第一篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)

百安活動(dòng)總結(jié)

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)

2014年公司從9月21日下發(fā)活動(dòng)實(shí)施通知，9月23日正式實(shí)施，各單位按照公司的要求和部署，認(rèn)認(rèn)真真、轟轟烈烈的開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位針對(duì)自己的實(shí)際，安全活動(dòng)采取形式和實(shí)效并舉，通過(guò)營(yíng)氛圍、造聲勢(shì)；抓現(xiàn)場(chǎng)、重治理；強(qiáng)培訓(xùn)、灌意識(shí)；重實(shí)效，搞特色。富有成效的進(jìn)行了各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展和實(shí)施，完成了公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，為全年順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)劃上了的圓滿句號(hào)?？v觀這一百天來(lái)，活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，但工作總結(jié)的東西還很多。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：

一、活動(dòng)開(kāi)展方向明確，整體調(diào)度統(tǒng)籌有序

百日安全活動(dòng)開(kāi)展的好壞，工作目標(biāo)及組織極為重要。而作為統(tǒng)領(lǐng)性的綱領(lǐng)文件，公司的百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)通知?jiǎng)t明確了活動(dòng)目標(biāo)和安排及要求以及考核的實(shí)施細(xì)則。方向和工作明確，細(xì)則考核清晰，為百安活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)；其次，公司定期督導(dǎo)和調(diào)度，工作進(jìn)行到一個(gè)階段或需要開(kāi)展其他形式活動(dòng)時(shí)，都在ERP上進(jìn)行通報(bào)和要求，比如舉行和要求的安全檢查如三違和兩票檢查、要求組織學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)宣貫以及公司知識(shí)競(jìng)賽晚會(huì)組織實(shí)施，公司都事先進(jìn)行了調(diào)度和安排。組織調(diào)度的統(tǒng)籌兼顧，使百安活動(dòng)得到了有序、有組織的開(kāi)展。

二、單位活動(dòng)開(kāi)展組織得當(dāng)，積極踴躍，自主開(kāi)展富有特色 百安安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施主體為基層單位，基層單位開(kāi)展工作的百安活動(dòng)總結(jié)

全監(jiān)督檢查，查出三違人員7人次，電廠為3人次，中科為四人次，違章行為全部為睡崗,通過(guò)檢查，違章情況及現(xiàn)場(chǎng)管理情況得到了根本的扭轉(zhuǎn)；安全檢查活動(dòng)開(kāi)展18次，涵蓋秋季安全大檢查、防火防爆檢查、用電檢查、安全作業(yè)檢查、三違檢查、料場(chǎng)防火檢查、兩票檢查、冬季四防檢查、欄桿防護(hù)檢查、文件學(xué)習(xí)檢查等，下發(fā)各類隱患整改單126條，整改完成106條，電廠整改較好，1#機(jī)安全閥校驗(yàn)未完成外，其余全部完成。中科大部分整改未完成，欄桿防護(hù)及用電檢查牽扯工作量較大，現(xiàn)場(chǎng)整改較多，整改較為困難，隱患整改率較低。廠級(jí)培訓(xùn)開(kāi)展四次，針對(duì)應(yīng)急急救、安全基礎(chǔ)知識(shí)、2013年安全生產(chǎn)事故盤點(diǎn)以及開(kāi)展一次二級(jí)職位安全培訓(xùn)。

為營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，公司12月底舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽特色活動(dòng)。此次活動(dòng)進(jìn)行了安全試題的擬定、活動(dòng)組織的通知安排、活動(dòng)彩排和初賽等準(zhǔn)備，最終決賽舉辦成功，決賽現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛熱烈積極，場(chǎng)上、場(chǎng)下安全問(wèn)答互動(dòng)，選手和觀眾踴躍搶答或舉手回答。晚會(huì)在歌曲祝你平安和春天的芭蕾的歌聲中落下帷幕，歌聲也預(yù)示了公司穩(wěn)定和諧的局面和充滿欣欣向榮、生機(jī)勃勃的明天。

四、安全活動(dòng)考核嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，單位競(jìng)相比學(xué)趕超。

為使百安活動(dòng)各單位調(diào)動(dòng)工作積極性，百安活動(dòng)納入了細(xì)則考核，從安全管理、設(shè)備管理、活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、安全培訓(xùn)、產(chǎn)量（材料控制）等著手，公司嚴(yán)格按照細(xì)則考核進(jìn)行了考核。各競(jìng)賽單元競(jìng)相比勁，看誰(shuí)的現(xiàn)場(chǎng)管理好，誰(shuí)的考核少；誰(shuí)的成本控制好，誰(shuí)的獎(jiǎng)勵(lì)多；像電廠檢修單元，引入成本控制考核后，各單位嚴(yán)格控-

第二篇：2008 百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

沂水縣運(yùn)輸公司

2008年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)市、縣百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，公司按照縣局和縣運(yùn)管所的安排，公司2008年11月7日（立冬）至今年全國(guó)，全省“兩會(huì)”結(jié)束期間，開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”，活動(dòng)現(xiàn)已完成，就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、制定方案，確保實(shí)效

公司為確保活動(dòng)的實(shí)效和活動(dòng)的順利開(kāi)展，制定了具體的活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“四化”管理和本質(zhì)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)作抓緊抓實(shí)，抓細(xì)抓好。

目標(biāo)：安全生產(chǎn)措施進(jìn)一完善，“雙基”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提高，確保全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，最大限度的降低一般事故，全面完安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。主題：把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律，抓好冬季安全行車，預(yù)防較大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

各科室實(shí)體要按照安全生產(chǎn)的實(shí)際，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得了明顯實(shí)效。

1、全面落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任。落實(shí)好了主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任，全面落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)會(huì)議、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

2、嚴(yán)抓客運(yùn)車輛的安全管理

客運(yùn)站對(duì)每車的“四證一卡”進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)把車門、站門關(guān)，嚴(yán)禁超員車輛出站運(yùn)行，站務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的“三品”檢查制度，確?！叭贰睓z查到位，確保無(wú)“三品”車輛出站。

3、抓好危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理

活動(dòng)期間，安全科對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸輛技術(shù)狀況、駕駛員、押運(yùn)員的從業(yè)資格情況進(jìn)行一次全面清查，對(duì)車輛的電路、油路、罐體檢驗(yàn)情況安排專人檢查，對(duì)標(biāo)志標(biāo)識(shí)及反光帶、告示牌、靜電拖地帶進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以確保危運(yùn)車輛在活動(dòng)期間的安全運(yùn)行。

4、全面落實(shí)GPS安全監(jiān)控管理

公司對(duì)客運(yùn)車輛和危險(xiǎn)品車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，確保車輛處于我們的監(jiān)控之中。

5、認(rèn)真組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

一是開(kāi)展好了道路安全百日集中整治動(dòng)，二是11月24日至12月24日期間，開(kāi)展好“安全警示月”活動(dòng)。三是開(kāi)展好“隱患治理排查第五階段的工作

6、確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)?！皟晒?jié)兩會(huì)”期間，道路運(yùn)輸客貨流量大，運(yùn)輸任務(wù)繁重，且惡劣天氣較多，是道路運(yùn)輸事故的多發(fā)期，公司做了充足的應(yīng)急準(zhǔn)備，強(qiáng)化安全檢查力度，認(rèn)真排查不安全因素，采取有效措施，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控，工作上再部署，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，確保了“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

7、加大宣傳力度，進(jìn)行大力宣傳

在活動(dòng)期間我們通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅等形式加大對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”的宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)放宣傳材料400多份，大力營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)已結(jié)束，但我們的安全生產(chǎn)工作沒(méi)有結(jié)束，在今后的工作中，我們將再接再勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，措施上再落實(shí)，制度上再健全，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二ＯＯ九年三月十六日

第三篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)080309

地方道路科

“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)

地方道路科為了全面貫徹落實(shí)市局“2007年全市公路系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案”，進(jìn)一步提農(nóng)村公路的安全管理水平，使之達(dá)到正規(guī)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)處《2007年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案》的通知要求，為把我科安全工作落到實(shí)處，本著安全壓到一切的原則，自2007年11月8日至2008年3月10日，我科在處黨支部、處安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，經(jīng)過(guò)全科人員共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路安全生產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)?；仡櫼话偬靵?lái)，我們主要做了如下幾個(gè)方面的安全管理工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。

地方道路科認(rèn)真組織本科室及泵分站工作人員，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步激發(fā)職工的安全意識(shí)和責(zé)任感，并且積極參加處里組織的安全教育和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)處里統(tǒng)一布置，持續(xù)加大宣傳力度與范圍，并在所屬分站和泵站懸掛安全宣傳橫幅，把安全倡議書(shū)帶到道路施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造深厚的安全宣傳活動(dòng)氛圍，使之深入人心。

2、整治隱患，強(qiáng)化管理，層層簽訂安全責(zé)任

活動(dòng)期間，地方道路科與所屬兩個(gè)分站及每個(gè)職工分別簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)照文件逐項(xiàng)進(jìn)行安全生產(chǎn)自查。認(rèn)真檢查規(guī)章制度的執(zhí)行和責(zé)任制的落實(shí)情況，特別是在養(yǎng)護(hù)作業(yè)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)范情況，巡查車輛和機(jī)具的安全性能方面進(jìn)行認(rèn)真自查。同時(shí)，路政人員加大對(duì)縣鄉(xiāng)公路的巡查力度，對(duì)危險(xiǎn)路段逐一記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到防患于未然。在處理安全隱患方面，地方道路科突出強(qiáng)調(diào)三個(gè)“早”字，“早發(fā)現(xiàn)，早匯報(bào)，早處理”，以改善四區(qū)農(nóng)村道路的通行狀況，全面提高農(nóng)村道路的養(yǎng)護(hù)水平。

3、加強(qiáng)安保工程建設(shè)設(shè)置安全標(biāo)志，做好道路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施

在農(nóng)村公路的事故易發(fā)地段，通過(guò)增設(shè)提示、警告及埋設(shè)示警樁等交通標(biāo)志，引導(dǎo)司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，減少行車事故。截止12月底，已在我市重要的防汛路濟(jì)齊路、于莊—北店子安裝示警樁124根，警示標(biāo)志36套，青桐山—斗母泉盤山公路安裝示警樁1000余根。通過(guò)上述安保工程的實(shí)施，對(duì)提高四區(qū)農(nóng)村公路安全性能、保障行車安全和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)具有重要作用，特別是對(duì)山區(qū)公路，能大大降低交通事故和由事故引發(fā)的人員傷亡。在路面工程開(kāi)挖施工過(guò)程中，每天按排路政執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)指揮和督查安全工作，確保施工路段安全施工標(biāo)志齊全、醒目，確保施工路段行車安全和暢通，并督促業(yè)主與施工單位簽定了安全生產(chǎn)合同，對(duì)各施工工地進(jìn)行了安全檢查，落實(shí)安全警示標(biāo)志、避雷針等設(shè)施的設(shè)置情況，并對(duì)施工人員、監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)的安全宣傳和教育，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題限期進(jìn)行整改，消除了安全隱患，確保農(nóng)村道路施工安全。

4、強(qiáng)化危險(xiǎn)橋梁的普查和上報(bào)工作

在07年11月份組織相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)四區(qū)所有縣鄉(xiāng)公路上的橋梁40余座、涵洞100多處進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一拿出整改意見(jiàn)和辦法，及時(shí)上報(bào)市交通局和相關(guān)責(zé)任部門，對(duì)正在使用的四類（危橋）公路橋梁均設(shè)立了限載警示繞行標(biāo)志，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

以上是我科在百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中的一些做法，雖取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，但在日常工作、管理過(guò)程中，仍存在一些事故苗頭和隱患，安全生產(chǎn)及其管理工作依然十分嚴(yán)峻，我們將在今后工作中，發(fā)揚(yáng)不驕不躁的工作作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持預(yù)防在先，通過(guò)健全規(guī)章、細(xì)化考核，明確獎(jiǎng)懲，確保全科全年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

地方道路科

2008年3月9日

第四篇：“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)月度總結(jié)

“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)月度總結(jié)

盡管我礦目前工期緊、任務(wù)重，但我們的安全工作未曾松懈一刻。根據(jù)公司“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，自2012年9月20日以來(lái)，我礦制定了詳細(xì)的活動(dòng)細(xì)則，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)視屏、宣講對(duì)礦各級(jí)管理人員及井上下各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，并要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將安全活動(dòng)對(duì)全礦所有從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育，同時(shí)在全礦區(qū)懸掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作了兩期安全宣傳板報(bào)，在全礦區(qū)營(yíng)造出了安全活動(dòng)的氛圍，在此同時(shí)我們根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則安排組織了相關(guān)活動(dòng)，具體工作總結(jié)如下：

一、截止目前為止，在各工隊(duì)、處室征集安全活動(dòng)宣傳稿件20余篇，并選出8篇好的稿件在板報(bào)上刊登；除日常的安全巡查外，共組織新場(chǎng)區(qū)隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患15處，都進(jìn)行了“三定”處理；共組織礦管理人員及各工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)兩輪次。

二、鑒于我礦井上下運(yùn)輸車輛較多，我礦出臺(tái)了“安裝期間運(yùn)輸專項(xiàng)管理規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來(lái)送貨車輛的管控，各施工嚴(yán)格運(yùn)輸管理，及時(shí)對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，禁止車況不良的車輛投入使用，杜絕超載、超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象出現(xiàn)，并安排專人及時(shí)清理維護(hù)各主要運(yùn)輸線路，同時(shí)做好對(duì)車工的安全教育、培訓(xùn)工作。

三、礦各級(jí)管理人員嚴(yán)抓井巷工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)（3-1煤—4-2煤煤倉(cāng)、副斜井延伸、401盤區(qū)水倉(cāng)施工點(diǎn)）施工的安全、質(zhì)量，要求中宇工隊(duì)及時(shí)清理煤倉(cāng)下煤矸，確保煤倉(cāng)通風(fēng)正常，保證煤倉(cāng)上口防護(hù)網(wǎng)、安全繩、軟梯等安全設(shè)施的安全使用，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)井下爆破管理，做好“一炮三檢”工作，嚴(yán)格放炮警戒，規(guī)范火工品管理，“敲幫問(wèn)頂”等制度，確保井下所有工作面安全施工。

四、加強(qiáng)3-1煤火區(qū)、頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行“措施井關(guān)閉后火區(qū)監(jiān)測(cè)及應(yīng)急措施”中的規(guī)定，對(duì)所有盲巷進(jìn)行封閉、掛牌等措施，對(duì)礦部排水工和服務(wù)隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，每班安排安檢員將3-1煤、2-2煤采區(qū)做為重點(diǎn)檢查區(qū)域，同時(shí)要求安檢員每班匯報(bào)火區(qū)溫度、各零星作業(yè)點(diǎn)氣體濃度、巷道頂板變化等情況。

五、礦方、監(jiān)理、工隊(duì)各級(jí)管理人員嚴(yán)把高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠(yuǎn)東等工隊(duì)做好相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，做好高空安全防護(hù)工作，保證“三保”的安全使用，同時(shí)健全對(duì)各種大型設(shè)備吊裝作業(yè)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及設(shè)備安全。

六、本月我礦現(xiàn)井上下未完成的各單項(xiàng)工程都全部展開(kāi)，礦各級(jí)管理人員及施工隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)交叉作業(yè)點(diǎn)施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交叉作業(yè)相關(guān)安全措施”中相關(guān)規(guī)定，同時(shí)為保障進(jìn)場(chǎng)各種設(shè)備、材料安全，我礦嚴(yán)格管理進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料，并安排兩名專職巡夜人員對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備、材料進(jìn)行盤查、監(jiān)管。

七、嚴(yán)格管理冬季取暖及用電安全問(wèn)題，本月對(duì)礦區(qū)內(nèi)各職工宿舍進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，禁止在宿舍用電褥子、電爐子取暖，要求用煤爐取暖的房了必須留有通風(fēng)口，防止意外火災(zāi)、煤氣中毒等事件發(fā)生。

經(jīng)過(guò)礦方及工隊(duì)的共同努力，截止本月底，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況有了較大的改觀，全礦安全生產(chǎn)無(wú)事故，但在現(xiàn)場(chǎng)管理還從不少漏洞不足之處，本月井下共處罰違章三人次，罰款八千元。

在下一步的工作中，我們將查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)按照活動(dòng)細(xì)則的安排，踏踏實(shí)實(shí)組織相關(guān)安全活動(dòng)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

紅巖煤礦

2012年10月23日

第五篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的：7、8、9三個(gè)月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本部門“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。

二、活動(dòng)時(shí)間：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案研究制定及信息的傳達(dá)；

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案的研究制定、組織協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)及總結(jié)評(píng)比；

3、成員負(fù)責(zé)各車間“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施；

四、活動(dòng)要求：

1、各車間主任、班長(zhǎng)要高度重視，配備相應(yīng)的人員，成立各車間班組實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)本車間班組的活動(dòng)事項(xiàng)。

2、編制詳細(xì)切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開(kāi)展此項(xiàng)工作。

3、活動(dòng)內(nèi)容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動(dòng)安排并付諸實(shí)施；通過(guò)宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和技能，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點(diǎn)面結(jié)合；檢查不留空檔，不留死角，重點(diǎn)放在人員“三違”的查處與整頓，放在對(duì)設(shè)備設(shè)施特別是重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視

測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等），對(duì)查出的問(wèn)題要百分之百整改到位。

4、各車間班組要積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況；對(duì)活動(dòng)應(yīng)留好記錄。

5、各車間班組把活動(dòng)安排順序表報(bào)本部門安全員辦公室備案。

6、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，并形成文字材料備案。

7、武勝公司將不定期組織人員對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)通報(bào)，并根據(jù)檢查結(jié)果落實(shí)整改情況。

五、活動(dòng)具體安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通過(guò)會(huì)議的形式，動(dòng)員公司各車間班組立即行動(dòng)起來(lái)，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái)，要求做好記錄。

2、宣傳發(fā)動(dòng)：（7月26日至7月31日）

組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”宣傳活動(dòng)，充分利用各車間宣傳欄及黑板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求各車間班組積極營(yíng)造良好地活動(dòng)氛圍并做好宣傳活動(dòng)記錄。

3、活動(dòng)內(nèi)容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全管理部，要求各車間班組限期進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)，未能整改的落實(shí)好防護(hù)措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行；

（2）、各車間班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)查出的問(wèn)題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果上報(bào)安全員辦公室；

（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進(jìn)行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；

（4）、8月底組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進(jìn)行消防演練，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力。

（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長(zhǎng)的監(jiān)火小組，組員為萬(wàn)建華、郭剛強(qiáng)、李海彬、張勤云、穆遠(yuǎn)亮；作業(yè)前均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，時(shí)時(shí)刻刻均有專人監(jiān)護(hù)，杜絕各類無(wú)證作業(yè)，確保技改作業(yè)安全。

（7）、每日由各車間班組安全負(fù)責(zé)人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部。

4、總結(jié)評(píng)比：（9月21日至9月30日）

武勝公司對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好且活動(dòng)期間無(wú)任何事故（事件）的車間班組獎(jiǎng)勵(lì)考核分3-5分；對(duì)于活動(dòng)組織開(kāi)展不力且效果較差的車間班組扣除考核分3-5分。

2012年7月23日