第一篇：2011年經(jīng)濟管理工作總結

2011年經(jīng)營部工作總結

一、部門建設

1、經(jīng)營部組織機構

經(jīng)營部由三部分業(yè)務構成，組織機構也相應劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計，規(guī)劃人員設置為：成本管理主管1名，收入結算助理1名，合同統(tǒng)計人員1名。

2、經(jīng)營部主要職責

（1）負責施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務合同等內(nèi)容的起草，組織合同評審、簽訂、對項目經(jīng)理部進行合同交底，并負責以上合同的備案。

（2）組織特許項目的評估分析，負責特許合作合同的起草，組織合同的評審、簽訂工作，并對實施過程進行監(jiān)督。

（3）、負責分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報告，上報集團公司主管部門。負責工程施工總承包合同終止備案工作。

（4）負責對項目下達責任成本指標，監(jiān)控項目成本管理情況，并按期上報。協(xié)助項目制訂糾偏措施和責任成本最終經(jīng)濟分析小結。

（5）負責工程預結算，并將預結算指標完成情況匯總后上報集團公司。（6）負責各項目合同內(nèi)外月、季、年度驗工計價審核匯總,確定應收帳款的真實可靠性。

（7）負責督促落實各項目預付款保函和履約保函的索回工作。（8）負責經(jīng)營年、季度統(tǒng)計分析總結、對外各類經(jīng)營統(tǒng)計報表、成本簡報等相關資料的報送工作。

（9）負責下達項目經(jīng)理部的經(jīng)營目標責任書，并進行考核。（10）關鍵配合職能：配合財務部對項目部進行財務成本核算分析，配合進行投標報價，配合對工程分包、物資集中招標的管理，配合工程部組織的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對訴訟工程的訴訟等工作。

二、2011年工作總結

1、制度建設工作

部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項經(jīng)營制度：《合同評審管理細則》《項目成本管理辦法（試行）》《項目成本管理實施細則》《二次經(jīng)營與概算清理動態(tài)信息管理細則》《項目經(jīng)濟活動分析實施細則》《驗工計價管理辦法》《項目績效考核管理規(guī)定》及項目部施工所需各種合同文本范本

2、在建項目的成本控制、管理

（1）多次考察九華山機場項目和慶陽機場項目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎資料，進行項目盈虧分析，掌握大包項目實際成本支出及驗工收入，接管項目，指導施工投入。

（2）考察濟南奧龍觀邸項目，進行項目盈虧分析。（3）考察大同美術館項目，進行項目成本管理調(diào)研。（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項目，進行項目成本管理調(diào)研。

4、二次經(jīng)營策劃與管理

2011年二次經(jīng)營工作的重點是×××機場項目及×××機場項目，項目部蹲點編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機場項目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機場項目二次經(jīng)營金額

萬元，以此向甲方提出合理費用補償，降低項目虧損率。

5、驗工計價及結算管理工作

下發(fā)紅頭文件，建立驗工計價臺賬，收集在施項目各月（或按形象進度）經(jīng)甲方批復的驗工計價資料，以此掌握各在施項目驗工收入，重點項目進行項目實地考核，掌握項目合同內(nèi)及合同外實際收入。

建立已完工程結算臺賬，收集近3年已完項目結算單（經(jīng)甲方確認的核算單），同時，辦理處在結算階段項目的結算手續(xù)，每起結算，進行項目利潤核算，掌握項目最終利潤收入。

6、合同管理

2011年新簽施工合同4項：×××機場擴建項目、×××機場項目、×××新建市級美術館地基處理工程；

簽訂自管項目對下專業(yè)分包、勞務分包、物資采購、設備租賃等各類合同共13項，擬定專用合同條款，進行內(nèi)部合同評審； 建立合同臺賬，實時跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項目產(chǎn)值周報、月報、季報制度，進行合同管理。

三、工作中存在的不足

1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗不足，經(jīng)營管理工作推進不力。

2、目前在施項目多為合作項目，成本管理、驗工收入管理、合同管理及經(jīng)濟活動分析等工作不能深入進行，所做工作停留在表面上，不能真實掌握項目盈虧。

四、下一步工作舉措

下一步，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造科學管理項目上下功夫。認真落實項總在2011年經(jīng)濟活動分析大會上的講話精神，實施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個方面有新的舉措，來推進機場工程分公司經(jīng)營部各項工作正常進行。

（一）在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。

創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，制定責任成本目標，將責任指標細化為成本管理、二次經(jīng)營、項目盈虧率、合同管理、結算臺賬管理、階段性經(jīng)濟活動分析等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部權利和責任范圍。

（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。

（三）在加強人才建設，有新的舉措。

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關心青年進步、鼓勵青年成才的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復合適用型人才，為抓好人才隊伍建設，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才，以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，有計劃的舉行專業(yè)技能培訓，提高業(yè)務知識；同時，新進大學生派駐現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場實地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。

2、認真研讀集團下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實施計劃，將成本管理、驗工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項目部，定期（每月）到項目部檢查。

×××工程分公司

經(jīng)營管理部 2011年12月23日

第二篇：經(jīng)濟管理系2007工作總結

經(jīng)濟管理系2007工作總結

2007年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導下，通過全系師生的共同努力，在教學、科研、學生工作等方面完成了預定指標，取得了較好成績?，F(xiàn)進行簡要總結。

一、本工作取得的主要成績

（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高

1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進

2007年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對2003至2006級培養(yǎng)方案進行檢討的基礎上，制定了2007級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）整體框架設計易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關系得到一定程度的理順，比較符合教學規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎”優(yōu)先于“寬基礎”的原則。

2、教學管理逐步走上規(guī)范化，教學秩序有了好轉(zhuǎn)

初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，聽課、評課，各個教學環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學任務的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；教學管理工作逐步走向規(guī)范化.3、教學質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學水平提高較快

我系近年來引進了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學生座談會和青年教師座談會，以及相關的管理制度效應，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學質(zhì)量和教學水平有了一定程度的提高。

（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高

1、科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破

由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目，2007年，我系喜獲多項科研項目，超額完成學院下達的任務。省哲學社會科學項目、省軟科學項目、省共建項目各一項，市科技項目2項，橫向研究項目3項，科研經(jīng)費達18萬元。同時，部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。

本，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中CSSCI、CSCD和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國家一級刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學術論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學術研究方向逐步集中。

2、學術交流進一步加強

積極參加各種學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學院、東莞理工學院、肇慶學院、茂名學院、佛山科學技術學院、廣州商學院、深圳職業(yè)技術學院等院校進行交流。相關院校進行了回訪。

（三）落實整改措施，努力提高本科教學水平

1、進一步改善師資結構

積極鼓勵青年教師報考博士，進一步加強了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度?，F(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報考博士。

2、加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設

在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。

在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。

（四）不斷創(chuàng)新學生工作

1、輔導員工作結構重組

針對新老校學生工作運作模式，為了保證學生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學生組織機構管理為輔的工作方式。

2、做好日常管理工作

（1）開學初做好學生到校統(tǒng)計及學生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務迎接07級新生的報到，做好新生軍訓工作，組織好新生入學教育。

（2）做好學生兩會換屆選舉工作，做好學生管理工作。

（3）加強學生課堂紀律考勤工作，建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內(nèi)務檢查工作。（4）做好學生學費催繳、助學貸款工作。

（5）關注特殊學生，加強特殊學生思想、心理教育，做好學生安全穩(wěn)定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學生安全維穩(wěn)小組，提高學生安全意識，加強安全教育。

（6）進一步做好辦公室資料的管理工作。

3、活躍校園文化氛圍，開展學生第二課堂活動，突出學生活動特色

為了豐富我系學生生活，建立學生學習、文體、科研等一體化有利于學生健康成長的教育模式，精心開展學生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團成立一周年晚會，第二屆大學生“領航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關愛慰問活動，迎新晚會，組織學生參加師生校運會，并獲佳績，組織學生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項目作準備。

4、做好畢業(yè)生管理工作

（1）對歷屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。

（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作。

（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導；同時做好下學期學生實習安全預防工作。

5、做好學生支部管理工作

（1）根據(jù)本系支部實際，做好支部調(diào)整計劃。

（2）進一步做好入黨積極分子和學生建黨對象工作，完善相關資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。

（5）深入學習貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，組織學生舉辦以 “節(jié)約·環(huán)保，你我共參與” 為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。

二、本工作中存在的主要問題

（一）教學工作方面

1、教研活動和教學改革有待加強

我系的教學研究活動有了起色，但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在：第一、整體來看，對教學研究活動的重要性認識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第二、相關制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。

2、教學管理制度需進一步完善

雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。

3、教務工作和教學管理工作效率需進一步提高

由于我系專業(yè)多、學生多、教師多；教學工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務工作和教學管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。

4、教學質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強

我系在教學質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下工夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學經(jīng)驗豐富的同志學習的現(xiàn)象；存在著教學與科研嚴重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。

（二）科研工作方面

科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。

（三）學科建設方面

學科建設規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學術梯隊有待進一步優(yōu)化；學術骨干的學術水平有待進一步提高。

三、2008工作重點

（一）教學工作重點

1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學工作研討會，全面研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。

2、根據(jù)上述會議精神，主管教學工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權下認真貫徹執(zhí)行。

3、對2007級培養(yǎng)方案進行認真、科學的評價，制定2008級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。

4、強化教學研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學改革。

5、采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。

6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學工作經(jīng)驗交流。

（二）科研工作重點

1、完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制。

2、積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。

3、加強國內(nèi)外學術交流與合作。

（四）學生工作重點

1、做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)工作

在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。

2、做好2008級新生的入學組織和教育工作

做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。

3、做好教工支部建設和學生支部建設

制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。

經(jīng)濟管理系 2007年12月20日

第三篇：經(jīng)濟管理系2008工作總結

經(jīng)濟管理系2008年工作總結

2008年，我系學生增加，教學任務量增大，并且本學期正處于我院轉(zhuǎn)設和發(fā)展的關鍵階段，在江北新校區(qū)主體建成和搬遷后，學校的精細化管理和師資隊伍建設，成為制約發(fā)展的主要因素。為此我系要加大工作力度，主要做了一下工作：

一、工作的目標

高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、教師為本和學生為本的教學理念，以轉(zhuǎn)設為底線，以搬遷為契機，為我院早日建成真正意義上的獨立本科院校，為迎接評估努力做好工作，高質(zhì)量的完成學院提出的“四項工程”和“三大規(guī)劃”工作。

二、加強教學管理與教學改革工作

1、繼續(xù)推進了教學內(nèi)容和課程體系的改革。在理論課總學時相對不變的前提下，淘汰陳舊課程，增設專業(yè)實訓課,本學期開設了《文獻檢索》、《進出口摸擬操作實訓課》、《進出口單證操作實訓課》、《管理信息系統(tǒng)實訓課》、《ERP實訓課》。系要重點抓好信息管理專業(yè)的文獻檢索、ERP實訓和信息管理模擬實訓、會計電算化實訓課。

2、高質(zhì)量的進行課程的教師配備。本學期我系開設專業(yè)課55門課，共需要教師42名，期中專任教師25名，外聘17名作為專職教師。在教師配備上，要實現(xiàn)高標準和高質(zhì)量。其中本科專業(yè)課，自有教師配課率力爭達到90%以上。

3、要加強系的教學管理工作，主要抓好以下環(huán)節(jié)：一是本學期開學前要突出抓好：“三個一”即上好第一周、第一天、第一節(jié)課，要加強系的檢查工作；二是抓好任課教師的教學日歷、教案和課堂教學工作；通過校風整頓，我系42位任課教師都認真檢查了教風，包括教案、教材、教學日歷、布置批改作業(yè)、課室教學紀律考勤等方面情況。經(jīng)檢查，各系檢查各任課教師都有的教學日歷。系各位輔導員到負責的班級開班會、查學風，查上課率。系學生會組織人員查各班曠課情況。系教學秘書認真檢查教上課出勤記錄，檢查任課教師的按時上下課情況。、教案。三是在畢業(yè)班本學期教學第十四周后，抓好畢業(yè)論文的選題工作。今年畢業(yè)生425人，其中本科生171人，主要是國貿(mào)和信管專業(yè)本科生畢業(yè)論文，指導教師已經(jīng)配好，12月22日開題。

4、加強系所屬各系的教學管理職能，健全和完善國際經(jīng)貿(mào)系、市場營銷系、會計系和信息管理系，使之充分發(fā)揮作用。一是逐漸實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化，早日做到教學工作以系為基礎；二是加快組建工程管理專業(yè)。

5、加強系領導班子的建設。建立起一個高效、精干、團結和充滿朝氣的班子。

三、集中精力抓好轉(zhuǎn)設與評估工作

1、按評估要求抓好師資配備工作：為了適應我系轉(zhuǎn)設工作的要求，要配合人事處準備好所有評估資料。期中基礎必修教師總數(shù)要求達到71人，其中任課教師：61人，專職：57人，兼職：4人，輔導員：9人，行政人員：3人，任課教師中，教授：11人，副教授：19人，講師：7人，助教：23人。博士：1人，碩士：30人，研究生在讀：3人。

2、配合教務處，準備好教學管理的各項評估材料。如學科專業(yè)建設規(guī)劃材料、人才培養(yǎng)方案材料、教學日歷和教學大綱材料等。

3、積極主動為創(chuàng)辦新專業(yè)準備條件。

四、搞好師資隊伍建設和科研工作

1、鼓勵中青年教師進行科研工作，將公開發(fā)表的科研成果作為評定講師的重要依據(jù)之一。本學期對于上學期列于計劃的科研課題和項目要進行檢查和落實。

2、對新加入我系的年輕教師和輔導員加強培訓和指導。主要是配合學院人事處的人才培訓計劃進行培訓。在校風整頓中，系和系教學檢查小組成員對第一次任課教師進行教學檢查，共聽課17人次。對4名新任課教師進行了點評和幫助。

五、抓好學生管理和學生隊伍建設工作

為了高質(zhì)量的完成學院提出的“四項工程”和“三大規(guī)劃”工作。我系在學生管理工作中在本學期要做好一下工作。

1、搞好迎新工作，我系本學期要進新生735人，工作量很

大，搞好迎新是我系本學期開局的第一項工作，為此班子所有成員都上第一線迎接新生，以系為單位，教師、導員和學生齊上陣，保證順利完成了這項工作。

2、構建和諧校園文化。牢固樹立“依法治系”的工作理念，堅持“以學生為本”，體現(xiàn)服務意識。落實《學生手冊》，完善學生工作各類管理制度修訂，依法建制、以制建系、人性化服務、差異化管理，不斷推進依法管理、規(guī)范管理的水平，嚴格遵循個中學生事務管理過程中的程序，做好工作檔案的建立和管理，并且加大引導學生學習規(guī)章制度的力度。落實學生的基本權利和義務，嚴格執(zhí)行學生管理制度、營造良好的學習氛圍，高質(zhì)量實現(xiàn)“形象、質(zhì)量、改革、效益”的精細化管理。通過整頓學風，嚴格了對學生上課遲到現(xiàn)象的管理，對學生曠課嚴重的給予了處分，堅持了學生早晚自習制度，優(yōu)化了學生學習環(huán)境。

3、大力加強就業(yè)工作，引導學生進行生涯設計。通過入學教育加強對新生的生涯規(guī)劃指導、行為規(guī)范指導和校園生活指導，使新生盡快完成角色轉(zhuǎn)換，盡早適應大學環(huán)境。同時，通過以“就業(yè)指導系列講座”為主體的就業(yè)指導活動，加強畢業(yè)生思想教育工作，使畢業(yè)班學生就業(yè)率達到95%。目前，系正在集中精力，全力抓好畢業(yè)生的就業(yè)工作。

4、探索建立更加有效地貧困生認定與資助辦法，加強勤工助學

崗位的管理，建立崗位申報制和公示制，制定有效的考核辦法，增強學生的自主意識、勞動意識和責任意識。

5、加強學生黨員隊伍建設，在學生黨員和入黨積極分子中廣泛開展黨的光榮傳統(tǒng)和黨章知識教育活動，建立學生黨員黨性鍛煉長效機制，通過鼓勵學生提交入黨申請、參加黨課培訓等形式，搞好學生黨員隊伍建設。

經(jīng)濟管理系

2008年11月26日

第四篇：經(jīng)濟管理系工作總結

篇一：經(jīng)濟管理系2013年工作總結 河套學院經(jīng)濟管理系2013年工作總結

2013年在各級領導、主管部門的關心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學院黨政領導班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，繼續(xù)保持了良好的辦學效益。專業(yè)建設、學科建設和教學管理工作加強，教研氣氛濃厚；學生管理工作強化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設成效顯著?；仡欉^去的一年，我們主要抓了以下工作：

一、教學工作

本經(jīng)濟管理系教學辦公室按照河套學院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學工作計劃的要求，在深入落實科學發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設的理論基礎上以保證經(jīng)濟管理系正常教學秩序為前提，以常規(guī)教學正常運行為抓手。根據(jù)河套學院辦學定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學改革，繼續(xù)推進學科建設、課程改革和學分制管理，努力提高教學質(zhì)量。進一步實施教學的規(guī)范化管理與建設，努力做到經(jīng)濟管理系教學工作科學化、制度化、信息化和程序化。

（一）規(guī)范常規(guī)教學管理制度，提高教學管理服務水平

2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務處教學管理制度的同時，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學特點，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度，并積極指導和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標的要求加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務為先、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學中積極開展“教學服務活動日”。并通過組織學生座談、課堂教學效果評價、學生評教等形式，對課堂教學進行檢查評價，及時了解課堂教學的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題，形成了學生-教學辦公室-教師的聯(lián)動機制，提高了學生的主動性、教師的責任感，保證了教學內(nèi)容和要求的落實，強化了教學常規(guī)管理的實效。2013年教學辦公室協(xié)助實訓教研室完善了實驗、實習規(guī)章制度，拓展實驗、實習課程的范圍、項目，改進實驗方法，完善了實驗用各種帳、證、表，提高了實驗實習的效果。認真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補考、協(xié)助教務處組織了各班學生進行公共選修課的報名、選課，各種資格考試的報名工作。繼續(xù)積極推進學分制工作，全面執(zhí)行河套學院學分制管理實施辦法，進一步規(guī)范了任選課的管理，并對限選課做了準備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。

（二）加強學科、專業(yè)和課程建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學院學科專業(yè)建設整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認識，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結構和教學特點制定《經(jīng)濟管理系學科專業(yè)建設規(guī)劃》，并根據(jù)河套學院《關于做好學院學科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學科學科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學院學科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學科、專業(yè)帶頭人職責。指導制定和修改、論證了經(jīng)濟管理系2013級專科（會計、金融、市場營銷、人力資源及財務管理）和2013級本科（“財務管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結構、保證人才培養(yǎng)方案的嚴肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設置的要求組織教師完成課程教學大綱及課程標準的制定。在學科、專業(yè)帶頭人引領下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟管理系教學辦公室牽頭完成了經(jīng)濟管理系管理學學科、經(jīng)濟學學科的學科建設的自評工作。并接受了河套學院學科評價小組對經(jīng)濟管理系學科建設的評價。同時圍繞河套學院本科人才培養(yǎng)定位和服務社會需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟管理系今后的學科團隊建設，服務社會需求項目，拓寬科學研究領域。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學、交叉科學研究、服務地方經(jīng)濟學科團隊。

（三）加強師資隊伍建設，積極推行“教風學風”建設活動 2013年經(jīng)濟管理系教學辦公室根據(jù)《經(jīng)濟管理系師資隊伍建設規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強師資隊伍建設，提高教師教學過程的嚴謹性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學院青年教師崗前培訓；以教學辦公室抽查、教研室普查的方式進行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本安排了對全體教師的聽課、評議工作，進一步完善和規(guī)范了課堂教學水平；由教學辦公室組織了全體教師觀摩課教學；本選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學院教研室主任學期班培訓；以教研室為單位實施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動；為提高青年教師教學技能以教學辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學內(nèi)容試講、評議。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等；舉辦經(jīng)濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風學風“建設活動，強化師德師風建設。并推選優(yōu)勝者參加河套學院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學基本技能和教師的基本素質(zhì)。

（四）推進教學質(zhì)量工程項目的建設與完善

2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)《河套學院進一步加強教學質(zhì)量工程建設的實施意見》的要求，組織學習領會了要求中強調(diào)的教學質(zhì)量工程的建設要“強化內(nèi)涵建設，深化教學改革，切實加強教學質(zhì)量工程建設”的精神，經(jīng)濟管理系重新修訂了《經(jīng)濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標準。鼓勵教師在課程建設和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟管理系建成系級精品課程7門，校級精品課程1門，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個，區(qū)級教學名師1人。另一方面加強了原有精品課程的后續(xù)建設，要求原有精品課程主持人帶領教學團隊在本門課程的教學過程中，根據(jù)新的教學大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進一步強化團隊建設、加強教學內(nèi)容、方法的研究和補充。通過網(wǎng)頁形式加強了精品課程資源在教師和學生中共享使用。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應用型人才”的辦學定位，進行有關人才培養(yǎng)模式、課程體系、實驗實訓等方面的教學研究，今年經(jīng)濟管理系完成4項河套學院院級教學科研項目的申報。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學及大學生科研項目的研究中。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長。

二、科研工作

經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學校升本以來，積極開展了各項工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。

（一）明確科研工作的指導思想，確立科研工作的重心

2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導思想為：依托教學，以教學促進科研，科研推動教學。在科研方面要重點突出教研、教改項目，及以服務區(qū)域經(jīng)濟為目標的各項人文社科領域的相關研究。

（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實

1、明確學科研究方向，成立學術團隊

2013年經(jīng)管系在原來的基礎上進一步明確了學科研究方向，并以學科研究方向為指導成立學術團隊。要求各位老師凝煉自己的學科研究方向，發(fā)揮團隊的凝聚力作用。目前基本確定五大研究方向：縣域經(jīng)濟研究、中小企業(yè)投融資研究、農(nóng)村問題研究、特色旅游研究及區(qū)域綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究；并成立了五個學術團隊，在研究方向內(nèi)申報課題，撰寫論文等。并在年終考核上與所發(fā)表的論文及項目申報掛鉤，取得了一定的成效.解決了以前教師科研無序，凝聚力不強的問題。篇二：經(jīng)濟管理系2014年工作總結 經(jīng)濟管理系2014年工作總結

一、完成重點工作

（一）開展物流管理專業(yè)中高職銜接貫通培養(yǎng)試點工作

在學院領導的大力支持下，經(jīng)管系經(jīng)過充分的調(diào)研、論證，經(jīng)省物流行業(yè)教育教學指導委員會籌委會多次開會研討，準備了充分、詳實的申報材料，先后與黑龍江省貿(mào)易經(jīng)濟學校、黑龍江省商務學校和哈爾濱市第一職業(yè)高中對接，組織申報物流管理專業(yè)中高職銜接貫通培養(yǎng)試點，教育廳于2014年7月批準立項，使我院躋身全省中高職銜接貫通培養(yǎng)試點行列。在教育廳專家組的指導下，歷時2個多月時間，與中職學校、行業(yè)專家一起修訂中高職銜接貫通培養(yǎng)試點人才培養(yǎng)方案，通過教育廳驗收。配合中職學校組織招生工作。

（二）落實“雙證書教育制度”，組織職業(yè)資格考試培訓 為幫助學生考取職業(yè)資格證，拓寬經(jīng)管學生考取職業(yè)資格證書的渠道，實現(xiàn)雙證就業(yè)，提升學生就業(yè)競爭力，經(jīng)管系組織2012、2013級會計、物流管理、電子商務專業(yè)153名學生參加助理營銷師職業(yè)資格培訓及考試工作，學生獲取職業(yè)資格證160余人次，使我系學生獲取職業(yè)資格證率由原來的60%提升到85%，明年力爭達到100%。強化會計專業(yè)學生上崗證和電算化證的報考、培訓工作。

（三）完成實訓中心物流實訓區(qū)設備采購及建設任務 組織前期調(diào)研工作，與實訓中心及校外專家多次研討、論證，進行設計規(guī)劃，制定采購預算，組織申報和采購談判，順利完成物流實訓區(qū)今年設備采購和建設任務。

（四）參與省物流行指委成立相關籌備工作

參與籌建黑龍江省物流行業(yè)職業(yè)教育教學指導委員會工作，參加物流行指委第一、二次籌備會議，組織物流行指委成立大會第三次籌備會。

（五）教學改革

根據(jù)學院統(tǒng)一部署和要求，結合系及專業(yè)實際，制定實施經(jīng)管系教學改革方案。思路是：首先，對各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行調(diào)整，整合課程；其次，拿出6門專業(yè)核心課，由6位骨干教師組建課程改革小組，每個小組由系內(nèi)教師、行業(yè)企業(yè)專家、其他高職或中職學校專家組成；第三，各項目組對所立項課程進行整體教學設計，組織實施。

二、完成常規(guī)工作

（一）教學與科研

1、繼續(xù)實施會計專業(yè)“校介企”、物流管理專業(yè)和電子商務專業(yè)“校商企”工學結合人才培養(yǎng)模式，深化人才培養(yǎng)模式改革，加強內(nèi)涵建設。

2、全系本共完成教學工作量4800多學時，校內(nèi)實習周7個班次380學時；會計中介機構實訓14個班次800學時；組織2012級物流管理專業(yè)頂崗實習。

3、科研課題結題1項，在研5項，公開發(fā)表學術論文10余篇。

4、精心組織并參加學院第五屆說課大賽，我系獲得優(yōu)秀組織獎，老師獲得一等獎，老師獲得優(yōu)秀獎。

（二）支部工作

1、按照學院黨委部署，認真組織開展政治理論學習活動，加強師德師風建設。

2、認真做好發(fā)展黨員工作，全年共發(fā)展18名學生黨員。

3、認真準備參加第一屆“民族杯”師生排球友誼賽，我系師生努力拼搏分別獲得二等獎及三等獎的好成績，并且組織系啦啦隊到場活躍氣氛，我系同時獲得了本次比賽的優(yōu)秀組織獎。

4、積極組織參加學院教工跳繩比賽，獲得三等獎；彰顯了我系教師的團隊協(xié)作能力和良好的精神面貌。

（三）學生管理工作

1、結合中國傳統(tǒng)節(jié)日及世界紀念日，開展主題教育。中共中央、國務院在《關于進一加強和改進大學生思想政治教育的意見》文件中指出，要善于結合傳統(tǒng)節(jié)慶日和重大事件等，開展特色鮮明、吸引力強的主題教育。我系充分利用節(jié)日和紀念日，開展主題鮮明的大學生思想政治教育活動。例如，從三月份開始貫徹全年的學習雷鋒志愿者服務活動；漢族的傳統(tǒng)節(jié)日“三月三”歌會活動；四月份的世界讀書日，我系配合團委組織了讀書活動月活動；五月的青年節(jié)，大力表彰優(yōu)秀團支部及優(yōu)秀個人；六月份的畢業(yè)季，繼續(xù)制作我系的畢業(yè)留言墻，給畢業(yè)生提供一個表達感情的平臺；中秋節(jié)，我系組織了迎新晚會暨軍民聯(lián)歡會，讓新生們感受到學校大家庭的溫暖，同時也增進了教官和學生們的感情；在革命烈士紀念日，我系組織學生代表到革命烈士陵園開展了祭掃活動，讓學生們時刻牢記緬懷先烈，弘揚烈士精神；組織學生參加院團委舉辦的紀念“一二〃九”愛國運動七十九周年大合唱比賽。通過充分挖掘節(jié)日及紀念日的內(nèi)涵，豐富了活動的內(nèi)容，發(fā)揮了主題教育價值。

2、參加我院第九屆田徑運動會，我系榮獲得團體成績第二名。

3、組織“點滴愛心”報母校教育之恩為主題的2014屆畢業(yè)生愛心捐贈活動。

4、順利完成2014屆畢業(yè)生離校工作。

6、為了更好地溝通新老學生的感情，組織了友誼杯籃球比賽。

7、為了推動就業(yè)工作，組織了2015屆畢業(yè)生工作相關問題指導大會及系列活動；制作了經(jīng)管系求職簡歷模板。

8、為了更好地落實學院五支隊伍建設的指導思想，組織了2014-2015學年系學生干部系列培訓活動。9、2014年學雷鋒志愿者協(xié)會納新活動。

10、為了讓學生更好地掌握學習、生活等方面的行為規(guī)范，爭做文明大學生，我系組織了《學生手冊》知識競賽。

11、布置走廊宣傳墻，增強學生對社會主義核心價值觀的理解。學生管理工作中存在的不足：科學化和規(guī)范化繼續(xù)加強。

（四）招生與就業(yè)

1、組織并完成學院及系部招生任務；基本完成系招生計劃，在校生規(guī)模達到586人。

2、組織2014屆167名畢業(yè)生就業(yè)推薦、畢業(yè)論文輔導答辯、畢業(yè)協(xié)議簽訂、畢業(yè)手續(xù)辦理等工作。組織創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)招聘推薦工作。

（五）組織職業(yè)技能競賽

組織學生參加省級會計技能大賽、erp大賽、市場營銷大賽、物流大賽、電子商務大賽、會計信息化大賽等賽事。不足之處：技能大賽的組織、培訓工作還有待加強；指導教師也需進行培訓，提升指導能力。

（六）師資隊伍建設

1、加強師德教育，培養(yǎng)骨干教師，加強對年輕教師的培養(yǎng)。不足之處：目前對年輕教師的培養(yǎng)力度還不夠，今后一段時期要加強這方面工作。

2、加強外聘教師管理，招聘一位輔導員和一位電子商務專業(yè)教師。

（七）校企合作及實訓基地建設

1、繼續(xù)深化與會計中介機構、物流商會、電子商務協(xié)會和相關企業(yè)的合作。與黑龍江省數(shù)商科技有限公司（中國網(wǎng)庫）共同召開校企合作研討會。

2、組織參展首屆中國中俄貿(mào)易洽談會；組織參展黑龍江省綠色食品博覽會。

3、組織建設綜合立體模擬實驗室。

4、資產(chǎn)管理工作。固定資產(chǎn)建賬，登記在冊，使用責任到人，安全責任到人。建立實驗室管理制度，形成規(guī)范化管理流程，實驗日志填寫及時完整，實驗室使用率高；多次接受學院參觀和教務處檢查、抽查，均受到表揚。篇三：經(jīng)濟管理系2007工作總結 經(jīng)濟管理系2007工作總結

2007年，經(jīng)濟管理系在學院黨委、行政的正確領導下，通過全系師生的共同努力，在教學、科研、學生工作等方面完成了預定指標，取得了較好成績。現(xiàn)進行簡要總結。

一、本工作取得的主要成績

（一）教學管理日趨規(guī)范化，教學水平進一步提高

1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進

2007年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進行廣泛調(diào)查研究的基礎上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計劃，在對2003至2006級培養(yǎng)方案進行檢討的基礎上，制定了2007級培養(yǎng)方案，修改、補充和完善了教學大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）整體框架設計易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；

（3）課程之間的邏輯關系得到一定程度的理順，比較符合教學規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎”優(yōu)先于“寬基礎”的原則。

2、教學管理逐步走上規(guī)范化，教學秩序有了好轉(zhuǎn)

初步建立了一套教學管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學任務的落實，教學執(zhí)行計劃的編制到定期與不定期的教學檢查，聽課、評課，各個教學環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學任務的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學檢查、各種形式的聽課、評課使教師尤其是青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識有了明顯提高；教學管理工作逐步走向規(guī)范化.3、教學質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學水平提高較快

我系近年來引進了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導師制、有針對性的聽課、評課，召開廣泛的學生座談會和青年教師座談會，以及相關的管理制度效應，尤其是教育部的評估，在一定程度上加強了青年教師的紀律意識、規(guī)范意識、責任意識、質(zhì)量意識，促使他們積極向上，使我系整體教學質(zhì)量和教學水平有了一定程度的提高。

（二）科研能力得以加強，科研水平不斷提高

1、科研項目有新進展，學術論文出現(xiàn)新突破

由于本系采取多種措施鼓勵教師積極申報科研項目，2007年，我系喜獲多項科研項目，超額完成學院下達的任務。省哲學社會科學項目、省軟科學項目、省共建項目各一項，市科技項目2項，橫向研究項目3項，科研經(jīng)費達18萬元。同時，部分國家級、省部級、市廳級和校級科研項目陸續(xù)完成或結題。本，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中cssci、cscd和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國家一級刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學術論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學術研究方向逐步集中。

2、學術交流進一步加強

積極參加各種學術交流活動，先后有多位教師外出學習和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實驗室主任對廣東金融學院、東莞理工學院、肇慶學院、茂名學院、佛山科學技術學院、廣州商學院、深圳職業(yè)技術學院等院校進行交流。相關院校進行了回訪。

（三）落實整改措施，努力提高本科教學水平

1、進一步改善師資結構

積極鼓勵青年教師報考博士，進一步加強了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度。現(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報考博士。

2、加強學科建設，主要是學術隊伍建設和課程群建設

在學術隊伍建設中，組織全系教師以教研室為單位，對學科、專業(yè)和課程組建設進行深入理解，把握其間的相互關系，在此基礎上進行學術方向定位，建立合理的學術梯隊。在課程建設方面，努力增加校級重點課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎上沖擊省級精品課程。注重教材建設，提高所選用教材的先進性和全面性。

（四）不斷創(chuàng)新學生工作

1、輔導員工作結構重組

針對新老校學生工作運作模式，為了保證學生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個輔導員的情況下，根據(jù)系總支對各個輔導員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學生組織機構管理為輔的工作方式。

2、做好日常管理工作

（1）開學初做好學生到校統(tǒng)計及學生證注冊工作。并以飽滿的熱情、周到的服務迎接07級新生的報到，做好新生軍訓工作，組織好新生入學教育。（2）做好學生兩會換屆選舉工作，做好學生管理工作。（3）加強學生課堂紀律考勤工作，建立各班級情況每周匯報制。做好宿舍內(nèi)務檢查工作。（4）做好學生學費催繳、助學貸款工作。

（5）關注特殊學生，加強特殊學生思想、心理教育，做好學生安全穩(wěn)定維護工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學生安全維穩(wěn)小組，提高學生安全意識，加強安全教育。（6）進一步做好辦公室資料的管理工作。

3、活躍校園文化氛圍，開展學生第二課堂活動，突出學生活動特色

為了豐富我系學生生活，建立學生學習、文體、科研等一體化有利于學生健康成長的教育模式，精心開展學生第二課堂活動，組織了系班際籃球賽，文藝團成立一周年晚會，第二屆大學生“領航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關愛慰問活動，迎新晚會，組織學生參加師生校運會，并獲佳績，組織學生參加廣東省金鑰匙營銷策劃比賽，學生均獲得二等獎及三等獎的好成績，組織學生參加科研活動，為挑戰(zhàn)杯等省組項目作準備。

4、做好畢業(yè)生管理工作

（1）對歷屆畢業(yè)生進行追蹤調(diào)查采訪活動，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價，以此帶動我系就業(yè)工作的提高。

（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計工作。

（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時提供就業(yè)信息，進行就業(yè)指導；同時做好下學期學生實習安全預防工作。

5、做好學生支部管理工作

（1）根據(jù)本系支部實際，做好支部調(diào)整計劃。

（2）進一步做好入黨積極分子和學生建黨對象工作，完善相關資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會。（5）深入學習貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，組織學生舉辦以 “節(jié)約·環(huán)保，你我共參與” 為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會演講比賽暨福利院慰問”等活動。

二、本工作中存在的主要問題

（一）教學工作方面

1、教研活動和教學改革有待加強 我系的教學研究活動有了起色，但實事求是的說還遠遠不夠。主要表現(xiàn)在：第一、整體來看，對教學研究活動的重要性認識不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動力；第二、相關制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。

2、教學管理制度需進一步完善 雖然已經(jīng)初步制定了一套教學管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關獎懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎勵，做得不好該受到什么懲罰，授權給誰具體執(zhí)行獎懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。

3、教務工作和教學管理工作效率需進一步提高

由于我系專業(yè)多、學生多、教師多；教學工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務工作和教學管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個教師或某個教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會使事情拖延很長時間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。

4、教學質(zhì)量監(jiān)控需要進一步加強

我系在教學質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識陳舊而不愿下工夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學經(jīng)驗豐富的同志學習的現(xiàn)象；存在著教學與科研嚴重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。

（二）科研工作方面

科研項目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學術論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權威核心期刊更少，學術研究重點有待進一步聚合。學術交流方面，國內(nèi)外學術會議組織參加相對較少，系內(nèi)學術研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫?，現(xiàn)有制度的實施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。

（三）學科建設方面

學科建設規(guī)劃尚待進一步加強和完善；學術梯隊有待進一步優(yōu)化；學術骨干的學術水平有待進一步提高。

三、2008工作重點

（一）教學工作重點

1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學工作研討會，全面研究教學管理制度建設的框架及配套獎懲措施，明確對教師教學工作基本要求，以及系級領導、教研室主任和教務員的責任和權利。

2、根據(jù)上述會議精神，主管教學工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學管理的具體制度，交系行政會議討論、修改、通過。并在系主任明確授權下認真貫徹執(zhí)行。

3、對2007級培養(yǎng)方案進行認真、科學的評價，制定2008級培養(yǎng)方案，使之進一步科學、合理。

4、強化教學研究活動，調(diào)動教師積極性，推動教學改革。

5、采取措施進一步提高教學質(zhì)量和教務工作效率。

6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學工作經(jīng)驗交流。

（二）科研工作重點

1、完善科研管理制度，構建一套比較完善的科研激勵和約束機制。

2、積極組織申報各級各類科研課題，力求在較高級別的科研項目方面取得新突破。在確保學術論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，進一步提高論文檔次。

3、加強國內(nèi)外學術交流與合作。

（四）學生工作重點

1、做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)工作 在加強學生日常管理工作的同時，學生工作的重點是做好2008屆畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，保證學生的就業(yè)信息寬闊、準確、及時，盡可能的組織用人單位和學生的就業(yè)見面會。

2、做好2008級新生的入學組織和教育工作

做好學生到校統(tǒng)計、學生證注冊及各項指導工作，組織新生參加校、系情教育報告。

3、做好教工支部建設和學生支部建設

制定黨員教育和發(fā)展黨員的實施計劃工作，做好發(fā)展學生黨員工作。

經(jīng)濟管理系

2007年12月20日

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟管理工作總結

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作總結

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持和精心指導下，認真貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，切實履行職責，攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，2012年被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示XX縣。

一、主要成績

(一)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作成績突出。一是惠農(nóng)補貼政策落實到位。全縣落實糧食直補557.7萬元、良種補貼850.6萬元、雙季稻補貼500.2萬元、退耕還林補貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機購置補貼929萬元、“家電下鄉(xiāng)”補貼1799.9萬元、計生獎勵扶助補貼120萬元、“陽光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓補貼89.1萬元、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓補助43萬元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實到位。共審批一事一議財政獎補項目317個，已完成268個、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個、財政獎補資金1900余萬元、項目總投資7420萬元。

(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財務審計工作力度加大。出具審計報告122份、提出審計整改意見239條、審計總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項目78個、交易金額達870萬元、節(jié)支或增收106萬余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績，其工作經(jīng)驗和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。2012年被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示XX縣。

(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。2012年發(fā)展新合作社36個，發(fā)展成員6000人，帶動農(nóng)戶3.2萬戶;創(chuàng)建國家級示范社2個，省級示范社1個，市級示范社6個，縣級示范社15個，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬人，注冊資金達1.25億元，聯(lián)結基地3.45萬畝，帶動農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年XX市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會在我縣召開。

(五)“民生100工程”建設落到實處。全面完成了我局承擔的“民生100工程”2大類6個項目的建設工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心建設。6個項目指桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心。(六)農(nóng)村經(jīng)濟信息化工作不斷加強。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”上傳信息300余條。全縣507個行政村(居委會)全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。

二、主要做法

(一)落實減負政策，加強專項治理，切實保護農(nóng)民根本利益

一是嚴格落實減負工作責任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負工作責任書，將減負工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風廉政建設目標管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關于發(fā)放農(nóng)民負擔與補貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負擔與補貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實行強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強農(nóng)惠農(nóng)項目資金撥付后的15個工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、實施單位等情況到減負辦進行備案，建立規(guī)范的臺帳和數(shù)據(jù)庫。2012年3月23號中央二臺對我縣在落實惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進行了推介報道。四是認真落實了各項減負惠農(nóng)補貼政策。進一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補貼政策落實到位。五是認真落實“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關于認真做好村級一事一議籌資籌勞財政獎補項目申報審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負擔項目時，嚴格控制標準和議事范圍。六是切實加強專項治理。對全縣56所學校的春秋季教育收費情況進行了督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會同糾風辦、物價局等部門，對全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費政策執(zhí)行情況開展了專項檢查，切實維護了群眾的利益，確保了農(nóng)民負擔不反彈。省減負辦對我縣的農(nóng)民負擔監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評價。(二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作

一是完善財務制度，規(guī)范財務管。全縣村級集體經(jīng)濟組織收取款項按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴格實行銀行結算。對新農(nóng)村建設專項資金實行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財務管理，結合實際，由縣紀委牽頭組織相關職能部門，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個組級財務管理示范點，組級財務工作基本做到財務開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財務管理網(wǎng)絡終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財務工作電算化管理。三是強化農(nóng)村財務審計，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點，加強對審計人員的業(yè)務培訓和頒證工作，確保審計人員有較強素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的要求，認真履行職責，依法行使審計監(jiān)督職權。四是實行村級財務公開，保障群眾知情權。全縣財務公開面100%，達到財務公開規(guī)范化要求的達95%以上。通過財務公開，給了群眾一個明白，給了干部一個清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《XX縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機構全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。(三)強化動態(tài)管理，健全服務體系，維護農(nóng)村土地經(jīng)營權利

認真貫徹落實《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

一是加強對土地承包經(jīng)營權的動態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證發(fā)、換、補工作，對登記簿和承包合同書按照“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務中心，相應成立了土地流轉(zhuǎn)服務中心工作領導小組，完善了基礎設施建設，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺帳和各項工作制度。到目前為止，全縣496個行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務體系，進一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。認真貫徹落實《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達100%。

(四)全方加強引領，創(chuàng)新發(fā)展機制，加快農(nóng)民合作組織建設

一是加大四個力度，強化合作社發(fā)展動力。加大領導力度，增強主動性。把合作社的發(fā)展納入了績效、民生100工程和硬性考核指標，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，主管部門牽頭抓，相關部門配合抓的工作機制;加大宣傳力度，調(diào)動積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導力度，注重規(guī)范性。堅持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進行業(yè)務對口指導;加大引導力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評選表彰10個縣級示范合作社，30個規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導，帶動建設了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動力強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。

二是搭建三大平臺，增強合作社發(fā)展活力。搭建資金引導平臺。設立專項資金，縣財政每年安排40萬元用于合作社建設，并對合作社向部、省級有關部門申請辦理基地認證、商標注冊等另行獎勵;搭建融資籌資平臺。切實加強金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風險可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。鼓勵有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導種植類合作社設立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。

三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關系或互相參股、互為成員，實現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結體;推行農(nóng)綜服務。主要是依托國家投入的基礎設施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務合作社;推行農(nóng)超(校)對接。讓合作社產(chǎn)品走進較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結。引導有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟實體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場)綠色生態(tài)經(jīng)濟。(五)明確工作任務，狠抓責任落實，民生100工程全面完成

一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導省級示范社——桂陽鴻運煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對辦公場所進行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設施，制作了標識牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財務管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進行了詳細登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢;對示范社成員進行了法律法規(guī)、合作知識、市場營銷等方面的知識培訓，免費發(fā)放技術資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。

二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心建設。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心示范建設單位。目前，五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場所”，已設立了流轉(zhuǎn)服務大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機、檔案柜等辦公設施;各服務中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務指南，各項工作正在穩(wěn)步推進中。(六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡，提高服務三農(nóng)工作水平

為全力推進農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務“三農(nóng)”的指導方針，做到思想認識到位，工作措施落實到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個行政村(居委會)全部在網(wǎng)上進行了黨務、村務、財務、惠農(nóng)補貼、民政、計生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風廉政建設辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺建設工作。

一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績，但離上級和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對新業(yè)務知識的學習有待加強。只有不斷加強對新業(yè)務知識的學習，才能跟上時代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務于基層。二是對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強。只有加強了解和調(diào)查，才能進一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實好農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對于報表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報的問題，以及某些鄉(xiāng)村領導不夠重視以及村級財務人員的工作能力不強等，從而導致我們的信息報送工作不全面、不準確或不及時。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對這些問題，我們要想方設法加以解決。

三、2013年工作設想

一是進一步抓好減負惠農(nóng)政策和減負制度的宣傳貫徹落實;進一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔監(jiān)管“五項制度”;進一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當擴大“一事一議”財政獎補范圍。

二是進一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級財務管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強化農(nóng)村財務審計;加大對村財會人員的業(yè)務培訓力度。

三是進一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設與發(fā)展，力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級示范社3家以上，市級示范社8家以上，縣級示范社20家以上。四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，指導農(nóng)民規(guī)范進行經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度。

五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風廉政建設直通車的平臺建設，促進全縣農(nóng)村黨風廉政建設。

六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍自身建設。

七是認真完XX縣委、縣政府交辦的其他工作任務。

食品安全事關人民群眾切身利益，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，事關黨和政府的形象。做好食品安全工作也變的更為重要和緊迫。食品科作為其中重要的部門之一，我們始終秉承著“真誠服務，高效便民”的思想來開展工作，不斷增強服務意識，改進工作作風，提高辦事效率，嚴格依法行政，保證了行政許可工作的有序進行。

一、改善條件，努力營造溫馨的辦事環(huán)境

為了給群眾提供快捷、溫馨的辦事環(huán)境，避免辦事群眾走彎路，窗口設立了辦事流程圖、職責牌等，并印制了辦事流程手冊。按照省政府的統(tǒng)一安排，優(yōu)化了電子政務系統(tǒng)，規(guī)范了辦事流程，簡化了辦理程序，方便了辦事群眾，提高了工作效率。

二、完善機制，不斷優(yōu)化行政許可流程

窗口不斷充實完善各項規(guī)章制度，結合我局實際情況，不斷優(yōu)化工作流程，保證了行政許可的有序運轉(zhuǎn)。嚴格規(guī)范申報材料，保證了每一份資料的真實和完整，并對申報材料進行整理和歸檔。在歸檔時，按核發(fā)、變更、注銷分類歸檔，在檔案柜標明檔案號方便查詢。今年，以《中華人民共和國食品安全法》《行政許可法》為依據(jù)，目前受理申請共276家，其中準予核發(fā)230家，變更12家，注銷16家，正在整改中18家，同時對餐飲服務單位從業(yè)人員進行培訓并發(fā)放培訓合格證896個。雖然工作量大，前來申請的人數(shù)比較多，但我們始終保持耐心，保持熱情的工作態(tài)度，受到了辦事群眾的好評。

以后，我們將繼續(xù)學習相關理論知識，增強業(yè)務能力，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，對待群眾熱情、禮貌、耐心、周到，繼續(xù)做到零投訴，為食品安全工作保好駕、護好航。

在局領導和區(qū)政管辦的正確領導和親切關懷下，我們始終堅持依法行政的服務原則，牢記“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務宗旨，以滿腔的工作熱情和高度的敬業(yè)精神服務群眾和單位辦事。在工作紀律、服務態(tài)度、辦事效率等方面均取得了一定成績,為打造和諧商務服務窗口做出了積極貢獻，現(xiàn)將主要工作總結如下:

一、抓政治思想品德

平時遵守工作紀律，嚴格作息時間，認真履職，同時統(tǒng)籌兼顧，平時主動學習群眾路線，關注時事政治新聞，保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織，不斷提高理論水平和辯別是非能力，廉潔自律，克己奉公，主動學習各種先進模范事跡，積極向黨組織靠攏。

二、提高辦事效率，按時完成工作任務 截止12月底共接受業(yè)務咨詢40余次，受理辦件5宗，其中再生資源回收經(jīng)營企業(yè)備案2宗、單用途商業(yè)預付卡發(fā)卡企業(yè)備案3宗;辦結5宗。按時辦結率、群眾評議滿意率均達到100%，實現(xiàn)了零投訴。工作中的具體做法：一是創(chuàng)新服務方式。提供各種辦證所需資料的應知單，并在其注明窗口的咨詢電話，盡力讓群眾少跑冤枉路。二是推行親情服務。對文化水平不高的服務對象，代為填寫表格，對一些到來較晚的辦事群眾，主動延長服務時間，力求服務無縫隙，工作無缺位。

三、明確工作職責

我窗口工作人員遵守中心的各項規(guī)定，按時上下班，按手指紋，狠抓行政服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)高效服務環(huán)境，建樹良好服務形象，堅持標準化、規(guī)范化和便捷化服務，努力簡化服務程序、壓縮審批時間，熱情、方便、快捷地為群眾辦理業(yè)務。區(qū)委書記趙學明對區(qū)政務中心的工作給予充分的肯定，我們很受鼓舞，將不辜負趙書記的期望，將以更加務實的作風、更加優(yōu)質(zhì)的服務為我區(qū)加快推進“五條戰(zhàn)線”、“十大戰(zhàn)役”和建設“靚麗、繁華、宜居、和諧”新運河貢獻力量。

四、下一步工作開展

為滿足政務公開需要，方便群眾了解中心的工作范疇，我局已購買數(shù)字證書并已安裝到位，我局窗口可實現(xiàn)與市網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)各類事項的網(wǎng)上審批、流程可查、環(huán)節(jié)公開。同時加強宣傳，引導群眾通過網(wǎng)上政務平臺來辦理事項，全力推進政務中心與網(wǎng)上平臺相結合的“全天候”政務服務模式建設。

新的征程即將開始，新的任務催人奮進，在新的一年里我們將與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為滄州這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。