第一篇：2013義煤集團(tuán)公司三會(huì)精神問答題

2013義煤集團(tuán)公司三會(huì)精神問答題

第一部分 黨的十八大精神知識(shí)問答

1、黨的十八大的主題是什么？ 答：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗。、2、十八大報(bào)告用“三個(gè)大臺(tái)階”“兩個(gè)時(shí)期”對(duì) 10 年來我國新的歷史性變化作了高度概括。“三個(gè)大臺(tái)階”指的是什么？答： 就是社會(huì)生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力邁上一個(gè)大臺(tái)階，人民生活水平、居民收入水平、社會(huì)保障水平邁上一個(gè)大臺(tái)階，綜合國力、國際競(jìng)爭(zhēng)力、國際影響力邁上一個(gè)大臺(tái)階。、3、十八大報(bào)告用“三個(gè)大臺(tái)階”“兩個(gè)時(shí)期”對(duì)這 10 年我國新的歷史性變化作了高度概括?！皟蓚€(gè)時(shí)期”指的是什么？答：就是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、民主不斷健全、文化日益繁榮、社會(huì)保持穩(wěn)定的時(shí)期，是著力保障和改善民生、人民得到實(shí)惠更多的時(shí)期。

4、回顧總結(jié)十六大以來的 10 年，我們之所以能取得歷史性成就，最重要的原因是什么？答：最重要的就是堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，勇于推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，形成和貫徹了科學(xué)發(fā)展觀。

5、科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位是什么？十八大報(bào)告立足戰(zhàn)略和全局的高度，著眼中國特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把科學(xué)發(fā)展觀同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想一道，確立為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。這是十八大的一個(gè)歷史性決策和歷史性貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了黨的指導(dǎo)思想的又一次與時(shí)俱進(jìn)。

6、科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)意義是什么？科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義同當(dāng)代中國實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，對(duì)新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題作出了新的科學(xué)回答，把我們對(duì)中國特色社會(huì)主義規(guī)律的認(rèn)識(shí)提高到新的水平?？茖W(xué)發(fā)展觀是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想一脈相承而又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，開辟了當(dāng)代中國馬克思主義發(fā)展新境界?？茖W(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、思想深刻，形成了涵蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍各個(gè)方面的科學(xué)理論?？茖W(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實(shí)質(zhì)是：解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)。

7、科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐要求是什么？答：必須更加自覺地把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為第一要義，必須更加自覺地把以人為本作為核心立場(chǎng)，必須更加自覺地把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為基本要求，必須更加自覺地把統(tǒng)籌兼顧作為根本方法。這“四個(gè)更加自覺”，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐要求。

8、十八大報(bào)告的主線是什么？答：堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義。

9、什么是中國特色社會(huì)主義道路？理論體系、制度的科學(xué)內(nèi)涵和相互聯(lián)系。答： 中國特色社會(huì)主義道路，就是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本國情，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治、社會(huì)主義先進(jìn)文化、社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義生態(tài)文明，促進(jìn)人的全面發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家。

10、中國特色社會(huì)主義理論體系包括哪些內(nèi)容？答：就是包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀在內(nèi)的科學(xué)理論體系，是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想的堅(jiān)持和發(fā)展。

11、什么是中國特色社會(huì)主義制度？答：就是人民代表大會(huì)制度的根本政治制度，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度以及基層群眾自治制度等基本政治制度，中國特色社會(huì)主義法律體系，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，以及建立在這些制度基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、文化體制、社會(huì)體制等各項(xiàng)具體制度。

12、中國特色社會(huì)主義道路、理論體系、制度的相互聯(lián)系是什么？答：中國特色社會(huì)主義道路是實(shí)現(xiàn)途徑，中國特色社會(huì)主義理論體系是行動(dòng)指南，中國特色社會(huì)主義制度是根本保障，三者統(tǒng)一于中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。

13、中國特色社會(huì)主義“四大特色”是什么？ 答：即實(shí)踐特色、理論特色、民族特色、時(shí)代特色。

14、建設(shè)中國特色社會(huì)主義的總依據(jù)總布局總?cè)蝿?wù)是什么？答：黨的十八大強(qiáng)調(diào)，建設(shè)中國特色社會(huì)主義，總依據(jù)是社會(huì)主義初級(jí)階段，總布局是五位一體，總?cè)蝿?wù)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興。

15、建設(shè)中國特色社會(huì)主義五位一體總布局指哪五位？ 答：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。

16、奪取中國特色社會(huì)主義新勝利的基本要求是什么。答：十八大報(bào)告提出，奪取中國特色社會(huì)主義新勝利必須牢牢把握“八個(gè)必須堅(jiān)持”的基本要求，即：必須堅(jiān)持人民主體地位，必須堅(jiān)持解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，必須堅(jiān)持推進(jìn)改革開放，必須堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)公平正義，必須堅(jiān)持走共同富裕道路，必須堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)和諧，必須堅(jiān)持和平發(fā)展，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

17、十八大報(bào)告提出的“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)是什么？答：建黨一百年時(shí)全面建成小康社會(huì)，新中國成立一百年時(shí)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

18、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)需堅(jiān)定的“三個(gè)自信”是什么？ 答：道路自信、理論自信、制度自信。

19、全面建成小康社會(huì)新要求的主要內(nèi)容是什么？ 答：十八大報(bào)告從 5 個(gè)方面充實(shí)和完善了全面建成小康社會(huì)目標(biāo)：一是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。二是人民民主不斷擴(kuò)大。三是文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。四是人民生活水平全面提高。五是資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)取得重大進(jìn)展。20、全面深化改革開放目標(biāo)的主要內(nèi)容有哪些 答：報(bào)告用“五個(gè)加快”明確了全面深化改革開放的重點(diǎn)：加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快形成科學(xué)有效的社會(huì)管理體制，加快建立生態(tài)文明制度。

21、加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，要做到的“四個(gè)著力”是什么？答：“四個(gè)著力”就是，著力激發(fā)各類市場(chǎng)主體發(fā)展新活力，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，著力培育開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

22、加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，要做到的“五個(gè)更多”是什么？ “五個(gè)更多”就是，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)，更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)答：和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)，更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，不斷增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展后勁。

23、加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題是什么？ 答：深化改革是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，必須更加尊重市場(chǎng)規(guī)律，更好發(fā)揮政府作用。要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系，深化金融體制改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。

24、十八大報(bào)告從哪幾個(gè)方面對(duì)推進(jìn)政治體制改革、加強(qiáng)政治建設(shè)進(jìn)行了部署？答：一是支持和保證人民通過人民代表大會(huì)行使國家權(quán)力；二是健全社會(huì)主義協(xié)商民主制度；三是完善基層民主制度；四是全面推進(jìn)依法治國；五是深化行政體制改革；六是健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系；七是鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。

25、中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路是什么？ 答：堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展，建設(shè)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義文化。

26、社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)有哪些？答：一是要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。二是要全面提高公民道德素質(zhì)。三是要豐富人民精神文化生活。四是要增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

27、社會(huì)主義核心價(jià)值觀是什么？答：在國家層次倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，在社會(huì)層次倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，在個(gè)人層次倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。

28、我們黨面臨的“四大考驗(yàn)”是什么？答：即執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)

29、我們黨面臨的“四大危險(xiǎn)”是什么？答：精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)。30、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求是什么？ 答：全黨要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

31、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的主線是什么？答：即加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，這是黨的根本建設(shè)。

32、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的“兩個(gè)堅(jiān)持”是什么？答：即堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，這是保持馬克思主義政黨先進(jìn)性和純潔性的重要方針。

33、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的五項(xiàng)內(nèi)容是什么？答：黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，這是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的總體布局。

34、保持黨的思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔的根本途徑是什么？答：即增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

35、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：即建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，這是新形勢(shì)下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略任務(wù)。

36、深化干部人事制度改革要做到哪“四個(gè)堅(jiān)持”？答：堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。第二部分 2013 集團(tuán)公司“三會(huì)”精神問答1、2013 年集團(tuán)公司“三會(huì)”的主題是什么？答：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、中央及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，動(dòng)員廣大干部職工，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧，為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗！

2、2012 年集團(tuán)公司工作成績(jī)主要體現(xiàn)在哪七個(gè)方面？答：一是大有能源成功增發(fā)；二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著；三是安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固；四是經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序；五是科技創(chuàng)新不斷增強(qiáng)；六是文化建設(shè)蓬勃開展；七是礦區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

3、大有能源首次增發(fā)，成功融資多少億元？答：75.82 億元。

4、大有能源首次增發(fā)成功的意義是什么？答：標(biāo)志著義煤真正進(jìn)入了資本經(jīng)營(yíng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)雙翼齊飛的時(shí)期，義煤從此邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

5、2012 年義煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中在煤化工方面取得了哪些成績(jī)？答：煤化工方面，開祥化工積極推動(dòng)高端產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。14—丁二醇項(xiàng)目二期的建成投產(chǎn)，使開祥化工成為全國最大的 14—丁二醇生產(chǎn)商和供應(yīng)商，產(chǎn)品出口到韓國、丹麥、北美等國家和地區(qū)； 綜能公司煤化工項(xiàng)目 6 月實(shí)現(xiàn)了一期日產(chǎn) 500 萬標(biāo)方煤制氣的一次性試車成功，與國內(nèi)高校合作研發(fā)甲醇蛋白項(xiàng)目，目前已成功生產(chǎn)出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的甲醇蛋白中試產(chǎn)品。

6、2012 年義煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中在鋁工業(yè)方面取得了哪些成績(jī)？答：積極推動(dòng)鋁精深加工項(xiàng)目，2012 年 11 月 23 日同人鋁業(yè)公司鋁合金鑄造及精深加工項(xiàng)目順利通過專家評(píng)審。

7、2012 年義煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)化調(diào)整了哪些原有產(chǎn)業(yè)？答：對(duì)水泥公司實(shí)施股權(quán)轉(zhuǎn)讓，退出建材行業(yè)；與南車集團(tuán)合作對(duì)金馬重機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，成立了河南南車重型裝備有限公司；豫西爆破公司的重組工作正在積極運(yùn)作中。

8、義煤集團(tuán)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：技術(shù)含量高、產(chǎn)品利潤(rùn)高、產(chǎn)品質(zhì)量高、自動(dòng)化程度高。

9、義煤集團(tuán)綜能公司未來五年的生產(chǎn)規(guī)劃是什么？答：計(jì)劃五年內(nèi)形成年產(chǎn) 20 萬噸甲醇蛋白、40 萬噸低碳醇以及 20 萬噸酶制劑的生產(chǎn)能力。

10、2012 年集團(tuán)公司強(qiáng)化物資管理取得了哪些實(shí)效？答：2012 年節(jié)約新材料投入近1 億元，減少噸煤材料費(fèi) 3 元左右。

11、2012 年集團(tuán)公司科技創(chuàng)新中列入國家、省部級(jí)科研項(xiàng)目多少？答：2012 年，集團(tuán)公司列入中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì) 2012 年度科學(xué)技術(shù)研究指導(dǎo)性計(jì)劃項(xiàng)目 17 項(xiàng)，河南煤礦安全監(jiān)察局 2012 年安全生產(chǎn)重大事故防治關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目 11 項(xiàng)，向省科技廳申報(bào) 6項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。

12、2012 年集團(tuán)公司科技創(chuàng)新中獲得省部級(jí)、地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)多少？答：獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 5 項(xiàng)、地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 42 項(xiàng)。

13、2012 年集團(tuán)公司多少項(xiàng)科技創(chuàng)新專利被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)？答：31 項(xiàng)。

14、2012 年集團(tuán)公司科技創(chuàng)新中三門峽市科技獎(jiǎng)花落誰家？答：孟津煤礦余福德榮獲“三門峽市十大優(yōu)秀青年科技獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

15、2012 年集團(tuán)公司企業(yè)文化品牌礦創(chuàng)建取得哪些成果？答：新安煤礦被命名為“全煤系統(tǒng)五精管理樣板礦”、觀音堂煤業(yè)被命名為“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，耿村煤礦的“先鋒文化”品牌、躍進(jìn)煤礦的“躍進(jìn)文化”品牌創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。

16、2012 年集團(tuán)公司圍繞感恩文化建設(shè)開展了哪些活動(dòng)？答：以“感恩”為主題舉辦了“感恩文化建設(shè)研討會(huì)”、，開展了“十個(gè)有”“六感六講”等系列活動(dòng)；組織參加了“同煤杯”感動(dòng)中國的礦工評(píng)選活動(dòng)；組織參加了全國“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)。

17、2012 年集團(tuán)公司在“同煤杯”感動(dòng)中國的礦工評(píng)選活動(dòng)中誰榜上有名？答：鐵生溝公司韓玉鑒當(dāng)選“十大杰出人物”。

18、2012 年全國“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)中，集團(tuán)公司哪些人物榜上有名？答：千秋礦職工李建新獲評(píng)中國好人榜三月份“助人為樂”上榜好人，常村礦職工任樂群獲評(píng)五月份“敬業(yè)奉獻(xiàn)”上榜好人，耿村礦職工劉秋玲獲評(píng)十一月份“孝老愛親”上榜好人。

19、2012 年集團(tuán)公司在“幫貧扶困送溫暖”活動(dòng)中慰問多少困難職工，發(fā)放慰問金多少？答：慰問 5197 戶困難職工，發(fā)放慰問金 200 多萬元。20、2012 年集團(tuán)公司在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中資助了多少名大學(xué)生，資助金額多少？答：資助 1160 名困難大學(xué)生，150 多萬元。

21、2012 年集團(tuán)公司公開招聘安置職工子女大中專畢業(yè)生多少人就業(yè)？答：1067 人。

22、集團(tuán)公司當(dāng)前面臨著怎樣的形勢(shì)？答：從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，當(dāng)前歐債危機(jī)的影響遠(yuǎn)沒有消除，其徹底解決還需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和努力，中間也必然會(huì)出現(xiàn)一些波折。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的中期走勢(shì)也不容樂觀，前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng) 7.7，四季度以后出現(xiàn)了緩中趨穩(wěn)的跡象，但困難和風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。從煤炭市場(chǎng)形勢(shì)看，受火電、冶金、建材和化工業(yè)等煤炭下游產(chǎn)業(yè)景氣度持續(xù)下滑的影響，煤炭的需求量相對(duì)減少。與此同時(shí)，煤炭市場(chǎng)供給則出現(xiàn)相對(duì)過剩。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、消費(fèi)動(dòng)力不強(qiáng)、煤炭產(chǎn)能過剩、新能源發(fā)展迅速、節(jié)能減排力度加大等這些因素都決定了煤炭市場(chǎng)不可能再像過去十年那樣高速增長(zhǎng)。從企業(yè)內(nèi)部來看，雖然經(jīng)過近幾年的努力，集團(tuán)公司取得了迅猛的發(fā)展，但發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出、安全生產(chǎn)的壓力還很大、經(jīng)營(yíng)管理還需要繼續(xù)加強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高，未來我們將面臨更加繁重的任務(wù)。

23、當(dāng)前煤炭市場(chǎng)供給出現(xiàn)相對(duì)過剩的原因是什么？答：一方面，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能集中釋放。一些主要產(chǎn)煤省區(qū)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組工作結(jié)束，煤炭產(chǎn)量快速增長(zhǎng)。另一方面，進(jìn)口煤炭大幅增加，加劇了煤炭市場(chǎng)的供需矛盾。

24、當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展具有哪些有利條件？答：一方面，前不久召開的黨的十八大，提出了確保到 2020 年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，為此提出了“倍增目標(biāo)”、，并用“經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得重大進(jìn)展”等一系列表述，為我們勾勒出了未來數(shù)年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向；近日，國務(wù)院批復(fù)了《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，標(biāo)志著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)入了整體推進(jìn)、全面實(shí)施的新階段，這為企業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。另一方面，雖然當(dāng)前我們遇到了一些困難，但煤炭行業(yè)的重要性卻絲毫沒有動(dòng)搖，在我國能源構(gòu)成中還將長(zhǎng)期扮演重要角色。同時(shí)，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們的企業(yè)戰(zhàn)略更加科學(xué)、產(chǎn)融模式初步確立、主業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)已顯現(xiàn)等等，都為我們應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

25、從煤炭行業(yè)發(fā)展總趨勢(shì)來看，煤炭行業(yè)的發(fā)展方向是什么？答：無污染、高技術(shù)、高效率。

26、從當(dāng)前看，需要集團(tuán)公司高度關(guān)注的問題有哪些？答：一是安全生產(chǎn)問題；二是發(fā)展質(zhì)量問題； 三是結(jié)構(gòu)調(diào)整問題；四是民生改善問題。

27、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面哪些問題需要高度關(guān)注？答：隨著礦井采深的增加，水、火、瓦斯、沖擊地壓、頂板、地溫等自然災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)造成的壓力不斷增加，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻；隨著化工業(yè)的不斷發(fā)展，?；?、高溫高壓設(shè)備等的安全管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；同時(shí)，大有能源的上市運(yùn)營(yíng)，對(duì)安全工作提出了更高的要求，我們必須高度重視，絲毫放松不得。

28、集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量方面哪些問題需要高度關(guān)注？答：我們?cè)谄髽I(yè)管理上仍存在不夠精細(xì)、不夠完善的地方，面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)可以看到，我們的風(fēng)險(xiǎn)控制亟需加強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制亟需完善，降本增效意識(shí)仍需增強(qiáng)，非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚存在諸多問題，企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

29、集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整方面哪些問題需要高度關(guān)注？答：目前我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整還沒到位，企業(yè)應(yīng)對(duì)變化、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展還有許多問題要解決。我們必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。30、集團(tuán)公司民生改善方面哪些問題需要高度關(guān)注？答：作為一個(gè)老企業(yè)，我們還有許多問題需要在發(fā)展中解決，職工居住環(huán)境的改善、子女就業(yè)等，仍面臨著較大壓力。我們必須更加關(guān)注民生、更加重視發(fā)展，通過發(fā)展改善民生。

31、2013 年集團(tuán)公司總體工作指導(dǎo)思想是什么？答：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中央及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心、迎難而上，抓安全夯實(shí)發(fā)展根基，降成本提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重民生構(gòu)建和諧礦區(qū)，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。

32、2013 年集團(tuán)公司總體工作要求是什么？答：抓安全夯根基 降成本增效益 調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展 重民生建和諧。

33、2013 年集團(tuán)公司主要目標(biāo)任務(wù)是什么？答：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額：考核 300 億元，奮斗 325 億元。

2、煤炭產(chǎn)銷量：考核 3002 萬噸，奮斗 3369 萬噸。

3、噸煤完全成本：考核 373.34 元/噸，奮斗 366.25 元/噸。

4、原煤工效：6.2 噸/工。

5、全員效率：605 噸/人年。

6、煤質(zhì)：灰分 34.00，水分 10.0，硫分 1.2，發(fā)熱量 4300 千卡/千克。

7、瓦斯抽采量：8500 萬方，瓦斯利用量：3000 萬方。

8、利潤(rùn)：考核 5 億元，奮斗 8 億元。

9、在崗職工人均收入：力爭(zhēng)不低于 2012 年收入水平。

10、安全生產(chǎn)零事故。

34、2013 年集團(tuán)公司重點(diǎn)要做好哪八項(xiàng)工作？答：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展；

二、降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量；

三、搶抓機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；

四、科學(xué)組織，確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

五、緊盯市場(chǎng)，切實(shí)搞好煤炭銷售；

六、持續(xù)推進(jìn)，深化產(chǎn)融結(jié)合模式；

七、科技引領(lǐng)，提升自主創(chuàng)新能力；

八、凝心聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

35、2013 年集團(tuán)公司將從哪幾個(gè)方面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)？答：一要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任；二要加強(qiáng)自然災(zāi)害防治；三要推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

36、2013 年集團(tuán)公司對(duì)落實(shí)安全責(zé)任提出了哪些要求？答：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班跟班的有關(guān)規(guī)定，深入到井下安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)巡查、排查隱患、制止、“三違” 遇險(xiǎn)處置的職能，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”，保證帶班質(zhì)量和效果。集團(tuán)公司安康部、紀(jì)委、人力資源部要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

37、2013 年集團(tuán)公司對(duì)各礦井的瓦斯治理提出了什么要求？答：要堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理十二字方針，突出通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，全面提升瓦斯超前防范能力。

38、2013 年集團(tuán)公司如何推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？答：要圍繞“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、均衡發(fā)展、穩(wěn)步提升”的工作思路，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展。要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由大巷、井底車場(chǎng)、硐室到采區(qū)、工作面的全覆蓋，為職工創(chuàng)造一個(gè)更加安全、舒適的工作環(huán)境；要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核，做到月考核、月驗(yàn)收，每項(xiàng)工程必須嚴(yán)格上尺、上線，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由“靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，由“局部達(dá)標(biāo)向全方位、全過程達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體發(fā)展和全面提高。

39、集團(tuán)公司已經(jīng)取得國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)的典型礦井是哪些？答：耿村、常村等.

第二篇：學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司三會(huì)精神

學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司“三會(huì)”精神

澠池祥潤(rùn)煤業(yè)有限公司

2011年12月

2011年12月16日是義煤人歡欣鼓舞的特別重要一天，因?yàn)檫@一天是義煤集團(tuán)、大有能源首屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議、2012年工作會(huì)議、2012年安全工作會(huì)議隆重召開的一天。

我們澠池祥潤(rùn)煤業(yè)有限公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工通過看電視和學(xué)習(xí)會(huì)議材料，學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神，把“三會(huì)”精神應(yīng)用到我們以后的工作中去，把我公司2012年的安全工作做好。

2012年安全工作的指導(dǎo)思想是：

深入貫徹落實(shí)國發(fā)23號(hào)文，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”和“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全理念，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，帶著感恩職工、感恩企業(yè)、感恩社會(huì)的責(zé)任之心抓安全，始終把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；緊緊圍繞“安全零事故”奮斗目標(biāo)，不斷豐富完善“理念引領(lǐng)、管理科學(xué)、技術(shù)支撐、投入強(qiáng)基、文化固本、救援有力”六大防控體系，筑牢安全根基。

奮斗目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)安全工作“七零”目標(biāo)，即：人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限（突出）為零、自然發(fā)火為零、水害事故為零。

圍繞上述安全奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下七項(xiàng)工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，擺正關(guān)系，切實(shí)把安全工作放在第一位 各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)23號(hào)文和省委省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，要突出安全生產(chǎn)這條主線，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，堅(jiān)持以人為本，真心誠意、同心同德抓安全，帶著對(duì)職工生 命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭幸福負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任之心抓安全，帶著感恩職工、感恩企業(yè)、感恩社會(huì)的感恩之心抓安全，切實(shí)把安全工作放在第一位，擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。要引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)定“一切事故都是可防可控，一切事故都是可以避免”的理念，切實(shí)做到帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”。

（二）創(chuàng)新安全監(jiān)管，狠抓措施落實(shí)，督促隱患整改

一是改進(jìn)監(jiān)察方式，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。與上級(jí)安全執(zhí)法監(jiān)察接軌，做到“兩個(gè)結(jié)合”：現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理和全面安全管理監(jiān)督相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面提高各礦井安全基礎(chǔ)管理和依法依規(guī)安全生產(chǎn)的自覺性；二是推行工程監(jiān)理制。對(duì)防滅火、防治水等關(guān)鍵性技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)措施執(zhí)行實(shí)行掛牌管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，保證各項(xiàng)技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位；三是繼續(xù)深化“兩述兩化”管理，積極打造獨(dú)具特色的安全文化，形成育心與規(guī)行相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步提高職工的執(zhí)行服從意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)；五是創(chuàng)新班組安全建設(shè)。進(jìn)一步完善班組建設(shè)各項(xiàng)管理制度，持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力。通過大力開展班組無“三違”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，使班組員工真正做到三不傷害，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線，把各項(xiàng)安全措施執(zhí)行落實(shí)到生產(chǎn)一線，把各類不安全因素消滅在生產(chǎn)一線，真正把好班組安全第一道防線；六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、隊(duì)每日排 2 查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，落實(shí)員工報(bào)告隱患的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時(shí)傳遞、隱患整改的責(zé)任落實(shí)，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）落實(shí)職責(zé)，提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全工作不折不扣落到實(shí)處

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機(jī)感。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真履行好分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí)，也要對(duì)所分管工作負(fù)安全責(zé)任。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好所分管領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全工作；二是提高工作執(zhí)行力，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部實(shí)行安全包區(qū)隊(duì)，分片包干，責(zé)任到人，形成凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人考核、凡事有人監(jiān)督的安全管理新機(jī)制。按照“盡到責(zé)任，則無責(zé)任”的原則，對(duì)安全管理不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加大追究和處理力度，絕不姑息遷就；三是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線、靠前指揮。繼續(xù)堅(jiān)定“安全零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖，牢固樹立安全發(fā)展思想和正確的政績(jī)觀、價(jià)值觀，寧肯發(fā)展低速度，決不冒險(xiǎn)生產(chǎn)出事故。要深刻吸取近年來我公司事故教訓(xùn)，緊緊圍繞制約煤礦安全發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)，舉一反三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，硬起手腕，痛下決心，采取一切有力措施，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí) 3 施綜合治理，努力做到管住“源”、抓住“頭”，堵住“漏”、把住“門”，堅(jiān)決防范和杜絕各類事故發(fā)生。

（四）加大重大災(zāi)害防治，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第一，始終把“一通三防”工作作為重中之重。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神和《義煤集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯治理工作的若干規(guī)定(試行)》，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯防治十二字方針，不斷完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。

第二，加強(qiáng)頂板管理工作。要深刻吸取事故教訓(xùn)，高度重視在頂板管理方面，必須堅(jiān)持做好采煤工作面初放和收尾、巷道貫通以及采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊時(shí)期的頂板管理工作，工作面端頭支護(hù)、超前支護(hù)和掘進(jìn)頭前探梁與防倒棚裝臵必須按規(guī)定打設(shè)，所有支柱初撐力必須達(dá)到《規(guī)程》要求。要加強(qiáng)對(duì)炮采工作面工程質(zhì)量管理，對(duì)巷道支護(hù)質(zhì)量差、單體柱初撐力不夠、老塘懸頂超過規(guī)定的，要加強(qiáng)整改和進(jìn)行重點(diǎn)盯防，堅(jiān)決遏制頂板事故發(fā)生。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井防治水工作。強(qiáng)力推進(jìn)水害區(qū)域治理，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，完善水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實(shí)“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。要定期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查井田內(nèi)及周邊小煤（鋁）礦、地表裂縫、塌坑、地表積水等情況，發(fā)現(xiàn)小井越界開采要立即報(bào)請(qǐng)并協(xié)助地方政府進(jìn)行有效處臵，對(duì)采空區(qū)水文地質(zhì)資料不清、未采取防范措施或治理不到位的必須停止采掘活動(dòng)。

第四，高度重視防滅火工作。堅(jiān)持以“防”為主，要深刻吸取近4 年來部分礦井著火事故教訓(xùn)，保持高度警惕，不能存有任何僥幸和麻痹心理。要認(rèn)真落實(shí)防滅火管理制度，進(jìn)一步完善礦井灌漿、注氮、注膠防滅火系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防滅火措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高溫火點(diǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和對(duì)老巷防滅火管理，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

第五，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。各礦井要切實(shí)做好通、壓、提、排四大件、井上下供電、皮帶運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的安全管理工作，加強(qiáng)供電網(wǎng)絡(luò)管理，保證各系統(tǒng)性能良好、各類保護(hù)設(shè)施齊全完善，運(yùn)行維護(hù)責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行包機(jī)制。強(qiáng)化井上下安全供電管理工作，做好供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)、檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及防雷電工作，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)及電氣失爆；強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸及軌道運(yùn)輸，特別是斜坡運(yùn)輸管理工作，完善皮帶機(jī)綜合保護(hù)、一坡三擋設(shè)施等各種保護(hù)裝臵與防護(hù)裝臵，杜絕運(yùn)輸事故發(fā)生；完善機(jī)電管理制度，落實(shí)機(jī)電管理責(zé)任，保障機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加快完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

要深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”重要內(nèi)涵，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，帶動(dòng)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺(tái)階。

按照“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門要制訂專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，分系統(tǒng)推行專項(xiàng)工作 5 標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化整體水平和檔次。

進(jìn)一步完善和加快井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的完善，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、安全可靠；加快緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，2013年底兼并重組礦井全部完成。

（六）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線

一是抓教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。通過采取組織專家授課、開展安監(jiān)員知識(shí)競(jìng)賽、安監(jiān)員輪崗一線鍛煉、安監(jiān)員相互交流、對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)等形式，提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；利用安全教育時(shí)間深入學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全指示、文件精神，使安監(jiān)員牢固樹立“安全至高無上”的安全觀，在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)；二是抓選拔，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。不斷改進(jìn)安監(jiān)員選拔使用方法，把想安全、懂安全、真正會(huì)抓安全的骨干人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中。對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行公開選拔招聘，要求參加競(jìng)聘的員工不僅有長(zhǎng)期的安全從業(yè)經(jīng)歷和豐富的安全技術(shù)能力，更要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)、高尚的安全敬業(yè)精神，激發(fā)安監(jiān)員立足崗位、敢于負(fù)責(zé)，自覺搞好安全監(jiān)督檢查的積極性；三是抓自律，打造過硬作風(fēng)。從規(guī)范隊(duì)伍管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化績(jī)效考核入手，努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員整體素質(zhì)，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。公司將制定《基層安監(jiān)部門考評(píng)管理規(guī)定》，完善考評(píng)機(jī)制，每季度對(duì)各基層單位安監(jiān)部門工作開展情況進(jìn)行考核落實(shí)，督促安監(jiān)部門提高工作執(zhí)行力，努力打造責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、管理到位、敢抓敢管的安監(jiān)隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（七）加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展最根本的力量，必須切實(shí)加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大興勤勉務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹立感恩意識(shí)，上要對(duì)得起組織的培養(yǎng)和重托，下要對(duì)得起職工的信任和期盼，中要對(duì)得起父母家人的關(guān)愛，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為官一任，造福一方。要大力推行一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部必須“沉下去”，在一線指揮生產(chǎn)、在一線傾聽民意、在一線解決問題。要進(jìn)一步提升干部執(zhí)行力，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格督查考核。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉政教育，建立和完善廉政勤政公開承諾長(zhǎng)效機(jī)制。要全面實(shí)施干部素質(zhì)工程，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)中層以上干部進(jìn)行再輪訓(xùn)。各級(jí)管理人員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，人才問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最大制約因素，必須要引起高度重視，盡快解決人才結(jié)構(gòu)性短缺的問題。要把專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，注重人才的再教育，制定培訓(xùn)和交流計(jì)劃，幫助人才快速成長(zhǎng)。要進(jìn)一步提高人才待遇，使人才真正留得住，用得上。要完善人才提拔任用政策，對(duì)德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的技術(shù)和管理人員要壓擔(dān)子、予以重用。

三要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚士氣；要積極開展崗位技能培訓(xùn)、文 明禮儀培訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練等，大力推行“手指口述”、“崗位描述”，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

第三篇：分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三會(huì)精神匯報(bào)材料

分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三會(huì)精神匯報(bào)材料

集團(tuán)公司“三會(huì)”召開以后，我們七分公司按照會(huì)議的部署和要求，本著“早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手”的原則，迅速行動(dòng)起來于2月14日和2月18日分別在青萊高速青馬八合同和富春江大橋兩個(gè)工地召開全體職工大會(huì)，對(duì)“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)。

一、迅速組織發(fā)動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精

神

為了把學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神不斷引向深入，我們把周董事長(zhǎng)的工作報(bào)告和“十一五”宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃分別復(fù)印下發(fā)到每個(gè)班組，把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研究相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合的方式進(jìn)行。

通過學(xué)習(xí)大家一致認(rèn)為“三會(huì)”精神和“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃很振奮人心，催人奮進(jìn)。董事長(zhǎng)的報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了2005年取得的成績(jī)，客觀公正地找出了存在的不足，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度部署了2006年的工作?？吹揭韵聝?nèi)容，全體職工對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展充滿信心。

一是集團(tuán)公司的年產(chǎn)值向“芝麻開花”節(jié)節(jié)高，今年再創(chuàng)歷史新高。

二是從全國的建設(shè)形勢(shì)看，交通建設(shè)以每年1400億-1500億元的建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)，到鐵路建設(shè)市場(chǎng)的放開，準(zhǔn)許我們進(jìn)入，又以每年12500億元的投資建設(shè)形勢(shì)，對(duì)我們很有利，我們應(yīng)該抓住這個(gè)良好的市場(chǎng)機(jī)遇。

三是和山東高速集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以后，我們將打造成為全國交通建設(shè)行業(yè)的“航母”，從做強(qiáng)、做大山東路橋到走向多元化的道路，打通從國內(nèi)到國際的產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取早日與國際接軌。通過我們投資的省內(nèi)國輔煙汕線萊州段、河南bot項(xiàng)目和河南、內(nèi)蒙的bt項(xiàng)目可以看出我們集團(tuán)公司已經(jīng)跨出實(shí)質(zhì)性的一步。

四是我們集團(tuán)公司以“三個(gè)突破、一個(gè)到位”為核心的內(nèi)部管理制度，逐步走向正軌，項(xiàng)目管理法已經(jīng)實(shí)施，勞務(wù)分包、材料購買、機(jī)械租賃均按正常程序進(jìn)行了招標(biāo)，財(cái)務(wù)的網(wǎng)上銀行也運(yùn)行良好。

五是黨的工作為集團(tuán)公司的改革發(fā)展提供了精神力量和政治保障，先進(jìn)性教育工作充分發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨的工作和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新的進(jìn)展，2006年被評(píng)為“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。

二、認(rèn)真部署、全面貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神好范文版權(quán)所有

為把“三會(huì)”精神落到實(shí)處，我們對(duì)2006年的工作做了具體的安排，繼續(xù)把“三個(gè)突破、一個(gè)到位”作為管理的核心工作來抓，堅(jiān)決走區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的路子，根據(jù)分公司的實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)目制定出了切實(shí)可行的計(jì)劃。

1、狠抓安全生產(chǎn)工作。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，2月21日上午七公司在青萊高速青馬八合同組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，請(qǐng)集團(tuán)公司安全管理部岳鵬同志給職工講了安全工作的重要性、安全法律法規(guī)、重大事故應(yīng)急預(yù)案、安全常識(shí)等內(nèi)容，并觀看了觸電事故、特殊作業(yè)等典型安全事故案例，通過這次培訓(xùn)，使全體職工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性及緊迫性。我們的目標(biāo)是06年堅(jiān)決杜絕上等級(jí)安全責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。2月21日晚召開了生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度進(jìn)行了全面的部署，要求全體職工乘這次“三會(huì)”的東風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2005年不怕吃苦，敢于拼搏的精神，樹樣板工程。爭(zhēng)取在2006年開好頭、起好步，再創(chuàng)青馬段第一名，到現(xiàn)在為止，勞務(wù)隊(duì)伍已經(jīng)全部到位，除路基土方因土場(chǎng)原因不能正常施工外，其他工作已經(jīng)展開，已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)劃3月初開始就掀起大干高潮。

3、市場(chǎng)開發(fā)早日突破。在原有經(jīng)營(yíng)開發(fā)的基礎(chǔ)上，增加了能力強(qiáng)的投標(biāo)經(jīng)營(yíng)人員，分公司經(jīng)理親自抓，我們積極與市場(chǎng)部協(xié)作，年后已搞了兩個(gè)資審，我們正想方設(shè)法盯住我們的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，利用多渠道、多門路收集投標(biāo)信息，千方百計(jì)地“找米下鍋”，爭(zhēng)取上半年中一個(gè)標(biāo)，先解決杭千路下來的人員。下半年能再中一到兩個(gè)，濟(jì)青南線項(xiàng)目下半年正好銜接上，這樣就能滿足任務(wù)需要，使七公司的生產(chǎn)任務(wù)和管理工作進(jìn)入良性循環(huán)。好范文版權(quán)所有

4、妥善處理收尾工地。富春江大橋的變更索賠工作成立了專門小組，分公司經(jīng)理親自抓，現(xiàn)已經(jīng)啟動(dòng)；昆山312國道改建項(xiàng)目的竣工資料整理工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，爭(zhēng)取早日移交。

5、增強(qiáng)員工管理能力，為打造智力型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)“管理層智力化、作業(yè)層社會(huì)化”和“做大做強(qiáng)”企業(yè)的需要，我們認(rèn)為應(yīng)加大管理人員的技能培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、協(xié)調(diào)能力等多方面的綜合能力的訓(xùn)練。具體的做法一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握全面的專業(yè)知識(shí)，熟悉各種規(guī)范程序和合同管理，組織形式多樣評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是要善于和大膽任用新人到重要的工作崗位上接受鍛煉，培養(yǎng)綜合管理能力。

6、有計(jì)劃地開展勞務(wù)隊(duì)伍思想教育工作。

7、建立健全本單位管理制度，努力實(shí)踐和諧“54321”工程。

總之，通過“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，廣大干部職工提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，激發(fā)了斗志，決心按照集團(tuán)公司提出的“新、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理理念，以飽滿的戰(zhàn)斗熱情為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新跨越，為集團(tuán)公司的騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：貫徹集團(tuán)公司三會(huì)精神的匯報(bào)

貫徹集團(tuán)公司三會(huì)精神的匯報(bào)

集團(tuán)公司黨委：

2006年2月9日，集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議召開以后，我公司結(jié)合實(shí)際，連續(xù)召開會(huì)議，采取多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨委工作會(huì)議精神。

一、貫徹落實(shí)黨委會(huì)精神情況和第一季度黨委工作回顧

1、加大宣傳力度，在“求實(shí)”上下功夫。2月10日，公司領(lǐng)導(dǎo)首先召開了黨委擴(kuò)大

會(huì)、中層干部會(huì)議，全文傳達(dá)了黨委書記、董事長(zhǎng)付永水同志和其它領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告和文件精神。為加大對(duì)黨委工作會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳力度，2006年2月24日我們召開了義翔鋁業(yè)公司黨委工作會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委2006年工作會(huì)議精神的通知》文件。并利用條幅、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具，加大對(duì)黨委工作會(huì)的宣傳力度，要求各科室、基層車間利用周三政治學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)，嚴(yán)格時(shí)間不縮短，內(nèi)容不減少，要求不降低。黨務(wù)工作部派專人對(duì)基層學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查。原創(chuàng)：http://004km.cn/3月初，我們印制集團(tuán)公司“三會(huì)”精神宣傳手冊(cè)900余本，發(fā)給每一位員工，確保學(xué)習(xí)宣傳取得實(shí)效。4月3日晚，我們舉辦了義翔鋁業(yè)公司學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”暨集團(tuán)公司“三會(huì)”精神知識(shí)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽活動(dòng)，要求廣大員工樹立艱苦奮斗的作風(fēng)，規(guī)范和嚴(yán)格要求自己的言行，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展，在“務(wù)實(shí)”上下功夫。2006年集團(tuán)公司工作會(huì)議上提出了“力爭(zhēng)翻三番，提前創(chuàng)百億”的奮斗目標(biāo)。我們公司也結(jié)合實(shí)際，制訂了“實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和2006年工作目標(biāo)。即：氧化鋁“xx在抓好一期5萬噸達(dá)產(chǎn)的同時(shí)，為確保一期10萬噸擴(kuò)建工程在三月份試車。我們成立了十個(gè)專業(yè)小組，加快擴(kuò)建任務(wù)的完成。3月8日，兩臺(tái)20噸蒸汽鍋爐正式點(diǎn)火烘爐，并于3月27日開始供汽，同時(shí)原料磨、高壓隔膜泵、分解槽等工序單體試車已經(jīng)中交完畢，聯(lián)合試車工作正在有條不紊地進(jìn)行。4月份將正式投料試運(yùn)行，爭(zhēng)取三個(gè)月達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，屆時(shí)可形成15萬噸氧化鋁生產(chǎn)能力。

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在“落實(shí)”上下功夫。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。從塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象做起，從解決影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題抓起，切切實(shí)實(shí)地解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的突出問題。要求公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層中幫助車間解決生產(chǎn)和生活上的難題不少于4次，當(dāng)好為基層排憂、為員工解難的群眾貼心人。在機(jī)關(guān)科室，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)“四個(gè)一”制度（即：每周參加一次進(jìn)班會(huì)、每周參加一次義務(wù)勞動(dòng)、每周提一條合理化建議、每周幫助基層車間解決一個(gè)實(shí)際問題）。了解生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。在基層車間，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)奮斗任務(wù)，認(rèn)真開展“四好三爭(zhēng)”活動(dòng)。為把此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們把它融入到黨務(wù)目標(biāo)管理中去，實(shí)行一季度考核一次，并與各基層單位工資相掛鉤，真正提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。同時(shí)，公司黨委圍繞“四好三爭(zhēng)”活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作、生活中做到“十帶頭”。即：一要帶頭講政治、顧全大局；二要帶頭講團(tuán)結(jié)，以誠相待；三要帶頭講責(zé)任，勇做表率；四要帶頭講廉政，廉潔奉公；五要帶頭講奉獻(xiàn)，埋頭苦干；六要帶頭講實(shí)干，多辦實(shí)事；七要帶頭講勤奮，增長(zhǎng)才干；八要帶頭講紀(jì)律，遵紀(jì)守法；九要帶頭講民主，接受監(jiān)督；十要帶頭講修養(yǎng)，潔身自愛。營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，在“制度”上下功夫。第一季度以來，我們緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀黨建、思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的制度建設(shè)，制定了《建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》。完善了《義翔鋁業(yè)公司黨委五項(xiàng)會(huì)議制度》《加強(qiáng)科級(jí)干部管理制度》《加強(qiáng)后備干部的管理工作辦法（試行）》《基層黨支部生活制度》《基層黨支部日常工作管理制度》《基層黨支部日常工作管理制度》，通過建制度、原創(chuàng)：http://004km.cn/抓落實(shí)，把義翔公司黨建工作提高到一個(gè)新水平。4月份，根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，對(duì)溶出車間先進(jìn)黨支部事跡拍攝了dv專題片，目前初稿已經(jīng)制作完成。

企業(yè)文化建設(shè)方面：我們印制《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》930本，做到人手一冊(cè)，每天在早調(diào)會(huì)、進(jìn)班會(huì)前進(jìn)行企業(yè)理念學(xué)習(xí)和背誦，讓干部員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。為使企業(yè)文化建設(shè)真正在每位員工心中扎下根來，我們?cè)谌粘９ぷ髦胁扇《喾N舉措抓好企業(yè)文化建設(shè)工

第五篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)(工會(huì)主席)

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)

工會(huì)主席

集團(tuán)公司首屆職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第二次會(huì)議、2013年工作會(huì)和安全工作會(huì)全面總結(jié)發(fā)展實(shí)踐，周密部署整體工作，是一次集思廣益、凝心聚力、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理XXX在題為《抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧，為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告中對(duì)2012年的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對(duì)2013年的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施作了全面安排部署。董事長(zhǎng)XXX發(fā)表了題為《堅(jiān)定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗》的重要講話，既有對(duì)集團(tuán)公司近六年來發(fā)展道路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，也有對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)的科學(xué)分析，更有對(duì)義煤未來發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署，突出強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”和“調(diào)整”兩個(gè)工作重心，并對(duì)集團(tuán)公司2013年必須突出抓好的七項(xiàng)重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排，為2013年及今后一定時(shí)期集團(tuán)公司的發(fā)展指明了方向。

2012年是集團(tuán)公司發(fā)展極為困難的一年，而且2013年也將是集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，但同時(shí)也是集團(tuán)公司發(fā)展過程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我將

迅速順應(yīng)集團(tuán)公司及我礦發(fā)展的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及我礦的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新工作思路，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，積極進(jìn)取，努力拼搏，為推動(dòng)集團(tuán)公司及我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展而努力奮斗。2013年，我將認(rèn)真把集團(tuán)公司“三會(huì)”精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作都能取得質(zhì)的突破，在整體推進(jìn)的同時(shí)突出工作重點(diǎn)。

緊跟黨委步伐，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)政策教育要求，引導(dǎo)職工認(rèn)清煤炭行業(yè)整體形勢(shì)和集團(tuán)公司實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員職工為我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展再立新功，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工群眾的使命感和責(zé)任感，甘于為企業(yè)分憂。

加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)以提升服務(wù)能力。首先堅(jiān)持改進(jìn)分管各部門工作人員工作作風(fēng)，從小事入手，重工作細(xì)節(jié)。微笑服務(wù)、耐心解釋，認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事堅(jiān)持原則，干事虛心踏實(shí)。同時(shí)，時(shí)刻提醒大家養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，真正做到物盡其用，積極營(yíng)造“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

維護(hù)職工權(quán)益。認(rèn)真監(jiān)督集體合同履行情況和創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，深化企業(yè)民主制度建設(shè)，堅(jiān)持做到凡涉及職工切身利益的決策都要充分聽取職工的意見，凡損害職工切身利益的作法都要堅(jiān)決防止和糾正，全力維護(hù)職工合法權(quán)益。在執(zhí)行好日常扶貧救濟(jì)政策的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)日慰問、日常關(guān)愛、單

親救助、勞模幫扶等特色活動(dòng)的常態(tài)化、多樣化、制度化。

圍繞中心工作，開展“感恩”主題文化活動(dòng)。結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，服務(wù)“平安千秋”建設(shè)工作，開展以“感恩”為主題的形式多樣的文體活動(dòng)，宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模的敬業(yè)精神，彰顯“真誠，同心，感恩你我他”的企業(yè)文化精神。

集團(tuán)公司三會(huì)精神，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，涉及范圍廣，指導(dǎo)性強(qiáng)。在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹 “三會(huì)”精神，與礦其他班子成員一道同心同德、肝膽相照、克勤克儉、同甘共苦，為我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。