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      “五抓五到位”貫徹全縣“三會”精神

      時間:2019-05-12 11:30:05下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:“五抓五到位”貫徹全縣“三會”精神

      XX: “五抓五到位”貫徹全縣“三會”精神

      2月14日,XX鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)村干部大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣“三會”精神,提出要做到“五抓五到位”,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、打造幸福XX。

      “五抓”即一是抓機遇,充分結(jié)合“三會”重要會議精神,結(jié)合XX實際,積極調(diào)整思路,搶抓機遇,對照縣上要求抓好任務(wù)分解落實,加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真策劃申請一批民生項目;二是抓黨建,鞏固執(zhí)政之基,牢固樹立抓黨建就是抓發(fā)展的理念,狠剎“六風(fēng)”,大興“三風(fēng)”,打造一支政治堅定、作風(fēng)頑強、心系群眾、真抓實干、清正廉潔的干部隊伍,為建設(shè)“幸福XX”提供堅強的政治保障;三是抓特色,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,充分利用XX農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展清露茶、晚熟柑橘、金銀花等農(nóng)林產(chǎn)業(yè),打好“萬元增收”收官戰(zhàn),同時,積極引導(dǎo)群眾自主創(chuàng)業(yè),積極籌建微型企業(yè)一條街;四是抓建設(shè),力求重點突出,積極向上級部門爭取項目,認(rèn)真實施好南大街白改黑、城鎮(zhèn)開發(fā)等重點項目;五是抓隊伍,樹立務(wù)實、高效、廉潔的公仆形象,加強對干部管理,完善干部考核機制,堅持將鎮(zhèn)里的重要會議、重要決策、重要部署和重點工作,建立臺賬,明確責(zé)任單位、工作時限,實施每月一調(diào)度、每月一排位、每月一通報,做到人人交帳、件件落實。

      “五到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位,對照縣委、縣政府全年目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,要立足本職崗位,真抓實干,積極謀劃安排各自分管單位的全年工作;認(rèn)識到位,牢記宗旨,新一屆黨政班子要樹立新的形象,干出新的業(yè)績;責(zé)任到位,全鎮(zhèn)干部要不斷提高自身的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,上級安排的工作必須不折不扣完成,必須做到令行禁止;落實到位,分工明確后必須搶抓落實,按時保質(zhì)完成;督查到位,抽調(diào)紀(jì)黨建辦、黨政辦和鎮(zhèn)紀(jì)委委員成立紀(jì)委督查組,建立干部作風(fēng)整頓通報制度,督查結(jié)果納入年度考核內(nèi)容,與工作補貼和職務(wù)晉升掛鉤。

      第二篇:五落實五到位

      必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

      企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定

      一、必須落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

      三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

      四、必須落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

      五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。

      六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

      第三篇:五落實五到位

      “五個全覆蓋”,即

      1、“黨政同責(zé)”全覆蓋;

      2、“一崗雙責(zé)”全覆蓋;

      3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;

      4、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任全覆蓋;

      5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。

      “五落實、五到位”,即: 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員落實、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實、安全管理制度落實、安全保障和預(yù)警防范措施落實、安全宣傳教育落實,做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

      第四篇:五落實五到位

      關(guān)于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定

      為認(rèn)真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔2015〕27號),進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn),根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關(guān)于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的通知》的要求,制定如下安全生產(chǎn)體系:

      第一條:必須落實“黨政同責(zé)”,要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作,切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。

      主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。

      第二條:必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

      按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé),真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

      副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。

      第三條:必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

      成立安全生產(chǎn)委員會,加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力,促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進行,提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人組成,主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

      第四條:必須落實安全管理力量,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

      設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時,配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

      第五條:必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。

      建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機制,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格履職考核和責(zé)任追究,確保責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核,定期向主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果,報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。

      第六條:必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

      建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅持“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任等內(nèi)容,把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機制,確保責(zé)任制落實到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃,足額提取安全生產(chǎn)費用,加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。

      加強企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè),積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀,使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓(xùn)并持證上崗。

      堅持隱患自查自報自改,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案“五落實”,并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理,落實各項防控措施。嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,積極開展達標(biāo)活動,實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

      按照規(guī)定制定科學(xué)有效、操作性強的事故應(yīng)急預(yù)案,及時改進完善預(yù)案。儲備足夠的應(yīng)急救援物資,定期開展應(yīng)急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有效處置,防止延誤救援、擴大災(zāi)害。

      淮北市國茂燃?xì)庥邢薰?2015年10月10日

      第五篇:計生五到位(范文)

      “五到位”提升計生工作水平

      今年以來,南雄市以全面提升人口計生工作水平為目的,圍繞該市市委書記許志新提出的“五個到位”,推進全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位創(chuàng)建工作的開展,努力開創(chuàng)南雄人口計生工作新局面。

      領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位

      今年以來,該市市委、市政府多次召開會議,專題研究創(chuàng)建“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”工作,并將“創(chuàng)國優(yōu)”工作納入人口計生目標(biāo)責(zé)任管理,列入鎮(zhèn)(街道)“一把手”工程和為民辦實事項目,實施重點督辦。

      綜合治理工作到位

      該市要求各單位要樹立“一盤棋”思想,齊抓共管抓好人口計生工作。計生綜合治理兼職單位要按照本單位計生綜合治理的職責(zé)要求履行好自己的責(zé)任;市直副科以上單位做好掛扶鎮(zhèn)、村計生工作,從人、財、物上進行幫扶。

      干部管理責(zé)任制到位

      干部層級動態(tài)管理責(zé)任制的重點要放在鎮(zhèn)(街道)、村的管理上。首先是干部的責(zé)任要明確。其次,要求干部要有“大計生”的觀念。工作不掉以輕心,不馬虎對付。人口計生工作干部層級動態(tài)管理責(zé)任制出臺的獎罰措施,不停留在口頭上和文件上,要落實到人。

      計生干部隊伍管理到位

      今年以來,該市通過大局意識教育、紀(jì)律教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部計生工作的緊迫感和責(zé)任感,提升業(yè)務(wù)水平。而人口計生部門加強了對鎮(zhèn)、村和相關(guān)單位干部的計生業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)或是以會帶訓(xùn)形式,使每一名計生干部都能熟練掌握業(yè)務(wù)和工作技巧。

      宣傳教育到位

      人口計生宣傳教育工作是推動人口計生工作的重要手段和有效載體。為此,該市各單位強化了宣傳教育的“首位意識”,確立“以人為本”的理念,并讓群眾知道國家目前計劃生育有哪些政策,自己應(yīng)如何履行計劃生育職責(zé)。同時,各單位還保證了創(chuàng)“國優(yōu)”宣傳經(jīng)費的投入,積極營造良好的“創(chuàng)國優(yōu)”輿論氛圍,努力提高廣大群眾對計劃生育政策及法律法規(guī)的知曉率。

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