第一篇：淺談公路工程預(yù)算定額的幾點體會

淺談公路工程預(yù)算定額的幾點體會

摘要：基于工程預(yù)算的全面審計，探討了明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預(yù)算的關(guān)鍵。并從管理與制度等方面談了體會。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工程預(yù)算量；全面審計；定額；預(yù)算管理

企業(yè)管理，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的始末。隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)都在不斷地完善和改進自身的經(jīng)營管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)立于不敗之地。預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，它是加強企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。預(yù)算工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的學(xué)科，及時準確地編制工程預(yù)算，確定工程造價，合理組織企業(yè)收入，能為企業(yè)組織生產(chǎn)、核算和管理服務(wù)。為此談了以下幾點心得體會。

1工程預(yù)算全面審計

全面審計，就是根據(jù)設(shè)計圖紙和“定額”及有關(guān)編制預(yù)算的依據(jù)，對被審工程預(yù)算子項一項不漏地全部審查一遍。即對從看圖紙開始到工程量計算、套用定額、計算費用一直計算出總價的整個過程，都要審查一遍。其優(yōu)點是全面、細致、質(zhì)量高：缺點是工作量大。全面審計一份預(yù)算，要比重新做一份預(yù)算花費的時間還要長。在長期工作中，廣大審計人員。為了克服全面審計工程預(yù)算工作量大的缺點，推出了

許多速算的方法，比如，三步審查、統(tǒng)籌計算等，不僅滿足了使用單位的時間要求，也提高了所審預(yù)算的準確度?？傊?，上述方法各有利弊，在使用時要注意配合使用，不能單純地采用某一種方法。一般地，重點復(fù)雜的工程要細審；選用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程要細審；預(yù)算編制質(zhì)量一向不高的工程要細審。除此之外?？梢猿閷?，也可以采取指標審計的方法。無論采用哪種方法，關(guān)鍵的一點，就是要把握住“準確度”使核增核減的金額都要有根有據(jù)。否則，采用的方法再好，做的都是無用功

2要有明確、簡捷的計算順序

用先平面后垂直面的計算法，平面按軸線編號順序先橫后豎、先上后下、先左后右方法計算，垂直面按由下到上、層層推進、逐項殲滅方法計算。在計算工程量之前，先算好建筑物各層、各部位建筑面積和各房間的凈面積，然后用表格匯總，便于計算水平面上各分部工程的工程量時引用，以收到一次計算，多次使用的效果。按照先主體后裝修的順序，先計算獨立部分（如土方工程、基礎(chǔ)工程等），以逐漸減少圖紙數(shù)量，其次由底層到各層計算鋼筋混凝土工程、墻體工程、金屬工程、門、窗工程等分部工程量，再計算水平面上的各分部工程（如樓地面、屋而等）工程量，然后藉計算垂直面上的各分部工程（如裝飾工程、磚石工程的腳手架等）工程量，采用按順序、按圖紙逐張計算。便于做到不漏缺、不重

復(fù)。

3合理的定額選項是編制預(yù)算的關(guān)鍵（1）合理的定額選項

在施工預(yù)算的編制過程中，對定額的選項要本著公正、合理的原則。應(yīng)避免預(yù)算編制人員與審核人員所處的位臵（部門）不同，觀點不同，對定額的理解不同所造成的差異。尤其是對于模棱兩可的定額選項。

（2）補充單位估價表

隨著技術(shù)材料的不斷更新，特別是裝飾工程的日新月異造成了定額老化問題突出。另外，現(xiàn)有預(yù)算定額一般都是針對新建的工程．而對于大修工程的拆除項目，要么無定額，要么不完備。在這種情況下要求利用編制補充單位估價表的方法來解決預(yù)算定額缺項的問題，這里介紹幾種處理辦法以供參考：a.憑經(jīng)驗編制：要求預(yù)算人員有長期的預(yù)算編制與施工經(jīng)驗。b.參照相關(guān)定額編制，吸取已有定額相類似之處，補充不同的內(nèi)容。c.調(diào)查法：可由預(yù)算人員組織有經(jīng)驗的人員以座談會的方式調(diào)查研究。

4預(yù)算管理缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理意識

我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細化到預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。在施工招投標階段，標底和標價估價不準，使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導(dǎo)致投資管理失控，工程不能按期完成。同時由于貸款利息不斷增加，致使原本緊缺的資金在惡性循環(huán)中運行，給企業(yè)、金融機構(gòu)和國家都帶來了巨大的損失。

5工程預(yù)算在項目滾動發(fā)展中的應(yīng)用

項目部只有在滾動發(fā)展中，施工企業(yè)才能不斷實現(xiàn)其綜合經(jīng)濟效益。目前，建筑行業(yè)僧多粥少，承攬工程任務(wù)已成為施工企業(yè)最為關(guān)鍵的一項工作，也成為項目部能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，建設(shè)單位發(fā)包工程大都實行招投標制度，施工企業(yè)只有通過投標才能承攬到工程任務(wù)。因此，作為投標工作核心的投標報價就顯得至關(guān)重要了，投標報價的合理與否直接關(guān)系到能否中標和中標后的經(jīng)濟效益。報價過高，中標率就會降低；報價過低，盡管中標率增大，但可能無利可圖，甚至承擔(dān)工程虧本的風(fēng)險。因此，能否應(yīng)用工程預(yù)算準確計算和合理確定投標報價，是施工企業(yè)在投標競爭中能

否獲勝的前提條件。

6確定先進合理的定額水平

定額是一種規(guī)定的標準額度，廣義地講，也是處理特定事物的數(shù)量界限。在社會經(jīng)濟生活中，定額幾乎無處不在。在建筑安裝生產(chǎn)領(lǐng)域里，有勞動定額（勞動力工時定額、日產(chǎn)量定額）、材料消耗定額（材料消耗量和主要材料消耗率）、機械臺班定額（臺班產(chǎn)量定額和臺班費用定額）等。勞動定額又是建筑安裝工程預(yù)算定額工料機消耗定額當中工日定額的編制基礎(chǔ)。因此，勞動定額在項目部勞動力組織以及工程預(yù)算管理上，都具有非常重要的作用。

勞動定額水平是勞動定額的核心，整個勞動定額工作都是圍繞著“水平”這個中心環(huán)節(jié)來進行。因此，正確確定勞動定額水平是制定勞動定額的關(guān)鍵。確定勞動定額水平必須堅持先進合理的原則。先進合理的定額水平，既不是個別先進生產(chǎn)者所達到的，也不是多數(shù)工人已經(jīng)達到的一般水平，而是低于先進生產(chǎn)者的水平或高于現(xiàn)行一般水平的水平。它既要反映新的施工生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)革新成果，考慮改進勞動組織、操作方法和推廣先進經(jīng)驗，以及提高勞動生產(chǎn)率的可能性，又要實事求是地分析當時的情況，考慮施工生產(chǎn)、技

術(shù)、管理，以及勞動者的體質(zhì)、文化程度和思想狀況等方面的因素，確切地反映實際能夠達到的生產(chǎn)水平。

7堅持按基本建設(shè)程序辦事，保證合理的設(shè)計周期

所有的基建項目都必須嚴格遵守項目的可行性研究、初步設(shè)計和開工報告等審批制度，不允許以可行性研究代替初設(shè)。凡沒有批準的可行性研究報告，不得報批初步設(shè)計。初步設(shè)計未審批，設(shè)計單位不能發(fā)圖，建行不能撥款，建設(shè)單位不列年度基建計劃，施工組織設(shè)計未做，施工單位不得正式開工。重大項目和特殊項目，經(jīng)主管部門同意，可增加技術(shù)設(shè)計階段。為了保證初步設(shè)計深度要求和施工圖設(shè)計質(zhì)量，要給設(shè)計單位足夠的設(shè)計時間，保證合理的設(shè)計周期，嚴格把關(guān)、精心設(shè)計，堅決杜絕邊設(shè)計、邊施工、邊修改的現(xiàn)象發(fā)生。盡量減少或不發(fā)生重大設(shè)計方案變化和重大設(shè)計變更。編制概算要有足夠的時間保證，避免初設(shè)概算編制過程中出現(xiàn)前松后緊，最后突擊加班完成，影響概算質(zhì)量。設(shè)計人員與概預(yù)算人員密切配和，保證概算質(zhì)量。

工程預(yù)算在施工企業(yè)管理中十分重要，在施工企業(yè)中編制準確的施工圖預(yù)算是非常必要的，同時也要求我們從事預(yù)算工作人員努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，并要理論與實踐相結(jié)合，認真收集和整理資料，掌握國家政策和市場信息。

第二篇：淺談公路工程預(yù)算定額的幾點體會

淺談公路工程預(yù)算定額的幾點體會

摘要：基于工程預(yù)算的全面審計，探討了明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預(yù)算的關(guān)鍵。并從管理與制度等方面談了體會。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工程預(yù)算量；全面審計；定額；預(yù)算管理

企業(yè)管理，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的始末。隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)都在不斷地完善和改進自身的經(jīng)營管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)立于不敗之地。預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，它是加強企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。預(yù)算工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的學(xué)科，及時準確地編制工程預(yù)算，確定工程造價，合理組織企業(yè)收入，能為企業(yè)組織生產(chǎn)、核算和管理服務(wù)。為此談了以下幾點心得體會。

1工程預(yù)算全面審計

全面審計，就是根據(jù)設(shè)計圖紙和“定額”及有關(guān)編制預(yù)算的依據(jù)，對被審工程預(yù)算子項一項不漏地全部審查一遍。

即對從看圖紙開始到工程量計算、套用定額、計算費用一直計算出總價的整個過程，都要審查一遍。其優(yōu)點是全面、細致、質(zhì)量高：缺點是工作量大。全面審計一份預(yù)算，要比重新做一份預(yù)算花費的時間還要長。在長期工作中，廣大審計人員。為了克服全面審計工程預(yù)算工作量大的缺點，推出了許多速算的方法，比如，三步審查、統(tǒng)籌計算等，不僅滿足了使用單位的時間要求，也提高了所審預(yù)算的準確度?？傊?，上述方法各有利弊，在使用時要注意配合使用，不能單純地采用某一種方法。一般地，重點復(fù)雜的工程要細審；選用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程要細審；預(yù)算編制質(zhì)量一向不高的工程要細審。除此之外。可以抽審，也可以采取指標審計的方法。無論采用哪種方法，關(guān)鍵的一點，就是要把握住“準確度”使核增核減的金額都要有根有據(jù)。否則，采用的方法再好，做的都是無用功。

2要有明確、簡捷的計算順序

用先平面后垂直面的計算法，平面按軸線編號順序先橫后豎、先上后下、先左后右方法計算，垂直面按由下到上、層層推進、逐項殲滅方法計算。在計算工程量之前，先算好建筑物各層、各部位建筑面積和各房間的凈面積，然后用表格匯總，便于計算水平面上各分部工程的工程量時引用，以

收到一次計算，多次使用的效果。按照先主體后裝修的順序，先計算獨立部分（如土方工程、基礎(chǔ)工程等），以逐漸減少圖紙數(shù)量，其次由底層到各層計算鋼筋混凝土工程、墻體工程、金屬工程、門、窗工程等分部工程量，再計算水平面上的各分部工程（如樓地面、屋而等）工程量，然后藉計算垂直面上的各分部工程（如裝飾工程、磚石工程的腳手架等）工程量，采用按順序、按圖紙逐張計算。便于做到不漏缺、不重復(fù)。

3合理的定額選項是編制預(yù)算的關(guān)鍵

（1）合理的定額選項

在施工預(yù)算的編制過程中，對定額的選項要本著公正、合理的原則。應(yīng)避免預(yù)算編制人員與審核人員所處的位臵（部門）不同，觀點不同，對定額的理解不同所造成的差異。尤其是對于模棱兩可的定額選項。

（2）補充單位估價表

隨著技術(shù)材料的不斷更新，特別是裝飾工程的日新月異造成了定額老化問題突出。另外，現(xiàn)有預(yù)算定額一般都是針

對新建的工程．而對于大修工程的拆除項目，要么無定額，要么不完備。在這種情況下要求利用編制補充單位估價表的方法來解決預(yù)算定額缺項的問題，這里介紹幾種處理辦法以供參考：a.憑經(jīng)驗編制：要求預(yù)算人員有長期的預(yù)算編制與施工經(jīng)驗。b.參照相關(guān)定額編制，吸取已有定額相類似之處，補充不同的內(nèi)容。c.調(diào)查法：可由預(yù)算人員組織有經(jīng)驗的人員以座談會的方式調(diào)查研究。

4預(yù)算管理缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理意識

我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細化到預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。在施工招投標階段，標底和標價估價不準，使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導(dǎo)致投資管理失控，工程不能按期完成。同時由于貸款利息不斷增加，致使原本緊缺的資金在惡性循環(huán)中運行，給企業(yè)、金融機構(gòu)和國家都帶來了巨大的損失。

5工程預(yù)算在項目滾動發(fā)展中的應(yīng)用

項目部只有在滾動發(fā)展中，施工企業(yè)才能不斷實現(xiàn)其綜合經(jīng)濟效益。目前，建筑行業(yè)僧多粥少，承攬工程任務(wù)已成為施工企業(yè)最為關(guān)鍵的一項工作，也成為項目部能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，建設(shè)單位發(fā)包工程大都實行招投標制度，施工企業(yè)只有通過投標才能承攬到工程任務(wù)。因此，作為投標工作核心的投標報價就顯得至關(guān)重要了，投標報價的合理與否直接關(guān)系到能否中標和中標后的經(jīng)濟效益。報價過高，中標率就會降低；報價過低，盡管中標率增大，但可能無利可圖，甚至承擔(dān)工程虧本的風(fēng)險。因此，能否應(yīng)用工程預(yù)算準確計算和合理確定投標報價，是施工企業(yè)在投標競爭中能否獲勝的前提條件。

6確定先進合理的定額水平

定額是一種規(guī)定的標準額度，廣義地講，也是處理特定事物的數(shù)量界限。在社會經(jīng)濟生活中，定額幾乎無處不在。在建筑安裝生產(chǎn)領(lǐng)域里，有勞動定額（勞動力工時定額、日產(chǎn)量定額）、材料消耗定額（材料消耗量和主要材料消耗率）、機械臺班定額（臺班產(chǎn)量定額和臺班費用定額）等。勞動定額又是建筑安裝工程預(yù)算定額工料機消耗定額當中工日定額 的編制基礎(chǔ)。因此，勞動定額在項目部勞動力組織以及工程預(yù)算管理上，都具有非常重要的作用。

勞動定額水平是勞動定額的核心，整個勞動定額工作都是圍繞著“水平”這個中心環(huán)節(jié)來進行。因此，正確確定勞動定額水平是制定勞動定額的關(guān)鍵。確定勞動定額水平必須堅持先進合理的原則。先進合理的定額水平，既不是個別先進生產(chǎn)者所達到的，也不是多數(shù)工人已經(jīng)達到的一般水平，而是低于先進生產(chǎn)者的水平或高于現(xiàn)行一般水平的水平。它既要反映新的施工生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)革新成果，考慮改進勞動組織、操作方法和推廣先進經(jīng)驗，以及提高勞動生產(chǎn)率的可能性，又要實事求是地分析當時的情況，考慮施工生產(chǎn)、技術(shù)、管理，以及勞動者的體質(zhì)、文化程度和思想狀況等方面的因素，確切地反映實際能夠達到的生產(chǎn)水平。

7堅持按基本建設(shè)程序辦事，保證合理的設(shè)計周期

所有的基建項目都必須嚴格遵守項目的可行性研究、初步設(shè)計和開工報告等審批制度，不允許以可行性研究代替初設(shè)。凡沒有批準的可行性研究報告，不得報批初步設(shè)計。初步設(shè)計未審批，設(shè)計單位不能發(fā)圖，建行不能撥款，建設(shè)單位不列基建計劃，施工組織設(shè)計未做，施工單位不得正

式開工。重大項目和特殊項目，經(jīng)主管部門同意，可增加技術(shù)設(shè)計階段。為了保證初步設(shè)計深度要求和施工圖設(shè)計質(zhì)量，要給設(shè)計單位足夠的設(shè)計時間，保證合理的設(shè)計周期，嚴格把關(guān)、精心設(shè)計，堅決杜絕邊設(shè)計、邊施工、邊修改的現(xiàn)象發(fā)生。盡量減少或不發(fā)生重大設(shè)計方案變化和重大設(shè)計變更。編制概算要有足夠的時間保證，避免初設(shè)概算編制過程中出現(xiàn)前松后緊，最后突擊加班完成，影響概算質(zhì)量。設(shè)計人員與概預(yù)算人員密切配和，保證概算質(zhì)量。

總結(jié)

工程預(yù)算在施工企業(yè)管理中十分重要，在施工企業(yè)中編制準確的施工圖預(yù)算是非常必要的，同時也要求我們從事預(yù)算工作人員努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，并要理論與實踐相結(jié)合，認真收集和整理資料，掌握國家政策和市場信息，為祖國建設(shè)和企業(yè)騰飛做出貢獻。

參考文獻

[1]魏丕武.建筑工程概預(yù)算計算機輔助系統(tǒng)的設(shè)計方法[J].山西建筑，2001（3）.[2]葉家健.淺談建筑工程中工程量計算方法的優(yōu)化[J].廣東土木與建筑，2001（5）.8

第三篇：淺談公路養(yǎng)護工程預(yù)算定額編制

淺談公路養(yǎng)護工程預(yù)算定額編制

摘 要：養(yǎng)護定額是工程預(yù)算重要的計價根據(jù)，是衡量經(jīng)濟效果的標準，是對工程建設(shè)進行管理的依據(jù)。在公路養(yǎng)護管理工作中，使用養(yǎng)護定額對公路工程的建設(shè)、養(yǎng)護、維修進行計劃、控制等管理。

關(guān)鍵詞：公路；養(yǎng)護；定額；編制

根據(jù)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》，公路的養(yǎng)護按工程性質(zhì)、規(guī)模大小、施工難易程度劃分為小修保養(yǎng)、中修、大修及改善工程。本文從養(yǎng)護工程討論小修保養(yǎng)定額的編制。公路養(yǎng)護工程預(yù)算編制需求

公路養(yǎng)護與新、改建工程不同，涉及面大、管理困難。為使養(yǎng)護管理工作在人、材、機、費用有一個統(tǒng)一衡量標準，合理制定養(yǎng)護定額，能夠比較準確確定養(yǎng)護工程項目所需費用。公路小修保養(yǎng)工程定額的作用

主要在以下三個方面：（1）是市、縣公路管理機構(gòu)編制小修保養(yǎng)工程預(yù)算并上報小修保養(yǎng)計劃費用的主要依據(jù)；（2）省公路管理機構(gòu)下達各地小修保養(yǎng)資金計劃的編制依據(jù)；（3）是公路養(yǎng)護管理進行小修保養(yǎng)工程招投標費用計價的依據(jù)。公路養(yǎng)護工程預(yù)算定額特點

（1）具有養(yǎng)護工程所特有的定額項目。公路養(yǎng)護的目的主要是保證路面整潔、行車安全、邊坡穩(wěn)定，排水通暢，構(gòu)筑物、橋、隧完好。沿線設(shè)施齊全，綠化美觀，創(chuàng)造暢、潔、舒、美、安的通行條件。如路面清掃保潔、橋涵整修及清除淤泥、雜物、沿線設(shè)施的修復(fù)及更換等項目都是養(yǎng)護工程所特有的。在編制養(yǎng)護工程預(yù)算定額時必須完善這部分內(nèi)容。（2）公路養(yǎng)護工程獨特的施工組織。養(yǎng)護工程的作業(yè)不同于新、改建項目的規(guī)?；鳂I(yè)，養(yǎng)護作業(yè)的施工條件也不同于新、改建項目。同時，由于公路養(yǎng)護的保通、交通組織，造成了養(yǎng)護工程的工效低、措施費用高。（3）公路養(yǎng)護工程獨特的安全管理模式。公路養(yǎng)護的實施，主要以保障公路安全暢通。而公路行車密度大、車速快，在養(yǎng)護作業(yè)時必須設(shè)置養(yǎng)護作業(yè)區(qū)并按規(guī)范要求設(shè)置安全標志，既要減少養(yǎng)護施工對社會車輛的通行影響，又要保障養(yǎng)護施工安全。因此養(yǎng)護維修作業(yè)必須增加安全設(shè)施及管理費用。預(yù)算定額的編制原則

4.1 按全省平均先進水平的原則

平均先進水平一般應(yīng)低于先進水平，略高于平均水平。

4.2 簡明適用原則

編制定額落實簡明適用原則是對使用定額的可操作性便于了解掌握。編制養(yǎng)護預(yù)算定額落實簡明適用原則是對使用定額的可操作性。預(yù)算定額力求簡明適用原則中，預(yù)算定額的項目齊全具有重要作用。在編制定額時對于重要的、能經(jīng)常使用的項目要劃分詳細，對不重要的、使用次數(shù)少的項目劃分要粗，要掌握重點。簡化工程量的計算，簡單、易懂、可操作，能夠?qū)嶋H指導(dǎo)養(yǎng)護預(yù)算的編制與審核工作。

4.3 ?＜冶嗌笤鶉沃圃?則

養(yǎng)護定額的編制工作政策性、專業(yè)性非常強，而且任務(wù)重，貫徹執(zhí)行這一原則非常重要。

（1）在定額水平的把握上，防止由于水平測算不準確而產(chǎn)生的定額項目之間高低不一的現(xiàn)象，結(jié)合理解確定建筑產(chǎn)品價格水平帶來的不利影響。（2）定額項目應(yīng)能明確地體現(xiàn)已經(jīng)技術(shù)可靠，并采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項目，防止定額缺項，使定額適用性大大降低。（3）定額項目劃分應(yīng)按照工程實體消耗與養(yǎng)護施工措施性消耗的分離，以滿足施工單位經(jīng)濟核算和按工程進行投標報價的需要。

4.4 與養(yǎng)護工程相適應(yīng)的原則

養(yǎng)護預(yù)算定額是為公路養(yǎng)護維修服務(wù)的，必須滿足公路養(yǎng)護維修發(fā)展的需要。定額項目要能體現(xiàn)目前及今后一段時間內(nèi)大多數(shù)工程項目，目前普遍使用或今后將普遍使用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備都應(yīng)在養(yǎng)護定額中得到體現(xiàn)，使預(yù)算定額與養(yǎng)護工程相一致。養(yǎng)護工程定額是在實踐的基礎(chǔ)上進行的統(tǒng)計歸納，定額中的工料機消耗量能充分體現(xiàn)本省養(yǎng)護平均先進水平。養(yǎng)護工程定額總是相對晚于工程實踐。在編制定額是應(yīng)盡量加快進度，使定額細目盡量齊全，以適應(yīng)養(yǎng)護工程發(fā)展的需要，并能促進新技術(shù)、新工藝的推廣。適應(yīng)公路養(yǎng)護管理體制的改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展，滿足市場機制下公路養(yǎng)護工程造價管理需求和發(fā)展。

4.5 貫徹國家政策、法規(guī)的原則

養(yǎng)護預(yù)算定額作為養(yǎng)護工程造價的重要計價依據(jù)，涉及國家、企業(yè)和勞動者的利益，具有“責(zé)任較大、通行性強、關(guān)系公共利益”的特點，必須認真執(zhí)行包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的法律、法規(guī)等政策。預(yù)算定額的編制步驟

5.1 準備工作階段

組建《公路養(yǎng)護工程預(yù)算定額的編制》研討小組，編制工作大綱，明確編制計劃、目的和任務(wù)，全面展開公路養(yǎng)護定額測定、編制研究工作。

5.2 收集資料階段

（1）培訓(xùn)定額測定人員，制定定額測定表格，收集資料。收集基礎(chǔ)資料是編制養(yǎng)護定額的一個重點，但是要有目的針對性收集，根據(jù)公路養(yǎng)護工程的特性，結(jié)合各地市公路局對所轄公路的養(yǎng)護管理經(jīng)驗，進行研究統(tǒng)計分析。（2）召開專家座談、研討會。邀請從事定額編制、養(yǎng)護管理、監(jiān)理、施工單位有經(jīng)驗的專業(yè)人員召開座談、研討會，從不同角度提出各自意見和建議。（3）收集現(xiàn)行規(guī)定、規(guī)范和政策法規(guī)資料。a.現(xiàn)行的公路、橋梁工程施工技術(shù)標準及規(guī)范。b.相關(guān)的公路橋梁設(shè)計標準規(guī)范。c.收集有關(guān)管理部門積累的相關(guān)資料。

5.3 定額測算分析論證階段

編制的定額是否合理，定額水平是否平均先進，需要進行大量的對比、測算。測算是在相同養(yǎng)護工程工作條件下，同類項目、相同的工作內(nèi)容人工、材料和機械的消耗量進行比較。我省安排六個地市進行養(yǎng)護定額測算分析。一是要與交通部工程定額的比較、分析。二是與外省相關(guān)養(yǎng)護定額的比較、分析。

通過各市選取轄區(qū)內(nèi)公路與橋梁養(yǎng)護項目進行測算，比較以確定本定額水平高低。采用安徽養(yǎng)護定額計算比采用公路工程預(yù)算定額計算約提高20%-60%之間。這與中修、小修及日常養(yǎng)護工程由于作業(yè)點分散、工程量小，往往引起生產(chǎn)工人、機械設(shè)備的施工現(xiàn)場待工（閑置）率高、進退場和轉(zhuǎn)場頻繁的特點是相吻合的。征求意見及報批階段

（1）養(yǎng)護定額初稿完成以后，編制組下發(fā)初稿即征求意見稿到各養(yǎng)護管理、養(yǎng)護單位征求使用單位的建議和意見，通過分析歸納反饋意見，在統(tǒng)一的意見基礎(chǔ)上整理分類，修改形成修訂稿。（2）邀請省內(nèi)外多年從事養(yǎng)護、定額和設(shè)計工作的專家對修訂稿征求建議和意見，通過分析歸納反饋意見，在統(tǒng)一的意見基礎(chǔ)上整理分類，修改形成報批稿。（3）整理出一套完整、齊全、清晰并經(jīng)審核后的報批稿，待批復(fù)后進行出版發(fā)行使用。結(jié)束語

公路養(yǎng)護定額的編制是一個政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性非常強的龐大復(fù)雜系統(tǒng)過程，編制周期長，科學(xué)合理編制養(yǎng)護定額，要能充分體現(xiàn)定額的系統(tǒng)性、權(quán)威性、強制性、實用性特點，充分發(fā)揮定額對公路養(yǎng)護工作的重要作用。

參考文獻

[1]吳正鶯，王曉冰，叢卓紅，等.重慶高速公路日常養(yǎng)護工程預(yù)算定額編制研究[J].交通企業(yè)管理，2011，5：50-51.[2]姜永利.公路小修保養(yǎng)預(yù)算定額編制思路及方法的研究[J].黑龍江交通科技，2012，9：135-137.[3]張伯雨.公路工程預(yù)算定額編制方法與技巧[J].福建建材，2008，5：125-126.[4]姚云峰.如何做好公路工程養(yǎng)護預(yù)算定額工作[J].民營科技，2012，2：61.作者簡介：唐義軍（1970，10-），男，籍貫：安徽固鎮(zhèn)，本科學(xué)歷，工程師，主要從事公路建設(shè)、養(yǎng)護管理工作。

第四篇：安裝工程預(yù)算定額

安裝工程預(yù)算定額

第一節(jié)：安裝工程預(yù)算定額概述

建設(shè)工程預(yù)算定額是經(jīng)過國家授權(quán)機構(gòu)組織編制、頒布實施的具有法律性的工程建設(shè)標準。

按生產(chǎn)要素可分為：勞動消耗定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額等三種。

按定額的編制程序和用途：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、投資估算指標、萬元指標、工期定額等。

按投資的費用性質(zhì)：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用（包括直接費、其他直接費、間接費等）、工具器具和生產(chǎn)家具定額以及工程建設(shè)其他費用定額等。

按專業(yè)性質(zhì)可分為通用定額（全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額、地區(qū)統(tǒng)一預(yù)算定額）、行業(yè)通用定額和專業(yè)專用定額等。

按管理權(quán)限可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和補充定額。

安裝工程預(yù)算定額

概念：由國家或授權(quán)單位組織編制并頒發(fā)執(zhí)行的具有法律性的數(shù)量指標。它反映出國家對完成單位安裝產(chǎn)品基本構(gòu)造要素（即每一單位安裝分項工程）

所規(guī)定的人工、材料、機械臺班消耗的數(shù)量額度。

建設(shè)部批準，機械工業(yè)部主編，2000-3-17頒布的全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額，共12冊。

第一冊 《機械設(shè)備安裝工程》

第二冊 《電氣設(shè)備安裝工程》

第三冊 《熱力設(shè)備安裝工程》

第四冊 《爐窯砌筑工程》

第五冊 《靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》

第六冊 《工業(yè)管道工程》

第七冊 《消防及安全防范設(shè)備安裝工程

第八冊 《給排水、采暖、燃氣工程》

第九冊 《通風(fēng)空調(diào)工程》

第十冊 《自動化控制儀表安裝工程》

第十一冊 《刷油、絕熱、防腐蝕工程》

第十二冊 《通信設(shè)備及線路工程》，另行發(fā)布

另外，《建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》另行發(fā)布，計算規(guī)則配套使用。

安裝工程預(yù)算定額的組成

說明：主要內(nèi)容、適用范圍、編制依據(jù)、適用條件、工作內(nèi)容、工料機消耗量等。

目錄：為查、套定額提供索引。

各章說明：介紹本章定額的適用范圍、內(nèi)容、計算規(guī)則及有關(guān)定額系數(shù)的規(guī)定。

定額項目表：核心內(nèi)容。分節(jié)工作內(nèi)容、各分項定額的人工、材料和機械臺班消耗量指標及定額基價、未計價材料等。

附錄：材料、元件重量、配合比表、損耗率表及選用的一些價格表、類別劃分等。

安裝工程預(yù)算定額編制原則

1、社會平均水平確定預(yù)算定額水平的原則：預(yù)算定額水平是以施工定額水平為基礎(chǔ)，反應(yīng)的是社會平均水平，施工定額反映的是社會平均先進水平，所以，預(yù)算定額水平要低于施工定額水平。

2、簡明適用的原則：從可操作性考慮，采用細算粗編，少留定額活口。

3、堅持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合的原則：從全國統(tǒng)一市場規(guī)范計價行為出發(fā)，使建筑安裝工程具有一個統(tǒng)一的計價依據(jù)。但各地區(qū)可根據(jù)具體情況，制定部門和地區(qū)定額、補充性制度、管理辦法。

預(yù)算定額的編制方法

調(diào)查研究法、統(tǒng)計分析法、技術(shù)測定法、計算分析法等。

預(yù)算定額的作用

1、編制施工圖預(yù)算。

2、對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較、技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。

3、施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)。

4、編制標底、投標報價的基礎(chǔ)。

5、編制概算定額和概算指標的基礎(chǔ)。

預(yù)算定額的特點

1、科學(xué)性

2、系統(tǒng)性

3、統(tǒng)一性

4、權(quán)威性

5、穩(wěn)定性和實效性

第二節(jié)安裝工程預(yù)算定額消耗量指標的確定

1、人工消耗量指標的確定：分項工程人工消耗量=基本用工+其他用工=（技工用工+輔助用工+超運距用工）*（1+人工幅度差率10%左右）。

2、定額材料消耗量指標的確定：材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量*（1+損耗率）。損耗量包括施工操作、場內(nèi)運輸、場內(nèi)堆放等材料損耗量。

3、定額機械臺班消耗量的確定：機械臺班消耗量=分項定額計量單位值/小組總產(chǎn)量。

第三節(jié)安裝工程預(yù)算定額單價的確定

（1）定額日工資單價的確定

預(yù)算定額的單位產(chǎn)品基價中的人工費，是根據(jù)完成定額單位產(chǎn)品所必須的人工消耗量、工人平均工資等級和當?shù)亟ㄖ惭b工人的日工資標準確定的.定額單位產(chǎn)品人工費=定額人工消耗量×平均工資等級的定額日工資標準

定額日工資單價= 月工資標準/每月法定平均工作日數(shù)

（2）定額材料預(yù)算單價的確定

是指材料由其來源地(或交貨地)到達工地倉庫(或施工工地內(nèi)存放材料的地點)后出庫的綜合平均價格。

材料預(yù)算單價=(材料原價+供銷部門手續(xù)費 +包裝費+運雜費)×(1+采購保管費率)－包裝品回收值

材料原價確定出廠價格、銷售部門的批發(fā)價、市場采購價、進口材料的調(diào)撥價。

供銷部門手續(xù)費：供銷部門手續(xù)費=原價×供銷部門手續(xù)費率(％)包裝費：是指為便于材料的運輸和保護材料而進行包裝所需的費用。

運雜費：是由材料來源地運到工地倉庫，或堆置地的全部運輸過程中所支出的各種費用。

運雜費=運輸費+調(diào)車(船)費+裝卸費+保險費+附加工作費+囤存費+材料場外運輸損耗價值。

采購及保管費：是指材料部門(包括工地倉庫以上各級材料管理部門)在組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各種費用。采購及保管費的費率，應(yīng)結(jié)合當?shù)匾?guī)定計算。

（3）定額機械臺班單價的確定

又稱機械臺班費用定額，其價格是指某種施工機械在 1個臺班內(nèi)，為了

正常運轉(zhuǎn)所必須支出和分攤的各項費用之和。

包括：機械折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、機械安拆費和場外運輸費(中小機械包括在內(nèi))、燃料動力費、機上人員工資、養(yǎng)路費及車船的使用稅。

不包括在機械臺班費內(nèi)：大型機械安拆費、塔式起重機軌道鋪墊費、大型機械場外運輸費。

關(guān)于材料采購及保管費的有關(guān)問題

一、建設(shè)工程所以用材料的采購及保管費，是指為組織材料采購、供應(yīng)和保管過程中所需的各項費用。采購保管費率為2.5%。

二、建設(shè)單位供應(yīng)的材料，按材料實際價格計入結(jié)算程序，計取有關(guān)費用后，施工企業(yè)以實際價格退供料款給建設(shè)單位，并按規(guī)定計取采購保管費。

1、建設(shè)單位采購、付款、運輸、保管，施工單位隨用隨領(lǐng)，采保費全部歸建設(shè)單位。

2、建設(shè)單位采購并付款，供應(yīng)到施工現(xiàn)場材料倉庫，施工單位應(yīng)計取40%，即2.5%*40%=1%。

3、建設(shè)單位采購并付款，交提貨單或在建設(shè)單位交貨，由施工單位自行提運的，施工單位計取60%，即2.5%*60%=1.5%。

三、施工單位采購，付款，供應(yīng)到施工現(xiàn)場并自行保管，可按規(guī)定找補差價，同時計取2.5%的采保費。

設(shè)備采保費的問題

現(xiàn)在的審計過程中，設(shè)備一般是不取稅的，在簽合同的過程中，應(yīng)該及

早約定，設(shè)備不能參入工程讓利。否則，對于一個復(fù)雜的大項目來說，對于機電安裝工程的審計造價是非常大的損失。

再就是，在對于設(shè)備采購時，如果是建設(shè)單位購買，及時與建設(shè)單位約定，保管費用的取定值或是占價格的百分比。如果是施工單位自行采購，也應(yīng)該與建設(shè)單位及早約定2.5%或1.5%的采購保管費。因為根據(jù)造價部門的有關(guān)規(guī)定，對于設(shè)備的采保費問題，要施工單位與建設(shè)單位協(xié)商。根據(jù)很早以前的規(guī)定，部分地市制定了取0.8%的規(guī)定，這個可以參考執(zhí)行。它是對于雙方都公平合理，可以接受的一個資料。當然一點不給也是不合理的，除非在設(shè)備價格簽證單上明確注明包含此項費用。

設(shè)備工、器具購置費用

設(shè)備購置費：設(shè)備原價+設(shè)備運雜費

1、原價:國產(chǎn)設(shè)備原價、進口設(shè)備原價

進口設(shè)備原價（抵岸價）=貨價（FOB）+國際運費（FOB*費率）+運輸保險費（（FOB+運費）*費率）+銀行財務(wù)費（FOB*費率）+外貿(mào)手續(xù)費（CIF*費率）+關(guān)稅（CIF*費率）+增值稅（（CIF+關(guān)稅）*費率）+消費稅+海關(guān)監(jiān)管費+車輛購置費

2、運雜費：運費、裝卸費、包裝費、供銷部門的手續(xù)費、采購與倉保費

設(shè)備運雜費=設(shè)備原件*運雜費率

工、器具及生產(chǎn)家具購置費：設(shè)備購置費*費率

第四節(jié)安裝工程預(yù)算定額基價的確定

預(yù)算定額基價指預(yù)算定額中確定消耗在工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班消耗量，在定額中以價值形式反映，其組成有三部分：定額人工費、材料費、機械費。

預(yù)算定額基價組成

按編制預(yù)算定額時及編制定額地點的人工單價、材料預(yù)算單價、機械臺班單價，計算工程子目的預(yù)算單價，這個單價稱為“基價”

管轄區(qū)域的統(tǒng)一參考基本價格

預(yù)算定額基價=人工費+材料費 +機械臺班費 定額人工費

定額人工費=子目人工消耗量×綜合工日單價

定額材料費

定額材料費=計價材料費+未計價材料費

計價材料費=∑子目材料消耗量×相應(yīng)材料預(yù)算單價

未計價材料費=子目未計價材料消耗量×材料單價

定額機械臺班費

定額機械臺班費=∑子目機械臺班消耗量×相應(yīng)機械臺班單價

單位估價表

預(yù)算定額與估價表的關(guān)系：前者為確定三個消耗量的數(shù)量標準，是執(zhí)行定額地區(qū)編制單位估價表的依據(jù)，后者則是“量、價”結(jié)合的產(chǎn)物。

第五節(jié)安裝工程預(yù)算定額的應(yīng)用

1、材料與設(shè)備的劃分：通常凡是經(jīng)過加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成獨特機構(gòu)，具有功能、容量及能量傳遞或轉(zhuǎn)換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均稱為設(shè)備。但設(shè)備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等均稱為材料。

2、計價材料和未計價材料：主材、輔材。

3、運用系數(shù)計算的費用：章節(jié)系數(shù)、子目系數(shù)（高層建筑增加費、超高費等）、綜合系數(shù)（腳手架搭拆費、系統(tǒng)調(diào)試、安裝與生產(chǎn)同時進行的系數(shù)、在有害環(huán)境中的降效費用等）。

4、預(yù)算定額的查閱。首先確定分項名稱、找編號、找數(shù)量或單價。

第五篇：公路工程預(yù)算

1、建設(shè)項目的劃分P2

建設(shè)項目分為：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

2、概預(yù)算

按工程對象分為：單位工程概預(yù)算、工程建設(shè)其他費用概預(yù)算、單位工程綜

合概預(yù)算、建設(shè)項目總概算P5

按工程建設(shè)階段分為：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單計價、招投標標價、施工預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算P6

概預(yù)算：

編制時間：基本建設(shè)項目竣工以后

作用是：確定一個獨立建筑物或構(gòu)筑物中的一般土建工程、衛(wèi)生工程、工業(yè)管道工程、特殊構(gòu)筑物工程、電氣照明工程等各單位建設(shè)工程的建設(shè)費用。P5

施工圖預(yù)算：

編制時間：投標報價，簽定施工合同時

作用是：

1、施工圖預(yù)算是控制工程造價的依據(jù)

2、施工圖預(yù)算是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)

3、它是簽訂工程施工合同、實行工程預(yù)算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)

4、它是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ) PPT

施工預(yù)算：

編制時間：施工前

作用是：

1、是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、勞動力計劃和材料構(gòu)件等物資

需用量計劃的依據(jù)

2、是施工單位向班組簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單的依據(jù)

3、是施工企業(yè)進行“兩算”對比的依據(jù)

4、是企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析，核算與控制工程成本支出的依據(jù)

5、是促進實施技術(shù)節(jié)約措施的有效方法。PPT3、工程造價：有兩種不同的含義，一種是指建設(shè)工程投資費用或投資額。另一

種是指工程價格或合同價、承包價。P7

工程造價：是從施工單位和業(yè)主單位角度來講的。

工程造價的最終確定時間是：

4、定額：a、定：規(guī)定b、額：額度

定額：建筑工程施工中，完成某一工程項目或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所必須消耗的人工、材料及機械臺班的數(shù)量標準。

定額分類：按生產(chǎn)要素分為：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額P38按編制程序和用途分為：工序定額、施工定額、預(yù)算定額、概算

定額、估算指標P38

按專業(yè)分為：建筑工程定額、安裝工程定額、公路工程定額、鐵路工程定額、水利水電工程定額P38

施工定額用于：直接用于企業(yè)內(nèi)部，進行建筑施工管理的定額。

施工定額的編制水平是：社會平均先進水平

預(yù)算定額用于：

預(yù)算定額的編制水平是：社會平均水平

施工定額和預(yù)算定額的人工幅度差是10%

施工定額的兩種表達方式是：時間定額和產(chǎn)量定額

5、工時研究：

工時研究的概念：就是將勞動者或施工機械在整個施工過程中所消耗的工作時間，根據(jù)其性質(zhì)、范圍和具體情況的不同，予以科學(xué)的劃分、歸納、找出定額時間及非定額時間。

時間消耗的分類：分成必需消耗的時間（定額時間）和損失時間（非定額時間）。

有效工作時間=準備和結(jié)束時間+基本工作時間+輔助時間

定額時間=有效工作時間+必要休息時間+不可避免的中斷時間

非定額時間：包括多余、停工或違反勞動時間

6、工程量的計算

7建設(shè)項目費用的組成：設(shè)備工器具購置費用，建筑安裝工程費用，工程建設(shè)其

他費用，預(yù)備費，建設(shè)期貸款利息，固定資產(chǎn)投資方向

調(diào)節(jié)稅。P88、建筑安裝費用的組成：直接費、間接費、利潤、稅金。P119、工程量清單計價：

工程量清單計價是市場經(jīng)濟體制下的計價模式

工程量清單計價的特點 ：

1、是市場經(jīng)濟體制改革的一個機制。

2、提供

了一個平等競爭的平臺。

3、風(fēng)險合理分擔(dān)，業(yè)主承擔(dān)工程量，施工單位承擔(dān)報價的風(fēng)險。

4、業(yè)主得到更合理的工程造價。

工程量清單計價表由：分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清

單三個清單組成分部分項工程量清單的編制

格式：由項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量四部分組成（1）項目編碼：采用的是5級12位數(shù)表示

①第一級表示分類碼（二位）建筑01、裝飾02、安裝03、市政04、園林05

②第二級表示章順序碼（二位）

③第三級表示節(jié)順序碼（二位）

④第四級表示清單項目碼（三位）

⑤第五級表示具體清單項目碼（三位）：

清單報價的方法：多方案報價法、增加建議法、不平衡報價法、突然降價

法

10、工程結(jié)算的方式：

1、按月結(jié)算

2、竣工后一次結(jié)算

3、分段結(jié)算

4、目標結(jié)

款方式

5、結(jié)算雙方約定的其它結(jié)算方式

11工程預(yù)付款及其計算：

1、工程預(yù)付款（也稱“備料款”）

（1）預(yù)付備料款的限額 ：一般為20%，建筑不超過30%

（2）備料款的扣回：按合同約定進行

2、工程進度款支付

3、工程保修金

4、工程索賠費