第一篇：高級經(jīng)濟師個人總結(jié)

高級經(jīng)濟師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

我叫劉*，男，陜西**人，**年**月出生，1991年7月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，**年10月取得會計師職稱?，F(xiàn)任陜西**有限公司副總經(jīng)理兼總會計師。

參加工作二十六年來，本人一直從事經(jīng)濟管理工作。自己樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，先后歷經(jīng)不同的單位、不同的行業(yè)，通過出納、會計、科長和公司副總經(jīng)理等工作崗位的鍛煉，使我在經(jīng)濟管理方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高，處理和協(xié)調(diào)各項事務(wù)的水平也有了長足的進步，在面對陜煤不斷發(fā)展的機遇期，我的工作目標(biāo)和事業(yè)方向更加明確，工作更加充滿激情。按照陜西省評聘經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職稱的標(biāo)準(zhǔn)，本次申報高級經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1991年7月參加工作以來，一直從事企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，歷任陜西***財務(wù)科出納、會計、財務(wù)部經(jīng)理，陜北**公司財務(wù)科長等職務(wù)，現(xiàn)任陜西**公司副總經(jīng)理兼總會計師，分管財務(wù)、企管、銷售和后勤管理工作，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作。

由于本人是經(jīng)濟專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟，1994年我通過考試獲得了會計師職稱，我熱愛自己的專業(yè)，先后取得高等教育自學(xué)考試大專證書和電大本科畢業(yè)證書。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，曾多次受到所在公司（單位）的表彰或獎勵。

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個要求自我進步的人首先必須是一個會學(xué)習(xí)的人?，F(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)。工作之余自學(xué)了煤炭、煤化工及電力行業(yè)有關(guān)知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)常參加財稅培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員能力提升的培訓(xùn)，在日常管理中我把管理會計、經(jīng)營決策與企業(yè)具體工作緊密聯(lián)系，在工作中不斷創(chuàng)新，提升了所在單位所在部門的整體管理水平。自己業(yè)余時間也愛通過專業(yè)協(xié)會交流自己的管理心得，先后在陜西省地質(zhì)會計學(xué)會、中煤地質(zhì)政研會等進行了論文交流，并獲得過中煤政研會論文一等獎，先后在《經(jīng)營管理者》、《陜西煤炭》、《財務(wù)與會計》和《中國煤炭工業(yè)》等核心期刊上發(fā)表論文7篇。這些也給單位的年輕人起到了示范帶頭作用。

二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果

從1991年參加工作以來，先后在陜西**單位的不同崗位上從事經(jīng)濟管理工作，自己在管理崗位上工作認(rèn)真，善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新，取得了一系列好的成績。

1、完善會計核算體系，提高財務(wù)管理水平

作為科班出身的我，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，特別是任陜西**財務(wù)科主管會計后，我對單位的財務(wù)管理及設(shè)備管理等方面暴露出的管理弊端，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)大膽指出并提出合理化建議，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《地勘專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《地質(zhì)管材管理辦法》等規(guī)章制度，完善會計核算體系，對野外鉆機的成本核算進行細(xì)化，及時對完工的地質(zhì)項目進行決算，為單位領(lǐng)導(dǎo)得及時決策提供了準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，在**負(fù)責(zé)歷年財務(wù)決算工作，在陜西**系統(tǒng)一直被評為優(yōu)秀，受到了局、隊各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

2011年8月至2015年10月，我任**公司財務(wù)科長，面對新成立的**公司，一切管理工作都是從零起步，我獨立起草了分公司的財務(wù)管理、會計核算以及各項費用管理辦法等，在2012年7月我制定了生產(chǎn)服務(wù)分公司的7項內(nèi)控管理制度（生產(chǎn)服務(wù)司發(fā)【2012】134號文件），對涉及公司的存貨、成本費用、工程結(jié)算、固定資產(chǎn)、合同管理、資金及全面預(yù)算內(nèi)控都做了制度上的規(guī)范，使分公司的財務(wù)工作步入了精細(xì)化管理的軌道。

2015年10月我調(diào)入**公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會計師，由煤礦施工企業(yè)轉(zhuǎn)入煤化工行業(yè)，發(fā)電、化工對于我來說都是生面孔，但我不畏難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入車間認(rèn)真向帶班的師傅學(xué)，很快了解了生產(chǎn)工藝流程，使自己所分管的工作方向性明確，不斷加強自己參與公司管理的能力，團結(jié)班子成員，及時獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善績效考核。我主持修訂了符合企業(yè)實際的費用成本及可控性管理費用管理、差旅費管理、機關(guān)科室績效考核管理等辦法，帶領(lǐng)財務(wù)人員去**化工公司進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，完善了化工項目的成本核算體系，同時加強與分管部室的溝通協(xié)調(diào)，密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，管理水平也不斷得到提高。由于工作成績突出，我多次被評為**公司先進財務(wù)工作者稱號。

2、加強管理機制創(chuàng)新，成本管控得到進一步加強

作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。針對**公司的管理模式，我主導(dǎo)了對發(fā)電廠管理的機制轉(zhuǎn)換，由原來的值機模式改為4個車間管理，對發(fā)電廠和化工項目部實行三級管理二級核算的成本控制體系，使得績效考核管理得以提升，改變了分配中的大鍋飯現(xiàn)象。在日常管理中，我強調(diào)成本控制在提升企業(yè)效益中的重要作用，通過加強資金調(diào)控、改善經(jīng)營管理、嚴(yán)格項目資金管理，充分采用經(jīng)濟、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，對發(fā)電廠的原煤消耗進行及時分析，確定合理的入爐煤單價來指導(dǎo)原煤采購，積極倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革等措施進行治虧創(chuàng)效，降低企業(yè)運營成本。今年1-9月份發(fā)電廠的度電成本在煤電高企的壓力環(huán)境下呈下降趨勢。

3、積極舞活銷售龍頭，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

任**公司副總經(jīng)理分管銷售工作以來，我深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)銷售人員赴寧夏、內(nèi)蒙、神木府谷等地考察蘭炭市場，及時決策銷售策略，出臺了《產(chǎn)品銷售價格管理辦法》、《銷售管理辦法》等，形成了及時決策的價格管理機制，打通了銷售信息滯后的瓶頸，使投產(chǎn)的50萬

噸國富爐項目產(chǎn)品及時走向市場，銷售半徑不斷擴大，產(chǎn)銷平衡，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、積極推行精益化管理，加強管理對標(biāo)，追趕超越，提升企業(yè)管理水平。

2015年我分管公司的經(jīng)營工作，積極深入一線，對車間管理模式、人員結(jié)構(gòu)及成本管控等環(huán)節(jié)進行細(xì)致調(diào)查，分別主持制定了公司2016和2017年度的《經(jīng)濟運行方案》，使企業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)范有序。面對全集團的追趕超越大潮，我主導(dǎo)并及時出臺了乾元公司的追趕超越方案，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出精細(xì)化規(guī)范化，財務(wù)管理、銷售和企業(yè)管理通過完善制度、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛圍，精益化管理的理念逐步深入到管理人員和基層員工心里，治虧創(chuàng)效、追趕超越的干勁加強，管理水平得到提升。

5、樹立“一切為了員工”的理念”，搞好后勤管理工作。在與職工生活密切相關(guān)的后勤管理工作方面，經(jīng)常深入車間走訪，與住廠員工交心，了解他們對后勤管理工作意見和建議，及時和物業(yè)外委部門溝通，提高飯菜質(zhì)量水平，加強兩堂一舍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工的歸屬感和凝聚力得到加強。

6、抓員工素質(zhì)提升，促使管理水平上臺階

在*公司擔(dān)任財務(wù)科長期間，我組織了“全面預(yù)算與班組核算”培訓(xùn)，由我主講，對區(qū)隊的隊長及班組長進行了培訓(xùn)，使班組核算得到推廣，崗位價值核算核算體系形成，公司掘進成本及回撤安裝成本得到了降低，職工績效考核收益增加。

擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張通過舉辦職工大講堂來提升員工減虧創(chuàng)效意識，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對營改增政策的實施進行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識增強，主人翁意識強化，稅收風(fēng)險防范意識增強。

二十六年來的經(jīng)濟工作使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，我對經(jīng)濟工作的整體認(rèn)識也進一步提升。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。我深刻體會到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須加強政治理論學(xué)習(xí)，抓好“兩學(xué)一做”教育，牢記中央“八項規(guī)定”，工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公，為企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

第二篇：申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)

申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)

我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月參加工作，學(xué)歷為會計本科，2001年取得會計師職稱?，F(xiàn)任XX通信線纜公司副總經(jīng)理。

參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟管理能力也有了長足的進步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

我于1993年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作，歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。

由于本人是經(jīng)濟專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟，2001年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個要求自我進步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人?，F(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測等列為重點，并進行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《ABC管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中，理論和實踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。

二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果

我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀

福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來也取得了一點成績，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高

從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。

2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。

由于工作成績突出，我多次被評為公司先進管理工作者和先進財務(wù)工作者稱號。

2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升

2002-2004年期間,我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。

有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過調(diào)查研究，靈活運用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤。

3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春

2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了MBA企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運作等方面的知識，然后在實踐中應(yīng)用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。

有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平

2007年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，2010年我們公司實現(xiàn)企業(yè)銷售收入2.5億，利潤2000萬的好成績。

近二十年來的經(jīng)濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。

企業(yè)每年都要進行一次財務(wù)稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進單位”和“財務(wù)會計先進單位”稱號。

近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便侵

占公司的利益；今后在改革大潮中，更要時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。

總之，我近二十年的工作盡管有缺點和不足，但是通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐步加深了對經(jīng)濟工作的理解，我認(rèn)為，從事經(jīng)濟工作不僅僅是為了企業(yè)的利潤，一個經(jīng)濟工作者更應(yīng)該把社會經(jīng)濟的發(fā)展放在心中。這次申請評聘高級經(jīng)濟師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是我的追求，其目的是為了能夠更好地為經(jīng)濟工作服務(wù)。本人自感具備了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報評聘，希望自己以后能更好地在激烈的市場競爭中為發(fā)展實體經(jīng)濟，為企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

第三篇：申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)(銀行)

20xx年以來，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營業(yè)工作。近幾年來，盡管工作崗位不竭轉(zhuǎn)變，但我能夠順應(yīng)新形勢、新使命的要求，不竭增強進修，當(dāng)真履行崗位職責(zé)，積極自動地做好本職工作，圓滿地完成了行率領(lǐng)和部門率領(lǐng)交辦的各項工作使命，工功課績凸起。

（一）切實履行綜合秘書崗位職責(zé)，為行率領(lǐng)作好參

謀助手。

一是介入完成多個全行性主要會議文件的起草工作。作為綜合秘書，首要介入了每年銀行行長會議、各次二級分行行長工作會議以及更始成長鉆研會會議文件的起草，共計近20篇，約20余萬字。在分行率領(lǐng)的精心指導(dǎo)和撐持下，在辦公室主任的科學(xué)組織和親自審核改削下，經(jīng)由全體起草人員的配合全力，較好地完成了每次會議文件的起草使命。

第四篇：申報高級經(jīng)濟師個人總結(jié)(銀行)

20xx年以來，我先后在分行辦公室、xx辦以及小我xx部從事分歧營業(yè)工作。近幾年來，盡管工作崗位不竭轉(zhuǎn)變，但我能夠順應(yīng)新形勢、新使命的要求，不竭增強進修，當(dāng)真履行崗位職責(zé)，積極自動地做好本職工作，圓滿地完成了行率領(lǐng)和部門率領(lǐng)交辦的各項工作使命，工功課績凸起。

（一）切實履行綜合秘書崗位職責(zé)，為行率領(lǐng)作好參

謀助手。

一是介入完成多個全行性主要會議文件的起草工作。作為綜合秘書，首要介入了每年銀行行長會議、各次二級分行行長工作會議以及更始成長鉆研會會議文件的起草，共計近20篇，約20余萬字。在分行率領(lǐng)的精心指導(dǎo)和撐持下，在辦公室主任的科學(xué)組織和親自審核改削下，經(jīng)由全體起草人員的配合全力，較好地完成了每次會議文件的起草使命。

第五篇：高級經(jīng)濟師業(yè)務(wù)總結(jié)

鹽城市天虹建設(shè)集團有限公司 陳素兄同志任期業(yè)務(wù)總結(jié)

本人陳素兄出生于1963年9月，江蘇鹽城人，女，中共黨員，工程師，會計師，歷任鹽城市天虹建設(shè)集團有限公司審計科科長，財務(wù)科科長，副總經(jīng)理。

我司創(chuàng)建于1965年6月，1994年6月經(jīng)國家建設(shè)部審批為全民一級建筑施工企業(yè)，地處鹽城市環(huán)城西路261號，2006年初改制為集團公司，具有房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì)，通過了建筑裝修裝飾專業(yè)承包、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、市政工程專業(yè)承包、園林綠化專業(yè)承包等增項資質(zhì)。

2007年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬平方米，工程總造價近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬元，各項指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。

今年來，我主要做了以下幾方面工作：

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項規(guī)章制度，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對實際情況，我制定并完善了一套適合本公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。

2、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長期以來，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問題，我著力從狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過分析當(dāng)前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢，進行宣傳發(fā)動，明確職工主人翁意識，強化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來規(guī)范機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風(fēng)。通過一年來的強化管理，機關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個機關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項配套的內(nèi)部改革接踵而來，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實行以大經(jīng)營做大市場，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強化市場鞏固和開拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，鹽城市天虹建設(shè)集團有限公司由小到大，由弱到強，2006年初改制為集團公司，這必將掀開新的輝煌篇章，2007年全年實現(xiàn)銷售收入7545人，利稅699萬元，預(yù)計2008年將實現(xiàn)銷售收入8648萬元，利稅780萬元，員工收入達(dá)2萬元以上。這么多年來我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評。2000年被鹽城市總工會評為“鹽城市工會經(jīng)審工作先進個人”。2002年被鹽都縣總工會評為“先進女職工工作者”，2004年被鹽都區(qū)建設(shè)局評為先進個人，2007年被鹽都區(qū)建設(shè)局黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。