第一篇：城管新人工作體會

城管新人工作體會

城管新人工作體會

從九月下旬到今天，來到新單位，從事城管這份新的工作已經(jīng)一月有余了。面對的同事，除了和我新進(jìn)的幾個(gè)新同事，其他都是至少十年以上工齡的。

在這個(gè)新的環(huán)境中，感受到大家對我們這些新同事的關(guān)心和照顧。記得剛上班的第一天，大隊(duì)的張姐，陳隊(duì)長，姚隊(duì)長等同事都紛紛詢問我們的情況，吃住，個(gè)人問題都解決的怎么樣了，知道我們有的同事要租房子，就積極幫助我們找房子。還有我們可愛的李隊(duì)長專門在飯館設(shè)宴，為新到的同事接風(fēng)洗塵讓身在異鄉(xiāng)的我們感受到家的溫暖。

工作上，老同事對我們這些菜鳥也是將他們的豐富經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，毫無保留。比如，在管理小商販時(shí)，他們會告訴我們，哪些商販身體有疾病，不要過于粗暴，盡量以勸導(dǎo)，溫和的方式執(zhí)法。同時(shí)，有些是屢教不改，有時(shí)候就要適當(dāng)提高語調(diào)，樹立威信。他們以師傅帶徒弟的形式手把手教我們?nèi)绾喂芾斫诌厰[攤。從中我們也學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。以前，以為城管的工作就是管管小商販，現(xiàn)在覺得那是管中窺豹，一孔之見。其實(shí)城管的工作是最復(fù)雜最瑣碎的，小到街邊擺攤管理小商販，城市的清潔衛(wèi)生，大到違建拆遷，城市整體環(huán)境的治理等等都離不開城管。城管從某種意義上說，就相當(dāng)于城市的管家，一個(gè)城市管理水平的好壞取決于城管管理水平的高低。

但是，在當(dāng)下，一談到城管就色變。城管形象被妖魔化，成為負(fù)面形象的代表。沒從事這項(xiàng)工作之前，也對城管有誤解。但是，真正從事這個(gè)行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)所謂的哪些負(fù)面報(bào)道只能說是一粒老鼠屎打壞一鍋湯。中國那么大，每個(gè)城市都是不下百人的城管隊(duì)員，怎么能保證不出一點(diǎn)意外。有些事情確實(shí)是城管的不對，但有些確實(shí)是輿論媒體的錯(cuò)誤導(dǎo)向，讓民眾對城管形成了一種很壞的印象。從自己從事城管這份工作以來，都沒有那些暴力執(zhí)法的行為發(fā)生，包括我的同事們。上級領(lǐng)導(dǎo)也是要求我們理性文明執(zhí)法。

其實(shí)，全國各地的城管部門都在不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，創(chuàng)新了很多切實(shí)可行的執(zhí)法方法。例如，武漢的女子城管隊(duì)，招聘碩士當(dāng)城管，不斷提高城管隊(duì)員的文化素質(zhì)，我們新來的同事也是全部具有大專以上學(xué)歷。合肥的城管專門設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”，被攤販辱罵，毆打時(shí)，打不還手，罵不還手，理性克制，文明執(zhí)法，就能領(lǐng)到“委屈獎(jiǎng)”。在南京，城管用“眼神執(zhí)法”，避免和攤販沖突。等等以上的舉措對緩解和攤販的緊張關(guān)系，提高執(zhí)法水平確實(shí)起到了不錯(cuò)的效果。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會文明的進(jìn)步，對城市管理者素質(zhì)要求的不斷提高是大勢所趨。城市管理最終要走向規(guī)范化，法治化的道路。雖然，每天的工作很輕松，但是作為新人，不能再這輕松的環(huán)境中磨滅了斗志，因此，不斷加強(qiáng)對城市管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)就很有必要，比如涉及市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律法規(guī)，涉及市政管理方面的法律法規(guī)都要十分熟悉。這方面，自己要檢討，每天上班都是無所事事，拿著手機(jī)看一整天，隊(duì)里發(fā)的常用法律法規(guī)匯編書籍基本沒看。因此，以后要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。這樣，面對違法行為，才能做到依法執(zhí)法，使城管工作邁向法治化，職業(yè)化，從而真正樹立起城市管理執(zhí)法者的良好形象。

以上就是作為城管菜鳥的一點(diǎn)心得，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，無法談的更多。希望同事之間以后經(jīng)常交流，共同進(jìn)步吧！

第二篇：城管工作體會

淺論以學(xué)習(xí)提升城管智慧

馬克思說過，“理論在一個(gè)國家的實(shí)踐程度，決定于理論滿足于這個(gè)國家的需要的程度?！币粋€(gè)民族的振興離不開文化教育的支撐，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。城管事業(yè)的發(fā)展需要一套科學(xué)縝密的教育培訓(xùn)理論體系為指導(dǎo)，才能更好地指引廣大城管人進(jìn)一步

把握前進(jìn)方向，肩負(fù)起人民群眾賦予的光榮使命。

人類在實(shí)踐中進(jìn)步，在教育中文明，在學(xué)習(xí)中提高。從毛澤東同志提出“用‘?dāng)D’來對付忙”，到鄧小平同志告誡“不注意學(xué)習(xí)，忙于事務(wù)，思想就容易庸俗化”，到胡錦濤同志指出“領(lǐng)導(dǎo)干部要減少應(yīng)酬，擠出時(shí)間抓學(xué)習(xí)”，再到習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為一種愛好，如饑似渴地學(xué)習(xí)”，領(lǐng)導(dǎo)干部勤于學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)，不僅是個(gè)人的生活安排和精神追求，也是崗位要求和工作責(zé)任，事關(guān)社會風(fēng)氣的引領(lǐng)和干部作風(fēng)的價(jià)值導(dǎo)向。

當(dāng)前，社會正在經(jīng)歷廣泛深刻的變革。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，面對社情民意表達(dá)方式和渠道的日益多元，城市領(lǐng)域內(nèi)各類管理、服務(wù)訴求也不斷涌現(xiàn)，管理要求的精細(xì)化和實(shí)際處理的復(fù)雜性之間存在矛盾；城管隊(duì)伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀與承擔(dān)的繁重執(zhí)法管理任務(wù)之間的矛盾更使得城管事業(yè)的發(fā)展充滿壓力。種種尖銳的問題，無不考驗(yàn)著我們的城管智慧。在這樣的新形勢下，城管人更應(yīng)當(dāng)牢牢樹立起危機(jī)感與緊迫感，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)來振奮精神，提升修養(yǎng)，彌補(bǔ)能力的不足。

考驗(yàn)來自哪里，教育培訓(xùn)的目光就應(yīng)盯緊哪里，從那里找到工作的突破口：通過教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的融會貫通，增強(qiáng)城市管理的主動性和創(chuàng)造性；通過教育培訓(xùn)，掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)行政執(zhí)法的能力水平；通過教育培訓(xùn)，涵養(yǎng)心靈，創(chuàng)新理念，構(gòu)筑城管人“以民為貴”的精神高地。

奮戰(zhàn)在城管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)干部，唯有潛心好學(xué)，崇尚知識，提升自我，才能化解能力危機(jī)、紓解本領(lǐng)恐慌、跟上時(shí)代步伐，從而提高工作效率和行政水平。面對著城市管理朝向智慧化、信息化、科技化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，管理模式的優(yōu)化升級亟需廣大城管人以求知為榮，以學(xué)習(xí)為樂，不斷豐富自身素養(yǎng)，內(nèi)化于心、外化于行。因此，要真正造就城管戰(zhàn)線的復(fù)合型人才，有賴于城管人把學(xué)習(xí)升華為精神追求，培養(yǎng)成第一愛好；也有賴于建立一套科學(xué)完備、符合實(shí)際、行之有效的系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系，使學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

學(xué)習(xí)是執(zhí)政興國之基。面對新形勢、新任務(wù)，我們唯有在學(xué)習(xí)中跟上時(shí)代的腳步，在學(xué)習(xí)中凝聚城管智慧，以身作則、學(xué)而不怠，才能贏得主動、贏得未來。

在與老隊(duì)員共同工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)自身在獨(dú)立處理問題上的能力比較欠缺，暫時(shí)無法勝任部分工作，同時(shí)還存在任務(wù)上手難，工作效率較低等問題。針對目前工作中存在的問題，聯(lián)系自身實(shí)際，我認(rèn)真思考和分析，為自己確定了如下的學(xué)習(xí)要點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)

在工作中要認(rèn)真遵守中隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意自身形象、時(shí)刻注意維護(hù)城管形象。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力

目前中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把我的職務(wù)定位為內(nèi)勤，起初對于內(nèi)勤工作完全不了解。后來才明白內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤工作繁瑣而細(xì)致，需要我們具備耐心和恒心。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)

在工作中，要時(shí)刻牢記中隊(duì)的工作要求：明確任務(wù)，不提困難；明確職責(zé)，提條件。明確時(shí)間，不拖后腿。在今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。

我會以嶄新的姿態(tài)和高昂的熱情迎接未來的每一次挑戰(zhàn)，不辜負(fù)身上這身嶄新的制服。

第三篇：新人工作體會

新人工作體會(精選多篇)

一個(gè)機(jī)關(guān)辦公室新人的工作體會和心得城南街道辦事處王超

我叫王超，2014年6月畢業(yè)于懷化學(xué)院外語系。畢業(yè)后前往深圳尋找工作和發(fā)展機(jī)會，應(yīng)聘于一家知名外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，任職該機(jī)構(gòu)的初中英語教師；后因個(gè)人原因于2014年回到家鄉(xiāng)懷化，就職于中方紅十字國際醫(yī)院，做英語翻譯，任翻譯部副主管一職，以自己的專業(yè)知識和服務(wù)精神負(fù)責(zé)國際友人的日常生活。2014年3月，通過鶴城區(qū)公開招考社區(qū)服務(wù)站工作人員這樣一次機(jī)會，我有幸成為一名社區(qū)工作者。因工作需要，我很快被抽調(diào)到辦事處綜合辦公室。因?yàn)橹耙恢倍际窃谧霰韭毠ぷ鳎傻?/p>

是老本行，所以可以說是得心應(yīng)手，然而現(xiàn)在進(jìn)入機(jī)關(guān)單位，所有的一切對我來說都是陌生和挑戰(zhàn)。猶記得第一天到辦公室報(bào)道，辦公室主任語重心長的對我說，辦公室作為單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，所以這也決定了辦公室工作的繁雜性。經(jīng)過5個(gè)月的辦公室職業(yè)生涯，我對辦公室工作開始有了清晰而深刻的認(rèn)識，現(xiàn)就結(jié)合自己短暫的辦公室工作經(jīng)歷，談下自己的工作心得和體會吧！

一、繁重的辦公室工作需要踏實(shí)的工作態(tài)度

綜合辦公室就猶如單位的大腦，掌控著整個(gè)機(jī)關(guān)部門的

協(xié)調(diào)運(yùn)作。所以，作為辦公室的工作人員，更像是一個(gè)指揮家和協(xié)調(diào)員，因?yàn)槲覀兠鎸Φ牟还馐潜静块T的工作，還要對各領(lǐng)導(dǎo)和其他部門負(fù)責(zé)。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位老前輩共同協(xié)作、共同努力，在遇到不

懂的地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí)。在這半年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作。

二、“無內(nèi)容”的辦公室工作需要飽滿的工作熱情

從事辦公室文秘工作的最大體會就是工作的“無內(nèi)容性”，說不上辦公室的具體工作是什么，好像什么都要干，儼然一個(gè)“打雜工”，從文件收發(fā)到上傳下達(dá)，從來文登記到資料保管，從來人來訪到部門協(xié)調(diào)，似乎所有的工作都需要辦公室人員的傾情投入。這些也體現(xiàn)了辦公室工作的瑣碎和繁雜。正是因?yàn)檗k公室工作的瑣碎性和繁雜性，對我們辦公室工作人員也就提出了更高的要求，尤其是心態(tài)上一定要有耐心、熱心、細(xì)心和恒心。這是一項(xiàng)必須具備高度責(zé)任感和責(zé)任心的工作，如果沒有這“四心”，很難每天在面對這些瑣碎、繁雜的事情的時(shí)候還保持較高的工作質(zhì)量和工作水平。對于一個(gè)辦公室新人，我每天都要求自己努力做好以下幾點(diǎn)：

1、出勤方面，每天都能提前半個(gè)到一個(gè)小時(shí)到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)以及各部門服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上是最后一個(gè)下班，最早一個(gè)上班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家機(jī)關(guān)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我特別

注意在電腦中建立和保存了領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到與其他各科室人員

加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。

三、高質(zhì)量的辦公室工作需要較強(qiáng)的工作能力

由于自己在大學(xué)所學(xué)專業(yè)為英語，進(jìn)入社會參加工作以后也是一直從事著與英語專業(yè)相關(guān)的工作，行政工作是我人生職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，在這樣一個(gè)全新的工作環(huán)境下，所有的一切都需要我一點(diǎn)一滴做起，一絲不茍的學(xué)好。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作

效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

經(jīng)過五個(gè)多月辦公室工作的歷練，自己對辦公室工作有

了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識。平時(shí)工作中，我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，雖然自己是新人，但是不能因此就降低對自己的要求，遇到困難和棘手的工作，我總是不恥下問，虛心向辦公室的老同志和老前輩學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)，因?yàn)槊恳淮蔚睦щy對于我來說都是一次成長的蛻變。在老同志和老前輩的幫助下，無論

是思想認(rèn)識還是工作能力上我都取得了一些進(jìn)步，但差距和不足還是存在：

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

為了嚴(yán)格要求自己，不斷追求進(jìn)步，在今后的工作中我將努力要求自己做到以下幾點(diǎn)：

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

總之，經(jīng)過這半年的辦公室工作經(jīng)

歷，在部門老同志和老前輩的幫助，提攜下，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，自己在工作上能夠更上一層樓。

新人進(jìn)設(shè)計(jì)院工作體會 rss 打印 復(fù)制鏈接 大 中 小 發(fā)布時(shí)間：2014-03-25 10:34:42

本人剛進(jìn)設(shè)計(jì)院的那會。由于性格原因吃了不少虧，現(xiàn)在把自己的心得體會寫出來。希望新人能少走彎路。

對于新人來說。

一：做人，首先要謙虛、低調(diào)、尊重前輩，和同事搞好關(guān)系。家和萬事興，和諧的環(huán)境才能提高工作效率。我屬于年少輕狂的那種，以為自己很厲害，過于相信計(jì)算結(jié)果，多次頂撞所長。結(jié)果吃了不少暗虧。實(shí)在不可取，在社會摸爬滾打，逐漸磨平了性格的棱角。請記住，前三年。即使你能力很強(qiáng)，做結(jié)構(gòu)

也不會賺到多少錢，以學(xué)習(xí)為主，能學(xué)到東西就可以待在那個(gè)單位。

二：生活，多和同事待一起，特別是老同事，可以參加公司組織的籃球賽，人活著最重要的就是開心，如果感覺公司的氛圍不適合你，可以考慮跳槽。

三：畫圖，一定要謹(jǐn)慎認(rèn)真，畫完一定要再看一遍經(jīng)常能校對出好幾個(gè)小問題，不一定要快，但一定要準(zhǔn)確。一開始我追求快，曾二天畫12張a1+的梁圖。結(jié)果錯(cuò)漏百出。后來幫一位女同事校對地下室梁圖，她一百多根梁就錯(cuò)了一個(gè)地方，印象非常深刻。所以后來我追求一次性畫好，盡量不返工。剛工作那會老以為自己畫的沒啥問題，結(jié)果別人校對了三四遍，還是錯(cuò)漏百出。所以一定要細(xì)心謹(jǐn)慎。

四：注冊土木在線等論壇的賬號，參加各種結(jié)構(gòu)群，有問題就發(fā)問。土木在線論壇資料應(yīng)該是最全的，能下的基本能下到。

五：有時(shí)間多看看注冊考試的書。

畢業(yè)一年可以考一級結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，畢業(yè)兩年可以考二級建造師。以及二級結(jié)構(gòu)工程師。畢業(yè)三年的時(shí)候可以考慮巖土基礎(chǔ)。畢業(yè)第四年可以考一級結(jié)構(gòu)工程師。要爭取一次通過，多了傷神傷心。

關(guān)于擇業(yè)問題，能進(jìn)大院，盡量進(jìn)大院。大院培養(yǎng)人的模式合理，穩(wěn)扎穩(wěn)打。利于成長，各種結(jié)構(gòu)，見識面廣。大院有的一棟樓就好幾千萬的設(shè)計(jì)費(fèi)。一個(gè)地下室，把人防、抗浮錨桿、下柱墩、筏板、鋼構(gòu)等等的都包含了，做一個(gè)頂好幾個(gè)。

小院成長快，但是學(xué)東西不牢。身邊牛逼的同事不多。學(xué)東西建議到大院，三年就能拉開一個(gè)檔次，各種復(fù)雜結(jié)構(gòu)。別看前面幾年只畫，梁板柱樓梯大樣，很多類型都是小單位永遠(yuǎn)做不到的項(xiàng)目。賺錢小院大院無所謂，哪個(gè)賺錢去哪個(gè)。

有幾句經(jīng)典的話慢慢琢磨。

1.形勢比人強(qiáng)。

2.在任何地方你得到90%的人認(rèn)

可了，你在那就成功了。

3.成功總會遭人嫉妒。

4.人的名聲需要一生傳播，卻經(jīng)常毀于一旦。

5.別讓過去阻礙未來。

6.一切行為結(jié)果皆有因果。

7.老虎屁股你別摸。

8.議人是非者，必是是非人。

9.多做少說，忌說負(fù)能量的話。

10.做人留一線，日后好相見。

如果你帶團(tuán)隊(duì)的話，可以研究西游記。

1.領(lǐng)袖就是那些對支持者有用的人。

2.精英能將麻煩轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢。

3.想辦法讓一切事情自己運(yùn)作起來。

4.對下屬要嚴(yán)厲，表揚(yáng)人要當(dāng)眾表揚(yáng)，批評人要私下批評。

溫員外有句話很受用。笑著走則笑著進(jìn)去?？拗邉t哭著進(jìn)去，設(shè)計(jì)界很小的

走出大學(xué)校門，我非常的榮幸地成為畢節(jié)地區(qū)特崗教師隊(duì)伍中的一員，開始了自己人生的新征程。四年大學(xué)生活的磨練和學(xué)習(xí)，使我們儲備了一定的教學(xué)理論知識，可我們?nèi)狈?shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。地區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作，特地對我們進(jìn)行了新教師崗前培訓(xùn)。這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，包括對教育管理、課堂管理、師德師風(fēng)、教學(xué)工作規(guī)范和教法經(jīng)驗(yàn)交流等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

通過崗前培訓(xùn)幾門課程的學(xué)習(xí)，我得到了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：

一、在稅老師的“教師職業(yè)道德與特崗教師管理”的培訓(xùn)中，聽了有關(guān)教師職業(yè)專題報(bào)告后，使我對教師這一職業(yè)有了更加明確的認(rèn)識，使我深刻地認(rèn)識到：

首先，教師是文化的傳遞者，“師者，所以傳道,授業(yè)解惑也”，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次，教師是榜樣，學(xué)高為師，身正為范也正是這個(gè)意思。這里主要涉及做人的問題，學(xué)生都有向師性，實(shí)際上是做人的一種認(rèn)同感；同時(shí)學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的，不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。

二、余局長關(guān)于“全區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀與‘十二五’教育發(fā)展目標(biāo)”的培訓(xùn)，讓我一個(gè)外省的人，很清楚的從人文地貌、交通規(guī)劃、教育規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃等方面了解畢節(jié)地區(qū)。更重要的是了解了畢節(jié)地區(qū)教育模式——三維和諧教育即人與人、人與社會、人與自然和諧發(fā)展：人人都是德育老師、可可都是育人課堂、處處都是育人環(huán)境。

三、曾老師的“構(gòu)建高效課堂享受幸福”的培訓(xùn)也讓我們了解到：教育需要從課堂出發(fā)，而希望在于——高效課堂！高效的課堂必須服務(wù)于學(xué)生發(fā)展的需要，而不是簡單的知識傳授，把課堂還給學(xué)生，充分張揚(yáng)學(xué)生的激情和個(gè)性，體現(xiàn)出學(xué)生的“主體”、“主人”、“主角”地位，讓學(xué)生感受到人生的充盈和生活的完美，感受到課堂教學(xué)的生命意義。高效課堂讓教師成為學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，高效課堂讓學(xué)生成為生命的個(gè)體，高效課堂讓學(xué)生享受學(xué)的過程。愿我們的課堂因我們的用心而更有魅力，愿我們的課堂因高效而更精彩！追求高效課堂，把小課堂變成大舞臺，切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

四、張老師的“班主任工作及管理”的培訓(xùn)也是很清晰的對我們有啟發(fā)作用。

教師職業(yè)不同與其他職業(yè)之處——以身作則，其教師的一言一行都為影響學(xué)生。因此班主任與其他老師既要口頭向?qū)W生講道理，又要以自己的表率行為影響教育學(xué)生。這樣學(xué)生既明白道理又看到榜樣，心服口服，就增強(qiáng)對老師的信任感和親切感，就更能聽從老師的教導(dǎo)，沿著老師指引的方向前進(jìn)。

總之，教海無涯，班主任工作中的

方法很多，我想只要我們細(xì)心去管理，以滿腔熱忱去動之以情，曉之以理，催其猛醒，促其奮進(jìn)，執(zhí)著的相信每個(gè)學(xué)生都能成為有用的人才，給學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)良好的心理環(huán)境。每位教師都會成為孩子們的”良師益友”。

最后培訓(xùn)使我對未來的工作充滿了信心和動力對于剛剛從大學(xué)校門踏出的我們，對新的生活、新的責(zé)任、新的角色多少有些怯懦，而本次培訓(xùn)中，培訓(xùn)指導(dǎo)老師也十分注意我們的這種心理的變化，他們的講話，從頭到尾始終貫穿一個(gè)中心，那就是充滿對新教師的鼓勵(lì)。其一是鼓勵(lì)我們要趕快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境和人際關(guān)系環(huán)境等，其二是鼓勵(lì)我們要更加理性地認(rèn)識社會，認(rèn)識自己的角色，改變以往學(xué)生時(shí)期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態(tài)度。其三是鼓勵(lì)我們要做一名終身學(xué)習(xí)型教師，做一名能夠不斷適應(yīng)新知識新問題新環(huán)境的老師。其四是鼓勵(lì)我們要堅(jiān)持創(chuàng)新，在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰

明和才智，爭做教學(xué)發(fā)展的弄潮兒。這些鼓勵(lì)，使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中，并實(shí)現(xiàn)自己的意志?！币苍S，對于我們新教師來說，只有具備克服困難的信心，才能取得好的開端，而好的開端，便是成功的一半。

我想，做好身邊的每件事，盡快適應(yīng)教師工作是目前最需要解決的問題。拋開過去學(xué)生的習(xí)氣，走好新教師入職后的每一步，做一名負(fù)責(zé)任的教師，也許是我培訓(xùn)最大的感悟。

培訓(xùn)心得

經(jīng)過一下午的培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和計(jì)劃等。下面分享我的一些感悟。

公司有大的目標(biāo)和計(jì)劃，作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，不斷的突破自己，才能跟得上公司的發(fā)展。我們所處的時(shí)代是一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，在這樣一種環(huán)境中

我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的潮流，才不致被競爭對手超越，被社會所淘汰。所以看一個(gè)人是否熱愛學(xué)習(xí)，很大程度上就可以反應(yīng)他今后的成就大小。

雖然我們并沒用足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的工作中，我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，細(xì)節(jié)決定成敗，我們要細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同事，并且不斷的改變自己。這次培訓(xùn)讓我體會到細(xì)節(jié)真的很重要。例如課時(shí)資料的認(rèn)真審核，離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個(gè)人是否在用心的做事，是否在仔細(xì)的觀察，是否在自己思考問題，應(yīng)該為公司、為他人做些什么。

這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。

感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會！

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2014年9月7日

我近日有幸參加了恒大新員工培訓(xùn)，對恒大公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念，企業(yè)管理和各種規(guī)章制度有了初步了解和認(rèn)識，感觸良多，恒大作為現(xiàn)在中國如火如荼房地產(chǎn)市場排名前列的大型和領(lǐng)先企業(yè)，確實(shí)有獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念和模式。這里我對其中感觸頗多的幾點(diǎn)談?wù)剛€(gè)人體會。

第一點(diǎn)感觸頗多的是恒大的企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)。對此我非常認(rèn)同，我在國外生活工作多年，才回國不久，對國內(nèi)與國外感受最大一個(gè)很大不同就是國內(nèi)普遍的人心相對較浮躁，反應(yīng)在企業(yè)行為上就是很多企業(yè)在速度和質(zhì)量取舍之間，往往以犧牲質(zhì)量來贏取速度，這一點(diǎn)在國外企業(yè)特別是專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)很少見，在國外專業(yè)工作要有其特別的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)精神，不能隨便打折扣或者改變，專業(yè)工作者也以此作為自己的行為準(zhǔn)則，以做出達(dá)到行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)的工作而努力，并以做出完美作品而自豪，速度不是不要

求，但只是合理即可，而工作完成的質(zhì)量卻是如何強(qiáng)調(diào)都不過分的，所以國外才會有那么多傳世經(jīng)典的作品出現(xiàn)，后人評價(jià)時(shí)沒人會為這件作品花了多么少的時(shí)間而在意，大家關(guān)注的都是其完成作品精美程度的高低和質(zhì)量是否上乘。

同樣誠信也是，國外人們普遍重視個(gè)人信譽(yù)度，在個(gè)人信用以及專業(yè)領(lǐng)域，誠信是千金難買的，反之，感覺國內(nèi)是最近幾年才開始逐步重視，包括個(gè)人信用制度的建立等等。在這點(diǎn)上恒大公司特別強(qiáng)調(diào)和重視，無疑會對公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展，保障逐步按照科學(xué)化，規(guī)范化，國際化標(biāo)準(zhǔn)，管理運(yùn)作公司，提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能真正將其作為百年老店來建設(shè)，有利于塑造“百年恒大”的品牌。

第二點(diǎn)感觸頗多的是員工的行為規(guī)范，內(nèi)容主要是“十六字方針”，其中包括了從個(gè)人道德品行，職業(yè)規(guī)范等等，到員工個(gè)人平時(shí)生活禮儀等全方位的指導(dǎo)意見，這是我第一次接觸這樣的企業(yè)

指導(dǎo)性規(guī)范意見，覺得新奇，也許是因?yàn)槲叶嗄瓴辉趪鴥?nèi)生活工作的關(guān)系吧，據(jù)我所知在一般國外西方企業(yè)是很少有此類的員工行為規(guī)范準(zhǔn)則。有此類規(guī)范的好處是對員工的行為和操守可以更直接全面的掌控和引導(dǎo)，在現(xiàn)今國內(nèi)普遍人的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高的大環(huán)境下，想必還是很有必要，缺點(diǎn)就是處理不好的話，也許會限制員工的個(gè)性發(fā)揮和思想的自由創(chuàng)新。

第三點(diǎn)是培訓(xùn)中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的恒大的企業(yè)文化戰(zhàn)略，其中特別提到工作狂的企業(yè)氛圍，一個(gè)例子就是恒大各級別領(lǐng)導(dǎo)的工作周小時(shí)數(shù)，最高的是90小時(shí)每周，然后是80小時(shí)每周，70小時(shí)每周等等，同時(shí)也號召全體員工向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，自覺加班加點(diǎn)，更快更多的完成公司交派的工作和任務(wù)，這也將作為員工晉級評定的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揚(yáng)拼命三郎精神，多快好省搞建設(shè)，是絕對值得鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)的，但個(gè)人意見，此點(diǎn)好比幾十年前新中國成

立之初的戰(zhàn)爭時(shí)期工作作風(fēng)和和平年代工作作風(fēng)的比較，不計(jì)時(shí)間和精力，大量加班加點(diǎn)工作，對應(yīng)于戰(zhàn)爭時(shí)期的工作作風(fēng)吧，一切以打贏為準(zhǔn)則，所有個(gè)人生活，個(gè)人要求都要以此為準(zhǔn)繩，隨時(shí)準(zhǔn)備為此犧牲，但此類方法個(gè)人覺得是難以長久實(shí)行的，也不能作為一個(gè)正常社會平時(shí)工作和生活的準(zhǔn)則。工作的目的究其根本還是為了更好的生活，所以如何保持工作和生活的平衡，使其能夠互為促進(jìn)，互相作為有利條件，實(shí)現(xiàn)雙贏，才是最好的狀態(tài)，一味的犧牲生活，去遷就工作也不可取，而且其中也還得考慮一個(gè)工作效率的因數(shù)，并不是加班時(shí)間越長就越好。

以上為培訓(xùn)后的幾點(diǎn)個(gè)人體會。

第四篇：城管執(zhí)法人員工作體會

下面我結(jié)合自身，淺談城管執(zhí)法人員的工作體會：

1、低調(diào)、務(wù)實(shí)、依法工作：我作為一名執(zhí)法隊(duì)員，更加可以體會這句要求的重要意義。我們在每日的一線執(zhí)法過程中，注意樹立城市管理人的優(yōu)良形象十分的重要，然而如何才可以更好地做到親民、悅民呢？低調(diào)、務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)是必不可少的。依法行政是我們行政執(zhí)法局的靈魂所在，在我們這個(gè)依法

行政的時(shí)代里，凡事都必須有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，所以做到依法工作是對我們每一位城管人的必然要求。

2、接地氣、學(xué)溝通、重交流：這句話是局領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中經(jīng)常講到的。協(xié)管員工作可以給我們帶來多少收益的過程中提到的，他強(qiáng)調(diào)我們這些父母眼中的家中寶缺少與社會的接觸，甚至有些連菜市場都未曾去過一次，而從事城市管理的一線工作，則可以更好地讓我們接上地氣，學(xué)會溝通。溝通是現(xiàn)今社會對在職人員的一種基本技能要求，學(xué)會如何說理、如何做群眾工作的好本事十分重要。例如我們直屬X中隊(duì)在勸說無照經(jīng)營商販的過程中，如何交流溝通才能很好的達(dá)到法律效果與社會效果的雙統(tǒng)一呢？這就要求我們在工作中不斷積累，不斷摸索，總結(jié)出一套更有效的交流方式方法。

3、團(tuán)隊(duì)配合、并肩作戰(zhàn)：我們要重團(tuán)隊(duì)、講配合。并且要在工作中不斷總結(jié)歸納出針對不同種類的被管理者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。我想我們的中隊(duì)其實(shí)就是一個(gè)大家庭，一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，而每一次行動、每一車出巡則都是一個(gè)小的行動團(tuán)隊(duì)。我們中隊(duì)這方面其實(shí)做的還是比較到位的，中隊(duì)按照路段分了三個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組都在日常工作的過程中不斷磨合著，他們的默契程度高、團(tuán)隊(duì)分工明確，這些都為我們二中隊(duì)做好日常工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

4、所謂的成功就是在自己位置上的不斷堅(jiān)持，堅(jiān)持下來了，你就成功了。確實(shí)，既然選擇了城管，就是選擇了忠誠，選擇了責(zé)任，我們所有城管人都要學(xué)會堅(jiān)持，堅(jiān)持做好自己的本職工作，堅(jiān)持我們的城管事業(yè)夢，堅(jiān)持做好每一天的自己，將堅(jiān)持履職盡責(zé)、依法管理。

5、是要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，爭取在履行職責(zé)上有新成效，切實(shí)發(fā)揮協(xié)管員隊(duì)伍在創(chuàng)新管理、解決實(shí)際問題方面的積極作用；我們協(xié)管員要在創(chuàng)新管理上有所突破，不能老沉寂在老辦法、老樣子上，要敢于突破、敢于創(chuàng)新，使老百姓感覺到城管隊(duì)員的不一樣，對城管這個(gè)職位有新的認(rèn)識，真正了解城管執(zhí)法局和城管隊(duì)員。

6、是要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，爭取在樹立協(xié)管員隊(duì)伍新形象上有新成效；主要做法有：

A、加強(qiáng)思想政治工作。深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，經(jīng)常性開展思想教育工作，著力打造一支“特別守紀(jì)律、特別講奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別會戰(zhàn)斗”的執(zhí)法隊(duì)伍，全面推動城管執(zhí)法工作。

B、要完善規(guī)章制度、強(qiáng)化督察考核，激發(fā)協(xié)管員隊(duì)伍活力，真正做到以制度管事、以紀(jì)律管人。

C、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高全體執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、規(guī)范化水平。

7、是在管理上，提倡人性化服務(wù)；

管理上，我們要秉承執(zhí)法為民，管理為民、服務(wù)為民的宗旨，寓執(zhí)法于管理中，寓管理于服務(wù)中，做到人性化執(zhí)法、規(guī)范化管理、親情化服務(wù)，構(gòu)建起和諧穩(wěn)定的城市管理關(guān)系，使老百姓對我們城管執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度逐步提高。

在肯定成績的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前還面臨一些亟待解決的問題：城市管理形勢越來越復(fù)雜，任務(wù)越來越重，執(zhí)法體制、機(jī)制還需進(jìn)一步理順；執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法理念執(zhí)法水平執(zhí)法能力還需進(jìn)一步的提高；部分居民城市意識還薄弱，非法搭建等屢禁不止等等問題。所以說，我們面臨的城市管理形勢越來越嚴(yán)峻，工作中存在的問題和困難還很多，這就要求我們在新的一年里，堅(jiān)定信心，積極作為，進(jìn)一步做好增加城市管理行政執(zhí)法工作的緊迫感和責(zé)任感。

第五篇：城管員工作體會

占路經(jīng)營是城市管理工作中的“頑疾”，但要根治這一“頑疾”是否就是對其進(jìn)行不停的清理和處罰呢？一味的清理和處罰就能使占路經(jīng)營徹底消失嗎？清理和處罰都不是目的，目的是搞好城市市容管理，使經(jīng)營合法化、規(guī)范化，消除“占路”經(jīng)營，讓其入市規(guī)范自營。主要通過協(xié)調(diào)相關(guān)部門在適當(dāng)場所設(shè)置臨時(shí)市場，引導(dǎo)幫助下崗、無業(yè)人員等弱勢群體，通過入市

擺攤經(jīng)營這一成本低、收效快的方式解決生機(jī)問題；而對一味謀取暴利、不聽勸告、屢治屢犯、對城市市容造成危害的業(yè)戶進(jìn)行嚴(yán)罰重管。本人認(rèn)為對此可以通過以下幾點(diǎn)來取得良好的治理，具體如下：

一、加大宣傳力度，占路經(jīng)營因方便市民生活而使市民群眾認(rèn)為其是合理的，這為占路經(jīng)營的規(guī)范管理帶來極不利影響。因而，我們可以充分利用新聞媒體，通過多種渠道、多種形式，向市民說清道理，講明觀點(diǎn)，讓他們了解違章占路經(jīng)營帶來的一些不利影響(來源：好范文 http://004km.cn/）和嚴(yán)重后果，讓市民自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)，自覺進(jìn)市進(jìn)點(diǎn)進(jìn)店購物，從而使違章占路經(jīng)營業(yè)戶失去買方市場。

二、管理與疏堵并重，寓服務(wù)與執(zhí)法之中。隨著社會競爭的加強(qiáng)，下崗、無業(yè)人員等弱勢群體增多，迫于生計(jì)，他們往往選擇擺攤設(shè)點(diǎn)這一成本低、收效快的方式進(jìn)行經(jīng)營，而這正是城市臟、亂、差的源頭之一。如果只是簡單的驅(qū)趕或取締，不僅不能從根本上解決問題，反而斷了許多下崗失業(yè)職工和失地農(nóng)民的生活來源，容易激化矛盾。為此，城管大隊(duì)可以選擇開辟經(jīng)營場地取代馬路市場進(jìn)行集中經(jīng)營。在市場少、攤販聚集、群眾生活需要路段，本著一“不影響交通、不影響市容、方便群眾生活”的原則，協(xié)調(diào)有關(guān)部門選好場所，就近引導(dǎo)零散、無序的流動攤點(diǎn)，集中成片進(jìn)場入市合法經(jīng)營；二安排專人按照“五個(gè)統(tǒng)一”原則規(guī)范經(jīng)營，即：統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營種類設(shè)施、統(tǒng)一攤位設(shè)置、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間、統(tǒng)一垃圾存放清理；三是實(shí)行對部分下崗失業(yè)困難戶減免費(fèi)用的原則。這些都需要有關(guān)部門的全力配合方可實(shí)行。做好以上兩點(diǎn)才可以基本解決下崗失業(yè)等弱勢群體的生活來源問題以及入市經(jīng)營難的問題，從而為取締馬路市場打下基礎(chǔ)。

三、實(shí)行專項(xiàng)治理。突出管理工作重點(diǎn)，根據(jù)工作目標(biāo)和要求，全面加大管理力度，實(shí)施專項(xiàng)整治，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決杜絕采用“突擊式”和“陣風(fēng)式”的管理形式，對重要路段、居民區(qū)周邊等區(qū)域?qū)嵭小八亩ㄒ徊椤保ǘㄈ恕⒍〞r(shí)間、定路段、定責(zé)任）和成立督察小組上街督察制度，督察小組把每天督察發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總并定期向中隊(duì)下達(dá)督察整改通知書要求中隊(duì)對督察存在問題在規(guī)定期限內(nèi)一一進(jìn)行整改，工作時(shí)間向兩頭延伸，對群眾反映強(qiáng)烈的個(gè)別地段出現(xiàn)占路行為和流動攤販則落實(shí)專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持不間斷巡查管理。同時(shí)把管理工作同執(zhí)法形象建設(shè)和機(jī)關(guān)效能有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、力求實(shí)效。

四、落實(shí)長效管理機(jī)制。占路經(jīng)營之所以長盛不衰，既有主觀原因，又有客觀因素。常見的迎檢期間，街上很難看到流動攤販，就是很好證明。所以，為鞏固專項(xiàng)整治活動成果，防止回潮、防止反彈，落實(shí)長效管理機(jī)制，繼續(xù)推行“四定一查”制，把大部分精力集中在路面上，加強(qiáng)巡邏次數(shù)，強(qiáng)化路面管理，根據(jù)季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間，堅(jiān)持每周一次集中清理，平時(shí)加強(qiáng)管理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，徹底清理占路經(jīng)營?？傊?，對占路經(jīng)營，能消除的是占路經(jīng)營現(xiàn)象，而不是占路經(jīng)營的人，只有明確了這一點(diǎn)，才能明確治理方向，使治理活動取得理想效果。