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      年度工作總結(jié)及規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-12 11:25:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:年度工作總結(jié)及規(guī)劃

      XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

      一、XX年工作總結(jié)

      我于20XX年XX月進(jìn)入財(cái)務(wù)部,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事親切關(guān)懷與熱情幫助下,逐漸從一個(gè)剛畢業(yè)的校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人,能熟練開展崗位本職工作。現(xiàn)將本人大半年以來的工作總結(jié)如下:

      1.剛進(jìn)公司負(fù)責(zé)從事財(cái)務(wù)核算的工作,熟悉并參與公司本部的日常報(bào)銷工作,并負(fù)責(zé)海南投資公司和電力投資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,完成報(bào)銷審核,日常做賬和中能建財(cái)務(wù)快報(bào)編制等核算工作。

      2.本人于6月參加了集團(tuán)組織的資金系統(tǒng)管理員培訓(xùn),熟練掌握了公司的資金管理系統(tǒng)操作。在從事財(cái)務(wù)出納崗位期間,準(zhǔn)確、及時(shí)的完成各項(xiàng)資金收付支出,未發(fā)生任何一筆資金收支差錯(cuò),保證了公司資金收支的安全與高效。

      3.做好同股份公司資金結(jié)算中心、同公司所屬各單位之間的資金信息統(tǒng)計(jì)工作。每周及時(shí)準(zhǔn)確地完成資金周報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每月及時(shí)準(zhǔn)確的做好資金月報(bào)編制和資金會(huì)上會(huì)材料的統(tǒng)計(jì)分析工作.4.積極做好同各大銀行的溝通交流工作。工作期間完成對(duì)20XX年之前所開立銀行賬戶的年檢,以及辦理投資項(xiàng)目的所需的銀行存款證明和投標(biāo)保證相關(guān)事宜。5.從事資金管理員崗位后,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),在同事幫助、自主學(xué)習(xí)及實(shí)踐操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決公司所屬單位在資金系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的問題,在保質(zhì)保量完成股份公司資金結(jié)算中心考核目標(biāo)的前提下優(yōu)化資金分配,提高資金的使用效率。

      二、20XX年工作計(jì)劃

      20XX年要進(jìn)一步增加事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)于自己不足之處要進(jìn)行深刻反思和總結(jié),不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好財(cái)務(wù)工作,具體做好以下幾方面:

      1.做好正常會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)工作。按照財(cái)務(wù)制度,審核公司日常報(bào)銷單據(jù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。按時(shí)編制資金快報(bào),做好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作。并且每月按時(shí)申報(bào)企業(yè)所需繳納稅款,做好稅務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)工作。

      2.結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,在企業(yè)有了新的定位的過程中,迅速適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,爭(zhēng)取做一個(gè)全能復(fù)合型人才。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)能力,在會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)知識(shí)方面努力提升,并熟練掌握各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,加深對(duì)報(bào)表的認(rèn)識(shí)與理解,能夠通過報(bào)表對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況有一個(gè)清晰的輪廓。

      財(cái)

      務(wù)

      20XX年12月8日

      第二篇:工作總結(jié)及規(guī)劃

      工作總結(jié)及規(guī)劃

      文宣部 王亞琳

      我們文宣部作為樓管會(huì)和全校同學(xué)同學(xué)們之間的紐帶,在過去的一年里,不僅全力完成本部工作還積極配合協(xié)助其它部門完成工作,真正做到了“消息使者,文藝造者”,當(dāng)然這大家都有目共睹,而我,作為文宣部里最最普通的的一名干事,可以說這一年是:累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年,成長(zhǎng)的一年,難忘的一年。

      這一年,忙。從新生入學(xué),在我滿懷憧憬的成為我們樓管會(huì)文宣部的干事的那一天開始就注定了。作為一個(gè)“筆者”————每一期的宣傳展板都會(huì)留下我印記,只要自己有空余時(shí)間就盡量趕到跟大家一起工作,加班加點(diǎn)自然是經(jīng)常有的事,但是為了按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)安排的工作,每一個(gè)漢字,每一個(gè)符號(hào),甚至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),都必須要竭盡全力。為了有更好的宣傳效果,我們還要細(xì)細(xì)琢磨每一次的措辭,每一次的字體,每一次的形式。

      這一年,累。從我想要長(zhǎng)久地留在這里的那一刻就已經(jīng)注定了。做為一個(gè)“干事”————每周例會(huì)我都不得無(wú)緣缺席,認(rèn)真聽取學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的安排,指正和教誨。一絲不茍的進(jìn)行每周安排的值班,經(jīng)常把自己的課余時(shí)間拿來工作。積極參加部里活動(dòng),不停地把自己的活動(dòng)策劃寫出來以供參考。

      這一年,快樂。無(wú)論是公益勞動(dòng)的路上,還是聯(lián)歡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論是總結(jié)大會(huì),還是節(jié)日慰問,有大家的地方總有歡聲笑語(yǔ),樓管會(huì)是一個(gè)快樂的集體,更是一個(gè)溫暖的大家庭。

      這一年,收獲。在這里有學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng),有學(xué)姐的指點(diǎn),更有同學(xué)們的積極影響。在這里我開始懂得如何更有水平的待人接物,如何正確闡述自己的觀點(diǎn),如何積極處理人際關(guān)系。三人行必有我?guī)煱?,我開始不斷的提升自己,鞭策自己,在如此一個(gè)人才薈萃的地方,我只有不斷進(jìn)取才能與之為伍。

      這一年,成長(zhǎng)。我開始正視自己,客觀的評(píng)判自己。我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)較為內(nèi)向的孩紙,除了能保持一顆平常心,淡定的面對(duì)各種局面,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工作外還是有些弊端的,我與大家的交流還是欠些廣度與深度,對(duì)會(huì)議發(fā)言還是有些膽怯,我不悶也不傲,僅僅有些內(nèi)向,面對(duì)今后的工作我將積極改變一些,保持原有細(xì)膩的一面,發(fā)覺自身外向的潛能。

      這一年,難忘。還記得當(dāng)年的———趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),元旦晚會(huì),愛心募捐嗎?不只是籌備的疲勞,也不只是汗水的付出,還有希望的煎熬,有期盼的等待,和成功的喜悅,家一般的溫暖。

      作為文宣部的內(nèi)部成員,我也切實(shí)發(fā)現(xiàn)我們所熱愛的文宣部還是存在著一些問題的,就我個(gè)人觀點(diǎn)而言,我們的制度建設(shè)還有待加強(qiáng),有些制度不夠規(guī)范,有些制度還不夠完善,對(duì)工作的有序性和規(guī)范性造成一定影響;創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);活動(dòng)中,細(xì)節(jié)問題考慮不周到,活動(dòng)設(shè)備準(zhǔn)備欠妥。而我們部本身有時(shí)在向內(nèi)宣傳時(shí)存在對(duì)所宣傳的對(duì)象了解不深甚至根本不夠重視而導(dǎo)致宣傳不到位等問題。另外有些同學(xué)工作積極性不夠?qū)ぷ鞑粔蛑匾暎蓡T之間沒有很好的溝通,導(dǎo)致工作滯后效率下降。

      下學(xué)期,面對(duì)新成員的加入和我們現(xiàn)有成員的調(diào)整,我們有必要加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流與學(xué)習(xí),不斷提高自我文化素質(zhì),“層層把關(guān),防止不必要的錯(cuò)誤”堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)向,明確工作中各自的分工。對(duì)待工作要求各成員積極參與,更要盡職盡責(zé),參與活動(dòng)不但是幫助他人,也是自我一次潛力的開發(fā),是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

      下學(xué)期,假如我還有幸留在這個(gè)崗位上,我必將以最飽滿的熱情投入到部里工作上,從新生入宿宣傳,納新工作開展,干事培訓(xùn)事宜,到宿舍文化大賽進(jìn)行,組織部里聯(lián)歡,開展樓管會(huì)值周,配合各部門開展宣傳活動(dòng),等等。同時(shí)我也將提升自我,以身作則,積極完成工作,友善對(duì)待同學(xué),在宣傳部成長(zhǎng)為更為優(yōu)秀的一份子!

      我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將文宣部工作開展的有聲有色,真正起到活躍樓管文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。我相信由我們志愿“為同學(xué)服務(wù)”目標(biāo)組成的集體會(huì)迸發(fā)出不一樣的火花,有我們的文宣部明天會(huì)更好!

      第三篇:工作總結(jié)及規(guī)劃

      2011年個(gè)人工作總結(jié)

      2011年,對(duì)于中國(guó)XX行業(yè)來說無(wú)疑是一個(gè)寒冬:嚴(yán)厲的監(jiān)管政策、緊縮的貨幣政策、動(dòng)蕩的資本市場(chǎng),直接并嚴(yán)重地止住了近年大步向前的XX業(yè)務(wù)腳步。對(duì)于我個(gè)人而言,2011也是充滿了挑戰(zhàn)與壓力的一年,但正因?yàn)橛刑魬?zhàn)與壓力,我沒有停住向前的腳步,這一年是我收獲與成長(zhǎng)的一年。

      第一篇工作總結(jié)

      2011年2月我加入了XX,崗位是XX。XXXX處于公司成立的初期階段,對(duì)于XX中臺(tái)來說,工作重心無(wú)疑是基礎(chǔ)建設(shè),建立系統(tǒng)、開發(fā)XX通、制造梳理業(yè)務(wù)流程、建立建全制度,協(xié)助分公司做好開業(yè)前、后的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為各級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展打下其實(shí)的基礎(chǔ),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。作為XXXX,在總部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作處于起步階段,同時(shí)多家分公司開業(yè)的情況下,著實(shí)面臨著較大的挑戰(zhàn)和壓力。我主要負(fù)責(zé)XXXX,先后完成了如下工作:

      一、企劃分析

      1、業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào):1-9月業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào),9-12月XXX業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)。

      2、10-12月XXX旬報(bào)、月報(bào)、競(jìng)賽追蹤報(bào)表的制作與報(bào)送。

      3、經(jīng)營(yíng)分析:XXXX月度經(jīng)營(yíng)分析;

      10-12月XXXX每月經(jīng)營(yíng)分析各類指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

      4、XXXXX各類規(guī)劃、報(bào)告。

      二、人員管理

      1、XXXX序列人員考核辦法的制定、申報(bào);

      2、XXXX序列人員考核、績(jī)效管理,1-6月按月考核,7-9月統(tǒng)一季度考核;

      3、XXXX人員引進(jìn)審批的流程梳理,新人引進(jìn)的呈報(bào)及追蹤(11-12月)。

      三、系統(tǒng)管理

      1、梳理原有XXXX系統(tǒng)功能和規(guī)則,改進(jìn)系統(tǒng),制作操作手冊(cè)并向分公司宣導(dǎo)。

      2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要開發(fā)新的系統(tǒng)功能(XXXX功能、業(yè)務(wù)報(bào)表、銷售一體化系統(tǒng)改造、XXXX結(jié)算功能、XXXX功能、XXXX查詢功能),追蹤開發(fā)進(jìn)度,并測(cè)試、上線,向分公司宣導(dǎo)。

      3、各機(jī)構(gòu)系統(tǒng)權(quán)限申請(qǐng)管理、各機(jī)構(gòu)系統(tǒng)使用指導(dǎo)。

      4、及時(shí)解決各類系統(tǒng)問題,保障業(yè)務(wù)正常開展。

      5、XXXX系統(tǒng)的信息更新、日常監(jiān)測(cè)與維護(hù)。

      四、XXXX支持

      1、XXXX系統(tǒng)開發(fā)

      XXXX項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收、上線、投產(chǎn);

      XXXX立項(xiàng)、開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收、上線、投產(chǎn);

      XXXX新產(chǎn)品(XX產(chǎn)品)測(cè)試、上線、投產(chǎn)。

      2、系統(tǒng)運(yùn)維

      XXXX系統(tǒng)每日監(jiān)控、日常維護(hù)、第一時(shí)間解決發(fā)現(xiàn)的問題,保障業(yè)務(wù)的順利開展。

      分公司新增XXXX開通、驗(yàn)證操作指導(dǎo)、追蹤,協(xié)助分公司順利開展業(yè)務(wù)。

      五、競(jìng)賽方案的制定與兌現(xiàn)1、2011年全國(guó)XXXX方案的兌現(xiàn)。

      2、2011年一、二季度XXXX各分公司競(jìng)賽方案的兌現(xiàn)。

      3、2011年XXXX全國(guó)競(jìng)賽方案、客戶回饋活動(dòng)方案的制定。

      六、XXXX費(fèi)結(jié)算

      1、XXXX費(fèi)結(jié)算流程的確定、梳理。

      2、每月XXXX費(fèi)的審核、支付進(jìn)度跟蹤。

      七、分公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)

      1、總公司最新政策、工作要求的傳達(dá);

      2、收集分公司各項(xiàng)工作最新進(jìn)展信息;

      3、督促分公司業(yè)務(wù)進(jìn)度。

      第二篇成績(jī)與收獲

      雖然在XXXX做的工作模塊與前家公司大致相同,但各工作模塊項(xiàng)目更具整體性,同時(shí)在新的公司文化與經(jīng)營(yíng)模式下,更具挑戰(zhàn)性,個(gè)人工作能力、效率、獨(dú)立性都更上了一層樓:

      一、全面掌握XXXX項(xiàng)目

      全面掌握各XXXXX開發(fā)的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則,XXXX工作的專業(yè)性、全面性得到了大大提高。

      二、更加獨(dú)擋一面

      逐步培養(yǎng)了自己獨(dú)擋一面的能力,勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到問題冷靜思考,嘗試多種方式解決問題,獨(dú)立解決問題的能力大大提高,不再過于依賴領(lǐng)導(dǎo)的意見。

      三、拓展思維,學(xué)習(xí)全新業(yè)務(wù)知識(shí)

      在XXXX具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式下,以前從未接觸過XXX、XXX、XXXX等業(yè)務(wù),現(xiàn)在已被我經(jīng)常提起。這些業(yè)務(wù)通過各類培訓(xùn)、與其他業(yè)務(wù)渠道的合作、新業(yè)務(wù)流程的梳理、銷售一體化系統(tǒng)的開發(fā)等滲透在我的日常工作中,使我在工作思路、業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的擴(kuò)展。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式下滑的市場(chǎng)環(huán)境下,公司新型業(yè)務(wù)模式給我個(gè)人帶來的思維和知識(shí)的拓展,將是一筆寶貴的財(cái)富。

      第三篇問題與不足

      一、欠缺全局觀與高度

      往往站在自己所處工作崗位角度思考問題,只看到眼前與局部,不能很好地審視全局,提升考慮問題的高度,缺乏具備整體性、預(yù)見性的見解和規(guī)劃。

      二、說服能力弱

      說服能力、引導(dǎo)他人的能力、表達(dá)自己的能力弱,說話語(yǔ)速過快、發(fā)音不夠清楚響亮,往往不能把自己的想法全部、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。

      三、崗位職責(zé)外的領(lǐng)域?qū)I(yè)性有待提高

      對(duì)工作崗位職責(zé)外的領(lǐng)域了解較少。在公司銷售一體化的模式下,應(yīng)對(duì)各類業(yè)務(wù)有較深刻和清晰的了解,才能將各類業(yè)務(wù)較地的結(jié)合。對(duì)于XXX、XX、的業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      第四篇2012年規(guī)劃與期望

      一、更專業(yè):企劃分析

      在做好數(shù)據(jù)支持工作的基礎(chǔ)上,開展較完整的企劃分析工作,包括市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、同業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及數(shù)據(jù)的分析。同時(shí),進(jìn)行較專業(yè)的產(chǎn)品企劃,研究各類產(chǎn)品,抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)推出符合市場(chǎng)需求及公司戰(zhàn)略要求的產(chǎn)品。期望工作重心能轉(zhuǎn)至企劃上,做出專業(yè)、精彩的市場(chǎng)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)分析,為公司上層決策提供有價(jià)值的參考。

      二、更完善:完善系統(tǒng)

      現(xiàn)在系統(tǒng)的功能較為基礎(chǔ),僅能保障XXX需求,缺少更方便、多元的功能。計(jì)劃2012年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)XXX、XXXX、及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)的功能,修正剛上線的XXXX結(jié)算模塊功能問題。理順并完善交叉銷售模塊系統(tǒng)功能、開發(fā)具有統(tǒng)計(jì)功能的報(bào)表。

      三、更堅(jiān)持:堅(jiān)持做好系統(tǒng)、XXX運(yùn)維工作

      2011年系統(tǒng)已搭建完成、各主要XXX系統(tǒng)也完成建設(shè),隨著機(jī)構(gòu)開設(shè)、XXX開拓的進(jìn)展,在公司2012年重視XXXX業(yè)務(wù)的政策下,做好業(yè)務(wù)量提升的保障,堅(jiān)持做好系統(tǒng)、XXXX的運(yùn)維工作,提升問題解決效率,切實(shí)確保業(yè)務(wù)的順利開展。

      四、更全面:學(xué)習(xí)多元知識(shí)

      加強(qiáng)工作崗位職責(zé)外領(lǐng)域的學(xué)習(xí),熟悉XXXXX以及其他渠道的業(yè)務(wù)。希望能有機(jī)會(huì)去其他部門,想去XX部門了解XXXXX;去XXX部門了解XXX是怎么運(yùn)作的,XXXX又是具體怎么分配的;其他渠道有什么不同,具體是怎么運(yùn)營(yíng)的……

      第四篇:規(guī)劃工作總結(jié)2011

      規(guī)劃辦第二季度工作總結(jié)

      “規(guī)劃是龍頭,管理是關(guān)鍵”,按照規(guī)劃先行的原則進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)中的主導(dǎo)地位,保證城鄉(xiāng)土地合理利用與開發(fā)。以加快規(guī)劃編制,加強(qiáng)規(guī)劃管理為工作重心,上半年主要完成了如下工作:

      1、按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃總體思路,已上報(bào)《縣城總體規(guī)劃》工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度。按照“一法一例”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃管理 “一書兩證”制度,認(rèn)真做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”,上半年縣城辦理“一書兩證”36項(xiàng),城南工業(yè)園區(qū)辦理3項(xiàng),私人辦理2項(xiàng),村鎮(zhèn)規(guī)劃許可證2項(xiàng)并出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件說明26項(xiàng),函件16項(xiàng)。

      3、從嚴(yán)執(zhí)法,加大違法建設(shè)的查處力度。上半年查出違章建筑有7起,建筑面積 500多平方米。

      4、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)選址和規(guī)劃定位放線、驗(yàn)線,嚴(yán)格按照規(guī)劃許可條件及工程規(guī)劃和建筑紅線的要求到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,先后為人事局公租房、廣播電視臺(tái)、城西工業(yè)園區(qū)、紅寶石廠、刀郎中學(xué)工程項(xiàng)目、教師集資房項(xiàng)目、文體局鄉(xiāng)文化站等23項(xiàng)工程放線測(cè)量。

      5、為招商引資落戶企業(yè)繪制平面圖、出具規(guī)劃許可條件,并為其工程定位放線,共劃地583.89 畝;在城西園為5家招商引資

      落戶企業(yè)繪制平面圖、出具設(shè)計(jì)條件、回填土測(cè)量、放線定位,共劃地456.75畝。

      6、完成九鄉(xiāng)一鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)富民安居工程的規(guī)劃及村級(jí)文化站平面設(shè)計(jì)方案和定位放線。

      7、完成刀郎小區(qū)G區(qū)4#、6#新城區(qū)7#-10#廉租房;新城區(qū)B區(qū)1#-5#公租房平面規(guī)劃及平面設(shè)計(jì)方案和效果圖等前期工作。

      8、完成刀郎中學(xué)院落硬化、綠化及供排水、供熱等施工圖設(shè)計(jì)工作。

      9、完成六鄉(xiāng)衛(wèi)生院、南網(wǎng)大道種植設(shè)計(jì)、一鄉(xiāng)政府管道布置、一鄉(xiāng)政府規(guī)劃、人事局規(guī)劃、各鄉(xiāng)派出所新建辦公生活用房平面方案。

      10、申報(bào)2011年生活垃圾處理工程資金。

      11、先后完成縣公安局、檢察院、衛(wèi)生局等3個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址前期工作。

      12、已完成新城區(qū),工業(yè)園區(qū)的人行道布置,道路兩側(cè)的亮化工程與綠化工程的施工圖以及新城區(qū)供熱管線測(cè)量。

      第五篇:2008工作總結(jié)及明年規(guī)劃

      2008年黨支部工作總結(jié)及2009年

      工 作 規(guī) 劃

      單位: 綜采一隊(duì)黨支部 日期:2008年12月18日 2008年黨支部工作總結(jié)及2009年

      工 作 規(guī) 劃

      2008年以來,綜采一隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞礦一屆一次、一屆二次職代會(huì)確定的目標(biāo)和本隊(duì)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、政治文明和精神文明一起抓的方針,以提高職工物質(zhì)文化生活質(zhì)量為主線,以凝聚力工程為突破口,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力,發(fā)揮全體黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,強(qiáng)力推行戰(zhàn)略管理,把大力抓好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作,提升區(qū)隊(duì)安全管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下 :

      一、加大黨員干部先進(jìn)性教育,促班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定 一是深入持久地在黨員干部和員工中開展黨的基本理論、基本路線、基本方針、基本政策教育,利用“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)日組織廣大黨員、員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)把黨員干部的積極性轉(zhuǎn)化到促進(jìn)安全生產(chǎn),完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來。二是組織黨員在解決生產(chǎn)難題,確保安全的同時(shí),積極開展“把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干,把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動(dòng),以責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、幫帶作用強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全隊(duì)13名黨員的思想狀況、安全意識(shí)、技術(shù)能力、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合分析,分類建檔。采用導(dǎo)師帶徒模式,確定聯(lián)系包保人,先后13名黨員與16名后進(jìn)員工簽訂了“包保聯(lián)”責(zé)任書。三是注重在員工中發(fā)展黨員,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的進(jìn)行重點(diǎn) 培養(yǎng),定期考察,和他們談心,交流思想,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,我隊(duì)先后有4名員工被黨組織考察確定為入黨積極分子,他們?cè)谒枷肷戏e極要求進(jìn)步,為黨組織的建設(shè)充實(shí)了新鮮血液。同時(shí)黨支部還進(jìn)行了家訪談心工作,幫助他們解決生活、工作中的實(shí)際困難。

      二、活化載體抓活動(dòng)

      根據(jù)礦黨委年初以來階段工作安排,我隊(duì)黨支部先后開展了以下活動(dòng):一是以創(chuàng)建紅旗黨支部為契機(jī),開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員包保聯(lián)”、“扶貧幫困”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),先后在我隊(duì)工作面及會(huì)議室制作黨員責(zé)任區(qū)牌板9塊,明確了黨員所屬責(zé)任區(qū)的責(zé)任和義務(wù)及對(duì)不放心人的幫教轉(zhuǎn)化工作,通過開展這些活動(dòng),我隊(duì)今年在綜合治理及安全生產(chǎn)等方面的工作明顯加強(qiáng)。截止12月中旬,全隊(duì)杜絕了違法犯罪及輕傷以上事故。二是在全隊(duì)員工中開展了職業(yè)素質(zhì)的教育活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)員工愛國(guó)主義教育、思想道德教育、職業(yè)道德教育,法制道德教育,提高了員工的思想政治素質(zhì),在全隊(duì)營(yíng)造了樹立社會(huì)主義榮辱觀的濃厚氛圍,為我礦發(fā)展建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想道德基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。三是抽調(diào)職工參加了我礦“先鋒頌大合唱”活動(dòng),并在活動(dòng)之余教育黨員干部在工作和生活中要廉潔自律、躬身自醒,始終保持一名共產(chǎn)黨員的形象,為親屬和職工樹立愛國(guó)守法、遵章守紀(jì)的典范。四是按照礦黨委要求開展了“告別不文明行為,爭(zhēng)做文明羊場(chǎng)灣人”活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了員工的社會(huì)公德意識(shí)教育,倡導(dǎo)了文明健康的生活方式,全面的提高了員工思想道德素質(zhì),使社會(huì)主義榮辱觀成為了員工共同遵守踐行的道德規(guī)范。五是緊緊圍繞干部 員工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把活動(dòng)內(nèi)容貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、礦井發(fā)展的全過程,鼓舞士氣,調(diào)動(dòng)員工的積極性。先后組織開展了“安全文藝匯演”、“感恩教育”、“安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)”、“決戰(zhàn)四季度”等活動(dòng),極大地鼓舞了員工士氣,堅(jiān)定了員工在全礦極其困難時(shí)期立足本職,回報(bào)企業(yè)的奉獻(xiàn)意識(shí),為全礦順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了不竭的精神動(dòng)力。

      三、創(chuàng)新企業(yè)文化載體,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)陣地建設(shè)。

      2008年,我隊(duì)按照公司企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃安排,主要以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線,對(duì)員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊(duì)精神。一是加強(qiáng)公司和礦企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和宣傳,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同率和知曉率,使我隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)滲透到公司和礦的企業(yè)文化建設(shè)之中。二是制定了區(qū)隊(duì)愿景、價(jià)值目標(biāo)、安全信條、文化理念、員工愿景等8部分內(nèi)容,制定了各崗位作業(yè)人員崗位行為準(zhǔn)則19個(gè),建立了綜合考核評(píng)價(jià)體系,從工作和生活全方位約束員工的言行舉動(dòng),使他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不敢違章、生活當(dāng)中不敢違法。一年來,我隊(duì)所建立的這些規(guī)章制度均使員工所認(rèn)同,并達(dá)成共識(shí)自覺去履行遵守的條款。三是加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的陣地建設(shè),開展安全了“視覺化”教育,先后在井上下制作各類區(qū)隊(duì)文化牌板50多幅,在全隊(duì)營(yíng)造了良好濃烈的安全生產(chǎn)文化氛圍;四是先后分期組織全隊(duì)員工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《神寧集團(tuán)公司企業(yè)文化》、《做一個(gè)懂得感恩的員工》三本書,使每個(gè)員工懂得為什么要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對(duì)于未來羊場(chǎng)灣煤礦的發(fā)展及個(gè)人的意義所在,理清了思路,掃平了思想障礙,使員工對(duì)學(xué)習(xí)有動(dòng)力、有壓力、有目標(biāo)。

      四、煥發(fā)熱情,多樣化培訓(xùn)特色明顯

      今年以來,隊(duì)黨支部不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與使用一體化機(jī)制,延伸和拓展學(xué)習(xí)型組織開展的好做法。選樹“安全之星”、“星級(jí)職工”、“專業(yè)工種帶頭人”和“技能明星”,為選樹明星發(fā)放特殊津貼,為技術(shù)職工搭建施展才華的平臺(tái);在此基礎(chǔ)上自籌資金購(gòu)買了多媒體音像設(shè)備,創(chuàng)建了“科技課堂”、成立了“青年書屋”,購(gòu)買了文史、技術(shù)、管理類書籍達(dá)300多套,豐富了職工學(xué)習(xí)的知識(shí)面、拓寬了學(xué)習(xí)渠道和視野,使全隊(duì)職工駕馭大型綜采設(shè)備的操作水平得到了質(zhì)的飛躍。先后為礦培養(yǎng)現(xiàn)代化綜采技術(shù)骨干40多人,向兄弟單位輸送技能職工9人,有70%的職工掌握兩門以上技能,30%的職工掌握三門以上技能,全面實(shí)現(xiàn)了“一專多能型人才”培養(yǎng)目標(biāo)。通過有效培訓(xùn)激勵(lì),綜采一隊(duì)現(xiàn)今不僅成為了培育大型綜采設(shè)備技能人才的“搖籃”,乃至于成為了寧東地區(qū)輸送技能人才的“蓄水池”。

      五、以重要會(huì)議精神為指導(dǎo),作好職工思想政治工作。年初以來,隊(duì)黨支部以學(xué)習(xí)宣傳“十七大”精神、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為主線,與落實(shí)礦一屆一次、一屆二次職代會(huì)相結(jié)合,與完成礦全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)相結(jié)合,與三個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合,緊緊圍繞什么是廣大職工的根本利益及各種利益之間的關(guān)系展開深入討論。通過學(xué)習(xí)討論,黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)、政治覺悟和理論知識(shí)都有了一個(gè)較大的提高,激發(fā)了廣大職工的緊迫感、責(zé)任感和工 作熱情,把理論學(xué)習(xí)化為工作的動(dòng)力;思想政治工作是我黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的傳統(tǒng)和重要的工作方法,也是開展各項(xiàng)工作的保證。黨支部把“了解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工”作為思想政治工作的重點(diǎn),積極開展“民情調(diào)查”、“民情懇談”活動(dòng),定期對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,及時(shí)了解群眾疾苦,有針對(duì)性地做好思想政治工作,這些活動(dòng)不但解決了困難職工工作、生活上的困難,而且進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系和干群關(guān)系,促進(jìn)了黨群團(tuán)結(jié)和干群團(tuán)結(jié);堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,把職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,如超額工資、材料費(fèi)支出、成本利潤(rùn)、產(chǎn)量任務(wù)完成情況等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公布與眾,讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,虛心接受職工的意見,誠(chéng)懇的讓職工參與管理,消除了職工群眾的疑慮,加深了職工對(duì)黨組織的理解和信任。

      六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高職工道德文化素質(zhì)

      今年,我隊(duì)積極推行“職工道德考核辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)”,制定了全隊(duì)職工道德考核辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),修訂和完善了職工崗位職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范,并加強(qiáng)考核。以開展“文明在崗位”為重點(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)的教育,通過深入教育,全隊(duì)形成了“愛崗敬業(yè)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣;積極開展創(chuàng)建“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”、“文明家庭”活動(dòng),引導(dǎo)廣大青工“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”,并以提高青工的文化、技術(shù)、政治素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益為主要目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī),為企業(yè)增效做貢獻(xiàn)。重點(diǎn)在鞏固、提高、創(chuàng)新上下工夫,使創(chuàng)建活動(dòng)上臺(tái)階、創(chuàng)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),把班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來,修訂和完善了考核細(xì)則,不斷探索班組工作的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度,以此為切入關(guān),逐步向“學(xué)習(xí)型”、“知識(shí)型”班組邁進(jìn)。在各班組之間開展了“比安全、比質(zhì)量、比管理、比效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,極大的調(diào)動(dòng)了各班組抓安全、提質(zhì)量、創(chuàng)效益的積極性,有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

      七、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群眾組織在各項(xiàng)工作中的重要作用。

      隊(duì)黨支部加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),支持他們按照法律法規(guī)和有關(guān)章程,獨(dú)立自主的開展工作。工會(huì)組織圍繞安全生產(chǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開展了井下“獻(xiàn)愛心”、井下“送溫暖”和“安康杯”競(jìng)賽等安全活動(dòng),為全隊(duì)安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。隊(duì)工會(huì)組織還發(fā)動(dòng)職工開展“互幫互助”、“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為傷病困難職工捐款,幫助他們解決實(shí)際困難,使困難職工感受到黨組織的溫暖,先后走訪困難、傷病員工14戶,發(fā)放慰問金13000多元。今年,我隊(duì)組織“井下送溫暖”活動(dòng)9次,累計(jì)發(fā)放盒飯、水果等物品價(jià)值1400余元;組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),全隊(duì)向南方受冰雪災(zāi)害及四川汶川災(zāi)區(qū)愛心捐款,為災(zāi)區(qū)群眾捐款累計(jì)35000多元;充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,積極組織職工參與民主管理,切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,圍繞質(zhì)量安全、效益、勞動(dòng)保護(hù)和新管理、新技術(shù)、新工藝等方面,搞技術(shù)攻關(guān)、搞創(chuàng)新,為 全隊(duì)增產(chǎn)提效、創(chuàng)收增利獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,今年以來,全隊(duì)累計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目13項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)300多萬(wàn)元;共青團(tuán)組織結(jié)合自己的特點(diǎn),根據(jù)工作需要,在青工中開展了“無(wú)三違、無(wú)事故”、“青年文明號(hào)”、“青年科技課堂”和“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng),教育引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),增長(zhǎng)才干,在各項(xiàng)工作中大顯身手。

      八、加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

      加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“五五”普法教育,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,把穩(wěn)定工作列入主要議事日程,認(rèn)真研究在新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)化解各種矛盾,解決糾紛,理順職工情緒,確保了全隊(duì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié);抓好重點(diǎn)部位、要害部位的安全防范工作,特別是加強(qiáng)火工品的管理,認(rèn)真落實(shí)炮組人員崗位責(zé)任制,對(duì)火工品的領(lǐng)用、存放、退庫(kù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理,杜絕了火工品丟失現(xiàn)象;提高職工的法制觀念,使職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法,增強(qiáng)明辨是非的能力,自覺抵制封建迷信活動(dòng),堅(jiān)決清除本隊(duì)轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象,凈化了礦區(qū)環(huán)境。

      2008年,我們雖然做出了大量卓有成效的工作,但我們也清醒的看到,工作中還存在著一些問題:一是個(gè)別職工思想覺悟不夠高,綜合素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代化礦井要求;二是個(gè)別黨員超前思維不強(qiáng),工作缺乏超前性,統(tǒng)攬全局的能力不夠;三是基礎(chǔ)工作仍然欠缺,工作創(chuàng)新能力跟不上現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐。今后,我們將采取針對(duì)性的措施加以解決。2009年黨支部工作規(guī)劃

      2009年,隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是:按照礦黨委和公司黨委總體部署,服務(wù)和投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)要有新業(yè)績(jī),服務(wù)和參與精神文明建設(shè)要有新貢獻(xiàn),服務(wù)和促進(jìn)職工發(fā)展要有新舉措,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)要有新思路,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

      基本思路:以公司、礦黨委為依托,全面提升黨員干部的綜合素質(zhì),落實(shí)好黨的各項(xiàng)工作,以創(chuàng)新為主題,不斷完善適應(yīng)時(shí)代發(fā)展黨的各項(xiàng)工作機(jī)制,以“十七大全會(huì)”為主線,促進(jìn)黨的全面發(fā)展。工作目標(biāo):建設(shè)好班子,塑造硬隊(duì)伍,全員提素質(zhì),創(chuàng)建新業(yè)績(jī),安全創(chuàng)水平,促進(jìn)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我礦及我隊(duì)全年安全生產(chǎn)。

      重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

      一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作

      1.發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn),落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制,深入開展民情懇談活動(dòng),及時(shí)分析掌握職工思想狀態(tài),有針對(duì)性地作好思想政治工作,保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。繼續(xù)開展每日三題和班前會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),豐富內(nèi)容,講求效果。要通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺 認(rèn)真履行安全職責(zé)。

      2、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,強(qiáng)化黨員團(tuán)員責(zé)任區(qū)責(zé)任的落實(shí),發(fā)揮黨團(tuán)員示范標(biāo)桿作用,做到身邊無(wú)“三違”、身邊無(wú)事故。黨團(tuán)員要圍繞中心工作,組織開展“黨團(tuán)員身邊無(wú)事故”、“黨團(tuán)員身邊無(wú)三違”、“黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)”等多種形式活動(dòng),增強(qiáng)黨團(tuán)員的“爭(zhēng)”與“創(chuàng)”意識(shí),活動(dòng)要與反“三違”,保安全為主線,落實(shí)黨團(tuán)員干部身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”、黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)制度和“五保”責(zé)任制。

      3.堅(jiān)持不懈,努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,學(xué)技術(shù),練硬功。堅(jiān)持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)清形式,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高。

      二、做好全面的黨建工作

      1.要在素質(zhì)教育、健全制上下工夫,提高黨員干部統(tǒng)攬全局的能力。繼續(xù)抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨的理論、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育。大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型干部”、“學(xué)習(xí)型班子”建設(shè),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、經(jīng)常性教育等途徑,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。2.堅(jiān)持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t,健全管理人員管理考核監(jiān)督機(jī)制,把好選人用人關(guān)。堅(jiān)持以德論才、憑實(shí)績(jī)選拔管理人員,注重實(shí)績(jī)考核和實(shí)踐鍛煉,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)、教育、考察和監(jiān)督工作。通過不同途徑與方式,全面考察管理人員的思想政治素質(zhì)和廉潔自律情 況,提高整體隊(duì)伍素質(zhì),營(yíng)造有利于人才充分發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制。3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)管理人員在工作責(zé)任制落實(shí)上下工夫。2009年,要圍繞如何落實(shí)全礦全年經(jīng)營(yíng)工作思路和措施,鞏固管理人員作風(fēng)教育整頓活動(dòng)成果,重點(diǎn)開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入調(diào)查研究活動(dòng),逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高管理人員的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變的能力,促進(jìn)管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和工作效能。

      三、加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

      1.嚴(yán)格落實(shí)“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,堵塞漏洞,及時(shí)消滅各種不穩(wěn)定因素,定期深入基層,深入職工家庭,走訪慰問,摸清職工家庭的情況,關(guān)注職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,給予妥善解決,把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生。2.加強(qiáng)“五五”普法,提高干部職工的法律意識(shí)。要充分利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間,有針對(duì)性地組織管理人員,職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),把宣傳學(xué)習(xí)緊密的相結(jié)合,充分利用板報(bào),政治學(xué)習(xí)日等有效的宣傳形式,在本隊(duì)營(yíng)造良好的學(xué)法氛圍,通過一系列的學(xué)習(xí)教育,使職工的法律素質(zhì)、法律觀念能進(jìn)一步增強(qiáng),職工依法維權(quán)意識(shí)和治安防范意識(shí)進(jìn)一步提高,樹立一種遵紀(jì)守法、健康向上的文化生活氛圍。

      2009年,我隊(duì)黨支部將在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大全會(huì)”精神為指導(dǎo),認(rèn)真抓好新形勢(shì)下的黨建工作,加強(qiáng)支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭(zhēng)創(chuàng)2009年黨建、安全、生產(chǎn)、效益新局面。

      綜采一隊(duì)黨支部

      2008年12月18日

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