第一篇：工作總結(jié)及規(guī)劃

工作總結(jié)及規(guī)劃

個人工作總結(jié)

2009年即將過去，在這近2個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對2個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年12月份到公司工作的，負(fù)責(zé)泰州海陵區(qū)南區(qū)，之前雖從事過銷售工作，但對于銷售快速消費(fèi)品是沒有什么專業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教區(qū)域主管和經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對本區(qū)域的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解，把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

存在的缺點(diǎn)：

對于本區(qū)域市場了解的還不夠深入，拜訪各戶的次數(shù)不夠頻繁，本職的工作做得不夠好，不能真正地把客戶掌握在手，影響市場部的銷售業(yè)績。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量不夠。不能很好地完成公司規(guī)定的30家/天的客戶拜訪量。

2）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。

3）新開拓的客戶不夠，業(yè)務(wù)增長小，工作能力和工作計(jì)劃性還有

待提高。

市場分析

現(xiàn)在泰州海陵區(qū)飲料市場品牌很多，但主要也就是那么幾家公司，可口可樂.康師傅.百事.統(tǒng)一.農(nóng)夫等等眾多品牌，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，性價比上屬于上等的產(chǎn)品。在銷售產(chǎn)品的過程中，牽涉問題做多的就是產(chǎn)品的價格以及市場的規(guī)劃。

在泰州海陵區(qū)域，本公司產(chǎn)品經(jīng)銷的商家在2-3家，分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。商超，零售網(wǎng)點(diǎn)。這也使得我們的產(chǎn)品在海陵市區(qū)這一塊靜土上顯得稍有動蕩，這也同樣使得市場價格不穩(wěn)定帶來了必然的因素。再加上我們剛加入公司的人員對本市場的產(chǎn)品不是很熟悉的情況，使得銷量從而有所下滑。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在泰州海陵區(qū)市場可以用一句話來概括，在產(chǎn)品眾多，發(fā)展飛快的今天，2010年也就是明年是大有作為的一年，在明年一年內(nèi)如果沒有把市場做好，沒有掌控住客戶的話，我們的銷量必然有所下降。對于后期市場的操作，堅(jiān)決打擊老調(diào)重彈的倒貨問題，從源頭狠抓，很好地管理好市場上的產(chǎn)品，從而使得市場更有效的規(guī)范化，使得產(chǎn)品在本市場上良性地發(fā)展下去。產(chǎn)品知名度同樣也得更深一層次的進(jìn)行大力度的宣傳，讓更多的人了解和熟知，使其我們的銷量日益遞增。

2010年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）拜訪客戶次數(shù)增加，服務(wù)到各個分銷網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的提高，每日拜訪客戶數(shù)達(dá)到30家以上，很好地與客戶溝通，宣講本公司的產(chǎn)品及政策，從終端做起，堆頭與陳列須在顯眼的位置擺放整齊，達(dá)到公司的嚴(yán)格要求，讓商家樹立信心，使其之間建立長期的合作關(guān)系。新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)也須每天同步進(jìn)行，從而更有效的提高我們的產(chǎn)品銷售。

2）培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)我們銷售人員自身發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題，并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3）完善經(jīng)銷商的銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理方法

根據(jù)市場的走訪和觀察來說，諸多的產(chǎn)品品牌競爭激烈，這樣就更必須我們的產(chǎn)品的市場規(guī)范化，合理化。使其我們的產(chǎn)品在市場上讓更多的商家及消費(fèi)者深知。

4）銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況細(xì)分到每月，每周，每日，完成各個時間段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好，希望明年哇哈哈真正成為泰州的第一品牌。

以上是我的一些不成熟的建議和想法，如有不妥之處敬請諒解。

至

禮

總結(jié)人： 錢 磊

日期：2010年1月31日

第二篇：工作總結(jié)及規(guī)劃

工作總結(jié)及規(guī)劃

文宣部 王亞琳

我們文宣部作為樓管會和全校同學(xué)同學(xué)們之間的紐帶，在過去的一年里，不僅全力完成本部工作還積極配合協(xié)助其它部門完成工作，真正做到了“消息使者，文藝造者”，當(dāng)然這大家都有目共睹，而我，作為文宣部里最最普通的的一名干事，可以說這一年是:累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年，成長的一年，難忘的一年。

這一年，忙。從新生入學(xué)，在我滿懷憧憬的成為我們樓管會文宣部的干事的那一天開始就注定了。作為一個“筆者”————每一期的宣傳展板都會留下我印記，只要自己有空余時間就盡量趕到跟大家一起工作，加班加點(diǎn)自然是經(jīng)常有的事，但是為了按時保質(zhì)完成上級安排的工作，每一個漢字，每一個符號，甚至每一個標(biāo)點(diǎn)，都必須要竭盡全力。為了有更好的宣傳效果，我們還要細(xì)細(xì)琢磨每一次的措辭，每一次的字體，每一次的形式。

這一年，累。從我想要長久地留在這里的那一刻就已經(jīng)注定了。做為一個“干事”————每周例會我都不得無緣缺席，認(rèn)真聽取學(xué)長學(xué)姐的安排，指正和教誨。一絲不茍的進(jìn)行每周安排的值班，經(jīng)常把自己的課余時間拿來工作。積極參加部里活動，不停地把自己的活動策劃寫出來以供參考。

這一年，快樂。無論是公益勞動的路上，還是聯(lián)歡活動現(xiàn)場，無論是總結(jié)大會，還是節(jié)日慰問，有大家的地方總有歡聲笑語，樓管會是一個快樂的集體，更是一個溫暖的大家庭。

這一年，收獲。在這里有學(xué)長的帶領(lǐng)，有學(xué)姐的指點(diǎn)，更有同學(xué)們的積極影響。在這里我開始懂得如何更有水平的待人接物，如何正確闡述自己的觀點(diǎn)，如何積極處理人際關(guān)系。三人行必有我?guī)煱。议_始不斷的提升自己，鞭策自己，在如此一個人才薈萃的地方，我只有不斷進(jìn)取才能與之為伍。

這一年，成長。我開始正視自己，客觀的評判自己。我發(fā)現(xiàn)作為一個較為內(nèi)向的孩紙，除了能保持一顆平常心，淡定的面對各種局面，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υぷ魍膺€是有些弊端的，我與大家的交流還是欠些廣度與深度，對會議發(fā)言還是有些膽怯，我不悶也不傲，僅僅有些內(nèi)向，面對今后的工作我將積極改變一些，保持原有細(xì)膩的一面，發(fā)覺自身外向的潛能。

這一年，難忘。還記得當(dāng)年的———趣味運(yùn)動會，元旦晚會，愛心募捐嗎？不只是籌備的疲勞，也不只是汗水的付出，還有希望的煎熬，有期盼的等待，和成功的喜悅，家一般的溫暖。

作為文宣部的內(nèi)部成員，我也切實(shí)發(fā)現(xiàn)我們所熱愛的文宣部還是存在著一些問題的，就我個人觀點(diǎn)而言，我們的制度建設(shè)還有待加強(qiáng)，有些制度不夠規(guī)范，有些制度還不夠完善，對工作的有序性和規(guī)范性造成一定影響；創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；活動中，細(xì)節(jié)問題考慮不周到，活動設(shè)備準(zhǔn)備欠妥。而我們部本身有時在向內(nèi)宣傳時存在對所宣傳的對象了解不深甚至根本不夠重視而導(dǎo)致宣傳不到位等問題。另外有些同學(xué)工作積極性不夠?qū)ぷ鞑粔蛑匾暎蓡T之間沒有很好的溝通，導(dǎo)致工作滯后效率下降。

下學(xué)期，面對新成員的加入和我們現(xiàn)有成員的調(diào)整，我們有必要加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流與學(xué)習(xí)，不斷提高自我文化素質(zhì)，“層層把關(guān)，防止不必要的錯誤”堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)向，明確工作中各自的分工。對待工作要求各成員積極參與，更要盡職盡責(zé)，參與活動不但是幫助他人，也是自我一次潛力的開發(fā)，是一次難得的鍛煉機(jī)會。

下學(xué)期，假如我還有幸留在這個崗位上，我必將以最飽滿的熱情投入到部里工作上，從新生入宿宣傳，納新工作開展，干事培訓(xùn)事宜，到宿舍文化大賽進(jìn)行，組織部里聯(lián)歡，開展樓管會值周，配合各部門開展宣傳活動，等等。同時我也將提升自我，以身作則，積極完成工作，友善對待同學(xué)，在宣傳部成長為更為優(yōu)秀的一份子！

我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文宣部工作開展的有聲有色，真正起到活躍樓管文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。我相信由我們志愿“為同學(xué)服務(wù)”目標(biāo)組成的集體會迸發(fā)出不一樣的火花，有我們的文宣部明天會更好！

第三篇：工作總結(jié)及規(guī)劃

2011年個人工作總結(jié)

2011年，對于中國XX行業(yè)來說無疑是一個寒冬：嚴(yán)厲的監(jiān)管政策、緊縮的貨幣政策、動蕩的資本市場，直接并嚴(yán)重地止住了近年大步向前的XX業(yè)務(wù)腳步。對于我個人而言，2011也是充滿了挑戰(zhàn)與壓力的一年，但正因?yàn)橛刑魬?zhàn)與壓力，我沒有停住向前的腳步，這一年是我收獲與成長的一年。

第一篇工作總結(jié)

2011年2月我加入了XX，崗位是XX。XXXX處于公司成立的初期階段，對于XX中臺來說，工作重心無疑是基礎(chǔ)建設(shè)，建立系統(tǒng)、開發(fā)XX通、制造梳理業(yè)務(wù)流程、建立建全制度，協(xié)助分公司做好開業(yè)前、后的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為各級機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展打下其實(shí)的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。作為XXXX，在總部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作處于起步階段，同時多家分公司開業(yè)的情況下，著實(shí)面臨著較大的挑戰(zhàn)和壓力。我主要負(fù)責(zé)XXXX，先后完成了如下工作：

一、企劃分析

1、業(yè)績?nèi)請?bào)：1-9月業(yè)績?nèi)請?bào)，9-12月XXX業(yè)績?nèi)請?bào)。

2、10-12月XXX旬報(bào)、月報(bào)、競賽追蹤報(bào)表的制作與報(bào)送。

3、經(jīng)營分析：XXXX月度經(jīng)營分析；

10-12月XXXX每月經(jīng)營分析各類指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

4、XXXXX各類規(guī)劃、報(bào)告。

二、人員管理

1、XXXX序列人員考核辦法的制定、申報(bào)；

2、XXXX序列人員考核、績效管理，1-6月按月考核，7-9月統(tǒng)一季度考核；

3、XXXX人員引進(jìn)審批的流程梳理，新人引進(jìn)的呈報(bào)及追蹤（11-12月）。

三、系統(tǒng)管理

1、梳理原有XXXX系統(tǒng)功能和規(guī)則，改進(jìn)系統(tǒng)，制作操作手冊并向分公司宣導(dǎo)。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要開發(fā)新的系統(tǒng)功能（XXXX功能、業(yè)務(wù)報(bào)表、銷售一體化系統(tǒng)改造、XXXX結(jié)算功能、XXXX功能、XXXX查詢功能），追蹤開發(fā)進(jìn)度，并測試、上線，向分公司宣導(dǎo)。

3、各機(jī)構(gòu)系統(tǒng)權(quán)限申請管理、各機(jī)構(gòu)系統(tǒng)使用指導(dǎo)。

4、及時解決各類系統(tǒng)問題，保障業(yè)務(wù)正常開展。

5、XXXX系統(tǒng)的信息更新、日常監(jiān)測與維護(hù)。

四、XXXX支持

1、XXXX系統(tǒng)開發(fā)

XXXX項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收、上線、投產(chǎn)；

XXXX立項(xiàng)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收、上線、投產(chǎn)；

XXXX新產(chǎn)品（XX產(chǎn)品）測試、上線、投產(chǎn)。

2、系統(tǒng)運(yùn)維

XXXX系統(tǒng)每日監(jiān)控、日常維護(hù)、第一時間解決發(fā)現(xiàn)的問題，保障業(yè)務(wù)的順利開展。

分公司新增XXXX開通、驗(yàn)證操作指導(dǎo)、追蹤，協(xié)助分公司順利開展業(yè)務(wù)。

五、競賽方案的制定與兌現(xiàn)1、2011年全國XXXX方案的兌現(xiàn)。

2、2011年一、二季度XXXX各分公司競賽方案的兌現(xiàn)。

3、2011年XXXX全國競賽方案、客戶回饋活動方案的制定。

六、XXXX費(fèi)結(jié)算

1、XXXX費(fèi)結(jié)算流程的確定、梳理。

2、每月XXXX費(fèi)的審核、支付進(jìn)度跟蹤。

七、分公司點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)

1、總公司最新政策、工作要求的傳達(dá)；

2、收集分公司各項(xiàng)工作最新進(jìn)展信息；

3、督促分公司業(yè)務(wù)進(jìn)度。

第二篇成績與收獲

雖然在XXXX做的工作模塊與前家公司大致相同，但各工作模塊項(xiàng)目更具整體性，同時在新的公司文化與經(jīng)營模式下，更具挑戰(zhàn)性，個人工作能力、效率、獨(dú)立性都更上了一層樓：

一、全面掌握XXXX項(xiàng)目

全面掌握各XXXXX開發(fā)的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則，XXXX工作的專業(yè)性、全面性得到了大大提高。

二、更加獨(dú)擋一面

逐步培養(yǎng)了自己獨(dú)擋一面的能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到問題冷靜思考，嘗試多種方式解決問題，獨(dú)立解決問題的能力大大提高，不再過于依賴領(lǐng)導(dǎo)的意見。

三、拓展思維，學(xué)習(xí)全新業(yè)務(wù)知識

在XXXX具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式下，以前從未接觸過XXX、XXX、XXXX等業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已被我經(jīng)常提起。這些業(yè)務(wù)通過各類培訓(xùn)、與其他業(yè)務(wù)渠道的合作、新業(yè)務(wù)流程的梳理、銷售一體化系統(tǒng)的開發(fā)等滲透在我的日常工作中，使我在工作思路、業(yè)務(wù)知識上有了很大的擴(kuò)展。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式下滑的市場環(huán)境下，公司新型業(yè)務(wù)模式給我個人帶來的思維和知識的拓展，將是一筆寶貴的財(cái)富。

第三篇問題與不足

一、欠缺全局觀與高度

往往站在自己所處工作崗位角度思考問題，只看到眼前與局部，不能很好地審視全局，提升考慮問題的高度，缺乏具備整體性、預(yù)見性的見解和規(guī)劃。

二、說服能力弱

說服能力、引導(dǎo)他人的能力、表達(dá)自己的能力弱，說話語速過快、發(fā)音不夠清楚響亮，往往不能把自己的想法全部、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。

三、崗位職責(zé)外的領(lǐng)域?qū)I(yè)性有待提高

對工作崗位職責(zé)外的領(lǐng)域了解較少。在公司銷售一體化的模式下，應(yīng)對各類業(yè)務(wù)有較深刻和清晰的了解，才能將各類業(yè)務(wù)較地的結(jié)合。對于XXX、XX、的業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第四篇2012年規(guī)劃與期望

一、更專業(yè)：企劃分析

在做好數(shù)據(jù)支持工作的基礎(chǔ)上，開展較完整的企劃分析工作，包括市場發(fā)展趨勢、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)發(fā)展動態(tài)及數(shù)據(jù)的分析。同時，進(jìn)行較專業(yè)的產(chǎn)品企劃，研究各類產(chǎn)品，抓住市場動態(tài)，適時推出符合市場需求及公司戰(zhàn)略要求的產(chǎn)品。期望工作重心能轉(zhuǎn)至企劃上，做出專業(yè)、精彩的市場、產(chǎn)品、經(jīng)營分析，為公司上層決策提供有價值的參考。

二、更完善：完善系統(tǒng)

現(xiàn)在系統(tǒng)的功能較為基礎(chǔ)，僅能保障XXX需求，缺少更方便、多元的功能。計(jì)劃2012年實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)XXX、XXXX、及自動統(tǒng)計(jì)的功能，修正剛上線的XXXX結(jié)算模塊功能問題。理順并完善交叉銷售模塊系統(tǒng)功能、開發(fā)具有統(tǒng)計(jì)功能的報(bào)表。

三、更堅(jiān)持：堅(jiān)持做好系統(tǒng)、XXX運(yùn)維工作

2011年系統(tǒng)已搭建完成、各主要XXX系統(tǒng)也完成建設(shè)，隨著機(jī)構(gòu)開設(shè)、XXX開拓的進(jìn)展，在公司2012年重視XXXX業(yè)務(wù)的政策下，做好業(yè)務(wù)量提升的保障，堅(jiān)持做好系統(tǒng)、XXXX的運(yùn)維工作，提升問題解決效率，切實(shí)確保業(yè)務(wù)的順利開展。

四、更全面：學(xué)習(xí)多元知識

加強(qiáng)工作崗位職責(zé)外領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，熟悉XXXXX以及其他渠道的業(yè)務(wù)。希望能有機(jī)會去其他部門，想去XX部門了解XXXXX；去XXX部門了解XXX是怎么運(yùn)作的，XXXX又是具體怎么分配的；其他渠道有什么不同，具體是怎么運(yùn)營的……

第四篇：規(guī)劃工作總結(jié)2011

規(guī)劃辦第二季度工作總結(jié)

“規(guī)劃是龍頭，管理是關(guān)鍵”，按照規(guī)劃先行的原則進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)中的主導(dǎo)地位，保證城鄉(xiāng)土地合理利用與開發(fā)。以加快規(guī)劃編制，加強(qiáng)規(guī)劃管理為工作重心，上半年主要完成了如下工作：

1、按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃總體思路，已上報(bào)《縣城總體規(guī)劃》工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度。按照“一法一例”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃管理 “一書兩證”制度，認(rèn)真做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設(shè)一盤棋”，上半年縣城辦理“一書兩證”36項(xiàng)，城南工業(yè)園區(qū)辦理3項(xiàng)，私人辦理2項(xiàng)，村鎮(zhèn)規(guī)劃許可證2項(xiàng)并出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件說明26項(xiàng)，函件16項(xiàng)。

3、從嚴(yán)執(zhí)法，加大違法建設(shè)的查處力度。上半年查出違章建筑有7起，建筑面積 500多平方米。

4、建設(shè)工程現(xiàn)場選址和規(guī)劃定位放線、驗(yàn)線，嚴(yán)格按照規(guī)劃許可條件及工程規(guī)劃和建筑紅線的要求到現(xiàn)場實(shí)地測量，先后為人事局公租房、廣播電視臺、城西工業(yè)園區(qū)、紅寶石廠、刀郎中學(xué)工程項(xiàng)目、教師集資房項(xiàng)目、文體局鄉(xiāng)文化站等23項(xiàng)工程放線測量。

5、為招商引資落戶企業(yè)繪制平面圖、出具規(guī)劃許可條件，并為其工程定位放線，共劃地583.89 畝；在城西園為5家招商引資

落戶企業(yè)繪制平面圖、出具設(shè)計(jì)條件、回填土測量、放線定位，共劃地456.75畝。

6、完成九鄉(xiāng)一鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)富民安居工程的規(guī)劃及村級文化站平面設(shè)計(jì)方案和定位放線。

7、完成刀郎小區(qū)G區(qū)4#、6#新城區(qū)7#-10#廉租房；新城區(qū)B區(qū)1#-5#公租房平面規(guī)劃及平面設(shè)計(jì)方案和效果圖等前期工作。

8、完成刀郎中學(xué)院落硬化、綠化及供排水、供熱等施工圖設(shè)計(jì)工作。

9、完成六鄉(xiāng)衛(wèi)生院、南網(wǎng)大道種植設(shè)計(jì)、一鄉(xiāng)政府管道布置、一鄉(xiāng)政府規(guī)劃、人事局規(guī)劃、各鄉(xiāng)派出所新建辦公生活用房平面方案。

10、申報(bào)2011年生活垃圾處理工程資金。

11、先后完成縣公安局、檢察院、衛(wèi)生局等3個項(xiàng)目的規(guī)劃選址前期工作。

12、已完成新城區(qū)，工業(yè)園區(qū)的人行道布置，道路兩側(cè)的亮化工程與綠化工程的施工圖以及新城區(qū)供熱管線測量。

第五篇：2008工作總結(jié)及明年規(guī)劃

2008年黨支部工作總結(jié)及2009年

工 作 規(guī) 劃

單位： 綜采一隊(duì)黨支部 日期：2008年12月18日 2008年黨支部工作總結(jié)及2009年

工 作 規(guī) 劃

2008年以來，綜采一隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦一屆一次、一屆二次職代會確定的目標(biāo)和本隊(duì)安全、生產(chǎn)經(jīng)營、政治文明和精神文明一起抓的方針，以提高職工物質(zhì)文化生活質(zhì)量為主線，以凝聚力工程為突破口，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力，發(fā)揮全體黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，強(qiáng)力推行戰(zhàn)略管理，把大力抓好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，提升區(qū)隊(duì)安全管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，取得了可喜的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下 ：

一、加大黨員干部先進(jìn)性教育，促班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定 一是深入持久地在黨員干部和員工中開展黨的基本理論、基本路線、基本方針、基本政策教育，利用“三會一課”、黨員學(xué)習(xí)日組織廣大黨員、員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)把黨員干部的積極性轉(zhuǎn)化到促進(jìn)安全生產(chǎn)，完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來。二是組織黨員在解決生產(chǎn)難題，確保安全的同時，積極開展“把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動，以責(zé)任意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、幫帶作用強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，對全隊(duì)13名黨員的思想狀況、安全意識、技術(shù)能力、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合分析，分類建檔。采用導(dǎo)師帶徒模式，確定聯(lián)系包保人，先后13名黨員與16名后進(jìn)員工簽訂了“包保聯(lián)”責(zé)任書。三是注重在員工中發(fā)展黨員，對工作中表現(xiàn)突出的進(jìn)行重點(diǎn) 培養(yǎng)，定期考察，和他們談心，交流思想，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，我隊(duì)先后有4名員工被黨組織考察確定為入黨積極分子，他們在思想上積極要求進(jìn)步，為黨組織的建設(shè)充實(shí)了新鮮血液。同時黨支部還進(jìn)行了家訪談心工作，幫助他們解決生活、工作中的實(shí)際困難。

二、活化載體抓活動

根據(jù)礦黨委年初以來階段工作安排，我隊(duì)黨支部先后開展了以下活動：一是以創(chuàng)建紅旗黨支部為契機(jī)，開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員包保聯(lián)”、“扶貧幫困”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，先后在我隊(duì)工作面及會議室制作黨員責(zé)任區(qū)牌板9塊，明確了黨員所屬責(zé)任區(qū)的責(zé)任和義務(wù)及對不放心人的幫教轉(zhuǎn)化工作，通過開展這些活動，我隊(duì)今年在綜合治理及安全生產(chǎn)等方面的工作明顯加強(qiáng)。截止12月中旬，全隊(duì)杜絕了違法犯罪及輕傷以上事故。二是在全隊(duì)員工中開展了職業(yè)素質(zhì)的教育活動。加強(qiáng)了對員工愛國主義教育、思想道德教育、職業(yè)道德教育，法制道德教育，提高了員工的思想政治素質(zhì)，在全隊(duì)營造了樹立社會主義榮辱觀的濃厚氛圍，為我礦發(fā)展建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想道德基礎(chǔ)和精神動力。三是抽調(diào)職工參加了我礦“先鋒頌大合唱”活動，并在活動之余教育黨員干部在工作和生活中要廉潔自律、躬身自醒，始終保持一名共產(chǎn)黨員的形象，為親屬和職工樹立愛國守法、遵章守紀(jì)的典范。四是按照礦黨委要求開展了“告別不文明行為，爭做文明羊場灣人”活動，通過活動的開展，加強(qiáng)了員工的社會公德意識教育，倡導(dǎo)了文明健康的生活方式，全面的提高了員工思想道德素質(zhì)，使社會主義榮辱觀成為了員工共同遵守踐行的道德規(guī)范。五是緊緊圍繞干部 員工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把活動內(nèi)容貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營、礦井發(fā)展的全過程，鼓舞士氣，調(diào)動員工的積極性。先后組織開展了“安全文藝匯演”、“感恩教育”、“安全生產(chǎn)動員大會”、“決戰(zhàn)四季度”等活動，極大地鼓舞了員工士氣，堅(jiān)定了員工在全礦極其困難時期立足本職，回報(bào)企業(yè)的奉獻(xiàn)意識，為全礦順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了不竭的精神動力。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化載體，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)陣地建設(shè)。

2008年，我隊(duì)按照公司企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃安排，主要以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線，對員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊(duì)精神。一是加強(qiáng)公司和礦企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和宣傳，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同率和知曉率，使我隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)滲透到公司和礦的企業(yè)文化建設(shè)之中。二是制定了區(qū)隊(duì)愿景、價值目標(biāo)、安全信條、文化理念、員工愿景等8部分內(nèi)容，制定了各崗位作業(yè)人員崗位行為準(zhǔn)則19個，建立了綜合考核評價體系，從工作和生活全方位約束員工的言行舉動，使他們在工作當(dāng)中不敢違章、生活當(dāng)中不敢違法。一年來，我隊(duì)所建立的這些規(guī)章制度均使員工所認(rèn)同，并達(dá)成共識自覺去履行遵守的條款。三是加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的陣地建設(shè)，開展安全了“視覺化”教育，先后在井上下制作各類區(qū)隊(duì)文化牌板50多幅，在全隊(duì)營造了良好濃烈的安全生產(chǎn)文化氛圍；四是先后分期組織全隊(duì)員工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《神寧集團(tuán)公司企業(yè)文化》、《做一個懂得感恩的員工》三本書，使每個員工懂得為什么要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對于未來羊場灣煤礦的發(fā)展及個人的意義所在，理清了思路，掃平了思想障礙，使員工對學(xué)習(xí)有動力、有壓力、有目標(biāo)。

四、煥發(fā)熱情，多樣化培訓(xùn)特色明顯

今年以來，隊(duì)黨支部不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與使用一體化機(jī)制，延伸和拓展學(xué)習(xí)型組織開展的好做法。選樹“安全之星”、“星級職工”、“專業(yè)工種帶頭人”和“技能明星”，為選樹明星發(fā)放特殊津貼，為技術(shù)職工搭建施展才華的平臺；在此基礎(chǔ)上自籌資金購買了多媒體音像設(shè)備，創(chuàng)建了“科技課堂”、成立了“青年書屋”，購買了文史、技術(shù)、管理類書籍達(dá)300多套，豐富了職工學(xué)習(xí)的知識面、拓寬了學(xué)習(xí)渠道和視野，使全隊(duì)職工駕馭大型綜采設(shè)備的操作水平得到了質(zhì)的飛躍。先后為礦培養(yǎng)現(xiàn)代化綜采技術(shù)骨干40多人，向兄弟單位輸送技能職工9人，有70%的職工掌握兩門以上技能，30%的職工掌握三門以上技能，全面實(shí)現(xiàn)了“一專多能型人才”培養(yǎng)目標(biāo)。通過有效培訓(xùn)激勵，綜采一隊(duì)現(xiàn)今不僅成為了培育大型綜采設(shè)備技能人才的“搖籃”，乃至于成為了寧東地區(qū)輸送技能人才的“蓄水池”。

五、以重要會議精神為指導(dǎo)，作好職工思想政治工作。年初以來，隊(duì)黨支部以學(xué)習(xí)宣傳“十七大”精神、貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想為主線，與落實(shí)礦一屆一次、一屆二次職代會相結(jié)合，與完成礦全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)相結(jié)合，與三個文明建設(shè)相結(jié)合，緊緊圍繞什么是廣大職工的根本利益及各種利益之間的關(guān)系展開深入討論。通過學(xué)習(xí)討論，黨員干部職工的思想認(rèn)識、政治覺悟和理論知識都有了一個較大的提高，激發(fā)了廣大職工的緊迫感、責(zé)任感和工 作熱情，把理論學(xué)習(xí)化為工作的動力；思想政治工作是我黨長期堅(jiān)持的傳統(tǒng)和重要的工作方法，也是開展各項(xiàng)工作的保證。黨支部把“了解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工”作為思想政治工作的重點(diǎn)，積極開展“民情調(diào)查”、“民情懇談”活動，定期對職工思想動態(tài)、生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，及時了解群眾疾苦，有針對性地做好思想政治工作，這些活動不但解決了困難職工工作、生活上的困難，而且進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系和干群關(guān)系，促進(jìn)了黨群團(tuán)結(jié)和干群團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，把職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如超額工資、材料費(fèi)支出、成本利潤、產(chǎn)量任務(wù)完成情況等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公布與眾，讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，虛心接受職工的意見，誠懇的讓職工參與管理，消除了職工群眾的疑慮，加深了職工對黨組織的理解和信任。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工道德文化素質(zhì)

今年，我隊(duì)積極推行“職工道德考核辦法和評議標(biāo)準(zhǔn)”，制定了全隊(duì)職工道德考核辦法和評議標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了職工崗位職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，并加強(qiáng)考核。以開展“文明在崗位”為重點(diǎn)，對職工進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)的教育，通過深入教育，全隊(duì)形成了“愛崗敬業(yè)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣；積極開展創(chuàng)建“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”、“文明家庭”活動，引導(dǎo)廣大青工“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”，并以提高青工的文化、技術(shù)、政治素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益為主要目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建，爭創(chuàng)一流成績，為企業(yè)增效做貢獻(xiàn)。重點(diǎn)在鞏固、提高、創(chuàng)新上下工夫，使創(chuàng)建活動上臺階、創(chuàng)水平；進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，把班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作結(jié)合起來，修訂和完善了考核細(xì)則，不斷探索班組工作的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，以此為切入關(guān)，逐步向“學(xué)習(xí)型”、“知識型”班組邁進(jìn)。在各班組之間開展了“比安全、比質(zhì)量、比管理、比效益”的勞動競賽活動，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，極大的調(diào)動了各班組抓安全、提質(zhì)量、創(chuàng)效益的積極性，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織在各項(xiàng)工作中的重要作用。

隊(duì)黨支部加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們按照法律法規(guī)和有關(guān)章程，獨(dú)立自主的開展工作。工會組織圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展了井下“獻(xiàn)愛心”、井下“送溫暖”和“安康杯”競賽等安全活動，為全隊(duì)安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。隊(duì)工會組織還發(fā)動職工開展“互幫互助”、“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心”活動，為傷病困難職工捐款，幫助他們解決實(shí)際困難，使困難職工感受到黨組織的溫暖，先后走訪困難、傷病員工14戶，發(fā)放慰問金13000多元。今年，我隊(duì)組織“井下送溫暖”活動9次，累計(jì)發(fā)放盒飯、水果等物品價值1400余元；組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動，全隊(duì)向南方受冰雪災(zāi)害及四川汶川災(zāi)區(qū)愛心捐款，為災(zāi)區(qū)群眾捐款累計(jì)35000多元；充分發(fā)揮職代會的作用，積極組織職工參與民主管理，切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，圍繞質(zhì)量安全、效益、勞動保護(hù)和新管理、新技術(shù)、新工藝等方面，搞技術(shù)攻關(guān)、搞創(chuàng)新，為 全隊(duì)增產(chǎn)提效、創(chuàng)收增利獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年以來，全隊(duì)累計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目13項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)300多萬元；共青團(tuán)組織結(jié)合自己的特點(diǎn)，根據(jù)工作需要，在青工中開展了“無三違、無事故”、“青年文明號”、“青年科技課堂”和“爭當(dāng)青年崗位能手”活動，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，增長才干，在各項(xiàng)工作中大顯身手。

八、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

加強(qiáng)對職工進(jìn)行“五五”普法教育，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，把穩(wěn)定工作列入主要議事日程，認(rèn)真研究在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，及時化解各種矛盾，解決糾紛，理順職工情緒，確保了全隊(duì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)；抓好重點(diǎn)部位、要害部位的安全防范工作，特別是加強(qiáng)火工品的管理，認(rèn)真落實(shí)炮組人員崗位責(zé)任制，對火工品的領(lǐng)用、存放、退庫等環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，杜絕了火工品丟失現(xiàn)象；提高職工的法制觀念，使職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法，增強(qiáng)明辨是非的能力，自覺抵制封建迷信活動，堅(jiān)決清除本隊(duì)轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象，凈化了礦區(qū)環(huán)境。

2008年，我們雖然做出了大量卓有成效的工作，但我們也清醒的看到，工作中還存在著一些問題：一是個別職工思想覺悟不夠高，綜合素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代化礦井要求；二是個別黨員超前思維不強(qiáng)，工作缺乏超前性，統(tǒng)攬全局的能力不夠；三是基礎(chǔ)工作仍然欠缺，工作創(chuàng)新能力跟不上現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐。今后，我們將采取針對性的措施加以解決。2009年黨支部工作規(guī)劃

2009年，隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：按照礦黨委和公司黨委總體部署，服務(wù)和投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)要有新業(yè)績，服務(wù)和參與精神文明建設(shè)要有新貢獻(xiàn)，服務(wù)和促進(jìn)職工發(fā)展要有新舉措，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)要有新思路，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

基本思路：以公司、礦黨委為依托，全面提升黨員干部的綜合素質(zhì)，落實(shí)好黨的各項(xiàng)工作，以創(chuàng)新為主題，不斷完善適應(yīng)時代發(fā)展黨的各項(xiàng)工作機(jī)制，以“十七大全會”為主線，促進(jìn)黨的全面發(fā)展。工作目標(biāo)：建設(shè)好班子，塑造硬隊(duì)伍，全員提素質(zhì)，創(chuàng)建新業(yè)績，安全創(chuàng)水平，促進(jìn)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我礦及我隊(duì)全年安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作

1.發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn)，落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想狀態(tài)，有針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。繼續(xù)開展每日三題和班前會知識競賽活動，豐富內(nèi)容，講求效果。要通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺 認(rèn)真履行安全職責(zé)。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化黨員團(tuán)員責(zé)任區(qū)責(zé)任的落實(shí)，發(fā)揮黨團(tuán)員示范標(biāo)桿作用，做到身邊無“三違”、身邊無事故。黨團(tuán)員要圍繞中心工作，組織開展“黨團(tuán)員身邊無事故”、“黨團(tuán)員身邊無三違”、“黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)”等多種形式活動，增強(qiáng)黨團(tuán)員的“爭”與“創(chuàng)”意識，活動要與反“三違”，保安全為主線，落實(shí)黨團(tuán)員干部身邊無事故、無“三違”、黨團(tuán)員責(zé)任區(qū)制度和“五?！必?zé)任制。

3.堅(jiān)持不懈，努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，學(xué)技術(shù)，練硬功。堅(jiān)持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工認(rèn)清形式，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高。

二、做好全面的黨建工作

1.要在素質(zhì)教育、健全制上下工夫，提高黨員干部統(tǒng)攬全局的能力。繼續(xù)抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨的理論、法律知識的學(xué)習(xí)教育。大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型干部”、“學(xué)習(xí)型班子”建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、經(jīng)常性教育等途徑，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。2.堅(jiān)持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t，健全管理人員管理考核監(jiān)督機(jī)制，把好選人用人關(guān)。堅(jiān)持以德論才、憑實(shí)績選拔管理人員，注重實(shí)績考核和實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)、教育、考察和監(jiān)督工作。通過不同途徑與方式，全面考察管理人員的思想政治素質(zhì)和廉潔自律情 況，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，營造有利于人才充分發(fā)揮作用的激勵機(jī)制。3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)管理人員在工作責(zé)任制落實(shí)上下工夫。2009年，要圍繞如何落實(shí)全礦全年經(jīng)營工作思路和措施，鞏固管理人員作風(fēng)教育整頓活動成果，重點(diǎn)開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入調(diào)查研究活動，逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高管理人員的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，促進(jìn)管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和工作效能。

三、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

1.嚴(yán)格落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堵塞漏洞，及時消滅各種不穩(wěn)定因素，定期深入基層，深入職工家庭，走訪慰問，摸清職工家庭的情況，關(guān)注職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，給予妥善解決，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化造成越級上訪事件的發(fā)生。2.加強(qiáng)“五五”普法，提高干部職工的法律意識。要充分利用各種學(xué)習(xí)時間，有針對性地組織管理人員，職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，把宣傳學(xué)習(xí)緊密的相結(jié)合，充分利用板報(bào)，政治學(xué)習(xí)日等有效的宣傳形式，在本隊(duì)營造良好的學(xué)法氛圍，通過一系列的學(xué)習(xí)教育，使職工的法律素質(zhì)、法律觀念能進(jìn)一步增強(qiáng)，職工依法維權(quán)意識和治安防范意識進(jìn)一步提高，樹立一種遵紀(jì)守法、健康向上的文化生活氛圍。

2009年，我隊(duì)黨支部將在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和“十七大全會”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好新形勢下的黨建工作，加強(qiáng)支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)2009年黨建、安全、生產(chǎn)、效益新局面。

綜采一隊(duì)黨支部

2008年12月18日