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      團(tuán)結(jié)協(xié)作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新[精選5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 11:48:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)結(jié)協(xié)作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《團(tuán)結(jié)協(xié)作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新》。

      第一篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

      團(tuán)結(jié)協(xié)作 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

      開創(chuàng)教師教育工作新局面

      ——饒陽縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      在縣委、縣政府以及各級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以各盡其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度;以勇于探索,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作精神,在校長孫昆峰同志的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的通力配合下,群策群力,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年來的工作情況做簡要匯報(bào)如下:

      一、以培訓(xùn)現(xiàn)代教育技能為重點(diǎn),進(jìn)一步抓好進(jìn)修學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)

      為了適應(yīng)新的教師教育發(fā)展形勢,我們在“三精”、“四高”、“五會”的教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的前提下,以培訓(xùn)現(xiàn)代教育技能為重點(diǎn),進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì):一是通過“跑部進(jìn)廳”方式,解決現(xiàn)代辦公設(shè)備問題,通過校領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,省教育廳為我縣配備了電子備課室,目前進(jìn)修學(xué)校已經(jīng)達(dá)到了全體教職工人手一臺微機(jī)。二是為全體教師每人購買《2006電腦實(shí)用技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》一書,堅(jiān)持利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體教職工學(xué)習(xí)微機(jī)知識,以此提高提高全體教職工的現(xiàn)代教育技能。三是采取“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的方式,促使全體教職工學(xué)習(xí)和運(yùn)用微機(jī),努力實(shí)現(xiàn)“五會”(會教學(xué)、會管理服務(wù)、會講普通話、會講英語、會計(jì)算機(jī)操作)建設(shè)目標(biāo)中“會計(jì)算機(jī)操作”的目標(biāo)。四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,撰寫工作研究論文。校長孫昆峰同志撰寫的《積極探索 扎實(shí)工作,開創(chuàng)校本培訓(xùn)工作新局面》工作論文,今年3月份,在衡水市教師教育工作年會上做重點(diǎn)發(fā)言,同時(shí),刊載在河北省教師教育會刊《終身教育與培訓(xùn)研究》第四期。今年5月份,孫昆峰、許曉輝等同志合寫的論文《努力構(gòu)建三位一體的農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展模式》一文入選人民日報(bào)出版社大型教育文獻(xiàn)《中國當(dāng)代教育思想寶庫》,并被邀請參加在人民大會堂舉辦的學(xué)術(shù)交流大會。另外王詠梅、李俊菊等同志今年上半年也在不同學(xué)術(shù)期刊發(fā)表了教育教學(xué)論文。五是鼓勵(lì)支持教職員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來,先后選派王全庫副校長參加了中央教科所組織的中小學(xué)新課程師資綜合培訓(xùn)項(xiàng)目年會;選派許曉輝、褚會斷、宋會哂等同志參加了河北省省級普通話測試員培訓(xùn)考試工作;選派許曉輝同志參加了河北省第六期干訓(xùn)工作人員培訓(xùn);選送李俊菊同志參加河北省中小學(xué)教師英語口語強(qiáng)化培訓(xùn)班;選派鄭鐵城副校長到邯鄲市峰峰礦區(qū)進(jìn)修學(xué)校參觀學(xué)習(xí),選派王詠梅、耿公理到石家莊參加省英特爾未來教育主講教師培訓(xùn);選派范憲純等4名教師河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)參加省第十八期英語口語強(qiáng)化培訓(xùn)。

      二、扎實(shí)穩(wěn)妥地搞好中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

      1、認(rèn)真組織小教大專班和高師本科班報(bào)名、報(bào)考、畢業(yè)審定工作。我縣學(xué)員考試及格率達(dá)到90%以上,今年又有20多名小學(xué)教師取得大專學(xué)歷,17名中學(xué)教師取得本科學(xué)歷。

      2、適應(yīng)教師學(xué)歷提高培訓(xùn)要求,多方拓寬教師學(xué)歷提高培訓(xùn)渠道,與衡水廣播電視大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),今年暑假招收了第一批電大學(xué)員。其中包括電大本科教育管理專業(yè)、中文專業(yè)兩個(gè)專業(yè)以及電大??平逃芾韺I(yè),共115名學(xué)員,現(xiàn)在已經(jīng)正式入學(xué)開班授課。給我縣中小學(xué)教師的學(xué)歷提高培訓(xùn)開辟了新的途徑。

      3、加強(qiáng)教學(xué)研究,進(jìn)一步探索小學(xué)教師脫崗培訓(xùn)新模式。今年上半年,我校狠抓小學(xué)教師脫崗培訓(xùn)教學(xué)研究工作,組織了聽課-說課-講課-評課-研討會系列教學(xué)研究活動(dòng):一是組織學(xué)員到課改前沿陣地一小、二小、鎮(zhèn)小聽課,接受新課程、新理念、新教學(xué)方法。二是組織學(xué)員進(jìn)行說課活動(dòng),人人說課,評選優(yōu)秀說課學(xué)員。三是由優(yōu)秀說課學(xué)員到鎮(zhèn)小舉辦研究課。四是適時(shí)組織各種評課活動(dòng),及時(shí)交流教學(xué)感悟。五是邀請三所學(xué)校的教導(dǎo)主任和骨干教師到培訓(xùn)班參加教學(xué)研討會,實(shí)現(xiàn)真誠交流、坦誠溝通。系列教研活動(dòng)對學(xué)員們觸動(dòng)很大,影響較深,普遍反映收獲頗豐。最后第三期小學(xué)教師脫崗培訓(xùn)學(xué)員均以較好的成績通過了結(jié)業(yè)考試。今年下半年,適應(yīng)新的教育形勢,我們及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式,變脫崗培訓(xùn)為周末培訓(xùn),目前我們舉辦的饒陽縣小學(xué)教師周末培訓(xùn)班已經(jīng)如期開班授課。

      4、適時(shí)組織了小學(xué)英語教師入職提高培訓(xùn)班。幾年來,我縣的小學(xué)英語教學(xué)一直發(fā)展不平衡,小學(xué)英語教師師資問題一直是個(gè)難題。他們有一定的英語基礎(chǔ),但絕大部分沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),英語教學(xué)基礎(chǔ)和教學(xué)技巧都有待提高,根據(jù)這一實(shí)際情況。我們適時(shí)組織了小學(xué)英語教師入職提高培訓(xùn)班,招收學(xué)員70多名,采取周末培訓(xùn)和假期集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行教學(xué)。

      5、精心組織中小學(xué)教師英特爾未來教育培訓(xùn)班。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跑省教育廳、跑省教育裝備處,爭取上級支援,建起了高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室。二是多方協(xié)調(diào),接通寬帶網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無限時(shí)上網(wǎng)。三是選派主講教師到石家莊進(jìn)修學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)教師素質(zhì)。四是主講教師精心備課,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)資源包,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。五是在資金非常緊張的情況下,學(xué)校為微機(jī)室安裝了大功率空調(diào)。可以說本期培訓(xùn)是培訓(xùn)歷史上學(xué)員最認(rèn)真、最下工夫的一次,學(xué)員每天早早到校,中午幾乎不休息,傍晚多次催促才肯離校。上述措施的實(shí)施,使這次培訓(xùn)取得了良好效果,學(xué)員作業(yè)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到60%。

      6、成功組織了饒陽縣首屆師德論壇暨講演大賽。良好的師德是教師做好教學(xué)工作的基礎(chǔ),為了推動(dòng)我縣師德師風(fēng)建設(shè),在全縣大力弘揚(yáng)教師教書育人、愛生敬業(yè)、為人師表的優(yōu)良傳統(tǒng),激勵(lì)廣大教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)。2005年9月2日我校組織了饒陽縣首屆師德論壇暨講演大賽。此次論壇暨講演大賽評選出了李志紅、田亞蜜、高夢琳、許曉紅等師德標(biāo)兵式的優(yōu)秀教師,評選出了留楚小學(xué)、饒陽二中、南善中學(xué)等師德建設(shè)先進(jìn)單位。李志紅、田亞蜜被評為衡水市師德標(biāo)兵。田亞蜜同志的論文被評為河北省師德論壇優(yōu)秀論文。高夢琳、孫惠英同志的論文被評為衡水市師德論壇優(yōu)秀論文。

      7、成功舉辦了饒陽縣首屆中小學(xué)青年教師論壇暨講演大賽。青年教師是我縣教育的先鋒,是我縣教育的未來。為了給全縣青年教師搭建一個(gè)展示風(fēng)采、交流經(jīng)驗(yàn)、共同成長的平臺,2006年4月20日—21日,我校在多媒體大教室組織了饒陽縣首屆中小學(xué)青年教師論壇暨講演大賽。這次大賽可謂高手如云,精彩紛呈。經(jīng)過激烈角逐評選出了郭杏好、李志宏等十位中學(xué)杰出青年教師;田亞蜜、郭夏冰等十位小學(xué)杰出青年教師。選派郭杏好、田亞蜜、郭夏冰三位教師參加衡水市青年教師論壇暨講演大賽,她們的精彩演講和感人事跡贏得了評委和觀眾的一直認(rèn)可。三位教師全部以優(yōu)異成績被評為“衡水市十大杰出青年教師”。同時(shí),我縣也被市教育局評為“衡水市首屆青年教師論壇優(yōu)秀組織單位”。

      三、認(rèn)真抓好中小學(xué)校長培訓(xùn)工作,努力提高學(xué)校管理者素質(zhì)

      校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校管理的總指揮。提高中小學(xué)校長素質(zhì),無異于提高中小學(xué)管理水平。因此,我校積極探討中小學(xué)校長培訓(xùn)提高模式,提高中小學(xué)管理者素質(zhì)。我校首先根據(jù)上級部門的培訓(xùn)計(jì)劃完成了中小學(xué)校長“十五”提高培訓(xùn)第四、五專題的培訓(xùn)、考試工作,完成了“十五”提高培訓(xùn)五個(gè)專題的補(bǔ)考工作。其次,大膽探討新的培訓(xùn)形式,成功組織了饒陽縣首屆中小學(xué)校長論壇暨演講大賽。參加這次論壇和講演活動(dòng)的29名中小學(xué)校長結(jié)合本校工作實(shí)際,從多角度、多層次暢談了自己的管理感悟和工作體會,闡述了學(xué)校管理工作的新理念、新方法、新成效。大賽評出了徐志坤、王素慈等10位“十佳校長”,李雙需、姚志遠(yuǎn)等19位“優(yōu)秀校長”。市教育局師教科科長乜來會,副科長鄭敏代表市教育局專程趕來參加,并對大賽給予了很高的評價(jià)。另外,我校繼續(xù)采取“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,去年暑假期間先后聘請我國基礎(chǔ)教育專家、北京教育學(xué)院著名教授關(guān)鴻羽為全縣中小學(xué)校長和部分骨干教師作了“新課程與創(chuàng)新教育”、“新課程與學(xué)習(xí)指導(dǎo)”專題講座;聘請?zhí)旖驇煷罄铠P來教授作了“教育信息化”專題報(bào)告、聘請衡水學(xué)院魏艷紅教授作了“一位好校長就是一所好學(xué)校---我們今天如何做校長”、“如何抓好學(xué)校教育科研”專題講座。今年暑假期間通過《中小學(xué)管理》雜志社,聘請全國知名校長北京市三十五中校長郝日達(dá)、江蘇省南京市浦口區(qū)行知小學(xué)校長楊瑞清、首批全國優(yōu)秀校長、遼寧省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)中學(xué)(鳳城市)校長馮振飛,來我縣為中小學(xué)校長作關(guān)于中小學(xué)校長專業(yè)成長和現(xiàn)代教育管理專題講座。這幾位校長既是理論層面上的專家學(xué)者,又是教育實(shí)踐的先行者。他們在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的人生,辦出了有自己特色的學(xué)校,但是他們又有許多共同之出:對教育的執(zhí)著,面對困境有著堅(jiān)韌毅力,耐得住寂寞,不畏清貧,淡泊名利,對教育事業(yè)不斷思考與創(chuàng)新……這些專家的講座,可以說是理論與實(shí)踐的完美統(tǒng)一,具有很高的理論水平和很強(qiáng)的實(shí)際操作價(jià)值。這次培訓(xùn)受到了全縣中小學(xué)校長的普遍歡迎,三天的培訓(xùn)座無虛席,堪稱歷次校長培訓(xùn)秩序良好之最。

      四、充分發(fā)揮教育科研先導(dǎo)作用,積極申報(bào)教師教育研究課題

      今年上半年,我校兩個(gè)省級教師教育研究課題得到批準(zhǔn)立項(xiàng):一是“促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐研究”;二是“農(nóng)村中小學(xué)教師校本研訓(xùn)一體化學(xué)習(xí)發(fā)展模式研究”。前者已取得階段性研究性成果:

      1、《適應(yīng)教育發(fā)展形勢 探討教師教育新模式》;

      2、《農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的建構(gòu)設(shè)想與探討》;

      3、《農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展探討與實(shí)踐》;

      4、《努力探討三位一體的農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展模式》系列研究論文均得到公開發(fā)表。后者已起草《指導(dǎo)意見》,確定研訓(xùn)基地,公開發(fā)表《積極探索 扎實(shí)工作,開創(chuàng)校本培訓(xùn)工作新局面》研究論文。學(xué)校教師教育研究工作的系列成果,得到了上級主管部門的充分肯定,一是今年年初市教師教育工作會,我校做重點(diǎn)發(fā)言;二是省教師教育學(xué)會會刊《終身教育與培訓(xùn)研究》06年第二期以專版形式對我校工作做專題介紹;三是校長孫昆峰同志今年上半年被省市教師教育學(xué)會聯(lián)合推舉為河北省教師教育學(xué)會常務(wù)理事。

      總之,我校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在分工明確、各盡其責(zé)的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,較圓滿的、創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將一如既往的發(fā)揮集體的智慧,依靠團(tuán)結(jié)的力量,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作熱情,把我校建設(shè)成為:校長學(xué)習(xí)提高的園地;班主任專業(yè)化的平臺;教師專業(yè)成長的搖籃;研究教師發(fā)展的中心,開創(chuàng)我縣教師教育工作的新局面。

      第二篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展

      團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展

      多年來,歐派電動(dòng)車始終遵循“創(chuàng)新歐派質(zhì)量歐派誠信歐派服務(wù)歐派禮儀歐派”的宗旨,堅(jiān)持“7S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理,堅(jiān)持產(chǎn)品“零缺陷”質(zhì)量管理,堅(jiān)持服務(wù)“零投訴”目標(biāo)管理,與所有合作伙伴保持了“肝膽相照,榮辱與共,精誠團(tuán)結(jié),互惠互利”的關(guān)系,企業(yè)得到了穩(wěn)步而堅(jiān)實(shí)的發(fā)展,產(chǎn)品受到了眾多消費(fèi)者的厚愛。

      “永遠(yuǎn)如履薄冰,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”,在如今十分激烈的電動(dòng)車市場,要使企業(yè)立于不敗之地,必須時(shí)刻關(guān)注瞬息萬變的消費(fèi)者心理,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,圍繞“質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)”的主題,把“成為最令人尊敬的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”作為企業(yè)愿景,以“為員工謀求利益,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會創(chuàng)造效益”為企業(yè)核心價(jià)值觀,構(gòu)建符合時(shí)代潮流的優(yōu)秀企業(yè)文化,打造一流的品牌,培養(yǎng)一流的人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      幾年來歐派電動(dòng)車通過加強(qiáng)企業(yè)基本功的錘煉,逐步了解到應(yīng)該加快發(fā)展速度,直面行業(yè)競爭,下一步將加大廣告宣傳力度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率,提升企業(yè)的形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的美譽(yù)度和忠誠度。

      如今,電動(dòng)車行業(yè)的大洗牌已是大勢所趨,在各大品牌“你方唱罷我登臺”的競爭態(tài)勢下,歐派電動(dòng)車堅(jiān)定信念,迎難而上,既努力保持企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,同時(shí)也謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。歐派電動(dòng)車積極探索適應(yīng)于知識型員工的激勵(lì)政策,營造公平公正的人才競爭環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,提高經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),引導(dǎo)員工把個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展緊密的結(jié)合在一起,樹立

      主人翁意識,提高了組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      “疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩愤b知馬力 ”,前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順的,具有敬業(yè)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的歐派電動(dòng)車一定能夠克服種種困難,勇攀高峰!

      第三篇:團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 服務(wù) 創(chuàng)新

      團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 服務(wù) 創(chuàng)新

      講團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)干、樂服務(wù)、求創(chuàng)新——星洲精神

      盛世變遷,日新月異。2014年,星洲藥業(yè)并入廣藥。白云山星洲藥業(yè)新開始,各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,繼往開來,勵(lì)精圖治,白云山星洲大改變,各方面都快速發(fā)展,綜合全體,白云山星洲將進(jìn)一步充實(shí)、凝練和升華。

      展望未來,任重道遠(yuǎn)。賦予時(shí)代內(nèi)涵的星洲精神是全體上下普遍認(rèn)同的精神價(jià)值、核心理念、精神動(dòng)力和共同追求,必將推動(dòng)形成星洲全體員工共建美好企業(yè)文化的途徑,鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同思想基礎(chǔ),加快弘揚(yáng)企業(yè)新時(shí)期星洲優(yōu)秀企業(yè)文化精神理念,為公司發(fā)展做出新的,更大的貢獻(xiàn)。

      一、講結(jié)

      團(tuán)結(jié),體現(xiàn)了星洲人的強(qiáng)大凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,是星洲精神一以貫之的特征。

      在新的發(fā)展階段,星洲全體員工同心同德、凝心聚力,克服各種困難,保持了穩(wěn)定的發(fā)展業(yè)績,只要我們繼續(xù)保持精誠團(tuán)結(jié),把心凝在一起,把力聚在一起,就一定能夠克服前進(jìn)道路上的任何困難,不斷實(shí)現(xiàn)新的更高的發(fā)展目標(biāo)。

      二、務(wù)實(shí)干

      務(wù)實(shí),體現(xiàn)了星洲人講實(shí)話、干實(shí)事、重實(shí)效的工作作風(fēng)和生活態(tài)度,是新時(shí)期星洲精神的品質(zhì)。

      新星洲發(fā)展以來,務(wù)實(shí)是星洲人的一貫作風(fēng),也是星洲最顯著、最具魅力的精神品質(zhì)。一年來,各位領(lǐng)導(dǎo)一心一意謀發(fā)展,出臺并落實(shí)一系列符合發(fā)展要求又切合星洲的政策、制度和措施,廣大領(lǐng)導(dǎo)少說多做、真抓實(shí)干,全體員工腳踏實(shí)地、埋頭苦干、勤勞致富。

      在新的發(fā)展階段,只要我們繼續(xù)將務(wù)實(shí)作為立業(yè)之基,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下求真務(wù)實(shí)、實(shí)干苦干,就一定能夠在前進(jìn)道路上大有作為,推動(dòng)星洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

      三、樂服務(wù)

      服務(wù),體現(xiàn)了星洲人的良好自身行為、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象、良好的服務(wù)品牌,是星洲精神又一體現(xiàn)。

      在新的發(fā)展階段,培育和塑造行業(yè)領(lǐng)先、用戶滿意、群眾公認(rèn)的品牌形象,以品牌優(yōu)勢提升企業(yè)核心競爭力,不斷提高市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只要我們圍繞濃厚的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化”氛圍,讓企業(yè)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化”深植員工心靈,指導(dǎo)員工行為,就一定能夠樹立好的企業(yè)形象,打造良好的服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競爭力。

      四、求創(chuàng)新

      創(chuàng)新,體現(xiàn)了星洲人追求卓越、超越自我、用于突破、善謀善成的精神面貌。

      在新的發(fā)展階段,各領(lǐng)導(dǎo)隨著新的環(huán)境變化改變觀念,創(chuàng)新思路,敢為人先,大膽嘗試。星洲發(fā)展邁出的每一個(gè)不發(fā),建設(shè)取得的每一點(diǎn)成就,無一不是創(chuàng)新的結(jié)晶。只要我們堅(jiān)定不移解放思想,與時(shí)俱進(jìn)地開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地埋頭苦干,就一定能夠創(chuàng)造性地開展工作,不斷開辟符合星洲的科學(xué)發(fā)展之路。

      鮮花因綻放而美麗,藝術(shù)家因廣闊的舞臺而盡情揮灑,星洲,因有了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、服務(wù)、創(chuàng)新而更加輝煌。

      第四篇:團(tuán)結(jié) 協(xié)作 創(chuàng)新 卓越

      團(tuán)結(jié) 協(xié)作 創(chuàng)新 卓越

      ——輝煌化工企業(yè)文化今日談

      企業(yè)文化是社會文化的一個(gè)子系統(tǒng),是一種亞文化,它的興起要追溯到上個(gè)世紀(jì)80年代。1982年,特瑞斯·E·迪爾(Terrence E.Deal)和阿蘭·A·肯尼迪(Allan A.Kennedy)出版了《企業(yè)文化》(Corporate Culture)一書,認(rèn)為企業(yè)文化是由五個(gè)方面的要素組成的:①企業(yè)環(huán)境是對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素。②價(jià)值觀是企業(yè)文化構(gòu)成的核心因素。③英雄人物將企業(yè)價(jià)值觀人格化,為員工提供具體的楷模。④禮節(jié)和儀式,即企業(yè)的日常慣例和常規(guī)。⑤文化網(wǎng)絡(luò),即企業(yè)內(nèi)部主要的“非正式”的聯(lián)系手段,是企業(yè)價(jià)值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載媒介”。

      同年,美國著名管理專家托馬斯·彼得斯與小羅伯特·沃特曼合著的《尋求優(yōu)勢--美國最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》一書出版,該書研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理,發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動(dòng)力、方向和控制手段,因而取得了驚人的成就,這就是企業(yè)文化的力量。以上這三本著作與帕斯卡爾、阿索斯合著的《日本的管理藝術(shù)》,被合稱為企業(yè)文化研究的四重奏,它們標(biāo)志著企業(yè)文化研究的興起。

      那么如何形成好的企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是個(gè)體在某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式,企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的。它是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它包含著豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀?,F(xiàn)如今,企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價(jià)值觀的塑造,企業(yè)文化正成為企業(yè)核

      心競爭力的有力保障。良好的企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,要靠企業(yè)長期的精心培養(yǎng)的建設(shè),其建設(shè)步驟一般為:

      1.有企業(yè)管理者或企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者提出企業(yè)文化建設(shè)的初步方案。

      2.企業(yè)各個(gè)部門培育文化,既要有統(tǒng)一的目標(biāo),又要有明確的分工。

      3.評價(jià)文化。指對企業(yè)文化培育過程中發(fā)現(xiàn)的問題及實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,確保企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)順利完成。

      4.對有效的企業(yè)文化歸納和加工,概括出易懂簡潔易記,又能鼓舞人心的語言來表達(dá)。

      5.跟蹤反饋。對某些不符合環(huán)境變化的內(nèi)容予以調(diào)整或重塑企業(yè)文化。

      企業(yè)文化一旦建立起來,其作用顯而易見。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用可以分為以下五個(gè)方面:

      1.輻射作用

      企業(yè)的外觀形象和品牌形象對外界產(chǎn)生直接的影響,可以喚起外部對企業(yè)的認(rèn)同,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)對外輻射的手段很多,而且企業(yè)也越來越重視廣告、傳播、公共關(guān)系等企業(yè)宣傳方法,來把自己推薦給公眾。在這種推薦過程中,企業(yè)文化和外界進(jìn)行接觸,發(fā)揮其獨(dú)特的輻射作用,以給外界留下深刻的印象。

      2.激勵(lì)作用

      企業(yè)文化從物質(zhì)層中的“企業(yè)為員工創(chuàng)造的工作環(huán)境”,到觀念層中的“企業(yè)精神和宗旨”,再到精神層中的“預(yù)期、價(jià)值觀”等,都對企業(yè)內(nèi)的員工有著一定的激勵(lì)作用。優(yōu)良的工作環(huán)境和良好心理預(yù)期會使企業(yè)員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。企業(yè)文化的作用正是通過激勵(lì)來滿足人的精神需要,使員工產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感,從而調(diào)動(dòng)員工的精神力量。由于它迎合了人的需要,適應(yīng)了人的本質(zhì),因此企業(yè)文化的激勵(lì)作用比其他任何形式都更有效。

      3.指導(dǎo)作用

      企業(yè)文化中包括企業(yè)的奮斗目標(biāo),企業(yè)的行為規(guī)范和企業(yè)的共有價(jià)值觀,這些都對員工的行為有著強(qiáng)烈的指導(dǎo)作用。如企業(yè)宗旨指導(dǎo)著員工努力方向,企業(yè)規(guī)范指導(dǎo)著員工的行為,企業(yè)的共有價(jià)值觀指導(dǎo)著員工的態(tài)度。

      4.約束作用

      企業(yè)文化的約束作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是具體的規(guī)章制度和制度的執(zhí)行情況對員工產(chǎn)生行為層面的約束,二是企業(yè)價(jià)值觀對員工產(chǎn)生道德層面的約束。其中,價(jià)值觀的約束作用更為明顯、更為有效。行為層面的約束需要有人監(jiān)督,而道德層面的約束則由員工自身來執(zhí)行。所以,優(yōu)良的企業(yè)文化中的共有價(jià)值觀的培育必須十分強(qiáng)調(diào)。

      5.凝聚作用

      具有良好企業(yè)文化的企業(yè)中,員工之間會有相互欣賞、相互支持、相互鼓勵(lì)的態(tài)度。它是一種極強(qiáng)的粘合劑,能從各個(gè)方面把員工團(tuán)結(jié)

      起來,形成一股巨大的向心力和凝聚力。通過這種向心和凝聚作用,員工就會把個(gè)人的思想情感和命運(yùn)與企業(yè)的興衰,與企業(yè)其他員工成功與否聯(lián)系起來,所謂“上下同欲”就是指思想、信念的一致,這是深層凝聚力的來源。

      既然企業(yè)文化的作用這樣明顯,那么我們有必要做好自己的企業(yè)文化。輝煌化工正處于快速發(fā)展期,大量的優(yōu)秀人才、大量的先進(jìn)技術(shù),大量的人員涌入公司,為公司注入新鮮血液和新生力量,競爭壓力驟然加劇,也有了許多矛盾和沖突,這些需要公司努力理順,作為公司老員工一定要抓住這一機(jī)遇,緊跟公司發(fā)展的步伐,積極提高自己,大力宣揚(yáng)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)然新員工更應(yīng)該緊抓公司快速發(fā)展這一機(jī)遇,認(rèn)清形勢,很快融入公司,積極投身到公司發(fā)展建設(shè)當(dāng)中去。古語云:“ 它山之石可以攻玉”,中國大型通訊企業(yè)中興通訊企業(yè)核心價(jià)值觀:“互相尊重、忠于中興事業(yè)、精誠服務(wù)凝聚顧客身上、拼搏創(chuàng)新、科學(xué)管理、提高企業(yè)效率”?!皥F(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗”是華為企業(yè)文化之魂。摩托羅拉是“肯定個(gè)人尊嚴(yán)、以禮待人、忠貞不渝,提倡人人有權(quán)參與,重視集體協(xié)作,鼓勵(lì)創(chuàng)新”。日本松下公司企業(yè)精髓“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、光明正大、和親一致、奮斗向上、禮儀謙讓、適應(yīng)形勢、感恩報(bào)德”。等等還有很多。這些著名企業(yè)都有比較先進(jìn)的企業(yè)文化,因而它們?nèi)〉昧司薮蟮某晒?。我們可以借鑒它們成功的經(jīng)驗(yàn),不是原樣照搬,卻要做好自己的企業(yè)文化?!皥F(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”是我們企業(yè)文化的精髓所在,推而廣之形成我們自己的特色企業(yè)文化,做好精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明

      建設(shè)、管理文明建設(shè),形成企業(yè)的核心價(jià)值理念,讓公司每位員工都能自覺遵守公司規(guī)章制度,以在輝煌化工工作為榮,擁有一顆感恩的心,上下一致,團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅(jiān),助推輝煌化工再創(chuàng)輝煌!

      第五篇:務(wù)實(shí)高效求發(fā)展 團(tuán)結(jié)協(xié)作譜新篇

      務(wù)實(shí)高效求發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作譜新篇

      ——簡陽中學(xué)2012高年級后期工作情況介紹

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      簡陽中學(xué)12高年級受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,在廣泛采納各級領(lǐng)導(dǎo)的意見建議以及兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上我們結(jié)合我校歷屆畢業(yè)班工作成功做法開展了畢業(yè)班的前期工作。針對本年級師生的實(shí)際,在后期沖刺階段,我們將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”的教育理念,以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇爭一流””為宗旨,遵循教學(xué)規(guī)律、強(qiáng)化常規(guī)管理、狠抓抓過程落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全體師生積極性,發(fā)揮集體優(yōu)勢,有效整合一切教育資源,營造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、和諧統(tǒng)一”的畢業(yè)班工作氛圍,不斷提高12高年級的教育教學(xué)質(zhì)量。

      一,總結(jié)過去,堅(jiān)定腳步。

      對12高前期的工作,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo),也感謝各兄弟學(xué)校的關(guān)心和幫助。總結(jié)過去,對我校12高年級的管理,我有這幾點(diǎn)感受。

      1、組織保障突出一個(gè)“早”。

      12高的畢業(yè)班工作是這幾年我校畢業(yè)班工作抓得最早的一屆。與11高對口交流會,畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,年級高三教學(xué)和管理的一系列計(jì)劃,對各類學(xué)生的分類分析和交流,備課組長以及班主任的高三計(jì)劃。在暑期補(bǔ)課期間,12高師生呈現(xiàn)出讓全校師生感動(dòng)的狀態(tài),提前進(jìn)入了高三意識。

      2、特色教育追求一個(gè)“破”。

      我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校、改革活校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思路,創(chuàng)新思維,重內(nèi)涵發(fā)展和體制創(chuàng)新,做精做強(qiáng)。為了能根據(jù)學(xué)生實(shí)際培養(yǎng)學(xué)生,這幾年我們狠下功夫,在高考的壓力下,除了藝體方面這幾年有突破外(去年有一人被中央戲劇學(xué)院錄?。?。北大、清華這幾年在四川的名額減少,我校的壓力很大,我們希望能向四川、綿陽的很多名校學(xué)習(xí),在競賽上打開一個(gè)缺口,12高在數(shù)學(xué)和物理競賽上取得了一定的成績,尤其是12高1班的郭俊杰和萬明陽同學(xué)數(shù)學(xué)競賽獲得了 “全國一等獎(jiǎng)”,萬明陽同學(xué)也因此獲得了參加保送“北大”的考試并獲得了保送資格,這是我校乃至整個(gè)資陽在這方面的突破。

      3、過程管理注重一個(gè)“實(shí)”。

      本屆我們加大了對畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組管理的力度:我們要求全體畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員從群體到個(gè)體抓重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)班級、重點(diǎn)科任老師和重點(diǎn)學(xué)生,從早自習(xí)到晚自習(xí)全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時(shí)段,確保兩校區(qū)高三年級任何時(shí)候都有干部在場督查和協(xié)調(diào)解決問題;我們繼續(xù)做好了干部的“五個(gè)一”工程,即每周與深入班級學(xué)生 談一次話、每周至少深入所在班級聽一節(jié)課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發(fā)言、每周與年級領(lǐng)導(dǎo)交換一次意見并作指導(dǎo);每月月底的行政會議各部門和年級為畢業(yè)班工作和服務(wù)的相關(guān)情況納入當(dāng)月干部津貼考核;我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與學(xué)校畢業(yè)班工作小組一起雙向負(fù)責(zé)年級各項(xiàng)工作的安排協(xié)調(diào)和把關(guān)導(dǎo)向;干部值班和教師上課守自習(xí)由年級值班組和畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組共同考勤,每周匯總,每學(xué)月底落實(shí)獎(jiǎng)懲情況。

      年級工作最多最雜也最難的地方在于常規(guī)管理。12高年級就年級的常規(guī)抓得早,抓得實(shí)。對班主任、備課組長、科任老師和學(xué)生都有相應(yīng)的檢查登記并定期公布情況督促整改。即使是補(bǔ)課期間也是把各項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行了檢查,并進(jìn)行定期的廣播通報(bào),使年級的師生高三狀態(tài)較好。

      二、正視問題,直面壓力

      通過深入分析資陽一摸和前幾次月考的情況,我校12高年級主要存在著以下問題:

      1、學(xué)生發(fā)展不平衡。

      兩校區(qū)之間、班與班之間、文科與理科之間發(fā)展不平衡,文理綜合學(xué)科偏弱。

      2、優(yōu)勢不明顯不突出。

      尖子生成績不穩(wěn)定,往屆生量少質(zhì)差,學(xué)生知識整體基礎(chǔ)不牢。

      3、新教師多。

      12高43個(gè)班,其中應(yīng)屆班37個(gè),第一次上高三的教師45人,占51%。

      4、任務(wù)較多,時(shí)間不夠。

      在規(guī)范辦學(xué)的要求下,12高在進(jìn)入高一時(shí)就沒有補(bǔ)課,學(xué)生的基礎(chǔ)相對較弱,現(xiàn)在老師們必須花更多的時(shí)間對學(xué)生基礎(chǔ)的東西進(jìn)行鞏固,高三的復(fù)習(xí)進(jìn)度慢,拉快了學(xué)生又不能消化,這樣課堂的效率又沒辦法提高,各科的訓(xùn)練和評講也沒有更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)安排。

      在11年資陽高考成績的影響下,我校12高教師面臨很大的壓力,這個(gè)壓力來自領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長和社會,但是我們沒有退縮,而是勇敢面對,正視問題,直面壓力,我們相信只要我們盡力去做就一定可以做好。

      三.明確指導(dǎo)思想:我們牢固樹立畢業(yè)班工作的中心地位,全校上下高舉“我為畢業(yè)班師生獻(xiàn)一分力”的大旗,高三畢業(yè)班教師樹立“學(xué)校興衰責(zé)任在我”的意識,“東西合璧”,文理并重,應(yīng)往雙贏,發(fā)揚(yáng)教育的亮劍精神,重落實(shí),多思考,打造精品,突破重點(diǎn),大面積提高本屆高考升學(xué)率和培養(yǎng)一批沖擊一流大學(xué)的特尖生,全過程全方位地搞好本屆畢業(yè)班工作。在近期工作中,我們還向全校12高的師生提出了“放松不放縱,自信不自卑”的工作和學(xué)習(xí)思想,提倡激情課堂,寂靜自習(xí),自信昂揚(yáng),從容理性地做好后期復(fù)習(xí)。四.重視組織保障:

      本屆我們加大了對畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組管理的力度:我們要求全體畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員從群體到個(gè)體抓重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)班級、重點(diǎn)科任老師和重點(diǎn)學(xué)生,從早自習(xí)到晚自習(xí)全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時(shí)段,確保兩校區(qū)高三年級任何時(shí)候都有干部在場督查和協(xié)調(diào)解決問題;我們繼續(xù)做好了干部的“五個(gè)一”工程,即每周與深入班級學(xué)生談一次話、每周至少深入所在班級聽一節(jié)課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發(fā)言、每周與年級領(lǐng)導(dǎo)交換一次意見并作指導(dǎo);每月月底的行政會議各部門和年級為畢業(yè)班工作和服務(wù)的相關(guān)情況納入當(dāng)月干部津貼考核;我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與學(xué)校畢業(yè)班工作小組一起雙向負(fù)責(zé)年級各項(xiàng)工作的安排協(xié)調(diào)和把關(guān)導(dǎo)向;干部值班和教師上課守自習(xí)由年級值班組和畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組共同考勤,每周匯總,每學(xué)月底落實(shí)獎(jiǎng)懲情況。

      五.落實(shí)常規(guī)管理:

      我們一直認(rèn)為抓高三畢業(yè)班工作是“成也常規(guī),敗也常規(guī)”,因此,12高年級從一開始就重視對師生的常規(guī)管理,以嚴(yán)格的常規(guī)促質(zhì)量和效益。嚴(yán)格執(zhí)行坐班制,加強(qiáng)教師值班工作制;堅(jiān)持三個(gè)例會落實(shí),即每周一次的班主任會、每周一次的備課組長會和每月兩次的班主任與任課教師的聯(lián)系會;堅(jiān)持聽課評課制,我們要求各個(gè)備課組的備課活動(dòng)都必須先聽課,后研討評議并提出合理化建議;“細(xì)節(jié)決定成敗”,本屆晚上6點(diǎn)半至7點(diǎn)我們除繼續(xù)重視訓(xùn)練英語聽力外,還增加了語文閱讀和訓(xùn)練,文綜、理綜的知識記憶和訓(xùn)練,為切實(shí)提升語文和綜合成績提供了保障;高度重視月考工作,承繼過去的做法,我們建立了“簡陽中學(xué)月考工作制度”,要求由教務(wù)處、年級組牽頭,各部門參加的每月月考制,把月考高考化。資陽市一、二??荚?,我們嚴(yán)格按照高考的程序和各項(xiàng)要求,做好了高考模擬大演練。我們的各次月考成績均存入學(xué)生個(gè)人檔案,建立一、二、三本踩線生檔案,各班主任和科任教師都必須作學(xué)生月考成績分析圖,每次月考后將各類數(shù)據(jù)印發(fā)至每名教師,并組織召開備課組長會和班主任會,再落實(shí)相應(yīng)的備課組會和班級研討會。

      六.勤于總結(jié)創(chuàng)新:

      為提高畢業(yè)班工作的實(shí)效,借鑒兩市教育局的畢業(yè)班視導(dǎo)工作制度,本屆高度重視簡陽中學(xué)教學(xué)行政視導(dǎo)小組的作用,每月由學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)科骨干教師對高三畢業(yè)班工作每月進(jìn)行教學(xué)和行政視導(dǎo),指導(dǎo)督促,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題,使諸多畢業(yè)班工作的隱患和漏洞消除在萌芽狀態(tài);12高年級是我校學(xué)生數(shù)量較多和年輕教師比例較大的一屆,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校、改革活校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思路,創(chuàng)新思維,重內(nèi)涵發(fā)展和體制創(chuàng)新,做精做強(qiáng);如在強(qiáng)化訓(xùn)練上,我們以提高應(yīng)試能力和答題技巧為核心,研究考綱及高考題,對高考中的??键c(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注,對新增考點(diǎn)重點(diǎn)突破;在抓踩線生方面,注重補(bǔ)差基礎(chǔ)上的揚(yáng)長避短,既關(guān)注得分點(diǎn)更關(guān)注失分點(diǎn),找準(zhǔn)失分的原因,在抓特優(yōu)生方面,我們以穩(wěn)定其學(xué)科成績,分析失分原因,找準(zhǔn)失分點(diǎn)為工作的落腳點(diǎn);高中各年級教師除平時(shí)間周做一次高考模擬題外,畢業(yè)班教師還要參加高考試題、各地模擬試題和教育學(xué)、心理學(xué)方面的綜合考查。另外,資陽一二診考試時(shí),我們也組織了12高年級的科任教師與學(xué)生同步參加考試,并請專人閱卷評分。以上考試成績均由教務(wù)處和年級組做好記載,作為每名教師考核的重要內(nèi)容。

      任何成績的取得都離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和集體的奉獻(xiàn),都離不開大家辛勤的耕耘和智慧的付出。我市的每一次高中畢業(yè)班研討會都給我們的畢業(yè)班工作以諸多啟迪,兄弟學(xué)校的許多成功做法也給了我們較好的借鑒,在此我們深表感謝,并將以此為動(dòng)力帶領(lǐng)我們?nèi)熒ズ?2高畢業(yè)班工作,為今年我市高考再創(chuàng)輝煌盡一份力量。

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