第一篇:事故應(yīng)急處置總結(jié)和評估制度
應(yīng)急處置總結(jié)和評估制度
一、為全面掌握我建筑企業(yè)應(yīng)急管理工作情況,匯總統(tǒng)計應(yīng)急管理工作情況,總結(jié)提高突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題,不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,根據(jù)建筑突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和上級有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作分類分級統(tǒng)計
1、統(tǒng)計內(nèi)容主要包括:
應(yīng)急管理工作統(tǒng)計,包括:應(yīng)急管理工作組織實施、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)教育工作、應(yīng)急科普宣傳等工作;
突發(fā)公共事件發(fā)生情況統(tǒng)計:包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的發(fā)生、應(yīng)急處置情況等方面。
2、各項目部要明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理統(tǒng)計工作,做好日?;A(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的收集、整理,定期對各項目部應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行綜合、全面的統(tǒng)計。
三、在此基礎(chǔ)上,各項目部要按照要求,認(rèn)真開展應(yīng)急管理統(tǒng)計工作,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和規(guī)范,避免重復(fù)和錯漏。匯總后上報公司應(yīng)急辦。
公司逐步建立健全統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)庫,為有效預(yù)防和處置突發(fā)事件提供參考依據(jù)。
四、演練評估和處置評估
1、演練評估
應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真評估總結(jié),查找不足,根據(jù)總結(jié)情況,必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善,不斷增強預(yù)案的實用性和可操作性,在15日內(nèi)將編制演練總結(jié)評估報告、圖像資料報上一級應(yīng)急機構(gòu)。
2、重大突發(fā)事件處置評估
發(fā)生重、特大突發(fā)事件,應(yīng)急處置完畢后,事發(fā)單位和處置單位應(yīng)編制重大突發(fā)事件處置評估報告。
報告主要對事件的發(fā)生過程、原由、主要處置過程進(jìn)行描述,對處置工作中的獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn),防范措施得失之處要進(jìn)行合理完整的分析。
對于突發(fā)事件較少發(fā)生的類型事件,因其具有的應(yīng)急防范和處置借鑒意義,公司應(yīng)急辦也可以要求事發(fā)單位和處置單位應(yīng)編寫處置評估報告。
五、年度應(yīng)急工作評估分析
突發(fā)事件評估分析分公司和各部門自我評估兩個層次。
1、每年1月、7月,各項目部將本項目部上年度防范和處置突發(fā)事件的評估分析報告以書面形式報公司應(yīng)急管理辦公室。
2、在此基礎(chǔ)上,公司應(yīng)急辦公室組織對全公司防范和處置突發(fā)事件情況進(jìn)行評估分析。公司應(yīng)急辦公室各成員單位、公司各主要職能部門共同參與。
3、各職能部門按照突發(fā)事件分類和職責(zé)業(yè)務(wù),對突發(fā)事件的防范、處置工作情況進(jìn)行分別評估分析,提出意見。
4、公司應(yīng)急辦公室編制公司整體突發(fā)事件應(yīng)急工作評估年度分析報告。并將分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)和省局應(yīng)急管理辦公室。
六、編制評估分析報告的主要內(nèi)容
1、基本情況。按照高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害五大類,分別匯總總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括全年各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、與往年比較情況,以及各個層級突發(fā)事件的有關(guān)情況,并對各類突發(fā)事件發(fā)生的主要特點進(jìn)行分析。
2、應(yīng)對工作評估。對照《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)的專項預(yù)案和部門預(yù)案,重點圍繞高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害等工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資資金準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置,以及科普宣教等方面和環(huán)節(jié),對全年應(yīng)急管理工作及各類突發(fā)事件應(yīng)對情況進(jìn)行全面的分析和評估。既要認(rèn)真總結(jié)防范處置工作中好的經(jīng)驗和有效做法,又要深刻分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
3、典型案例分析
根據(jù)突發(fā)事件處置實際,每季度選擇1-2個典型案例,對該突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入評估分析,以利于總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善預(yù)案,改進(jìn)工作。
4、工作建議。在全面評估、個案分析的基礎(chǔ)上,查找應(yīng)對突發(fā)事件中存在的突出問題和不足,提出進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)事件能力的意見和建議。
七、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作年終總結(jié)
1、總結(jié)的主要內(nèi)容是:
值守應(yīng)急、應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)與運轉(zhuǎn)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練、突發(fā)事件防范與處置、應(yīng)急信息平臺建設(shè)與運行、科普宣教與培訓(xùn)、應(yīng)急信息報送等各項工作開展情況、做法和成效等。
2、公司各項目部負(fù)責(zé)對本項目部每年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)以書面形式報上級。
3、在此基礎(chǔ)上,各項目部對突發(fā)事件應(yīng)急工作進(jìn)行全面總結(jié),上報公司應(yīng)急辦。
4、公司應(yīng)急辦在以上工作基礎(chǔ)上,編制年度應(yīng)急工作總結(jié),上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。
第二篇:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為了加強對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力,提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大和滋生次生事故,最大限度的減少傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際工作,特定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時的原則,開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。
二、適用范圍
發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時,啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。
三、應(yīng)急處置措施
結(jié)合公司實際,制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時,能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員,依法妥善處置。
四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則:
1、統(tǒng)一指揮原則:各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
2、自動替補原則:領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動替補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
3、自動停休原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到公司參加應(yīng)急工作。
4、奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
五、工作流程
啟動預(yù)案:突發(fā)群體傷亡時間或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)第一時間報告有關(guān)部門,通過各種途徑核實時間性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息,認(rèn)真研究、評估事故的危害程度,確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
1、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動后,要迅速派人趕赴現(xiàn)在,會同有關(guān)部門、人員,查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后及時向公司及有關(guān)部門報告。
2、信息發(fā)布:公司根據(jù)事態(tài)情況,通過電話發(fā)布事件信息,是做緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時,由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時,通過公司直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)任,提出要求組織疏散或者請求援助,并隨時保持電話聯(lián)系。
3、現(xiàn)在處置:公司人員到達(dá)現(xiàn)場后,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。
4、善后處理:應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后,由公司下達(dá)解除應(yīng)急
救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成以下小組按職責(zé)分工開展工作:
(1)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查。(2)事故善后處理組:負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理。(3)接待工作組:負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作。(4)事故經(jīng)費保障組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的獎金保障工作。
六、保障措施
1、公司安排專人每天24小時輪流值班備勤,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、工作人員的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在24小時內(nèi)向公司報告。公司再向各小組成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。
3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作、保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。
七、事故調(diào)查與責(zé)任追究
按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》和“四不放過”原則,組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育,落實事故防范和整改措施
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第三篇:2022年小學(xué)事故應(yīng)急處置制度
2022年小學(xué)事故應(yīng)急處置制度
第一條
發(fā)生在校學(xué)生傷害事故,應(yīng)本著救人為第一要務(wù)的原則,及時采取一切合理有效的措施救助受傷害學(xué)生,學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場,盡快恢復(fù)教育教學(xué)秩序。
第二條
學(xué)生在體育課和課間活動中發(fā)生身體跌倒、劇烈碰撞等意外情形時,任何人發(fā)現(xiàn)后,均應(yīng)第一時間通知校醫(yī),經(jīng)校醫(yī)檢查后,認(rèn)為有必要的,應(yīng)立即通知值班行政領(lǐng)導(dǎo)立即送學(xué)生到最近的醫(yī)院急救,并立即通知學(xué)生的監(jiān)護(hù)人到醫(yī)院。在此過程中,應(yīng)及時報當(dāng)日值班行政領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行層級匯報。
第三條
學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《學(xué)生傷害事故處理辦法》的規(guī)定處理事故善后工作。
第四條
除重大學(xué)生傷害事故外,學(xué)校處理學(xué)生傷害事故需要教育行政部門協(xié)助的,學(xué)校應(yīng)當(dāng)口頭或者書面向教育行政部門提出請求。教育行政部門可以向?qū)W校提出事故處理的建議。
第五條
發(fā)生重大學(xué)生傷害事故,學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組成事故處理工作組,及時處理學(xué)生傷害事故。
一、火警
1.學(xué)校教職員工一旦發(fā)現(xiàn)有火警,能自己撲滅的,應(yīng)立刻采取措施,根據(jù)火警的性質(zhì),就近使用水或滅火器材進(jìn)行撲救。
2.火勢較大,在場人員又不懂撲滅方法的,成立刻通知就近其他人員或巡查的保安員進(jìn)行撲滅工作。
3.若火勢發(fā)展很快,無法立刻撲滅時,應(yīng)立刻通知有關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行火災(zāi)處理的撲救管理制度。
4.白天發(fā)生火警時,立即按警鈴并通知學(xué)校,總指揮或副總指揮及消防救災(zāi)人員視火勢或依總指揮指示,聯(lián)絡(luò)消防部門。
5.夜間或假日發(fā)生火警時,校內(nèi)人員立即通知值班保安,當(dāng)值保安馬上電話呼叫有關(guān)人員到現(xiàn)場,并通知有關(guān)部門主管。
6.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,全體教職員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定,按鈴,并迅速擔(dān)負(fù)起搶救工作,不可袖手旁觀或等待消防人員前來搶救而延誤時機。
7.迅速切斷配電箱總開關(guān)。
8.消防人員抵達(dá)現(xiàn)場后,除參與搶救工作外,其余的人員應(yīng)迅速遠(yuǎn)離現(xiàn)場,以免影響或防礙搶救工作的進(jìn)行。
9.現(xiàn)場有危險品、易燃易爆物品應(yīng)迅速搬離。
二、集體活動突發(fā)事故
1.保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)付。發(fā)生事故后,決不能驚慌失措,手忙腳亂。
2.孩子優(yōu)先、學(xué)生優(yōu)先。在搶救和組織疏散過程中,必須本著先學(xué)生后成人的原則進(jìn)行,尤其在危急情況下,組織搶救者必須首先保證未成年孩子的安全,即使有領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),也應(yīng)如此。
3.就地?fù)尵?。事故發(fā)生后,對于傷員來講,時間就是生命。在事故現(xiàn)場,首先要做的就是組織人力對傷員進(jìn)行初步的搶救,如包扎止血、人工呼吸等。
4.立即報警、緊急求援。事故一旦發(fā)生,就要立即安排專人向公安、醫(yī)療等部門求救,爭取使醫(yī)療人員和公安人員能在第一時間內(nèi)趕到。同時,還要即刻向政府和上級教育行政部門報告和求援,以便政府和上級部門能及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭取更大的力量投入救治工作。
5.維持秩序、迅速疏散。發(fā)生事故后,在救治傷員的同時,要安排專人做好維護(hù)現(xiàn)場秩序的工作,以利于各種搶救措施的順利實施。如果情況危急,活動難以繼續(xù),則要由跟班教師迅速組織其他同學(xué)有組織地撤離現(xiàn)場,轉(zhuǎn)移到安全地帶,并盡快帶回學(xué)校。同時,要盡快通知受傷學(xué)生家長到醫(yī)院陪護(hù)。
三、擁擠踩踏事故
1.明顯骨折、炸傷、頭部著地伴頭昏嘔吐應(yīng)即送醫(yī)院檢查治療。
2.因擠壓踐踏有強烈痛感者也應(yīng)立即送醫(yī)院仔細(xì)檢查,謹(jǐn)防內(nèi)臟器官受傷,延誤治療。
3.學(xué)校應(yīng)及時通知受重傷學(xué)生家長到醫(yī)院,了解并參與治療意見。
4.發(fā)生重大安全事故,學(xué)校應(yīng)立即做好調(diào)查取證工作,查明事故成因、責(zé)任人、證明人,以便后期依據(jù)有關(guān)法規(guī)合情、合理、合法作好善后處理。
四、工具傷害事故
1.輕度皮膚擦傷,由醫(yī)護(hù)人員迅速清洗、包扎,并令受傷者從事輕體力勞動或休息,堅持按醫(yī)囑內(nèi)服、外敷藥物,避免接觸污水,保持傷口清潔、干燥。
2.若屬骨骼損傷、肌肉內(nèi)傷、重創(chuàng)傷口等,則應(yīng)在作必要的應(yīng)急處置后送往醫(yī)院診治,切勿隨意按摩、揉搓、拉扯,以免延誤病情,甚至造成更大傷害。
3.應(yīng)及時報告上級主管部門,通知家長,做好善后工作。
五、塌方、地陷、建筑物倒塌事故
1.立即將未遇險的其他學(xué)生迅速撤離危險工作面,并觀察周圍環(huán)境防止更大塌方。根據(jù)險情迅速求救。
2.若部分體位被埋、壓時,首先要判明被壓的人數(shù)及其方位,然后組織營救。
3.救人時,不可一擁而上,以防踩傷被埋人員,根據(jù)被壓人員所在方位,迅速用手挖開。要慎用工具,以防鏟傷被埋人員。
4.救出遇險人員后,再據(jù)傷情妥善處理。
5.問題嚴(yán)重時,迅速上報上級部門,并通知家長。
六、遭受社會不良人員騷擾事故
當(dāng)社會不良人員對學(xué)生進(jìn)行言語挑釁、戲弄、毆打、尾隨學(xué)生到住地騷擾時,教師要警告制止,向安全保衛(wèi)部門報告;如果已經(jīng)發(fā)生毆打或混亂情況,應(yīng)立即打110報警電話,請求公安部門處理。
七、地震
1.教師要沉著冷靜指揮學(xué)生不要驚慌,禁止學(xué)生亂跑擁向出口。如在體育館等較為堅固的建筑物內(nèi),教師要帶領(lǐng)學(xué)生就地蹲或趴在座椅下,或躲在結(jié)實的家具旁、管道支撐的小房間里。要遠(yuǎn)離窗戶,避開吊燈、電扇等懸掛物,用書包等保護(hù)頭部。
2.如在戶外、野外,應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生迅速遠(yuǎn)離各種高大的建筑物或危險物,如吊車、電線桿、煙囪、廣告牌、電線、變壓器,或迅速離開山邊、水邊等危險環(huán)境,然后選擇開闊平穩(wěn)地蹲下或趴下避震。
第四篇:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為了加強應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力,提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大和滋生次生事故,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合我司實際工作,特制定本制度。
一、成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:張 慧 副組長:盧 軍
成 員:鄧書林、張 鵬、張 瑜、朱興娥、龍 艷、龍麗瓊、張 萍、顏天浩、姜 波
小組辦公室設(shè)在公司辦公室,應(yīng)急電話:0857-3523407,應(yīng)急車輛:貴F01853、01869、06885
二、工作原則
1、統(tǒng)一指揮原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
2、自動遞補原則:工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時,第一成員自動遞補,承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
3、自動停休原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到公司參加應(yīng)急工作。
4、奉公盡責(zé)原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn),不能麻痹大意,全心全意做好應(yīng)急工作。
三、適用范圍
發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時,啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。
四、應(yīng)急處置措施
結(jié)合本司實際,制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時,能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員,依法妥善處置。
五、生產(chǎn)安全事故報告
發(fā)生行車安全事故后,客運駕駛?cè)藨?yīng)及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關(guān)職能部門報告事故情況。
六、處置流程
1、啟動預(yù)案:突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,最先接報的部門或人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息,并迅速召集工作小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度,要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
2、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動后,要迅速派員趕赴現(xiàn)場,會同有關(guān)部門、人員、維護(hù)現(xiàn)場秩序,查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后,及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
3、信息發(fā)布:工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況,通過電話發(fā)布事件信息,做出緊急疏散和撤離等警報。需要要向社會和周邊發(fā)布警報時,由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時,通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負(fù)責(zé)人,提出要求組織撤離疏散或者請求援助,并隨時保持電話聯(lián)系。
4、現(xiàn)場處置:處置人員到達(dá)現(xiàn)場后,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
5、善后處理:應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后,由小組組長下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工開展工作:
(1)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查;(2)事故善后處理組:負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理;(3)接待工作組:負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待,安撫工作;
(4)事故經(jīng)費保障組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的經(jīng)費保障工作。
七、保障措施
1、工作小組指定專人每天值班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、工作人員的電話必須24小時保持暢通,禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在48小時內(nèi)向工作小組報告。
3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作,保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。
八、按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過”原則,組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育,落實事故防范和整改措施。
第五篇:煤礦事故應(yīng)急處置
煤 礦 應(yīng) 急 處 置 指 導(dǎo)
編制單位:鄭煤集團(tuán)(汝州)復(fù)盛礦業(yè)有限公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、事故發(fā)生的時間、地點、原因、范圍;
2、是否埋人、堵人,遇險人數(shù);
3、事故地點通風(fēng)、瓦斯及涌水情況;
4、巷道支護(hù)形式、斷面大小、巷道坡度、圍巖性質(zhì)、有無過構(gòu)造或老巷情況;
5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,風(fēng)水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)運行情況;
6、現(xiàn)場采取措施情況;
7、作業(yè)點出勤人數(shù)、現(xiàn)人員撤離情況,受困人員情況; 通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、地測科、機電科、安監(jiān)科等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
一、煤礦頂板事故應(yīng)急處置程序及要點
6、醫(yī)院;
7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員?;咎幹靡c
1、根據(jù)匯報情況,在現(xiàn)場條件允許的情況下,責(zé)令跟班隊長、班組長組織采取措施組織采取措施扒通被堵巷道;
2、當(dāng)大面積出現(xiàn)來壓或通風(fēng)不良、瓦斯急劇上升有爆炸危險時,立即通知安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織該地點及受影響區(qū)域人員沿避災(zāi)路線緊急撤離至安全地點;
3、要求現(xiàn)場根據(jù)實際情況對受傷人員立即展開救助工作;
4、要求跟班人員及時匯報人員撤離情況;
5、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒;
6、通知救護(hù)隊待命;
7、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。
二、煤礦煤與瓦斯突出事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、突出的時間、地點、原因、波及范圍該地點從事何種作業(yè)工序;
2、工作面出勤人數(shù)、現(xiàn)人員撤離情況、被困人員情況;
3、避難硐室距工作面距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況;
4、現(xiàn)場采取措施情況;
5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,風(fēng)水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)運行情況。
6、災(zāi)區(qū)是否停電;
7、原有通風(fēng)設(shè)施完好情況; 通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、通風(fēng)科、防突科、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、地測科、機電科等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
6、醫(yī)院;
7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員?;咎幹靡c
1、發(fā)生煤與瓦斯突出事故,立即通知安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等人員負(fù)責(zé)組織受災(zāi)地點及影響區(qū)域的人員佩戴好自救器沿避災(zāi)路線撤離到避難硐室、壓風(fēng)自救系統(tǒng)或進(jìn)風(fēng)巷有電話處;
2、利用遠(yuǎn)程控制或通知變電所值班人員停止受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源?當(dāng)災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)域瓦斯?jié)舛冗_(dá)到4%及其以上時,不準(zhǔn)進(jìn)行停送電作業(yè),保持原有供電狀態(tài)?;
3、保持原有通風(fēng)狀態(tài);
4、要求跟班人員、安檢人員及時匯報人員撤離情況并清點人數(shù);
5、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒;
6、要求救護(hù)隊派專人在進(jìn)、回風(fēng)井口處及50米范圍內(nèi)檢查測量有害氣體濃度,設(shè)置警戒,熄滅警戒區(qū)域內(nèi)的一切火源,嚴(yán)禁一切機動車輛進(jìn)入警戒區(qū)域;
7、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。
三、煤礦瓦斯超限事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、事故發(fā)生的時間、超限位置、超限濃度、超限長度及初步原因;
2、瓦斯電閉鎖動作情況;
3、工作面出勤人數(shù)及人員撤離情況;
4、風(fēng)機運行及風(fēng)量供應(yīng)情況;
5、現(xiàn)場采取措施情況; 通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、通風(fēng)科、防突科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、電科等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室; 基本處置要點
1、立即調(diào)閱安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)落實瓦斯超限情況,并通知工作面人員立即停止作業(yè),撤出人員(撤人地點:就進(jìn)新鮮風(fēng)流中有電話處)、設(shè)立警戒,通知回風(fēng)系統(tǒng)人員撤離(撤人地點就進(jìn)新鮮風(fēng)流有
電話處);
(1)當(dāng)采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%或回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,停止作業(yè),停電撤人。要求跟班隊長協(xié)助瓦檢工查明原因進(jìn)行處理,直至瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
(2)當(dāng)采區(qū)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,通知采區(qū)停止工作,撤出人員,有相關(guān)部門負(fù)責(zé)查明原因,采取措施,進(jìn)行處理。
2、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒;
3、要求施工隊當(dāng)班跟班負(fù)責(zé)人、瓦檢員或安檢人員及時將停電撤人、警戒情況向調(diào)度室匯報;
4、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄;
5、如瓦斯超限達(dá)到3%以上,參照煤與瓦斯突出事故處置原則進(jìn)行處置。
四、煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、火災(zāi)發(fā)生具體時間、地點、初步原因;
2、現(xiàn)場采取的措施,火勢大??;
3、工作面出勤人數(shù),現(xiàn)人員撤離情況,被困人員情況;
4、避難硐室距迎頭距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況;
5、滅火器材位置;
6、通風(fēng)、瓦斯、一氧等有害氣體情況;
7、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況; 通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
6、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員; 基本處置要點
1、根據(jù)火災(zāi)地點、大小、有害氣體情況、通風(fēng)情況及時間長短
決定是否要求現(xiàn)場直接滅火;
2、火災(zāi)無法撲滅時,立即通知受災(zāi)地點及影響區(qū)域的安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)責(zé)組織該區(qū)域人員迅速沿避災(zāi)路線撤離到避難硐室或壓風(fēng)自救有電話處(有煙霧的地點,必須佩帶自救器);
(1)進(jìn)風(fēng)井口、井筒、井底車場、主要進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)時,根據(jù)實際情況佩戴好自救器沿避災(zāi)路線就近撤離到避難硐室、壓風(fēng)自救有電話處或地面;
(2)回采工作面發(fā)生火災(zāi)時,火災(zāi)上風(fēng)側(cè)人員迎風(fēng)有組織地迅速撤離至大巷或地面,下風(fēng)側(cè)人員立即佩戴好自救器,就進(jìn)迅速撤入新鮮風(fēng)流中,再撤至大巷或地面;
3、利用遠(yuǎn)程控制或通知變電所值班人員停止受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源;
4、保持局部通風(fēng)機原有狀態(tài);
5、要求跟班人員、安檢人員及時匯報人員撤離情況;
6、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒;
7、通知救護(hù)隊待命;
8、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。
五、煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、突水事故發(fā)生具體地點、時間、水量大小、突水水源(頂板水、地板水、老空水);
2、巷道支護(hù)情況(巷道支護(hù)形式、斷面、巷道坡度等);
3、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況;
4、排水系統(tǒng)運行情況(供電、排水能力、水倉水位);
5、現(xiàn)場采取的措施;
6、工作面出勤人數(shù),現(xiàn)場人員撤離情況,被困人員情況。通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、地測科、機電科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
6、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員; 基本處置要點
1、立即通知安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織該地點人員及受影響區(qū)域人員沿避水災(zāi)路線撤離至安全地點;
2、根據(jù)現(xiàn)場情況,撤離時盡可能疏通水路加固巷道;
3、通知受威脅采區(qū)及主排水陣地泵房司泵工全力排水,保持最低水位,并觀察水情,隨時與調(diào)度室保持聯(lián)系,未經(jīng)允許不得撤離;
4、保持局部通風(fēng)機原有狀態(tài);
5、要求跟班人員及時匯報人員撤離情況,并清點人數(shù);
6、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒;
7、通知救護(hù)隊待命;
8、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。
六、全礦井停電事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、事故發(fā)生地時間、地點、原因、范圍;
2、礦井主扇運行及井下風(fēng)流情況;
3、井下人員分布、安全出口情況及人員撤退情況;
4、提升容器內(nèi)有無人員被困;
5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、有害氣體變化情況;
6、各排水陣地情況(礦井涌水量、水倉水位、剩余容量等);
7、防爆門是否打開;
8、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運行情況。通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、機電副礦長、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、機電科、地測科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科等科室負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
6、醫(yī)院;
7、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員?;咎幹靡c
1、立即通知井下各地點安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等人負(fù)責(zé)組織該地點人員撤離至進(jìn)風(fēng)大巷,并迎自然風(fēng)流就進(jìn)撤離到礦井安全出口處,清點人數(shù);
2、請示總工程師,是否立即打開防爆門,形成自然通風(fēng);
3、要求跟班人員、安檢員及時匯報人員撤離情況;
4、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒;
5、通知救護(hù)隊待命;
6、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。
七、瓦斯爆炸事故應(yīng)急處置程序及要點
處置程序
接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息:
1、事故發(fā)生地時間、地點、該地點在從事何種作業(yè)程序;
2、通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控、各風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況,是否引起火災(zāi);
3、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運行情況;
4、工作面出勤人數(shù),現(xiàn)場人員撤離情況,受困人員情況;
5、避難硐室距事故地點距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況、通風(fēng)設(shè)施破壞情況;
6、現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施。通知順序
1、值班礦領(lǐng)導(dǎo);
2、救護(hù)隊;
3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師;
4、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、防突科、安監(jiān)科、機電科以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;
5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室;
6、醫(yī)院;
7、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員。基本處置要點
1、立即通知受災(zāi)地點及其他區(qū)域的安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)
導(dǎo)等人負(fù)責(zé)組織該地點人員佩戴好自救器迅速沿避災(zāi)路線撤離至避難硐室或地面,并清點人數(shù);
2、利用遠(yuǎn)程控制或通知上一級變電所值班人員切斷受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源;
3、保持原有通風(fēng)狀態(tài),不得隨意改變原有狀態(tài);
4、要求安檢人員、跟班人員及時匯報人員撤離情況并清點人數(shù);
5、通知救護(hù)隊待命;
6、指揮部成立后,按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令,并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報,做好記錄。