第一篇：事故應(yīng)急處置總結(jié)和評估制度

應(yīng)急處置總結(jié)和評估制度

一、為全面掌握我建筑企業(yè)應(yīng)急管理工作情況，匯總統(tǒng)計應(yīng)急管理工作情況，總結(jié)提高突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，根據(jù)建筑突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和上級有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

二、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作分類分級統(tǒng)計

1、統(tǒng)計內(nèi)容主要包括：

應(yīng)急管理工作統(tǒng)計，包括：應(yīng)急管理工作組織實施、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)教育工作、應(yīng)急科普宣傳等工作；

突發(fā)公共事件發(fā)生情況統(tǒng)計：包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的發(fā)生、應(yīng)急處置情況等方面。

2、各項目部要明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理統(tǒng)計工作，做好日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的收集、整理，定期對各項目部應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行綜合、全面的統(tǒng)計。

三、在此基礎(chǔ)上，各項目部要按照要求，認(rèn)真開展應(yīng)急管理統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，避免重復(fù)和錯漏。匯總后上報公司應(yīng)急辦。

公司逐步建立健全統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)庫，為有效預(yù)防和處置突發(fā)事件提供參考依據(jù)。

四、演練評估和處置評估

1、演練評估

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評估總結(jié)，查找不足，根據(jù)總結(jié)情況，必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善，不斷增強預(yù)案的實用性和可操作性，在15日內(nèi)將編制演練總結(jié)評估報告、圖像資料報上一級應(yīng)急機構(gòu)。

2、重大突發(fā)事件處置評估

發(fā)生重、特大突發(fā)事件，應(yīng)急處置完畢后，事發(fā)單位和處置單位應(yīng)編制重大突發(fā)事件處置評估報告。

報告主要對事件的發(fā)生過程、原由、主要處置過程進(jìn)行描述，對處置工作中的獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，防范措施得失之處要進(jìn)行合理完整的分析。

對于突發(fā)事件較少發(fā)生的類型事件，因其具有的應(yīng)急防范和處置借鑒意義，公司應(yīng)急辦也可以要求事發(fā)單位和處置單位應(yīng)編寫處置評估報告。

五、年度應(yīng)急工作評估分析

突發(fā)事件評估分析分公司和各部門自我評估兩個層次。

1、每年1月、7月，各項目部將本項目部上年度防范和處置突發(fā)事件的評估分析報告以書面形式報公司應(yīng)急管理辦公室。

2、在此基礎(chǔ)上，公司應(yīng)急辦公室組織對全公司防范和處置突發(fā)事件情況進(jìn)行評估分析。公司應(yīng)急辦公室各成員單位、公司各主要職能部門共同參與。

3、各職能部門按照突發(fā)事件分類和職責(zé)業(yè)務(wù)，對突發(fā)事件的防范、處置工作情況進(jìn)行分別評估分析，提出意見。

4、公司應(yīng)急辦公室編制公司整體突發(fā)事件應(yīng)急工作評估年度分析報告。并將分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)和省局應(yīng)急管理辦公室。

六、編制評估分析報告的主要內(nèi)容

1、基本情況。按照高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害五大類，分別匯總總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括全年各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、與往年比較情況，以及各個層級突發(fā)事件的有關(guān)情況，并對各類突發(fā)事件發(fā)生的主要特點進(jìn)行分析。

2、應(yīng)對工作評估。對照《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)的專項預(yù)案和部門預(yù)案，重點圍繞高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害等工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資資金準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置，以及科普宣教等方面和環(huán)節(jié)，對全年應(yīng)急管理工作及各類突發(fā)事件應(yīng)對情況進(jìn)行全面的分析和評估。既要認(rèn)真總結(jié)防范處置工作中好的經(jīng)驗和有效做法，又要深刻分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

3、典型案例分析

根據(jù)突發(fā)事件處置實際，每季度選擇1-2個典型案例，對該突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入評估分析，以利于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案，改進(jìn)工作。

4、工作建議。在全面評估、個案分析的基礎(chǔ)上，查找應(yīng)對突發(fā)事件中存在的突出問題和不足，提出進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)事件能力的意見和建議。

七、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作年終總結(jié)

1、總結(jié)的主要內(nèi)容是：

值守應(yīng)急、應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)與運轉(zhuǎn)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練、突發(fā)事件防范與處置、應(yīng)急信息平臺建設(shè)與運行、科普宣教與培訓(xùn)、應(yīng)急信息報送等各項工作開展情況、做法和成效等。

2、公司各項目部負(fù)責(zé)對本項目部每年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)以書面形式報上級。

3、在此基礎(chǔ)上，各項目部對突發(fā)事件應(yīng)急工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報公司應(yīng)急辦。

4、公司應(yīng)急辦在以上工作基礎(chǔ)上，編制年度應(yīng)急工作總結(jié)，上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。

第二篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

為了加強對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度的減少傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司實際工作，特定本制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時的原則，開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。

二、適用范圍

發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。

三、應(yīng)急處置措施

結(jié)合公司實際，制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時，能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。

四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則：

1、統(tǒng)一指揮原則：各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。

2、自動替補原則：領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動替補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

3、自動停休原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應(yīng)急工作。

4、奉公盡責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。

五、工作流程

啟動預(yù)案：突發(fā)群體傷亡時間或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)第一時間報告有關(guān)部門，通過各種途徑核實時間性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息，認(rèn)真研究、評估事故的危害程度，確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

1、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派人趕赴現(xiàn)在，會同有關(guān)部門、人員，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后及時向公司及有關(guān)部門報告。

2、信息發(fā)布：公司根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，是做緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時，通過公司直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)任，提出要求組織疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。

3、現(xiàn)在處置：公司人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。

4、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由公司下達(dá)解除應(yīng)急

救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成以下小組按職責(zé)分工開展工作：

（1）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查。（2）事故善后處理組：負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理。（3）接待工作組：負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作。（4）事故經(jīng)費保障組：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的獎金保障工作。

六、保障措施

1、公司安排專人每天24小時輪流值班備勤，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、工作人員的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內(nèi)向公司報告。公司再向各小組成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作、保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。

七、事故調(diào)查與責(zé)任追究

按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施

江西卓茵園林景觀工程有限公司

第三篇：2022年小學(xué)事故應(yīng)急處置制度

2022年小學(xué)事故應(yīng)急處置制度

第一條

發(fā)生在校學(xué)生傷害事故，應(yīng)本著救人為第一要務(wù)的原則，及時采取一切合理有效的措施救助受傷害學(xué)生，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)教育教學(xué)秩序。

第二條

學(xué)生在體育課和課間活動中發(fā)生身體跌倒、劇烈碰撞等意外情形時，任何人發(fā)現(xiàn)后，均應(yīng)第一時間通知校醫(yī)，經(jīng)校醫(yī)檢查后，認(rèn)為有必要的，應(yīng)立即通知值班行政領(lǐng)導(dǎo)立即送學(xué)生到最近的醫(yī)院急救，并立即通知學(xué)生的監(jiān)護(hù)人到醫(yī)院。在此過程中，應(yīng)及時報當(dāng)日值班行政領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行層級匯報。

第三條

學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《學(xué)生傷害事故處理辦法》的規(guī)定處理事故善后工作。

第四條

除重大學(xué)生傷害事故外，學(xué)校處理學(xué)生傷害事故需要教育行政部門協(xié)助的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)口頭或者書面向教育行政部門提出請求。教育行政部門可以向?qū)W校提出事故處理的建議。

第五條

發(fā)生重大學(xué)生傷害事故，學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組成事故處理工作組，及時處理學(xué)生傷害事故。

一、火警

1.學(xué)校教職員工一旦發(fā)現(xiàn)有火警，能自己撲滅的，應(yīng)立刻采取措施，根據(jù)火警的性質(zhì)，就近使用水或滅火器材進(jìn)行撲救。

2.火勢較大，在場人員又不懂撲滅方法的，成立刻通知就近其他人員或巡查的保安員進(jìn)行撲滅工作。

3.若火勢發(fā)展很快，無法立刻撲滅時，應(yīng)立刻通知有關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行火災(zāi)處理的撲救管理制度。

4.白天發(fā)生火警時，立即按警鈴并通知學(xué)校，總指揮或副總指揮及消防救災(zāi)人員視火勢或依總指揮指示，聯(lián)絡(luò)消防部門。

5.夜間或假日發(fā)生火警時，校內(nèi)人員立即通知值班保安，當(dāng)值保安馬上電話呼叫有關(guān)人員到現(xiàn)場，并通知有關(guān)部門主管。

6.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，全體教職員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定，按鈴，并迅速擔(dān)負(fù)起搶救工作，不可袖手旁觀或等待消防人員前來搶救而延誤時機。

7.迅速切斷配電箱總開關(guān)。

8.消防人員抵達(dá)現(xiàn)場后，除參與搶救工作外，其余的人員應(yīng)迅速遠(yuǎn)離現(xiàn)場，以免影響或防礙搶救工作的進(jìn)行。

9.現(xiàn)場有危險品、易燃易爆物品應(yīng)迅速搬離。

二、集體活動突發(fā)事故

1.保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)付。發(fā)生事故后，決不能驚慌失措，手忙腳亂。

2.孩子優(yōu)先、學(xué)生優(yōu)先。在搶救和組織疏散過程中，必須本著先學(xué)生后成人的原則進(jìn)行，尤其在危急情況下，組織搶救者必須首先保證未成年孩子的安全，即使有領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，也應(yīng)如此。

3.就地?fù)尵?。事故發(fā)生后，對于傷員來講，時間就是生命。在事故現(xiàn)場，首先要做的就是組織人力對傷員進(jìn)行初步的搶救，如包扎止血、人工呼吸等。

4.立即報警、緊急求援。事故一旦發(fā)生，就要立即安排專人向公安、醫(yī)療等部門求救，爭取使醫(yī)療人員和公安人員能在第一時間內(nèi)趕到。同時，還要即刻向政府和上級教育行政部門報告和求援，以便政府和上級部門能及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取更大的力量投入救治工作。

5.維持秩序、迅速疏散。發(fā)生事故后，在救治傷員的同時，要安排專人做好維護(hù)現(xiàn)場秩序的工作，以利于各種搶救措施的順利實施。如果情況危急，活動難以繼續(xù)，則要由跟班教師迅速組織其他同學(xué)有組織地撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地帶，并盡快帶回學(xué)校。同時，要盡快通知受傷學(xué)生家長到醫(yī)院陪護(hù)。

三、擁擠踩踏事故

1.明顯骨折、炸傷、頭部著地伴頭昏嘔吐應(yīng)即送醫(yī)院檢查治療。

2.因擠壓踐踏有強烈痛感者也應(yīng)立即送醫(yī)院仔細(xì)檢查，謹(jǐn)防內(nèi)臟器官受傷，延誤治療。

3.學(xué)校應(yīng)及時通知受重傷學(xué)生家長到醫(yī)院，了解并參與治療意見。

4.發(fā)生重大安全事故，學(xué)校應(yīng)立即做好調(diào)查取證工作，查明事故成因、責(zé)任人、證明人，以便后期依據(jù)有關(guān)法規(guī)合情、合理、合法作好善后處理。

四、工具傷害事故

1.輕度皮膚擦傷，由醫(yī)護(hù)人員迅速清洗、包扎，并令受傷者從事輕體力勞動或休息，堅持按醫(yī)囑內(nèi)服、外敷藥物，避免接觸污水，保持傷口清潔、干燥。

2.若屬骨骼損傷、肌肉內(nèi)傷、重創(chuàng)傷口等，則應(yīng)在作必要的應(yīng)急處置后送往醫(yī)院診治，切勿隨意按摩、揉搓、拉扯，以免延誤病情，甚至造成更大傷害。

3.應(yīng)及時報告上級主管部門，通知家長，做好善后工作。

五、塌方、地陷、建筑物倒塌事故

1.立即將未遇險的其他學(xué)生迅速撤離危險工作面，并觀察周圍環(huán)境防止更大塌方。根據(jù)險情迅速求救。

2.若部分體位被埋、壓時，首先要判明被壓的人數(shù)及其方位，然后組織營救。

3.救人時，不可一擁而上，以防踩傷被埋人員，根據(jù)被壓人員所在方位，迅速用手挖開。要慎用工具，以防鏟傷被埋人員。

4.救出遇險人員后，再據(jù)傷情妥善處理。

5.問題嚴(yán)重時，迅速上報上級部門，并通知家長。

六、遭受社會不良人員騷擾事故

當(dāng)社會不良人員對學(xué)生進(jìn)行言語挑釁、戲弄、毆打、尾隨學(xué)生到住地騷擾時，教師要警告制止，向安全保衛(wèi)部門報告；如果已經(jīng)發(fā)生毆打或混亂情況，應(yīng)立即打110報警電話，請求公安部門處理。

七、地震

1.教師要沉著冷靜指揮學(xué)生不要驚慌，禁止學(xué)生亂跑擁向出口。如在體育館等較為堅固的建筑物內(nèi)，教師要帶領(lǐng)學(xué)生就地蹲或趴在座椅下，或躲在結(jié)實的家具旁、管道支撐的小房間里。要遠(yuǎn)離窗戶，避開吊燈、電扇等懸掛物，用書包等保護(hù)頭部。

2.如在戶外、野外，應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生迅速遠(yuǎn)離各種高大的建筑物或危險物，如吊車、電線桿、煙囪、廣告牌、電線、變壓器，或迅速離開山邊、水邊等危險環(huán)境，然后選擇開闊平穩(wěn)地蹲下或趴下避震。

第四篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

為了加強應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我司實際工作，特制定本制度。

一、成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：張 慧 副組長：盧 軍

成 員：鄧書林、張 鵬、張 瑜、朱興娥、龍 艷、龍麗瓊、張 萍、顏天浩、姜 波

小組辦公室設(shè)在公司辦公室，應(yīng)急電話：0857－3523407，應(yīng)急車輛：貴F01853、01869、06885

二、工作原則

1、統(tǒng)一指揮原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。

2、自動遞補原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時，第一成員自動遞補，承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

3、自動停休原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應(yīng)急工作。

4、奉公盡責(zé)原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急工作。

三、適用范圍

發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。

四、應(yīng)急處置措施

結(jié)合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。

五、生產(chǎn)安全事故報告

發(fā)生行車安全事故后，客運駕駛?cè)藨?yīng)及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關(guān)職能部門報告事故情況。

六、處置流程

1、啟動預(yù)案：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的部門或人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)部門、人員、維護(hù)現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

3、信息發(fā)布：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負(fù)責(zé)人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。

4、現(xiàn)場處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。

5、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由小組組長下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工開展工作：

（1）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查；（2）事故善后處理組：負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；（3）接待工作組：負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；

（4）事故經(jīng)費保障組：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的經(jīng)費保障工作。

七、保障措施

1、工作小組指定專人每天值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、工作人員的電話必須24小時保持暢通，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在48小時內(nèi)向工作小組報告。

3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作，保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。

八、按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。

第五篇：煤礦事故應(yīng)急處置

煤 礦 應(yīng) 急 處 置 指 導(dǎo)

編制單位：鄭煤集團(tuán)（汝州）復(fù)盛礦業(yè)有限公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、事故發(fā)生的時間、地點、原因、范圍；

2、是否埋人、堵人，遇險人數(shù)；

3、事故地點通風(fēng)、瓦斯及涌水情況；

4、巷道支護(hù)形式、斷面大小、巷道坡度、圍巖性質(zhì)、有無過構(gòu)造或老巷情況；

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，風(fēng)水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)運行情況；

6、現(xiàn)場采取措施情況；

7、作業(yè)點出勤人數(shù)、現(xiàn)人員撤離情況，受困人員情況； 通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、地測科、機電科、安監(jiān)科等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

一、煤礦頂板事故應(yīng)急處置程序及要點

6、醫(yī)院；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員?；咎幹靡c

1、根據(jù)匯報情況，在現(xiàn)場條件允許的情況下，責(zé)令跟班隊長、班組長組織采取措施組織采取措施扒通被堵巷道；

2、當(dāng)大面積出現(xiàn)來壓或通風(fēng)不良、瓦斯急劇上升有爆炸危險時，立即通知安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織該地點及受影響區(qū)域人員沿避災(zāi)路線緊急撤離至安全地點；

3、要求現(xiàn)場根據(jù)實際情況對受傷人員立即展開救助工作；

4、要求跟班人員及時匯報人員撤離情況；

5、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒；

6、通知救護(hù)隊待命；

7、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。

二、煤礦煤與瓦斯突出事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、突出的時間、地點、原因、波及范圍該地點從事何種作業(yè)工序；

2、工作面出勤人數(shù)、現(xiàn)人員撤離情況、被困人員情況；

3、避難硐室距工作面距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況；

4、現(xiàn)場采取措施情況；

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，風(fēng)水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)運行情況。

6、災(zāi)區(qū)是否停電；

7、原有通風(fēng)設(shè)施完好情況； 通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、通風(fēng)科、防突科、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、地測科、機電科等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

6、醫(yī)院；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員?；咎幹靡c

1、發(fā)生煤與瓦斯突出事故，立即通知安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等人員負(fù)責(zé)組織受災(zāi)地點及影響區(qū)域的人員佩戴好自救器沿避災(zāi)路線撤離到避難硐室、壓風(fēng)自救系統(tǒng)或進(jìn)風(fēng)巷有電話處；

2、利用遠(yuǎn)程控制或通知變電所值班人員停止受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源?當(dāng)災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)域瓦斯?jié)舛冗_(dá)到4％及其以上時，不準(zhǔn)進(jìn)行停送電作業(yè)，保持原有供電狀態(tài)?；

3、保持原有通風(fēng)狀態(tài)；

4、要求跟班人員、安檢人員及時匯報人員撤離情況并清點人數(shù)；

5、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒；

6、要求救護(hù)隊派專人在進(jìn)、回風(fēng)井口處及50米范圍內(nèi)檢查測量有害氣體濃度，設(shè)置警戒，熄滅警戒區(qū)域內(nèi)的一切火源，嚴(yán)禁一切機動車輛進(jìn)入警戒區(qū)域；

7、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。

三、煤礦瓦斯超限事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、事故發(fā)生的時間、超限位置、超限濃度、超限長度及初步原因；

2、瓦斯電閉鎖動作情況；

3、工作面出勤人數(shù)及人員撤離情況；

4、風(fēng)機運行及風(fēng)量供應(yīng)情況；

5、現(xiàn)場采取措施情況； 通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、通風(fēng)科、防突科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、電科等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室； 基本處置要點

1、立即調(diào)閱安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)落實瓦斯超限情況，并通知工作面人員立即停止作業(yè)，撤出人員（撤人地點：就進(jìn)新鮮風(fēng)流中有電話處）、設(shè)立警戒，通知回風(fēng)系統(tǒng)人員撤離（撤人地點就進(jìn)新鮮風(fēng)流有

電話處）；

（1）當(dāng)采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5％或回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％時，停止作業(yè)，停電撤人。要求跟班隊長協(xié)助瓦檢工查明原因進(jìn)行處理，直至瓦斯?jié)舛冉档?.5％以下時，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

（2）當(dāng)采區(qū)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％時，通知采區(qū)停止工作，撤出人員，有相關(guān)部門負(fù)責(zé)查明原因，采取措施，進(jìn)行處理。

2、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒；

3、要求施工隊當(dāng)班跟班負(fù)責(zé)人、瓦檢員或安檢人員及時將停電撤人、警戒情況向調(diào)度室匯報；

4、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄；

5、如瓦斯超限達(dá)到3％以上，參照煤與瓦斯突出事故處置原則進(jìn)行處置。

四、煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、火災(zāi)發(fā)生具體時間、地點、初步原因；

2、現(xiàn)場采取的措施，火勢大??；

3、工作面出勤人數(shù)，現(xiàn)人員撤離情況，被困人員情況；

4、避難硐室距迎頭距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況；

5、滅火器材位置；

6、通風(fēng)、瓦斯、一氧等有害氣體情況；

7、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況； 通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

6、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員； 基本處置要點

1、根據(jù)火災(zāi)地點、大小、有害氣體情況、通風(fēng)情況及時間長短

決定是否要求現(xiàn)場直接滅火；

2、火災(zāi)無法撲滅時，立即通知受災(zāi)地點及影響區(qū)域的安檢員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)責(zé)組織該區(qū)域人員迅速沿避災(zāi)路線撤離到避難硐室或壓風(fēng)自救有電話處（有煙霧的地點，必須佩帶自救器）；

（1）進(jìn)風(fēng)井口、井筒、井底車場、主要進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生火災(zāi)時，根據(jù)實際情況佩戴好自救器沿避災(zāi)路線就近撤離到避難硐室、壓風(fēng)自救有電話處或地面；

（2）回采工作面發(fā)生火災(zāi)時，火災(zāi)上風(fēng)側(cè)人員迎風(fēng)有組織地迅速撤離至大巷或地面，下風(fēng)側(cè)人員立即佩戴好自救器，就進(jìn)迅速撤入新鮮風(fēng)流中，再撤至大巷或地面；

3、利用遠(yuǎn)程控制或通知變電所值班人員停止受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源；

4、保持局部通風(fēng)機原有狀態(tài)；

5、要求跟班人員、安檢人員及時匯報人員撤離情況；

6、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口新鮮風(fēng)流處設(shè)立警戒；

7、通知救護(hù)隊待命；

8、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。

五、煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、突水事故發(fā)生具體地點、時間、水量大小、突水水源（頂板水、地板水、老空水）；

2、巷道支護(hù)情況(巷道支護(hù)形式、斷面、巷道坡度等)；

3、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；

4、排水系統(tǒng)運行情況(供電、排水能力、水倉水位)；

5、現(xiàn)場采取的措施；

6、工作面出勤人數(shù)，現(xiàn)場人員撤離情況，被困人員情況。通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、地測科、機電科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

6、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員； 基本處置要點

1、立即通知安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織該地點人員及受影響區(qū)域人員沿避水災(zāi)路線撤離至安全地點；

2、根據(jù)現(xiàn)場情況，撤離時盡可能疏通水路加固巷道；

3、通知受威脅采區(qū)及主排水陣地泵房司泵工全力排水，保持最低水位，并觀察水情，隨時與調(diào)度室保持聯(lián)系，未經(jīng)允許不得撤離；

4、保持局部通風(fēng)機原有狀態(tài)；

5、要求跟班人員及時匯報人員撤離情況，并清點人數(shù)；

6、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒；

7、通知救護(hù)隊待命；

8、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。

六、全礦井停電事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、事故發(fā)生地時間、地點、原因、范圍；

2、礦井主扇運行及井下風(fēng)流情況；

3、井下人員分布、安全出口情況及人員撤退情況；

4、提升容器內(nèi)有無人員被困；

5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、有害氣體變化情況；

6、各排水陣地情況（礦井涌水量、水倉水位、剩余容量等）；

7、防爆門是否打開；

8、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運行情況。通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、機電副礦長、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、機電科、地測科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科等科室負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

6、醫(yī)院；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員?；咎幹靡c

1、立即通知井下各地點安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)導(dǎo)等人負(fù)責(zé)組織該地點人員撤離至進(jìn)風(fēng)大巷，并迎自然風(fēng)流就進(jìn)撤離到礦井安全出口處，清點人數(shù)；

2、請示總工程師，是否立即打開防爆門，形成自然通風(fēng)；

3、要求跟班人員、安檢員及時匯報人員撤離情況；

4、要求安檢人員在進(jìn)入危險區(qū)域入口處設(shè)立警戒；

5、通知救護(hù)隊待命；

6、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。

七、瓦斯爆炸事故應(yīng)急處置程序及要點

處置程序

接到事故匯報電話時要及時查詢了解下列信息：

1、事故發(fā)生地時間、地點、該地點在從事何種作業(yè)程序；

2、通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控、各風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況，是否引起火災(zāi)；

3、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運行情況；

4、工作面出勤人數(shù)，現(xiàn)場人員撤離情況，受困人員情況；

5、避難硐室距事故地點距離、壓風(fēng)自救系統(tǒng)完好情況、通風(fēng)設(shè)施破壞情況；

6、現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施。通知順序

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

2、救護(hù)隊；

3、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)副總工程師；

4、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、防突科、安監(jiān)科、機電科以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；

5、嵩陽公司調(diào)度室、集團(tuán)公司總調(diào)度室；

6、醫(yī)院；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員。基本處置要點

1、立即通知受災(zāi)地點及其他區(qū)域的安監(jiān)員、班組長、跟帶班領(lǐng)

導(dǎo)等人負(fù)責(zé)組織該地點人員佩戴好自救器迅速沿避災(zāi)路線撤離至避難硐室或地面，并清點人數(shù)；

2、利用遠(yuǎn)程控制或通知上一級變電所值班人員切斷受災(zāi)地點及影響區(qū)域的動力電源；

3、保持原有通風(fēng)狀態(tài)，不得隨意改變原有狀態(tài)；

4、要求安檢人員、跟班人員及時匯報人員撤離情況并清點人數(shù)；

5、通知救護(hù)隊待命；

6、指揮部成立后，按指揮部指示下達(dá)搶險救援命令，并將現(xiàn)場處置情況及時向指揮部匯報，做好記錄。