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      公司黨委書記XX年工作總結(jié)會(huì)講話稿5篇

      時(shí)間:2019-05-12 11:30:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司黨委書記XX年工作總結(jié)會(huì)講話稿

      公司黨委書記XX年工作總結(jié)會(huì)講話稿

      各位代表、同志們:

      總承包公司一屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)和黨委擴(kuò)大會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力,現(xiàn)已基本完成預(yù)定的各項(xiàng)議程,即將落下帷幕。

      會(huì)議傳達(dá)貫徹了股份公司及局一屆七次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)和學(xué)習(xí)了局董事長(zhǎng)、黨委書記陳穎在黨委擴(kuò)大會(huì)上的《工作報(bào)告》和在工作會(huì)上的重要講話,以及總經(jīng)理方勝利的《工作報(bào)告》。與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了公司總經(jīng)理陳勝文代表班子集體作的《工作報(bào)告》;聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師王修鈺的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》;紀(jì)委書記張新進(jìn)行了XX年度典型案例和突出問(wèn)題的通報(bào);與新開(kāi)項(xiàng)目簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。分管領(lǐng)導(dǎo)就年度工作做了專題闡述,在局的指導(dǎo)下,對(duì)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),并安排一定的時(shí)間組織討論,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn),表彰了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

      會(huì)議期間,還套開(kāi)了公司黨委擴(kuò)大會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議??傊?,這次會(huì)議時(shí)間緊,任務(wù)重,與會(huì)代表態(tài)度認(rèn)真,達(dá)到了預(yù)期效果。下面,我就貫徹會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,推動(dòng)總承包公司又好又快發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)。

      (一)在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇。過(guò)去的一年是不平凡的一年,這一年,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化,尤其是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整影響的不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)下行壓力日趨增大,前進(jìn)道路上遇到的困難明顯增多。到XX年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大、資產(chǎn)債務(wù)相互交織、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增大等各種難題將撲面而來(lái),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有建筑企業(yè)也將遭受近些年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們作為其中一員,要穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展,務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。

      (二)要加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí)。新形勢(shì)對(duì)建筑行業(yè)提出了新要求,我們要適應(yīng)新形勢(shì),就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。一要學(xué)習(xí)行業(yè)政策。政策是方向,多學(xué)行業(yè)政策知識(shí)就能不走或少走彎路,尤其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的員工而言,準(zhǔn)確地捕捉行業(yè)動(dòng)向和信息會(huì)讓我們的工作取得事半功倍的效果;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、部門組織員工系統(tǒng)學(xué),要形成長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,用新知識(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

      (三)夯實(shí)工程質(zhì)量管理基礎(chǔ),提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量重于泰山”的理念,可能有人要說(shuō),這是老生常談。其實(shí),越是老生常談的問(wèn)題說(shuō)明其越重要。作為代表著中國(guó)建筑品質(zhì)的國(guó)有建筑企業(yè)而言,我們不但要常談,還要讓這種理念在員工腦子里“根深蒂固”。住建部全國(guó)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)表明,工程質(zhì)量是百年大計(jì),關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,這要求我們的質(zhì)量不管是內(nèi)在還是外觀,都要對(duì)得起我們的良心,對(duì)得起中國(guó)建筑的品牌,這根弦,我們時(shí)刻都放松不得。

      (四)切實(shí)踐行“以快制勝”的執(zhí)行力文化。在萬(wàn)達(dá),有一個(gè)不成文的規(guī)定:從拿地到開(kāi)業(yè)只有18個(gè)月的時(shí)間,如果實(shí)現(xiàn)不了,不問(wèn)理由,一定要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。所以,萬(wàn)達(dá)成立20多年來(lái),承接的100多個(gè)項(xiàng)目中,只有一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)交工。以快制勝的特點(diǎn)為其贏得了很大市場(chǎng)份額。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林這樣評(píng)價(jià)集團(tuán)員工的執(zhí)行力:“如身之使臂,臂之使指,莫不制從”,可見(jiàn)超強(qiáng)的執(zhí)行力在萬(wàn)達(dá)已經(jīng)形成一種文化、一種精神。如今,我們公司正處在快速發(fā)展期,提高執(zhí)行力對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展有著重要的作用。為此,公司各系統(tǒng)都要把“以快致勝”的執(zhí)行力文化內(nèi)化于心、外化于行,讓流程走得再快一些、讓預(yù)結(jié)算審批得再快一些,讓財(cái)務(wù)資金支付得再快一些,保證一線在快速致勝中打勝仗,讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      (五)同心協(xié)力確保任務(wù)目標(biāo)完成。要瞄準(zhǔn)今年的工作重點(diǎn),開(kāi)拓思路,制訂相應(yīng)的工作措施辦法,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的層層分解,落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人,同時(shí),抓好各階段的考核,切實(shí)保證我們公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      二、高度重視安全施工和農(nóng)民工ww工作。

      (一)關(guān)于安全施工。安全大于天。對(duì)于施工項(xiàng)目而言,一個(gè)安全事故就可能導(dǎo)致整個(gè)工程延期或虧損,甚至危及整個(gè)公司的行業(yè)地位。近期,住建部“史上最嚴(yán)”的安全生產(chǎn)四項(xiàng)措施(一是發(fā)生死亡五人以上事故,住建部將赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況;二是發(fā)生較大及以上事故的企業(yè),一年內(nèi)不得承接新的工程;三是對(duì)事故頻發(fā)的地區(qū),責(zé)令在一定范圍內(nèi)停工檢查;四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。)的發(fā)布表明,安全生產(chǎn)已經(jīng)是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題,必須要高度重視。尤其是接近年底,更要加大對(duì)施工區(qū)域各個(gè)角落的安全排查,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)一起,消滅一起,對(duì)整改不力的要追究相關(guān)責(zé)任。

      (二)關(guān)于農(nóng)民工ww問(wèn)題。建筑行業(yè)農(nóng)民工年底討薪問(wèn)題已經(jīng)形成常態(tài)。但我們不能就此放松警惕,尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體如此發(fā)達(dá)的時(shí)候,一旦放松警惕,就可能被別有用心的人利用,產(chǎn)生非常嚴(yán)重的危害。所以,接近年底,我們一方面要做好農(nóng)民工工資的實(shí)名制發(fā)放工作,另一方面,還要時(shí)刻警惕“莫須有”事情的發(fā)生,警惕別有用心的人通過(guò)年底這一敏感時(shí)刻,肆意生事;另外,對(duì)于因工程結(jié)算或者其他原因?qū)е碌霓r(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)的情況,相關(guān)責(zé)任人務(wù)必要主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)了解勞務(wù)方思想動(dòng)態(tài),化解矛盾,杜絕一切可能發(fā)生的意外情況。

      三、各部門、各項(xiàng)目要召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)局工作會(huì)議和公司工作會(huì)議精神。

      重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)局董事長(zhǎng)、黨委書記陳穎在局工作會(huì)上的重要講話和方勝利總經(jīng)理在局工作會(huì)上的《工作報(bào)告》精神,認(rèn)真地傳達(dá)學(xué)習(xí)陳勝文總經(jīng)理的《工作報(bào)告》,讓公司全體員工更多地了解公司去年的發(fā)展成就,知曉今年公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的安排,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)公司XX年新的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

      同志們,一屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)已確定了公司今年的發(fā)展新目標(biāo),我們既感到任務(wù)艱巨,更感到使命光榮。新的一年,我們要時(shí)刻牢記肩負(fù)的重大責(zé)任和光榮使命,思想要高度統(tǒng)一、步調(diào)要高度一致,以勇往直前的大無(wú)畏氣概,盡非常之責(zé),求非常之效,同舟共濟(jì),直面挑戰(zhàn),全面提升公司的管理水平和效益水平,為公司早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗!

      最后,在新年即將到來(lái)之際,提前祝愿大家新春快樂(lè),萬(wàn)事如意!謝謝大家!

      第二篇:XX年高考工作總結(jié)會(huì)講話稿

      XX年高考工作總結(jié)會(huì)講話稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天我們?cè)谶@里組織召開(kāi)高考工作總結(jié)會(huì),目的在于總結(jié)過(guò)去一年高考備考、應(yīng)考工作,安排部署下一年高中畢業(yè)班工作??h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及四大家分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在百忙中親臨會(huì)議,充分體現(xiàn)了對(duì)我縣教育事業(yè)的高度重視,必將進(jìn)一步激勵(lì)廣大教育工作者,為促進(jìn)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展,努力拚搏,勇創(chuàng)佳績(jī)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將作重要講話,下面我先就今年高考和下步工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、回顧過(guò)去,透過(guò)成績(jī)總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

      一年來(lái),各高完中緊緊圍繞高考這個(gè)中心,加大高中教學(xué)研究和復(fù)習(xí)備考指導(dǎo)力度,全力優(yōu)化育人環(huán)境,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐,切實(shí)提高教育教學(xué)水平,高中教育工作取得了可喜成績(jī)。概括起來(lái),主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:、高考成績(jī)平穩(wěn)發(fā)展。幾年來(lái),我縣高考成績(jī)一直名列xx市前列。今年參考學(xué)生xx人,普通本科上線xx人,絕對(duì)人數(shù)居全市第五位,超縣下達(dá)的任務(wù)xx人,上線率為28.96%,由去年全市第四位上升到第三位。其中,文科本科上線率為19.1%,較去年下降了1.8個(gè)百分點(diǎn),理科本科上線率比上年增長(zhǎng)1.2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到38.1%;應(yīng)屆本科上線率25.1%,比上年上升了1.9個(gè)百分點(diǎn),往屆本科上線率56.1%,比去年下降了3.2個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)山中學(xué)普通本科上線1042人,超額完成縣下達(dá)的升學(xué)目標(biāo)1人,其中應(yīng)屆生上線xx人,較去年凈增xx人;營(yíng)山二中克服生源質(zhì)量差的困難,取得了驕人的成績(jī),本科上線人數(shù)創(chuàng)歷史新高達(dá)xx人,居xx市29所同級(jí)同類學(xué)校第一位,本科上線率為31.4%,比上年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn);小橋中學(xué)本科上線xx人(其中職教5人),本科上線率為2.5%,比上年增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn),應(yīng)屆上線率較去年上升1.5個(gè)百分點(diǎn),超縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)xx人;雙河中學(xué)本科上線xx人,本一上線2人,超額完成縣下達(dá)目標(biāo)1人。窺一斑而知全豹,以上的舉例充分證明我縣高考質(zhì)量是好的,我們得到的各方面的信息也表明近幾年的高考成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分認(rèn)可。

      2、管理制度更加完善。各高完中把體現(xiàn)人文理念,關(guān)注師生發(fā)展作為制度建設(shè)的核心,既突出嚴(yán)格管理,又體現(xiàn)人文關(guān)懷,不斷提高管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。各高完中在“面向全體學(xué)生”辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,修訂了學(xué)校考核評(píng)價(jià)辦法,將高一入學(xué)學(xué)生分?jǐn)?shù)作為考核各科教師和學(xué)校管理者的基準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了教師教書育人的積極性。以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,下決心規(guī)范師生的教學(xué)行為,學(xué)校面貌變化大,教學(xué)成績(jī)提高快。

      3、跟蹤指導(dǎo)趨于精細(xì)。去年高考總結(jié)和高中教育工作會(huì)上,教育局提出了決戰(zhàn)課堂、分層教學(xué)、因材施教等指導(dǎo)辦法,并堅(jiān)持教研督導(dǎo)“聯(lián)合作戰(zhàn)”,從辦學(xué)思想、教學(xué)研究、學(xué)科培訓(xùn)、信息咨詢等方面,指導(dǎo)高中教育管理科學(xué)化。教育局組織督導(dǎo)教研人員在各校巡回研討,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,尋找良策。各高完中把高考任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)學(xué)段、學(xué)科和學(xué)生,從每節(jié)課抓起,打“盯人”戰(zhàn)術(shù)。立足抓差補(bǔ)偏、促臨界生的轉(zhuǎn)化,讓學(xué)生設(shè)立糾錯(cuò)筆記等,加大教學(xué)過(guò)程管理和備考指導(dǎo)的針對(duì)性。

      4、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。各高完中都把教師隊(duì)伍建設(shè)作為加快高中教育發(fā)展的重要保證,開(kāi)通渠道,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),高中教師隊(duì)伍建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在縣委、縣政府的大力支持下,制定了吸引優(yōu)秀人才的具體政策,主動(dòng)到高等師范院校聘用了一大批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,有效緩解了高中教師緊缺的實(shí)際困難。以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),用新理念、新方法引領(lǐng)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。各學(xué)??朔?jīng)費(fèi)少、人員緊等實(shí)際困難,組織教師赴省內(nèi)外參加各種培訓(xùn)和研討交流活動(dòng),更新了理念。

      5、辦學(xué)條件持續(xù)改善。各校繼續(xù)把改善高完中辦學(xué)條件,作為提高學(xué)校發(fā)展水平的基礎(chǔ)工程,千方百計(jì)跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,校舍緊缺的突出矛盾得到有效緩解。學(xué)校信息化程度進(jìn)一步提高,微機(jī)室建設(shè)不斷增加,校園網(wǎng)覆蓋面逐步擴(kuò)大。以學(xué)生宿舍、食堂為主要內(nèi)容的服務(wù)設(shè)施建設(shè)成效明顯,提升了學(xué)校的后勤服務(wù)功能。各校以綠化、美化、凈化、亮化相結(jié)合,校園建設(shè)的教育性顯著增強(qiáng)。

      以上這些成績(jī)的取得,是縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果,更是廣大教師奮力拼搏的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣教育局向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和辛勤耕耘在高中教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

      二、客觀分析,透過(guò)表象找準(zhǔn)發(fā)展差距

      面對(duì)全省推行新課改的任務(wù),冷靜地審視全縣高中教育,也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。、優(yōu)生流失嚴(yán)重。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、交通條件的改善,優(yōu)生外流形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。近年來(lái),由于xx、綿陽(yáng)、成都等地一些“老牌”、名牌學(xué)校實(shí)行跨地區(qū)優(yōu)惠招生,造成我縣高中優(yōu)質(zhì)生源部分外流。本屆學(xué)生中考成績(jī)前10名流失xx人,前50名中有xx人流失;前100位有xx人流失,前500名中流失xx人,再加上自XX年始,小學(xué)畢業(yè)生外流的數(shù)量就逐年增大,其流失情況是近年來(lái)最高的。從XX年到今年高考,一本上線不管是絕對(duì)人數(shù)還是上線率今年都是最低的。從媒體公布的分?jǐn)?shù)看,我們的高分差距較大。這與各校辦實(shí)驗(yàn)班、“培優(yōu)”行動(dòng)不相對(duì)稱,有可能繼續(xù)加劇優(yōu)質(zhì)生源外流。

      2、整體發(fā)展不平衡。目前,我縣普通高中規(guī)模擴(kuò)大較快,校舍、師資緊缺,職業(yè)高中生源不足,設(shè)施、設(shè)備閑置,職普比例極不協(xié)調(diào)。學(xué)校、學(xué)科之間差距較大,同一類型的學(xué)校之間差別也十分明顯,3、課堂教學(xué)效益不高。由于受管理模式、教學(xué)觀念、師資水平等因素的制約,高中課堂教學(xué)效率較低、效果較差的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到有效解決。一些學(xué)校對(duì)備課和評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)研究不夠,教師課前準(zhǔn)備不充分,備課不扎實(shí),上課講解得多,練習(xí)得少。甚至相當(dāng)一些學(xué)校的教師,只管教,不管學(xué)生學(xué)的問(wèn)題十分突出。各學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生自主探究、創(chuàng)新思維以及解決問(wèn)題的能力方面十分欠缺。高三復(fù)習(xí)課教學(xué)具體目標(biāo)不甚明確,缺乏對(duì)知識(shí)的歸納整理、聯(lián)系貫通。

      4、教研層次不高。各高完中對(duì)教育教學(xué)研究的重視程度不夠,一些學(xué)校的管理人員在高考方面不主動(dòng)研究,甘當(dāng)外行。有關(guān)教育科研方面投入經(jīng)費(fèi)少,“研”和“教”脫離的問(wèn)題還沒(méi)有真正改變,特別是教材與教法、學(xué)生與學(xué)法的研究水平還不高,更談不到分層次、分類型施教。復(fù)習(xí)備考的盲目性大,復(fù)習(xí)資料只是簡(jiǎn)單的累加重復(fù),高考信息與改革動(dòng)態(tài)捕捉不及時(shí)、不到位。

      三、堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取提升發(fā)展水平

      當(dāng)前,又進(jìn)入了新一輪高考復(fù)習(xí)備考階段,希望大家發(fā)揚(yáng)成績(jī),強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),力爭(zhēng)來(lái)年高考再上臺(tái)階,促進(jìn)高中教育健康快速發(fā)展。、抓課堂,進(jìn)一步提高教學(xué)效益。課堂是學(xué)校教育的重要場(chǎng)所和核心環(huán)節(jié)。沒(méi)有高效益的課堂教學(xué),就沒(méi)有一流的學(xué)校、一流的教育。當(dāng)前,抓教育質(zhì)量,抓高考升學(xué)率,落腳點(diǎn)在課堂,關(guān)鍵點(diǎn)也在課堂。解決課堂教學(xué)效率低下的問(wèn)題,一要靠備課。人常說(shuō),臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。要上好每節(jié)課,備好課是前提和基礎(chǔ)。要備教材,備學(xué)生,備教法,備學(xué)法,備教育理論,備課程資源,做到課前準(zhǔn)備充分,重點(diǎn)明確,難點(diǎn)突出,有的放矢。各高完中要盡快確立“沒(méi)有備課組的強(qiáng)大,就沒(méi)有全體教師的強(qiáng)大,也就沒(méi)有高效益的課堂教學(xué)”的備課新思維,大力加強(qiáng)備課組建設(shè)。要開(kāi)展“一課三議、三課一評(píng)”,實(shí)行高中同一年級(jí)、同一學(xué)科教師集體備課制度,每節(jié)課集體研究,由一名骨干教師主備,其它教師補(bǔ)充,最后形成教案,精選精講,精練精評(píng),提高針對(duì)性和實(shí)效性,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。二要靠革新教法。我贊成一句話,沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有教不得法的教師。革新教法就是要落實(shí)學(xué)生課堂主體地位,面向全體學(xué)生,關(guān)注每個(gè)學(xué)生,不憤不啟,不悱不發(fā)。各學(xué)校要緊緊圍繞課堂下功夫、做,積極推行領(lǐng)導(dǎo)推門聽(tīng)課、教師相互聽(tīng)課和學(xué)生參與評(píng)課制度,廣泛開(kāi)展過(guò)關(guān)課、匯報(bào)課、示范課、研究課等,力求每節(jié)課精益求精,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平。要調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,使每一個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步、有提高,學(xué)有所獲。三要靠拓寬課堂視野。近幾年高考試題,對(duì)考生的知識(shí)面,特別是對(duì)綜合素質(zhì)考查和科技前沿知識(shí)的了解程度要求比較高。但我們一些學(xué)校的課堂仍然只知道教學(xué)生做題,搞題海戰(zhàn)術(shù)。這不僅曲解了課堂教學(xué)的真正目的,而且局限了學(xué)生的全面發(fā)展。古人說(shuō),博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨、篤行。學(xué)生只有做到了“博”,才能觸類旁通,舉一反三,自然就會(huì)提高高考成績(jī)?,F(xiàn)在高中教材都有閱讀材料,要在強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能訓(xùn)練的同時(shí),開(kāi)設(shè)大閱讀課和學(xué)科閱讀課,引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書,掌握科技前沿信息,幫助學(xué)生構(gòu)建完整的知識(shí)體系。特別要指導(dǎo)學(xué)生多讀一些古詩(shī)文名篇、經(jīng)典名著,加厚人文底蘊(yùn),陶冶性情,開(kāi)闊胸襟,啟發(fā)思維。要學(xué)習(xí)借鑒洋思中學(xué)、東廬中學(xué)的辦學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn),把加強(qiáng)德育作為學(xué)校發(fā)展、提高教學(xué)成績(jī)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),在高

      一、高

      二、高三有重點(diǎn),分層次安排開(kāi)展有益的文體藝術(shù)活動(dòng),滲透人格教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育、心理健康教育和身體素質(zhì)培養(yǎng),使學(xué)生形成健全的人格,擁有強(qiáng)健的體魄。

      2、抓教研,進(jìn)一步優(yōu)化備考策略。教學(xué)研究是提高教育質(zhì)量的重要途徑和有力支撐。當(dāng)前,要認(rèn)真分析學(xué)生基礎(chǔ)、師資水平、質(zhì)量底子和學(xué)校環(huán)境等因素,努力實(shí)現(xiàn)高中教育教學(xué)研究的“五個(gè)轉(zhuǎn)移”,即在研究對(duì)象上,要向起始年級(jí)、有希望提升的學(xué)生方面轉(zhuǎn)移;在研究方法上,要向校本教研轉(zhuǎn)移;在各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中,要向課堂教學(xué)轉(zhuǎn)移;在學(xué)科建設(shè)中,要向薄弱學(xué)科和薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移;在研究策略上,要向高考未來(lái)發(fā)展及應(yīng)對(duì)措施上轉(zhuǎn)移,全面提高教研成果轉(zhuǎn)化率和技術(shù)支持效能。繼續(xù)堅(jiān)持從起始年級(jí)抓起,合理配置師資力量,逐步把骨干教師安排到高一任教,讓學(xué)生一進(jìn)入高中就接受優(yōu)質(zhì)教育,奠定扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要把注意力和重點(diǎn)放在二本線左右徘徊,成績(jī)中等學(xué)生的提高上,全力打好“盯人戰(zhàn)術(shù)”,分層推進(jìn),力爭(zhēng)大部分學(xué)生跟得上,不掉隊(duì),學(xué)得好。要確立學(xué)校是研究中心,課堂是研究室,教師是研究員的理念,積極構(gòu)建校本教研網(wǎng)絡(luò),制定校本教研計(jì)劃、實(shí)施方案和具體措施,將同一年級(jí)、同一學(xué)科的教師集中起來(lái),整合資源,共同研究,形成校本教研團(tuán)隊(duì),發(fā)揮集體智慧。各學(xué)校要細(xì)化知識(shí)點(diǎn),重視知識(shí)體系,把責(zé)任具體到人,強(qiáng)化督查,解決好文科與理科偏科的問(wèn)題,促進(jìn)各學(xué)科均衡發(fā)展。要把好資料關(guān)。所需資料必須精,并且要經(jīng)過(guò)教師篩選、加工和編輯后才能發(fā)給學(xué)生,從而提高復(fù)習(xí)備考針對(duì)性、實(shí)效性,堅(jiān)決杜絕題海戰(zhàn)術(shù)。每個(gè)學(xué)校都要建立一支高考信息隊(duì)伍,充分利用網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)誼等多種途徑,及時(shí)捕捉高考政策和信息,超前謀劃應(yīng)對(duì)策略,突出教學(xué)重點(diǎn),科學(xué)指導(dǎo)復(fù)習(xí)。

      3、抓機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力。管理出效益,機(jī)制添活力。復(fù)習(xí)備考要增效,高考成績(jī)要提高,必須有一套科學(xué)有效地管理機(jī)制作保障。近兩年來(lái),全縣上下形成了嚴(yán)管、勤教的氛圍,這是科學(xué)管理的初級(jí)階段,更是科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保證。要改變嚴(yán)管就是違背教育規(guī)律,就不是科學(xué)管理的片面認(rèn)識(shí)。要改變高考評(píng)價(jià)重結(jié)果、輕過(guò)程的“短期行為”??h、校要上下聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持制度創(chuàng)新,共同探索,盡快完善學(xué)校高考考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成利益共同體,提高管理效能,增強(qiáng)辦學(xué)活力,做到全員、全程、全方位抓高考。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是校長(zhǎng),要包年級(jí)、包學(xué)科,并率先包畢業(yè)年級(jí)和薄弱學(xué)科,真正深入下去和教師共同研討,與教師同獎(jiǎng)同罰。

      同志們,高中教育直接關(guān)系學(xué)生的前途命運(yùn),倍受社會(huì)關(guān)注。辦好高中教育,不僅關(guān)系到一代人的幸福成長(zhǎng),更關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)。我們有幸成為管理者,希望大家認(rèn)清形勢(shì),不辱使命,勇挑重?fù)?dān),與時(shí)俱進(jìn),辦好一所學(xué)校,管好一方教育,培養(yǎng)更多更好的人才,為構(gòu)建和諧營(yíng)山貢獻(xiàn)我們的力量!

      第三篇:XX年街道第一季度工作總結(jié)會(huì)講話稿

      XX年街道第一季度工作總結(jié)會(huì)講話稿

      同志們:

      街道黨委、辦事處召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行情況,安排部署當(dāng)前工作,動(dòng)員全街上下進(jìn)一步解放思想,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才,各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題和下步打算談了很好的意見(jiàn),馬書記還要就總體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、正確把握形勢(shì),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

      今年以來(lái),街道黨委、辦事處堅(jiān)持一手抓城市型經(jīng)濟(jì)、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù),以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為中心,以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的“開(kāi)門紅”,全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。一季度,全街道生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)69980萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%;本級(jí)地方財(cái)政收入完成2079.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)40.4%,占任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)76384萬(wàn)元,增長(zhǎng)50.1%;利稅完成12653萬(wàn)元,增長(zhǎng)107%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)7017萬(wàn)元,增長(zhǎng)102.3%;出口總額實(shí)現(xiàn)244萬(wàn)美元(1-2月份)。

      二是招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一季度,實(shí)際利用市外資金1.4億元,增長(zhǎng)35%,占全年任務(wù)的30%。目前,在建項(xiàng)目17個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目13個(gè),續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),在建項(xiàng)目中過(guò)億元項(xiàng)目2個(gè),過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè),過(guò)1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè),項(xiàng)目建設(shè)投資完成13910萬(wàn)元,增長(zhǎng)58.6%。

      三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。以城市區(qū)域改造和開(kāi)發(fā)建設(shè)為平臺(tái),規(guī)劃了7個(gè)過(guò)億元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤(rùn)發(fā)超市項(xiàng)目、總投資2億元的府東市場(chǎng)、總投資2億元的匯龍大廈項(xiàng)目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項(xiàng)目、2億元的永康五金城項(xiàng)目、1.5億元的魯南休閑娛樂(lè)美食城項(xiàng)目、1億元的東潤(rùn)大廈項(xiàng)目。我們力求通過(guò)七大服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目的建設(shè),使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理,城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善,在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟(jì)帶的隆起點(diǎn)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū),打造城市型經(jīng)濟(jì)的主體架構(gòu)。

      四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局,突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲(chǔ)備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個(gè)市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作為街道“城市建設(shè)年”的一號(hào)工程,并作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,確保了工作的扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí),大力加強(qiáng)城市精細(xì)化管理,充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用,及時(shí)查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等影響市容市貌的行為,形成了城市建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。以“六城同創(chuàng)”為抓手,按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求,啟動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理,開(kāi)展了污染源普查等工作,大力加強(qiáng)城市綠化建設(shè),新增綠化面積6.7萬(wàn)平方米,構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

      五是黨的建設(shè)及其他各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作,制作了員工手冊(cè),為部分機(jī)關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。完成了濱江花苑社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè),組織開(kāi)展了以“雙百工程進(jìn)社區(qū)”為主題的送一臺(tái)文藝演出進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。召開(kāi)了XX計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會(huì)議,扎實(shí)開(kāi)展了計(jì)劃生育第一次集中服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)治安防控隊(duì)伍建設(shè),高度重視信訪隱患排查治理,確保了全國(guó)兩會(huì)期間的社會(huì)穩(wěn)定。開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治,確保了安全生產(chǎn),平安龍泉建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。其它各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

      總的來(lái)看,在大家堅(jiān)持不懈地努力下,我們街道一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。這說(shuō)明,我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的,既定的工作目標(biāo)是符合實(shí)際的。同時(shí),也說(shuō)明街道各級(jí)各部門抓發(fā)展的意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng)。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,盡管我們保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,但同發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比,仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟(jì)大戶,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進(jìn)境外資金,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴的局面沒(méi)有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進(jìn)程不斷加快帶來(lái)的收入分配、利益機(jī)制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問(wèn)題不斷凸顯,引發(fā)了一些問(wèn)題。五是工作進(jìn)展不平衡。有的單位工作熱情不高,沒(méi)有拿出主要精力抓招商、上項(xiàng)目、求發(fā)展,應(yīng)酬多、散事多,看似忙忙碌碌,實(shí)際不得要領(lǐng),遲遲打不開(kāi)局面。個(gè)別黨員干部對(duì)黨委、辦事處的工作部署認(rèn)識(shí)不足,發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),工作力度不夠,只強(qiáng)調(diào)客觀條件,不能從個(gè)人主觀上找原因,只算個(gè)人的小帳不算集體的大帳,不能兼顧全街工作大局,等等。這些問(wèn)題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn),勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),影響上半年乃至全年任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成。對(duì)此,各級(jí)各部門一定要保持清醒頭腦,正確對(duì)待、認(rèn)真分析,積極尋求解決問(wèn)題的方法和途徑,要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,采取切實(shí)得力的措施,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

      二、突出工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作

      當(dāng)前,從全市下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和前期各鎮(zhèn)街的工作進(jìn)展情況來(lái)看,下一步我們的工作任務(wù)更重,壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力,抓住二季度這個(gè)黃金時(shí)段,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),要真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn),要上進(jìn)度、見(jiàn)實(shí)效,做到“說(shuō)了就算,定了就干,干就干好”,確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

      一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)持把抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,不斷吸引項(xiàng)目、吸引資金,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商,圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性地引進(jìn)骨干企業(yè),逐步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)集群,壯大街道經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。意向項(xiàng)目要抓爭(zhēng)跑,在談項(xiàng)目要抓簽約,落地項(xiàng)目要抓建設(shè),在建項(xiàng)目要抓進(jìn)度,爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)。要重點(diǎn)抓好境外資金的引進(jìn),有關(guān)單位要積極對(duì)接外資企業(yè)和客商,力爭(zhēng)在利用境外資金上盡快實(shí)現(xiàn)破題。

      二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度取決于城市化的程度,這也是我們開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)。下一步,要圍繞轄區(qū)重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化為城服務(wù)、靠城發(fā)展,加大對(duì)市屬工程的配合力度,尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組,要在前期工作的基礎(chǔ)上,積極動(dòng)腦筋想辦法,拿出最佳的補(bǔ)償改造方案,全力加快工程進(jìn)度,確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實(shí)際,加快工作進(jìn)度,盡量把工作往前趕。要通過(guò)大家的不懈努力,使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化,城市功能不斷增強(qiáng),城市品位不斷提升,打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

      三要高度重視財(cái)政稅收工作。財(cái)政稅收工作是我們的經(jīng)濟(jì)生命線,我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財(cái)政稅收上。下步工作中,一方面要繼續(xù)加大個(gè)體稅收的征管力度,另一方面,要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力,在促進(jìn)應(yīng)收盡收的同時(shí),杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責(zé)任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化調(diào)度,力求各單位按照要求均衡入庫(kù),趕上時(shí)間任務(wù)進(jìn)度,確保完成任務(wù)。

      四要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是政治生命線。在這一點(diǎn)上,我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機(jī)感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性,沒(méi)有絲毫的疑問(wèn)和價(jià)錢可講,絲毫馬虎不得。在此,我明確告訴大家,無(wú)論是誰(shuí),只要出了問(wèn)題,街道黨委、辦事處就嚴(yán)格追究誰(shuí)的責(zé)任,決不姑息。要強(qiáng)化集中服務(wù)活動(dòng)?jì)D檢掃尾,確保應(yīng)查育齡婦女一個(gè)不漏。要繼續(xù)落實(shí)好屬地管理機(jī)制,推進(jìn)居民自治,抓好服務(wù)陣地建設(shè),促進(jìn)街道計(jì)劃生育整體工作上水平。

      五要高度重視并認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前,各種不穩(wěn)定因素相互交織,信訪工作壓力較大,安全生產(chǎn)事件在周邊時(shí)有發(fā)生,我們必須高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈。各單位、部門要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真排查安全隱患,堅(jiān)決防止各類重特大事故發(fā)生。同時(shí),要認(rèn)真落實(shí)好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度,切實(shí)在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會(huì)治安綜合治理力度,確保社會(huì)治安穩(wěn)定,努力為全街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

      六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實(shí)十七大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手,著力抓好今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上確立的“十件實(shí)事”,即:村村通自來(lái)水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級(jí)辦公場(chǎng)所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)工程、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對(duì)于已經(jīng)啟動(dòng)的工作,要抓進(jìn)度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的,要抓鞏固、促提高;對(duì)于還沒(méi)有啟動(dòng)的,要與市有關(guān)部門積極對(duì)接,力爭(zhēng)盡快開(kāi)展工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

      三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      一要進(jìn)一步掀起解放思想的熱潮。解放思想,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),以新一輪思想大解放推動(dòng)新一輪大發(fā)展。發(fā)達(dá)地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展,一個(gè)普遍經(jīng)驗(yàn)就是在于不斷的解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)過(guò)程,沒(méi)有終極。相比而言,我們最大的落后就是觀念的落后,發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展,就要敢想敢干敢于爭(zhēng)先,認(rèn)為凡是符合科學(xué)發(fā)展的都可以干,凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當(dāng)干。對(duì)有政策規(guī)定的大干快上,對(duì)沒(méi)明確規(guī)定的不隨便“貼封條”,一切先干起來(lái)再說(shuō),在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識(shí)。

      二要繼續(xù)堅(jiān)持走自己的科學(xué)發(fā)展之路。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越,就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),因地制宜,走出一條自己的科學(xué)發(fā)展之路。就滕州范圍來(lái)說(shuō),龍泉有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢(shì),又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)、走自己的發(fā)展之路,就有可能喪失固有優(yōu)勢(shì),錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。對(duì)此,我們就是要堅(jiān)定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路,搶抓魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的機(jī)遇,堅(jiān)定不移地實(shí)施“雙十”戰(zhàn)略,大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè),加快機(jī)械機(jī)床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,做到“大企業(yè)頂天立地,小企業(yè)鋪天蓋地”,奮力實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)街目標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)方面,要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢(shì),以城市區(qū)域改造為平臺(tái),加快服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè),大力推進(jìn)花卉大世界和國(guó)際家居廣場(chǎng)的旅游景點(diǎn)建設(shè),把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

      三要大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的形象,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。對(duì)我們龍泉來(lái)說(shuō),環(huán)境就是項(xiàng)目,環(huán)境就是資金,環(huán)境就是效益,環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境,堅(jiān)持上高科技含量、高附加值的項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,上強(qiáng)項(xiàng)目,堅(jiān)決不上沒(méi)有發(fā)展前景的和有污染的項(xiàng)目,切實(shí)解決招商引資項(xiàng)目源不足、項(xiàng)目不優(yōu)良問(wèn)題,真正形成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備和實(shí)施的良好運(yùn)行機(jī)制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境,牢固樹(shù)立人氣即商機(jī)、生態(tài)即生意的理念,以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標(biāo),努力突出龍泉人文優(yōu)勢(shì),營(yíng)造具有龍泉特色,服務(wù)水平高,對(duì)外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

      同志們,龍泉正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧使命神圣,攻堅(jiān)克難、推進(jìn)跨越催人奮進(jìn)。希望大家認(rèn)真落實(shí)街道黨委、辦事處的工作部署,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,倡樹(shù)執(zhí)行,發(fā)揚(yáng)“事在人為、爭(zhēng)創(chuàng)一流、苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,用心想事、用心謀事、用心干事,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面!

      第四篇:公司黨委書記職代會(huì)講話稿

      公司黨委書記職代會(huì)講話稿

      企業(yè)要贏利職工有利益大家要努力各位代表、同志們:

      在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神,深入開(kāi)展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育的新形勢(shì)下,××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開(kāi)了,這是我們步入新的一年,繼黨代會(huì)之后,召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。

      公司經(jīng)理××同志代表公司所作的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作,對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署,明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告,并提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,這必將為推進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,借此機(jī)會(huì),我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

      大會(huì)閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來(lái),振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。

      ××××年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?!痢痢痢聊辍S捎谑袌?chǎng)等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。

      一、在困境中,只有樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望

      艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神無(wú)論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期,還是困難條件下,都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè),更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?;厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代,在環(huán)境極其惡劣,條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期,以鐵人為代表的石油工人,為把中國(guó)落后的石油帽子摔到太平洋里去,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神,高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田,為中國(guó)人民爭(zhēng)了光,為中華民族爭(zhēng)了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代,生長(zhǎng)在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人,繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了,但是,繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了,但是,弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前,我們公司遇到了前所未有的困難,這是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是暫時(shí)得困難,是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,落實(shí)在行動(dòng)上,就是要不講條件,不怕困難,不計(jì)個(gè)人得失,千方百計(jì)想辦法,集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,體現(xiàn)在工作中,就是要臟活面前沖在前,重活面前搶在先,險(xiǎn)活面前不畏懼,難活面前不退縮,全力以赴為發(fā)展。只要我們?cè)诶щy面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍,不屈不撓的精神,我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難,達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),必須要樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想?!案辉谇趦€,敗由奢”。這是古人持家的至理名言。意思是說(shuō),家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活,而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營(yíng)企業(yè),猶如經(jīng)營(yíng)一個(gè)家業(yè)一樣,有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,大家都能過(guò)上好日子,必須首先從過(guò)緊日子做起。通過(guò)全體干部職工像居家過(guò)日子一樣,以高度的主人翁責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起,日積月累的勤儉節(jié)約,就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富,使企業(yè)度過(guò)難關(guān)。樹(shù)立勤儉節(jié)約的好作風(fēng),體現(xiàn)在工作中,就是要從自身做起,從現(xiàn)在做起,從本崗位做起,

      第五篇:公司黨委書記職代會(huì)講話稿

      公司黨委書記職代會(huì)講話稿

      企業(yè)要贏利職工有利益大家要努力

      各位代表、同志們:

      在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神,深入開(kāi)展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育的新形勢(shì)下,××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開(kāi)了,這是我們步入新的一年,繼黨代會(huì)之后,召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。

      公司經(jīng)理××同志代表公司所作的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作,對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署,明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告,并提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,這必將為推進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,借此機(jī)會(huì),我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

      大會(huì)閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來(lái),振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。

      ××××年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?!痢痢痢聊辍S捎谑袌?chǎng)等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者,維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。當(dāng)前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護(hù),職工的利益就一定能夠得到保證。

      一、在困境中,只有樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望

      二、在困境中,只有對(duì)發(fā)展前景充滿希望,才能鼓足士氣奮力拼爭(zhēng)

      實(shí)踐證明,決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì),人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說(shuō)的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù),只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神,就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先,全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。什么是信心,就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前,隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是怨天尤人、萎靡不振、無(wú)所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的,精神不振一事無(wú)成。困難不可怕,可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話,精神不倒,企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過(guò),一個(gè)國(guó)家要有民氣,一個(gè)企業(yè)要有朝氣,一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂(lè)觀者的視覺(jué)里,困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng),挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái),困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言,“哀末大于心死”。因此,全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部,我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作,多講增強(qiáng)信心的話,我們的公司就會(huì)大有希望,大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國(guó)有句名言,人心齊,泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期,如果大家不能夠齊心協(xié)力,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難,再創(chuàng)企業(yè)輝煌,是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來(lái)。講團(tuán)結(jié),要一級(jí)做給一級(jí)看,班子做給下級(jí)看,機(jī)關(guān)做給基層看,公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想,勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧,把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心,上下協(xié)力,做到九牛拉車,個(gè)個(gè)使勁,都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德,齊心協(xié)力,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心,就是要盡心盡力,盡職盡責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理來(lái)解困,通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問(wèn)題。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的,市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí),我們還應(yīng)在主觀上加以分析,只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問(wèn)題有遇見(jiàn)性、超前性、可知性,我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性,企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問(wèn)題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問(wèn)題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化,職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化,主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮?!俺墒略谔欤轮\在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境,我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過(guò)我們的積極努力,贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維,把今天的不利因素,變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù),為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉,不因重視內(nèi)部而忽視了外部,也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部,要自覺(jué)做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      三、在困境中,只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用,才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      有什么樣的干部,就能帶出什么樣的隊(duì)伍,有什么樣的隊(duì)伍,就能完成什么樣的任務(wù)。××××年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定,能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo),干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo),這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事,缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局,管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性,要時(shí)刻心中裝著事業(yè),腦中想著責(zé)任,始終保持奮發(fā)進(jìn)取,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí),要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力,要自覺(jué)樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),講求學(xué)習(xí),就是要向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué),向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué),學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;還要帶著問(wèn)題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制的原則,從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí),時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命,不忘職工群眾的重托,站在公司發(fā)展的高度,維護(hù)班子的形象,樹(shù)立班子的權(quán)威,促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺(jué)把企業(yè)的利益放在首位,做到局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持,大事講原則、小事講風(fēng)格,做到你中有我、我中有你,做到勤溝通、勤商議,善于做補(bǔ)臺(tái)工作,善于做化解矛盾工作,善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作,使大家工作生活在和諧的環(huán)境中,齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中,就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任,積極謀劃本單位的發(fā)展,認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏,牢固站穩(wěn)油田市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如何配置資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以高昂的斗志,頑強(qiáng)的毅力,克服前進(jìn)道路上的困難,推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上,就是要緊密圍繞扭虧為盈,推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任,親自深入到市場(chǎng)第一線,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,制定出切實(shí)可行的管理方案,全力開(kāi)發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng),努力拓展公司發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是要親自深入到生產(chǎn)裝置,緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系,使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過(guò)建立優(yōu)選法機(jī)制,做到貨比多家,采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品,降低物流成本;通過(guò)建立完備的成本考核機(jī)制,力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過(guò)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新,努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勇于直面現(xiàn)實(shí),敢于迎接挑戰(zhàn),把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇,把困難看成是錘煉,就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難,抵達(dá)成功的彼岸。

      公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī),全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確方向,把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來(lái)。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛(ài)企愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神,為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

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