第一篇:售票班組年度工作總結(jié)
某車(chē)站售票班組年度工作總結(jié)
一年來(lái),xxx車(chē)站售票房在段、站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力,在取得我段雙文明班組榮譽(yù)后,將繼續(xù)加強(qiáng)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),逐步完善各項(xiàng)措施。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高售票員綜合素質(zhì)。班組始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對(duì)車(chē)間下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能?chē)?yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有總結(jié)。通過(guò)經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組成員的政治思想覺(jué)悟普遍有了很大的提高。我們還在班組內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),根據(jù)班組中的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)情況,向大家推薦學(xué)習(xí)了《如何高效、自動(dòng)、快速的完成任務(wù)》的書(shū)籍,大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位售票員寫(xiě)出了讀后感,大家相互交流、探討了好的售票經(jīng)驗(yàn),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了工作質(zhì)量的有效性。今年車(chē)站開(kāi)展了《別把工作當(dāng)兒戲》一書(shū)的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車(chē)間榮獲了第二名的好成績(jī)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們時(shí)刻不放松,針對(duì)客運(yùn)服務(wù)特點(diǎn),班組內(nèi)部也開(kāi)展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓(xùn),并進(jìn)行了考評(píng)活動(dòng)。班組內(nèi)有4人正在參加各類(lèi)大專(zhuān)、本科的自考學(xué)習(xí),還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車(chē)站參加了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng),活動(dòng)中有4人被段選拔參加路局技術(shù)大比武活動(dòng)。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
二、任務(wù)評(píng)比,增運(yùn)增收。票房工作是車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)志性的體現(xiàn),同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn),因此我們班組把營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度列入了日常工作計(jì)劃,在售票房?jī)?nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時(shí)記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內(nèi)我們將售票員個(gè)人完成發(fā)送人數(shù)與講評(píng)考核及獎(jiǎng)金分配掛鉤,實(shí)現(xiàn)了良性的任務(wù)評(píng)比制度,增強(qiáng)了售票員的危機(jī)感、責(zé)任感、,增強(qiáng)了售票員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。在全局生產(chǎn)任務(wù)緊張情況下,班組人員積極加強(qiáng)了返程票、聯(lián)程票的銷(xiāo)售力度,大打增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了較大成效。為保證完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),班組人員在計(jì)劃室的帶領(lǐng)下深入各大院校、廠礦、部隊(duì)提供上門(mén)服務(wù),受到了一致好評(píng)。在現(xiàn)場(chǎng)值班員的指引下,班組人員積極配合站臺(tái)乘降組織,將乘降難度大的車(chē)次分流于臨客車(chē)次,降低了工作難度、提高了工作效率。
三、打擊違法犯罪,確保旅客利
益,維護(hù)鐵路形象。
第二篇:車(chē)站售票班組工作總結(jié)
車(chē)站售票班組工作總結(jié)
一年來(lái),xxx車(chē)站售票房在段、站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力,在取得我段雙文明班組榮譽(yù)后,將繼續(xù)加強(qiáng)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),逐步完善各項(xiàng)措施。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高售票員綜合素質(zhì)。班組始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對(duì)車(chē)間下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能?chē)?yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有總結(jié)。通過(guò)經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組成員的政治思想覺(jué)悟普遍有了很大的提高。我們還在班組內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),根據(jù)班組中的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)情況,向大家推薦學(xué)習(xí)了《如何高效、自動(dòng)、快速的完成任務(wù)》的書(shū)籍,大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位售票員寫(xiě)出了讀后感,大家相互交流、探討了好的售票經(jīng)驗(yàn),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了工作質(zhì)量的有效性。今年車(chē)站開(kāi)展了《別把工作當(dāng)兒戲》一書(shū)的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車(chē)間榮獲了第二名的好成績(jī)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們時(shí)刻不放松,針對(duì)客運(yùn)服務(wù)特點(diǎn),班組內(nèi)部也開(kāi)展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓(xùn),并進(jìn)行了考評(píng)活動(dòng)。班組內(nèi)有4人正在參加各類(lèi)大專(zhuān)、本科的自考學(xué)習(xí),還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車(chē)站參加了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng),活動(dòng)中有4人被段選拔參加路局技術(shù)大比武活動(dòng)。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
二、任務(wù)評(píng)比,增運(yùn)增收。票房工作是車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)志性的體現(xiàn),同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn),因此我們班組把營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度列入了日常工作計(jì)劃,在售票房?jī)?nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時(shí)記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內(nèi)我們將售票員個(gè)人完成發(fā)送人數(shù)與講評(píng)考核及獎(jiǎng)金分配掛鉤,實(shí)現(xiàn)了良性的任務(wù)評(píng)比制度,增強(qiáng)了售票員的危機(jī)感、責(zé)任感、,增強(qiáng)了售票員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。在全局生產(chǎn)任務(wù)緊張情況下,班組人員積極加強(qiáng)了返程票、聯(lián)程票的銷(xiāo)售力度,大打增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了較大成效。為保證完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),班組人員在計(jì)劃室的帶領(lǐng)下深入各大院校、廠礦、部隊(duì)提供上門(mén)服務(wù),受到了一致好評(píng)。在現(xiàn)場(chǎng)值班員的指引下,班組人員積極配合站臺(tái)乘降組織,將乘降難度大的車(chē)次分流于臨客車(chē)次,降低了工作難度、提高了工作效率。
三、打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護(hù)鐵路形象。從xx年6月售票班組實(shí)施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后,我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務(wù)技能、良好的思想作風(fēng),堅(jiān)持“以人為本”以最大能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅(jiān)決不以票謀私,堅(jiān)決不與票販子勾結(jié),權(quán)利維護(hù)鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權(quán)益。
四、建文明崗,樹(shù)服務(wù)明星,減少路風(fēng)投訴。繼全路開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)后,我們售票人員都注重儀表、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活、持之以恒的使用文明用語(yǔ),做到了“請(qǐng)”字當(dāng)頭。在班組中,我們每月開(kāi)展以比出勤、比服務(wù)、比文明、比安全生產(chǎn)的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽,從中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人、崗位能手,形成了一股你追我趕的競(jìng)賽熱潮。在車(chē)間開(kāi)展的“做文明職工、評(píng)服務(wù)明星”活動(dòng)中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評(píng)為服務(wù)明星。班組成員牢固樹(shù)立了“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)意識(shí),“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)人員形象照片在醒目處張貼,促進(jìn)大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時(shí)促使本人不斷的進(jìn)步,保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表?yè)P(yáng)信件9封,錦旗3面。班組人員在服務(wù)態(tài)度上有很大的提高,違章違紀(jì)大幅度下降,路風(fēng)投訴與路風(fēng)不良反映明顯減少。
五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。為了營(yíng)造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦嚅_(kāi)展了多姿多彩的活動(dòng),在車(chē)間拔河比賽中我們發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在不敵對(duì)手的情況下大家不氣不餒,充分體現(xiàn)了班組中團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、不驕不躁的作風(fēng)。
總結(jié)了一年來(lái)客運(yùn)車(chē)間售票班組的各方面工作后,我們將在今后工作中堅(jiān)持不移地貫徹“xx大”精神,在政治上更加嚴(yán)格要求,在思想上加強(qiáng)修養(yǎng),在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),永攀高峰,緊密?chē)@上級(jí)制定的目標(biāo)開(kāi)展工作,為我段、站安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)!篇二:收費(fèi)站班組工作年終總結(jié)
班組年終總結(jié) 時(shí)光如梭,2011年很快就要過(guò)去了,即將迎來(lái)嶄新的2012年,在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千?;厥走^(guò)去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項(xiàng)工作。
我們收費(fèi)一班,一共14名員工。我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我們是一個(gè)優(yōu)秀的集體,是一個(gè)努力團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谝黄鹨煌瑸榱艘粋€(gè)目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
對(duì)今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、打擊逃費(fèi)的車(chē)輛、文明創(chuàng)建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。
一、文明服務(wù)
收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現(xiàn)高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對(duì)每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢(shì)——微笑服務(wù)——唱收唱付——轉(zhuǎn)身目送。我們?cè)谖拿鞣?wù)上熱情與真心,以誠(chéng)待人。用最真誠(chéng)的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認(rèn)可,不僅每天都有司乘人員當(dāng)面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P(yáng)。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號(hào)。對(duì)于這些我們并沒(méi)有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀(jì)律
班組對(duì)崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
三、收費(fèi)業(yè)務(wù)
收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開(kāi)展。我們?cè)谑召M(fèi)業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專(zhuān)研,學(xué)習(xí)各類(lèi)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉掌握各類(lèi)收費(fèi)征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費(fèi)道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費(fèi)的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能。
四、打擊逃費(fèi)的車(chē)輛
班組今年對(duì)利用各種方法逃費(fèi)的車(chē)輛進(jìn)行的嚴(yán)厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話“為了就是穩(wěn)定物價(jià),穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活。”但在今年的查驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機(jī)受利益的驅(qū)使假冒“綠色通道”偷逃通行費(fèi)。如果不認(rèn)真的檢查,不認(rèn)真的把關(guān),就會(huì)被那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機(jī)。也會(huì)一傳十,十傳百,會(huì)有更多的司機(jī)弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對(duì)我們正常通行費(fèi)的征收會(huì)有很大的損失,而且會(huì)嚴(yán)重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)等眾多不利之處,給國(guó)家造成重大的難以估量的損失。所以對(duì)綠色通道的檢查就要格外的認(rèn)真,嚴(yán)格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應(yīng)該說(shuō)還是取得了一定的成績(jī),狠狠的打擊了偷逃通行費(fèi)車(chē)輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì)帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費(fèi)正常征收做出貢獻(xiàn)。
五、文明創(chuàng)建
班組文明創(chuàng)建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從2008年一開(kāi)站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們先后開(kāi)展了,“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報(bào)紙活動(dòng)”、長(zhǎng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災(zāi)區(qū)兒童捐書(shū),看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(zhǎng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到
了社會(huì)的廣泛好評(píng),被東方衛(wèi)報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)多家媒體多次報(bào)道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì)一如既往做下去,我們的愛(ài)心奉獻(xiàn)也會(huì)一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
五、員工思想動(dòng)態(tài)
我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項(xiàng)工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。調(diào)動(dòng)起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。
2011年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。2012年即將來(lái)臨我會(huì)嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計(jì)劃、有目標(biāo)把各項(xiàng)工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。篇三:車(chē)站工作總結(jié)
工作總結(jié)
彈指一揮間,2009年即將逝去。在這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司以及分公司的有關(guān)指示精神,圍繞分公司布置的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展工作,本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,力爭(zhēng)一流。為工作目標(biāo)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作
一、努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)班組領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
車(chē)站的管理根本在于對(duì)人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發(fā)揮班組成員的積極性、代表性、示范性,以點(diǎn)帶面,全面落實(shí)各項(xiàng)管理措施,為此我根據(jù)其工作特點(diǎn),對(duì)班組成員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的分工,各人有各項(xiàng)的具體布署和分管內(nèi)容,目標(biāo)分化,任務(wù)落實(shí)到各個(gè)崗位“千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”從而徹底糾正了過(guò)去那種班組成員分工不明,思想不統(tǒng)一,人心煥散的現(xiàn)象。同時(shí)在此基礎(chǔ)上我站建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大站務(wù)職工的歡迎。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),無(wú)責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,今年我站空值班組、服務(wù)班組,就撤消班長(zhǎng)x人,調(diào)換班長(zhǎng)x人,而實(shí)事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動(dòng)力和壓力,工作起來(lái)更加努力。
為提高全站服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立車(chē)站文明“窗口”,分公司于今年x月
舉行一次“如何提高執(zhí)行力”的知識(shí)充電,由客運(yùn)分公司杜經(jīng)理親自主講。講課的內(nèi)容十分生動(dòng),可謂“入木三分”。分公司全體管理人員都參加了此次聽(tīng)課,并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。我也按照分公司要求,從上到下的貫徹和執(zhí)行學(xué)習(xí)內(nèi)容,從自身做起,在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì);完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗(yàn)是我一直工作的重心,把做好真正切實(shí)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量放在工作首位。通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和站班組成員的共同努力,使全站上下面貌煥然一新。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。
制度的建立只是一個(gè)基礎(chǔ),而執(zhí)行落實(shí)才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡導(dǎo)要求的,我站專(zhuān)門(mén)成立了勞動(dòng)紀(jì)律督查小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)及各班組成員為組員,由站長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo),每天對(duì)車(chē)站各崗位的勞動(dòng)生產(chǎn)情況做不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按有關(guān)規(guī)章制度予以相應(yīng)處罰,對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違紀(jì)人員作出了下崗處理的決定,今年共計(jì)查處違紀(jì)人員 x人次,罰款xxx元,下崗x人,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性,使全站上下的工作作風(fēng)有了非常大的改變。
在平時(shí)日常工作中,面對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,更是要充分發(fā)揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開(kāi)班組工作會(huì)議,商議討論有關(guān)重大問(wèn)題。今年共計(jì)召開(kāi)了站班組工作會(huì)議xx次,通過(guò)了有關(guān)處理意見(jiàn)、決議共計(jì)xx項(xiàng)。保證了公正性和透明度,使員工有歸屬感和主人翁的意識(shí)。
二、確保安全,搞好衛(wèi)生工作。
安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),向安全要效益不是一句空話,有針對(duì)性的做了以下幾點(diǎn): 1..建立了車(chē)輛安全檢查(門(mén)檢)制度,對(duì)出站車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,做到“三不進(jìn)站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蝕等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站(發(fā)車(chē)區(qū))、無(wú)關(guān)車(chē)輛不進(jìn)站,超載客車(chē)不出站、安全例行檢查不合格客車(chē)不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車(chē)證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。內(nèi)稽組和三品檢查班服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,為廣大旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了必要的保障。2..要求車(chē)站服務(wù)人員加強(qiáng)乘車(chē)安全宣傳教育,嚴(yán)格查堵危險(xiǎn)品,做好旅客行包和攜帶物品的危險(xiǎn)品檢查登記處理工作。
3..上車(chē)服務(wù)員做到每一趟車(chē)對(duì)旅客進(jìn)行一次乘車(chē)安全常識(shí)的宣傳,發(fā)車(chē)時(shí)繞車(chē)一周,檢查有無(wú)不安全因素,無(wú),方可發(fā)車(chē),發(fā)車(chē)時(shí),服務(wù)人員應(yīng)正確引導(dǎo)車(chē)輛安全倒車(chē)出庫(kù),確保站場(chǎng)安全。
4..廣播員每天上午、下午進(jìn)行四次乘車(chē)安全常識(shí)宣傳,提醒旅客在候車(chē)時(shí)、上車(chē)前,注意保管好自己的隨身貴重物品,照看好小孩。確保旅客的正常出行和人、財(cái)安全。
衛(wèi)生工作是車(chē)站的門(mén)面,是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,原來(lái)我站的衛(wèi)生工作存在著一定臟、亂、現(xiàn)象,旅客對(duì)此也頗有微詞。今年以來(lái),通過(guò)人員合理調(diào)配加大這方面的投入,將衛(wèi)生清潔人員從原來(lái)的x人增加到了x人,并規(guī)定隨臟隨掃,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題找誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,到現(xiàn)在車(chē)站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,站場(chǎng)清潔干凈了許多,贏得了廣大旅客的好評(píng)和贊賞。
2009我在自身工作上雖然取得了一定的的成績(jī),但我們也還存在諸多不足,比如我站在站場(chǎng)管理及人員管理方面,也沒(méi)有全面的落實(shí)和實(shí)施,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在2009年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開(kāi)辟新的班次,增加企業(yè)效益。2.擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng),努力加大非客運(yùn)招攬收入在總收入中的比例,加強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.加強(qiáng)管理,確保運(yùn)輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。4.提高職工的福利,增加職工工資。
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務(wù)費(fèi),其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運(yùn)輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我建議采取以下幾點(diǎn)措施:
1、加大對(duì)站場(chǎng)設(shè)施基礎(chǔ)的設(shè)入。隨著人們生活水平的不斷提高,旅客對(duì)乘車(chē)環(huán)境、乘車(chē)秩序、乘車(chē)工具有了更高的要求,為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,我站應(yīng)加大投入對(duì)部分站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行更新,比如侯車(chē)室內(nèi)已壞的座椅、破損的乘車(chē)公告牌、各種圖表等。
2、應(yīng)對(duì)站場(chǎng)停車(chē)區(qū)重新進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。隨著公司的日益發(fā)展,新增車(chē)輛越來(lái)越多,每天都會(huì)有早班車(chē)輛經(jīng)常出現(xiàn)被前車(chē)堵死而無(wú)法駛出應(yīng)班,從而導(dǎo)致晚點(diǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。應(yīng)明確科學(xué)的劃分待班區(qū),發(fā)班區(qū),修車(chē)區(qū),停車(chē)區(qū)。所有進(jìn)站車(chē)輛應(yīng)配發(fā)進(jìn)站卡,根據(jù)車(chē)輛應(yīng)停區(qū)域的不同發(fā)放不同顏色的進(jìn)站卡,如發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車(chē)輛要對(duì)其進(jìn)
行勸導(dǎo),對(duì)屢教不改的堅(jiān)決罰款。杜絕一切外來(lái)車(chē)輛無(wú)故進(jìn)入車(chē)站。從而使整個(gè)站場(chǎng)更加美觀實(shí)用,秩序井然。
3、加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)的管理工作。針對(duì)“票販子”拉客、賣(mài)客的現(xiàn)象和過(guò)境車(chē)輛偷客的情況,應(yīng)需要運(yùn)管辦安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),上街主動(dòng)出擊,打擊非法營(yíng)運(yùn)。對(duì)車(chē)站前坪的士“拉客”“搶客”的現(xiàn)象應(yīng)舉全站之力重點(diǎn)打擊。因?yàn)榈氖坷?、搶走的不僅僅是車(chē)站的錢(qián),還有“形象”。另外應(yīng)安排運(yùn)管辦、綜治辦、機(jī)動(dòng)隊(duì)人員劃定責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人流動(dòng)值勤整治站場(chǎng)秩序。對(duì)于車(chē)站內(nèi)“喊客”的現(xiàn)象應(yīng)予重點(diǎn)處罰。還站場(chǎng)一個(gè)“清新”的次序。杜絕一切拉客、喊客現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)服務(wù)人員的思想素質(zhì)提升。車(chē)站乃至分公司的管理者應(yīng)用跨越式發(fā)展的嶄新思維,對(duì)我們所屬行業(yè)進(jìn)行二次“定位”。要以科學(xué)的目光與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維,從跨越式發(fā)展的高度,重新認(rèn)識(shí)我們的管理工作與經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。我們應(yīng)從自身做起,不應(yīng)把自己看做一名管理者,應(yīng)自身認(rèn)識(shí)到自己是一名服務(wù)人員,以自己做出榜樣,從上到下的帶動(dòng)基層服務(wù)人員。讓他們主動(dòng)實(shí)施“換腦”工程。只有使這種思想觀念的跨越成為每個(gè)車(chē)站、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)崗位的自覺(jué)行動(dòng),全面提高我們的思想素質(zhì),車(chē)站效益的跨越式發(fā)展才能成為現(xiàn)實(shí)。
5、大打“品牌牌”。衡汽集團(tuán)在衡陽(yáng)地區(qū)乃至全省的客運(yùn)行業(yè)中都是一個(gè)佼佼者,我們應(yīng)努力提升我們“產(chǎn)品”的硬件與軟件,讓所有消費(fèi)者都有“安全、舒適、快捷”的感受。讓旅客覺(jué)著:坐衡汽的車(chē)就是放心,就是舒適。
第三篇:售票行業(yè) 年終工作總結(jié)
工作總結(jié)
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間又將邁入新的一年,在到單位*年的工作中,自己能夠遵守公司的各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不夠仔細(xì)的地方,下面就將對(duì)自己這半年的工作情況作一總結(jié):
1、做為一個(gè)航空售票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛(ài)本職工作,要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
在工作中自己深知航空售票和財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),每一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)對(duì)單位造成經(jīng)濟(jì)上的損失,從而也會(huì)給單位的形象和信譽(yù)帶來(lái)?yè)p失。因此自己付出熱情與努力的同時(shí),力求仔細(xì)、謹(jǐn)慎,交接班時(shí)及時(shí)做好各份報(bào)表,清點(diǎn)好賬務(wù)。因此,我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn),在今后的工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是銷(xiāo)售開(kāi)票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。
2、作為**團(tuán)隊(duì)的一員,一個(gè)人永遠(yuǎn)和集體離不開(kāi),好的團(tuán)隊(duì)精神才能創(chuàng)出好的成績(jī)。
在平時(shí)的工作當(dāng)中,自己一直都能與同事和睦相處,樂(lè)于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)保持自己的那份責(zé)任感,力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn),在提高自身工作能力的同時(shí),竭盡所能的為團(tuán)隊(duì)的整體貢獻(xiàn)自己的一份力量。在與同事、伙伴相處中,能坦誠(chéng)相待,互相尊重,互相幫助,互相支持,同時(shí)也感受到來(lái)自伙伴、同事的幫助與配合,致使才得以使自己的工作得以順利進(jìn)行。
針對(duì)自己去年工作的不足之處,我先初步擬訂了如下計(jì)劃:
1、用心為每一位客戶(hù)服務(wù),用甜美的微笑,為旅客留下美好印象;用文明的語(yǔ)言,為旅客表達(dá)真摯的愛(ài)心;用細(xì)微的服務(wù),為旅客提供不變的真情;用嫻熟的業(yè)務(wù),為旅客提供購(gòu)票的便利。并為異地顧客提供簡(jiǎn)單的旅行指南,機(jī)場(chǎng)大巴的乘車(chē)時(shí)間及地點(diǎn),協(xié)助旅客辦理登機(jī)手續(xù)。
2、仔細(xì)聽(tīng)取乘客訂票時(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)及價(jià)格范圍,注意事項(xiàng),如改價(jià)格、算返點(diǎn)、確認(rèn)機(jī)建燃油的正確。秉承航空售票為客戶(hù)提供一站式的“準(zhǔn)確、方便、快捷”的服務(wù)宗旨,“一直在您身邊”的銷(xiāo)售理念。
3、同時(shí),注重服務(wù)過(guò)程中的追蹤服務(wù)和客戶(hù)的反饋監(jiān)督信息,以追求客戶(hù)的最大滿意度為我們提供客戶(hù)服務(wù)基本準(zhǔn)則。及時(shí)收集建立客戶(hù)信用等級(jí)資料,在保證公司利益的前提下,切實(shí)的給客戶(hù)最大的方便。
4、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握計(jì)算機(jī)定座系統(tǒng)的功能;熟記各種民航代碼,熟練掌握填開(kāi)各種國(guó)內(nèi)、國(guó)際客票的方法;掌握必要的民航旅客心理學(xué)知識(shí)。
對(duì)于****年,我仍然會(huì)繼續(xù)投入更高的熱情去努力的學(xué)習(xí)和工作,希望自己的工作能力、知識(shí)廣度與年齡的增長(zhǎng)成正比,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能多加對(duì)我的工作進(jìn)行指正和監(jiān)督。同時(shí),能在這支隊(duì)伍里與同事們共同的成長(zhǎng)、進(jìn)步是我的幸運(yùn),我會(huì)更加珍惜!我有信心把本職工作做好,不斷努力攀巖新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī)!
員工: ****年**月**日
第四篇:售票管理制度
勵(lì)精圖治 追求卓越
售票管理制度
1、目的
為規(guī)范售票服務(wù),提高售票工作效率,特制定本制度。
2、范圍
適用于景區(qū)售票員日常作業(yè)。
3、職責(zé)
景區(qū)售票員負(fù)責(zé)各類(lèi)票據(jù)按照《購(gòu)票須知》進(jìn)行銷(xiāo)售工作。售票員負(fù)責(zé)每日門(mén)票的統(tǒng)計(jì)工作,并協(xié)助售票領(lǐng)班做好周、月盤(pán)點(diǎn)工作。
票務(wù)領(lǐng)班負(fù)責(zé)每日票款的登記、清點(diǎn)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月盤(pán)存工作。
4、工作程序 4.1 票房管理
4.1.1 票房為票務(wù)重地,非本部門(mén)工作人員不得隨意進(jìn)入。4.1.2 7:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)窗售票,確保售票安全。4.1.3 保持室內(nèi)、室外環(huán)境整潔。4.1.4 票房?jī)?nèi)禁止說(shuō)笑打鬧、大聲喧嘩。
4.1.5 票房?jī)?nèi)辦公臺(tái)上各類(lèi)辦公用具、單據(jù)、票據(jù)應(yīng)擺放整齊。4.1.6 票房外告示牌應(yīng)字跡清晰,掛置整齊。
4.1.7 下班后,必須鎖好門(mén)窗、抽屜、票柜,檢查電器開(kāi)關(guān),關(guān)閉電源等,確保安全。
4.2 領(lǐng)票程序按照財(cái)務(wù)部《票務(wù)管理制度》執(zhí)行。/ 3 一言九鼎 商機(jī)無(wú)限
勵(lì)精圖治 追求卓越
4.3 售票程序
4.3.1 售票員應(yīng)提前5-10分鐘上班,身著工裝,儀容儀表符合景區(qū)規(guī)定;上崗后,取出當(dāng)日所需票據(jù)與備用金,并進(jìn)行登記,做好售票準(zhǔn)備工作。
4.3.2 遵守公司財(cái)務(wù)制度,按照景區(qū)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取款項(xiàng)。4.3.3 游客購(gòu)票前,售票員需問(wèn)清游客數(shù)量,并告知游客所需費(fèi)用。游客將票款交予售票員,售票員進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)票據(jù)數(shù)量與票款核對(duì)后,將找零與票據(jù)一起交給游客。團(tuán)隊(duì)購(gòu)票前,導(dǎo)游需出示導(dǎo)游證、《行程預(yù)約單》、售票員填寫(xiě)《團(tuán)體票銷(xiāo)售記錄表》記錄游客數(shù)量、日期、金額等相關(guān)信息,導(dǎo)游確認(rèn)簽字,售票員簽字后方可辦理購(gòu)票。
4.3.4 售票員售票過(guò)程中需清點(diǎn)票據(jù)、票款,核實(shí)票據(jù)數(shù)量,票據(jù)金額,確保其相符,無(wú)差款、假款等情況。出現(xiàn)漏、假款等情況,由售票員自行補(bǔ)齊或賠償。
4.3.5 每日對(duì)當(dāng)日售票情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到日清日結(jié),并填寫(xiě)《景區(qū)售票日?qǐng)?bào)表》。盤(pán)存后將整數(shù)金額交予財(cái)務(wù)部匯總,并進(jìn)行登記。財(cái)務(wù)部將交予的票款進(jìn)行清點(diǎn)、登記并入保險(xiǎn)柜。
4.4 售票規(guī)定
4.4.1 門(mén)票的銷(xiāo)售工作按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
a)嚴(yán)格核對(duì)購(gòu)票所持證件及兒童身高:特別關(guān)注70歲以上老年人(老年證或身份證)、殘疾人(殘疾證)、1.4米/ 3 一言九鼎 商機(jī)無(wú)限
勵(lì)精圖治 追求卓越
以下兒童;免費(fèi)入園的現(xiàn)役軍人、記者、導(dǎo)游; b)團(tuán)隊(duì)售票,嚴(yán)格核對(duì)《行程預(yù)約確認(rèn)單》,根據(jù)所約定付款方式售票;
4.4.2 無(wú)論何種原因,所有票據(jù)的作廢都應(yīng)由公司財(cái)務(wù)人員核實(shí)后方可進(jìn)行。
4.4.3 妥善保管收據(jù)、存根、發(fā)票等各種單據(jù),不得私自亂開(kāi)發(fā)票、收據(jù)。
4.4.4 不得以任何理由私自兜售公司各種門(mén)票。4.4.5 做好每日銷(xiāo)售表、每周及每月的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。
4.4.6 所有售票工作均應(yīng)做好詳細(xì)收支記錄,售票員應(yīng)協(xié)助售票領(lǐng)班每周的盤(pán)點(diǎn)和財(cái)務(wù)每月的盤(pán)點(diǎn)工作。
4.4.7 所有售票員必須忠于職守、堅(jiān)持原則、遵守職業(yè)道德,不得趁職務(wù)之便謀取私人利益。
5、處罰
5.1如售票人員審證不嚴(yán),出現(xiàn)錯(cuò)賣(mài),漏賣(mài),多賣(mài)等現(xiàn)象,按照所賣(mài)票價(jià)兩倍金額進(jìn)行處罰,并取消月度優(yōu)秀員工評(píng)定資格; 5.2如發(fā)現(xiàn)售票人員私收現(xiàn)金或伙同他人收取現(xiàn)金,弄虛作假,票帳不符,立即開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。/ 3 一言九鼎 商機(jī)無(wú)限
第五篇:售票總結(jié)
售票組工作總結(jié)
綠博會(huì)期間我們組很榮幸的被分配到售票工作組,售票組每天的工作都非常辛苦,但我沒(méi)每個(gè)人都很開(kāi)心,因?yàn)槲覀冇X(jué)得很充實(shí),在售票的過(guò)程中學(xué)到了很多也懂得了很多我們課堂上所學(xué)不到的東西。我們組共 16 人,根據(jù)工作要求我們分成了 8 組,每組兩人。我們上下午換班工作,上午四組下午四組。
在綠博會(huì)可謂是什么人都有,來(lái)來(lái)往往的人,不管男女老少不同的性格,不同的說(shuō)話方式,不同的態(tài)度,在這里都可以看到,真可謂是人生百態(tài)啊。我們作為志愿者,我們的一舉一動(dòng)都代表著學(xué)校團(tuán)委的形象,所以不論遇到什么樣的情況我們組的所有成員都以微笑面對(duì)別人,時(shí)刻保持良好的心態(tài)。
在售票期間,我們的工作環(huán)境也非常的艱苦,在高溫的天氣下在不足十平米的小鐵皮房里售票,里面又悶又熱,我們的志愿者服裝都緊貼在后背上,可我們組的每一位成員都從不說(shuō)苦和累,并且我們?cè)谑燮逼陂g從不敢喝水,就怕耽誤了售票的工作,就連中午吃飯都只用不到十分鐘的時(shí)間,就怕接班遲到。
在工作期間,我們時(shí)刻都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)工作,因?yàn)槲覀兘M的工作是唯一一組與錢(qián)打交道的工作,我們?cè)谑燮笔且蝗耸燮保蝗苏义X(qián),最后還要再核對(duì)一便,在我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度下我們成功的做到了票錢(qián)一致,沒(méi)有絲毫差錯(cuò)。得到了我們票務(wù)組黃組長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)同。
在這段志愿服務(wù)的時(shí)期里,我們的領(lǐng)導(dǎo)老師非常的關(guān)心我們,總關(guān)心我們的身體狀況,總擔(dān)心我們吃不飽,還親自為我們送飯,叮囑我們工作時(shí)要仔細(xì),讓我們非常感動(dòng)??傊?jīng)過(guò)這次志愿活動(dòng),讓我們組的每一位成員對(duì)生活都有了新的認(rèn)識(shí).