第一篇：中學(xué)教師掛職學(xué)習(xí)心得

上海掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

巫溪縣西寧初級(jí)中學(xué) 薛涌

為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平，推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施，2011年11月6日——25日，我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)，作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來(lái)，受益匪淺。6日當(dāng)晚，在上海方略教育集團(tuán)舉行了隆重的開班典禮。會(huì)上，上海方略教育集團(tuán)總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞；負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細(xì)周密安排；最后，重慶市教育評(píng)估院所長(zhǎng)胡芳作了重要講話：珍惜機(jī)會(huì)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長(zhǎng)前往蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)，目的就是要學(xué)習(xí)上海先進(jìn)學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗(yàn)，她希望各位掛職鍛煉的校長(zhǎng)能夠靜下心認(rèn)真向上海的同行學(xué)習(xí)，多看看，多想想，人家怎么做的？我們是怎么做的？有什么差異？要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運(yùn)行模式、管理方法，努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會(huì)后，十位校長(zhǎng)紛紛表示：有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí)，倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，一定虛心學(xué)習(xí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。

自11月7日開始，來(lái)自涪陵同樂(lè)中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立，一周中先后聽取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實(shí)驗(yàn)中學(xué)任富恒校長(zhǎng)的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的考核評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)市級(jí)課題開題前研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)行政會(huì)，深入課堂聽課，參加了學(xué)校組織全校師生參與的秋游活動(dòng)。

四是學(xué)校有效整合了三類課程，形成了較為完整的課程體系，以“傾聽—對(duì)話”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色，正在努力構(gòu)

建高效課堂。

上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)思想和目標(biāo)深入人心。這離不開任富恒校長(zhǎng)豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、人格魅力和民主意識(shí)。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入，我相信一定會(huì)有更深的領(lǐng)悟與啟迪！

在上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)掛職學(xué)習(xí)期間，自己認(rèn)真查閱了學(xué)校資料、積極參加教研活動(dòng)、認(rèn)真聆聽專家講解的過(guò)程中，也深深堅(jiān)定了我做一個(gè)合格校長(zhǎng)的信念！現(xiàn)就如何當(dāng)好一名校長(zhǎng)的看法談?wù)勎业拇譁\看法。

一、多讀書，做一名學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)

隨著社會(huì)高速向前發(fā)展，不學(xué)習(xí)只會(huì)被時(shí)代拋棄，靠吃老本搞教育，學(xué)校固然停滯不前。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)就必須帶動(dòng)教師通過(guò)學(xué)習(xí)把水平提高。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)頭羊，校長(zhǎng)不讀書，又如何要求教師去讀、學(xué)生去讀？又怎能帶動(dòng)教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展？校長(zhǎng)在讀書的同時(shí)，不僅可在師生中樹立榜樣，還可以大大提高自身素質(zhì)，使自己變得更有水平、更具魅力。

二、關(guān)注教師，做一名“服務(wù)員” “振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”，教育是一種復(fù)雜的“綜合藝術(shù)”，是一種追求卓越的“遺憾藝術(shù)”，其越來(lái)越取決于教師自身的綜合素質(zhì)，教師再也不能僅限于傳授知識(shí)、裁判成績(jī)，而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長(zhǎng)就必須搭建平臺(tái)，為教師的發(fā)展而服務(wù)。

1、創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，關(guān)注教師發(fā)展

每一個(gè)人都希望上進(jìn)，都有發(fā)展的需要，誰(shuí)也不愿讓自己落后于人，校長(zhǎng)要巧妙把握這種心理去激發(fā)它、引導(dǎo)它健康發(fā)展，搭建好教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓其努力學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí)（綜合性知識(shí)、專門性知識(shí)、工具性知識(shí)、相關(guān)性知識(shí)等），做到培訓(xùn)的制度化、有序化，為“學(xué)習(xí)型學(xué)校”構(gòu)建基礎(chǔ)，立起學(xué)校發(fā)展的共同遠(yuǎn)景。

2、為教師工作創(chuàng)設(shè)條件，形成服務(wù)于人的思想 教師能不能盡力工作，很大一部分取決于其生活和工作的環(huán)境，而作為一名校長(zhǎng)就應(yīng)該盡力為教師解決后顧之憂——不光在學(xué)校，有時(shí)還在其生活中。教師在沒(méi)有了后顧之憂的情況下，又處于舒適的工作環(huán)境之中那才能充分發(fā)揮自己的潛能，而要做到這一點(diǎn)，校長(zhǎng)必須要有服務(wù)于人的思想，并通過(guò)自己對(duì)教師起到潛移默化的作用，在學(xué)校形成一種校長(zhǎng)服務(wù)于教師，教師服務(wù)于學(xué)生的思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師的所謂“一桶水”的思想，形成一種更積極的“服務(wù)于人”的思想，煥發(fā)教師的“師”之魅力。

三、營(yíng)造和諧的科研氛圍，做一個(gè)“設(shè)計(jì)師”

校長(zhǎng)作為一校的管理者，應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)師，而絕不是一個(gè)指揮家！他應(yīng)該通過(guò)對(duì)教研組、年級(jí)組的關(guān)注，搞好學(xué)校制度，引導(dǎo)大家去對(duì)教育進(jìn)行研究，在研究中找到樂(lè)趣，在樂(lè)趣中尋求進(jìn)步。要時(shí)時(shí)讓教師感受到學(xué)校的關(guān)注，要讓有亮點(diǎn)的教師充分閃光，要讓默默無(wú)聞辛勤耕耘的教師付出有所回報(bào)。

四、多進(jìn)行交流和溝通，做一個(gè)有“耳朵”的人

上天賦予我們每個(gè)人一條舌頭和兩只耳朵，為的是讓我們多聽少說(shuō)。對(duì)于教師的發(fā)展而言，校長(zhǎng)的說(shuō)教與虛心傾聽，具有同樣重要的意義。通過(guò)傾聽，可以了解教師的真實(shí)想法，通過(guò)傾聽可以收集到對(duì)學(xué)校發(fā)展有益的建議，多傾聽可以與教師交朋友，相互了解形成上下一心，勁往一處使。

五、學(xué)會(huì)放手，學(xué)會(huì)贊美，做一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

作為校長(zhǎng)，要保持學(xué)校的長(zhǎng)久發(fā)展，就應(yīng)該是一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，給學(xué)校源源不斷的添力，而要這樣做，我認(rèn)為重點(diǎn)還在一個(gè)“放”字上。教師在具有了能力之后，校長(zhǎng)對(duì)校內(nèi)中層干部及教師要學(xué)會(huì)放心、放權(quán)，然后校長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)贊美——老師、學(xué)生都需要贊美。一個(gè)校長(zhǎng)如能通過(guò)這樣的管理，引導(dǎo)全體教職工去工作，去體現(xiàn)其價(jià)值，就要做好策劃，才能使學(xué)校永葆青春活力。

六、注重落實(shí)，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人

俗話說(shuō)：說(shuō)的比唱的好聽。光說(shuō)不做或說(shuō)的與做的不一樣是不行的，學(xué)校的管理關(guān)鍵還要看你怎么做，再好的制度，不執(zhí)行又有什么用？作為校長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該從大處著眼，小處入手，踏踏實(shí)實(shí)走出一條路來(lái)，只有一切付諸行動(dòng)才會(huì)有意義、才會(huì)有作用，只會(huì)花言巧語(yǔ)、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。

總之，上海之行感悟很深，我想，作為一個(gè)校長(zhǎng)如能做到以上幾點(diǎn)，那他也就具有了作為一名校長(zhǎng)所須具備的感召力、著眼未來(lái)的前瞻力、積極主動(dòng)的影響力及處理各種問(wèn)題的決策力和卓有成效的控制力！在這樣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校的發(fā)展就會(huì)充滿活力，我愿為這樣的目標(biāo)而去努力、盡力。篇二：中學(xué)掛職心得體會(huì)

中學(xué)掛職心得體會(huì)

中學(xué)掛職心得體會(huì)

記得著名作家冰心老人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要讓學(xué)生像野草一樣自由地生長(zhǎng)”。來(lái)到**市第一中學(xué)掛職學(xué)習(xí)的這兩周，感受著第一中學(xué)所呈現(xiàn)出的教育轉(zhuǎn)型新氣象，享受著自由與成長(zhǎng)的欣喜時(shí)，我對(duì)冰心老人的這句話有了更深切的體會(huì)。我曾參加過(guò)兩次赴外地掛職培訓(xùn)，而這次的掛職培訓(xùn)卻如此與眾不同，我們的手中除了培訓(xùn)方案及跟崗安排表之外，只有幾本關(guān)于學(xué)校信息的資料，少了過(guò)去培訓(xùn)中對(duì)每天學(xué)習(xí)的細(xì)致安排，少了指導(dǎo)教師隨時(shí)的叮囑和提醒，不禁讓我在掛職學(xué)習(xí)的第一周感到慌亂和著急。直到有一天終于有機(jī)會(huì)與指導(dǎo)老師李國(guó)蓮校長(zhǎng)進(jìn)行交流時(shí)，她的一番話才讓我頓悟，她說(shuō)：“在一中，每個(gè)人當(dāng)然也包括你們都是學(xué)校的主人，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)都是自由的??”不對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做過(guò)多安排，原來(lái)是希望學(xué)員根據(jù)自己的學(xué)習(xí)需求去選擇，去規(guī)劃，而開放的校園隨時(shí)迎接每位學(xué)員的咨詢。有了自由選擇和自主安排的機(jī)會(huì)，接下來(lái)的學(xué)習(xí)變得從容和有序了，當(dāng)我穿梭在各個(gè)級(jí)部的教室、講座現(xiàn)場(chǎng)以及校園各個(gè)角落，聆聽、觀摩、思考中，對(duì)一中的了解也在不斷深入。

一、自由的空間喚醒內(nèi)動(dòng)力。

行走在一中的校園，最深的感受就是“忙碌”，學(xué)生除了在教室里靜靜地學(xué)習(xí)，就是在課間走班的路上，老師們辦公地點(diǎn)在教室，除了上課，就連下課也被學(xué)生緊緊圍住，或是交流或是答疑?？粗β档膸熒o張而愉快的身影，總會(huì)不自覺地想：是什么促使他們不知疲倦地忙碌著？帶著這個(gè)問(wèn)題，我曾問(wèn)過(guò)這里的一位老師，她說(shuō)：“在一中，不會(huì)有人督促你做什么，但每個(gè)人都希望在這自由的空間閃現(xiàn)出屬于自己的光彩?！甭犃怂脑?，我想，自由與信任并重，而信任促發(fā)自覺，有什么比喚醒自覺更具實(shí)效呢？作為學(xué)校的管理者，如何為老師們營(yíng)造自由發(fā)展的空間，我從這段時(shí)間的幾個(gè)細(xì)節(jié)找到了答案。還記得剛進(jìn)入高二級(jí)部學(xué)習(xí)的幾天，每天總會(huì)在茶歇室見到一位**老師，她總是按時(shí)到茶歇室來(lái)布置，細(xì)心地打掃完衛(wèi)生后，再精心地清洗、擺放水果、酸奶、點(diǎn)心等，從不間斷。后來(lái)在與李國(guó)蓮校長(zhǎng)交流中，我們才得知**老師是級(jí)部的管理員，負(fù)責(zé)安全、總務(wù)等工作，作為擁有碩士學(xué)歷的她在這個(gè)崗位找到自身的價(jià)值，成為級(jí)部重要的一員。由于老師們工作太忙，茶歇室經(jīng)常無(wú)人光顧，**老師就將茶歇室的點(diǎn)心等親自送到老師們的辦公桌上。一中**書記在講座中曾講到這樣一件小事，學(xué)校得知有的年輕教師因?yàn)椴荒馨磿r(shí)到幼兒園接孩子，于是就專門安排人員幫助老師解決后顧之憂。這樣貼心的服務(wù)隨處可見，真誠(chéng)地為師生服務(wù)，給予師生更多的自由和信任，喚醒了大家無(wú)窮的內(nèi)動(dòng)力，因此，我們眼中的他們辛苦而快樂(lè)著。在家一樣的校園，自由的氛圍同時(shí)也感染著我們，促使我們投入到培訓(xùn)中，為自我提升而辛苦忙碌起來(lái)。

二、自由選擇的課程為學(xué)生需求而設(shè)計(jì)。

課程是學(xué)校最為重要的產(chǎn)品，也是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。走進(jìn)一中之前，對(duì)一中的選

課走班制、豐富的課程菜單就已經(jīng)有所了解，也為學(xué)校課程開發(fā)的創(chuàng)意而驚嘆。隨著學(xué)習(xí)的深入，我發(fā)現(xiàn)這些新穎而豐富的課程并不是學(xué)校、老師單方面的創(chuàng)意，而是根據(jù)學(xué)生需求而開設(shè)的。**書記介紹說(shuō)，學(xué)校開設(shè)攀爬課，來(lái)源于一位學(xué)生特別喜歡攀爬籃球架甚至屋頂，秦建云校長(zhǎng)得知此事后，不僅沒(méi)有批評(píng)那名學(xué)生，而是在校園開辟了一面攀爬墻，專門為喜歡攀爬的學(xué)生開設(shè)了攀爬課，這門課受到了許多學(xué)生的歡迎。這件小事引發(fā)我很多思考，一中豐富的課程菜單告訴我們，課程是由學(xué)生來(lái)締造的。目前，轟轟烈烈的課程改革在各校都掀起了高潮，但是大多都是根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有的資源來(lái)開發(fā)課程，真正落實(shí)到學(xué)生實(shí)際需求的卻不多，因此有的課程缺乏選擇性，也并不受學(xué)生喜歡?？梢哉f(shuō)，這種課程開發(fā)模式本末倒置，是不具生命力的。對(duì)比一中的課程體系，我認(rèn)為我校構(gòu)建的和美課程體系還需進(jìn)一步完善，課程開發(fā)的涉及面還比較窄，課程內(nèi)容也比較單一。如何開發(fā)適合學(xué)生實(shí)際情況，突顯本土特色又富有時(shí)代意義的課程？需要我們站到更高的角度，拓寬思路，在課程的寬度、廣度以及跨度上作大膽探索與嘗試。

三、在自主研修中教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。

課程改革最終落實(shí)到課堂教學(xué)中，在一中教育轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)一中教育改革最大的質(zhì)疑莫過(guò)于自主研修的課堂教學(xué)模式了。帶著相同的疑問(wèn)，我不斷深入各級(jí)部的課堂，對(duì)一中的課堂教學(xué)模式有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

在初一級(jí)部劉瑋鳳老師的課堂，老師以《塞翁失馬》的一個(gè)自然段為例，先是講述做批注的方法，然后以一句為例展示老師做好的批注，接下來(lái)請(qǐng)學(xué)生自主研修后面的句子，這個(gè)過(guò)程持續(xù)了整整一節(jié)課。坐在教室后面聽課的我不禁有點(diǎn)著急，一節(jié)課難道就只學(xué)習(xí)一個(gè)自然段，這樣的教學(xué)有效率嗎？下課后，劉老師告訴我，這節(jié)課的目的不在于課堂容量，而重在對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的教授，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)后面的文言文打下基礎(chǔ)?！笆谥贼~不如授之以漁?！眲⒗蠋熢谶@節(jié)課中放慢腳步，正是為了學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。再如，高二級(jí)部的**老師執(zhí)教《離騷》時(shí)，課文雖然生澀難懂，但**老師將學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)充分交給學(xué)生，讓已經(jīng)學(xué)會(huì)自主研修的孩子們?cè)谡n堂交流、碰撞，而老師適時(shí)點(diǎn)撥，寥寥幾句便將知識(shí)進(jìn)行拓展。課堂結(jié)束之際，**老師欣然邀請(qǐng)孩子們到她那里答疑，為學(xué)生創(chuàng)造了更大發(fā)展空間。通過(guò)聽課，我發(fā)現(xiàn)，課堂中，老師既是班主任、導(dǎo)師，又是管理者，陪伴者，他們面對(duì)不同級(jí)部、不同層次的學(xué)生，給予學(xué)生自主研修的空間不同，其最終目的是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。目前有的家長(zhǎng)之所以質(zhì)疑一中教學(xué)模式，就是因?yàn)檫^(guò)于重視學(xué)習(xí)結(jié)果而忽視了學(xué)習(xí)的過(guò)程。這也不禁讓我想到了著名教育家葉瀾教授說(shuō)過(guò)的話：“學(xué)校不是只關(guān)心少數(shù)‘尖子’學(xué)生，為高一級(jí)學(xué)校培養(yǎng)專門化的、精英式的人服務(wù)，不應(yīng)僅以培養(yǎng)出獲獎(jiǎng)學(xué)生、考上名牌大學(xué)或后來(lái)成為著名人物的學(xué)生為榮，而應(yīng)致力于每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！蔽蚁?，一中的課堂教學(xué)改革就是最好的詮釋。

短短兩周的學(xué)習(xí)，一中自由發(fā)展、積極進(jìn)取的氛圍使我融入其中，充實(shí)、忙碌中感受到的是收獲的欣喜。當(dāng)然，我眼中的一中只是大山之一隅，滿懷期待行走在一中，學(xué)習(xí)、思考、提煉還將繼續(xù)，相信前方還會(huì)收獲更多的驚喜！篇三：2016年中學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2016年中學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2016年10月，我榮幸地被縣委政府和縣教育局選派到附中（以下簡(jiǎn)稱“附中”）掛職學(xué)習(xí)三個(gè)月。10月10日，與到二附中和附小掛職學(xué)習(xí)的兩位校長(zhǎng)一道，在大學(xué)到掛職的副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們一起到了三所學(xué)校報(bào)到。報(bào)到時(shí)，大學(xué)及三個(gè)學(xué)校對(duì)我們的熱情接待和精心安排，讓我們對(duì)即將到來(lái)的學(xué)習(xí)崗位充滿期待?；仡櫲齻€(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，深感自己在工作能力、工作思路和工作方法等方面均得到了不同程度的鍛煉和提高。

一、學(xué)習(xí)的基本情況

鑒于這次掛職時(shí)間較短，學(xué)校沒(méi)有給我安排具體工作，主要根據(jù)我的意愿，采取全面了解、有所側(cè)重的辦法開展調(diào)研、學(xué)習(xí)和交流。三個(gè)月來(lái)，我自覺服從安排，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。

（一）主動(dòng)融入集體。進(jìn)入附中的第一天起，我就進(jìn)入了副校長(zhǎng)的角色，較快地參與到了學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理等的活動(dòng)中，與領(lǐng)導(dǎo)、老師融為一體。期間我重點(diǎn)參加了學(xué)校的黨政聯(lián)席會(huì)，不斷學(xué)習(xí)他們的辦學(xué)思想、科研意識(shí)、學(xué)習(xí)精神和管理方法。特別是參與每周的“晨會(huì)”、教代會(huì)、教師培訓(xùn)成果展示會(huì)等更是受益匪淺，在其中我邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊思，不斷提升自己。(二)積極參加活動(dòng)。只要有活動(dòng)我就參加，附中是名校，基本上每周都有國(guó)內(nèi)外的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到校參觀學(xué)習(xí)，我抓住機(jī)會(huì)，深入其中學(xué)習(xí)不同學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。利用一切機(jī)會(huì)聆聽專家講座，特別是利用晚上不斷到大學(xué)光華樓聽講座，以此拓寬視野，豐富知識(shí)。積極參加附中教師戶外拓展活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識(shí)與合作精神的經(jīng)驗(yàn)。

（三）深入課堂學(xué)習(xí)。課堂才是了解教學(xué)的主陣地，所以我抓緊時(shí)間體驗(yàn)課堂，聽課27節(jié)，這讓我對(duì)附中的教育教學(xué)情況有了一定的了解。胡凌、方勇等老師的課，更是對(duì)我今后更好的開展教育教學(xué)工作大有裨益。

（四）交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)時(shí)間我深入各處室，了解教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等部門的運(yùn)作情況，并對(duì)照自己學(xué)校的實(shí)際情況，確定經(jīng)驗(yàn)的取舍。

（五）多渠道學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀學(xué)校報(bào)刊雜志、教師論文，把看到的想到的記錄下來(lái)；收集、翻閱檔案材料，學(xué)習(xí)他們的規(guī)章制度，并加以整理，做好學(xué)習(xí)筆記，為今后的工作提供參考。

二、總體感覺

三、引發(fā)思考的體會(huì)

（一）、實(shí)效的德育工作

德育的核心在于“育”，是心與心的交流，是在日常生活中、在點(diǎn)滴小事中感受道德規(guī)范，是諄諄教誨，循循善誘。附中著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確立了“讓每個(gè)學(xué)生都獲得成功”的教育理念，以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)勞

動(dòng)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”為目標(biāo)，管理制度嚴(yán)格，課內(nèi)外活動(dòng)豐富，育人方式靈活。

附中始終把德育工作放在首位，不斷探索新形式下與時(shí)俱進(jìn)的德育教育新途徑，已形成愛國(guó)主義、集體主義教育為主旋律，道德品質(zhì)行為習(xí)慣養(yǎng)成為主的德育新格局。附中校園文化建設(shè)就充分體現(xiàn)著學(xué)校的育人宗旨，在環(huán)境設(shè)計(jì)上，營(yíng)造了濃郁的文化氛圍。校園靜謐，環(huán)境怡人，教室不是學(xué)習(xí)的唯一場(chǎng)所，教師也不是唯一的知識(shí)傳授者，室內(nèi)室外，校內(nèi)校外，學(xué)生身邊的每一個(gè)人、每一件事，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感染、教育著學(xué)生。學(xué)校樓房的命名，每一樓層文化熏陶的精心布設(shè)，讓每一幢樓都會(huì)說(shuō)話，濃厚的人文校園對(duì)學(xué)生不斷進(jìn)行著潛移默化的教育。堅(jiān)持每天的升國(guó)旗制度，特別是每周一的“晨會(huì)”，更顯其重要。“晨會(huì)”由學(xué)生組織，內(nèi)容包括升國(guó)旗、總結(jié)上周的學(xué)習(xí)生活、本周應(yīng)怎樣做等，會(huì)議的莊嚴(yán)、肅穆形成了一條獨(dú)具特色的愛國(guó)教育、集體教育風(fēng)景線。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)的開展，讓整個(gè)校園形成了文明向上、活潑和諧的精神風(fēng)貌?！爸抵馨嗉?jí)”每周對(duì)校園紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)生活等情況的總結(jié)、通報(bào)，都能讓校園的隱患或一些不穩(wěn)定因素在第一時(shí)間得以排除。兩周一次家長(zhǎng)意見的收集、假期家訪工作的開展，更是為家校的共同教育搭建了平臺(tái)。我到德育處學(xué)習(xí)“學(xué)生違紀(jì)處理辦法”時(shí)，問(wèn)到學(xué)生打架怎樣處理，德育處的領(lǐng)導(dǎo)笑著對(duì)我說(shuō)，她管理四五年來(lái)，學(xué)校從未發(fā)生過(guò)打架的事件。這一回答充分體現(xiàn)了附中在育人上的顯著成效。

（二）、和諧的班子群體。附中領(lǐng)導(dǎo)班子的工作辛苦、勞累，但他們開心、快樂(lè)，他們善于釋放自己的思想、觀點(diǎn)、看法，善于提出自己的觀點(diǎn)和建議。民主和諧、相互尊重的工作作風(fēng)，提高了班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，附中的黨政聯(lián)席會(huì)是和諧的、高效的，學(xué)校的一個(gè)個(gè)議題均能在會(huì)議中輕松愉悅地解決。其次在日常工作中學(xué)校實(shí)行的是人性化管理，創(chuàng)設(shè)的良好的工作氛圍，使班子成員形成了較強(qiáng)的合力，在群眾中威信很高。班子的集體形象，使附中整個(gè)校園充滿了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，各個(gè)部門的教師群體都能以班子為榜樣，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個(gè)人。掛職三個(gè)月來(lái)，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，與各位中層干部溝通，使我感受到，作為學(xué)校之領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵(lì)，用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、求真的科學(xué)態(tài)度、高尚的人格魅力去感染、激勵(lì)、引領(lǐng)教師，進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)的工作充滿人文精神。三個(gè)月來(lái)，我一直都被他們的團(tuán)隊(duì)精神感染著。

（三）、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、教研

附中重視教師教育觀念的更新，堅(jiān)持科研興校，堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為核心，全面深化教育科研。學(xué)校利用多種形式組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，展開討論、通研教材。學(xué)期初，備課組開展“集體備課”活動(dòng)，統(tǒng)一制訂授課計(jì)劃、系統(tǒng)把握教材的重難點(diǎn)和知識(shí)間的相互聯(lián)系。學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)主抓學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)，每學(xué)期學(xué)校都組織學(xué)生《教學(xué)評(píng)估調(diào)查表》測(cè)評(píng)、兩周一次學(xué)生家長(zhǎng)《家校聯(lián)系手則》意見填寫等的收集、統(tǒng)計(jì)，結(jié)果均由學(xué)校辦公室以書信的形式傳達(dá)給教師，所以附中的教師首重學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就帶來(lái)了教師重視每一堂課、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。附中在組辦特長(zhǎng)教育已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，每學(xué)期開設(shè)110多門選修課，讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。科學(xué)多樣的教育方式，特別是“菁英計(jì)劃”更是為附中學(xué)生架起了一座座橋梁，促進(jìn)了他們與不同生活環(huán)境下的同齡人的交流、與這個(gè)多姿多彩的社會(huì)的交流，為培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)提供了寬廣的平臺(tái)。另外，專家的指導(dǎo)引領(lǐng)，教師公開課的評(píng)議，校報(bào)、學(xué)報(bào)的創(chuàng)辦，教師專業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)的激勵(lì)措施等，更是為學(xué)校爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的教學(xué)、教研培植了土壤。現(xiàn)在附中特色的教學(xué)、教研模式已發(fā)揮出了越來(lái)越明顯的作用。

（四）、創(chuàng)新的學(xué)生管理

在學(xué)生管理上，附中成立了學(xué)生事務(wù)辦公室。學(xué)生事務(wù)辦公室是學(xué)生與學(xué)校各部門之間雙向交流的橋梁。部門以“服務(wù)學(xué)生、一切為了學(xué)生”為指導(dǎo)原則，以打造“創(chuàng)造性、創(chuàng)新性勞動(dòng)”為目標(biāo)，以“服務(wù)至上、效率至上”為工作理念，以“學(xué)生生活的科學(xué)化、合理化”為主線，協(xié)調(diào)學(xué)校資源，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)務(wù)辦下設(shè)“學(xué)生事務(wù)中心”、“學(xué)生健康中心”、“生活指導(dǎo)中心”和“升學(xué)指導(dǎo)中心”四個(gè)中心，圍繞“學(xué)生宿舍管理”、“學(xué)生校服”、“學(xué)生助學(xué)金申請(qǐng)與審批”、“食堂衛(wèi)生監(jiān)督”、“學(xué)生身心健康”、“生活常識(shí)指導(dǎo)”、“住宿生社團(tuán)”、“升學(xué)指導(dǎo)”等環(huán)節(jié)開展工作。為促進(jìn)學(xué)生“全面發(fā)展、和諧發(fā)展、自主發(fā)展”，開闊視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生事務(wù)辦公室組織20多位生活指導(dǎo)老師開設(shè)了18個(gè)“住宿生社團(tuán)”，來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的和諧統(tǒng)一。其中生活指導(dǎo)老師給予學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的規(guī)劃建議，適時(shí)引導(dǎo)學(xué)生思想，幫助住宿學(xué)生適應(yīng)集體生活，疏解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。這些都有助于學(xué)生向人格完善，思想成熟，性格大氣，有理想有追求、有社會(huì)責(zé)任感的青年發(fā)展。學(xué)生健康中心則是以每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展為宗旨，積極培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)，向?qū)W生講授適合高中生的心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和心理調(diào)適的基本技巧。開設(shè)了“如何面對(duì)挫折、提升抗逆力和認(rèn)識(shí)自我”等公開課程，使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)的方法，提升生活品質(zhì)，幫助學(xué)生向“生活和諧，身心健康，快樂(lè)成長(zhǎng)”的方向發(fā)展。

（五）、梯隊(duì)的師資建設(shè)

附中已形成具有特色和傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)機(jī)制，并收到了切實(shí)的效果。

1、新教師培訓(xùn)?！爸闫鸷健毙陆處熍嘤?xùn)工作已成為附中自培項(xiàng)目。學(xué)校以“融入附中，學(xué)為人師”為培訓(xùn)目的，從新教師需要出發(fā)，通過(guò)集中專題研修、組室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)觀摩研討、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等活動(dòng)與形式，對(duì)新教師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，旨在幫助新教師：了解學(xué)校發(fā)展歷史、辦學(xué)特色、發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)歸屬感和認(rèn)同感；認(rèn)識(shí)學(xué)校工作意義，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)的信念，熟悉本職工作的基本流程與教育教學(xué)的基本方法和要求；在優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的浸潤(rùn)下，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，融入新的環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。學(xué)校還為新教師聘請(qǐng)帶教老師，教學(xué)帶教兩年，開展“傳、幫、帶”工作，要求專門的指導(dǎo)教師在帶教過(guò)程中，以提高新教師教書育人能力、形成良好教育教學(xué)行為規(guī)范為目的，同時(shí)引導(dǎo)新教師制定科學(xué)合理的三年個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為個(gè)人未來(lái)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。這樣的培訓(xùn)，使新教師縮短了“適應(yīng)期”，加快了“成長(zhǎng)期”。

2、骨干教師培養(yǎng)。附中黨政負(fù)責(zé)人高度重視人才培養(yǎng)工作，在不同場(chǎng)合都在強(qiáng)調(diào)教研組、備課組的作用與人才培養(yǎng)的內(nèi)在重要關(guān)系。在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的工作上，學(xué)校堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在骨干教師培養(yǎng)的過(guò)程中，學(xué)校堅(jiān)持開展民主推薦，通過(guò)輪崗、掛職鍛煉等各種方式，加快中青年教師的培養(yǎng)工作，打造專業(yè)、成熟、能干的教師隊(duì)伍。特別是“聚焦課堂、課題引領(lǐng)、專業(yè)成長(zhǎng)”的“雙名工程”，“青年教師沙龍”——圍繞師德、教學(xué)、科研等主題，邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科的青年教師共同探討困惑，尋求方法，相互激勵(lì)，并邀請(qǐng)高級(jí)和特級(jí)教師們前來(lái)和青年教師座談，分享經(jīng)驗(yàn)——等活動(dòng)，對(duì)骨干教師的培養(yǎng)更是碩果累累。

3、其它培訓(xùn)。在教師培訓(xùn)中，附中將專業(yè)教師分為“成熟教師”、“發(fā)展中教師”、“青年教師”三個(gè)群體，在整體提升、互助互動(dòng)提升的前提下進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)（提升）。對(duì)成熟型的教師，學(xué)校致力于尋求機(jī)遇、幫助他們總結(jié)、展示自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果，通過(guò)送出去、出版著作等方式擴(kuò)大他們的社會(huì)影響，協(xié)助他們?cè)谛纬娠L(fēng)格、形成理論體系的基礎(chǔ)上引領(lǐng)本校教師進(jìn)步；對(duì)于發(fā)展中教師，學(xué)校主要任務(wù)是推動(dòng)他們形成特色、走向成熟。學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家總結(jié)他們的教育教學(xué)理念與方法上的得失，規(guī)劃他們教育教學(xué)前景，為他們搭建各種展示交流的平臺(tái)，激勵(lì)和推動(dòng)他們盡早盡快地走進(jìn)成熟 教師的行列；對(duì)于青年教師，學(xué)校有更為細(xì)致地打造培養(yǎng)計(jì)劃，以“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”為職業(yè)目標(biāo)，每?jī)芍芤淮蔚呐嘤?xùn)活動(dòng)、每學(xué)期一次的外出考察交流、每年度一次的調(diào)查研究、論文比賽和教學(xué)獎(jiǎng)賽，與其他的校本培訓(xùn)活動(dòng)一起組成培訓(xùn)課程的基本格局。在格局內(nèi)部，則是基本功、教學(xué)理論、校園文化、課堂意識(shí)等分項(xiàng)培訓(xùn)。其中的“附中教師論壇”是附中校本培訓(xùn)工作的特色。論壇鼓勵(lì)學(xué)校特級(jí)教師和優(yōu)秀教師走上講臺(tái)，闡述教學(xué)理念，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)教師論壇把學(xué)校優(yōu)秀的教師資源、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)傳統(tǒng)、獨(dú)特的人文氛圍輻射和傳遞，讓優(yōu)秀教師思想和魅力輻射、感染、鼓舞全體教職工，使學(xué)校的傳統(tǒng)和精神在每位一線工作的教師身上得到延續(xù)。這次掛職工作，既是我學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是回顧、反思與整理自身教育教學(xué)理念的契機(jī)，盡管校際差異很大，但附中在教育教學(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，必將對(duì)我今后做好學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。篇四：琥珀中學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得

琥珀中學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得

——琥珀中學(xué)的人文關(guān)懷與常規(guī)管理

在高校長(zhǎng)安排下，我很幸運(yùn)赴結(jié)對(duì)學(xué)校琥珀中學(xué)進(jìn)行一周的掛職學(xué)習(xí)，在掛職期間，我時(shí)刻牢記校長(zhǎng)的叮嚀：“多看、多學(xué)、多思、多問(wèn)”，通過(guò)聽、看、議、談，我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù)，目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神，體驗(yàn)到了琥珀中學(xué)和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，可以說(shuō)是收益匪淺，感觸頗深，終身難忘。

思考一：人文關(guān)懷—形成管理凝聚力

合肥市琥珀中學(xué)，創(chuàng)建于1997年8月。短短十幾年的辦學(xué)歷程，琥珀中學(xué)實(shí)現(xiàn)了從起步到快速發(fā)展到跨越式發(fā)展的巨大成就。在校園里，你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息，總能看到和諧進(jìn)步的音符，令你身心愉悅，精神煥發(fā)，令你幸福無(wú)比，忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì)，正如教學(xué)一樣，教是為了不教，管是為了不管，實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一，建立了人性化的管理體制，學(xué)校雖沒(méi)有簽到制度、點(diǎn)名制度，但基本沒(méi)有老師遲到、早退或無(wú)故缺席，從與鄭校長(zhǎng)的交談中得知，超過(guò)半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假，其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念，營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍，極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情，形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力，記得我剛到琥珀學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨，學(xué)校走廊、樓梯、過(guò)道等到處都積滿了水，早上到校后，校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手，疏通下水道，清理雜物，掃除積水，一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面，著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣，上下一個(gè)聲音，一呼百應(yīng)，一傳到底，促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。思考二：常規(guī)管理—規(guī)范辦學(xué)行為 如何開展學(xué)校工作，如何加強(qiáng)過(guò)程性管理，如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡，這是擺在每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)老師面前的一大新課題，琥珀中學(xué)也不例外。在掛職期間，我先后多次參加了學(xué)校辦公會(huì)。在辦公會(huì)上，學(xué)校中層以上干部暢所欲言，各抒己見，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范辦學(xué)行為。鄭校長(zhǎng)號(hào)召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源，努力創(chuàng)新育人新舉措，彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力，形成教育合力。鄭校長(zhǎng)對(duì)教師提出明確要求，執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣，嚴(yán)格“三表”意識(shí)，統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間，要求 教師吃透課標(biāo)，不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān)，借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育，通過(guò)召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，聽取各方面的情況反映，來(lái)不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為，同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程性督查和指導(dǎo)，鄭校長(zhǎng)始終堅(jiān)持一日三巡，巡視校園的每個(gè)角落，看師生到校情況，看包干區(qū)打掃情況，看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況，看老師批改家庭作業(yè)情況，看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是：鄭校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班，提前到校，陪同當(dāng)班老師，在校門口恭迎老師上班，這一點(diǎn)讓我由衷的佩服，用他的話說(shuō)：“我站在那兒，笑著迎接老師上班，學(xué)生上學(xué)，這是一種禮節(jié)，能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情?！蓖ㄟ^(guò)鄭校長(zhǎng)的一日三巡，很好的規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則，在校園里看到廢紙、雜物，總能彎腰檢起，給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣，從他的工作中，我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處，學(xué)校推行了行政值日制度，每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo)，全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況，一周一小結(jié)，一月一總結(jié)，每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗，并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布，以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人，激勵(lì)人，使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為琥珀人的傾心追求。通過(guò)短短一周的學(xué)習(xí)，我深深感覺到琥珀中學(xué)規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田，內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺行為，正引領(lǐng)著教師形成新的追求。回校以后，我要用本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己工作。2013.4.12 琥珀中學(xué)掛職學(xué)習(xí)心得

白湖鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 孔為能

2013.4.12 篇五：中學(xué)掛職學(xué)習(xí)總結(jié)

中學(xué)掛職學(xué)習(xí)總結(jié)

[文/] 來(lái)源：青年文摘網(wǎng)

一、掛職學(xué)習(xí)期間的基本工作情況

我有幸在2007年第二學(xué)期被教育局安排外掛寧波鍛煉學(xué)習(xí)，我被安排在寧波長(zhǎng)江中學(xué)掛職。在一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，我參加長(zhǎng)江中學(xué)的教師會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、教研組活動(dòng)等，平時(shí)主要以聽課、學(xué)習(xí)、上課和參加活動(dòng)為主，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻關(guān)注長(zhǎng)江中學(xué)的教育動(dòng)態(tài)。在學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守掛職單位的作息時(shí)間上下班，從上午7：40到校開始一直到下午5：00才離校，中午也都在學(xué)校，從不遲到早退，每周星期三下午都積極參加他們學(xué)校的教研組活動(dòng)，我從未把自己當(dāng)成是來(lái)掛職的一位老師而放松對(duì)自己的要求，反而比以往更加嚴(yán)格要求自己。平時(shí)力求做到多看、多聽、多問(wèn)、多想。

可以說(shuō)，在掛職期間，在紀(jì)律上我嚴(yán)格要求自己，在行為上自覺約束自己，在學(xué)習(xí)上認(rèn)真對(duì)待自己。我把這次掛職學(xué)習(xí)看成是難得的再造機(jī)會(huì)，倍加珍惜。

二、寧波長(zhǎng)江中學(xué)總體印象

寧波長(zhǎng)江中學(xué)位于寧波北倫地區(qū)的中心地帶，是寧波的重點(diǎn)中學(xué)，全校24個(gè)班級(jí)，共有學(xué)生1000余人，教職工70余人。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，寧波長(zhǎng)江中學(xué)給人的總體印象是務(wù)實(shí)上進(jìn)，辦事追求效率，注重實(shí)效，避繁就簡(jiǎn)，少一些形式主義，多做一些實(shí)事，學(xué)校層工作靈活機(jī)動(dòng)，不拘泥于形式，不給學(xué)校增加一些額外的負(fù)擔(dān)和壓力。學(xué)校對(duì)教師有高要求，而平時(shí)也會(huì)更多一些人文關(guān)懷。

教師工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)，中午午休和晚放學(xué)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)輔差，和進(jìn)行過(guò)關(guān)訓(xùn)練。學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍較好，學(xué)習(xí)習(xí)慣從小學(xué)上來(lái)就得到很好的培養(yǎng)，教師在上課的過(guò)程中主要的精力是放在如何傳授知識(shí)上面，而不是去一個(gè)班級(jí)的紀(jì)律。學(xué)生尊重師長(zhǎng)，愿意去學(xué)，花時(shí)間去學(xué)，并能真正意義上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，因?yàn)槊鎸?duì)升學(xué)還是有較大的壓力。

學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)備較齊全，多媒體網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用率高，教師人手一臺(tái)電腦，硬件條件較好，有助于教學(xué)工作的正常開展。

三、掛職的感受與思索

（一）掛職后的幾點(diǎn)感受

1、教育大環(huán)境較好，家校聯(lián)系形式多樣。

2、教師敬業(yè)愛崗，理論素養(yǎng)較高，自我成才意識(shí)明確。

3、教師任勞任怨，責(zé)任心和事業(yè)心較重，工作強(qiáng)度大，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

4、制度完善、條塊清晰、紀(jì)律嚴(yán)明、措施有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝集力強(qiáng)。

5、教育教學(xué)活動(dòng)面廣，形式多樣，落到實(shí)處。

6、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔，人員精簡(jiǎn)。

7、后勤企業(yè)化操作，責(zé)任到人。

8、上級(jí)行政對(duì)學(xué)校的監(jiān)管、引導(dǎo)力度較大，檢查、評(píng)比名目較多。

（二）掛職期間的見聞與思索

在一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，所見所聞忽然很多，下面我主要從教師與學(xué)生兩方面談?wù)勛约旱囊娐勁c思索

1、教師敬業(yè)愛崗、無(wú)怨無(wú)悔。

長(zhǎng)江中學(xué)作為寧波被倫地區(qū)的重點(diǎn)學(xué)校，當(dāng)然離不開其現(xiàn)代教育設(shè)備的配備，離不開教育手段、教學(xué)和教學(xué)過(guò)程的現(xiàn)代化，但更關(guān)鍵的是依靠了具有主觀能動(dòng)性的師資隊(duì)伍。長(zhǎng)江中學(xué)一直致力于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，堅(jiān)持校本培訓(xùn)促教師專業(yè)化成長(zhǎng)，做到“工作學(xué)習(xí)化”和“學(xué)習(xí)工作化”。（1）校本培訓(xùn)是教師成長(zhǎng)的基點(diǎn)。他們學(xué)校非常注重內(nèi)部與開發(fā)，非常注重教師的學(xué)習(xí)和提升，多渠道、多途徑的促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，從學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴和實(shí)踐探討兩個(gè)層面入手。在三月份，長(zhǎng)江中學(xué)主辦了“說(shuō)課比賽”，目的就是使教師通過(guò)說(shuō)課更加清晰課堂教學(xué)新理念。在長(zhǎng)江中學(xué)教學(xué)活動(dòng)中我聽到的最多的一個(gè)詞是“磨”，即磨課。建立了扎實(shí)的師徒結(jié)對(duì)教學(xué)模式（。本學(xué)期他們學(xué)校不僅開展了青年教師解題能力比賽活動(dòng)，而且開展了同課異構(gòu)活動(dòng)，特別值得一提的同課異構(gòu)各教研組專門確定研究主題，備課組（最少的是平行班的2位老師）圍繞研究主題定期開展研討活動(dòng)，教研組、備課組分組對(duì)上課的老師給予精心指導(dǎo)，從備教案到試教、整改無(wú)不積極參與，特別是師傅對(duì)徒弟那真是“磨”，然后開課、聽課、集體探討。正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這些實(shí)實(shí)在在的讓教師看得到、摸得著，有具體的比對(duì)參照物的教學(xué)舉措，成為了老師們不斷發(fā)展、不斷成長(zhǎng)的基石。每位教師都能從中充分領(lǐng)會(huì)新課程的理念，為教師教學(xué)素養(yǎng)的提高搭起了很好的平臺(tái)。同時(shí)每周三晚上他們學(xué)校教師都要集體學(xué)習(xí)，或集體備課，或集體評(píng)課，或聽講座，或?qū)W科組商討重大活動(dòng)，這些活動(dòng)都拓展了校本培訓(xùn)的渠道。

另外，學(xué)校在學(xué)科教師的培養(yǎng)上也有新招，即每年每一個(gè)教研組都要舉行相應(yīng)的學(xué)科節(jié)。

（2）教師工作強(qiáng)度大，但從無(wú)怨言。可以這樣說(shuō)，長(zhǎng)江中學(xué)的老師們從早上進(jìn)校到中午的大課間、午餐以及下午“困難班”結(jié)束幾乎沒(méi)有停頓的時(shí)間。而且區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校和學(xué)校的活動(dòng)眾多，再加上教研組、備課組活動(dòng)的開展達(dá)到了經(jīng)?；?，因此老師們除了上課，大量的聽課、課后研究和交流以及學(xué)生和教育幾乎占據(jù)課余的絕大部分時(shí)間。長(zhǎng)江中學(xué)一般重大的評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)經(jīng)常分解到教師身上，教師工作強(qiáng)度非常大（這點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我校）。但長(zhǎng)江中學(xué)從沒(méi)有人會(huì)因?yàn)楣ぷ餍量喽f(shuō)一句怨言。正是因?yàn)樾?nèi)形成了一個(gè)良好的、蓬勃向上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也練就了廣大教師兢兢業(yè)業(yè)、勤奮刻苦、任勞任怨的工作作風(fēng)。

2、學(xué)生文明活躍、和諧全面。

學(xué)生的精神面貌會(huì)反映出這所學(xué)校整體的精神面貌，是這所學(xué)校教育成果的具體體現(xiàn)。抓好學(xué)生的教育工作必須做好四點(diǎn)：一是要經(jīng)?；?，二是要有針對(duì)性，三是把教育內(nèi)容和學(xué)生的活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，盡可能使教育內(nèi)容和學(xué)生心靈產(chǎn)生碰撞的“火花”，最后還要落實(shí)檢查和反饋。（1）學(xué)生文明禮貌、訓(xùn)練有方。從早晨進(jìn)校開始，不管在任何場(chǎng)合、任何時(shí)候，只要你碰到學(xué)生，你總可以聽到學(xué)生親切的問(wèn)候聲，也很少在學(xué)校的公共場(chǎng)所見到學(xué)生們?nèi)酉碌膹U紙、餐巾紙，墻壁上也看不到黑黑的腳印或者球印。而我們的學(xué)生在學(xué)校迎接檢查或者舉行活動(dòng)的時(shí)候，可能還需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師會(huì)議上、學(xué)生聚會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)幾次，才會(huì)體現(xiàn)我們學(xué)生的“文明禮貌”來(lái)。我覺得這跟學(xué)校平時(shí)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)是分不開的：

另外，學(xué)生在專用教室上完課后，總會(huì)把自己坐過(guò)的椅子輕輕地移至桌子底下后才離開（教師們?cè)跁?huì)后也是如此）——人的行為有了規(guī)矩才成習(xí)慣，沒(méi)有平時(shí)的積累不可能有這么地整齊劃一。

（2）學(xué)校的每項(xiàng)教育具有針對(duì)性、工作安排細(xì)致有加。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)都體現(xiàn)出教育性，而且顯得非常規(guī)范。如：星期一、三、五下午第三節(jié)課是初一對(duì)日活動(dòng)，有老師到場(chǎng)組織指導(dǎo)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富有序。使我體會(huì)到：學(xué)校各項(xiàng)工作顯示出來(lái)的一種規(guī)范、有序，是依靠。他們“平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累”，正是通過(guò)這種潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的教育，使得良好的行為深深的扎在學(xué)生的心田，習(xí)慣也就成為了自然。又如學(xué)生出操每天都是朝氣蓬勃的。每天早晨，24個(gè)班的學(xué)生，在昂揚(yáng)的樂(lè)曲中，學(xué)生雄赳赳、氣昂昂地走向操場(chǎng)，整個(gè)場(chǎng)面非常和諧、有序，富有生機(jī)與活力。早操完畢，還是如此這般地回教室，顯得格外精神。長(zhǎng)江中學(xué)的1000名學(xué)生每天都是這樣開始新的一天的學(xué)習(xí)生活的。早晨的精神面貌將會(huì)直接影響到學(xué)生一天的學(xué)習(xí)和生活的狀況。我們都知道“細(xì)微處見真情”這句話，學(xué)校工作也一樣“細(xì)微處見”。有人說(shuō)學(xué)生早操質(zhì)量會(huì)反映出學(xué)生平時(shí)的行為規(guī)范，反映出體育課堂的常規(guī)教學(xué)情況等等，我覺得頗有道理。（3）學(xué)生參與面廣。這一點(diǎn)只要你用心去觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天早晨學(xué)生做操，領(lǐng)操的同學(xué)并非固定，由體育教師隨機(jī)報(bào)到號(hào)數(shù)的學(xué)生領(lǐng)操。每周一護(hù)旗手也不是固定的而是年級(jí)輪流，在其他各項(xiàng)活動(dòng)中長(zhǎng)江中學(xué)都非常注意對(duì)學(xué)生面上的鋪開，正如該校的教改綱領(lǐng)所體現(xiàn)的那樣“整體觀念、主體思想、個(gè)性發(fā)展、和諧關(guān)系”?？傊瑢W(xué)校教育只有注重平時(shí)的點(diǎn)滴積累，工作才會(huì)有條不紊，才能體現(xiàn)水平，而且高質(zhì)高效；老師才會(huì)不斷成長(zhǎng)，成為骨干，成為名師；學(xué)校才能成為名校；學(xué)生才能夠達(dá)成良好的學(xué)習(xí)常規(guī)和行為規(guī)范的要求，學(xué)校才能達(dá)成最終的育人目標(biāo)，正如長(zhǎng)江中學(xué)所說(shuō)的那樣“細(xì)節(jié)創(chuàng)造完美”。我想說(shuō)的是“細(xì)節(jié)不僅創(chuàng)造完美，更是騰飛的基石”。一個(gè)學(xué)期的掛職學(xué)習(xí)，時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但是給我留下的印象卻是難忘的，期間的生活緊張而充實(shí)。匆匆地，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，還未來(lái)得及細(xì)細(xì)咀嚼品味，倉(cāng)促間寫了點(diǎn)滴體會(huì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁多多批評(píng)指導(dǎo)。

第二篇：掛職學(xué)習(xí)心得

2015年是豐富多彩的一年，根據(jù)安排，1月-7月在委里掛職學(xué)習(xí)，主要協(xié)助開展中醫(yī)藥管理、衛(wèi)生宣傳等相關(guān)工作。7月初返回醫(yī)院繼續(xù)綜合科相關(guān)工作。

一、主要工作

（一）委中醫(yī)藥管理科：在中醫(yī)藥管理科掛職期間，通過(guò)仔細(xì)研讀13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥工作調(diào)研材料，深入了解我區(qū)中醫(yī)藥工作情況，包括人力資源、設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、適宜技術(shù)、科研及當(dāng)前工作存在的問(wèn)題等。提高了理論素養(yǎng)，獲得了委層面調(diào)研能力的提升；組織立項(xiàng)中醫(yī)藥科研項(xiàng)目達(dá)32項(xiàng)，包括市級(jí)課題5項(xiàng)。獲得了醫(yī)學(xué)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研創(chuàng)新能力的提升；組織向市里申報(bào)五個(gè)大項(xiàng)25項(xiàng)內(nèi)容，包括 “杏林文化疁城行”等項(xiàng)目。拓寬了視野，獲得了操作歷時(shí)長(zhǎng)、跨度廣項(xiàng)目的掌控及結(jié)果預(yù)判能力的提升；通過(guò)組織區(qū)內(nèi)打雷、專家評(píng)審等環(huán)節(jié)后，推薦到市里由市級(jí)中醫(yī)專家?guī)Ы痰闹嗅t(yī)師有8名，力推的二位我區(qū)中醫(yī)專家被聘為“上海市中醫(yī)專家社區(qū)師帶徒項(xiàng)目入選導(dǎo)師”。獲得了深入理解、傳承中醫(yī)藥文化內(nèi)涵能力的提升；歷時(shí)半年完成了第一批13家社區(qū)中心，190人的《上海市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程非中醫(yī)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)》相關(guān)工作。通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)，較好地做到了學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，提高了學(xué)習(xí)應(yīng)用能力，作為西醫(yī)師的我，也取得了較高的中醫(yī)考試成績(jī)；按照“以查促建、以查促改、查建并舉、重在質(zhì)量”的原則，配合區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)，完善中醫(yī)質(zhì)控小組，加強(qiáng)質(zhì)控隊(duì)伍建設(shè)。完善了《中醫(yī)工作考核評(píng)分細(xì)則》。提高了審核把關(guān)、督查督辦、調(diào)查研究方面的業(yè)務(wù)工作能力，同時(shí)提高了掌管事務(wù)、搞好服務(wù)方面的組織協(xié)調(diào)能力；好事多磨，通過(guò)反復(fù)論證、數(shù)易其稿，區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建請(qǐng)示材料獲得市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)。提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題方面的綜合分析能力。

（二）委網(wǎng)報(bào)辦：通過(guò)編審二千余份材料，讓我有機(jī)會(huì)借鑒這43個(gè)衛(wèi)生單位、機(jī)關(guān)部門的業(yè)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，開闊了我的視野、創(chuàng)新了我的思維、增長(zhǎng)了我的能力。對(duì)委里能安排我到網(wǎng)報(bào)辦掛職深感慶幸和感激，通過(guò)網(wǎng)報(bào)辦掛職許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn)，感覺豁然開朗，收獲很大。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的提升。一是業(yè)務(wù)能力的提升。通過(guò)積極向科室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)以及自學(xué)，盡自己最大的努力汲取宣傳工作業(yè)務(wù)知識(shí)，為提筆能寫一寫奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；二是思想認(rèn)識(shí)的提升。來(lái)到網(wǎng)報(bào)辦掛職學(xué)習(xí)，工作內(nèi)容再次轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，思考問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，能從委機(jī)關(guān)層面統(tǒng)籌考慮，同時(shí)對(duì)宣傳工作有了全面的、新的認(rèn)識(shí)，為遇事能想一想從多角度、全方位思考積累了經(jīng)驗(yàn)；三是自身綜合素質(zhì)的提升，大家都知道，宣傳是黨委的重要工作部門，要求工作人員覺悟高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作精，有機(jī)會(huì)能夠到網(wǎng)報(bào)辦學(xué)習(xí)提高、磨礪鍛煉、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓我終身難忘，通過(guò)沈老師的親自教導(dǎo)，以及張老師帶教到各家單位進(jìn)行攝像，對(duì)不同人員、事件進(jìn)行采編，為張嘴能說(shuō)一說(shuō)提供了實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。

（三）院綜合科：回來(lái)的5個(gè)月參與了8件事。一本《綜合目標(biāo)管理手冊(cè)》編制、二項(xiàng)預(yù)算制定（基本醫(yī)療數(shù)量預(yù)算、基本醫(yī)療質(zhì)量預(yù)算）、三項(xiàng)質(zhì)量管理（建立健全綜合科工作制度及規(guī)范、院級(jí)指標(biāo)設(shè)定、院級(jí)指標(biāo)分解）、四項(xiàng)服務(wù)監(jiān)管（核心指標(biāo)監(jiān)管、管制圖監(jiān)管、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)）、五項(xiàng)社會(huì)志愿服務(wù)（區(qū)人大特殊信訪人矛盾化解、區(qū)總工會(huì)心理咨詢服務(wù)、區(qū)婦聯(lián)家庭暴力受害者心理治療、區(qū)民政離婚當(dāng)事人情感創(chuàng)傷撫慰、兄弟單位特殊崗位醫(yī)護(hù)人員“心靈發(fā)現(xiàn)會(huì)”）、六項(xiàng)社改方案擬定（基于“1+8”方案的基本服務(wù)項(xiàng)目目錄、基本服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)化工作量方案、基于標(biāo)化工作量的內(nèi)部薪酬分配辦法、績(jī)效考核辦法、全面預(yù)算方案、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管制度）、一份醫(yī)院總結(jié)、一次“上海市專利工作者”培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得相應(yīng)資格。

二、主要感受

（一）基層單位底層行政人員到委職能科室掛職鍛煉非常有必要。就拿我掛職過(guò)的二個(gè)科室為例，網(wǎng)報(bào)辦是代表全委對(duì)外宣傳的窗口，涉及面廣，信息量大；中醫(yī)藥管理工作更是在“健康嘉定、中醫(yī)先行”重要精神指引下，得到各部門的大力支持。在這樣的平臺(tái)掛職學(xué)習(xí)，一則可以深入了解整個(gè)衛(wèi)生計(jì)生工作，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，二則可以全身心體驗(yàn)委里緊張的工作環(huán)境，三則可以學(xué)到委里的工作方法，為日后做好本職工作提供很好的借鑒。

（二）多崗位鍛煉對(duì)迅速提升自我能力大有裨益。我所學(xué)的專業(yè)是臨床醫(yī)學(xué)，與行政管理相差較大，缺乏對(duì)大衛(wèi)生、醫(yī)改的深入理解。而網(wǎng)報(bào)辦、中醫(yī)藥管理科的綜合鍛煉經(jīng)歷，無(wú)異于一次職業(yè)的進(jìn)修。讓我對(duì)整個(gè)衛(wèi)生計(jì)生工作有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)，為日后更好的開展相關(guān)工作有著非常積極的意義。

（三）委職能科室層面的工作綜合性非常強(qiáng)，對(duì)掛職人員綜合素質(zhì)要求高。除基本的業(yè)務(wù)能力外，還要求具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)對(duì)能力、公文寫作能力和對(duì)衛(wèi)生計(jì)生宏觀政策的掌握能力，工作非常繁雜。在這種環(huán)境下，一方面本身對(duì)掛職人員綜合素質(zhì)要求高，另一方面經(jīng)過(guò)掛職工作洗禮也可提高掛職人員自身綜合素質(zhì)。

三、主要收獲

（一）進(jìn)一步熟悉衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)工作。雖然我在基層單位病房、醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、辦公室、綜合科等部門工作11年，但基層單位工作內(nèi)容較為“微觀”，對(duì)整個(gè)衛(wèi)生計(jì)生工作沒(méi)有“宏觀”的了解。通過(guò)掛職鍛煉，開闊了視野，進(jìn)一步熟悉了衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)工作，對(duì)日后更好地開展相關(guān)工作起到了積極的作用。

（二）提高了公文寫作和宣傳能力。掛職期間，我參與了一些上報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委的請(qǐng)示文件以及宣傳稿件的修訂。深深體會(huì)委里同志嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓膶懽鲬B(tài)度，從文章的標(biāo)題到結(jié)構(gòu)段落，從文字表述到標(biāo)點(diǎn)應(yīng)用，無(wú)不字斟句酌，精益求精，絲毫不敢有誤。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度正是我所需要的，每見如此，大受感染。

（三）提高了辦會(huì)協(xié)調(diào)能力。掛職期間，全程參與了中央財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目‘治未病”的相關(guān)工作，從上級(jí)精神領(lǐng)悟到本層面相關(guān)文件制定及組織會(huì)議傳達(dá)部署，再到基層具體執(zhí)行，包括20余次到社區(qū)中心組織協(xié)調(diào)中醫(yī)“治未病”現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，從車輛安排到人員組織以及會(huì)前準(zhǔn)備，分工，文件起草，交流材料審定，議程安排，資料印刷，領(lǐng)導(dǎo)講話，會(huì)議接待等等經(jīng)歷，提高了我的組織協(xié)調(diào)能力。

（四）返回醫(yī)院。雖然從事的工作沒(méi)有變，但是經(jīng)歷變了，感覺責(zé)任也更大了一些，通過(guò)近5個(gè)月的時(shí)間，正在將掛職期間學(xué)到的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

“失敗就是經(jīng)驗(yàn)、成功就是起點(diǎn)；過(guò)程就是結(jié)果，現(xiàn)在就是全部”自勉。自勉的同時(shí)時(shí)刻牢記醫(yī)生的服務(wù)宗旨“有時(shí)去治愈、經(jīng)常去關(guān)懷、總是去安慰”，能做的還有很多很多。

第三篇：掛職學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)工作匯報(bào)

在省教育廳的精心組織和安排下，我很幸運(yùn)地作為首期民族地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師在省內(nèi)為期兩個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，又很幸運(yùn)地被安排到貴陽(yáng)十八中，在進(jìn)修期間，我時(shí)刻牢記教育廳民教處黃處長(zhǎng)的叮嚀：“多看、多學(xué)、多思、多問(wèn)”，通過(guò)聽、看、議、談，我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù)，目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神，體驗(yàn)到了十八中和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，可以說(shuō)是收益匪淺，感觸頗深，終身難忘。

一、人文關(guān)懷—形成管理凝聚力

貴陽(yáng)十八中是1958年建校，五十多年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷代十八中人嘔心瀝血的拼搏，形成了嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、高度敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大，從薄弱學(xué)校到名牌學(xué)校的艱難發(fā)展歷程，成為譽(yù)滿林城貴陽(yáng)的品牌學(xué)校。贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的信賴與好評(píng)。

五月四日下午剛被分到十八中正好趕上了學(xué)校的辦公會(huì)，學(xué)校安排我們參加了會(huì)議。后來(lái)接待我們的是總務(wù)處羅主任，十八中得知我們要來(lái)，為我們重新粉刷宿舍，清洗窗簾，購(gòu)買新的床單、被子，準(zhǔn)備飲水機(jī)、電視機(jī)等等；可見十八中人對(duì)工作的認(rèn)真細(xì)致，讓我們的心里感覺到了無(wú)限的溫暖。羅主任安頓好我們以后又通知食堂要安排好我們的生活，讓我們深受到十八中從上到下的管理緊密有序。

二、特色辦學(xué)—塑造品牌

特色辦學(xué)、塑造學(xué)校文化品牌是十八持之以恒的追求。學(xué)校著眼于培養(yǎng)有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)人才，著手于努力提高學(xué)生素質(zhì)，為他們的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。九十年代初提出了“高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)，九十年代末，又提出了“讓每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到發(fā)展，每一個(gè)學(xué)生的潛能都得到開發(fā)，每一個(gè)學(xué)生的身心都獲得快樂(lè)，每一個(gè)學(xué)生的人格都得到尊重”的教育理念。隨著教育改革的深入和辦學(xué)水平的不斷提高，學(xué)校進(jìn)一步提出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念；把 “依法治校、質(zhì)量立校、名師揚(yáng)校，環(huán)境靚校、創(chuàng)我名?！弊鳛檗k學(xué)方向；以“辦學(xué)要有高境界，管理要有高效率，教師要有高品位，學(xué)生要有高素質(zhì)，育人要有好效果，工作要有好業(yè)績(jī)，校園要有好環(huán)境，員工要有好口碑”為辦學(xué)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)校用新的理念指導(dǎo)工作，積極推進(jìn)課，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、自主意識(shí)、實(shí)踐能力的新途徑。目前，學(xué)校逐步顯現(xiàn)了“著眼 全體、關(guān)注差異、發(fā)展?jié)撃?、教育?yōu)質(zhì)、創(chuàng)高素質(zhì)”的辦學(xué)特色。

十八中位于“母親河”——南明河上的甲秀樓風(fēng)景區(qū)附近，地處貴陽(yáng)“觀風(fēng)”山麓，“觀水”路旁，王前明校長(zhǎng)在建校五十周年致辭中說(shuō)到，學(xué)校是既得“風(fēng)”又得“水”，是塊風(fēng)水“寶地”。甲秀樓獨(dú)特的歷史文化背景及其氣韻與稟賦，潛移默化著學(xué)校師生的言行。據(jù)悉，“甲”是中國(guó)傳統(tǒng)的“天干”排序中的第一位，貴陽(yáng)十八中著力挖掘了南明河流域“甲秀”文化的潛力，以及該校特殊的地理

位置與“甲秀”文化的深層淵源?！凹住?即“居第一位”；“秀”即“特別優(yōu)異的人才”。這就是十八中文化之根及辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。十八中在教育事業(yè)方面就是要爭(zhēng)，而且要爭(zhēng)前列，爭(zhēng)第一。師之甲：育人者，師德優(yōu)先，素養(yǎng)居前，與時(shí)俱進(jìn)，以身垂范。學(xué)之甲：玉不琢不成器，學(xué)子堅(jiān)持志向高遠(yuǎn)，勇于拼搏，臻于卓越。校之甲：以德才兼?zhèn)渲畮?，育德行兼?zhèn)渲牛寥晒锛?，桃李芬芳。這種獨(dú)特的文化，我們隨時(shí)都感覺到它的存在，又常覺得很難用一言兩語(yǔ)概括明白。

掛職時(shí)間雖然很短暫，但回憶起來(lái)，依然覺得清新而溫暖。這段掛職經(jīng)歷，必將成為我人生的一筆財(cái)富和一生回味的經(jīng)典。學(xué)習(xí)體會(huì)還僅停留在感性認(rèn)識(shí)上，心得體會(huì)還比較粗淺，定有不足不當(dāng)之處，我將繼續(xù)努力在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)所得用以指導(dǎo)教育實(shí)踐，努力提高自己管理和教書育人的水平。

第四篇：園長(zhǎng)掛職學(xué)習(xí)心得

園 長(zhǎng) 掛 職 培 訓(xùn) 學(xué)習(xí)心 得

2013年4月15日至4月19日，我們一行六人到太谷一幼掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)生活短暫而又充實(shí)。非常感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。由副園長(zhǎng)xxx安排，在主任xxxx等老師的熱情招待下，井然有序參觀學(xué)習(xí)。真心感謝太谷一幼為我們提供了如此開放的學(xué)習(xí)空間。現(xiàn)在把我學(xué)習(xí)心得簡(jiǎn)單談一下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

全園100多名幼兒教師在xxx園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力共同為太谷一幼的發(fā)展做出微薄之力，人人都有“童心、愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”的信念，各部門各崗位的教師工作分工明確，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。全體教職工提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待，在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次；在工作上盡量做到多一些商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)們懂得去關(guān)愛和關(guān)心每位教師的工作和生活，教師就懂得去關(guān)愛和關(guān)心每個(gè)幼兒，把愛灑遍幼兒園每個(gè)角落，只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

二、檔案管理：

在xxx老師的帶領(lǐng)下，我們六位園長(zhǎng)細(xì)心地查看各個(gè)檔案，規(guī)章制度齊全，整理規(guī)范，井然有序，檔案資料整理的很條理，全部是 手寫的，采取及時(shí)收集整理開學(xué)初、學(xué)期末資料的方式，盡可能地把有效的紙質(zhì)、照片、實(shí)物等都收集上來(lái)，按要求進(jìn)行篩選、整理、歸類、裝訂成冊(cè)。

三、優(yōu)美的環(huán)境和區(qū)域材料

我們第一天在xxx老師的帶領(lǐng)下參觀各個(gè)班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域材料，真是大開眼界，主題墻全部是將廢舊材料精心設(shè)計(jì)，和幼兒參與的作品的展示。

1、用一次性水杯和廢舊材料把暖氣管道裝飾成植樹節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)等紀(jì)念節(jié)日的造型，既有美化作用，又有教育意義。

2、幼兒期是孩子們好動(dòng)、好模仿的年齡階段，為滿足幼兒涂鴉的心理愿望，他們用窗臺(tái)下瓷磚的墻壁隨時(shí)張貼幼兒作品和自制作品，以展示幼兒的技能技巧。畫面不拘一格，全憑幼兒安排，這地方是孩子的樂(lè)園，更是知識(shí)與創(chuàng)造展現(xiàn)的平臺(tái)。

3、室內(nèi)無(wú)論是墻飾還是屋頂?shù)难b飾，都以鮮明的主題陶冶幼兒的情操，如：有一個(gè)班的各國(guó)國(guó)旗全部是自己用各種廢舊材料精心設(shè)計(jì)的，即美觀又要富有一定的教育意義，整齊、有序、大方。

4、區(qū)域活動(dòng)：

（1）教室室內(nèi)的空間有限，用桌、椅分隔成大大小小若干個(gè)活動(dòng)區(qū)域，在設(shè)置上既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系。

（2）區(qū)域材料的投放不僅花樣繁多，而且有難度上的區(qū)分，還根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)與已有的生活經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)興趣與能力來(lái)設(shè)計(jì)。

（3）教師具有組織指導(dǎo)和游戲伙伴的雙重身份。

在xxx和xxx老師的帶領(lǐng)下我們根據(jù)各班教育目標(biāo)及幼兒不同的年齡為其提供材料進(jìn)行了區(qū)域活動(dòng)參觀，小班重點(diǎn)突出“情、趣、愛”，以滿足幼兒主動(dòng)游戲和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成；中班側(cè)重體現(xiàn)“看、講、做”，以培養(yǎng)幼兒的觀察能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及動(dòng)手操作能力；大班重點(diǎn)體現(xiàn)“思、做、操”，以激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和探究欲望，培養(yǎng)他們動(dòng)手、動(dòng)腦的良好習(xí)慣。在區(qū)域活動(dòng)中，幼兒教師更注重體現(xiàn)幼兒的主體地位，確立幼兒是活動(dòng)的主人，為他們創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、溫馨的精神環(huán)境，營(yíng)造關(guān)愛、平等、愉悅的精神家園，讓生活在這里的每一個(gè)孩子能幸福、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

二、戶外活動(dòng)

《幼兒園工作規(guī)程》明確指出：幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間在正常情況下，每天不得少于兩小時(shí)，因此積極開展適合幼兒的戶外活動(dòng)是必需的。但是，現(xiàn)在孩子的家長(zhǎng)在家庭教育上出現(xiàn)重智育輕體育、重保育輕鍛煉的現(xiàn)象。隨著人們的生活水平較大提高，很多家庭都有私家車專為接送孩子上學(xué)、放學(xué)，每天放學(xué)看到門口那么多汽車，電動(dòng)車，摩托車，來(lái)接孩子，教師們心里都有些感觸。

1、教師幼兒共同參與活動(dòng)

在戶外體育活動(dòng)中，以前教師只是充當(dāng)組織者和看護(hù)者，游戲開始時(shí)，教師交代游戲玩法及規(guī)則；游戲進(jìn)行中，教師則更多關(guān)注幼兒的安全及其遵守規(guī)則的情況?，F(xiàn)在，我們認(rèn)識(shí)到，游戲時(shí)教師不能只觀看，不參與。如大班的跳皮筋老師一起和幼兒跳，教師的參與讓幼兒覺得老師特別和藹可親，是一個(gè)可以和他們一起玩的好朋友?？鞓?lè) 的游戲，不僅讓師生之間增進(jìn)了感情，也在很大程度上調(diào)動(dòng)了幼兒參與游戲的積極性。

2、教師和幼兒共同準(zhǔn)備體育小器械

幼兒自制體育小器械過(guò)程本身就蘊(yùn)涵著創(chuàng)新智慧和實(shí)踐能力，當(dāng)幼兒將自制的玩具和材料應(yīng)用于活動(dòng)時(shí)，再次鍛煉了創(chuàng)新智慧和實(shí)踐能力。過(guò)去，戶外體育活動(dòng)的器械都是教師做的，但幼兒一般都不愛惜。玩具的時(shí)間不長(zhǎng)，就搞壞了，教師還要重做?，F(xiàn)在我們讓幼兒從家收集廢舊物品帶到幼兒園，一起制作玩具。如：“趕小豬”的紙棒，請(qǐng)幼兒帶舊掛歷到幼兒園后，他們卷成棍子，我用膠帶在外面一層一層裹好，就完成了。幼兒特別喜歡自己做的“小棍”去趕“小豬”，每次玩過(guò)都把棍子放到指定的地方收好。例如：幼兒帶的“午餐肉”灌倒過(guò)來(lái)扎兩個(gè)小洞穿一根鞋帶和腳捆在一起放在地上，讓幼兒當(dāng)“小橋”踩，玩的興趣都很高，持續(xù)時(shí)間也長(zhǎng)了。

我這次在太谷一幼觀察發(fā)現(xiàn)，讓家長(zhǎng)、老師和幼兒一起參與制作體育小器械，才有幼兒每天足量的玩具玩，這樣幼兒的積極性也高，玩游戲時(shí)心里最快樂(lè)。

3、讓傳統(tǒng)游戲活動(dòng)成為幼兒的興趣

在戶外體育活動(dòng)中，教師允許幼兒開放性的使用各種材料，以促進(jìn)幼兒交往，從而體現(xiàn)幼兒的主體性，擴(kuò)大創(chuàng)造、表現(xiàn)和鍛煉的空間。幼兒都非常喜歡游戲，他們將傳統(tǒng)游戲一直保持到現(xiàn)在，經(jīng)常反復(fù)玩，幼兒也不厭煩。隨時(shí)隨地都能玩有利于幼兒生長(zhǎng)發(fā)育，也有利于動(dòng)作的發(fā)展，充分把握傳統(tǒng)體育游戲的優(yōu)勢(shì)，積極組織和開展各種游戲。如中班幼兒玩的“推小車”、“飛盤”、“過(guò)獨(dú)木橋”等，大班幼兒玩的“踩高橋”、“跳繩子”、“跳皮筋”等，幼兒百玩不厭，教師組織起來(lái)也得心應(yīng)手。

游戲中讓每個(gè)幼兒都成為游戲的小主人，每次戶外活動(dòng)時(shí)，全班幼兒都能得到鍛煉。有時(shí)有的幼兒沒(méi)做好，我們都會(huì)鼓勵(lì)說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，相信你下次會(huì)成功的”，從而讓幼兒萌生“我能行”的想法。

三、開展有效地教研活動(dòng)

在參加這次培訓(xùn)的教研活動(dòng)中，太谷一幼非常重視教育科研，在深入開展教研活動(dòng)中每位教師都由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型、科研型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

首先，我們聽了三位老師的課例個(gè)個(gè)精彩的課堂氣氛讓我很難忘記。特別是xxx老師的音樂(lè)教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)故事引入讓幼兒都想早點(diǎn)知道紅泡泡和綠泡泡到底要做什么？引發(fā)積極參與的興趣，在活動(dòng)過(guò)程中運(yùn)用了很好的教學(xué)方法：老師語(yǔ)言的有效引導(dǎo)，啟發(fā)提問(wèn)，傾聽，觀察，表演等形式，幫助幼兒很好地感受到了節(jié)拍，課堂氣氛活躍，孩子表現(xiàn)活潑，參與積極，思維興奮，幼兒的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性都體現(xiàn)出來(lái)了。整個(gè)活動(dòng)教師的思路非常清楚，環(huán)環(huán)相扣，語(yǔ)言豐富生動(dòng)，師幼互動(dòng)，情緒積極高昂，教態(tài)笑容可掬，和藹可親，融入了孩子們的活動(dòng)當(dāng)中。

其次，xxx老師的教研活動(dòng)，通過(guò)游戲引入活動(dòng)中，給我們明確地講述了有關(guān)《節(jié)奏》的概念、意義、訓(xùn)練方法、課例設(shè)計(jì)、案例分析，在整個(gè)過(guò)程中的精彩講述、優(yōu)質(zhì)課件、幽默話語(yǔ)、游戲貫穿、精 神飽滿地讓每位教師全身心地投入到活動(dòng)中，兩個(gè)小時(shí)在輕松愉快的氣氛下不知不覺地過(guò)去了。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，一星期的耳聞目睹，一星期的緊張工作，零距離的接觸，面對(duì)面的交流，我感到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了。全新的教育理念使我的心靈受到震撼,高效的管理和讓人信服的濃厚文化氛圍深深地吸引著我，感染著我。相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!

2013.4.19

第五篇：蘇州掛職學(xué)習(xí)心得

蘇州掛職學(xué)習(xí)心得

在貴州省教育廳和縣教育局的安排下，我有幸成為貴州省第十七期赴蘇州掛職學(xué)習(xí)的一員。2016年3月28日，我懷著對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的改革、學(xué)校管理提升的追求，空杯心態(tài)，向蘇州教育學(xué)習(xí)，為期30天。在這一個(gè)月里，有名師講座培訓(xùn)、有跟班掛職學(xué)習(xí)、有參觀名校、名地等，收獲了很多。

我們貴州一行20人在蘇州市教育發(fā)展中心集中培訓(xùn)兩天后，我們相應(yīng)被安排到蘇州市最好的高、中、小學(xué)及幼兒園掛職，我有幸被安排到蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到了林紅校長(zhǎng)及其班子成員的悉心引領(lǐng)和無(wú)微不至的關(guān)心，讓我有機(jī)會(huì)深入到各處室，零距離接觸，參與了學(xué)校管理全過(guò)程，學(xué)習(xí)了科學(xué)管理模式、新課程改革、教師個(gè)人發(fā)展、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、校園文化與特色活動(dòng)創(chuàng)建等一系列工作的基本流程和方法。體會(huì)到了學(xué)校的定位與辦學(xué)思想的確立對(duì)學(xué)校的發(fā)展起到十分關(guān)鍵的作用。尤其實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師扎實(shí)的工作作風(fēng)、以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和陳剛副校長(zhǎng)淵博的知識(shí)、豐富的管理理論、強(qiáng)大的人格魅力、高超的管理藝術(shù)深深地感染了我，使我在這段學(xué)習(xí)中深受啟迪，開拓了我的視野、拓寬了我的思路、鍛煉了我的能力。

一、掛職學(xué)校基本情況

蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)辦于1905年，位于蘇州市南門人民橋下，是中國(guó)近代建立最早的實(shí)施現(xiàn)代教育體制和教學(xué)方法的示范實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校占地面積16700平方米，擁有塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，室內(nèi)體育館，游泳池，綜合教學(xué)樓，多功能信息樓等，還擁有位于吳縣鎮(zhèn)湖鎮(zhèn)，占地200余畝的學(xué)生素質(zhì)教育基地。學(xué)校為六軌制，目前有60個(gè)小學(xué)班，近3000名學(xué)生，在編在冊(cè)共257位教職員工，小學(xué)專任教師199人，本科162人，占81.4%；研究生18人，占9.05%，高級(jí)職稱占8.04%，中級(jí)職稱的占61.8%?，F(xiàn)有江蘇省特級(jí)教師2名，名校長(zhǎng)、名教師3名，大市級(jí)學(xué)科帶頭人14人，市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人10人，獲得市級(jí)優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的教師達(dá)90多人，占專任教師的47%，獲得校級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)占專任教師的70%。近三年來(lái)，學(xué)校共有約20位教師在省市級(jí)賽課中獲得一等獎(jiǎng)。

二、掛職學(xué)習(xí)過(guò)程及感悟

從到蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)報(bào)到的第一天起，我迅速地進(jìn)入跟崗學(xué)習(xí)角色。我堅(jiān)

持上下班制度，嚴(yán)格執(zhí)行該校作息時(shí)間和教職工管理制度，從不遲到、早退。先是觀察了解，隨后就參與到學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理，做到了在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

我深入課堂聽課、了解師生學(xué)習(xí)生活情況。我每逢公開課必聽、教研活動(dòng)必參加。利用空余時(shí)間與師生交談。通過(guò)深入課堂、了解師生，讓我領(lǐng)略到了新課程改革教師的上課風(fēng)格與教學(xué)方式，體會(huì)到了實(shí)施素質(zhì)教育背景下學(xué)生的全面成長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)以及校風(fēng)形成有了更深刻的理解。

我堅(jiān)持參加學(xué)校的行政會(huì)、教職工大會(huì)、升旗儀式、教研活動(dòng)、課題申報(bào)、師生運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)將自己融入到了實(shí)驗(yàn)小學(xué)

這個(gè)溫暖的大家庭中，親身體驗(yàn)了每一次活動(dòng)的成功與收獲。

同時(shí)，在掛職學(xué)習(xí)期間，蘇州市教師發(fā)展中心的熱情接待、細(xì)心安排，讓我們一次又一次的感動(dòng)，真的很感謝他們。在此期間，教師發(fā)展中心為我們安排了幾堂名家講座，使我在理論上得到了進(jìn)一步提升，觀念上得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。講座中，唐曉明處長(zhǎng)讓我感受了蘇州古老、燦爛、歷史悠久的文化，也感受到了蘇州人民的熱情好客。復(fù)旦大學(xué)馬濤教授講的《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》，這次精彩的講座對(duì)于一個(gè)不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的我來(lái)說(shuō)，似乎也聽懂了一些，但不懂的很多，證明要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第十中學(xué)柳袁照校長(zhǎng)的講座使我很難忘，他說(shuō)：“作為教育工作者應(yīng)具有情懷、擔(dān)當(dāng)、原創(chuàng)。一所好的學(xué)校要有詩(shī)一般的教育，教育的詩(shī)意在我們的心里，更在我們的校園里。把校園當(dāng)成一部書來(lái)打造，讓學(xué)生先去讀這部書，等等經(jīng)典話語(yǔ)?！甭犓v述十中的歷史，十中的神密故事，讓我對(duì)十中這所被定為國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位，又有了一層新的認(rèn)識(shí)，又多了一層神密，柳校長(zhǎng)的文采、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和對(duì)詩(shī)一般的人生態(tài)度更是讓我敬佩。復(fù)旦大學(xué)姜鵬副教授的精彩講座解讀了如何讀《資治通鑒》，在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)從中也教會(huì)我如何做人、如何處事的道理。在市一中，葛嫻老師講述《我的書生活》，闡述了讀書興趣的重要性。復(fù)旦大學(xué)檀傳寶教授以《為幸福而教》主題，深入淺出地講了作為一名教育工作者應(yīng)具備的師德，他分析了教師職業(yè)倦怠的根源，從中又談了破解職業(yè)倦怠的秘訣，只有不斷提升自己的業(yè)務(wù)追求，把教師職業(yè)當(dāng)成事業(yè)支追求，做一名幸福的教師。愛崗敬業(yè)不是教育局、學(xué)校、校長(zhǎng)的要求，而是自己對(duì)自

己要求。讓孩子開心地、幸福地生活在課堂上，生活在校園里，這才是真正的愛的教育。在一中，我們還欣賞了昆曲表演家馬以瑾《牡丹亭·尋夢(mèng)》的精彩表演，感受了曲藝藝術(shù)。名家林茶居的講座《與十本書互相尋找》引人入勝，生活于書中，帶著我前行，向著一本新書走去??這些讓我收獲了不僅知識(shí)，更是一次對(duì)讀書重要性全新的認(rèn)識(shí)。

此外，蘇州市教師發(fā)展中心趙老師不辭辛勞先后帶我到張家港外國(guó)學(xué)校、張家港市青少年社會(huì)實(shí)驗(yàn)基地、蘇州市一中、十中、十六中，昆山新鎮(zhèn)小學(xué)及

城區(qū)內(nèi)的各所名校，參觀了他們的校園文化建設(shè)，深入地與校長(zhǎng)進(jìn)行交談，了解到了他們各自的辦學(xué)思想與特色，感受到了各個(gè)校長(zhǎng)的管理風(fēng)格。我們貴州掛職校長(zhǎng)一行20人還利用周末，到蘇州園林、葉圣陶紀(jì)念館、寒山寺等地參觀走訪，感受到了當(dāng)?shù)厣詈竦奈幕滋N(yùn)和書香氣質(zhì)，尤其是蘇州人才輩出、俊杰遍地著實(shí)讓我感嘆不已。讓我認(rèn)識(shí)到了特色辦學(xué)的真實(shí)內(nèi)涵，吸取了各位校長(zhǎng)的辦學(xué)智慧與管理理念，讓我大開眼界進(jìn)。

三、感悟“蘇實(shí)小”管理要點(diǎn)

1、科學(xué)管理

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在1994年提出的概念，是質(zhì)量管理體系通用的要求與指南，該標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理初中經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推動(dòng)組織實(shí)施質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量，滿足顧客需求，提高顧客滿意度都是具有積極的影響。該管理模式不受具體行業(yè)限制，可廣泛運(yùn)用于各種類型、不同規(guī)模的組織，因

而受到了世界各國(guó)、各行業(yè)的普遍關(guān)注和采用。

蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校引入ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)的教育理念，提高學(xué)校管理的效率和管理的實(shí)效性。真正落實(shí)八項(xiàng)管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。比如：學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)管理，從教學(xué)設(shè)備配備、教師配置、教學(xué)計(jì)劃制定開始，到備課、上課到教學(xué)活動(dòng)檢查、評(píng)價(jià)，以及教學(xué)活動(dòng)改進(jìn)等就構(gòu)成了一個(gè)完整的過(guò)程，對(duì)過(guò)程的各環(huán)節(jié)作出適當(dāng)?shù)陌才?，進(jìn)行有效的控制，是提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率的有效途徑。學(xué)校管理的各個(gè)過(guò)程要求遵循PDCA螺旋式提升的動(dòng)態(tài)循環(huán)，這一循環(huán)包括四個(gè)階段，策劃（plan）、實(shí)施（do）、檢查（check）、處置（action）。PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程，在這一過(guò)程中，良好的方法和程序得到了固定，內(nèi)在的問(wèn)題得到消除，程序的不斷循環(huán)可以個(gè)使學(xué)校各過(guò)程運(yùn)行的效率、教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷的提高。

蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)內(nèi)部管理非常嚴(yán)謹(jǐn)，工作非常高效。學(xué)校會(huì)議分成校長(zhǎng)辦公會(huì)（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加），行政辦公會(huì)（中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加），級(jí)部會(huì)（中層干部主持，年級(jí)組長(zhǎng)參加），年級(jí)會(huì)（年級(jí)組長(zhǎng)主持，年級(jí)教師和班主任參加），還有全校教師大會(huì)。學(xué)校管理的特點(diǎn)主要以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系、以PDCA管理方式，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)平如操作：1.分級(jí)管理，責(zé)任到人，管人到事，充分發(fā)揮了級(jí)部（學(xué)科組和年級(jí)組）的工作積極性。2.考核評(píng)價(jià)合理。學(xué)校實(shí)行誰(shuí)負(fù)

責(zé)的工作誰(shuí)考核，副校長(zhǎng)考核中層干部，中層干部考核組長(zhǎng)，組長(zhǎng)考核老師，層層考核，每月考核一次，并擬定考核小結(jié)，指出工作的不足。期末綜合考核實(shí)行積分制，分成師德評(píng)定、教學(xué)成績(jī)、參加活動(dòng)、個(gè)人獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)幾部分考核積分。3.建立了人性化的管理體制，學(xué)校雖沒(méi)有簽到制度、點(diǎn)名制度，但基本沒(méi)有老師遲到、早退或無(wú)故缺席，充分體現(xiàn)了以人為本的理念，營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍，極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情，形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力。

2、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制

在掛職學(xué)習(xí)期間，總感到蘇州的老師很敬業(yè)、上課好、能力強(qiáng)，隨便聽某個(gè)老師的課，他們嫻熟的駕馭課堂能力和高超的教學(xué)藝術(shù)給我留下深刻的印象。這里的老師能力發(fā)展是較為平衡的，主要得益于這里良好的教師培養(yǎng)機(jī)制。首先是創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展平臺(tái)。蘇州市教育局在教師斷續(xù)教育方面制訂了強(qiáng)有力的措施，要求教師每一年斷續(xù)教育達(dá)50學(xué)時(shí)（校級(jí)培訓(xùn)除外）才算達(dá)標(biāo)，這與教師職稱工資掛勾。這樣一來(lái)，就有了“我要當(dāng)名師、我要上公開課、我要上示范課、我要開講座等一系列的教科研活動(dòng)，自然形成了自我趨動(dòng)的動(dòng)力。另外，任何一個(gè)老師都可以根據(jù)自己的研究方向、研究?jī)?nèi)容申報(bào)課題，他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)和根據(jù)研究成果評(píng)獎(jiǎng)，有價(jià)值的課題還要往上一級(jí)推薦，且獲獎(jiǎng)情況與教壇新秀、學(xué)科骨干、名師評(píng)選、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)評(píng)模緊密聯(lián)系，營(yíng)造了“只要想學(xué)、就有平臺(tái)”的教師自主學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新的寬松環(huán)境。

四、收獲后的計(jì)劃

通過(guò)一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，認(rèn)真地對(duì)兩地的（蘇州、貴州）教育進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的教育體制、辦學(xué)條件、教育理念、教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)影響與我們懸殊很大。要想扭轉(zhuǎn)我們當(dāng)?shù)氐慕逃F(xiàn)狀，努力地將我們的學(xué)校辦好，我有如下不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、找準(zhǔn)學(xué)校定位，規(guī)范辦學(xué)行為

校長(zhǎng)要基于“辦什么樣的學(xué)?！边M(jìn)行深層次思考，把學(xué)校生存的理由、生存的動(dòng)力、生存的期望進(jìn)行綜合地分析概括，結(jié)合教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和地域文化來(lái)明確學(xué)校的辦學(xué)思想。每一所學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，都離不開先進(jìn)、準(zhǔn)確、合理的學(xué)校定位。學(xué)校定位的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)的前途和命運(yùn)。學(xué)校定位對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為起著規(guī)范、約束和自我評(píng)估的作用。能否為自己的學(xué)校建設(shè)與發(fā)展找準(zhǔn)定位、規(guī)范辦學(xué)，就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛭幕?、學(xué)校自身?xiàng)l件以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要來(lái)定。

2、增加教育經(jīng)費(fèi)投入

教育的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)支撐，教育的發(fā)展又可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，二者是緊密相關(guān)的，我們不能離開經(jīng)濟(jì)談教育。各級(jí)政府要發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為學(xué)校提供經(jīng)費(fèi)保障，改善辦學(xué)條件，配齊相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們至少不能輸在設(shè)備設(shè)施上。各職能部門要樹立為學(xué)校服務(wù)的觀念，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松的外部環(huán)境，讓校長(zhǎng)不再為錢發(fā)愁，把主要精力花在教育教學(xué)管理上。

3、創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)教學(xué)方法

在管理方面。都說(shuō)火車跑得快，全靠車頭帶，這種說(shuō)法在現(xiàn)在的教育形勢(shì)下，已經(jīng)跟不上了，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是高鐵時(shí)代，車頭帶的年代那是內(nèi)燃機(jī)時(shí)代，現(xiàn)在的管理模式，需要的是每一節(jié)車箱都有內(nèi)動(dòng)力，都是車頭，是高速鐵路，這樣的工作才是理想中的工作。運(yùn)用到管理中也是一樣的道理，如果什么事都需要校長(zhǎng)室?guī)е卟拍苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，那是絕對(duì)不行的，它需要各個(gè)處室都能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的工作才會(huì)有效率、及時(shí)地完成，才有利于學(xué)校的發(fā)展。

在教學(xué)方法上首先要樹立開放的教育理念。要突出視野的開放性，強(qiáng)化大教育的意識(shí)，改變過(guò)去“就教育論教育”的狹隘思維。主動(dòng)走出區(qū)域教育狹隘自鎖的封閉圈，著眼于全民教育和全球教育，把教育先進(jìn)城市作為自身發(fā)展的參照系，在對(duì)照中把握自身的差距和努力方向，強(qiáng)化憂患意識(shí)，加強(qiáng)比較研究。其次要樹立“以學(xué)生發(fā)展為中心，面向全體學(xué)生，提高全面素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本促進(jìn)自主發(fā)展”的教育理念，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。再次針對(duì)學(xué)生特長(zhǎng)，定向培養(yǎng)，由于家庭環(huán)境，愛好和志向的不同，學(xué)生在某些方面和某些學(xué)科上表現(xiàn)出來(lái)的興趣和才能也不同，對(duì)這些學(xué)生，要如實(shí)驗(yàn)小學(xué)一樣，全面開放學(xué)校課程，滿足各種類型學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要，使學(xué)生學(xué)有所愛，學(xué)有所長(zhǎng)。

4、關(guān)注教師個(gè)人發(fā)展、提高教師素質(zhì)

學(xué)校根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，繼承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，建立一些富有學(xué)校特色、在管理實(shí)踐中行之有效的繼續(xù)教育管理制度，比如教師等級(jí)證書制、新老教師拜師結(jié)對(duì)制、教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)量考核制、教師

繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)制等，有效地推進(jìn)繼續(xù)教育在學(xué)校深入開展，促進(jìn)教師教育教學(xué)服務(wù)能力的全面提高。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先要嚴(yán)以律己，身先士卒，深入班級(jí)抓教研，深入班級(jí)抓管理，深入課堂抓教學(xué)改革，與師生同甘共苦；工作上勇挑重?fù)?dān)，平日加班加點(diǎn)作奉獻(xiàn)；榮譽(yù)讓給一線教師，重大問(wèn)題堅(jiān)持政策公開，程序公開。

重視師德建設(shè)。師德的核心就是愛學(xué)生。學(xué)生是國(guó)家的未來(lái)和希望。所以教師要“奉獻(xiàn)于教壇，服務(wù)于學(xué)生”。要做到不搞有償家教，不外出兼課，不體罰和變相體罰學(xué)生，不收受家長(zhǎng)饋贈(zèng)，不搞第二職業(yè)，不參與賭搏，不搞封建迷信活動(dòng)，建立政治學(xué)習(xí)制度，提高師德修養(yǎng)。

積極開展教科研。教育科研是教育改革和發(fā)展的動(dòng)力源，要轉(zhuǎn)變教育觀念、改進(jìn)教學(xué)方法和手段、提高教學(xué)質(zhì)量就必須從教育科研著手。要設(shè)立教科室，建立以教科室為龍頭，教研組為依托，骨干教師和學(xué)科帶頭人為主干，全體教師共同參與的教育科研網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)放在教學(xué)方法改革、教學(xué)模式與課堂結(jié)構(gòu)的探索、教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化和現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用諸方面。

一個(gè)月的掛職鍛煉，心里感悟很深。這里的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掛職學(xué)員的熱情、友善以及對(duì)教育的執(zhí)著追求給我留下了深刻的印象。