第一篇：工商管理實(shí)踐報(bào)告

德州學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告紙

工商管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告 一、一年來(lái)大學(xué)生活總結(jié)

在不知不覺(jué)中一年的大學(xué)和生活已經(jīng)結(jié)束，在這一年中學(xué)到了很多也成熟了很多，生活和學(xué)習(xí)較之以前都有了很大提高，有收獲的快樂(lè)，也有偶爾的辛酸和疲憊。

通過(guò)此專業(yè)的課程學(xué)習(xí)培養(yǎng)了道德和法律意識(shí)觀念、邏輯思維能力等，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理也有了初步的了解認(rèn)識(shí) 也產(chǎn)生了濃厚的興趣。在這一年中，也參加了學(xué)生會(huì)和不少的課外實(shí)踐活動(dòng)，也有過(guò)兼職的經(jīng)歷，這讓我明白了競(jìng)爭(zhēng)的激烈和殘酷，也明白了自己需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的東西還非常多，只有更加的努力和參加更多的歷練才能讓我自身的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ兴岣摺?/p>

二、對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)與思考

工商企業(yè)管理是一門應(yīng)用十分廣泛的專業(yè)，它的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實(shí)用技能，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和有效管理，為學(xué)生今后進(jìn)一步攻讀工商管理類研究生(MBA)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)對(duì)專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強(qiáng)勁的需求。營(yíng)銷師、會(huì)計(jì)師、人力資源師、項(xiàng)目經(jīng)理等職位將成為未來(lái)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟(jì)類學(xué)科與管理類學(xué)科，是近幾年比較熱門的學(xué)科。其教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理型人才。該專業(yè)將培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識(shí)和方法，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力，掌握良好的專業(yè)技能、外語(yǔ)基礎(chǔ)和與人們進(jìn)行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學(xué)生具有較高人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，良好的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力，使學(xué)生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的才干。

工商管理專業(yè)四年要學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理心理學(xué)等專業(yè)必修課，生產(chǎn)運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課。通過(guò)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的工商管理專業(yè)知識(shí)的自學(xué)能力、應(yīng)用能力、信息獲取、知識(shí)更新能力以及較強(qiáng)的科學(xué)研究、創(chuàng)新思維能力；具有從事管理學(xué)理論研究和教學(xué)的基本素質(zhì)。而從事本職工作也要求掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、方法及相關(guān)知識(shí)，了解管理理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握管理學(xué)的定性、定量分析方法，熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則，掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理問(wèn)題的基本能力以及自學(xué)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)研究能力。工商管理專業(yè)的核心課程有經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理，主要課程有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷。如果想考研的話要重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)；如果考會(huì)計(jì)師要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《初級(jí)電算化》、《基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《道德與法規(guī)》。另外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試(6+1模式)?？忌谕ㄟ^(guò)專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。專業(yè)階段考試設(shè)會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)科目;綜合階段考試設(shè)職業(yè)能力綜合測(cè)試1個(gè)科目。因此，如果要注冊(cè)會(huì)計(jì)師要重點(diǎn)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法。

三、對(duì)本專業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查報(bào)告

假期中我在家附近的一家生態(tài)園中進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作，在實(shí)習(xí)中，我在指導(dǎo)人員的熱心指導(dǎo)下，首先參觀了公司，了解了一下整個(gè)公司的基本情況，并在相關(guān)管理人員的幫助下學(xué)習(xí)了許多管理常識(shí)，非常感謝他能夠這樣熱心的指導(dǎo)我，教會(huì)了我很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。在這期間我也積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認(rèn)識(shí)?；仡檶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)該

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公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解。

他還告訴了我許多有關(guān)工商專業(yè)的前景：與其他學(xué)科專業(yè)相比，工商管理畢業(yè)生中出國(guó)和考研的比例不是很高。一方面，管理類專業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家也很熱門，留給外國(guó)留學(xué)生的空位相對(duì)較少，因而導(dǎo)致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國(guó)深造受阻。另一方面，由于專業(yè)限制，一般學(xué)校的MBA要求申請(qǐng)人必須具備幾年以上的管理經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)考，而一般院校開(kāi)設(shè)的MBA進(jìn)修課程收費(fèi)又比較高，這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要原因。而且相對(duì)于其他專業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，工商管理的畢業(yè)生在與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)管理和項(xiàng)目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。對(duì)于有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè)生如果能善用學(xué)校的實(shí)習(xí)安排，盡量爭(zhēng)取到一些大企業(yè)的人力資源部見(jiàn)習(xí)，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些簡(jiǎn)單而實(shí)用的工作技巧，將得到很好的發(fā)展。

此外，主要從事企業(yè)、文化、體育交流活動(dòng)的策劃項(xiàng)目管理師，幫助企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業(yè)生不錯(cuò)的就業(yè)選擇。

他還告訴我當(dāng)下企業(yè)對(duì)工商管理人才的需求從能力、素質(zhì)方面提出了更高的要求，要求工商管理類人才應(yīng)具備：自主獲取知識(shí)的能力、信息獲取與傳遞能力、組織溝通能力、協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力、獨(dú)立分析與解決問(wèn)題的能力、社會(huì)適應(yīng)能力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力等，更要具備一定的工商管理專業(yè)技能。應(yīng)用本科院校是培養(yǎng)與鍛造學(xué)生能力的重要場(chǎng)所，要把有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展技能培訓(xùn)與系統(tǒng)的理論傳授相結(jié)合，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)技能要求。并要求加強(qiáng)倫理道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等素質(zhì)的培養(yǎng)。

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)相關(guān)管理人員的講解和幫助，使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是我們當(dāng)代學(xué)生全面提高綜合素質(zhì)的重要組成部分，是學(xué)生服務(wù)社會(huì)的重要渠道和載體。只有走出校園、深入社會(huì)，才能夠更多的接受實(shí)踐鍛煉，這對(duì)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀都存在著潛移默化的作用。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，同學(xué)們自己策劃、實(shí)地調(diào)研，提升了他們的交際能力與溝通能力。弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)了克服困難，勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了合作意識(shí)和集體主義精神。

與此同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐還為我們今后的就業(yè)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，明確了今后的奮斗目標(biāo)，為我們以后的人生之路做好了鋪墊。此外，學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)得以成功的重要保證。

四、未來(lái)三年自己的學(xué)業(yè)規(guī)劃

大學(xué)四年中，要使自己努力成為一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人的形象。思想要積極向上，充滿熱情。生活態(tài)度積極，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)注周邊生活百態(tài)，能區(qū)分是非善惡，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)，調(diào)整自己的思想目標(biāo)，及時(shí)彌補(bǔ)缺陷。另外，要多讀書，開(kāi)拓視野，聯(lián)系實(shí)際，要善于思考，多做總結(jié)，沉淀積累下來(lái)的才是自己的東西。

要學(xué)好基礎(chǔ)課，尤其是英語(yǔ)，特別是英語(yǔ)口語(yǔ)，要把英語(yǔ)作為一門交際工具，爭(zhēng)取大二上學(xué)期通過(guò)四級(jí)，下學(xué)期過(guò)六級(jí)。能較熟練的掌握計(jì)算機(jī)基本操作，在大二時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。學(xué)好專業(yè)課，能很好的掌握基礎(chǔ)的理論課知識(shí)。在大學(xué)期間，努力爭(zhēng)取學(xué)校外出實(shí)踐的機(jī)會(huì)，增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感受當(dāng)下社會(huì)的總體氛圍，這樣自己才不會(huì)在思想上與社會(huì)隔離開(kāi)來(lái)，而且能增強(qiáng)自己吃苦耐勞的精神。對(duì)于工商管理專業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就顯的非常重要，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富會(huì)對(duì)我以后自己的發(fā)展有很多的好處。

在未來(lái)的三年中我要做到如下幾條：1.學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確，做好切實(shí)可行的計(jì)劃在學(xué)習(xí)課程中，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，抽出1小時(shí)去學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)的過(guò)程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，要按質(zhì)按量老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。3.還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握必要的學(xué)習(xí)技能。4.遇到疑難問(wèn)題，及時(shí)與老師同學(xué)聯(lián)系，尋求輔導(dǎo)和幫助。4.利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。5.不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，確定補(bǔ)修專業(yè)。6.為了加強(qiáng)綜合素質(zhì)，還需要在完成學(xué)業(yè)后，不斷地加強(qiáng)與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，來(lái)完善自我。吸納新的技能和知識(shí)充實(shí)自己，提高分析和處理工作的能力，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我。總之，雖然客觀制定了個(gè)人初步學(xué)習(xí)計(jì)劃，還

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存在許多不完善與不足之處，還需要今后根據(jù)自己的切實(shí)情況，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充，加以改進(jìn)、及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以合格的成績(jī)來(lái)完成自己三年的學(xué)業(yè)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，雖然對(duì)以前的學(xué)習(xí)生生活進(jìn)行了大概的總結(jié)，客觀制定了許多的個(gè)人初步學(xué)習(xí)計(jì)劃，不可避免還存在許多不完善與不足之處，還需要今后根據(jù)自己的切實(shí)情況，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充，加以改進(jìn)、及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以合格的成績(jī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成自己剩余三年的學(xué)業(yè)。這次社會(huì)實(shí)踐讓我對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)有了更深入而全面的了解，對(duì)管理也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我進(jìn)一步明確了我的人生目標(biāo)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì)，讓我從實(shí)踐中得到鍛煉和過(guò)程中的快樂(lè)。

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第二篇：工商管理實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的：

第一，深入地了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中；

第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足，測(cè)試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。

第三，結(jié)合理論與實(shí)際，更好的完成畢業(yè)論文。

實(shí)習(xí)崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達(dá)木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開(kāi)始，截止2007年底，青海油田累計(jì)發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個(gè)，找到不同圈閉、多種儲(chǔ)集類型油氣田22個(gè)，其中油田16個(gè)，氣田6個(gè)。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量34765萬(wàn)噸，控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量5999萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量41505萬(wàn)噸，探明率為16.2%；探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量644億立方米，預(yù)測(cè)天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。目前，青海油田是繼四川、長(zhǎng)慶、新疆之后的全國(guó)第四大氣區(qū)?，F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長(zhǎng)2000多公里?；ǜ駨?fù)線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個(gè)基地。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級(jí)單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營(yíng)、職工輪休和培訓(xùn)基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬(wàn)噸能力的煉油廠；花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬(wàn)噸的尕斯庫(kù)勒油田。四十多年來(lái)，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地，不僅為祖國(guó)的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛(ài)國(guó)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神”為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神

實(shí)習(xí)過(guò)程:

2009年2，3月，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。主要分以下部門：材料部，司機(jī)部，驗(yàn)收部，采購(gòu)部，財(cái)務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個(gè)庫(kù)房，每個(gè)庫(kù)房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號(hào)庫(kù)房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號(hào)庫(kù)房就負(fù)責(zé)日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個(gè)庫(kù)房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個(gè)小組，每組4到5個(gè)人，設(shè)有專門的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的日常工作。

上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識(shí)了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊(cè)子：一本是崗位責(zé)任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點(diǎn)的介紹。

我和李師傅還有一個(gè)30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號(hào)庫(kù)房和六號(hào)庫(kù)房，這兩個(gè)庫(kù)房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開(kāi)始的幾天時(shí)間我們負(fù)責(zé)庫(kù)房的材料入庫(kù)，我們先要查看購(gòu)料單上的物品數(shù)量，然后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后簽字蓋章，最后分類入庫(kù)。2月十幾號(hào)的時(shí)候就開(kāi)始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問(wèn)品。如果有人來(lái)領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊(cè)和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無(wú)誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個(gè)月的時(shí)間都很充實(shí)，聽(tīng)李師傅說(shuō)其他組的成員周末都要上班，因?yàn)榫系膯挝恍枰牧系臅r(shí)候司機(jī)崗的師傅們就無(wú)固定上班時(shí)間，周末都可能會(huì)出車，所以材料庫(kù)不能沒(méi)有人。

雖然上班的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但憑自己對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛(ài)他們的崗位，而且企業(yè)對(duì)他們激勵(lì)也很看重。

企業(yè)的有效激勵(lì)

1、建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵(lì)制度時(shí)體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外，激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對(duì)于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢(shì)，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。

2、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。不可否認(rèn)，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會(huì)變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時(shí)，企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵(lì)的方法，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。對(duì)于渴望社會(huì)贊同的員工，管理者公開(kāi)對(duì)他們的成績(jī)表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，管理者還召開(kāi)會(huì)議來(lái)表?yè)P(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。

4、對(duì)員工分層次進(jìn)行激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對(duì)于激勵(lì)的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒(méi)有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工，創(chuàng)造的價(jià)值較低，人力市場(chǎng)供應(yīng)充足，對(duì)于他們采用物質(zhì)激勵(lì)是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)激勵(lì)會(huì)更有效。對(duì)于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來(lái)自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì)，如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國(guó)學(xué)習(xí)等來(lái)滿足這些人的需要。

5、了解員工需求，實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)。在管理實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)。了解其動(dòng)機(jī)和需求。對(duì)于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵(lì)方法，有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對(duì)于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對(duì)于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，實(shí)施不同的激勵(lì)措施。

實(shí)習(xí)

感悟與總結(jié)

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：

國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題

一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格

雖然國(guó)有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒(méi)事干，便不來(lái)單位，在制度上造成了混亂。

二，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性

國(guó)有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。

三，工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠

私企一般都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國(guó)企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過(guò)本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個(gè)人建議

一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。

二，施行競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻

對(duì)于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對(duì)于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

實(shí)習(xí)的生活很短暫，但在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到的知識(shí)卻是不可量化的。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實(shí)習(xí)生活增添了不少色彩；其次是鞏固了所學(xué)的知識(shí)，雖然實(shí)習(xí)中并沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)，但通過(guò)自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際是密不可分的；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗(yàn)，這是很重要的一課，讓我了解了國(guó)企的基本運(yùn)營(yíng)狀況，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：工商管理專業(yè)實(shí)踐報(bào)告

工商管理專業(yè)實(shí)踐報(bào)告

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工商管理專業(yè)實(shí)踐報(bào)告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：下面的內(nèi)容由我為您整理歸納，希望對(duì)您有所幫助。今年3 月 7 日上午開(kāi)始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)...下面的內(nèi)容由我為您整理歸納，希望對(duì)您有所幫助。

今年 3 月 7 日上午開(kāi)始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于 1953 年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工 3000 余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有 2.6 萬(wàn)平方米的高層辦公樓和 30 多萬(wàn)平方

米的生產(chǎn)基地;近700 米的工作船碼頭和 4 萬(wàn)余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá) 3 億多元。公司于 1998 年通過(guò)了 iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)證;1999 年通過(guò)了iso10012 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了“計(jì)量保證確認(rèn)合格證書”;xx 年通過(guò)了iso9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌，“構(gòu)筑精品，造福社會(huì)”的企業(yè)使命，“務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和蓬萊國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。

二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了 50%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

XX 年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。

“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。

在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下，公司將繼續(xù)加大對(duì)山東地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)拓南方市場(chǎng)，干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目，贏得業(yè)主滿意，樹(shù)立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項(xiàng)目為依托，在開(kāi)拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)定不移地開(kāi)拓樁基市場(chǎng)，切實(shí)加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利

公司也存在問(wèn)題：

1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

第四篇：暑期實(shí)踐報(bào)告工商管理

暑期實(shí)踐之經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

系部：管理學(xué)院專業(yè)：工商管理類

年級(jí)：一年級(jí)班級(jí)：C105姓名：董玉環(huán)學(xué)號(hào)：107297

放假前的的暑期實(shí)踐作業(yè)著實(shí)讓我摸不著頭腦，不過(guò)老師還是很體貼對(duì)我們降低了要求。老師說(shuō)可以對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，我也因此對(duì)老師提的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究。第一個(gè)問(wèn)題是通貨膨脹，第二個(gè)是中國(guó)物價(jià)比國(guó)外物價(jià)高的原因。

對(duì)這次的調(diào)查我感觸頗深，對(duì)很多的新名詞有了認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)到了許多知識(shí)，但是遺憾的是沒(méi)有具體實(shí)踐的機(jī)會(huì)。這次的調(diào)查我明白了許多知識(shí)，例如什么是外匯，什么是匯率，匯率利率的關(guān)系，通貨膨脹的根源等。

第一個(gè)問(wèn)題通貨膨脹。它是指在紙幣流通條件下，因貨幣供給大于貨幣實(shí)際需求，也即現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力大于產(chǎn)出供給，導(dǎo)致貨幣貶值，而引起的一段時(shí)間內(nèi)物價(jià)持續(xù)而普遍地上漲現(xiàn)象。其實(shí)質(zhì)是社會(huì)總需求大于社會(huì)總供給（供遠(yuǎn)小于求）。通貨膨脹就是物價(jià)上漲.生活的成本在提高。

那通貨膨脹的真正原因是什么呢？在網(wǎng)上有很多見(jiàn)解，有人認(rèn)為是近幾年的房地產(chǎn)熱惹的禍，他們說(shuō)前幾年房子漲的太多.傳導(dǎo)到上游或下游產(chǎn)業(yè).從而導(dǎo)致物價(jià)的上漲；還有人認(rèn)為由于中國(guó)一些重要商品的價(jià)格，如成品油、糧食等價(jià)格，比國(guó)外同類商品價(jià)格的絕對(duì)水平要低得多，形成了所謂“價(jià)格洼地”，因此應(yīng)該調(diào)高國(guó)內(nèi)商品價(jià)格，使得國(guó)內(nèi)外商品價(jià)格接軌，以避免國(guó)內(nèi)供應(yīng)緊張的重要商品流出國(guó)

門，加劇國(guó)內(nèi)供求緊張狀況。還有個(gè)被廣泛提出的觀點(diǎn)是：在過(guò)去兩年多時(shí)間里，政府主導(dǎo)的大規(guī)模投資導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款急速膨脹，致使國(guó)內(nèi)廣義貨幣供應(yīng)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)20%多，從而導(dǎo)致同樣的商品在中國(guó)所對(duì)應(yīng)的貨幣量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在美國(guó)所對(duì)應(yīng)的貨幣量。同時(shí)，在常年實(shí)行出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略下，中美貿(mào)易順差不斷拉大，在現(xiàn)行的貨幣發(fā)行制度下，外匯儲(chǔ)備的增加必須要以基礎(chǔ)貨幣增發(fā)來(lái)對(duì)沖，從而再次增加了貨幣流通量，推動(dòng)物價(jià)上漲。在我看來(lái)通貨膨脹會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)埋下深厚的隱患，其實(shí)我們都知道引起通貨膨脹的原因有很多，無(wú)論是需求，成本，工資，還是利潤(rùn)，這些都是表面現(xiàn)象，其實(shí)看待通貨膨脹我們要從根源上抓起。

在上面的原因中我覺(jué)得前三條講述的非常好，是從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況分析的，這是分析的原因更具體。但通貨膨脹的背后有許多辛酸。通常認(rèn)為：其一對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。通貨膨脹的物價(jià)上漲，使價(jià)格信號(hào)失真，容易使生產(chǎn)者誤入生產(chǎn)歧途，導(dǎo)致生產(chǎn)的盲目發(fā)展，造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的非正常發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)畸形化，從而導(dǎo)致整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比例失調(diào)。當(dāng)通貨膨脹所引起的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)畸形化需要矯正時(shí)，國(guó)家必然會(huì)采取各種措施來(lái)抑制通貨膨脹，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)和建設(shè)的大幅度下降，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的萎縮，因此，通貨膨脹不利于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。二對(duì)分配收入的影響。通貨膨脹的貨幣貶值，使一些收入較低的居民的生活水平不斷下降，使廣大的居民生活水平難以提高。當(dāng)通貨膨脹持續(xù)發(fā)生時(shí)，就有可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩與不安寧。最后對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的影響。通貨膨脹會(huì)降低本國(guó)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)

能力。在金本位制下，引起黃金外匯儲(chǔ)備的外流，從而使外匯貶值。

對(duì)于通貨膨脹我們一定要采取措施進(jìn)行一些調(diào)控。首先國(guó)家進(jìn)行控制，意味著工業(yè)需要大力擴(kuò)大規(guī)模，生產(chǎn)大量物資，同時(shí)工人們的工資會(huì)增加，這樣拉動(dòng)了內(nèi)需。而且戰(zhàn)爭(zhēng)可以使人民團(tuán)結(jié)一心，這樣國(guó)家可以實(shí)行一些政策，比如增加稅收。其次在和平年代，國(guó)家的宏觀調(diào)控是主要的方法。比如，提高銀行利率，減少企業(yè)稅收，改善經(jīng)濟(jì)體制等等。

無(wú)論怎樣我們必須保證的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。

第二個(gè)問(wèn)題是國(guó)內(nèi)外物價(jià)差距問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我一直很好奇，開(kāi)始覺(jué)得那是不可能的事情，調(diào)查以后更讓我大吃一驚。首先我先舉一些例子：中國(guó)，工資5000元，吃次肯德基30元，下館子最少100元，買條Levis牛仔褲 400元，買輛車最少30000元——夏利；美國(guó)，工資5000美元，吃次肯德基4美元，下館子40美元，買條Levis 20美元，買輛車最多30000美元——寶馬。還有9.9美元的Crocs鞋，39.9美元的Levis牛仔褲，30美元的Tommy Hilfiger牌T恤衫，這些東西在國(guó)內(nèi)的價(jià)格分別是499元、799元和799元。

為什么作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)比美國(guó)的消費(fèi)還要高？現(xiàn)在我就為你揭開(kāi)這個(gè)秘密。據(jù)中國(guó)社科院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)高培勇所作的統(tǒng)計(jì)，自1994年實(shí)行分稅制改革以來(lái)，中國(guó)政府的財(cái)政收入增速幾乎每年都是GDP增速的兩倍。而在中國(guó)現(xiàn)行的稅制格局下，70%以上的稅收來(lái)自于增值稅、消費(fèi)稅和營(yíng)業(yè)稅等流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。剩下不足30%的稅收來(lái)自于企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等收入環(huán)節(jié)。這就意味

著，無(wú)論是哪國(guó)制造，只要流入中國(guó)就將背負(fù)上這些處于流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的間接稅。一個(gè)引人注目的數(shù)據(jù)是：依據(jù)國(guó)際貨幣基金組織《政府財(cái)政統(tǒng)計(jì)年鑒(2007)》公布的2006年數(shù)據(jù)計(jì)算，倘若國(guó)家征稅的總量均為1000元，“排除其他方面要素的影響不論，那么，作為價(jià)格構(gòu)成要素之

一、直接嵌入各種商品售價(jià)之中的稅收數(shù)額分別為：中國(guó)700元，美國(guó)168元，日本186元，歐盟15國(guó)300元?！?其中，中國(guó)商品中所含的稅比任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都高：是美國(guó)的4.17倍，是日本的3.76倍，是歐盟15國(guó)的2.33倍。而且，相比于美國(guó)的商品價(jià)格往往會(huì)標(biāo)明價(jià)外稅，中國(guó)的商品實(shí)行價(jià)內(nèi)稅的方式，換言之，消費(fèi)者只能看得到最終價(jià)格，卻看不到價(jià)格中有多少隱身卻逃不掉的間接稅。比如，在目前中國(guó)商場(chǎng)里出售的100元女性化妝品中，會(huì)有14.53元的增值稅，25.64元的消費(fèi)稅以及4.02元的城建稅。單這三項(xiàng)，就占整個(gè)女性化妝品零售價(jià)格的44.19%，如果再加上生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的間接稅收，保守地說(shuō)，政府稅收對(duì)女性化妝品的最終價(jià)格至少“貢獻(xiàn)”了50%以上。又比如，一塊在內(nèi)地售價(jià)為2700元的瑞士進(jìn)口手表，將包含17%的增值稅392元，30%的消費(fèi)稅623元，11%的關(guān)稅267元。顯然，政府稅收對(duì)國(guó)外制造最終價(jià)格的貢獻(xiàn)也將近6成。這樣一來(lái)稅收成為國(guó)家物價(jià)高的一個(gè)重要原因。

還有外匯儲(chǔ)備對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要，因此國(guó)家對(duì)于出口的收稅制度也是造成差距的重要原因。如出口貨物退稅，簡(jiǎn)稱出口退稅，其基本含義是指對(duì)出口貨物退還其在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)實(shí)際繳納的產(chǎn)品稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅和特別消費(fèi)稅。出口貨物退稅制度，是一個(gè)國(guó)家稅收的重要組成部分。出口退稅主要是通過(guò)退還出口貨物的國(guó)內(nèi)已納稅款來(lái)平衡國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的稅收負(fù)擔(dān)，使本國(guó)產(chǎn)品以不含稅成本進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)外產(chǎn)品在同等條件下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。

而且在我看來(lái)，對(duì)于出口的商品我們已經(jīng)處于被動(dòng)的狀態(tài)，我們不可能讓產(chǎn)品在自己的手里而賣不出去，因此降價(jià)是難免的。同時(shí)為了創(chuàng)造外匯國(guó)家也會(huì)主動(dòng)降價(jià)。

以上就是造成價(jià)格差異的原因，也許總結(jié)的不全面，但是這里面包含我自己的看法。通過(guò)這次的暑期作業(yè)我明白許多社會(huì)上的事情等著我們?nèi)チ私?，平時(shí)多看看新聞了解一下實(shí)時(shí)政治是很有必要的。生活在一個(gè)大社會(huì)里我們也要成為一個(gè)社會(huì)人。

調(diào)查只了解到這么多，我知道和還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我只是邁出了了解社會(huì)的第一步。以后還有更多的知識(shí)等著我去探索，就像孟子所說(shuō)的生無(wú)所息，人就應(yīng)該學(xué)無(wú)止境。以后我要拿出更多的時(shí)間去了解社會(huì)。

不過(guò)我認(rèn)為實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，以后一定要真正的實(shí)習(xí)來(lái)檢驗(yàn)這些調(diào)查的正確性。

第五篇：工商管理系畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

工商管理系畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告

1.緒論

1.1 實(shí)習(xí)目的和意義

大學(xué)是知識(shí)的搖籃，但是實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！白x萬(wàn)卷書，不如行千里路”道理就在此。能夠把所學(xué)知識(shí)及工作方法成功地運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中才是一個(gè)大學(xué)生向?qū)I(yè)化社會(huì)工作者轉(zhuǎn)換的重要體現(xiàn)。只有通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)，才能讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì)。我們才能夠在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的知識(shí)能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。并且只有通過(guò)實(shí)習(xí)才能夠充分的把自己的不足顯露出來(lái)，才能知道自己的知識(shí)漏洞之所在。從而對(duì)癥下藥加以改正，讓自己成為社會(huì)所需的人才。

1.2 實(shí)習(xí)單位介紹海航集團(tuán)于2000年1月經(jīng)國(guó)家工商行政管理局批準(zhǔn)組建，以航空運(yùn)輸業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)覆蓋航空運(yùn)輸、旅游服務(wù)、機(jī)場(chǎng)管理、物流、酒店管理、金融服務(wù)、地產(chǎn)、商貿(mào)零售、航空食品和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。海航集團(tuán)對(duì)所從事的產(chǎn)業(yè)實(shí)行專業(yè)性產(chǎn)業(yè)管理模式。當(dāng)前，集團(tuán)資產(chǎn)總值達(dá)到1200億元人民幣，員工45000余人。

海航酒店集團(tuán)是海航集團(tuán)旗下的酒店產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是世界飯店集團(tuán)300強(qiáng)、國(guó)內(nèi)20家民族酒店管理品牌先鋒的酒店集團(tuán)。

康樂(lè)園海航度假酒店是海酒店集團(tuán)旗亞洲最大的五星級(jí)溫泉高爾夫度假酒店。位于海南三亞溫泉高爾夫旅游度假區(qū)內(nèi)著名的興隆溫泉旅游城，距?？诿捞m機(jī)場(chǎng)車程 1 小時(shí) 30 分鐘，距三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)僅 1 小時(shí)的車程。酒店現(xiàn)有 575 間風(fēng)格迥異的豪華客房點(diǎn)綴于 550 畝的熱帶植物花園中，為這一風(fēng)景如畫的仙游圣地平鋪了靚麗的天然底色。酒店擁有亞洲獨(dú)一無(wú)二的雙球道設(shè)計(jì)的 18 洞專業(yè)高爾夫球場(chǎng)、九洞高爾夫練習(xí)場(chǎng)，在度假的天堂里盡情揮灑您的個(gè)性；三個(gè)大型戶外溫泉游泳池、戶外溫泉按摩池、池畔水吧讓您盡享水的樂(lè)趣；網(wǎng)球場(chǎng)、保齡球館、豪華游艇、KTV、SPA、葛氏中醫(yī)保健，一流的娛樂(lè)設(shè)施將伴您在康樂(lè)園海航度假酒店度過(guò)美好的時(shí)光。

康樂(lè)園酒店有:餐飲部、銷售部、客房部、前廳部、工程部、園林部、保安部、康體部等部門.1.3 實(shí)習(xí)要求

我所在的部門是財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的采購(gòu)和預(yù)算。財(cái)務(wù)是一個(gè)公司或者單位的核心，所處理的事情是最嚴(yán)肅的。所以，對(duì)工作者得最大的要求就是認(rèn)真、細(xì)

心、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)。對(duì)于一個(gè)剛剛走入工作單位的實(shí)習(xí)者來(lái)說(shuō)，毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，所以要求我們眼勤、嘴勤、手勤、頭腦勤。在工作的過(guò)程中要眼快，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待。遇到不懂的問(wèn)題要勤于提問(wèn)，善于同其他同事交流，已獲得別人的經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的任務(wù)無(wú)論難易輕重要迅速的想辦法完成，任勞任怨?？沼鄷r(shí)間要善于動(dòng)腦學(xué)習(xí)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備。要有創(chuàng)新意識(shí)，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯聦で蟾酶斓墓ぷ鞣椒ā?/p>

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1 財(cái)務(wù)部-采購(gòu)員

采購(gòu)員工作流程: 購(gòu)計(jì)劃--詢價(jià)--比價(jià)--供應(yīng)商評(píng)審--采購(gòu)洽談--合同的簽訂--交貨（物流）--質(zhì)檢--進(jìn)倉(cāng)

在康樂(lè)園海航度假酒店,酒店采購(gòu)項(xiàng)目的申請(qǐng)由相關(guān)部門根據(jù)營(yíng)業(yè)情況需要在部門、庫(kù)房沒(méi)有該項(xiàng)目或該項(xiàng)目不足的情況下申購(gòu)。庫(kù)房在庫(kù)存定額不足的情況下也要根據(jù)物資定額提出申購(gòu)，申購(gòu)前部門和庫(kù)房必須認(rèn)真檢查部門及庫(kù)房該項(xiàng)目庫(kù)存量及消耗量。而庫(kù)房?jī)?chǔ)備以外的項(xiàng)目由各使用部門提出申購(gòu)，申購(gòu)之前必須查詢庫(kù)房是否有該項(xiàng)目的儲(chǔ)備或替代品。

酒店采購(gòu)要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的審批、擇商、確認(rèn)、報(bào)價(jià)、購(gòu)買，采購(gòu)才算完成。經(jīng)確認(rèn)實(shí)屬必要購(gòu)買項(xiàng)目，必須由庫(kù)房或使用部門填寫申購(gòu)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總經(jīng)理審批后交采購(gòu)統(tǒng)一辦理。

所需商品由采購(gòu)部負(fù)責(zé)安排采購(gòu)，采購(gòu)員應(yīng)按照申購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)，如有疑問(wèn)可直接與申購(gòu)部門進(jìn)行溝通。在確認(rèn)無(wú)誤后，應(yīng)按照要求盡快安排采購(gòu)。如該項(xiàng)物資由長(zhǎng)期供應(yīng)商供應(yīng)，可直接聯(lián)系供應(yīng)商供應(yīng)。如果沒(méi)有長(zhǎng)期供應(yīng)商應(yīng)尋找至少三家供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，經(jīng)過(guò)對(duì)比、篩選，并報(bào)有關(guān)人員同意后進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于零星項(xiàng)目的采購(gòu)可安排采購(gòu)員在市場(chǎng)上直接采購(gòu)，但要做好采購(gòu)監(jiān)督工作。

所有采購(gòu)項(xiàng)目擇商、報(bào)價(jià)必須由財(cái)務(wù)成本控制部在充分準(zhǔn)備、掌握市場(chǎng)行情的條件下?lián)駜?yōu)確定。使用部門有權(quán)了解所需物品的價(jià)格和提出質(zhì)疑，采購(gòu)部在擇商報(bào)價(jià)中必須認(rèn)真研究對(duì)待，使用部門必須在工作中要主動(dòng)與財(cái)務(wù)部溝通配合，對(duì)所掌握的供應(yīng)商情況及購(gòu)物意向要主動(dòng)通報(bào)財(cái)務(wù)部，由其選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好的供應(yīng)商。

2.2 財(cái)務(wù)部-預(yù)算員

財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 :財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)管控--預(yù)算管理--成本管理--預(yù)算理.財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程總經(jīng)理辦公會(huì)財(cái)務(wù)部各部門匯總平衡，編制財(cái)務(wù)預(yù)算分解執(zhí)行上報(bào)下預(yù)算集團(tuán)公司初步向子公司下達(dá)下工作目標(biāo)充分討論后，上報(bào)下預(yù)算匯總平衡，下達(dá)下預(yù)算上報(bào)下預(yù)算執(zhí)行提出建議.首先,每月末從財(cái)務(wù)軟件NC導(dǎo)出部門明細(xì)，拼成各種Excel表格，上報(bào)集團(tuán)明細(xì)表、預(yù)算執(zhí)行表，還有部門的一些表格等等，一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)，在Excel中，一個(gè)工作表通過(guò)鏈接技術(shù)調(diào)用另一個(gè)工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對(duì)引用！單元格引用”，例如，工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容，則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al"，這樣便在兩個(gè)工作表的單元格之間建立了鏈接關(guān)系，建立鏈接關(guān)系的好處在于：一旦工作表Sheetl中單元格Al的值發(fā)生改變，則工作表Sheetl中單元格B1的值也將隨之發(fā)生同樣改變。這樣應(yīng)用Excel編制財(cái)務(wù)預(yù)算，不僅能節(jié)省許多人力，而且還使得預(yù)算具有更大的彈性。一般說(shuō)來(lái)，用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本過(guò)程為（1）算表格；(2)定義各預(yù)算工作表單元格之間的鏈接關(guān)系；(3)在工作表中有關(guān)單元格輸人計(jì)算公式；(4)輸人要的外部數(shù)據(jù)

3.實(shí)習(xí)總結(jié)

3.1 實(shí)習(xí)建議

財(cái)務(wù)部采購(gòu)員

1、有時(shí)部門計(jì)劃還用手寫，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范，看不懂，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn)，見(jiàn)此情況，采購(gòu)部人員應(yīng)與其它各部門協(xié)商、溝通。

2、部門在下采購(gòu)單時(shí)，沒(méi)有很好的確定自己部門所要的物資，在規(guī)格、型號(hào)、尺等方面都不知道，有時(shí)他們發(fā)多次郵件，這樣讓采購(gòu)人員很困惑，不知道怎么去購(gòu)物質(zhì)，其它部門應(yīng)確定非常確定自己的物資，才去下定單。

財(cái)務(wù)部預(yù)算員

1、應(yīng)析和總結(jié)以前財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分考慮預(yù)算的情況變化，按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的要求，規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告工作。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)與下屬各企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算相互協(xié)調(diào)，形成有機(jī)整體，并認(rèn)真做好對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的指導(dǎo)、審核、匯總工作，審核范圍包括預(yù)算編制基礎(chǔ)、編制范圍、編制口徑、預(yù)算指標(biāo)合理性等內(nèi)容，確保預(yù)算編制工作質(zhì)量和按時(shí)報(bào)送預(yù)算報(bào)告。

2、要建立完善預(yù)算監(jiān)控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算重要環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)管，促進(jìn)集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)重要項(xiàng)目的預(yù)算規(guī)范、控制和監(jiān)督，形成內(nèi)部有效的監(jiān)控體系，促進(jìn)酒店嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高酒店財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)預(yù)算工作真正服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2 實(shí)習(xí)體會(huì)

三個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束，回顧這段在財(cái)務(wù)部做采購(gòu)員和預(yù)算院的這段時(shí)光，我的內(nèi)心多了分驕傲的同時(shí)又增加許多的不一樣的感受，這種驕傲感和不一樣的感受都是前所未有的。首先，作為一個(gè)剛剛踏入社會(huì)走向工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)最匱乏的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而這又是我所驕傲之所在。這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)給了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們第一次將自己學(xué)校多學(xué)的內(nèi)容真正的用在實(shí)際生活中，為我們的工作提供了許多方便，有的甚至是非要用課本所學(xué)知識(shí)才能解決。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)我的各方面的技能都有一個(gè)空前的增加，此時(shí)此刻我真的感到很慶幸我們有了這次鍛煉的機(jī)會(huì)，它為我們以后得工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在實(shí)習(xí)中遇到了許許多的令人頭疼的問(wèn)題，有時(shí)候甚至讓人失去了繼續(xù)工作的信心，后悔當(dāng)初的學(xué)習(xí)沒(méi)有學(xué)的更扎實(shí)。也就是在挫折后，讓我們深深的體會(huì)到了知識(shí)的可貴：知識(shí)就是金錢、知識(shí)決定命運(yùn)。于是我們懂得了利用業(yè)余的時(shí)間主動(dòng)的去鉆研，遇到難題主動(dòng)的去向同事請(qǐng)教。有時(shí)候會(huì)受到別人的冷漠，但是我們必須去控制自己的內(nèi)心，學(xué)會(huì)如何的去和別人交流，學(xué)會(huì)如何的去調(diào)節(jié)部門之間合作關(guān)系。實(shí)習(xí)后我發(fā)現(xiàn)社會(huì)與學(xué)校的區(qū)別在于：學(xué)校會(huì)毫無(wú)保留的將知識(shí)全部教給我們，而社會(huì)中你要想得到知識(shí)必須付出代價(jià)，必須主動(dòng)的去抓住，不在會(huì)有人來(lái)主動(dòng)送給我們。我們要學(xué)會(huì)去適應(yīng)這樣的環(huán)境，讓自己獨(dú)立起來(lái)。漸漸的我做到了遇事要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注重在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。也學(xué)會(huì)了更加理智看世界、看社會(huì)、看他人、看自己。每一步成長(zhǎng)都有一個(gè)深深地腳印。所以，我感謝挫折，沒(méi)有它何來(lái)成長(zhǎng)。不管怎么樣，始終要保持樂(lè)觀心態(tài)對(duì)一切難題，還是那句老話：故天將降大任于是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能！

2011年3月8日