第一篇：人事人才工作總結

人事人才工作總結

半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結如下。

一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設

一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了2010年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞2010年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了2010年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔2010〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。

二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設

一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。開展了2010年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了2010年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調整手續(xù)58人次，工資轉移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了2010年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。

五、強化督促考核，整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣2010年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建設

一是扎實圍繞“三最”開展調研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，研究出臺了《人事信息調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質不高，機關學習抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質。完善公務員考核制度，組織完成好2010年年度考核工作。認真組織完成好2010年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好2010年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。

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第二篇：人事人才工作總結

半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結如下。

一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設

一是強化考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了2010全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞2010縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了2010公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔2010〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。

二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設

一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。開展了2010中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了2010年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調整手續(xù)58人次，工資轉移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。公司安全工作總結某校學生班干部工作總結學轉辦促工作總結辦實事促發(fā)展活動總結百問百查活動工作總結動物疫病防疫工作總結企業(yè)節(jié)能工作總結交警中隊工作總結

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四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了2010全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。

五、強化督促考核，整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣2010年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建設

一是扎實圍繞“三最”開展調研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，研究出臺了《人事信息調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質不高，機關學習抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質。完善公務員考核制度，組織完成好2010年考核工作。認真組織完成好2010人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好2010全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。

第三篇：人才人事工作總結（精選）

**人事工作總結

近年來，**局認真貫徹落實全國人事人才會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅定不移地實施人才強局戰(zhàn)略，以人才體系建設為核心，以加強科技人才隊伍建設和領導干部隊伍建設為重點，大力加強人才培養(yǎng)與培訓，促進氣象隊伍整體素質的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，加快推進人才體系建設

(一)創(chuàng)新人才管理機制，加強對人才工作的協(xié)調指導。一是會議召開后，**局及時召開了專題會議傳達了會議精神并對后期工作進行了進一步安排部署。及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各科室負責人為成員的人才隊伍建設領導小組，將人才隊伍建設作為列入日常全局工作的一項重要任務，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。

二是落實人才工作考核責任制。按照省局人事人才工作目標任務要求，切實抓好人才工作目標責任制有關工作的落實，結合我市實際，完善全局人才工作目標考核體系，制定下達全市人事人才工作逐年目標任務和人才工作要點。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度，有力的推進了全市人才工作規(guī)范化制度化。三是編制出臺《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī) 1

劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵人才四個環(huán)節(jié)，突出人才隊伍壯大、結構優(yōu)化、素質提高三個重點，促進人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調發(fā)展，成為今后一個時期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個綱領性文件。

（二）創(chuàng)新人才發(fā)展思路 引導人才工作走上快車道

面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結合**實際建立了有利于氣象人才工作的體制機制，通過依托項目建設、加強部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的**科技軍團，為完成“十二五”期間各項重點建設任務奠定了基礎，促進了**氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進一步鼓勵職工參加學歷教育。積極推薦職工參加學歷教育，目前全市職工大專以上學歷教育比例達到80%以上，所有科級干部均達到大專學歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領作用。一是市局高工每年均至少進行1次講課和1次技術指導。二是發(fā)揮高級專業(yè)技術人員或專家的技術引領作用，市局高工積極開展立足氣象、面向**經濟社會發(fā)展的調查研究，每年均撰寫1篇有價值的調研報告或決策建議材料，由市局呈報市政府領導。

三是積極選拔市縣技術帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術帶頭人，并按照《技術帶頭人管理辦法》選定指導老師。

三是以南北互動鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結對交流，各互動單位和協(xié)調單位虛心向各方學習，取長補短，共同進步。

積極開展科技下基層行動，各技術小分隊三年內深入基層30于次，積極開展面向基層的技術指導和技術幫扶工作。針對基層存在的各種技術問題，各對口單位指定專人展開研發(fā)，徹底解決問題10余項。

四是加強人員工作和學術交流。每年均選派3-5名技術帶頭人或業(yè)務骨干到省、市局進行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務技術骨干到先進地區(qū)開展考察調研，解放思想，轉變觀念，開闊視野。鼓勵各類人才和業(yè)務技術帶頭人積極參加省、市學術交流活動。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，推進人才資源能力建設

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據(jù)業(yè)務和管理人才的不同崗位特點，積極選派、合理安排全局職工的教育培訓工作。年初均下發(fā)全年全市培訓計劃，積極組織開展各類培訓二十余期次。安排專項經費，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作，推進我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃，在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題，任命******，安排*****一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

（四）創(chuàng)新人才使用機制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺

緊緊圍繞“兩計劃一行動”，積極抓好項目引進和課題申報工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺，鼓勵廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各

類人才的主觀能動性，促進人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設互相促進，做到硬件建設和軟實力的共同提高，實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設可持續(xù)、協(xié)調發(fā)展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預警中心全面建設完成，十大氣象業(yè)務服務平臺投入業(yè)務運行，氣象項目建設、課題申報數(shù)量均創(chuàng)歷年來最好水平。深入貫徹實施公務員法，切實抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實，制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》，按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵的原則，逐步實現(xiàn)管理、業(yè)務、科技服務三類人才的有效管理，科學考核評價。

二、人事人才工作中存在的問題

（一）人才隊伍老化

目前，全市人才隊伍老化趨勢明顯，一是年齡老化，全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點業(yè)務崗位普遍存在隊伍老齡化，年輕業(yè)務骨干不足，培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識老化，隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，氣象設備硬件和軟件不斷更新，現(xiàn)有知識層次已逐漸不能適應氣象事業(yè)發(fā)展，新技術、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應的知識水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高，老同志學習能力和學習意愿減退，在學習和掌握新知識方面滯后，制約了氣象業(yè)務水平的提高。

（二）思想狀況不穩(wěn)定

隨著社會的發(fā)展，社會意識和價值觀呈現(xiàn)多元化的趨勢，從客觀上影響了氣象職工思想意識的統(tǒng)一，在干部職工中存在著政

治素質不高、思想高度不夠的現(xiàn)象，同時，由于人事工作機制和體制還不夠順暢，造成了隊伍的不穩(wěn)定和人員流動性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議

（一）加強干部隊伍建設存在的問題及建議：

1、加強領導干部思想政治教育，強化“為人民服務”意識和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實現(xiàn)人盡其才。

（二）加強人才隊伍建設有關建議：

1、嚴把新人進口關。首先專業(yè)要對口，最好是學氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時思想導致的不安定因素。

2、進一步完善人才選拔和考核機制，培養(yǎng)具有“真才實學”、能夠引領科研團隊并輻射周邊人群的的技術拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實際工作需求，既不能引領團隊發(fā)展，又不能將研究成果轉化為實際應用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

3、進一步加強業(yè)務骨干交流培養(yǎng)，特別是加強與先進省區(qū)的交流工作。

4、進一步加強管理隊伍的培養(yǎng)，擴大基層干部的視野，提升其綜合素質。

（三）深化干部人事制度改革體制機制創(chuàng)新的建議：

1、完善事業(yè)單位崗位設臵的后續(xù)政策，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補貼發(fā)放政策。

2、面對基層實際人事狀況，建立和改進面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎勵、教育培訓、職稱職務、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

3、建立市級離退休干部管理專門機構，增加機構、編制數(shù)量。

（四）加強人事部門自身建設的意見：

1、加強對人事干部學習、培訓的組織。

2、編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊。

3、組織人事干部交流走訪。

第四篇：2010人事人才年終工作總結

2010年人事人才工作總結

任怡蓮

2010年一年來，在處長的指導和同志們的幫助下，我緊緊圍繞本處工作的目標任務，認真履行崗位職責，較為順利的完成了所承辦的全年工作任務。總結我承辦的工作主要有三塊。一是職稱評審、崗位晉升一條線的工作；二是人才培養(yǎng)、推薦工作；三是涉人社廳交辦的有關人才工作。另外就是其它的臨時性工作。我簡單的把工作總結匯報一下，重點想針對下一年如何更好以上工作談幾點想法，和大家交流一下。

一、職稱評審、崗位晉升相關工作

職稱評審工作是人才評價的一個重要內容，對人才成長具有重要導向作用。因我院去年崗位聘任方案的推行實施，進一步強化了科技人員晉升職稱的需求。今年全院申報各系列職稱的人員共65人，較往年增至約2倍。經初步審核驗收后提交評審委員會共63人，轉換系列共7人。在處長的指導和同事們的幫助下，我根據(jù)自治區(qū)人事廳下發(fā)評審工作的通知，嚴格按照職稱評審工作的程序安排，完成了“職稱評審會”的前期準備工作。通過初審、職稱評審會復審、答辯等層層嚴格把關后，各系列晉升高級職稱通過人數(shù)為26人（正高為6人），中級通過28人。今年上報材料共有兩人沒有通過，7個轉換系列的順利轉成。任職資格文已下發(fā)。

崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。這個工作在去年的基礎上把聘任條件和專業(yè)技術人員的責任現(xiàn)狀進一步格式細化了些，把各單位、各崗位級別以及所聘人員名單進行了對照，方便以后此項工作的開展。今年共晉升人員60人。有20名中級具備資格但沒有指數(shù)不能晉級，昨天已召開了說明協(xié)調會，這個問題也基本得到了解決。

二、人才的培養(yǎng)、推薦工作

（一）組織青年骨干活動，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會議 為貫徹落實“中央人才工作會議”和“自治區(qū)人才工作會議”精神，我處于8月26-27日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質監(jiān)中心等考察學習，引導青年培養(yǎng)人選了解全區(qū)的設施園藝水平、我院農業(yè)科研工作發(fā)展歷史以及科研工作成果情況，使廣大青年拓寬了視野，增進了交流，切身感受到了身為農科人的榮譽感和責任感，也感受到了 全院上下對青年人才成長的重視和關懷。27日下午，組織召開了全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”工作會議。此項活動作為深入貫徹自治區(qū)人才工作會議的典型活動之一，刊登到了自治區(qū)人社廳人才?？段鞑繉＜摇?010年第3期，得到了自治區(qū)人社廳相關部門的一致好評，有力提升了我院人才工作在全區(qū)同行單位的影響力。

（二）強化繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新教育培訓模式

2010年全院職工的繼續(xù)教育工作，緊緊圍繞全面提升我院專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力和崗位工作能力的目標，加強院內各所（中心）之間，各學科之間的橫向交流。為了進一步貫徹落實自治區(qū)繼續(xù)教育條例，強化科技人員繼續(xù)教育工作，我院堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、學用結合、講求實施的原則，培訓融入了現(xiàn)代人事管理的理念，采取了分隊、組團、自我監(jiān)督和管理的組織形式，運用了集學習、互動、交流、娛樂為一體的院本綜合培訓方式，強化了組織管理，增強了學習效果，融洽了科技人員關系，建設了團隊文化。大家在學習中感受到了快樂，在快樂中團結學習，提高了學習興趣，增強了學習實效。今年全院繼續(xù)教育專業(yè)課共進行了10天，共20講，參加培訓的專業(yè)技術人員合計298人，圓滿順利完成了繼續(xù)教育培訓任務。

（三）協(xié)助處長完成了寧夏青年科技獎、國務院特殊津貼的推薦工作。

根據(jù)《關于評選第十二屆“寧夏青年科技獎”的通知》及《關于做好2010年享受國務院特殊津貼人員選拔推薦工作的通知》等相關文件要求，在處長指導下，對各類人才推薦選拔量化評分表做了進一步補充完善，嚴格按照選拔條件和程序，審核材料，量化打分，形成了初步推薦意見。經報院有關會議研究決定，推薦李紅霞、劉煒、溫學飛、王芳、高婷等五名同志為第十二屆“寧夏青科技獎”候選人；溫學飛獲批。推薦李生寶、王峰、劉自新等三名同志為2010年享受國務院特殊津貼人員候選人，并積極配合區(qū)黨委組織部和人社廳，組織相關考察工作，李生寶獲批。2010年我院共申報人才高地8個。

（四）協(xié)助處長完成“基層之光”和“西部之光”人才培養(yǎng)工作?！盎鶎又狻?、“西部之光”人才培養(yǎng)計劃是國家人社部、自治區(qū)人才辦等相關部門為破解基層和西部人才匱乏難題而采取的一項重要措施，也是支持地方發(fā)展的一條重要途徑。我個人充分認識到這項工作的現(xiàn)實意義，努力做好派到我單位的“基層之光”學員及派出的“西部之光”學員的相關服務工作，積極為研修人員提供學習的條件 和環(huán)境，與導師溝通協(xié)調，盡力使這些研修人員通過一年的學習鍛煉，學有所獲，學有所成，能在學成回來后發(fā)揮示范和導向作用。

今年我們完成了2009接受的四名“基層之光”學員的培養(yǎng)任務，其中謝華導師接收的秦軍被考核的優(yōu)秀學員。派出的王永宏、張俊麗兩位學員，將于今年下半年進行考核。目前，又接收了2010一名來自固原原洲區(qū)的學員，推薦了枸杞中心的曲玲作為2010“西部之光”學員。這些選派來和選派去的研修人員，大多都是所在單位好學求進、具有開拓精神的“人才苗子”。我將力求盡自己之責努力為這些科技人員做好相關的服務。

三、承辦人社廳委托的有關人才工作

（一）成功承辦“中·阿防沙治沙及設施農業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。

9月27日上午，按照2010中國〃阿拉伯國家人才合作交流研討會安排，我處在科研處、荒漠所等處室和單位的協(xié)助下，共同成功承辦了“中〃阿防沙治沙及設施農業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。學術會上，巴林國也門國專家分別就本國在防沙治沙方面的工作進行了介紹，我區(qū)林業(yè)、農業(yè)及農科院的領導和專家就自治區(qū)在開展防沙治沙及設施農業(yè)建設與研究方面取得的成就進行了介紹。會議為中國〃阿拉伯國家人才合作交流的搭建了良好的平臺，為下一步兩國積極探索雙方項目合作與人才培養(yǎng)的可能途徑，雙方相互學習在農業(yè)與生態(tài)建設方面的先進技術和管理經驗起到了有力的推動和促進作用，會議受到了自治區(qū)人事廳主辦部門的一致認可。

（二）我院柔性引進海外高層次專家楊志祥 9月27日，在“2010年中國（寧夏）引進海內外人才合作洽談會”上，與我院對接的加拿大NAEEJE制藥公司首席科學家楊志祥博士被自治區(qū)政府授予“寧夏回族自治區(qū)特聘專家”證書。屆時，楊志祥博士正式成為我院第一位柔性引進的海外高層次人才。

（三）院士工作的有關工作。

完成了院士工作站管理辦法、院士工作站工作總結的起草工作。

四、其它工作

積極利用宣傳平臺，加強人才工作宣傳

今年以來，利用院網(wǎng)站、大屏幕等共23條。起草了十一五規(guī)劃、學科帶頭人選拔辦法等。

二、下一年對以上工作的想法

（一）為了提高工作的效率，想組織各所具體承辦職稱材料審核、上報，以及承辦崗位晉升工作的同志集中學習，加強與這些同志的溝通和聯(lián)系，提出明確、規(guī)范的要求。

在明年的材料收集和審核中，需要改進的措施是：

1、收集材料時，要求各所提交A3紙質一覽表，并在收取材料時與其一覽表內容一一核對，以此減少后期復查時的工作量；

2、整理好材料后，逐一反復查閱核對，必須確認無誤。

（二）繼續(xù)教育工作今年雖然是采取了一些措施，但是還存在一定的漏洞，明年的組織形式需要進一步完善。另外還要從授課人員的遴選上，培訓課件以及講課方式的上要加強。只有從培訓老師、培訓學員和我們組織培訓的三方面共同努力，才能收到培訓的最好效果。

（三）青年科技骨干的培養(yǎng)工作。除了形式上要引起重視，借明年第一批人員的培養(yǎng)期滿考核，進一步加強此方面的工作。

（四）加強對“基層之光”、“西部之光”學員的服務工作。建議我們進一步強化導師責任感，將“基層之光”學員培養(yǎng)也納入到對“學科帶頭人”的考核中。對帶出優(yōu)秀學員的導師適當褒獎，對不負責任、態(tài)度不端正的導師在考核中也應適當?shù)胤从吵鰜怼?/p>

總之，以后我將進一步堅定工作信心，不斷努力，和處長及同事們團結協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進我處工作目標的全面完成。

第五篇：畜牧局人事人才工作總結

畜牧局人事人才工作總結

2015年，xx市畜牧獸醫(yī)局在市委、市政府的領導下，按照《xx市中長期（2011-2020）人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設為中心，積極推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力加強對全體干部的培養(yǎng)，干部職工綜合素質得到全面提高，人才工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下：

一、領導高度重視，組織制度健全

畜牧獸醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展，依靠的是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔任用年輕的專業(yè)技術人才。我局一直把人才建設作為發(fā)展的核心，并且清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性，讓人盡其才，學有所用，才能產生良好的社會效益。xx市畜牧獸醫(yī)局內設辦公室、項目科、獸醫(yī)科、財務科等4個科室；核定行政編制12人，其中在職人數(shù)13人、少數(shù)民族9人、黨員12人，正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有：市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市草原監(jiān)理所、市家畜家禽繁育改良站、市動物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)工作站。畜牧系統(tǒng)共有編制286個，實有在職人數(shù)253人，其中：少數(shù)民族221人，漢族32人；共有高級職稱21人，中級職稱65人。

二、深入了解人才狀況，不斷改進人才工作

我局一直以來十分重視人才工作，不斷加強人才隊伍建設，穩(wěn)定人才隊伍。我局分別召開會議和深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現(xiàn)有人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查，廣大干部思想素質較高，工作認真負責，能積極為群眾工作服務，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務知識不牢固等問題，并分析原因，為人才工作的管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)實際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培養(yǎng)”的人才工作新思路。努力塑造一支結構合理、業(yè)務精通、素質較高的隊伍，為開展動物防疫工作提供堅強的人才支持。

三、重視干部能力培養(yǎng)，提升綜合水平

加強對干部職工的教育培訓工作，倡導“終身學習”的理念，組織青年干部進行政治理論學習和深入一線基層養(yǎng)殖場戶進行學習鍛煉，不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。通過學習，使其提高了自身業(yè)務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，既鍛煉了自身又實現(xiàn)了服務基層的目的，取得了良好的社會效益。

四、加強人才隊伍建設，促進各項工作的順利開展

一是我局工作實行目標管理。年初，根據(jù)全年工作計劃按職能把任務下發(fā)，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了制度;三是扎實開展黨風廉政建設，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。

五、人才工作中存在的問題

雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績，但目前還存在著一些問題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進一步完善機制體制，從而推動人才工作持續(xù)有效健康發(fā)展。

六、2016年人才工作計劃

一、進一步健全完善人才工作運行機制，細化人才激勵保障機制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績效水平，全面促進人才優(yōu)勢的發(fā)揮，保持良好的工作狀態(tài)。

二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學習。將所學所用與現(xiàn)實的畜牧業(yè)生產相結合，努力充實自身業(yè)務知識水平，強化為基層服務的意識，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，加強與基層畜牧獸醫(yī)站及養(yǎng)殖場戶的溝通與協(xié)作，做好服務工作。

三、加強全體干部職工的政治理論學習和業(yè)務知識學習，加強各科室、站所之間交流，相互借鑒，力爭培養(yǎng)一專多能，培養(yǎng)專業(yè)技術方面的“多面手”型復合人才，提高專業(yè)隊伍整體業(yè)務水平。

四、繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿完成。