第一篇：跑步進廳爭跑項目資金情況匯報（推薦）

農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室

跑部進廳爭跑項目資金情況匯報

今年以來，我局按照縣委、縣政府的安排部署，積極開展“一跑三爭”招商引資工作，特別是我縣項目建設(shè)百日會戰(zhàn)動員會后，我局高度重視，認真學(xué)習(xí)了縣委牛書記、政府張縣長的講話，以及有關(guān)文件精神，進一步提高認識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、調(diào)整思路、高站位、深謀劃，加大了跑部進廳的力度，把項目建設(shè)放在工作的重中之重，現(xiàn)將我局項目建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員動員

為搞好項目建設(shè)，我局成立了以局長任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專職的招商引資辦公室，辦公室主任由副局級領(lǐng)導(dǎo)擔任，抽出了3名工作能力強，視野寬闊、精力充沛、經(jīng)驗豐富的同志為成員，專職負責(zé)招商引資工作。我局還召開了全體干部職工大會，號召大家調(diào)動一切積極因素，充分利用各種社會人際關(guān)系，搞好招商，把招商任務(wù)分解到局屬各科室，使單位有目標、人人有責(zé)任、集中精力、全力以赴積極開展招商引資活動，實行全員招商，爭取有更多更大的項目落戶我縣。

二、近期跑部進廳活動情況

9月7日－12日，張振西局長在李縣長的帶領(lǐng)下到農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司同副司長周普國、種植業(yè)管理司植保植檢處處長陳友權(quán)、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易辦公室、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進中心 張云芝處長進行了洽談和項目爭取，又同國家農(nóng)機局局長宋光耀進行了洽談和項目爭取。

9月15日－30日，張振西局長到農(nóng)業(yè)廳同副廳長李大北、副廳長張文軍、植?？傉菊鹃L王賀軍、土肥總站站長馬利民，糧油處處長張風(fēng)龍、副處長李連習(xí)，市場信息處處長宋富勝進行項目爭取和洽談，使更多的項目列入2008年盤子。

三、取得的成績

1、已到位項目8個、資金266.3萬元

其中玉米良種補貼資金50萬元，市財政資金已到位；小麥良種補貼100萬元，國家財政資金已到位；測土配方施肥項目資金50萬元，國家財政資金已到位；生態(tài)家園富民工程省、市配套資金33.8萬元，已到位；防治病蟲資金6.585萬元，省財政資金已到位；科技入戶項目資金20萬元，國家財政資金已到位；農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)資金3萬元，國家財政資金已到位；農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金3萬元，國家財政資金已到位。

2、年底可到位項目3個、資金282萬元

生態(tài)家園富民工程資金172.2萬元，國家財政資金年底可到位；沼氣池服務(wù)體系建設(shè)10萬元，省、市配套資金年底可到位；棉花良種補貼項目資金100萬元人，國家財政資金全年共可到位項目11個、資金548萬元。

3、明年能入盤項目

小麥、玉米良種補貼250萬元，有害生物預(yù)警監(jiān)控區(qū)域站 建設(shè)項目450萬元，重大農(nóng)作物疫情阻隔帶建設(shè)項目50萬元，測土配方施肥50萬元，生態(tài)家園富民工程170萬元，科技入戶工程20萬元，農(nóng)作物病蟲害綜合防治10萬元?？萍歼M村服務(wù)站資金20萬元，旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水項目資金50萬元，陽光工程培訓(xùn)項目資金30萬元。列入明年盤子項目10個、資金1100萬元。

2007年10月18日

第二篇：爭項目跑資金工作匯報

蒲村鎮(zhèn)項目資金、招商引資及明年項目謀劃工作匯報

一、項目資金落實情況

1、爭取工作經(jīng)費3萬元，已由市財政局撥付縣財政局預(yù)算股。同時積極爭取省財政廳基層政權(quán)建設(shè)項目，爭取經(jīng)費40萬元。（陜財辦發(fā)[2014]82號）

2、同時積極爭取省市各類項目6個：

（1）孔頭小學(xué)供水工程，爭取省發(fā)改委資金8萬元（陜發(fā)改投資[2014]1030號）；

（2）魯家莊小學(xué)供水工程，爭取省發(fā)改委資金10萬元（陜發(fā)改投資[2014]1030號）；

（3）蒲村村邢前組抗旱機井修復(fù)項目，爭取市級資金15萬元（寶市水辦發(fā)[2014]318號）；

（4）洗馬莊張西組800米道路硬化項目，爭取市級以工代賑經(jīng)費15萬元；（寶市發(fā)改投資發(fā)[2014]15號）

（5）趙家臺村北嶺組500米道路硬化項目爭取市級以工代賑經(jīng)費10萬元；（寶市發(fā)改投資發(fā)[2014]15號）

（6）北莊村三組1公里街道硬化項目爭取市級以工代賑項目10萬元。（寶市發(fā)改投資發(fā)[2014]15號）

二、招商引資情況

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和部署，結(jié)合自身實際，積極主動出擊，截止8月底，共引進投資額1000萬元以上的項目4個，500萬元項目1個。其中新建項目3個，續(xù)建項目2個，基本情況為：新建項目2個：會秦工貿(mào)有限公司輕質(zhì)碳酸鈣項目，總投資7000萬元，截止8月份投資4000萬元，目前正在進行土地平整和辦公樓主題建設(shè)已全部完成，目前正在進行設(shè)備購置；鑫盛礦物質(zhì)加工項目，合同資金4000萬元，今年到位資金1100萬元，目前一期建設(shè)全部完成，已投產(chǎn)；寶雞天和大成30萬套父母雞養(yǎng)殖項目，合同資金3000萬元，今年投資1000萬元，購買種雞8萬套，已投產(chǎn)；慶美豐湖羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目，總投資1600萬元，目前投資500萬元，圍墻、場地平整及11棟圈舍建設(shè)已全部到位，目前購買種羊；投資500萬元的南莊村黃家莊園設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，目前一期已建設(shè)完成。

三、明年項目謀劃

1、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治項目。爭取上級資金1000萬元，對全鎮(zhèn)11個行政村的村莊道路進行水泥硬化，同步推進綠化美化，修筑排水渠，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，在沒有休閑娛樂廣場的村修建娛樂廣場。

2、眉麟路改擴建工程。爭取上級資金5000萬元，做好長6公里，涉及我鎮(zhèn)四個村的眉麟路改擴建及道路兩邊綠化美化工程，我鎮(zhèn)將全力做好施工過程中的環(huán)境保障工作，確保該項目順利實施。

3、慶美豐肉羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目總投資1600萬元，建設(shè)周期2年，主要建設(shè)內(nèi)容為場地平整硬化，圈舍修建以及種羊購買。

4、會秦工貿(mào)二期工程。該項目明年投資3000萬元，主要用于廠房續(xù)建和生產(chǎn)設(shè)備購置。

5、蒲村鎮(zhèn)人畜飲水工程。該項目投資500萬元，在蒲村村、公子莊村新打深機井兩眼，鋪設(shè)管道，緩解人畜飲水壓力。

6、渭北環(huán)線石溝橋新建工程。投資500萬元，拆除蒲村村張家垚組老石溝橋，在原址新建石橋一座,方便群眾及車輛同行。

7、垃圾處理填埋項目。投資500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)周邊新建垃圾處理填埋場一處，同時，完善相應(yīng)配套設(shè)施，解決鎮(zhèn)區(qū)及周邊垃圾處理問題。

8、基本農(nóng)田建設(shè)。在魯家莊村投資500萬元，平整基本農(nóng)田1000畝。

9、設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。投資500萬元，在南莊村、趙家臺村新建設(shè)施大棚，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植小區(qū)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入。

10、堀山森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。投資500萬元，修建園區(qū)道路，美化亮化周邊旅游環(huán)境，開發(fā)堀山旅游資源。

四、存在問題

我鎮(zhèn)在項目爭取和項目謀劃方面缺少大項目、好項目支撐，同時對相關(guān)政策研究不深、分析不透，沒有把握政策核心，平時忙于各項業(yè)務(wù)工作，與上級有關(guān)部門對接少，致使一些項目白白流失，缺少一批大項目的長期帶動。

五、下一步打算

在今后的工作中，我們將按照縣委、縣政府的安排部署，抓住當前發(fā)展的有利時機，積極向上爭取項目資金。

1、認真謀劃，主動出擊。深入研究上級政策，準確把握形勢動態(tài)，密切關(guān)注國家政策調(diào)整動向，找準與全鎮(zhèn)的對接點，集中力量謀劃和申報項目。

2、摸清底子，因地制宜。搞好基礎(chǔ)調(diào)查，對全鎮(zhèn)各村進行調(diào)查摸底，將地區(qū)優(yōu)勢、發(fā)展現(xiàn)狀等情況進行匯總，因地制宜，搞好對接，積極謀劃一批調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、美化生態(tài)環(huán)境、改善民生的好項目、大項目。

3、解放思想，強化措施。以超常的節(jié)奏、效率爭取上級資金，抽調(diào)精干人員專職跑辦項目，將跑辦項目、爭取上級資金工作作為考核本單位工作人員的一項重要內(nèi)容，責(zé)任到人。

第三篇：一跑三爭總結(jié)

磁州鎮(zhèn)人民政府

2011年上半年“一跑三爭”工作總結(jié)

2011年以來，磁州鎮(zhèn)黨委政府對“一跑三爭”工作高度重視，及時召開專門會議，進一步明確了“一跑三爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，通過積極爭跑，取得了明顯的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任意識

磁州鎮(zhèn)位于縣城所在地，今年以來，早計劃、早安排、早行動，明確了以縣人大副主任、鎮(zhèn)黨委書記張?zhí)戽i為組長、鎮(zhèn)長李樹軍為副組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，把任務(wù)和目標層層分解到各科室、社區(qū)、村，確保各項措施落實到位。

二、注重爭跑實效

為確保爭跑項目順利落戶，結(jié)合磁州鎮(zhèn)的實際，對全鎮(zhèn)能夠與上級政策有效對接的項目進行了認真的梳理，其次由分管領(lǐng)導(dǎo)到縣對口部門進行聯(lián)系溝通，及時掌握項目信息，然后書記或鎮(zhèn)長親自與相關(guān)部門溝通，力爭使項目與實際對接并落戶我鎮(zhèn)。

2011年以來，我鎮(zhèn)爭取、實施的項目有：

1、東王莊水利配套建設(shè)資金10萬元，新打機井5眼，修防滲壟溝500余米；

2、新農(nóng)村建設(shè)補貼資金6萬元；

3、農(nóng)村一事一議工程財政獎補金41.3萬元；

4、東候召村硬化街道鋪設(shè)自來水新農(nóng)村獎補資金80萬元；

5、小營村文體器材新農(nóng)村獎補資金3萬元；

6、邯鄲市磁縣馳鵬駕駛員培訓(xùn)學(xué)校投資2500萬元；

7、投資3300萬元與湖北江華機械有限公司合資的鑄造有限公司。

此外，我們還在積極爭跑的項目：柿子乙醇項目，與貴州大學(xué)的專利項目進行接洽。

總之，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭跑，攻堅克難，以更強的措施，更高的標準，抓好此項工作，為磁州鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越做出新的貢獻。

二零一一年七月十日

第四篇：王小林縣長在全縣招商引資暨跑項目爭資金調(diào)度會上講話

王小林縣長在全縣招商引資暨跑項目爭資金調(diào)度會上講話

同志們：

一個多月，縣委、縣政府再次召開招商引資暨跑項目爭資金工作調(diào)度會，主要基于兩個方面的目的：一是通過召開這次會議，全面了解和掌握全縣各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1—10月份招商引資暨跑項目爭資金工作進展情況；二是目前已進入11月中旬，離年終還有兩個月的時間，通過召開調(diào)度會這個形式，進一步促使全縣上下堅定信心、強化措施，確保完成全年招商引資暨跑項目爭資金任務(wù)。剛才，曉俊副縣長通報了1－10月份全縣招商引資情況及招商團隊外出招商情況；志剛常務(wù)副縣長通報了1-10月份跑項目爭資金情況。駐點招商人員離崗的單位、招商引資及跑項目爭資金工作后進單位分別作了檢討發(fā)言。下面，我講三點意見，概括起來就是三句話：

第一句話，前期工作可圈可點

今年以來，尤其是9月6日全縣開展招商引資攻堅戰(zhàn)活動及10月11日全縣招商引資暨跑項目爭資金工作調(diào)度會后，全縣招商引資暨跑項目爭資金工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在“三個進一步”。一是工作氛圍進一步濃厚。調(diào)度會后，縣級領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊外出招商，各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）外出招商跑項爭資活動也非?；钴S，有的在縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下外出，有的聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出，有的自主外出聯(lián)系，全縣上下形成了濃厚的外出招商跑項爭資氛圍。二是工作成效進一步顯現(xiàn)。招商引資方面，截止10月底，全縣新簽約項目77個，其中簽約工業(yè)項目71個，合同固定資產(chǎn)投資45.73億元，實際進資21.2億元（含老項目進資），完成年計劃的60.5%，同比增長16.7%，簽約工業(yè)項目中，其中固定資產(chǎn)投資億元以上的16個，固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的31個。截止11月15日，駐外招商團隊在外招商期間共簽訂項目11個，合同資金21.13億元，投資億元以上項目9個，其中不乏有投資2.43億元的硅能蓄電池項目；投資2.6億元的精銅加工及汽車電器項目；投資3億元的銅產(chǎn)品加工項目；投資6億元的江西晨利銅業(yè)有限公司項目。捕捉項目線索108條。邀請接待客商52批，150人次。跑項目爭資金方面，截止10月底，全縣跑項目爭資金累計達1.4802億元，完成全年任務(wù)的123.4%；被考核的39個縣直單位有18個單位完成或超額完成了任務(wù)。開發(fā)項目完成67個，完成全年任務(wù)的83.75%；被考核的12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和31個縣直單位有30個部門完成或超額完成了任務(wù)。三是工作機制進一步健全。積極探索和建立科學(xué)、合理、完善、配套的招商跑項爭資工作機制，進一步建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、項目生成、項目跟蹤、調(diào)度管理、服務(wù)保障、項目建設(shè)等六方面制度，有力地促進了招商跑項爭資工作的順利進行。

第二句話，存在問題不容忽視

在充分肯定成績的同時，我們要清醒的認識到還存在不少的問題，主要表現(xiàn)在“三不”：一是工作進度不均。全縣大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位對招商跑項爭資工作是重視的，但有些單位認識得還不深刻，沒有站在全縣大局的角度加以認識，導(dǎo)致行動緩慢，成效不顯，特別是縣政法委（含法、檢）、縣城管局、縣旅游局等3個單位，至今向上爭取資金末突破零。第十八、第二

十四、第二

十七、第三十四等4個招商團隊邀請客商還未破零。二是工作水準不高。從招商引資情況來看，所取得的項目雖然有幾十個，但真正上規(guī)模的大企業(yè)、大項目少，高效益、高科技含量的少。從項目開發(fā)情況來看，有的單位不舍得花點小錢，聘請專業(yè)人士進行項目包裝，申報材料存在缺項漏項的情況，非常不規(guī)范；有的單位開發(fā)的項目沒有很好地與上級項目資金進行有效銜接，雖然開發(fā)了項目，但對接過期了。三是工作配合不強。據(jù)部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)主反映，客商引進來后，在辦理有關(guān)項目審批手續(xù)過程中，部門配合程度不一，有些部門不主動配合，造成項目落戶工作進展緩慢。

第三句話，后續(xù)工作力度不減

目前，全年剩余時間不多，特別是在當前全市實施“三大戰(zhàn)役”形勢下，招商引資暨跑項目爭資金尤為重要，各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，千方百計完成全年任務(wù)。

一要落實工作責(zé)任。責(zé)任就是使命，責(zé)任就是行動，責(zé)任就是落實?？h級領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶頭垂范，帶頭出成果、出實效，以招商跑項爭資的實際效果，帶著部門干、做給干部看。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要集

中時間、集中精力用在招商跑項爭資上，尤其是現(xiàn)在進展不太理想的單位，要根據(jù)目標任務(wù)、目前進度，倒排時間，調(diào)動各方面的積極性，合力攻堅，確保高質(zhì)高效完成縣里下達的任務(wù)、部署的工作，決不允許以任何形式進行變通，決不允許以任何借口討價還價。

二要全力跟蹤推進。招商跑項爭資最終成效如何，重要的一點是有沒有做好跟蹤落實。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各招商團隊要發(fā)揚“釘子精神”，盯住不放；樹立“螞蟥精神”，吸住不放；弘揚“口香糖精神”，粘住不放。力促洽談項目變成意向項目，意向項目變成合同項目，合同項目變成落戶項目，落戶項目變成開工項目，開工項目變成投產(chǎn)項目。尤其是現(xiàn)在臨近年關(guān)，正是跑項目爭資金的大好時機，省、市各部門正做計劃、下指標。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著意向、帶著目標、帶著責(zé)任，以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，主動加強與上級主管部門的匯報銜接，爭取更多項目資金擠進“總盤子”。

三要強化要素保障。要素保障是項目能否順利推進的關(guān)鍵。一是保障用地供應(yīng)。各有關(guān)單位要密切配合，加速推進河?xùn)|工業(yè)大道建設(shè)，確保河?xùn)|工業(yè)大道2012年春節(jié)前順利通車。工業(yè)園區(qū)要搶抓施工黃金期，加快土地平整，確保年底前平整土地1200畝，力爭2000畝。要加強水、電、路、給排水等配套設(shè)施建設(shè)，提前鋪設(shè)入?yún)^(qū)、入廠，保障項目落地即通，開工即用。二是保障資金供給。11月10日，撫州農(nóng)行在我縣開展了銀企對接，洪門實業(yè)、鑫業(yè)環(huán)保等4家園區(qū)企業(yè)與市農(nóng)業(yè)銀行簽訂了全面合作協(xié)議，總貸款額達2800萬元。今后，要進一步發(fā)揮牽橋引線的作用，搭建銀企對接平臺，加大優(yōu)質(zhì)項目、企業(yè)推介力度，幫助企業(yè)解決融資難問題。金融機構(gòu)也要以支持地方發(fā)展為己任，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，強化信貸支持。三是保障服務(wù)環(huán)境。對嚴重影響項目施工的突出問題，要露頭就打，涉及違法犯罪的要堅決懲治，決不姑息。要維護好外來投資客商的合法權(quán)益，讓落戶企業(yè)在南城縣有一番作為、創(chuàng)一番事業(yè)、作一番貢獻。

四要精心謀劃項目。項目謀劃和包裝，關(guān)系到招商跑項爭資的成敗和效果。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要立足于明年招商跑項爭資工作，在深入研究和分析國家投資政策的基礎(chǔ)上，尋找我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與國家投資政策的對接點，謀劃和包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策有競爭力的項目，對外推介吸引投資者投資，爭取國家在政策和資金上的支持。要建立項目儲備調(diào)整更新機制，及時對項目庫進行調(diào)整、充實、完善和更新，做到上級有哪方面的項目政策，客商希望投資發(fā)展哪方面的產(chǎn)業(yè)，我們就能及時拿出對應(yīng)的項目，確保項目不老化、不斷檔。要加大對項目編制工作的投入力度，從項目的立項建議書到可行性研究報告、初步設(shè)計方案等，都必須按照國家有關(guān)政策依據(jù)和項目管理程序進行，務(wù)必達到一定的深度和審批要求。

五要嚴格督查考核。督查考核是促進工作落實、推動工作發(fā)展的有力舉措。“兩辦”、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣跑項目爭資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要繼續(xù)加大督查力度，實行一周一通報、半月一排名、一月一調(diào)度，并整理歸檔，作為年底綜合考核獎懲的重要依據(jù)。這里我要再重申兩點：一是各駐外招商團隊每周五要以駐點地的固定電話將相關(guān)情況報招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是各駐外招商團隊成員開展招商引資活動期間，中途無故不得返回。年底，縣委、縣政府將堅決兌現(xiàn)考核獎懲辦法，該獎的獎到位，該懲的懲到位。對招商跑項爭資貢獻突出的人員，政治上給榮譽，經(jīng)濟上給實惠，社會上給地位。對招商跑項爭資長時間沒有成效的單位，主要負責(zé)人要進行組織調(diào)整。要通過嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲，激勵先進，鞭策后進，形成人人爭先、不甘落后的競爭氛圍和生動局面，促進工作扎實開展、有力推進。

同志們，堅定不移地推進招商引資暨跑項目爭資金工作，是我縣當前乃至今后一個時期，我們必須長期堅持的一個戰(zhàn)略重點，事關(guān)南城的發(fā)展和崛起。我們一定要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，團結(jié)拼搏，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，克難奮進，為全面或超額完成今年目標任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：招商引資和跑辦項目工作經(jīng)驗

創(chuàng)新引資上項思路實現(xiàn)水務(wù)跨越發(fā)展

——關(guān)于水務(wù)局引進資金和爭取項目做法和經(jīng)驗的調(diào)查

編者的話：項目建設(shè)不僅是水利發(fā)展的重要拉動力量，更是實現(xiàn)水利跨越式發(fā)展的重要手段。**區(qū)水務(wù)局立足全區(qū)水利工作實際，準確把握國家水利資金投放領(lǐng)域和動向，正視爭取資金和項目跑辦過程中的機遇與挑戰(zhàn)，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合國家投資政策，符合**區(qū)實際的好項目，他們就認真謀劃、精心包裝、積極跑辦、廣開門路，跑辦和實施了一批能夠推動全區(qū)水利發(fā)展的大項目、好項目。自年以來，**區(qū)水務(wù)局累計引進上級水利無償資金余萬元，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，為全區(qū)水利建設(shè)注入了生機和活力，以項目建設(shè)推動了**水利事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

近日，我們請水務(wù)局局長介紹了引進資金和爭取項目的一些經(jīng)驗和體會，他深有感觸地說：“總結(jié)我多年引進資金和項目的經(jīng)驗就是四句話，走對門、找對人、寫對詞、辦對事”。話語雖然簡單，但是內(nèi)容豐富，給人啟迪，深受鼓舞?，F(xiàn)總結(jié)如下，以饗大家。

一、加強政策研究，準確把握國家投資方向和重點。只有摸清國家投資政策和省內(nèi)投資方向，跑項目，爭資金才能有的放矢。為此，他們十分注重研究國家和省內(nèi)水利投資政策，準確把握國家在水利建設(shè)方面的總體部署，找準自身項目與上級扶持項目的結(jié)合點，把全區(qū)的水利建設(shè)項目與國家、省內(nèi)投資方向有機結(jié)合

1起來，對口包裝項目，積極努力爭取。同時他們還利用報刊，網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，伸長觸角，增強敏銳性，及早判斷投資政策的走向，有針對性的采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。

二、精心包裝項目，做好前期各項準備工作。項目是爭取資金的前提，項目只有符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，前期準備工作成熟，才可能爭取到手。他們在項目包裝方面主要抓住以下三個方面：一是提前做好項目的規(guī)劃，他們按照當前開發(fā)建設(shè)項目與長遠發(fā)展后備項目相結(jié)合的原則，結(jié)合全區(qū)實際，對節(jié)水型社會建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、農(nóng)橋新建維修、堤防除險加固等重點項目都編制了建設(shè)規(guī)劃，并積極上報，納入了國家和省內(nèi)水利建設(shè)投資的“大盤子”。二是提前做好項目的設(shè)計工作。項目建設(shè)規(guī)劃編制完成后，他們嚴格按照國家有關(guān)政策依據(jù)和項目管理程序，請專業(yè)設(shè)計部門對全區(qū)的項目進行了施工設(shè)計，讓項目等資金，不讓資金等項目。三是提前做好水利項目信息庫建設(shè)。他們建立健全了“水利建設(shè)項目信息庫”，經(jīng)常邀請項目管理單位領(lǐng)導(dǎo)和專家進行指導(dǎo)，補充調(diào)整新項目，抓好精品項目建設(shè)，不斷提高入庫項目的質(zhì)量，使入庫項目盡快變成資源，引來資金。

三、加強對上聯(lián)絡(luò)，強化感情和信息的溝通。他們積極與省、市水利部門建立信息溝通渠道和長期聯(lián)系機制，與上級部門保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，在加強工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的同時，更加注重感情聯(lián)絡(luò)和培養(yǎng)，建立了長期深厚的友誼。一是經(jīng)常匯報工作，多交流感情，盡可能多地邀請上級部門的領(lǐng)導(dǎo)來實地考察、現(xiàn)場觀摩、檢查指導(dǎo)工作等，盡好地主之誼，靠他們的誠心和熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視、關(guān)心和支持。二是充分利用元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，在休息之余，不忘工作，多打幾個電話，加強與各方面的聯(lián)系，盡可能多地捕捉信息，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。

四、注重建設(shè)實效，形成引資上項的良性循環(huán)?！霸缘梦嗤洌齺斫瘌P凰”。在項目多、任務(wù)重的情況下，他們嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，始終把堅持標準、講求質(zhì)量、注重效益放在首位。通過完善項目法人責(zé)任制，規(guī)范招投標行為，理順監(jiān)理管理體制，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保了每一項工程在形象上成為“精品工程”，在成效上成為“效益工程”，在服務(wù)上成為“便民工程”，真正做到建設(shè)一處工程，發(fā)揮一處效益，造福一方百姓，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的“三贏”。