第一篇：海因西里法則學(xué)習(xí)心得

海因西里法則學(xué)習(xí)心得

一、海因西里法則起源：

海因里希法則是美國人海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。這個法則說明，在機(jī)械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生330起意外事件，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。對于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。

二、海因西里法則原理：

海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。

海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：

(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。

(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。

(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的。

(4)人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。

三、海因西里法則作用：

海因里希的工業(yè)安全理論是這一時期的代表性理論。海因里希認(rèn)為，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。海因里希的研究說明大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的，則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于工人的缺點、錯誤造成的。因而，海因里希理論也和事故頻發(fā)傾向論一樣，把工業(yè)事故的責(zé)任歸因于工人。從這種認(rèn)識出發(fā)，海因里希進(jìn)一步追究事故發(fā)生的根本原因，認(rèn)為人的缺點來源于遺傳因素和人員成長的社會環(huán)境

四、海因希里法則體會：

通過對海因西里法則這三個方面的學(xué)習(xí)，我深切感受到了安全管理工作帶給我的壓力，安全生產(chǎn)、幸福生活，沒有安全的生產(chǎn)環(huán)境何來幸福的生活，2015年公司跟金川集團(tuán)合作，開展安全文化建設(shè)，如何讓安全文化深入人心，這將是我們做好安全管理工作的重點，公司在過去的一年里累計發(fā)生多起安全事故，影響較大，每一起事故都值得我們反思，因為通過學(xué)習(xí)海因西里法則告訴我們，每一次事故都不是偶然，每一起事故的背后都有29起輕微、未遂事故和300起

安全隱患，在公司開展的一系列安全活動中，時常把安全檢查放在第一位，隱患整改必須嚴(yán)格按照“五落實”原則，把隱患消除在萌芽狀態(tài)下，只有把消除隱患，才能達(dá)到真正的人員、設(shè)備安全。“金川文化”能實現(xiàn)如何能本質(zhì)安全，因為金川安全文化深入到每一位員工心中，只有思想上認(rèn)識到安全的重要性，才不會發(fā)生三違現(xiàn)象。海因希里法則告訴我們，每一起事故的發(fā)生都是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的，而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是由于人的缺點造成，這是提到的事故發(fā)生的根源在金川安全文化里面我們可以得到解決。在2015年里我們將努力學(xué)習(xí)“金川模式”汲取金川安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗，我們將向“零違章”發(fā)起挑戰(zhàn)，全面打造本質(zhì)性安全企業(yè)。

第二篇：“海因里希法則”學(xué)習(xí)心得

“海因里希法則”學(xué)習(xí)心得

“海因里希法則”是美國人海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。海因里希認(rèn)為，在一件重大災(zāi)害的背后，有二十九件“輕度”的災(zāi)害，還有三百件有驚無險的體驗。

這一法則完全可以用于我們的安全生產(chǎn)上，即在一件重大的事故背后必有二十九件“輕度”的事故，還有三百件潛在的安全隱患。我們很多人經(jīng)常做的是對潛在性事故毫無覺察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無法挽回的損失。了解“海因里希法則”的目的，就是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機(jī)，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

通過對“海因里希法則”的學(xué)習(xí)，我得到如下心得體會：

一．進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。

在日常工作中，有的員工存在著認(rèn)識上和行動上的誤區(qū)。有的認(rèn)為事故的發(fā)生是偶然的意外事件，由此產(chǎn)生安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的漠視心理；也有的認(rèn)為事故是不可避免的，人們不可能控制事故的發(fā)生，對安全生產(chǎn)抱著“聽天由命”的消極回避態(tài)度。

在工作中，我們要時刻警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)放在第一位；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程；嚴(yán)格認(rèn)真巡檢，不放過任何一個小問題、小毛?。话讶魏我粋€異常情況都當(dāng)成一個可能發(fā)生事故的隱患來處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二．自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，努力實現(xiàn)本崗位安全生產(chǎn)零隱患。培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣是實現(xiàn)安全生產(chǎn)最有力的保障，是提高員工安全意識、做好安全工作的有效手段。實踐反復(fù)證明，有著良好安全習(xí)慣的人，不僅不會發(fā)生安全事故，而且還會主動地防止安全事故的發(fā)生，而沒有形成良好安全習(xí)慣的人，則很容易發(fā)生安全事故，即使暫時未發(fā)生事故，至少在他們身上埋藏著很大的安全隱患。

這就要求我們在工作中要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，杜絕“三違”。不僅嚴(yán)格要求自己，對發(fā)現(xiàn)別的員工的不良習(xí)慣，也能夠及時指出、糾正，防止習(xí)慣性違章。努力做到每個員工都能自覺按照日常行為規(guī)范、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程辦事，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，真正做到“我懂安全”、“我要安全”。

三．加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)知識和技能。

從思想上深刻認(rèn)識培養(yǎng)良好習(xí)慣的重要性，始終保持良好的精神狀態(tài)。不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施有關(guān)的安全知識，還要學(xué)習(xí)生活中的安全知識，在頭腦中將生產(chǎn)和生活的安全融為一體，把良好的安全習(xí)慣體現(xiàn)在生產(chǎn)和生活中。通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高安全自律，緊繃安全之弦，確保本崗位安全生產(chǎn)，從而保證每個崗位生產(chǎn)安全，進(jìn)而保障本車間、全公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

第三篇：海因里希法則淺談

海因里希法則淺談

伴隨著企業(yè)和員工對于安全的不斷重視，如何更好地消除和控制安全隱患、如何更好地避免安全事故成為重要的課題，其中海因里希法則作為成熟理論，越來越受到關(guān)注。

海因里希法則基于大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得出了安全隱患、輕傷事故、重傷死亡事故的比例300:29:1，300起安全隱患產(chǎn)生29起輕傷事故，產(chǎn)生1起重傷事故。為了避免事故的產(chǎn)生，一定要注重安全隱患的防治，防治結(jié)合，預(yù)防為主。

圖中，工人在積水路面上行走，差些滑到，其實這件事情就是一個安全隱患，既有物的不安全狀態(tài)（下雨積水），也有人的不安全行為（在濕滑的路面上行走）。面對這種情形，應(yīng)該深層次思考，挖掘事情的根源，制定相應(yīng)的措施，杜絕此類事情的發(fā)生。具體到圖中情形，應(yīng)該分析為什么地面會有積水，是因為排水設(shè)置堵塞、此處地勢

偏低還是其它原因，若排水設(shè)施堵塞，就應(yīng)該及時疏通排水管道，若地勢偏低，就應(yīng)該填高地勢，讓水及時流入排水管道中。當(dāng)然，可能由于一部分原因，這種改造設(shè)施無法馬上進(jìn)行，因此在現(xiàn)有情況下我們應(yīng)該制定一些應(yīng)急措施，做好預(yù)案。比如下雨天，此處積水，一方面我們組織人員及時清掃，將積水消除，另一方面我們考慮在水消除之前，考慮讓員工讓道而行，如果無法讓道而行，可以考慮讓員工穿上防滑鞋子，此處設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒員工注意。依據(jù)這些措施，形成下雨天的預(yù)案或者程序文件，一到下雨天就執(zhí)行此規(guī)定，并且讓員工積極參與和配合。

在進(jìn)貨檢驗實習(xí)時，自己很注意勞保用品的穿戴，勞保鞋、防護(hù)手套等穿戴及時，例如檢驗包裝箱時很容易劃傷手部；檢驗鋁型材時盡量不要站在物品堆垛的中部，防止型材垮塌造成砸傷危害，一定要穿戴勞保鞋，避免垮塌砸到腳；檢測真空管一定要帶手套，因為包裝箱里面的玻璃管可能存在破碎，容易劃傷手，盡管帶手套不方便檢驗記錄的填寫，但是為了安全一定要帶。

在未來的工作中，將海因里希法則運用到具體實踐中，盡管沒有出現(xiàn)工作失誤，但是面對工作中的不好苗頭和隱患，一定要及早排除，及早消除，及早處理，避免形成大的失誤后造成重大的損失。

第四篇：海因茲偷藥（范文）

丈夫是否應(yīng)該偷藥，為什么？

1．水平1 前習(xí)俗性道德：

在這一水平，邏輯推理局限于具體直覺，在具體經(jīng)驗和觀察中進(jìn)行學(xué)習(xí)·第一階段：他律道德

社會視角：自我中心的世界觀，不能考慮不同行動者在利益與視角方面的差異。

道德判斷：行善避惡的原因是避免來自權(quán)威的較高權(quán)力的懲罰

他去藥店偷藥對不對，如果對，為什么？：只要他不被警察抓住，就行，因為這樣他可以幫助他的妻子；如果他被警察抓住，就不行，因為這樣他就幫不了他的妻子。

·第二階段：個人主義、工具性目標(biāo)和交換

社會視角：個人學(xué)會不同的人有不同的利益和世界觀，因此他們處于沖突之中，因此必須進(jìn)行利益調(diào)適；

不行：商店老板不喜歡這樣的做法，而當(dāng)你想要別的東西，老板會把你攆出商店。

可以：對于海因茨來說，他妻子的生命的重要性，要比對于藥劑師藥的重要性重要。

2．水平

二、習(xí)俗性道德

在這一水平上，個人力圖針對具體現(xiàn)象進(jìn)行部分的邏輯運算

·第三階段：人際的相互期待，關(guān)系和人際遵從

社會視角：個人開始意識到他所屬于的群體，以及他與別人分享的情感、期待和異治。個人能夠使自己的利益服從那些他與別人分享的利益，并站在別

人立場考慮問題

不該：你的家人或朋友會對你評價很糟。

應(yīng)該：否則就對他的妻子不好。

·第四階段：社會系統(tǒng)和良知

個人能夠采納整個社會系統(tǒng)的視角，超出與朋友和同伴的人際視角來看待問題。個人之間的關(guān)系被放在了社會的整個社會系統(tǒng)中來理解。

行為正確就意味著做社會的法律所規(guī)定的事。如果人人為所欲為，社會的秩序就會崩潰。

不行：這違反法律。

可以：偷竊是違法的。但它也如果不幫助垂死的人也同樣是違反法律的。因為對于任何社會來說，社會成員的生命都重于任何物質(zhì)財產(chǎn)，所以海因茨做得沒錯。

3．水平3。后習(xí)俗的道德

邏輯推理：個人能夠進(jìn)行抽象的邏輯推理。

·第五階段：社會契約或效用和個人權(quán)利

個人將社會關(guān)系看作是由人們基于平等的權(quán)利與社會機(jī)會自愿達(dá)到的契約性協(xié)議來調(diào)控的。

做正確的事要求考慮他人的權(quán)利。人們必須彼此達(dá)成協(xié)議，以確保所有人的權(quán)利。這樣做的原因是所有的人都生而平等。

偷竊：偷竊冒犯了他人的財產(chǎn)權(quán)利。

可以：每個人都有生命權(quán)和財產(chǎn)權(quán)。這里妻子的生命權(quán)與藥劑師的財產(chǎn)權(quán)相沖突，不過當(dāng)生命與財產(chǎn)發(fā)生沖突時，生命更高。

·第六階段：普遍性的倫理原則

個人力圖從人性和理性的普遍視角來看待社會關(guān)系。

做正確的事就是做普遍有效的原則提供了根據(jù)的行為。一旦法律不能從這樣的原則獲得根據(jù)，人們就必須偏離法律，對抗法律。

不對：因為這個行動基于武斷地運用權(quán)力，而不是以普遍根據(jù)為基礎(chǔ)的合法行為

可以：任何不迫使藥劑師的財產(chǎn)權(quán)讓位于挽救一個人的生命的義務(wù)的法律都是不正當(dāng)?shù)摹?/p>

藥劑師不采取行動來挽救生命冒犯了道德法則。海因茨應(yīng)該向藥劑師指明這一點，如果他不能說服藥劑師，也不能從法庭獲得支持，他就不得不自己采取行動來解決這一困境。但在這樣做時，應(yīng)該盡可能地減少藥劑師的損失。

第五篇：迎風(fēng)西里感謝信

感謝信

北京燕化天鉦建筑工程有限責(zé)任公司：

我們迎風(fēng)西里社區(qū)迎風(fēng)二里10#樓前有一處200多米的空地，以前地面坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘積水，夏季蚊蠅滋生，居民既無停車場地，又無活動場所，而且出入也極不方便居民的困難成為一個棘手的難題，急需有效解決。恰值燕化天鉦建筑工程公司在我們社區(qū)施工，為此我們抱著試試看的心情找到了你們，你們了解社區(qū)實際情況后，看在眼里，記載心里，把社區(qū)居民的困難當(dāng)做自己的困難，二話不說，不計投入，馬上安排人員實地勘察、指定方案、購買材料、組織施工，在短短的一周內(nèi)就將原來坑洼不平的地面全部鋪上了整齊的方磚，真是舊貌換新顏，解決了我們社區(qū)的一個大難題！社區(qū)巨門走在干凈整潔的地面上，而且今后又有了一個大的自由活動場所，喜悅之情溢于言表，真是感激的話說不盡，要我們一定要把感謝之辭帶給燕化天鉦建筑工程公司的領(lǐng)導(dǎo)們。再次，我們迎風(fēng)西里社區(qū)代表巨門同志們，對燕化天鉦建筑工程有限責(zé)任公司為我們所做的一切表示衷心的感謝！感謝你們急居民之所急，想居民之所想，心系居民、服務(wù)社區(qū)、樂于助人的好精神！感謝你們作為企業(yè)，履行社會責(zé)任，積極投身社區(qū)建設(shè)，不計名利、甘于奉獻(xiàn)的好品德！我們要向你們學(xué)習(xí)，以你們的精神鼓舞我們居民同志們，把我們的迎風(fēng)西里社區(qū)建設(shè)的更和諧美好！

我們再次對北京燕化天鉦建筑工程有限責(zé)任公司表示衷心的感謝！謝謝你們！

迎風(fēng)街道迎風(fēng)西里社區(qū)居委會

二〇一一年七月四日

天鉦為民修路，群眾喜送錦旗

近日，迎風(fēng)街道迎風(fēng)西里社區(qū)委員會的杜主任，將一面繡有“心系居民，服務(wù)社區(qū)”的錦旗送到我公司第二項目部，感謝我公司為老百姓修繕了一條盼了多年的水泥路。

迎風(fēng)西里社區(qū)迎風(fēng)二里10#樓有一處200多平米的空地是附近居民日常生活的必經(jīng)之路，因年久失修，該段路面已破損不堪，尤其是近段時間的連續(xù)大雨使路面變得泥濘難行，嚴(yán)重影響了居民的正常出行。我公司領(lǐng)導(dǎo)了解社區(qū)實際情況后，對該路段進(jìn)行修繕改造，把黃泥路改造成了干凈整潔的水泥路，方便了群眾的出行，社區(qū)容貌加大改觀，這一利民行為使得居民們交口稱贊。

“以后，幼兒園的孩子從這兒走，我們這些家長就再也不用擔(dān)心他們跌著、絆著了，這路修了真好！”居委會的一位大媽高興地說。

“這下可好了，路修好了，我以后出門買菜再也不用只顧低頭看路了?！鄙鐓^(qū)委員會的杜主任表示: 感謝天鉦公司作為企業(yè)，履行社會責(zé)任，積極投身社區(qū)建設(shè)，不計名利、甘于奉獻(xiàn)的好品德！