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      快樂工作法(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 12:33:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《快樂工作法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《快樂工作法》。

      第一篇:快樂工作法

      快樂工作法

      快樂工作法一:改變對(duì)工作的態(tài)度。職業(yè)觀不同,工作心情和快樂指數(shù)也就不同。著名的實(shí)業(yè)家、美孚石油創(chuàng)始人、石油大亨洛克菲勒在寫給兒子的信中說:“人活在這個(gè)世界上,就不可能擺脫工作。工作是生命的內(nèi)在要求和人生的伴隨物。只要活著,就必須工作?!碑?dāng)你把職業(yè)僅僅作為謀生的飯碗、養(yǎng)家糊口的手段時(shí),你就會(huì)因所付出和所收獲的不相稱而滿腹牢騷;就會(huì)因所謂的伯樂難遇而怨天尤人,就很容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,把日常工作變成被動(dòng)的應(yīng)付和痛苦的煎熬,久而久之,就會(huì)心力交瘁,未老先衰。而當(dāng)你把工作當(dāng)作一種事業(yè),當(dāng)作人生揮之不去的義務(wù)而不是負(fù)擔(dān),就會(huì)把崗位當(dāng)作具有創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái),就會(huì)安貧樂道、知足常樂,就能在繁忙中保持平和愉悅的心境,就能從成功中體會(huì)到樂趣與激情。

      快樂工作法二:提升工作的意義。工作的意義就是主觀為自己,客觀為他人。工作就是為獲得生存條件而做出的職業(yè)選擇,是為融入社會(huì)而開辟的通道,是為了履行社會(huì)責(zé)任從而享受他人服務(wù),是為了職業(yè)發(fā)展,事業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      快樂工作法三:改善工作環(huán)境,包括物質(zhì)環(huán)境、文化環(huán)境和人際關(guān)系環(huán)境。很多時(shí)候,工作難以快樂的根源在于死氣沉沉的工作場所和令人壓抑的組織氛圍以及緊張的人際關(guān)系。法國心理學(xué)家本杰明·薩勒對(duì)很多企業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司都有簡潔的環(huán)境、舒適的空調(diào)、柔軟的地毯,但是人際關(guān)系卻讓人感到窒息。好的工作氛圍需要每個(gè)人努力,比如交談、好心情、幽默感等都可以是快樂的開始。北京航空航天大學(xué)心理咨詢中心王慧琳教授認(rèn)為:“親密而穩(wěn)定的人際關(guān)系,是快樂與否的重要因素?!蔽覀儜?yīng)該豐富辦公室里貧瘠的人際關(guān)系,坐等別人主動(dòng)示好,不如主動(dòng)向別人示意。

      快樂工作法四:調(diào)整目標(biāo),提高技能,帶著興趣從容工作。不要用遙不可及的工作想象代替觸手可及的從容,而且目標(biāo)要科學(xué)合理。

      快樂工作法五:處理好工作與生活的關(guān)系,別讓工作成為全部。在工作支配的時(shí)間里,聽從領(lǐng)導(dǎo)組織安排;在自己支配的時(shí)間里,要使生命精彩而絢麗。

      快樂工作法六:享受工作的成就感。成就感可能來自于組織的肯定,來自領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),也可能來自自己的內(nèi)在欣賞,同事之間敬重的目光。

      第二篇:快樂工作法

      快 樂 工 作 法

      鐵峰煤業(yè)有限公司增子坊礦技術(shù)部

      戴文琦

      快樂工作法

      同煤集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)上提出了快樂工作法,其目的就是引導(dǎo)員工在緊張忙碌的工作中調(diào)整心態(tài),尋找樂趣,用快樂方式克服工作中遇到的一切不快樂因素;用快樂方式去解決工作中遇到的各種矛盾,以便更好地處理問題、克服困難、緩解壓力;用快樂方式建立上下級(jí)之間、同事之間、人與人之間親善、友好、和諧的關(guān)系,通過相互間的快樂感染共同創(chuàng)建一個(gè)和諧愉悅的良好工作氛圍,使員工時(shí)刻保持良好的心態(tài)、愉快的心情、飽滿的精神、積極的行動(dòng)和忘我的工作狀態(tài),在工作中享受快樂,在快樂中創(chuàng)造價(jià)值??鞓肥巧闹赂呔辰纾敲總€(gè)人最高的人生追求。推行快樂工作法,讓每位員工都能快樂地工作,是集團(tuán)公司落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);是培育企業(yè)親和力,構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略舉措;是拓展人性化管理,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)抉擇;是激發(fā)員工熱情,凝聚員工力量,心齊人和推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力保障。

      推行快樂工作法首先要求員工要樹立起快樂的工作觀念,積極樂觀的工作心態(tài)和愛企敬業(yè)的價(jià)值理念,把工作當(dāng)作一種帶薪學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)作一種創(chuàng)新性活動(dòng),把工作當(dāng)作追求的事業(yè),把崗位當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),在建設(shè)企業(yè)中感受事業(yè)之樂、在勤奮工作中體會(huì)奮斗之樂、在相互關(guān)愛中培育真情之樂、在發(fā)揚(yáng)民主中贏得廣泛之樂、在企興我榮、企強(qiáng)我富中享受豐收的快樂、在忘我工作中享受成功的快樂、在融洽相處中享受關(guān)愛的快樂、在參與企業(yè)管理中享受主人翁的快樂。

      推行快樂工作法還要求員工要不斷進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),常懷一顆責(zé)任心、一顆寬容心、一顆平常心。在工作中,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好同事的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和自身的價(jià)值,正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人、正確對(duì)待工作,常懷寬容之心,常思律己之策,常立助人之德,及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),緩解工作壓力,提高工作效率,做到苦中有樂、以苦為樂,知足常樂,在工作中享受快樂,在快樂中收獲成功。

      對(duì)于企業(yè)來說,推行快樂工作法,思想政治工作是前提、良好的環(huán)境是基礎(chǔ)、以人為本的思想是核心、公開透明的管理是關(guān)鍵、完善的制度是保障。

      推行快樂工作法要求企業(yè)要加強(qiáng)員工的思想政治工作,了解員工的所思所想,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)做好一人一事的思想政治工作,引導(dǎo)教育員工以良好的心態(tài),樂觀的態(tài)度,解決工作中的問題,化解生活中的矛盾,放下思想包袱,走出工作壓力,全身心地投入工作,自主、自愿、自覺地為企業(yè)獻(xiàn)才智,作奉獻(xiàn);

      推行快樂工作法要求企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想、關(guān)注員工需求感受,關(guān)心員工的身心健康,重視員工的成長成才,幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,同時(shí)針對(duì)井下工作苦、臟、累、險(xiǎn)的實(shí)際,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新安全管理,加大安全投入力度,持續(xù)改善員工工作環(huán)境,切實(shí)保障員工作業(yè)現(xiàn)場的安全可靠;要不斷提高員工生活質(zhì)量,滿足員工的工作生活需求,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,努力為員工創(chuàng)建一種安全文明、心情舒暢、充滿關(guān)愛、和諧秀美的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境;

      推行快樂工作法要求企業(yè)要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,保障好員工的合法權(quán)益,維護(hù)好、發(fā)展好員工的切身利益,解決員工的后顧之憂,營造尊重員工情感,尊重員工價(jià)值,尊重員工勞動(dòng)創(chuàng)造,平等相處的良好氛圍,使廣大員工在寬松的環(huán)境中身心愉悅地投入到工作中去;

      推行快樂工作法要求企業(yè)要營造和諧的人際關(guān)系,要在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工與員工之間、上下級(jí)之間,鄰里之間,家庭之間建立起互相尊重、互相理解、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相幫助、和諧相處的人際關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系,消除隔閡,化解矛盾,使員工時(shí)刻感受到親情般的關(guān)懷,兄弟般的友愛,感受到“和我工作心中快樂”,用工作的快樂締造人生的樂園;

      推行快樂工作法要求企業(yè)各級(jí)管理者要積極轉(zhuǎn)變工作方式,敬業(yè)守職為企業(yè),身先士卒為員工,做廉潔模范,做道德楷模,多辦順人心、暖人心、得人心的事情,多做為企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)、富企業(yè)的工作,以先鋒模范作用最大限度地激發(fā)起員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

      推行快樂工作法要求企業(yè)建設(shè)催人奮進(jìn)、蓬勃向上的企業(yè)文化,針對(duì)員工特點(diǎn)和不同群體的年齡,文化層次的差異,開展必要的文化、娛樂、體育等活動(dòng),陶冶員工情操、豐富員工的文化生活,滿足員工日益增長的物質(zhì)文化和精神文化的需求,激發(fā)員工飽滿的工作熱情;

      工作是物質(zhì)基礎(chǔ),快樂是精神享受,快樂工作是以愉快的心情、快樂的心態(tài)面對(duì)工作,把工作快樂化,在工作中享受快樂,決不是消遣之樂、庸俗之樂、利己之樂和滿足欲望的吃喝玩樂。

      工作快不快樂好的心態(tài)是關(guān)鍵??鞓房梢允谷嗽诶щy中奮進(jìn),在壓力下奮起,在挑戰(zhàn)中爭勝;痛苦迷惘則讓人迷失方向,喪失斗志。2009年是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的克難奮進(jìn)年,是落實(shí)二屆三次職代會(huì)精神,貫徹“三新”的推進(jìn)年,形勢逼人自強(qiáng),任務(wù)催人奮進(jìn),我們要以推行快樂工作法為重點(diǎn),培育企業(yè)親和力,以快樂的工作方式,尋找問題,解決問題,化解矛盾,激發(fā)員工飽滿的工作熱情,營造心齊人和的濃厚氛圍,為建設(shè)和諧美好、強(qiáng)勢競爭、充滿活力、殷實(shí)小康的新同煤做出更大的貢獻(xiàn)。

      推行“快樂工作法”,有利于全力培育親和力,凝聚全體員工的智慧與力量,引導(dǎo)廣大員工熱愛企業(yè),強(qiáng)化“企業(yè)是我家”的意識(shí),用快樂的方式克服工作中遇到的一切不快樂因素;有利于用快樂的方式建立上下級(jí)之間、同事之間、人與人之間親和、友善、和諧的關(guān)系;有利于用快樂的方式去解決矛盾、處理問題、克服困難、緩解壓力、在快樂中創(chuàng)造價(jià)值,不斷為推進(jìn)鐵峰的建設(shè)做出更大的成績!

      二〇〇九年二月二十六日

      第三篇:快樂工作法

      快樂工作法

      集團(tuán)公司推行快樂工作法的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三新”總體發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本的管理思想,全面拓展人性化管理,關(guān)心員工的身心健康,關(guān)注員工的需求感受,不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)文化與精神文化需求,積極營造文明健康、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境和文化氛圍,激發(fā)熱情,營造和諧,提升效率,為實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

      集團(tuán)公司推行快樂工作法的工作思路是:“1336”,即:堅(jiān)持一個(gè)管理思路,“制度管企,文化管人”的管理思路;建立完善“三大”保障機(jī)制(安全管理保障機(jī)制、員工健康保障機(jī)制、生活服務(wù)保障機(jī)制);建立完善“三大”長效機(jī)制(民主管理長效機(jī)制、人才管理長效機(jī)制、和諧穩(wěn)定長效機(jī)制);讓員工盡享平安之樂、健康之樂、生活之樂、尊重之樂、成才之樂、和諧之樂。

      結(jié)合晉華宮礦和行政科的工作業(yè)務(wù),在單位內(nèi)外以健康、和諧為目標(biāo),在業(yè)余時(shí)間組織休閑活動(dòng)拉近同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,上班時(shí)間文明用語和諧執(zhí)法拉近執(zhí)法人員和廣大群眾的關(guān)系,讓上班下班的時(shí)間充滿意義,也是集團(tuán)公司提倡的,盡享平安之樂、健康之樂、生活之樂、尊重之樂、成才之樂、和諧之樂。

      有時(shí)會(huì)有這樣的感嘆,生活中無意間充當(dāng)了別人的話語“垃圾桶”,工作的煩心、生活的無奈、感情的不順常常充斥耳畔,從一些常見詞匯便可窺見一斑,掙錢叫“苦錢”,修行叫“苦修”,忙碌叫“窮忙”,讀書叫“苦海無涯”。印象中,大家對(duì)于工作的看法,或索然無味,或倦態(tài)畢現(xiàn),或緊張壓抑,或疲于奔命,生理和心理更是處于亞健康狀態(tài)。

      在我看來,其實(shí)快樂很簡單,現(xiàn)在有一種很有趣的說法,叫做快樂工作法。按照馬斯洛的心理學(xué)說,人的需求劃分為五個(gè)層次,即:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要??鞓饭ぷ鞣ㄊ且环N高層次的精神需要,我們對(duì)工作要發(fā)自內(nèi)心的喜歡,真誠地投入,團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

      我們所從事的工作,困難、壓力、煩惱都是客觀存在的,問題就在于怎樣看待它。快樂是一種心境,源于真心誠意的喜歡,喜歡所從事的工作,忙碌也好,繁雜也罷,不以為苦,甘之如飴,這是快樂的源泉??鞓返毓ぷ鞲菒蹗従礃I(yè)的一種具體體現(xiàn),因?yàn)檫@種體現(xiàn)是發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)狀態(tài),而不是強(qiáng)制性的“貫徹”,被動(dòng)式的接受,所以更顯現(xiàn)出巨大的能量和張力。順從心意,感悟工作中快樂的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,擁有一份好心情,興致盎然,喜歡并熱愛它,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你所喜歡的正是手頭正在從事的工作。那樣,快樂如約而至。

      快樂還源于自己在工作中的真誠投入,沒有哪一份工作,是可以輕易做好的。“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。”工作需要用心,需要思

      考,需要投入汗水。這種投入不僅僅是一種熱情,更是一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),在投入中貢獻(xiàn)著力量,實(shí)現(xiàn)著價(jià)值,成就著“大我”。我佩服執(zhí)著的人,看上去有點(diǎn)傻,對(duì)平凡的工作投入無限的熱情,當(dāng)作最崇高的事業(yè)來經(jīng)營,全身心撲在工作上,將其它拋諸腦后。這是一種傻的可愛的、傻的高尚的人,我所了解的,雷鋒、王進(jìn)喜、孔繁森等等,他們就是這樣的人,我想,他們工作時(shí)是快樂的。

      俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!笨鞓饭ぷ鞣ㄟ€意味著團(tuán)隊(duì)精神。作為單個(gè)個(gè)體,我存在,不僅是簡單生存意義上的“活著”,更是一種被認(rèn)知,被重視,被關(guān)懷,被需要的社會(huì)存在意義。單位是一個(gè)集體,是一個(gè)家,成員之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助,和樂融融,自然事半功倍。好的團(tuán)隊(duì)之所以能出色地完成任務(wù),源于整體的爆發(fā)力和凝聚力,源于快樂的工作環(huán)境。

      快樂其實(shí)只是一念之間,取決于我們的態(tài)度。快樂并非遙不可及,順利完工的一個(gè)微笑,忙里偷閑的一杯熱茶,同事鼓勵(lì)投來的一個(gè)眼神,領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫的一句表揚(yáng),都足以讓我們快樂久久。其實(shí),快樂近在眼前,觸手可及。

      行政科

      第四篇:快樂工作法

      怎樣才能快樂工作?

      快樂工作很難么?

      我很想快樂工作,但是我才發(fā)現(xiàn)在特定的環(huán)境中,和特定的人,想要快樂工作很難。

      我認(rèn)為工作開心的重要因素有以下幾條:

      1.對(duì)所作的工作充滿興趣

      2.適合自己的工作環(huán)境

      3.和自己不討厭的人在一起工作

      4.離家近

      在問自己,在這些條件中我占幾樣?

      沒有答案,因?yàn)檫@很難回答。

      每到周日晚上就開始發(fā)愁,這種狀態(tài)怎么能干好工作呢?

      現(xiàn)在的心情很差,心里很煩,特別迷茫,不知道往那個(gè)方向走,心里沒找沒落的。

      金和晶告訴我,她們也有過這樣的心情,現(xiàn)在就是這樣

      本命年應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的,怎么這么鬧心呢?!

      我時(shí)常告訴自己,積極面對(duì)每一天,陽光燦爛的日子,每天有快樂的心情!

      第五篇:快樂工作法學(xué)習(xí)心得

      快樂工作法學(xué)習(xí)心得

      聽了快樂工作法的講座后,最大的收獲:快樂是一種心態(tài),是一種態(tài)度!

      講座開始之初,老師給了我們一份問卷,測試你是有多快樂。結(jié)果我算是一個(gè)快樂的人。而后老師問了我們各自不快樂的因素是什么,同事們都說了很多,認(rèn)真想想我自己的不快樂的因素:我怕自己沒用,自己的價(jià)值不能實(shí)現(xiàn)。剛踏上工作崗位這就是我最擔(dān)心和最不敢面對(duì)的問題。面對(duì)自己的不快樂因素,甚至認(rèn)為我的問題很嚴(yán)重。但在接下來的課程中,老師漸漸滲透給我們這樣的一種理念:快樂工作就是要對(duì)工作有濃厚的興趣,要全身心的投入工作中,試著用一種 ”玩”的態(tài)度去對(duì)待你的工作,而不是僅僅枯燥的想著我怎樣完成工作。最后還有重要的一點(diǎn)是對(duì)待工作你快樂與否完全取決于你對(duì)待它的態(tài)度。

      所以現(xiàn)在,明白了快樂是最重要的,不去理會(huì)世俗的成功標(biāo)準(zhǔn),不必太在意物欲橫流的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,更不用去理會(huì)他人的淡漠和道德缺失。在工作中按自己的價(jià)值觀去為人處事,按自己心里想的去做,積極地態(tài)度,帶著濃厚的興趣,全身心的投入就一定能取得自己想要的結(jié)果,使自己快樂的工作。面對(duì)前面自己的擔(dān)心,我覺得現(xiàn)在似乎也不是什么大問題了,堅(jiān)持努力的話,就一定會(huì)有用,就一定能體現(xiàn)自己的價(jià)值。最后歸綜到一點(diǎn),就是用積極的態(tài)度,淡然的心態(tài)去對(duì)待工作,自然就會(huì)很快樂的工作,也會(huì)從工作中獲得意想不到的驚喜和快樂!

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