第一篇：第一次做培訓(xùn)心得

作者：傅康秀

搦朽磨鈍

--第一次做培訓(xùn)后感

不知不覺(jué)，我來(lái)到懷遠(yuǎn)已經(jīng)足足一個(gè)禮拜了。還記得面試時(shí)的無(wú)措，還記得接到錄用通知時(shí)的驚訝，還記得第一天監(jiān)考時(shí)的愉快，還記得一帆姐帶著我介紹各個(gè)部門時(shí)的羞澀…… 啊~不知不覺(jué)，我已經(jīng)在懷遠(yuǎn)有過(guò)了那么多感觸。今天，終于迎來(lái)了我的第一次培訓(xùn)。雖然一早就有了心里準(zhǔn)備，但真正到這一天時(shí)，還是免不了的膽怯和緊張。我還是一名大三的學(xué)生，我的大三還沒(méi)過(guò)去一半，但我已經(jīng)出來(lái)實(shí)習(xí)。在學(xué)校固然學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，人力的證書(shū)也已經(jīng)拿到。但書(shū)本上的東西是死的，會(huì)說(shuō)會(huì)寫(xiě)不一定就真的會(huì)操作。沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，我還是一張白紙。在老師、同學(xué)面前我可以很淡定，很有底氣的演說(shuō)，那是因?yàn)槲伊私馕乙v的話，我了解聽(tīng)我演說(shuō)的人。來(lái)到企業(yè)，雖然已經(jīng)對(duì)企業(yè)了解得差不多，但是我沒(méi)辦法了解聽(tīng)我演說(shuō)的人。所以我不敢放開(kāi)膽子去講我所想講的話。

站在小會(huì)議室里，我努力讓自己平靜下來(lái)。但是看到今天的新員工都是比我大很多的長(zhǎng)輩，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我豐富，將來(lái)還是我的領(lǐng)導(dǎo)。我的手心開(kāi)始冒汗。我用手撐住桌子，努力讓自己看起來(lái)很放松。但是桌底下的自己的腳還是很不聽(tīng)話。一帆姐在一旁為我做開(kāi)場(chǎng)白，這讓我放松了不少。我回想自己上個(gè)星期四做在下面聽(tīng)培訓(xùn)的時(shí)候的心情，那是充滿緊張，小心翼翼的說(shuō)話，怕會(huì)說(shuō)多或說(shuō)錯(cuò)而惹人討厭，很尊敬為自己做培訓(xùn)的人。我把自己當(dāng)初的感受套在今天聽(tīng)我培訓(xùn)的新員工身上。這樣一來(lái)，我的緊張感就消失了很多。

在一番介紹后，我們開(kāi)始了培訓(xùn)。時(shí)間一個(gè)半鐘。我把聲音放得很柔很平，我突然想起，有一次的培訓(xùn)演習(xí)中劉曦老師說(shuō)過(guò)我說(shuō)話語(yǔ)調(diào)一條線過(guò)去，沒(méi)有起伏的。原來(lái)這是我在不自信的時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的一種特征。在培訓(xùn)之前我已經(jīng)備好了課。每一頁(yè)ppt要說(shuō)些什么，上面沒(méi)有的要怎么拓展。理想是很豐滿的，現(xiàn)實(shí)是很骨感的。今天我深刻的體會(huì)到了這句話。那些寫(xiě)好的，在場(chǎng)下練習(xí)過(guò)很多遍的華麗語(yǔ)言，在真正培訓(xùn)的時(shí)候一句也說(shuō)部出來(lái)。說(shuō)到底，不自信，還是不自信。想說(shuō)卻又怕說(shuō)錯(cuò)，最后就什么也沒(méi)說(shuō)。一帆姐不斷的在旁邊為我做補(bǔ)充。除此之外，還有很多公司的信息不了解。比如說(shuō)到公司的倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)時(shí)，還是沒(méi)有說(shuō)得很詳細(xì)。很多都有遺漏。在介紹公司的OC結(jié)構(gòu)時(shí)，沒(méi)有很牢固的記得各個(gè)部門總經(jīng)理的姓名，說(shuō)得比較含糊。也沒(méi)有明確的告訴新員工培訓(xùn)之后要去找哪個(gè)負(fù)責(zé)人。在介紹公司獲得的一些榮譽(yù)時(shí)，思路比較亂，講述得不夠令人印象深刻。沒(méi)能理解GMP頂峰獎(jiǎng)，導(dǎo)致了沒(méi)能解釋出來(lái)。在介紹公司的基本概況的時(shí)候大多數(shù)遺漏的信息是因?yàn)椴蛔孕挪桓艺f(shuō)造成的。到了介紹第二部分—公司的規(guī)章制度介紹時(shí)，就真的有很多東西是我自己都不知道的。例如，實(shí)習(xí)期一般是三個(gè)月。提前結(jié)束實(shí)習(xí)期的也要到一個(gè)月之后，并且是很優(yōu)秀的員工。試用期滿后，要寫(xiě)一篇試用心得，還要填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。員工的福利全部都是只有正式員工才可以享受到?？记谥贫纫虿块T而異，要根據(jù)新員工的崗位來(lái)做進(jìn)一步的詳細(xì)說(shuō)明等等。拋開(kāi)一些知識(shí)不談，覺(jué)得自己這次做得最不好的地方就是自己的表情和語(yǔ)調(diào)太過(guò)僵硬了。以前同學(xué)們說(shuō)我太嚴(yán)肅了，也許這次的培訓(xùn)表情也可以這樣來(lái)形容。自己最不想表現(xiàn)出來(lái)的，總是在不知不覺(jué)中表現(xiàn)出來(lái)。下一次的培訓(xùn)我要開(kāi)心點(diǎn)，要多笑笑。笑笑的時(shí)候，別人也是可以從語(yǔ)調(diào)中感受到的。有些時(shí)候也不用太認(rèn)真，還記得王經(jīng)理在面試我的時(shí)候也和我說(shuō)過(guò)這么一句話：“有些時(shí)候也不用太嚴(yán)肅。”現(xiàn)在明白了，王經(jīng)理當(dāng)初為什么對(duì)我說(shuō)了這樣一句話了。我就是不懂得如何控制自己的表情，應(yīng)該說(shuō)不懂得控制自己的情感。還是說(shuō)，我總是生活得太嚴(yán)肅了呢？嗯嗯，看來(lái)要多多學(xué)會(huì)用幽默的眼光去看待生活了。

這一次的培訓(xùn)，很顯然我做得太過(guò)羞澀，太過(guò)不專業(yè)。第一次做得不好，我原諒自己。下個(gè)星期一，我要進(jìn)行我的第二次培訓(xùn)，這次一定要好好檢討自己第一次的錯(cuò)誤，然后更改過(guò)來(lái)。

“我還是一名實(shí)習(xí)生?！笔堑?，我還是一名實(shí)習(xí)生，我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，可是并不是說(shuō)，實(shí)習(xí)生就一定會(huì)做得不好，就一定會(huì)有很多錯(cuò)誤。所以說(shuō)，“實(shí)習(xí)生”這個(gè)名詞也許會(huì)讓別人比較好接受你的錯(cuò)誤，但是，這不能成為讓你自己對(duì)自己要求太松懈的理由。別人是別人，自己是自己。沒(méi)有天資，是一個(gè)笨鳥(niǎo)。所以要笨鳥(niǎo)先飛，搦朽磨鈍。

第二篇：第一次做總經(jīng)理心得

《第一次做總經(jīng)理》心得

1.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜

部分有典型的因人設(shè)崗的因素

2.公司的制度沒(méi)有任何編碼規(guī)則，公司各個(gè)部門各種式樣的小印章非常的多，三角的、圓形的、橢圓的、方形的，扇貝形，梅花形的，大的小的，不一而足。哪個(gè)主管主任頭腦一熱，就發(fā)個(gè)通告或?qū)憘€(gè)制度，蓋個(gè)自己部門的印章張貼下去。

3.為了認(rèn)證而認(rèn)證，為了考核而考核。急功近利，只求結(jié)果，忽視持續(xù)的改善過(guò)程

4.兩頭受氣的業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門每天的工作就是在電話中不停地向客戶解釋、道歉。業(yè)務(wù)部抱怨生產(chǎn)部門沒(méi)有出貨的壓力，生產(chǎn)部門則抱怨插單太多不合理。

5.技術(shù)的普及能力差，品質(zhì)檢驗(yàn)的技術(shù)，印刷行業(yè)的技術(shù)只掌握在少數(shù)人腦子里，品管部成了異常事故處理部門，而非品質(zhì)控制部門

6.，客戶一天到晚打電話給業(yè)務(wù)部追貨，追不動(dòng)了，直接打電話給老板，老板成了救火隊(duì)長(zhǎng)式的高級(jí)跟單員，老板基本上每天都發(fā)脾氣拍桌子罵人，辦公室的人都希望老板天天出去別呆在公司。7.一個(gè)企業(yè)不能光從內(nèi)部晉升管理技術(shù)人員，否則，沒(méi)有外來(lái)思想的沖擊和融合，長(zhǎng)期下去會(huì)出現(xiàn)狹隘閉關(guān)自鎖的企業(yè)文化，也導(dǎo)致各個(gè)管理層次的素質(zhì)沒(méi)什么差別，缺少能力的人當(dāng)了上司，就容易壓制有能力的部屬，這種企業(yè)肯定難做大；而都從外部招聘，沒(méi)有內(nèi)部培訓(xùn)和晉升的企業(yè)，也無(wú)法沉淀一些良好的文化，會(huì)打擊內(nèi)部員工的積極性。只有引入內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，把企業(yè)內(nèi)部的晉升放在人才市場(chǎng)的同一水平線上，內(nèi)聘外聘同時(shí)進(jìn)行，這樣又能激勵(lì)內(nèi)部員工，能將市場(chǎng)的壓力傳遞給員工，讓優(yōu)秀的內(nèi)部員工脫穎而出，讓外部的活水不時(shí)滲透進(jìn)來(lái)，激發(fā)組織的活力。8.人力資源管理欠缺

培訓(xùn)

福利 瑣瑣碎碎宿舍

9.公司內(nèi)部裙帶關(guān)系嚴(yán)重，好工種安排給親戚朋友，不好的工種安排給沒(méi)關(guān)系的或新員工做，招聘工人時(shí)主管、領(lǐng)班只招自己的熟人，人事部門只是辦辦手續(xù)而已，提拔晉升加薪也是任人唯親而不是任人唯賢，某個(gè)員工違反紀(jì)律受處罰時(shí)，馬上上面會(huì)有人壓制。而且人員幾進(jìn)幾出的現(xiàn)象非常頻繁。

老工人排擠新工人，新工人進(jìn)來(lái)按計(jì)時(shí)算，但新工人的計(jì)件數(shù)量全給了老工人，老工人就希望天天有新工人進(jìn)來(lái)，于是排擠新員工。

10.任人唯親、拉幫結(jié)派，自然造成內(nèi)耗嚴(yán)重、執(zhí)行力差

11.“戰(zhàn)略決定成敗”和“細(xì)節(jié)決定成敗”都沒(méi)有錯(cuò)，大源于戰(zhàn)略，強(qiáng)源于執(zhí)行，企業(yè)做強(qiáng)做大必須是正確的戰(zhàn)略加有力的執(zhí)行一個(gè)都不能少，戰(zhàn)略反映方向性問(wèn)題，細(xì)節(jié)反映執(zhí)行力問(wèn)題，角度不同，如何合理地把握適度原則，這就是“中庸”之智慧。12.大公司有完善的制度、流程，只要熟悉這些規(guī)則就

知道進(jìn)行日常的管理，而中小企業(yè)沒(méi)有這種管理平臺(tái)。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：首先要搭臺(tái)，然后才能唱戲，這與在別人搭好的臺(tái)上唱戲是兩碼事，有的人只有唱戲的本領(lǐng)，卻未必有搭臺(tái)的本領(lǐng)，或者有的人根本不想搭臺(tái)，只想唱戲。

13.到中小企業(yè)的經(jīng)理人所具有的素質(zhì)要更全面，不僅要懂大中型企業(yè)的管理，而且還要懂如何變革，不僅要懂理論還要有實(shí)踐，最好參與過(guò)中小企業(yè)的改革，而且不但要目光遠(yuǎn)大，還能從腳下做起。

14.將來(lái)的經(jīng)理人，單一技能的經(jīng)理終將被淘汰，復(fù)合型的管理通才更有發(fā)展空間。15.金庸筆下那種主人公沒(méi)有任何武術(shù)根基，憑掉下懸崖?lián)斓揭槐疚涔γ伢啪途毘晌淞纸^技是不可能的，那怕他悟性奇高，基礎(chǔ)的訓(xùn)練還是必須要的。16.余世維博士的《管理者常犯的11個(gè)毛病》以及《贏在執(zhí)行》 17.對(duì)于員工建議實(shí)行“小建議大獎(jiǎng)勵(lì)，大建議不鼓勵(lì)”的政策

18.制訂出《會(huì)議管理辦法》，區(qū)分了例行性會(huì)議和非例行會(huì)議。例行性會(huì)議包括：周一行政例會(huì)、周三生產(chǎn)例會(huì)、周六下午周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議；每月第一周周一的全體員工會(huì)議，月品質(zhì)檢討會(huì)議，月計(jì)劃?rùn)z討會(huì)議，月成本檢討會(huì)議（后面三個(gè)月度會(huì)議為12月所加）；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議等例行性會(huì)議。

還有非例行性專題會(huì)議包括：新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)議（樣品總結(jié)會(huì)/試產(chǎn)前會(huì)議、試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議等）、品質(zhì)分析會(huì)議（客戶投訴、退貨、重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生）、出現(xiàn)生產(chǎn)或消防安全、職業(yè)衛(wèi)生、員工生命出現(xiàn)重大危險(xiǎn)等方面的重要事故專題會(huì)議、與客戶、供應(yīng)商或其他客人的溝通會(huì)議等。19.判斷一個(gè)管理者的綜合素質(zhì)，從主持一個(gè)會(huì)議就可以辨別一半以上，會(huì)議開(kāi)好了，管理就成功一半了。

20.我們?cè)诳紤]一個(gè)問(wèn)題的解決方案時(shí)，必須考慮到現(xiàn)在如何解決，即治標(biāo)的方案，還有一個(gè)將來(lái)如何解決，即在系統(tǒng)上治本的方案。光解決現(xiàn)在的問(wèn)題不治本，將來(lái)問(wèn)題還會(huì)重復(fù)發(fā)生，光考慮將來(lái)系統(tǒng)的解決，現(xiàn)在怎么辦？

21.只有一個(gè)指出了核心問(wèn)題又拿出了有效解決方案的員工，才會(huì)得到上司的重視和信任。22.一個(gè)沒(méi)有同情心的管理人員，絕對(duì)不是一個(gè)合格的管理人員

23.喜歡裁員的老總不是好老總，相反，不敢裁員的老總也不是好老總。

24.為什么強(qiáng)者會(huì)得到人們的尊重？是因?yàn)閺?qiáng)者能夠帶領(lǐng)一個(gè)組織不斷壯大。領(lǐng)導(dǎo)是什么？如果你不去淘汰弱者，結(jié)果就會(huì)是弱者反過(guò)來(lái)淘汰強(qiáng)者，因?yàn)槿跽呦氪嬖诘奈ㄒ晦k法，就是為強(qiáng)者設(shè)置障礙，然后把強(qiáng)者淘汰。

25.一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)幫派，高層要進(jìn)行檢討。

26.尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的 內(nèi)在要求。

27.管理很簡(jiǎn)單，就是：把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的工作程序化，再按規(guī)定的程序重復(fù)做。28.企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，沒(méi)有利潤(rùn)，什么都是空談。

29.企業(yè)管理真的要以員工的高度緊張高耗精力來(lái)?yè)Q取工作的圓滿完成嗎，這樣的敬業(yè)精神是值得肯定的，從管理的角度來(lái)看也可以去提倡的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看卻是不宜施行的，因?yàn)樗鼤?huì)透支員工的熱情和積極性，透支員工的活力和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

30.管理者沒(méi)有常抓不懈

管理層碰到問(wèn)題仍會(huì)辯解

成功的人從失敗中分析原因，失敗的人從失敗中尋找借口

31.人際關(guān)系的復(fù)雜性往往就來(lái)自于這些善意或惡意的愛(ài)面子，越愛(ài)面子越把自己包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，人就越虛榮，被面子包裹到的這些地方就曬不到太陽(yáng)，人際關(guān)系就充滿了猜忌和隱瞞，因而造成溝通的障礙。

32.職務(wù)越高，其破壞制度的力量越大，就更需要自律性，就是要逼著自己把話說(shuō)在前頭才會(huì)逼著自己去改正，否則只會(huì)得到“表面權(quán)威”，卻會(huì)喪失“內(nèi)在權(quán)威”。

33.現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是疑人要用、用人要疑，講究的是“制度第一，能人第二”，信任不能代替監(jiān)督，否則將來(lái)不僅會(huì)害了企業(yè)，也會(huì)害了個(gè)人 34.樹(shù)立給自己打工的思想

35.企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái)，您的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就。沒(méi)有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

36.無(wú)私者自成其私，分享共贏才能恒久，我們?cè)冈趩T工、客戶、供應(yīng)商、股東之間建立利益共同體，我們不一味地追求最大利潤(rùn)，我們只追求可持續(xù)發(fā)展的合理利潤(rùn)。37.《T型思維與有效溝通》

《中國(guó)私企內(nèi)幕》

38.去聽(tīng)培訓(xùn)，不能苛求老師100%都正確實(shí)用有效，老師也是凡人，其課程可能也有缺陷，能有10%～20%的收獲而且能用在工作中，就已經(jīng)足夠了，培訓(xùn)是去學(xué)習(xí)又不是一味去挑老師的刺以彰顯自己的高明

39.一個(gè)人到一個(gè)公司，一定要做事，且能分清輕重緩急，這是最起碼的要求

40.一個(gè)人的成功，學(xué)歷、能力、運(yùn)氣、財(cái)產(chǎn)不起決定性作用，最重要的決定性因素是‘有積極的心態(tài)’，即做事情非常的投入。41.管理人員的9條標(biāo)準(zhǔn)：

•積極的心態(tài)，做事主動(dòng)能自動(dòng)自發(fā)

•注意細(xì)節(jié)

•為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)

•善于分析、判斷、應(yīng)變

•樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知

•具有創(chuàng)意

•有韌性

•有團(tuán)隊(duì)精神

•求勝欲望強(qiáng)烈

42.人品比能力更重要，人品好的人才是倚天神器，人品不好的人才則是傷己利刃。43.“什

么樣的人企業(yè)堅(jiān)決不能用？是有業(yè)績(jī)、有能力，但不認(rèn)同你公司的文化，也就是說(shuō)和企業(yè)的價(jià)值觀不同，這樣的人堅(jiān)決不能用，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著，更不能進(jìn)入高層?！?44.對(duì)于工作能力比較強(qiáng)的核心技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，特定的性格決定了他們“精心做人”的能力非常弱。

45.規(guī)范制度和流程的同時(shí)，自我反省要同步進(jìn)行，否則，制度流程會(huì)成為大家扯皮推卸責(zé)任指責(zé)別人的依據(jù)。

46.又要像人才一樣有才華，又要奴才般的聽(tīng)話，這個(gè)世界哪有這么好的事，人才可用不好用，奴才好用不可用。

47.一個(gè)人心胸氣度寬廣的十條標(biāo)準(zhǔn)：

一、不責(zé)他人過(guò)：不責(zé)難別人第一次所犯下的輕微過(guò)失。

二、不發(fā)人陰私：不隨便揭發(fā)他人生活中的隱私。

三、不念人舊惡：不對(duì)他人過(guò)去的過(guò)失或舊仇耿耿于懷，久久不肯忘掉。

四、不居功自傲：不會(huì)有點(diǎn)功績(jī)就沾沾自喜，不停地在上司或他人面前表現(xiàn)，并居功自傲而違紀(jì)。

五、不夸耀吹噓：不一天到晚吹噓自己以前的“成功”往事。

六、不比他人短：不拿自己80%的優(yōu)點(diǎn)和他人20%的缺點(diǎn)比較。

七、善用賢德人：重用品德好才能卓越的部屬。

八、成果共分享：愿和部屬共同分享勝利的果實(shí)，而非獨(dú)吞經(jīng)營(yíng)成果。

九、有過(guò)自肩挑：功勞讓給部屬，有過(guò)自己承擔(dān)，不推給部屬。

十、善查言納諫：兼聽(tīng)不偏聽(tīng)，善接受不同的意見(jiàn)，即使不認(rèn)同也不會(huì)去打擊納諫者的積極性。

48.創(chuàng)新的事情有很大的不可預(yù)知性，犯錯(cuò)難以避免，而制度是大家自律一點(diǎn)都做得到的，創(chuàng)新犯錯(cuò)是能力問(wèn)題，而踐踏紀(jì)律是態(tài)度問(wèn)題。49.給老板的10條建議

•告別朕天下家天下的狹隘心理 •警惕自我膨脹意識(shí)

50.當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候，我們有沒(méi)有更刻苦的準(zhǔn)備？

當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭？

我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己呢？

當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該自我反省嗎？

第三篇：第一次黨課培訓(xùn)心得（本站推薦）

第一次黨課培訓(xùn)心得

尊敬的黨組織：

今天第一參加黨前教育課，在新奇中帶了一份激動(dòng)，在小的時(shí)候我爺爺就教育我，跟這共產(chǎn)黨走社會(huì)一定會(huì)發(fā)展，現(xiàn)在的我覺(jué)的這句話多少有點(diǎn)絕對(duì)，但是其中也有一定的道理在其中。在今天聽(tīng)了第一次黨課培訓(xùn)后總結(jié)了自己的感想認(rèn)識(shí)寫(xiě)下這篇心得。

一.追隨共產(chǎn)黨是青年成長(zhǎng)的的最佳選擇

1.理想信念是成就事業(yè)的航標(biāo)和動(dòng)力

首先.理想是成功的航標(biāo)。理想屬于每一個(gè)人，每一個(gè)人在某一個(gè)時(shí)段都有都有不同的理想，今天的我是一個(gè)青年大學(xué)生，雖然還生活在學(xué)校里，但是理想是肯定存在的，就像大仲馬說(shuō)的一樣生活沒(méi)有目標(biāo)就像沒(méi)有指南針。我要想在以后的日子里成就一帆大事業(yè)就從現(xiàn)在起給自己樹(shù)立一個(gè)好的航標(biāo)。在以后的人生航程上才能做到從容不迫緊緊的把主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中。其次.理想是成功的動(dòng)力

人生之中不管在什么時(shí)候都會(huì)面臨成功和失敗的考驗(yàn)。理想信念始終都支持著我經(jīng)受各種考驗(yàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。失敗的時(shí)候需要信心和勇氣，在成功的時(shí)候需要冷靜和清醒，就像在中國(guó)革命的奮斗過(guò)程中無(wú)數(shù)事實(shí)證明，不管在那個(gè)領(lǐng)域，人們只要對(duì)自己所追求的理想堅(jiān)定不移，既能在失敗中成長(zhǎng)，在成功中冷靜，理想信念對(duì)我以后的成長(zhǎng)過(guò)程中一定會(huì)起到巨大作用。

然后.追求高尚人生理想。

成就人的一生是事業(yè)有成還是碌碌無(wú)為，是崇高善良還是被逼邪惡，是彪炳史冊(cè)還是遺臭萬(wàn)年除了客觀條件外在很大程度上都取決我們自己的人生觀價(jià)值觀和取決于自己的目的。而作為一個(gè)家庭條件差一點(diǎn)的大學(xué)生，雖然我是生活艱苦了點(diǎn)，但是我不會(huì)怨天尤人，我能做的就是學(xué)會(huì)艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，珍惜美好的大學(xué)生活鍛煉機(jī)會(huì)，提高自己的綜合素質(zhì)為改變自己的生活打下基礎(chǔ)。

最后.深刻認(rèn)識(shí)成功與失敗的關(guān)系。

每一個(gè)人都希望自己是一個(gè)成功者但是更多的是對(duì)失敗的害怕心理，有的人因?yàn)橐粫r(shí)的失敗給自己的一生畫(huà)上了一個(gè)失敗的句號(hào)從而使得自己一輩子成為一個(gè)平庸者。但是有的人在一次次的倒下后又重新站起來(lái)，在失敗中總結(jié)，在一次次的去實(shí)踐和付出，最后成了一個(gè)真正的成功者。

二.審時(shí)度勢(shì)，正確的處理理想和現(xiàn)實(shí)關(guān)系。

首先，正確的認(rèn)識(shí)當(dāng)今的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)。當(dāng)今世界處于一個(gè)大變動(dòng)時(shí)期。多極化，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)今世界的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平問(wèn)題，總體上是和平的其中

小部分地區(qū)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，正確的認(rèn)識(shí)各種恐怖主義。，然而國(guó)內(nèi)各事業(yè)正處于高度發(fā)展時(shí)期，正確吸取國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，正確的認(rèn)識(shí)國(guó)際輿論敵對(duì)勢(shì)力。

其次.正確處理好理想與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系

理想是崇高的但是我們所面對(duì)是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，作為一個(gè)大學(xué)生，既要樹(shù)立崇高理想但與此同時(shí)也好樹(shù)立一個(gè)短期目標(biāo)，并對(duì)自己的目標(biāo)做出及時(shí)的調(diào)整。讓短期的目標(biāo)去指導(dǎo)自己的大學(xué)生活。

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第四篇：第一次團(tuán)校培訓(xùn)心得

第一次團(tuán)學(xué)培訓(xùn)心得

----暨學(xué)雷鋒月演講比賽心得

在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)始了團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮，在國(guó)歌將臨末尾處時(shí)，書(shū)記大聲唱了出來(lái)，于是在會(huì)的所有同學(xué)的熱情也都被調(diào)動(dòng)起來(lái)，跟著一起唱了起來(lái)！開(kāi)學(xué)典禮的序幕由此拉開(kāi)，接著就是書(shū)記的開(kāi)學(xué)典禮致辭，他強(qiáng)調(diào)我們團(tuán)校新學(xué)員應(yīng)當(dāng)利用好這個(gè)團(tuán)校培訓(xùn)平臺(tái)來(lái)發(fā)展自己、展示自己，樹(shù)立好人生志向、目標(biāo)，充實(shí)好大學(xué)生活。

緊接著就是“學(xué)雷鋒月演講比賽”，參加比賽的第一位選手是一年級(jí)的，恬靜的笑容，抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)的心態(tài)，優(yōu)美的文字，深刻的思想，使我們頓時(shí)感到演講水平之高，感覺(jué)到自己心里挺有壓力。因?yàn)檠葜v比賽的主題是“學(xué)雷鋒”，因此，大家演講的角度大多為：學(xué)習(xí)雷鋒的哪些優(yōu)秀品質(zhì)，如何看待如今網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于雷鋒身份和事跡的懷疑，如何在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，如何理解雷鋒的無(wú)私奉獻(xiàn)從而達(dá)到自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，又如何看待關(guān)于雷鋒做好事不留名，卻又為什么那些事跡被人們所發(fā)現(xiàn)、傳頌，等等一些。“雷鋒精神”是一種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，是“螺絲釘精神”。雷鋒曾在日記里寫(xiě)到：如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一份土地？如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？你既然活著，你是否為了未來(lái)的人類生活付出你的勞動(dòng)，使世界一天天變得更美麗？即使是一顆螺絲釘，也要變得不可代替。雷鋒出差一千里，好事做了一火車。生命是短暫的，把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)當(dāng)中。

社會(huì)在大力宣揚(yáng)什么，說(shuō)明這個(gè)社會(huì)缺少什么，現(xiàn)在宣揚(yáng)雷鋒精神，說(shuō)明現(xiàn)在社會(huì)缺少一種互助互愛(ài)的和諧、友好的社會(huì)風(fēng)氣。網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于雷鋒身份的質(zhì)疑，懷疑雷鋒是部隊(duì)里干雜活的，事實(shí)上是一種社會(huì)誠(chéng)信感的缺失，故意去炒作。在新時(shí)期，學(xué)習(xí)雷鋒精神應(yīng)當(dāng)從身邊小事做起：如在乘公交車時(shí)主動(dòng)給有需要的人讓座，隨手拾起垃圾扔進(jìn)垃圾桶里，在同學(xué)遇到困難時(shí)，主動(dòng)伸出一雙溫暖的手，作為學(xué)生還應(yīng)該努力學(xué)好知識(shí)，為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量做準(zhǔn)備，還應(yīng)該培養(yǎng)自己堅(jiān)毅、善良、勇敢的品質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。事實(shí)上，雷鋒忠誠(chéng)于革命事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在幫助他人實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)也成就了雷鋒的自我價(jià)值，將自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一，把個(gè)人的發(fā)展融入到集體的發(fā)展當(dāng)中去。關(guān)于雷鋒做好事不留名，卻后來(lái)事跡被人發(fā)現(xiàn)并傳頌的事情，這一點(diǎn)，我覺(jué)得沒(méi)有什么值得懷疑，他的事跡被別人傳頌這并不能抹滅他當(dāng)初的為人民服務(wù)的目標(biāo)和實(shí)踐諾言的行動(dòng)，至于做了好事，即使不留名，自然日后也會(huì)被人們慢慢發(fā)現(xiàn)的，因?yàn)槿嗣袢罕姷难劬κ茄┝恋摹?/p>

最后一位演講的是唯一的一位男生參賽手，是在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的，雖然普通話不怎么好，但是很好地帶動(dòng)了觀眾，使得全場(chǎng)氣氛由原來(lái)的一片沉寂變得熱鬧活躍起來(lái)。

比賽結(jié)束后，學(xué)生工作辦主任作總結(jié)，對(duì)于我們一年級(jí)的演講水平的進(jìn)一步提高提出了很多好的意見(jiàn)：如演講過(guò)程中不能讀稿，在正式場(chǎng)合要穿正裝，注意與場(chǎng)下觀眾互動(dòng)，等等。

第一次團(tuán)校培訓(xùn)還真學(xué)到不少東西，作為學(xué)生還得好好謙虛上進(jìn)，向優(yōu)秀者看齊！

第五篇：第一次黨課培訓(xùn)心得

第一次黨課培訓(xùn)心得

今天作為入黨積極份子，我參加了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所教學(xué)基地的第一次黨課培訓(xùn)。在聽(tīng)過(guò)顧老師、冀老師、金老師的親身入黨經(jīng)歷和看了黨課視頻后，我感觸良多，其中我認(rèn)為對(duì)我最重要的一點(diǎn)是端正入黨的動(dòng)機(jī)問(wèn)題。

端正入黨的動(dòng)機(jī)是入黨積極份子必須解決的首要問(wèn)題，現(xiàn)在很多青年都很浮躁，為了一些單純的利益而入黨，而我認(rèn)為，每個(gè)民族都應(yīng)該有一個(gè)信仰，信仰是在人們遇到困難與壓力時(shí)，促使自己奮斗的動(dòng)力。很多國(guó)家和民族都以宗教為信仰，他們有自己崇拜的精神偶像，而我們國(guó)家的人民大多數(shù)沒(méi)有自己信仰的宗教，所以我們青年一代需要共產(chǎn)黨這樣一個(gè)強(qiáng)大的黨派作為我們的精神支柱。因此，我們應(yīng)該把樹(shù)立精神信仰作為自己入黨的動(dòng)機(jī)，忠誠(chéng)地信仰共產(chǎn)主義，決心為了壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身，全心全意為人民服務(wù)，當(dāng)我們有了這樣的信仰，當(dāng)我們遇到難以承受的極大壓力和困難時(shí)，我們才有更多動(dòng)力樹(shù)立信心，才能跟好的將自己的理想抱負(fù)與為人民服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

總結(jié)人：肖晶2010/12/12