第一篇：BIM工作總結(jié)

BIM技術(shù)在天潤(rùn)3號(hào)樓工程施工管理中的應(yīng)用

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，為了提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率，近年來(lái)市場(chǎng)出現(xiàn)了以BIM為代表的新型技術(shù)。昌建集團(tuán)做為昌吉最大的施工企業(yè)，首次在廣源分公司承建的天潤(rùn)3號(hào)樓項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)。

采用BIM 技術(shù)是通過(guò)建立該工程BIM模型（是對(duì)實(shí)體的高度仿真）進(jìn)行圖紙會(huì)審與施工方案的優(yōu)化。結(jié)合實(shí)際情況，利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查及管線綜合優(yōu)化，解決管線碰撞和預(yù)留洞口精準(zhǔn)定位問(wèn)題。通過(guò)快速準(zhǔn)確提取工程量，利用BIM技術(shù)進(jìn)行限額領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)材料的精細(xì)化管理，施工過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和BIM模型對(duì)比，實(shí)現(xiàn)三維交底并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工錯(cuò)誤，及時(shí)變更，保證工程的工期質(zhì)量，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

BIM技術(shù)在天潤(rùn)3號(hào)樓應(yīng)用中存在的問(wèn)題：

1、通過(guò)魯班公司講課，由于剛剛接觸，培訓(xùn)人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

2、公司配備BIM人員為兼職，還有其他工作，不能一心一意從事該項(xiàng)目實(shí)際操作。

3、從天潤(rùn)3號(hào)樓應(yīng)用來(lái)看，BIM軟件只建立了土建、鋼筋、設(shè)備安裝的模型，只能提供實(shí)際的數(shù)據(jù)，沒(méi)有建立信息平臺(tái)，信息不能共享。

4、建立模型實(shí)際就是一個(gè)全面、精細(xì)的、大的圖紙會(huì)審。圖紙上出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在建模階段時(shí)就可以提前發(fā)現(xiàn)，如果建模時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，就說(shuō)明模型是錯(cuò)誤的，所以建模工作還需要有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完成。集團(tuán)公司也非常重視BIM技術(shù)在天潤(rùn)3號(hào)樓的應(yīng)用，4月16日，董事長(zhǎng)在BIM開(kāi)會(huì)時(shí)提出三點(diǎn)要求：

①建設(shè)周期減少10% ②建設(shè)成本降低5% ③培養(yǎng)出一批會(huì)運(yùn)用BIM技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員

通過(guò)BIM技術(shù)在天潤(rùn)3號(hào)樓應(yīng)用。我認(rèn)為BIM技術(shù)在今后施工中不是用不用的問(wèn)題，而是要加大力度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步推進(jìn)，天潤(rùn)3號(hào)樓實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工。在以往施工中沒(méi)有先例，BIM技術(shù)在3號(hào)樓應(yīng)用最大特點(diǎn)是：①能準(zhǔn)確、及時(shí)的提取工程量。②能有效解決設(shè)備安裝過(guò)程中的碰撞問(wèn)題。

第二篇：bim工作總結(jié)

BIM工作總結(jié)

一、BIM工作總目標(biāo)

1、初步建立了****項(xiàng)目綜合實(shí)驗(yàn)樓revit工程模型、廣聯(lián)達(dá)算量模型；

2、試運(yùn)用BIM 5D平臺(tái)。

二、BIM工作遇到問(wèn)題

1、在創(chuàng)建模型時(shí)，一般都是按照底層到頂層構(gòu)件相同時(shí)，會(huì)直接把構(gòu)件從底層升到頂層，這種創(chuàng)建是不正確的，會(huì)導(dǎo)至模型在后期計(jì)算和模擬時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)分層創(chuàng)建模型。

2、在Revit中鋼筋模型創(chuàng)建難度比較大,通過(guò)咨詢?cè)趶V聯(lián)達(dá)GCL中創(chuàng)建鋼筋模型在5D模型中也可以和Revit模型相結(jié)合。

3、水電建模專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能欠缺，還沒(méi)有進(jìn)展。

三、BIM工作總結(jié)

1、人員組建方面3個(gè)人就可分別為：技術(shù)指導(dǎo)、建模、GCL建模各1人。

2、族的創(chuàng)建還需在深化學(xué)習(xí)，這關(guān)系到在5D模擬時(shí)構(gòu)件的匹配。

3、計(jì)劃對(duì)***工地項(xiàng)目進(jìn)行建模，應(yīng)用5D平臺(tái)做工程量統(tǒng)計(jì)和結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行實(shí)操應(yīng)用。水電建模進(jìn)一步學(xué)習(xí)、落實(shí)。

工程技術(shù)部 2017.9.6

第三篇：BIM年終工作總結(jié)

BIM年終工作總結(jié)

在建筑業(yè)整體向精細(xì)化管理方向的轉(zhuǎn)型之際，BIM技術(shù)作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型幾大利器之一，得到了業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的高度重視。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在中華大地的各大施工項(xiàng)目的應(yīng)勢(shì)上馬，BIM技術(shù)在各大建筑公司正如火如荼地被研究應(yīng)用。在BIM技術(shù)自在大力發(fā)展的重大機(jī)遇期時(shí)，本人有幸從今年四月份開(kāi)始投入到BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)公司的工作安排，加班加點(diǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，取得了階段性成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、已經(jīng)完成的工作情況匯報(bào)

（1）完成128連續(xù)梁7個(gè)不同塊鋼筋模型的建模工作，包括構(gòu)成該模型全部的鋼筋簇100多種：

（2）完成高家萍隧道四、五級(jí)圍巖的隧道模型，主要包括襯砌、土工布、防水卷材排水溝等模型；

（3）完成項(xiàng)目項(xiàng)目二工區(qū)臨建模型；

（4）為番禺廣場(chǎng)站剪輯了番禺廣場(chǎng)站的簡(jiǎn)短簡(jiǎn)介視頻；（5）完成地連墻鋼筋模型，包括附帶的15個(gè)鋼筋簇；（6）完成開(kāi)工典禮視頻剪輯；

（7）完成二工區(qū)信息中心管理制度的編寫(xiě)；（8）完成土方開(kāi)挖施工動(dòng)畫(huà)一套；

（9）完成導(dǎo)墻的施工動(dòng)畫(huà)，包括鋼筋、模板及混凝土的建模；

（10）完成管理平臺(tái)上圍護(hù)結(jié)構(gòu)及土方開(kāi)挖虛擬建造演示及虛擬建造動(dòng)畫(huà)加資源配置表的剪輯工作；（11）完成WBS編碼工作；

（12）與二工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)接后，需對(duì)臨建模型修改優(yōu)化，完成對(duì)臨建模型的工人入口大門(mén)部分重新建模工作；（13）完成對(duì)臨建模型增設(shè)洗車(chē)平臺(tái)，對(duì)臨建模型的最新平面圖研讀后，重新完成對(duì)報(bào)告廳、質(zhì)量樣板間、安全體驗(yàn)館、職工宿舍、平面布局、職工食堂重新建模工作；

（14）對(duì)原職工食堂的模型各構(gòu)件分層后，增設(shè)太陽(yáng)光、天光，并設(shè)置相機(jī)；（15）參與到股指的從10月18號(hào)以來(lái)的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了對(duì)項(xiàng)目的管理平臺(tái)，編碼插件的安裝及編碼原則、建模原則的學(xué)習(xí)；

（16）根據(jù)監(jiān)理方提出的修改意見(jiàn)，對(duì)番禺廣場(chǎng)臨建模型增設(shè)排水溝蓋板，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，總共布設(shè)5725塊；

（17）根據(jù)最新版的平面布置圖，創(chuàng)建了一幢復(fù)合式職工宿舍樓模型，以施工采用的實(shí)際尺寸，創(chuàng)建門(mén)窗簇，此外完成更改部分的平面布置工作；

（18）完成4號(hào)中間風(fēng)井施工工藝動(dòng)畫(huà)，根據(jù)不同的要求，共合成6套施工工藝動(dòng)畫(huà)。

二、期間遇到的困難與總結(jié)

（1）在對(duì)番禺廣場(chǎng)臨建模型做最后一步渲染工作的時(shí)候，原計(jì)劃用兩天時(shí)間來(lái)渲染的，卻沒(méi)料到在渲染時(shí)出現(xiàn)材質(zhì)沒(méi)法區(qū)分的問(wèn)題，如果材料不區(qū)分無(wú)法對(duì)模型區(qū)分渲染，得不到良好的渲染效果。為按時(shí)完成渲染任務(wù)，付出了不小代價(jià)。在后期總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)于要區(qū)分渲染的部分一定要在構(gòu)建模型的時(shí)候就將材質(zhì)區(qū)分，只有把材質(zhì)區(qū)分開(kāi)來(lái)才能分別渲染，達(dá)到渲染目的。

（2）針對(duì)我們的工作任務(wù)特點(diǎn)，雖然我們進(jìn)行了任務(wù)分工，但還是無(wú)法彌補(bǔ)我們不熟練的短板，我們做出的東西在精度上還不夠。為加快熟練掌握軟件的步伐，通過(guò)探討與請(qǐng)教，我們?cè)诙唐趦?nèi)掌握了在很長(zhǎng)的時(shí)間里才能掌握的技能與經(jīng)驗(yàn)。

三、心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與歷練，有些心得體會(huì)可以分享，有對(duì)軟件的學(xué)習(xí)的，也有對(duì)整個(gè)工作流程的。軟件學(xué)習(xí)心得固然重要，但更重要的是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的一些心得體會(huì)。主要心得體會(huì)如下：

（1）團(tuán)隊(duì)工作必須分工明確。如果把一個(gè)團(tuán)隊(duì)接到的工作任務(wù)比喻成一個(gè)重?fù)?dān)的話，那么每個(gè)人接到的任務(wù)就如同每個(gè)人分擔(dān)了擔(dān)子的重量，擔(dān)子的重量在被充分抬起后才會(huì)被移到我們想要移到的地方。我們的工作任務(wù)適用于這樣的道理，只有把任務(wù)分解并讓擅長(zhǎng)的成員完成相關(guān)部分，我們才能把任務(wù)完成的又好又快。

（2）團(tuán)隊(duì)成員需成為某一軟件能手，構(gòu)筑BIM工作鏈條

實(shí)現(xiàn)BIM理念是要依靠很多軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的，每個(gè)軟件又各有特點(diǎn)，如果要全面掌握相關(guān)軟件必須得花上不少時(shí)間和精力。針對(duì)我們時(shí)間緊迫而任務(wù)卻很繁重的特點(diǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人進(jìn)行分工，每個(gè)成員學(xué)習(xí)好一種軟件可以在較短時(shí)間內(nèi)完成，這樣便可盡快完成給定的任務(wù)。

四、對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)

BIM技術(shù)從政府發(fā)展的角度來(lái)講，已經(jīng)成為一個(gè)必須要發(fā)展的重要技術(shù)。這種發(fā)展方向是為解決我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期處于粗放式發(fā)展所帶來(lái)的物質(zhì)材料消耗量大而產(chǎn)出低的問(wèn)題，已經(jīng)是大勢(shì)所趨，在此就不著重討論。與國(guó)外BIM技術(shù)應(yīng)用相比，我國(guó)BIM技術(shù)處于輔助的作用并且多應(yīng)用BIM的可視化作用，沒(méi)用充分發(fā)揮BIM的所有優(yōu)勢(shì)，更沒(méi)有完成使我國(guó)建筑行業(yè)向集約式的模式轉(zhuǎn)變使命。

要想使BIM技術(shù)被充分應(yīng)用，必須滿足如下幾點(diǎn)要求：一要有足夠成熟的管理平臺(tái)并且具有定制化的功能；二模型具有滿足使用要求的顆粒度；三必須具有強(qiáng)大的軟硬件支持；現(xiàn)在各種資源投入到管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)上，比較成熟的管理平臺(tái)如廣聯(lián)達(dá)的BIM 5D等。而第二點(diǎn)與人才隊(duì)伍的建設(shè)有關(guān)，人才隊(duì)伍足夠成熟便可以建出滿足要求的顆粒度模型。盡管應(yīng)用BIM技術(shù)的條件已經(jīng)初步具備，可為什么BIM技術(shù)仍然難以在各大項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用呢？自接觸BIM以來(lái)所接觸的信息來(lái)看，主要原因如下：一國(guó)內(nèi)項(xiàng)目大多工期緊張，而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用需要有足夠的時(shí)間來(lái)作前期的建模及檢查工作，建設(shè)方與施工方不愿意把BIM技術(shù)作為關(guān)鍵工序來(lái)看待；二BIM技術(shù)應(yīng)用需要比較大量的軟硬件支持，前期投入較大而所帶來(lái)的效益沒(méi)有被充分認(rèn)識(shí)到；三缺乏模型第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)BIM模型提出的工程量難以被各施工利益方所接受；四BIM技術(shù)所帶來(lái)的巨大工作方式的轉(zhuǎn)變難以被快速接受；五投入的BIM技術(shù)應(yīng)用的人才隊(duì)伍在數(shù)量上不夠，在質(zhì)量上不高。

綜上所述，盡管BIM技術(shù)在發(fā)展應(yīng)用上仍有諸多困難，但是BIM技術(shù)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)會(huì)變得成熟，也將是企業(yè)走向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的強(qiáng)大推力。如果企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)所帶來(lái)的巨變，必將被日益增強(qiáng)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。作為四公司BIM成員，必須努力提高自己的BIM技術(shù)的應(yīng)用能力，為企業(yè)帶來(lái)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是BIM成員就有的責(zé)任。

五、工作計(jì)劃

（1）把BIM技術(shù)所涉及的軟件加強(qiáng)熟練掌握程度；（2）學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理平臺(tái)先進(jìn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；

（3）關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)BIM的應(yīng)用動(dòng)態(tài)，積極發(fā)表BIM應(yīng)用論文；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事務(wù)

第四篇：BIM匯報(bào)

BIM技術(shù)匯報(bào)

xxxx房建項(xiàng)目引進(jìn)BIM（建筑信息模型）技術(shù)所用軟件為魯班軟件，該軟件為CAD衍生產(chǎn)品，該項(xiàng)目利用其主要功能特性為體量計(jì)算與圖紙問(wèn)題梳理（云端碰撞檢索）、BE、MC（可視化技術(shù)交底與成本管控）、利用模型模擬施工方案。

體量計(jì)算方面主要為精細(xì)化建立數(shù)字模型，此功能在投標(biāo)階段意義較大，魯班軟件建模方式基于CAD立體建模，所建立模型進(jìn)度高但手段較（3DS MAX、REVIT、天正建筑軟件）復(fù)雜。

圖紙問(wèn)題梳理方面主要體現(xiàn)在利用已有設(shè)計(jì)圖紙所建立模型對(duì)管線、鋼筋、結(jié)構(gòu)物進(jìn)行碰撞檢查（例如在大型復(fù)雜建筑當(dāng)中管線發(fā)生碰撞，通過(guò)云端檢索可以再施工過(guò)程中及時(shí)規(guī)避與繞行，避免返工），此功能在施工前期意義較大，但需將模型發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)終端且需付費(fèi)后才能實(shí)現(xiàn)，核心技術(shù)無(wú)法掌控。（REVIT軟件可替代此項(xiàng)功能）

BE（魯班BIM瀏覽器）可起到成本管控，此項(xiàng)功能需要提供準(zhǔn)確的材料價(jià)款與模型進(jìn)行屬性綁定才能實(shí)現(xiàn)，但材料價(jià)屬于波動(dòng)狀態(tài)，在具體運(yùn)用方面可變性較大。

MC（魯班管理駕駛艙）可進(jìn)行可視化細(xì)部構(gòu)造技術(shù)交底，此功能類(lèi)似于建筑漫游，即在模型建立后在其內(nèi)部實(shí)現(xiàn)行走漫游，提前知曉建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部情況。（3DS MAX軟件可替代）

利用模型模擬施工方案，即利用BIM模型制作施工方案動(dòng)畫(huà)，快速、成本低、真實(shí)感強(qiáng)。此項(xiàng)功能非魯班軟件所有，具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程需多種軟件協(xié)同配合,將魯班軟件檢索出的圖紙問(wèn)題用視頻動(dòng)畫(huà)或圖片的形式予以表現(xiàn)，對(duì)施工過(guò)程與施工工序的銜接的展現(xiàn)到位準(zhǔn)確，使施工管理者與社會(huì)大眾直觀了解工程前景與施工工藝。

現(xiàn)階段保障房項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用主要以體量計(jì)算與碰撞檢索和利用模型模擬施工方案為主，輔助以成本管理方面功能（成本管理方面的功能，軟件自身還不完善且處于探索與拓展階段），對(duì)于現(xiàn)階段施工真正意義上的BIM技術(shù)應(yīng)是將BIM軟件所生成內(nèi)容與3D技術(shù)緊密結(jié)合，做到圖紙變成模型，模型變成信息，信息變?yōu)橹庇^表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的BIM技術(shù)對(duì)施工階段的指導(dǎo)與展現(xiàn)。

第五篇：BIM心得體會(huì)

心得體會(huì)

今天上午姜老師跟我們講述了BIM的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展的一些建筑業(yè)趨勢(shì)，并鋪以案例加以說(shuō)明，我有很大的體會(huì)。

我國(guó)建筑業(yè)的行業(yè)門(mén)檻比較低，因此擁有大量的從業(yè)人員，他們之間的技術(shù)水平與管理水準(zhǔn)參差不齊，往往對(duì)招標(biāo)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確.盲目壓價(jià)；項(xiàng)目管理運(yùn)作模式混亂；成本管理粗放；難以實(shí)現(xiàn)高效.高質(zhì)量.高收益地完成工程等等一些列的問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，無(wú)可厚非的造成了資源的浪費(fèi)。與此同時(shí)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，政府對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入資格的要求提升，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推廣，這種傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式.低素質(zhì)低水平的管理人員和從業(yè)者也將逐步被淘汰。

BIM即建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

BIM建筑信息模型的建立，是建筑領(lǐng)域的一次革命。將成為項(xiàng)目管理強(qiáng)有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項(xiàng)目建設(shè)的各階段。它應(yīng)用于項(xiàng)目全壽命周期的不同領(lǐng)域。掌握BIM技術(shù)，才能在建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

綜上所述，推廣使用BIM技術(shù)，已經(jīng)不僅僅停留在一個(gè)新技術(shù)、新軟件的使用層面上，而是站在我國(guó)信息技術(shù)變革，推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略層面上。隨著B(niǎo)IM技術(shù)在整個(gè)建筑業(yè)的迅速、不斷擴(kuò)散和發(fā)展，愈來(lái)愈多的業(yè)主將會(huì)在招投標(biāo)中約定BIM技術(shù)的使用，BIM技術(shù)將成為投標(biāo)單位維持和擴(kuò)大新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重要手段?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)先使用BIM技術(shù)，就能夠在未來(lái)變革轉(zhuǎn)型中占有先機(jī)，占穩(wěn)市場(chǎng)。否則將被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。作為未來(lái)的工程項(xiàng)目管理人員，我自認(rèn)為了解并且掌握BIM技術(shù)是大勢(shì)所趨，迫不及待。