第一篇：BIM專業(yè)演講稿

閆：：：：：現(xiàn)在我們正面臨建筑業(yè)的第二次革命，不過二十年時(shí)間，CAD制圖、計(jì)算機(jī)制圖技術(shù)已經(jīng)滲透到建筑業(yè)的每一處細(xì)節(jié)當(dāng)中包括前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工管理等，我們?cè)诘谝淮谓ㄖ锩衅D難的生存了下來，是為什么呢？因?yàn)槲覀冇幸徊糠止歉闪α?，學(xué)會(huì)了如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，站在了革命浪潮的浪尖，成為了建筑業(yè)一次革命的領(lǐng)軍人物。然而，CAD、3DMAX、犀牛等軟件的普及雖在建筑業(yè)掀起大波浪之后也有很多問題仍未解決。我們單看美國的相關(guān)數(shù)據(jù)表明建筑業(yè)存在百分之57的浪費(fèi)，存在較大的提升空間。我們來看看國內(nèi)BIM發(fā)展現(xiàn)狀。2011年6月住建部頒布了《2011——2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》此剛要標(biāo)志著BIM技術(shù)在建筑業(yè)已受到政府關(guān)注。香港在2009年借助BIM技術(shù)的應(yīng)用，使其新建項(xiàng)目總造價(jià)降低了25%-35%。BIM技術(shù)作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命，必將對(duì)施工管理、施工質(zhì)量建造成本等產(chǎn)生巨大的影響。與建材浪費(fèi)的同時(shí)設(shè)計(jì)周期太長，施工流水節(jié)拍太亂，設(shè)計(jì)變更太頻繁給傳統(tǒng)建造方式帶來了一堆又一堆的負(fù)面影響，阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的東西是必將被淘汰的，這句話不是我說的，是大家達(dá)成共識(shí)的。而現(xiàn)在又一波大浪正在接近中，已經(jīng)席卷的我國的沿海各發(fā)達(dá)省市。我形象的把它比喻為建筑業(yè)的第二次革命：名字叫做建筑信息建模，簡(jiǎn)稱BIM，那么他究竟是一個(gè)什么東西呢？我們有些人可能已經(jīng)知道了，有些人并不知道，而我想通過這次機(jī)會(huì)給那些不知道的人了解一下，CAD制圖和BIM它是一個(gè)不能對(duì)比的設(shè)計(jì)體系，CAD是一個(gè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助設(shè)計(jì)的一個(gè)設(shè)計(jì)工具，它實(shí)際上是一個(gè)從手工制圖到計(jì)算機(jī)制圖的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程，他只是改變了方法和技巧，但是實(shí)際上他的本質(zhì)還是利用圖形語言，進(jìn)行信息傳遞的一個(gè)方式，但是BIM呢它不光包含了圖形語言，它是建立在建筑全生命周期的一個(gè)輔助設(shè)計(jì)施工管理體系，而不是一個(gè)管理軟件，或是管理工具這么一個(gè)定義。這是一個(gè)體系，這里面就牽扯出一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。未來的話可能會(huì)發(fā)展出，設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)專門的BIM模型師，BIM構(gòu)建師，BIM構(gòu)架師，CAD制圖慢慢會(huì)退出歷史舞臺(tái)，新的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)圖形的處理，是使用模型自動(dòng)生成圖形，而不是呢用圖形生成模型的一個(gè)顛覆性的過程，我們?cè)谟?jì)算機(jī)軟件中建設(shè)一個(gè)模型，建設(shè)一個(gè)三維的模型這個(gè)模型不光是有XYZ三維模型，他還有運(yùn)動(dòng)的方向，而且他有時(shí)間軸穿入其中，這又多了一維度，實(shí)際上他是五維的他還有后續(xù)的成本控量。這實(shí)際上就拓寬了很多軟件開發(fā)的空間，它后續(xù)管理方面的軟件開發(fā)會(huì)更廣闊，BIM實(shí)際上是給我們推開了一扇門，門后的世界有多大呢？目前來講看不到邊。只是說告訴你，新的運(yùn)營體系和運(yùn)營模式會(huì)有很多產(chǎn)業(yè)會(huì)在BIM模式下發(fā)散性的發(fā)展。作為BIM的先行者來說，我們不能一下把這個(gè)事情做得很到位，一下就很完整，這也不現(xiàn)實(shí)，我們先完成BIM最基本的功能。1可視化，原來的CAD呢是借助3Dmax或shetchup軟件來進(jìn)行三維畫的建模傳達(dá)視覺信息的，因?yàn)镃AD圖紙是二維的，非受過專業(yè)化訓(xùn)練的人是看不太懂的，他要能看懂專業(yè)的CAD圖紙的話要經(jīng)過很長時(shí)間的專業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練。所以為了讓視覺信息傳達(dá)的更通俗更高效，我們要把它轉(zhuǎn)變成三維效果圖、或者我們說的渲染圖?；蛉S動(dòng)漫來表達(dá)和傳遞。這個(gè)方式呢叫做可視化，這個(gè)可視化，BIM把它從3DMAX中吸取了，把它轉(zhuǎn)移到別的平臺(tái)當(dāng)中，我們可以不再依賴3DMAX，第二個(gè)叫可統(tǒng)籌性，我們也叫可計(jì)算性，一個(gè)工程項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)其實(shí)比可視化更重要的是預(yù)算、計(jì)算。計(jì)算簽是是一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。任何時(shí)候經(jīng)濟(jì)要先行，古人云兵馬未動(dòng)糧草先行，那么預(yù)算的精準(zhǔn)度，對(duì)工程來講，可以說是非常的重要，幾乎可以說是跟建筑本身同等重要的。但是原來的CAD軟件和3Dmax計(jì)算機(jī)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)輔助軟件呢，在算量上面是天生的缺陷。無法對(duì)工程模型當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，比如說用了多少混凝土，用了多少地板，用了多少個(gè)門窗，用了多少臺(tái)設(shè)備，用了多少米管道，他無法提取。也就是說我們模型做完之后，他就會(huì)自動(dòng)提取模型當(dāng)中的一些設(shè)施、設(shè)備的具體數(shù)量，跟后續(xù)的定額軟件形成數(shù)據(jù)接口之后呢就形成了一個(gè)完全數(shù)據(jù)化的工作流程，也就是說我們的設(shè)計(jì)做完，我們的預(yù)算就直接產(chǎn)生了，也就是說我們的過程需要大量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，至少兩個(gè)數(shù)據(jù)庫并行，一個(gè)數(shù)據(jù)庫：所有模型數(shù)據(jù)參數(shù)，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。例如我每放入一節(jié)管道，它就增加了一個(gè)淺層數(shù)據(jù)記錄。并不是表象的模型數(shù)據(jù)。然后還要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫叫定額站，我們建立一個(gè)通道連接模型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和定額站。最簡(jiǎn)單的形式，舉個(gè)例子我們將模型導(dǎo)出為一

個(gè)EXcel格式的文字表格，其中比如第15欄，他有固定的數(shù)據(jù)編號(hào)和數(shù)量，比如DZ145-76表示145號(hào)凳子共76個(gè)，這樣與定額數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交換算量后自動(dòng)生成單價(jià)與數(shù)量與總價(jià)的關(guān)系表。這樣一鍵生成預(yù)算表。第三部分叫協(xié)同：什么叫協(xié)同呢，我們?cè)O(shè)計(jì)界和建筑業(yè)攻克了20年都沒有徹底解決的問題就叫做協(xié)同。什么叫協(xié)同呢就是各工種的協(xié)作。比如說我是一個(gè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的工程師，我設(shè)計(jì)一個(gè)大梁，鋼筋混凝土的大梁，你設(shè)計(jì)了一個(gè)管道，而你的管道跟我的梁交叉了。結(jié)果你交叉的高度要從我的梁上穿過。那是肯定不行的，你會(huì)破壞我的安全性，那我就要讓你讓位，但是咱們倆之間如何能提前的告知你這個(gè)事情，如果我不告知，就會(huì)產(chǎn)生原來的單線程的工作方式，我先做完我的結(jié)構(gòu)，然后我把結(jié)構(gòu)的圖紙?zhí)峁┙o你，你再去設(shè)計(jì)你的管道。這就形成了時(shí)間上的一個(gè)拉長。而BIM呢，我設(shè)計(jì)一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫，中央服務(wù)器計(jì)算機(jī)，然后我們可以同時(shí)干活。我每三十秒中刷新一次數(shù)據(jù)庫，就是說我這邊在做結(jié)構(gòu)模型的時(shí)候，你那邊同時(shí)在做管道設(shè)計(jì)，我們每30秒刷新一次數(shù)據(jù)庫來同步一次，我增加了一根梁，你的管道就跟著我的走，在這個(gè)意義層面來講不光是室內(nèi)設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，機(jī)電設(shè)計(jì)等各專業(yè)全都存在類似情況。都存在這種交差，這問題我們通過BIM二次開發(fā)已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)在做不同專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)管理。我們已經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中了，但是協(xié)同工作技術(shù)我們只能解決百分之七八十的事情。很多問題我們還沒有遭遇到。但是即使這樣我們的設(shè)計(jì)周期功效比原來已經(jīng)提高到了三倍以上，也就是說原來一個(gè)月的設(shè)計(jì)周期，我們可以縮減到十天。這是第三個(gè)成果。第四個(gè)成果呢我們說可出圖性，可就是說原來3DMAX其實(shí)已經(jīng)將三維的模型做出來了，但是不能出施工圖，施工圖只能用CAD來完成，實(shí)際上把一件事情又拆開成兩件事情了，本來是你建完三維模型實(shí)際上已經(jīng)有三維數(shù)據(jù)在里面的了。后面3Dmax軟件就在朝重于娛樂動(dòng)畫影視方面發(fā)展了，而建筑施工圖我們現(xiàn)在有Revit軟件同一個(gè)公司相當(dāng)于兩個(gè)兄弟一樣。因?yàn)閵蕵酚耙暡恍枰孛炊鄥?shù)。我們只需要剖切到不同的標(biāo)高就能切出這個(gè)標(biāo)高我們所有的施工圖，或立面施工圖。第五個(gè)最大特點(diǎn)，自動(dòng)糾錯(cuò)。例如：門一定是安裝在什么上的？一定是在墻上，就是說門一定不會(huì)安裝在天花板上。這個(gè)軟件設(shè)計(jì)了一個(gè)關(guān)系型的一個(gè)鏈條。我們?cè)谠O(shè)計(jì)軟件的前期我們對(duì)所有的，建筑構(gòu)件和數(shù)據(jù)庫對(duì)他進(jìn)行了一個(gè)關(guān)系型的鏈接。也就是說你把墻畫上，才能把門畫上。這在邏輯上是正確的，但是我們?cè)贑AD時(shí)代是會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤的。嚴(yán)格意義上講是叫反邏輯的，所以BIM是建立在生產(chǎn)流程上的一個(gè)設(shè)計(jì)邏輯。比如農(nóng)田里面種莊稼，你肯定是要先把地先起隆，才能播種、栽苗。你不可能說是我隆還沒起，土還沒松，我們先把苗栽上。這就不合邏輯了，其實(shí)建筑上也是一樣的。那我肯定是在建筑框架完成的基礎(chǔ)上在做門窗和管道，門窗完畢之后我們?cè)儋N壁紙，裝燈具。就是一個(gè)生產(chǎn)邏輯關(guān)系。然后他的設(shè)計(jì)過程就會(huì)形成一個(gè)潛在的數(shù)據(jù)鏈條，把這個(gè)關(guān)系鏈條你把你的設(shè)計(jì)過程記錄下來，形成一個(gè)時(shí)間列表文件以后呢，你就可以用一個(gè)播放器來播放你的設(shè)計(jì)過程。你就可以用一個(gè)動(dòng)畫的形式來給工人展示你的施工過程，現(xiàn)在的BIM軟件已經(jīng)做到了虛擬模擬施工，這一點(diǎn)就凸顯了BIM的四維概念在里面了~包括前面說的成本預(yù)算加起來就是五維設(shè)計(jì)概念。云端技術(shù)將會(huì)站在世界潮流，在社會(huì)發(fā)展前端我們看出，80——90后必將成為社會(huì)的主導(dǎo)，現(xiàn)在我們抱一個(gè)手機(jī)就可以走遍天下，虛擬化時(shí)代就要到來了，我們將來會(huì)是一個(gè)什么樣的情形呢就是大型集中化工作空間將會(huì)被取代，工作點(diǎn)唄分散到各地，大型云端服務(wù)器把工作分配到各個(gè)客戶端。這個(gè)行為我們叫做把軟件硬化。咱們說一個(gè)最通俗的例子，在幾千年前，活字印刷術(shù)，比如一篇文章，我們寫完要印刷出來，但是每一個(gè)字是一個(gè)固定的硬件，想一個(gè)圖章一樣，我們把很多的章子拼在一起就是一篇文章了吧。然后印刷，就可以傳播了。我們做出上萬個(gè)數(shù)字模型，設(shè)計(jì)師只需要從巨型數(shù)據(jù)庫提取模型進(jìn)行創(chuàng)意拼接，就可以寫出各種華麗的文章。漢子不過10萬個(gè)，當(dāng)然包括從古代到現(xiàn)代所有的，常用字也就5000字，也就是說其實(shí)5000個(gè)不同的漢子字進(jìn)行重組就可以寫出各種華麗的篇章。我們把古人的活字印刷術(shù)運(yùn)用在建筑領(lǐng)域就是現(xiàn)在我們所說的BIM，回過頭來我們重新定義BIM：我們是在做一個(gè)建筑的活字印刷。我們將建筑體各個(gè)部件（族）都做成數(shù)字模型，說到這里，我有必要提出BIM中一個(gè)很重要的名詞：“族”。什么是族呢？我給它定義為帶血緣關(guān)系的建筑局部組件。設(shè)計(jì)師開始按照生產(chǎn)建筑流程上的邏輯關(guān)系進(jìn)行拼裝和創(chuàng)意設(shè)計(jì)拼接。就組成了建筑體本身。工業(yè)化生產(chǎn)過程將輔助BIM進(jìn)行建筑產(chǎn)業(yè)化裝配式建筑時(shí)代的革命。BIM中的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和創(chuàng)意就是一種組合，這種組合實(shí)際上是一種真正意義上的基因級(jí)的創(chuàng)新。我們很多時(shí)候?qū)τ趧?chuàng)新的理解是顛覆性的創(chuàng)新，而顛覆性的創(chuàng)新實(shí)際上是不存在的，是一個(gè)偽命題，我們所說的任何一種創(chuàng)新都是在繼承的基礎(chǔ)上，進(jìn)行步進(jìn)式的推動(dòng)，這種創(chuàng)新才是有價(jià)值的創(chuàng)新，你是顛覆性的創(chuàng)新怎么行呢？比如我的電視機(jī)原來是方的，我心在直接改裝成球面的，那怎么行呢？每一次電視機(jī)的進(jìn)步他都是一個(gè)微小的零部件的改變，他不可能是從現(xiàn)在的一個(gè)平面變成球面。每一次的進(jìn)步都是微小的進(jìn)步，包括蘋果手機(jī)，他們的進(jìn)步都是步進(jìn)式的，每一次革新都是在原有基礎(chǔ)上產(chǎn)生一個(gè)細(xì)微的進(jìn)步。他的進(jìn)步越少，他的穩(wěn)定度越高，我們所說的步進(jìn)式的進(jìn)步就是比如我們父母剩下我們，我們繼承了父母的基因，百分之99。99都是一樣的，那萬分之一的不同或者萬分之一的不同就會(huì)讓你有非常與眾不同的呈現(xiàn)。世界上有完全一樣的人么？沒有~！其實(shí)生物界也是一樣的，自然界的規(guī)律都是一樣的。所以說BIM實(shí)際上是給我們打開了一個(gè)可預(yù)知的未來模式。我覺得我們新疆的設(shè)計(jì)師每次去做設(shè)計(jì)時(shí)候都是顛覆性的創(chuàng)新，實(shí)際上顛覆性的創(chuàng)新無法運(yùn)用于生產(chǎn)。你說這種創(chuàng)新它的意義何在呢？我覺得不應(yīng)該是這樣，我覺得我們大學(xué)教育包括企業(yè)都有這樣的一個(gè)責(zé)任，就是步進(jìn)式的創(chuàng)新模式。這種步進(jìn)式的創(chuàng)新模式一開始我們應(yīng)該有一個(gè)體系和架構(gòu)平臺(tái)讓我們的設(shè)計(jì)師，沒做一個(gè)設(shè)計(jì)沒做一個(gè)創(chuàng)新都有一小步成熟的推進(jìn)。創(chuàng)新在哪里，可能別的地方都是成熟的，這次我改變了一個(gè)細(xì)節(jié)，比如門的邊框的線條，從此門的成本或者此門的外觀和實(shí)用度又提升了一個(gè)檔次，你要是拿出這種創(chuàng)新成果給我，我覺得這才是真正意義上的創(chuàng)新。每推進(jìn)哪怕一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步這才是更應(yīng)該提倡的，而BIM帶給我們的正是這樣一個(gè)體系和平臺(tái)，讓設(shè)計(jì)師起步于最基礎(chǔ)的族認(rèn)知。提供了在自然生產(chǎn)流的邏輯基礎(chǔ)上進(jìn)行基因級(jí)的創(chuàng)新平臺(tái)。這將是建筑設(shè)計(jì)在未來的雛形。底層數(shù)據(jù)庫的建設(shè)實(shí)際上是最基礎(chǔ)的，BIM平臺(tái)最基本的數(shù)據(jù)庫的建立。就是族庫的建立，給每一個(gè)設(shè)計(jì)師發(fā)布應(yīng)用程序的，服務(wù)人員，最上層就是設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師發(fā)展為主管創(chuàng)意和溝通的一小撮人，而這一小撮人?，F(xiàn)在一個(gè)很可笑的問題是圖紙畫完了，設(shè)計(jì)師自己就都不知道圖紙中的東西哪里能找到，如何能真正施工出來，我們提供采購的標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)，隨著大物流環(huán)境的改善，輔助BIM真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)云端化，設(shè)計(jì)師不必再按部就班的到公司固定上班，叫設(shè)計(jì)信息云端化服務(wù)，云是一個(gè)什么概念呢？大家都知道百度云盤吧，有蘋果公司的電子產(chǎn)品的應(yīng)該都知道Icloud，蘋果云服務(wù)。就是我們把手機(jī)上的資料備份到云服務(wù)器，然后通過別的手機(jī)或電腦，用我們的蘋果賬號(hào)登陸后就可以在別的設(shè)備上看到我們備份的資料。我給你們解釋的清楚一點(diǎn)就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的區(qū)域服務(wù)器。例如整個(gè)新疆我在烏魯木齊建立一個(gè)云服務(wù)器數(shù)據(jù)庫，我們的所有項(xiàng)目的信息模型都在這個(gè)服務(wù)器中，就像我們現(xiàn)在每人一個(gè)手機(jī)，手機(jī)上我給你授權(quán)一個(gè)客戶端，你通過賬號(hào)密碼就可以登陸進(jìn)去看到我們的項(xiàng)目信息模型，并能通過手機(jī)、平板電腦等設(shè)備全方位的向人們展示我們的項(xiàng)目現(xiàn)狀。這個(gè)技術(shù)目前正在完善中，騰訊公司剛剛簽署了為BIM大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來貢獻(xiàn)云端服務(wù)項(xiàng)目。QQ大家基本都了解了，你在深圳可以上你的QQ看到你的好友，你在新疆庫爾勒也能登陸你的QQ看到你的好友~這就是云端服務(wù)器的一個(gè)例子。而BIM體系中的云端技術(shù)，將項(xiàng)目的溝通提升到隨時(shí)隨地?zé)o時(shí)無刻，BIM帶了的產(chǎn)業(yè)變革很寬泛，在信息化時(shí)代，建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和裝配式住宅的發(fā)展前景是十分美好的。我們要想不被別人淘汰，就要去淘汰別人。如何去淘汰別人呢？我們先休息一會(huì)，一會(huì)由常鴻飛給大家講解BIM體系在企業(yè)級(jí)的應(yīng)用。

第二篇：BIM匯報(bào)

BIM技術(shù)匯報(bào)

xxxx房建項(xiàng)目引進(jìn)BIM（建筑信息模型）技術(shù)所用軟件為魯班軟件，該軟件為CAD衍生產(chǎn)品，該項(xiàng)目利用其主要功能特性為體量計(jì)算與圖紙問題梳理（云端碰撞檢索）、BE、MC（可視化技術(shù)交底與成本管控）、利用模型模擬施工方案。

體量計(jì)算方面主要為精細(xì)化建立數(shù)字模型，此功能在投標(biāo)階段意義較大，魯班軟件建模方式基于CAD立體建模，所建立模型進(jìn)度高但手段較（3DS MAX、REVIT、天正建筑軟件）復(fù)雜。

圖紙問題梳理方面主要體現(xiàn)在利用已有設(shè)計(jì)圖紙所建立模型對(duì)管線、鋼筋、結(jié)構(gòu)物進(jìn)行碰撞檢查（例如在大型復(fù)雜建筑當(dāng)中管線發(fā)生碰撞，通過云端檢索可以再施工過程中及時(shí)規(guī)避與繞行，避免返工），此功能在施工前期意義較大，但需將模型發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)終端且需付費(fèi)后才能實(shí)現(xiàn)，核心技術(shù)無法掌控。（REVIT軟件可替代此項(xiàng)功能）

BE（魯班BIM瀏覽器）可起到成本管控，此項(xiàng)功能需要提供準(zhǔn)確的材料價(jià)款與模型進(jìn)行屬性綁定才能實(shí)現(xiàn)，但材料價(jià)屬于波動(dòng)狀態(tài)，在具體運(yùn)用方面可變性較大。

MC（魯班管理駕駛艙）可進(jìn)行可視化細(xì)部構(gòu)造技術(shù)交底，此功能類似于建筑漫游，即在模型建立后在其內(nèi)部實(shí)現(xiàn)行走漫游，提前知曉建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部情況。（3DS MAX軟件可替代）

利用模型模擬施工方案，即利用BIM模型制作施工方案動(dòng)畫，快速、成本低、真實(shí)感強(qiáng)。此項(xiàng)功能非魯班軟件所有，具體實(shí)現(xiàn)過程需多種軟件協(xié)同配合,將魯班軟件檢索出的圖紙問題用視頻動(dòng)畫或圖片的形式予以表現(xiàn)，對(duì)施工過程與施工工序的銜接的展現(xiàn)到位準(zhǔn)確，使施工管理者與社會(huì)大眾直觀了解工程前景與施工工藝。

現(xiàn)階段保障房項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用主要以體量計(jì)算與碰撞檢索和利用模型模擬施工方案為主，輔助以成本管理方面功能（成本管理方面的功能，軟件自身還不完善且處于探索與拓展階段），對(duì)于現(xiàn)階段施工真正意義上的BIM技術(shù)應(yīng)是將BIM軟件所生成內(nèi)容與3D技術(shù)緊密結(jié)合，做到圖紙變成模型，模型變成信息，信息變?yōu)橹庇^表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的BIM技術(shù)對(duì)施工階段的指導(dǎo)與展現(xiàn)。

第三篇：bim工作總結(jié)

BIM工作總結(jié)

一、BIM工作總目標(biāo)

1、初步建立了****項(xiàng)目綜合實(shí)驗(yàn)樓revit工程模型、廣聯(lián)達(dá)算量模型；

2、試運(yùn)用BIM 5D平臺(tái)。

二、BIM工作遇到問題

1、在創(chuàng)建模型時(shí)，一般都是按照底層到頂層構(gòu)件相同時(shí)，會(huì)直接把構(gòu)件從底層升到頂層，這種創(chuàng)建是不正確的，會(huì)導(dǎo)至模型在后期計(jì)算和模擬時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)分層創(chuàng)建模型。

2、在Revit中鋼筋模型創(chuàng)建難度比較大,通過咨詢?cè)趶V聯(lián)達(dá)GCL中創(chuàng)建鋼筋模型在5D模型中也可以和Revit模型相結(jié)合。

3、水電建模專業(yè)知識(shí)、操作技能欠缺，還沒有進(jìn)展。

三、BIM工作總結(jié)

1、人員組建方面3個(gè)人就可分別為：技術(shù)指導(dǎo)、建模、GCL建模各1人。

2、族的創(chuàng)建還需在深化學(xué)習(xí)，這關(guān)系到在5D模擬時(shí)構(gòu)件的匹配。

3、計(jì)劃對(duì)***工地項(xiàng)目進(jìn)行建模，應(yīng)用5D平臺(tái)做工程量統(tǒng)計(jì)和結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行實(shí)操應(yīng)用。水電建模進(jìn)一步學(xué)習(xí)、落實(shí)。

工程技術(shù)部 2017.9.6

第四篇：BIM年終工作總結(jié)

BIM年終工作總結(jié)

在建筑業(yè)整體向精細(xì)化管理方向的轉(zhuǎn)型之際，BIM技術(shù)作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型幾大利器之一，得到了業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的高度重視。隨著BIM技術(shù)在中華大地的各大施工項(xiàng)目的應(yīng)勢(shì)上馬，BIM技術(shù)在各大建筑公司正如火如荼地被研究應(yīng)用。在BIM技術(shù)自在大力發(fā)展的重大機(jī)遇期時(shí)，本人有幸從今年四月份開始投入到BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)公司的工作安排，加班加點(diǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，取得了階段性成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、已經(jīng)完成的工作情況匯報(bào)

（1）完成128連續(xù)梁7個(gè)不同塊鋼筋模型的建模工作，包括構(gòu)成該模型全部的鋼筋簇100多種：

（2）完成高家萍隧道四、五級(jí)圍巖的隧道模型，主要包括襯砌、土工布、防水卷材排水溝等模型；

（3）完成項(xiàng)目項(xiàng)目二工區(qū)臨建模型；

（4）為番禺廣場(chǎng)站剪輯了番禺廣場(chǎng)站的簡(jiǎn)短簡(jiǎn)介視頻；（5）完成地連墻鋼筋模型，包括附帶的15個(gè)鋼筋簇；（6）完成開工典禮視頻剪輯；

（7）完成二工區(qū)信息中心管理制度的編寫；（8）完成土方開挖施工動(dòng)畫一套；

（9）完成導(dǎo)墻的施工動(dòng)畫，包括鋼筋、模板及混凝土的建模；

（10）完成管理平臺(tái)上圍護(hù)結(jié)構(gòu)及土方開挖虛擬建造演示及虛擬建造動(dòng)畫加資源配置表的剪輯工作；（11）完成WBS編碼工作；

（12）與二工區(qū)安質(zhì)部長對(duì)接后，需對(duì)臨建模型修改優(yōu)化，完成對(duì)臨建模型的工人入口大門部分重新建模工作；（13）完成對(duì)臨建模型增設(shè)洗車平臺(tái)，對(duì)臨建模型的最新平面圖研讀后，重新完成對(duì)報(bào)告廳、質(zhì)量樣板間、安全體驗(yàn)館、職工宿舍、平面布局、職工食堂重新建模工作；

（14）對(duì)原職工食堂的模型各構(gòu)件分層后，增設(shè)太陽光、天光，并設(shè)置相機(jī)；（15）參與到股指的從10月18號(hào)以來的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了對(duì)項(xiàng)目的管理平臺(tái)，編碼插件的安裝及編碼原則、建模原則的學(xué)習(xí)；

（16）根據(jù)監(jiān)理方提出的修改意見，對(duì)番禺廣場(chǎng)臨建模型增設(shè)排水溝蓋板，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，總共布設(shè)5725塊；

（17）根據(jù)最新版的平面布置圖，創(chuàng)建了一幢復(fù)合式職工宿舍樓模型，以施工采用的實(shí)際尺寸，創(chuàng)建門窗簇，此外完成更改部分的平面布置工作；

（18）完成4號(hào)中間風(fēng)井施工工藝動(dòng)畫，根據(jù)不同的要求，共合成6套施工工藝動(dòng)畫。

二、期間遇到的困難與總結(jié)

（1）在對(duì)番禺廣場(chǎng)臨建模型做最后一步渲染工作的時(shí)候，原計(jì)劃用兩天時(shí)間來渲染的，卻沒料到在渲染時(shí)出現(xiàn)材質(zhì)沒法區(qū)分的問題，如果材料不區(qū)分無法對(duì)模型區(qū)分渲染，得不到良好的渲染效果。為按時(shí)完成渲染任務(wù)，付出了不小代價(jià)。在后期總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)于要區(qū)分渲染的部分一定要在構(gòu)建模型的時(shí)候就將材質(zhì)區(qū)分，只有把材質(zhì)區(qū)分開來才能分別渲染，達(dá)到渲染目的。

（2）針對(duì)我們的工作任務(wù)特點(diǎn)，雖然我們進(jìn)行了任務(wù)分工，但還是無法彌補(bǔ)我們不熟練的短板，我們做出的東西在精度上還不夠。為加快熟練掌握軟件的步伐，通過探討與請(qǐng)教，我們?cè)诙唐趦?nèi)掌握了在很長的時(shí)間里才能掌握的技能與經(jīng)驗(yàn)。

三、心得體會(huì)

經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與歷練，有些心得體會(huì)可以分享，有對(duì)軟件的學(xué)習(xí)的，也有對(duì)整個(gè)工作流程的。軟件學(xué)習(xí)心得固然重要，但更重要的是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的一些心得體會(huì)。主要心得體會(huì)如下：

（1）團(tuán)隊(duì)工作必須分工明確。如果把一個(gè)團(tuán)隊(duì)接到的工作任務(wù)比喻成一個(gè)重?fù)?dān)的話，那么每個(gè)人接到的任務(wù)就如同每個(gè)人分擔(dān)了擔(dān)子的重量，擔(dān)子的重量在被充分抬起后才會(huì)被移到我們想要移到的地方。我們的工作任務(wù)適用于這樣的道理，只有把任務(wù)分解并讓擅長的成員完成相關(guān)部分，我們才能把任務(wù)完成的又好又快。

（2）團(tuán)隊(duì)成員需成為某一軟件能手，構(gòu)筑BIM工作鏈條

實(shí)現(xiàn)BIM理念是要依靠很多軟件來實(shí)現(xiàn)的，每個(gè)軟件又各有特點(diǎn)，如果要全面掌握相關(guān)軟件必須得花上不少時(shí)間和精力。針對(duì)我們時(shí)間緊迫而任務(wù)卻很繁重的特點(diǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人進(jìn)行分工，每個(gè)成員學(xué)習(xí)好一種軟件可以在較短時(shí)間內(nèi)完成，這樣便可盡快完成給定的任務(wù)。

四、對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)

BIM技術(shù)從政府發(fā)展的角度來講，已經(jīng)成為一個(gè)必須要發(fā)展的重要技術(shù)。這種發(fā)展方向是為解決我國建筑行業(yè)長期處于粗放式發(fā)展所帶來的物質(zhì)材料消耗量大而產(chǎn)出低的問題，已經(jīng)是大勢(shì)所趨，在此就不著重討論。與國外BIM技術(shù)應(yīng)用相比，我國BIM技術(shù)處于輔助的作用并且多應(yīng)用BIM的可視化作用，沒用充分發(fā)揮BIM的所有優(yōu)勢(shì)，更沒有完成使我國建筑行業(yè)向集約式的模式轉(zhuǎn)變使命。

要想使BIM技術(shù)被充分應(yīng)用，必須滿足如下幾點(diǎn)要求：一要有足夠成熟的管理平臺(tái)并且具有定制化的功能；二模型具有滿足使用要求的顆粒度；三必須具有強(qiáng)大的軟硬件支持；現(xiàn)在各種資源投入到管理平臺(tái)的開發(fā)上，比較成熟的管理平臺(tái)如廣聯(lián)達(dá)的BIM 5D等。而第二點(diǎn)與人才隊(duì)伍的建設(shè)有關(guān)，人才隊(duì)伍足夠成熟便可以建出滿足要求的顆粒度模型。盡管應(yīng)用BIM技術(shù)的條件已經(jīng)初步具備，可為什么BIM技術(shù)仍然難以在各大項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用呢？自接觸BIM以來所接觸的信息來看，主要原因如下：一國內(nèi)項(xiàng)目大多工期緊張，而BIM技術(shù)的應(yīng)用需要有足夠的時(shí)間來作前期的建模及檢查工作，建設(shè)方與施工方不愿意把BIM技術(shù)作為關(guān)鍵工序來看待；二BIM技術(shù)應(yīng)用需要比較大量的軟硬件支持，前期投入較大而所帶來的效益沒有被充分認(rèn)識(shí)到；三缺乏模型第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，通過BIM模型提出的工程量難以被各施工利益方所接受；四BIM技術(shù)所帶來的巨大工作方式的轉(zhuǎn)變難以被快速接受；五投入的BIM技術(shù)應(yīng)用的人才隊(duì)伍在數(shù)量上不夠，在質(zhì)量上不高。

綜上所述，盡管BIM技術(shù)在發(fā)展應(yīng)用上仍有諸多困難，但是BIM技術(shù)在可預(yù)見的未來會(huì)變得成熟，也將是企業(yè)走向國際先進(jìn)企業(yè)的強(qiáng)大推力。如果企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)所帶來的巨變，必將被日益增強(qiáng)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。作為四公司BIM成員，必須努力提高自己的BIM技術(shù)的應(yīng)用能力，為企業(yè)帶來效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是BIM成員就有的責(zé)任。

五、工作計(jì)劃

（1）把BIM技術(shù)所涉及的軟件加強(qiáng)熟練掌握程度；（2）學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理平臺(tái)先進(jìn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；

（3）關(guān)注國內(nèi)外有關(guān)BIM的應(yīng)用動(dòng)態(tài)，積極發(fā)表BIM應(yīng)用論文；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事務(wù)

第五篇：BIM心得體會(huì)

心得體會(huì)

今天上午姜老師跟我們講述了BIM的優(yōu)勢(shì)和未來發(fā)展的一些建筑業(yè)趨勢(shì)，并鋪以案例加以說明，我有很大的體會(huì)。

我國建筑業(yè)的行業(yè)門檻比較低，因此擁有大量的從業(yè)人員，他們之間的技術(shù)水平與管理水準(zhǔn)參差不齊，往往對(duì)招標(biāo)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確.盲目壓價(jià)；項(xiàng)目管理運(yùn)作模式混亂；成本管理粗放；難以實(shí)現(xiàn)高效.高質(zhì)量.高收益地完成工程等等一些列的問題。這些問題的產(chǎn)生，無可厚非的造成了資源的浪費(fèi)。與此同時(shí)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，政府對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入資格的要求提升，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推廣，這種傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式.低素質(zhì)低水平的管理人員和從業(yè)者也將逐步被淘汰。

BIM即建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

BIM建筑信息模型的建立，是建筑領(lǐng)域的一次革命。將成為項(xiàng)目管理強(qiáng)有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項(xiàng)目建設(shè)的各階段。它應(yīng)用于項(xiàng)目全壽命周期的不同領(lǐng)域。掌握BIM技術(shù)，才能在建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

綜上所述，推廣使用BIM技術(shù)，已經(jīng)不僅僅停留在一個(gè)新技術(shù)、新軟件的使用層面上，而是站在我國信息技術(shù)變革，推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略層面上。隨著BIM技術(shù)在整個(gè)建筑業(yè)的迅速、不斷擴(kuò)散和發(fā)展，愈來愈多的業(yè)主將會(huì)在招投標(biāo)中約定BIM技術(shù)的使用，BIM技術(shù)將成為投標(biāo)單位維持和擴(kuò)大新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重要手段?？梢哉f，誰先使用BIM技術(shù)，就能夠在未來變革轉(zhuǎn)型中占有先機(jī)，占穩(wěn)市場(chǎng)。否則將被市場(chǎng)無情淘汰。作為未來的工程項(xiàng)目管理人員，我自認(rèn)為了解并且掌握BIM技術(shù)是大勢(shì)所趨，迫不及待。