第一篇：年度市政養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2009年度工作總結(jié)

2009年是祖國60華誕的喜慶年，是推進(jìn)‘十一五’規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵年，也是我們喜迎世博的歡樂年?；厥?009，從喜迎國慶到世博倒計(jì)時(shí)一次次的整治，我們深知，我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)肩負(fù)著巨大的行業(yè)職責(zé)和社會責(zé)任，同時(shí)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、完成情況

本年度，公司堅(jiān)持‘團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新’的企業(yè)精神，遵循‘養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)措施人性化’的服務(wù)理念，順利完成了業(yè)主下達(dá)的全年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。共養(yǎng)護(hù)道路-----條，道路總里程數(shù)------km，橋梁37座，面積------千㎡。主要完成實(shí)物工程量：維修水泥路面-----平方米，瀝青路面-----平方米，人行道面積-----平方米，維修側(cè)平石------米，水泥砼路面灌縫-------米，油漆養(yǎng)護(hù)各類護(hù)欄------米，累計(jì)完成貨幣工程量近------萬元。

1、養(yǎng)護(hù)管理

公司自----年成立以來，一直擔(dān)任著**市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修工作任務(wù)，在養(yǎng)護(hù)方面雖然已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但作為**市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)的一支老隊(duì)伍，我們應(yīng)該在青浦的養(yǎng)護(hù)行業(yè)中充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，樹立起一面鮮明的旗幟。隨著城市化進(jìn)程的加快，養(yǎng)護(hù)范圍-不斷擴(kuò)-大、各類材料、新工藝和新設(shè)備的不斷推廣、市場經(jīng)濟(jì)下同行業(yè)的競爭等等諸多因素，我們深知，必須在充分掌握往年養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還須在諸多方面予以加強(qiáng)，為此公司在年初就2009年度的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了專門的部署。

在內(nèi)部人員管理方面，年初均與各面層管理人員簽定了責(zé)任書，明確工作職責(zé)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以體現(xiàn)管理人員的自身價(jià)值，提高責(zé)任感和榮譽(yù)感。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)工人安排方面，由于我們多數(shù)的一線工人均為外地來滬的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)。為克服這一矛盾，我們年初就對準(zhǔn)備上崗的員工簽訂了常年用工合同，還在福利上予以保障，以促進(jìn)員工的就崗積極性和穩(wěn)定性。同時(shí)還注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，通過參加崗位培訓(xùn)和技術(shù)比賽等形式來提高養(yǎng)護(hù)員工的操作技能，以確保其對養(yǎng)護(hù)工藝的充分掌握，來更好地服務(wù)于我們的市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)。

2、日常巡視

日常巡視是我們市政養(yǎng)護(hù)中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，通過日常巡視，可以充分掌握設(shè)施的適用狀態(tài)，是我們養(yǎng)護(hù)維修工作的前哨和基礎(chǔ)，是確保市政設(shè)施安全、Page 1 of 5

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正常運(yùn)行的有力保障。為此，我們首先將日常巡視定位為養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)，今年我們按設(shè)施狀況編制了合理的路況巡視計(jì)劃，并安排兩名專業(yè)的巡視員每日對設(shè)施進(jìn)行巡視，并詳細(xì)填寫好路況巡視記錄，為我們的養(yǎng)護(hù)工作開展做好第一手資料。

在巡視檢查中，損壞類型主要分為三類：

第一類：設(shè)施明顯破損或影響車輛和行人安全的。如路面坑塘、沉陷10㎝以上的、安全隔離設(shè)施損壞的、以及警示路樁和各類標(biāo)志牌被損等突然性破損，遇此類現(xiàn)象發(fā)生，巡視員便在第一時(shí)間對現(xiàn)場進(jìn)行安全圍護(hù)，并立即通知養(yǎng)護(hù)班長，以組織力量及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

第二類：零星小面積的破損。如人行道的松動(dòng)和缺損、車行道的局部沉陷和輕微坑塘等現(xiàn)象。針對此類病害，巡視員將填寫好設(shè)施損壞通知單，上報(bào)養(yǎng)護(hù)道班和業(yè)主，道班列入日常的養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)，一般在兩天內(nèi)予以修復(fù)。

第三類：破損量較大，需列入月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的。如水泥砼路面板塊出現(xiàn)多條裂縫或網(wǎng)狀裂縫的，瀝青路面出現(xiàn)較大面積沉陷和網(wǎng)裂或麻面的，人行道松動(dòng)、沉陷面積較大需進(jìn)行重建的。遇此類病害發(fā)生，我們將以設(shè)施損壞通知單的形式上報(bào)業(yè)主，并將其列入月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批。期間，巡視員還將對病害存在進(jìn)行跟蹤觀察，實(shí)時(shí)掌握病害擴(kuò)展情況。

在做到以上工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對重要商業(yè)區(qū)、居民密集區(qū)域周遍道路的巡視力度，此類道路不分等級，均按每日一次的頻率進(jìn)行巡視，以確保重點(diǎn)類道路的設(shè)施完好。

在橋梁巡視方面，我們安排了一名具備橋梁工程師資格的橋梁巡視員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁進(jìn)行日常的檢查。相比平常的道路巡視員，橋梁工程師更具專業(yè)的橋梁結(jié)構(gòu)知識，在巡視中，可以對橋梁早期出現(xiàn)的病害情況進(jìn)行分析和研究，預(yù)防病害的擴(kuò)大和加劇。

3、計(jì)劃編制

按照我們的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，在編制計(jì)劃時(shí)，我們主要考慮兩大類維修項(xiàng)目：針對性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。所謂針對性養(yǎng)護(hù)是指設(shè)施在使用中所出現(xiàn)的病害采取針對性措施進(jìn)行修復(fù)的一種常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)方式，如對破損的水泥混凝土板塊進(jìn)行修復(fù)。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，是指設(shè)施在正常使用階段為防止其產(chǎn)生病害而開展的一種早期性養(yǎng)

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護(hù)，其目的是為了將設(shè)施的病害產(chǎn)生消除在萌芽狀態(tài)，既節(jié)約了養(yǎng)護(hù)投入又延緩了設(shè)施的使用年限，如水泥砼路面接縫的瀝青灌縫、各類欄桿的油漆和涂料的涂刷等，為此在我們的日常養(yǎng)護(hù)中，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要。由于我們所養(yǎng)護(hù)的區(qū)域?yàn)槔铣菂^(qū)范圍，設(shè)施現(xiàn)狀較為陳舊，路齡和橋齡在十年以上的比比皆是，要養(yǎng)護(hù)好這些設(shè)施，延續(xù)其的服務(wù)功能確實(shí)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。為此我們在開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的同時(shí)還花大力氣對相對陳舊、破損的設(shè)施進(jìn)行了計(jì)劃性的養(yǎng)護(hù)，如對破損的水泥砼路面板塊進(jìn)行重筑，對沉陷、碎裂、麻面的瀝青砼路面進(jìn)行銑刨加罩，對松動(dòng)較為嚴(yán)重的人行道進(jìn)行翻新，將原來由于容易出現(xiàn)松動(dòng)和不吸水的250㎜方型板調(diào)換成質(zhì)地優(yōu)良的同質(zhì)磚。比如五厙浜路的人行道重建就是一個(gè)很好的典型，由于兩側(cè)的人行道受當(dāng)時(shí)產(chǎn)品制約，原使用的是250㎜的老式方型板，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的病害，如面板表面層脫落、雨天易滑、板體翹動(dòng)和不平，為解決這一問題，我們對該范圍的人行道列入了月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行翻新重建，使原來破爛不堪的人行道改建成了平坦、抗滑的同質(zhì)磚面板，為沿線的居民提供了一個(gè)安全、舒適的出行環(huán)境。

4、計(jì)劃實(shí)施

計(jì)劃實(shí)施是最能體現(xiàn)我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)各項(xiàng)素質(zhì)的一項(xiàng)工作，從施工質(zhì)量到安全、文明施工，因?yàn)槲覀兊酿B(yǎng)護(hù)作業(yè)基本上都是與城區(qū)百姓息息相關(guān)的工作，無論是車行道和人行道的維修，還是橋梁設(shè)施或者其它附屬設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)，我們在嚴(yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)始終不忘安全和文明施工工作。在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制方面，首先在原材料質(zhì)量控制進(jìn)行入手，并嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)規(guī)范進(jìn)行操作，做到道道工序由監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)。對于一些疑難病害，我們公司相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行探討，分析其根本原因所在，以采取針對性的措施予以修復(fù)。

在安全生產(chǎn)和文明施工方面，年初制訂了養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，并對每位養(yǎng)護(hù)一線作業(yè)工人進(jìn)行三級安全教育和定期安全交底，同時(shí)在各養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)做好各項(xiàng)安全施工措施，確保施工作業(yè)安全。

隨著社會的不斷進(jìn)步，社會各界對我們養(yǎng)護(hù)的文明施工要求越來越高，特別是新版**建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定頒布以來，我們深刻地意識到要做好養(yǎng)護(hù)工作，就必須要遵循新版規(guī)定的各項(xiàng)要求，將文明施工落到實(shí)處，給我們的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場營造一個(gè)和諧、安寧的施工環(huán)境，努力將施工帶來的負(fù)面影響降到最低。為此，Page 3 of 5

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我們首先在硬件設(shè)施上進(jìn)行了調(diào)整。如我們一般在養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)所用的電均為柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電來提供電源，平常機(jī)器一開，常擾得過往行人和沿線居民苦不堪言，為切實(shí)貫徹文明施工管理規(guī)定，降低施工現(xiàn)場噪音污染，我們特新購置了兩臺汽油發(fā)電機(jī)組來替代那高噪音的柴油發(fā)電機(jī)，同時(shí)還對其它一些高噪音的機(jī)械進(jìn)行了改良和更換，真正的將施工降噪落到了實(shí)處，還城區(qū)市民一個(gè)安靜的空間。在現(xiàn)場圍檔和標(biāo)牌布置方面，我們在常規(guī)的設(shè)施基礎(chǔ)上又新增了一些如文明施工告知牌之類的標(biāo)牌，來征得過往車輛和行人的諒解。同時(shí)我們還通過適時(shí)避讓早晚交通高峰期、及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場施工廢料、合理堆放進(jìn)場原材料以及確保工完場地清等等措施來加大文明施工的力度，由于我們意識加強(qiáng)、措施到位，回顧整年度的養(yǎng)護(hù)工作，無一件擾民事件發(fā)生，真正體現(xiàn)了我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)文明施工的理念。

5、網(wǎng)格化處置

城市問題網(wǎng)格化管理是行政主管部門加大行業(yè)監(jiān)管的一個(gè)重要體現(xiàn)，也是考核我們養(yǎng)護(hù)工作優(yōu)劣的最好方法。從運(yùn)行兩年以來，作為我們市政養(yǎng)護(hù)企業(yè)，始終把及時(shí)、高效的處置放在首位，但由于剛開始我們把重點(diǎn)放在了如何去處置出現(xiàn)的問題，因而導(dǎo)致網(wǎng)格化事件頻發(fā)。咎其原因，是我們在巡視工作中有所疏忽，要控制網(wǎng)格化事件下發(fā)量，就必須在源頭上進(jìn)行抓起，這就考驗(yàn)到我們的巡視力度，也就是說在我們的設(shè)施范圍內(nèi)所出現(xiàn)的破損就必須做到在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)采取措施予以修復(fù)。為此我們在巡視力度上進(jìn)行了加強(qiáng)，從而將發(fā)單數(shù)量從剛開始的單月幾十張到后來的單月幾張甚至0發(fā)單。

6、各類指令性任務(wù)處理

指令性任務(wù)是指業(yè)主下達(dá)的如配合各類創(chuàng)建工作和迎接重要節(jié)日、盛會等的專項(xiàng)整治項(xiàng)目?；仡?009年度，是我們涉及養(yǎng)護(hù)行業(yè)接到任務(wù)最多的一年，從五一長假到迎接國慶六十周年大慶，從迎世博一次次的百日整治到文明城區(qū)創(chuàng)建等等，作為我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)，我們始終把這些內(nèi)容看作是一次次的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是體現(xiàn)我們養(yǎng)護(hù)作戰(zhàn)能力的有力證據(jù)，所以凡接到此類指令，我們均不惜余力地去保質(zhì)保量完成任務(wù)。如在迎世博300天整治項(xiàng)目中，接業(yè)主要求，將城中北路深圳發(fā)展銀行前近一千平米的人行道翻新和其它一些零星修補(bǔ)的工作在兩天時(shí)間內(nèi)予以完成，為順利完成任務(wù)，我們抽調(diào)了屬下所有能調(diào)集的養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員，并開展24小時(shí)輪番作業(yè)，從而如期完成了施工任務(wù)。但在搶戰(zhàn)期間，我們未放松施工質(zhì)

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量和安全、文明施工，得到了業(yè)主和沿線單位的一致好評。

7、應(yīng)急儲備與處置

應(yīng)急處置是我們市政養(yǎng)護(hù)必備的一項(xiàng)服務(wù)功能，也是我們保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)不可推卸的義務(wù)，為確保應(yīng)急處置順利開展，我們就所牽涉可能發(fā)生的突發(fā)性事件制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置網(wǎng)絡(luò)，并成立應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修作業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)還常年儲備所必需的物資和設(shè)備，做到應(yīng)急專用，不挪作它用?；仡櫼咽诺?009年，從7月30日七十年一遇降雨量達(dá)100多毫米的強(qiáng)降雨到8月10日的‘莫拉克’臺風(fēng)，可謂險(xiǎn)情頻出，氣象部門曾多次發(fā)布黃色和紅色暴雨預(yù)警信號。汛期期間，從7月30日強(qiáng)降雨的連續(xù)作戰(zhàn)數(shù)十個(gè)小時(shí)到‘莫拉克’臺風(fēng)的連續(xù)通宵值班，作為我們的養(yǎng)護(hù)一線工作人員，可沒輕松過。但我們深知，應(yīng)急處置是我們的光榮使命，只有充分保障了市政道路、橋梁的安全運(yùn)行，才是我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)賴以生存的唯一砝碼。

二、存在不足與回顧總結(jié)

回顧整年度的養(yǎng)護(hù)工作，雖然我們順利的完成了業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，但我們深知還存在著一些不足，離業(yè)主對我們的要求還存在著一定的距離。在施工質(zhì)量方面，雖然我們較往年加強(qiáng)了施工質(zhì)量管理，但在某些細(xì)節(jié)方面，我們自知還存在著一些缺陷，如上半年的TQL快速砼路面修復(fù)中存在著的短時(shí)間出現(xiàn)路面跑砂現(xiàn)象，在人行道鋪設(shè)中局部平整度做得不夠好等等；在安全和文明施工上面，由于受點(diǎn)多面散等現(xiàn)場條件限制，在安全圍護(hù)等方面也還存在著一些不足，還有在平常的施工作業(yè)當(dāng)中個(gè)別作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝等問題。針對以上一系列的存在問題，我們將會在今后的施工中一一得以遏止，努力克服養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的一系列困難，加強(qiáng)施工管理力度，努力提高企業(yè)自身的定位。我們堅(jiān)信，只要我們一絲不茍、開拓創(chuàng)新，在2010年的養(yǎng)護(hù)工作中，我們一定會做的更為好一些，更為出色些，向業(yè)主和相關(guān)單位以及社會各界交上一張滿意的答卷。同時(shí)我們就取得的成績，謹(jǐn)向在一年里關(guān)心、支持、監(jiān)督我們的業(yè)主和相關(guān)單位以及社會各界表示由衷的感謝。

****有限公司 2010年1月

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第二篇：市政養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2015年徐圩新區(qū)雨水管道養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2015年江蘇方洋集團(tuán)有限公司管養(yǎng)徐圩大道等道路雨水管道240km，根據(jù)雨水管道管養(yǎng)計(jì)劃和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排，我們于雨季前對雨水管道全面疏通一次，在日常管養(yǎng)中主要為每個(gè)月對雨水管道進(jìn)行一次全面排查和大雨后排查一次，排查有無管道堵塞現(xiàn)象、路面積水現(xiàn)象、雨水井蓋有無損壞等。在2015年管養(yǎng)期間未發(fā)生一次因管道管養(yǎng)問題而產(chǎn)生的洪澇，圓滿地保障了新區(qū)的防洪排澇任務(wù)，保障入住企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

江蘇方洋集團(tuán)有限公司

2016年1月4日

第三篇：市政養(yǎng)護(hù)科2011年工作總結(jié)

市政養(yǎng)護(hù)科2011年工作總結(jié)

2011年，市政養(yǎng)護(hù)科在處黨支部、處長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和貫徹黨的路線、方針，扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施協(xié)管、養(yǎng)護(hù)和道路工程建設(shè)的開展，科屬全體人員恪盡職守，傾情奉獻(xiàn),緊密圍繞處長室周圍, 創(chuàng)造性地貫徹“抓養(yǎng)護(hù)、重建設(shè)、打品牌、樹形象”的總體工作思路，按照處長要求及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)的周、月度工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地地開展各項(xiàng)工作，每一位同志都能做到克服各種困難、解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、苦干實(shí)干，在各自的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、不折不扣地完成各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，個(gè)性指標(biāo)和共性指標(biāo)都完成的非常好,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

取得的主要成績

1、廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排除及防控措施

崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有：對外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、市政設(shè)施巡查管理員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員。在日常工作中, 全科人員都知道,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，只是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的第一步。運(yùn)用紀(jì)律制度，將風(fēng)險(xiǎn)防范分解為前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法三道防線，才能確保權(quán)力運(yùn)行，從而將風(fēng)險(xiǎn)防范跟進(jìn)到哪里。從中不斷廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制的目的、內(nèi)容和意義。讓每一位員工逐漸理解，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不是要“整誰”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能。開展防微杜漸，是為了從根本上保護(hù)人, 因此, 我們找到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，于公，保證市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)

安全發(fā)展,于私，職責(zé)明確，防止出錯(cuò), 對自已和家人負(fù)責(zé)?？评锊扇〈胧┦牵阂皇墙?jīng)常組織以上相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)，以及市政養(yǎng)護(hù)處工作人員廉潔從政承若書的十條規(guī)定，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性，處處嚴(yán)格要求自己，在工作上要向先進(jìn)的同志看齊，對事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，公平公正，實(shí)事求是，客觀實(shí)際地反映問題，要抱著對單位負(fù)責(zé)，對個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)任務(wù)。生活上勤儉，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。決不利用職權(quán)謀私，不接受業(yè)務(wù)部門贈送的現(xiàn)金、禮品和各類代幣券，以及吃請。二是嚴(yán)格執(zhí)行程序和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令” 的規(guī)定。做到文明協(xié)查市政設(shè)施巡查管理、科學(xué)對外洽談業(yè)務(wù)、認(rèn)真對待破路溝交接，秉公辦事，認(rèn)真履行責(zé)職，禁止向他人索要錢財(cái)，杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。對市政設(shè)施巡查管理人員、對外業(yè)務(wù)洽談員、專職安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督考核員、破路溝交接驗(yàn)收員、市政設(shè)施巡查員經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律的思想教育，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的場所不去，自覺維護(hù)單位形象。三是在長效管理考核工作中，對事認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平、公正地對各部門每月的長效管理情況進(jìn)行考核。杜絕吃、拿、卡、要的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明，要用一些不廉潔的案例禁示自已，為了單位的發(fā)展，家庭的幸福，廉潔自律工作也要警鐘長鳴。

2、科學(xué)發(fā)展意識，加強(qiáng)市政設(shè)施協(xié)管工作

如果確定的目標(biāo)被證明是正確的，那就應(yīng)該像衛(wèi)星導(dǎo)航船一樣，堅(jiān)定不移地為目標(biāo)而奮斗。李家松同志大學(xué)生,是新近走上工作崗位的新同志, 有著年輕人一樣充滿夢想，他很快懂得，夢想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。他逐漸認(rèn)識到市政管理工作是件光榮而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨,踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，是工作之本,創(chuàng)新是工作的動(dòng)力源，沒有創(chuàng)新就沒有出路。因此，在處領(lǐng)導(dǎo)采取科技發(fā)展意識，加強(qiáng)市政設(shè)施及橋梁協(xié)管工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用、采購?fù)拘兄?，勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，推開通往成功的大門。市政設(shè)施協(xié)管工作者--工具，選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如:騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，新的工具層出不窮，甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn)，都是對老工具的“革命”，對提高工作效率都有相當(dāng)大的幫助，因此選擇合適、高效的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對提高工作效率有直接幫助。引進(jìn)適用的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)就生產(chǎn)方面來說，將極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

對違章破路、占用道路等行為全方位不間斷巡視，周末、節(jié)假日納入正常管理范疇，嚴(yán)格查巡挖掘城市道路自開挖城市道路的行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)與市政公用局有關(guān)部門聯(lián)系，并報(bào)送聯(lián)系單, 最佳限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。詳情如下: 配合市政局執(zhí)法部門制止、處理違章挖掘36起，制止污水排放13起，制止人為損壞人行道板等市政設(shè)施行為29起；

3、加強(qiáng)破路溝交驗(yàn)、規(guī)范接收、安排修復(fù)工作

當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。破路溝接收、安排修復(fù)是件非常復(fù)雜工作，及易與對方發(fā)生推諉、摩擦等各種矛盾問題。常言道:事業(yè)有成者無論做什么，都力求盡心盡責(zé)，絲毫不會放松,因比，就要我們破路溝交接驗(yàn)收員(仉紅芹)從細(xì)處入手，決不放松一點(diǎn)細(xì)小的問題，才見今日日見成效碩果，絕對杜絕失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體、不細(xì)致、不扎實(shí)行為。更新觀念，驗(yàn)收員仉紅芹深入第一現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)市政人不畏困難、勇于吃苦、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地做好接收、安排修復(fù)工作，不斷提高，樹立“辦好市政養(yǎng)護(hù)事、做好市政養(yǎng)護(hù)人”的工作理念，成為推進(jìn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展重者之一。

全年截止10月中旬, 交驗(yàn)、接收、安排修復(fù)破路溝157個(gè)點(diǎn), 共84份任務(wù)單給養(yǎng)護(hù)所;

4、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長效督查工作

俗語說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”，我們部門是新搭建的科室, 也是我處面對新形勢下,針對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)特色發(fā)展需要, 逐步產(chǎn)生的,新的產(chǎn)物, 全科從科長開始, 如何選擇最好的工作方法、選擇正確的工作方向，這是一切工作的源頭和指導(dǎo)方針，一旦選錯(cuò)了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財(cái)、徒勞無功，因此

工作之前，科室全體好事多謀慎重選擇、辨認(rèn)正確，在處長、分管處長的直接領(lǐng)導(dǎo)指引下, 運(yùn)用掌握習(xí)近平同志這樣一句話：“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，對協(xié)查人員協(xié)查，專職巡查人員專職巡查(全年協(xié)查人員協(xié)查單報(bào)送近3500份、專職巡查人員近1053份、市政設(shè)施專技人員普查8次)，全社會人員助查為市政設(shè)施完好率杠桿，通過督查通報(bào)形式, 精心謀化、踉蹤督促養(yǎng)護(hù)部有計(jì)劃、有步驟、有程序完成生產(chǎn)任務(wù)。對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患位置一但發(fā)現(xiàn)，即時(shí)落實(shí)，養(yǎng)護(hù)人員不到位，決不離開現(xiàn)場，第二天現(xiàn)場察看完成情況，現(xiàn)已形成全處員工自然責(zé)任工作行為模試, 構(gòu)成應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)反映薄弱環(huán)節(jié), 一但發(fā)現(xiàn)，限令、限時(shí)整改, 自覺接受全處員工的監(jiān)督, 目前全處全體人員主動(dòng)樹立起主人翁精種,執(zhí)行規(guī)章制度,全面促進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、工程長效督查工作隨著時(shí)間、條件的變化而不斷豐富、發(fā)展和完善。讓各項(xiàng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作的穩(wěn)步、持續(xù)、有效開展。讓道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面得到長效督查。

對路面塌陷、下水道井框蓋的損壞、丟失、被盜等隱患排除累計(jì)：處理路面塌陷21個(gè)點(diǎn)（次）、下水道井框蓋的損壞報(bào)修98個(gè)點(diǎn)、下水道大、小井框蓋的丟失、被盜補(bǔ)缺151個(gè)點(diǎn)；

養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。抓好全處道路養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)度質(zhì)量、下水

道疏通率、破路溝修復(fù)及時(shí)率、大中修進(jìn)度質(zhì)量、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,考核督查辦深入落實(shí)長效管理的一項(xiàng)艱巨的工作, 我們每周深入督查3次以上，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，下達(dá)整改通知單23件，并跟蹤督查整改情況,取得了明顯效果, 原則上做到及時(shí)出督查通報(bào)(共出13期)，表揚(yáng)好人好事，收集工作量完成的信息，指出存在問題和不足之處,起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用, 采取一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，統(tǒng)分運(yùn)用處領(lǐng)導(dǎo)指定的政策, 堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，做到定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，經(jīng)常性的督查對促進(jìn)各部門抓好工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)，做好文明施工起到了很好的作用。

5、安全生產(chǎn)工作

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。在安全生產(chǎn)工作中，就是讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！它沒有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。滿其明是處安全生產(chǎn)工作專職安全員, 他完全領(lǐng)會到成于安全，敗于事故,大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就易引發(fā)大事。他通過適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性手段才能運(yùn)行的工作,決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章

較普遍, 如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定, 是安全工作者自身要做到的，“遵章守法、關(guān)愛生命” 的核心是安全工作者引導(dǎo)和啟發(fā)全體職工對生命價(jià)值重視目標(biāo),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”構(gòu)建和諧社會的方向。2011年處內(nèi)、外部工作范圍、內(nèi)容發(fā)生了質(zhì)的提高和變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。處領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，全處員工增強(qiáng)了安全意識, 樹立成主人翁精神, 很不容易。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我科今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在不定期進(jìn)行安全檢查中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，大多數(shù)同志能認(rèn)真貫徹落實(shí)處關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立“付出”“一萬”努力，防止“萬一” “發(fā)生”的安全理念，但是,個(gè)別人抵觸心理難免會發(fā)生, 對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位，仍存在著“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，個(gè)別部門安全生產(chǎn)監(jiān)督查管理和事故預(yù)防機(jī)制還沒有完全建立起來，對安全工作存在麻痹僥幸思想。因此, 我們和安全管理部門一起認(rèn)真細(xì)致地查找易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患一起立即組織力量予以整改或限令

整改, 決不放過,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。無論遇到再大的阻力,始終改變不了我們及時(shí)研究解決存在問題的決心。在工作中,每一個(gè)環(huán)節(jié)不消除安全隱患，我們決不放過。我們宗旨是:防患于未然，首要是加強(qiáng)整改,堵塞漏洞, 堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評, 督辦和落實(shí)保證安全,人人有責(zé)總方針,開現(xiàn)場會,把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人, 重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。, 堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，對癥下藥, 通過調(diào)查摸底、走訪、座談,學(xué)以致用, 上半年排查重大安全、隱患等問題46起, 及時(shí)督查下達(dá)《整改通知書》46份，從而使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題將得到及時(shí)有效的解決，處安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

6、長效管理工作

突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講市政設(shè)施長效管理，對照目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容和每周、月度工作計(jì)劃, 每月一次考評工作，及時(shí)出考評報(bào)告,按實(shí)際完成任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真的考核, 巡查員每周對道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通、破路溝修復(fù)、大中修、代辦工程等工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面巡查3次以上，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)

連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)事求是地評價(jià)各部門工作業(yè)績，找出工作中存在問題，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的現(xiàn)象及時(shí)制止，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的長效保障。在工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑中,通過市政設(shè)施長效管理扛桿, 作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，工作能力水平、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升，形成政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、程序正規(guī)、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升、工作效率有新提高、作風(fēng)建設(shè)有新加強(qiáng)、整體形象有新轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)。

7、配合辦公室做好制度抽查工作

工作需要一種積極主動(dòng)的精神, 凡主動(dòng)地工作的員工，都將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞, 腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，有主動(dòng)責(zé)任心人，都會有找到超越他人的機(jī)會，并在其工作中，接踵而至得到報(bào)酬。堅(jiān)守崗位、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作, 創(chuàng)和諧芬圍, 是單位內(nèi)部規(guī)范管理最終目的。作為管理職能機(jī)構(gòu)之一,平時(shí)做到熟悉各部門人員分布情況，盡量了解 各部門人員工作安排，有時(shí)還主動(dòng)電話提醒各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)清查上崗在崗人員情況,杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定、服務(wù)觀念淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了全處干部職工在工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平等方面有了明顯的改善和提升,總之，對于養(yǎng)護(hù)事業(yè)

發(fā)展未來的滿懷信心。如今，過去的已經(jīng)過去，今后的工作中會繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把科屬工作做的更好。

8、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識, 強(qiáng)化內(nèi)部管理

不可否認(rèn)，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。在工作中推三阻四，尋找借口為自己開脫的人在任何崗位都會有的, 因此, 科屬在處黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,以“維持穩(wěn)定、規(guī)范管理、謀求發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)部管理。一是指定專門專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施；二是對上級行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹；三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位存在的問題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則；四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，確定重點(diǎn)監(jiān)控部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查；五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時(shí)反饋信息。六是抓好整改落實(shí)。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點(diǎn)，對癥下藥，強(qiáng)力整治。對整改不到位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到正視問題，認(rèn)真對待，逐條落實(shí)，確保規(guī)范；對能整改的，當(dāng)場予以整改；對既成事實(shí)不能整改的從中吸取教訓(xùn)，有效防范，嚴(yán)防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴(yán)格追究責(zé)任。要真正提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，就要強(qiáng)化責(zé)任追究，完善懲誡問責(zé)制度，對存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責(zé)任人從嚴(yán)追就，實(shí)行嚴(yán)格懲誡。加大督檢力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，按照責(zé)任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則查處, 找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡量多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。積極落實(shí)內(nèi)部管理制度，按照年初的安排，完善了各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督檢查制度，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化, 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任掛鉤制，分塊管理，層層分解，責(zé)任到人，使各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

9、市政設(shè)施巡查員業(yè)績簡述

市政設(shè)施巡查工作是最平凡的工作，從平凡的工作中脫穎而出，與其說是由個(gè)人的才能決定，不如說取決于個(gè)人的進(jìn)取心態(tài)。仉紅芹兼內(nèi)勤, 她深知內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)同六名同志---張波、謝玉芳、楊薈、張建平、劉春梅、鄭蘭英在平凡的工作中如何領(lǐng)會這項(xiàng)工作重要性是關(guān)鍵，他是我們市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)完好率的“眼睛”。如何體現(xiàn)這項(xiàng)工作價(jià)值，需待科長深入開展打開“門鎖”的重要“課題”。開展制度和思想工作是關(guān)鍵。一個(gè)想要找到金礦的采礦者，如果他認(rèn)為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那他找到的肯定只是一堆堆沙子，而絕不可能是金子。只有在堅(jiān)硬的石頭和泥土中挖掘，才能找到想要的寶藏。同樣，工作懶散，則只能得到處長室的解聘通知書，只有認(rèn)真工作，才可能得到處長室的重用，贏

得工作進(jìn)步的贊揚(yáng)?？祁I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)員工：“認(rèn)真干吧！把你的能力都發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)其價(jià)值！達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的境界”。一年來，我不知該用什么語言贊美他們，在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽(yù)，同時(shí)，因?yàn)樗麄兊呐ぷ?，帶給了市政養(yǎng)護(hù)人足夠的尊嚴(yán)，他們是社會最需要的人，是市政養(yǎng)護(hù)工作最優(yōu)秀的“眼睛”。三、四季度，張波陸續(xù)調(diào)配到小區(qū)改造創(chuàng)建崗位，其能最大程度地發(fā)揮自已的潛能,服務(wù)于社會，追求“自我實(shí)現(xiàn)”。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自對自己正在做的某件工作的真心喜歡。通過不懈努力, 其不但獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)?？梢钥卸ǖ卣f, 只要認(rèn)真工作的員工不會為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣;

二、存在的主要問題及今后的工作打算

總體來講，科屬員工是一個(gè)有目標(biāo)、有思想的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì),這一年，我們市政養(yǎng)護(hù)科全體，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的,成績的取得，只能說明過去，找出差距，深刻反思，尋找方向，是我們應(yīng)該而且必須思考的問題。雖然我們經(jīng)過近半年的不斷努力，打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，從內(nèi)部管理、有了質(zhì)的提高，但是隨著我市城市道路建設(shè)方式的改變，對我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在肯定成績不斷發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)看到我們存在的問題和不足:

1、克服船到碼頭車到站的思想

我們深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。常會出現(xiàn)船到碼頭車到站的不健康思想。為忠于職守，防微杜漸, 必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性, 堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，把它作為我們每個(gè)人的立身之本、奮斗目標(biāo)、行為坐標(biāo)，在工作中，努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從黨和人民利益，確立單位為家的思想，多為養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、“講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)”

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，時(shí)刻維護(hù)單位的集體利益和形象，利用各種形式表揚(yáng)好人好事，敢于同一切違反制度的行為作堅(jiān)決斗爭，把工作做細(xì)、做實(shí)，敢說、敢管、不懼私情，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提升自已

在工作過程中，我們深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是相互向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我們始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。通常情況下, 我們會利用雨天和班后時(shí)間，進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，模范帶頭做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，做到廉潔奉公，埋頭苦干，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽的投入到改革的大潮中去，為市政養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、在以后的工作中，要緊密圍繞處長室的要求，不折不扣完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

5、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)督查工作

加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維修、下水道疏通及破路溝修復(fù)、大中修工程的安全生產(chǎn)督查工作。加大督查力度，認(rèn)真督查質(zhì)量、安全、文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并跟蹤督查整改，重大事項(xiàng)立即向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、進(jìn)一步做好大中修、代辦工程的督查工作，重點(diǎn)督查安全維護(hù)、文明施工是否到位，并做好督查記錄，為月度安全管理考核提供依據(jù)。

7、加大市政設(shè)施協(xié)助管理和巡查力度

加強(qiáng)與市政執(zhí)法部門的聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)有違章挖掘和破壞市政設(shè)施的行為，及時(shí)向市政局上報(bào)聯(lián)系單。配合市政執(zhí)法部門，搞好違章挖掘的處置。

8、深入實(shí)踐，強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識和督辦力度

深入查擺存在問題, 不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決和干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，吃“大鍋飯” 壞風(fēng)氣作斗爭,弘揚(yáng)市政精神，鑄就市政品牌，全處干群同心協(xié)力，為全面提升我處綜合競爭力倡導(dǎo)新的理念和行動(dòng)方向努力工作。

9、快速反映，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)

深入調(diào)查、了解上級按排工作意途，曉之以理，動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)工作總目標(biāo)。

三、今后努力方向

全科人員，總結(jié)過去，而細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)管理方案，查找不足，提高自己，克服困難，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以良好的面貌迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

市政養(yǎng)護(hù)科

2011.10.18

第四篇：市政養(yǎng)護(hù)工程總結(jié)[范文]

工程總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱：2015涇河工業(yè)園市政維護(hù)維修項(xiàng)目二標(biāo)段。該項(xiàng)目合同承包范圍為涇河工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有雨、污排水管網(wǎng)（井）清掏及維護(hù)、雨污水管井及井蓋的維修及更換、零星路面地磚及道牙的更換及維修、行道樹坑的維護(hù)維修、零星應(yīng)急項(xiàng)目等

2、建設(shè)單位：西安涇河工業(yè)園管理委員會

3、監(jiān)理單位：陜西麒麟建設(shè)工程咨詢有限公司

4、施工單位：西安市高陵區(qū)建筑工程公司

5、合同工期：2015年8月1日至2016年7月31日

二、主要完成工程量

在承擔(dān)2015涇河工業(yè)園市政維護(hù)維修項(xiàng)目以來，在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏，勤懇工作，順利地完成了業(yè)主單位提出的各項(xiàng)工作和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成工作量如下：

共維修園區(qū)道路29條，道路總里程60公里，清掏雨/污水井517座，清掏雨水收水口358座，管道8156米，支管4903.6米，更換維修雨/污檢查井171座，雨水收水口429座，粉刷道路圍墻857.61平米，人行道花磚維修2132平米，地磚道牙更換維修矯正1701米，應(yīng)急搶險(xiǎn)及廣告牌拆除30余次，累計(jì)完成貨幣工程量近348萬元。

三、工程完成情況

1、清掏防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)方面

堅(jiān)持做好園區(qū)排水設(shè)備管道的清疏養(yǎng)護(hù)，健全防汛抗災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備，完善防汛預(yù)案。制定完善的應(yīng)急物資管理制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施置，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)物資需求，今年汛勢兇猛，由于準(zhǔn)備充分，搶險(xiǎn)及時(shí)，未給園區(qū)人民群眾及公共設(shè)施帶來損失。

2、安全生產(chǎn)管理方面

始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)月例會，層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)組長每天做安全生產(chǎn)班前教育。加大安全方面設(shè)施投入，改進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施，加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。確保全年無一安全事故。

3、施工質(zhì)量方面

我方對本工程經(jīng)自查，工程質(zhì)量保證資料齊全完整，工程實(shí)體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，確認(rèn)本工程質(zhì)量等級已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、自身建設(shè)方面

1、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)積極深入開民教育實(shí)踐活運(yùn)，全面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)聯(lián)系群眾，振奮精神，根治慵懶，注重隊(duì)伍整體形象，加強(qiáng)群眾意見和服務(wù)意識，廣泛深入群眾，問計(jì)效流，問需服務(wù)，對群眾反映的問題，及時(shí)全面的處理，主動(dòng)幫助周邊群眾解決應(yīng)急困難。

3、積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保暈完成臨時(shí)交辦工作。

四、存在問題

1、管理方面存在一定的疏漏，隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)，服務(wù)意識還應(yīng)不斷強(qiáng)化。

2、資金短缺，回?cái)n慢，導(dǎo)致設(shè)備更新不及時(shí)，技術(shù)裝備不足，配備不夠科學(xué)，人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，技術(shù)人才儲備不足，給市政維修工作帶來一定難度。

五、工作設(shè)想

堅(jiān)決執(zhí)行園區(qū)管委會的決策和部署，統(tǒng)一行動(dòng)認(rèn)識，扎實(shí)做好維修養(yǎng)護(hù)工作。

1、提升隊(duì)伍素質(zhì)，樹立市政維修新形象，牢固樹立服務(wù)大局意識，服務(wù)群眾意識，認(rèn)真履行職責(zé)，做好園區(qū)道路設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作。努力做到道路無積水，下水道暢通，2、嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施配置做好應(yīng)急物資管理，保障應(yīng)急時(shí)物資需求了

3、強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格制度執(zhí)行力，加大安全生方面的投入做到科學(xué)的配備設(shè)施。

4、努力爭取加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，添置新設(shè)備，適應(yīng)園成管理發(fā)展新要求。

我方對本工程經(jīng)自查，工程質(zhì)量保證資料齊全完整，工程實(shí)體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，確認(rèn)本工程質(zhì)量等級已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

四、

第五篇：市政養(yǎng)護(hù)工作打算（最終版）

2010工作打算

時(shí)光飛逝，2009年已與我們悄悄遠(yuǎn)去，回首2009里，雖然通過我們公司上下的努力取得了一定的成績，但我們深知其中也存在著較多的不足。在接踵而至的2010年里，如何做好新一輪的養(yǎng)護(hù)工作是我們新年伊始的工作重點(diǎn)。作為市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)的老隊(duì)伍，我們應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更多的去謀劃將來。

一、主要工作目標(biāo)

1、大力推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)作業(yè)，合理應(yīng)用四新技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)科技含量，確保年終設(shè)施完好率達(dá)到84%以上；

2、一如既往做好日常巡視工作，及時(shí)處理巡視中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)施破損，將單月網(wǎng)格化事件控制在8起以內(nèi)；

3、加強(qiáng)安全和文明施工管理，嚴(yán)格遵守文明施工管理規(guī)定，全年養(yǎng)護(hù)工作無工傷事故、無擾民事件發(fā)生；

4、鞏固和完善養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制，提高企業(yè)自身定位，健全各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)操作流程，確保季度考核評分90分以上；

5、按業(yè)主要求順利完成各類指令性整治項(xiàng)目；

6、完善應(yīng)急處置機(jī)制，編制各項(xiàng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，儲備足夠的應(yīng)急物資和設(shè)備，保障各類應(yīng)急事件處置及時(shí)、高效；

7、切實(shí)履行《世博184天城市道路安全運(yùn)行保障方案》，確保期間城區(qū)市政設(shè)施正常、安全運(yùn)行。

二、總體部署

展望2010年，我們的養(yǎng)護(hù)工作將主要是圍繞上海世博會成功召開而進(jìn)行，如何確保世博期間和前后市政設(shè)施更好的服務(wù)于社會，是我們今年年初必須研究的課題。在積累了以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們還將在以下三個(gè)方面予以加強(qiáng)與改

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進(jìn)。

1、人員，無論是管理層還是一線養(yǎng)護(hù)作業(yè)工人，都在我們的養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域中占著最為重要的地位，隊(duì)伍素質(zhì)的好壞是直接主宰著我們養(yǎng)護(hù)工作完美與欠缺的一個(gè)重要因素。為此，我們擬首先從人員配備進(jìn)行著手，注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，形成‘重規(guī)范、講標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)專業(yè)、用技術(shù)’的良好氛圍。二是通過與養(yǎng)護(hù)工人簽定常年勞務(wù)協(xié)議和提高員工待遇等措施來確保人源的穩(wěn)定性，并對其進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工方面的崗位技能培訓(xùn)和職工素質(zhì)教育。練就一支在保持傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上再開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)團(tuán)隊(duì)，更好地為青浦城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)做出貢獻(xiàn)。

2、隨著科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展，各種新材料、新設(shè)備和新工藝的不斷應(yīng)用，對我們新一輪的養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求。如何去合理推廣和應(yīng)用‘四新’技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)含量，是作為我們養(yǎng)護(hù)企業(yè)新年必需開展的一個(gè)課題。為此公司早在去年末就有了打算，根據(jù)我們的市場調(diào)研，依照我們的養(yǎng)護(hù)作業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合我們企業(yè)自身的能力，我們擬在年初增添以下幾項(xiàng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)設(shè)備。

1）、適合城區(qū)道路水泥砼路面板塊修復(fù)的路面破碎機(jī)，該型機(jī)械平常我們一般以租賃形式來進(jìn)行，由于水泥路面板塊修復(fù)量小點(diǎn)多，再則牽涉到進(jìn)場等原因，在某種程度上曾阻礙著我們的養(yǎng)護(hù)工作順利開展，為解決這一矛盾，公司領(lǐng)導(dǎo)決定添置一臺適合我們養(yǎng)護(hù)作業(yè)自身特點(diǎn)的設(shè)備來達(dá)到這一目的。經(jīng)對市場進(jìn)行調(diào)查，我們擬購置一臺大宇60型路面破損機(jī)，市場價(jià)約在40萬元左右。2）、隨著城區(qū)瀝青路面范圍的不斷擴(kuò)大，在我們平常的養(yǎng)護(hù)工作中時(shí)常碰到一個(gè)養(yǎng)護(hù)難點(diǎn)，就是一些小面積的瀝青路面破損，如一般的路面沉陷、坑塘等病

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害，長期以來，我們的維修辦法就是采用切割機(jī)將病害處的料切除，再重新填入新料壓實(shí)。這種傳統(tǒng)的維修方法存在著諸多的不足之處，1是修補(bǔ)壽命短，由于是冷接縫，雨水會順著縫隙滲入路基層，修復(fù)完成后會在短時(shí)間內(nèi)再次破損。2是瀝青拌和料的來源問題，由于瀝青拌和料必須達(dá)到一定的數(shù)量才能拌制與運(yùn)輸，量少就滿足不了到場與攤鋪溫度，量多了又產(chǎn)生浪費(fèi)。這樣既浪費(fèi)了能源，又增加了養(yǎng)護(hù)成本。近段時(shí)間，養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域新研發(fā)出一種JSD養(yǎng)護(hù)王。該種設(shè)備在國外已有了較大范圍的應(yīng)用，JSD養(yǎng)護(hù)王采用紅外線原理，使用液化氣在很短時(shí)間內(nèi)將原有瀝青路面完全軟化再生，同時(shí)配合小型壓實(shí)設(shè)備對瀝青道路病害位置就地?zé)嵩偕迯?fù)。采用此類設(shè)備養(yǎng)護(hù)可以大大提高日常養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)效率，杜絕傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)冷接縫的弊端，提高瀝青路面的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三、日常巡視工作

加強(qiáng)日常巡視，是提高市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修工作的基礎(chǔ)，尤其是檢驗(yàn)養(yǎng)護(hù)維修病害處置快捷能力的重要渠道。我公司將抓好以下巡視制度實(shí)施基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提高，使巡視工作進(jìn)一步達(dá)到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，成為養(yǎng)護(hù)維修的前哨。

**區(qū)城區(qū)西片巡路工作，我公司按照“責(zé)任到人，包塊方式”的要求，分為兩位巡路員負(fù)責(zé)

1、巡路要求

1）、巡路員在日常的巡視管理中必須結(jié)合包括整修后質(zhì)量檢查，主次道路每天巡視一次，支路及公弄每周巡視二次，加強(qiáng)雨后及多病害路段巡路，并做好巡視和整修自查記錄，掌握并分析報(bào)告路況動(dòng)態(tài)。

2）、危急情況及時(shí)報(bào)告，并采取有效的相應(yīng)應(yīng)急措施。

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3）、巡路員在巡路過程中必須胸配巡路員標(biāo)志，身穿反光背心，遵守交通法規(guī)，注意交通安全，減少對交通的影響。

4）、部門要求的突發(fā)事件需要查看巡視的，巡路員在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

2、巡路職責(zé)

1）、巡路員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天巡路實(shí)況如實(shí)記錄

2）、巡路報(bào)表需一日二報(bào)，每人負(fù)責(zé)的巡視路段，巡視報(bào)表每天中午1點(diǎn)前和每天下午16：30分前交部門匯總，其內(nèi)容包括：巡視的路段及各類病害，不得漏報(bào)。

3）、發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在影響交通安全隱患的狀況（道路坍塌、欄桿護(hù)攔損壞、井蓋缺損等）立即通知部門，并當(dāng)場做好防范措施

4）、市政設(shè)施的損壞，是指坑塘、高堡、蓋框差、井蓋缺損、人行道、路名牌、護(hù)攔等方面產(chǎn)生的損壞。

3、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部對巡路質(zhì)量的檢查

1）、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大病害事件，將依照巡路范圍分工進(jìn)行核查，查實(shí)一起漏巡、缺巡、瞞報(bào)的除按照（區(qū)市政管理署）規(guī)定處罰外，公司將按照發(fā)生第一起漏巡、缺巡、瞞報(bào)警告一次（備忘記錄），第二次扣獎(jiǎng)金10%，第三次扣除當(dāng)月工資總額的10%，同時(shí)根據(jù)每起事件產(chǎn)生后果的程度再進(jìn)行評估處罰（以上每起事件的累計(jì)以月為單位）。

2）、公司每季度對巡路工作的質(zhì)量進(jìn)行不定期抽檢，對于在多月抽檢中沒有發(fā)現(xiàn)漏巡、缺巡、瞞報(bào)情況的巡路員做適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3）、我區(qū)城區(qū)網(wǎng)格化管理自前幾年開始實(shí)施以來，效果不錯(cuò)。它是巡視工作的延伸和補(bǔ)充，也起到了對巡視工作的監(jiān)督作用。我公司在接到網(wǎng)格化病害處置

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任務(wù)單登記后，交與巡視小組并進(jìn)行分析，如屬于巡視過程中應(yīng)該反映但沒反映的情況，則與當(dāng)事人的績效掛鉤。

四、網(wǎng)格化和各類指令性任務(wù)保障措施

世博臨近，各類應(yīng)急措施實(shí)施的及時(shí)性和有效性是檢驗(yàn)我公司管理水平的重要檢驗(yàn)方式。為此，我公司在以往的工作中已經(jīng)建立了應(yīng)急搶修機(jī)制，配備了專職人員督促管理網(wǎng)格化病害處置、指令性整修單、來電來訪反映設(shè)施的問題的處置。并向業(yè)主和社會公開承諾：

1.設(shè)立24小時(shí)包修電話“********”，并要求接待人員接待親切，語言文明，態(tài)度誠懇，反映迅速，處理及時(shí)。

2.加強(qiáng)值班；配管理人員3名，操作工3名，24小時(shí)內(nèi)解決各類設(shè)施的搶修任務(wù)。

3.發(fā)現(xiàn)和得知路面坑塘和井蓋缺損等情況，2小時(shí)內(nèi)修復(fù)，確保行人安全 4.各類指令性整修單，來電來訪反映的市政設(shè)施問題，2小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場及時(shí)處理，并落實(shí)。若工程量較大，在業(yè)主的安排督促下馬上安排小修計(jì)劃，7天內(nèi)修復(fù)完畢。

5.加強(qiáng)與街道、社區(qū)的溝通，定期征詢意見，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決社區(qū)遇到的困難和問題。提高服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)維修水平。

6.定期養(yǎng)護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)各類設(shè)施病害及時(shí)養(yǎng)護(hù)維修，不斷提高和完善其服務(wù)功能。7.設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話“**********”接受社會監(jiān)督，并且對應(yīng)急搶修的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤檢查。

8.在規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)處置好網(wǎng)格化病害。

五、安全和文明施工方面

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（一）安全生產(chǎn)保障措施

1、堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是基礎(chǔ)，設(shè)施是前提，管理是保證”的精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，公司上下齊抓共管，確保本工程的施工安全。

1、根據(jù)施工組織和工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程細(xì)則，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)到工班，組織逐條學(xué)習(xí)落實(shí)。抓好“安全五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育”。

2、建立健全以安全崗位制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全檢查工程師，各級設(shè)專職或兼職安全員，使安全工作制度化，系統(tǒng)化。

3、加強(qiáng)職工安全教育。各項(xiàng)工程施工前，技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，講解各類事故危害，組織干部、工人學(xué)習(xí)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、認(rèn)真作到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評比；堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持“三不放過”：事故原因不清不放過，責(zé)任者和群眾未受教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不放過；堅(jiān)持“持證上崗”，特殊工種、技術(shù)工種必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。

5、做好施工場地平面布置，合理安排場內(nèi)臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)房屋布置應(yīng)符合消防條件要求。根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。

6、每一工序開工前，必須做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

7、對于特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，特殊作業(yè)要有技術(shù)交底書，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保施工安全。

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8、施工用電在開工前要先作好用電施工組織設(shè)計(jì)或方案。報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審批后，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》的要求施作。工地照明、高壓電力線路的架設(shè)要順直、標(biāo)準(zhǔn)。保證絕緣良好。各種施工機(jī)械和電氣設(shè)置漏電保護(hù)器，掛安全標(biāo)志（牌），并定期派專業(yè)人員檢查，確保用電安全。施工用電采用TN-S系統(tǒng)，使用五芯線（接地接零保護(hù)系統(tǒng)），電箱采用“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制?，F(xiàn)場照明采用安全電氣技術(shù)保護(hù)安全電壓措施。照明專用回路采用漏電保護(hù)，燈具、金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)及手持照明燈具，使用36V以下安全電壓。施工用電電纜在施工現(xiàn)場一律架空設(shè)置，采用具有觸電保護(hù)裝置的標(biāo)準(zhǔn)電箱。用電設(shè)備及電箱要安裝穩(wěn)妥牢固，電箱要上鎖，并配備專職安全員負(fù)責(zé)作業(yè)和安全巡視。

9、臺風(fēng)季節(jié)、雨季前后，要檢查臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)電器線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)加固和修理，立即排除隱患。10、11、12、禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒，上班前四小時(shí)禁止飲酒。

所有施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場，需戴安全帽，穿球鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)志和配備糾察，施工現(xiàn)場場地與通行道路，根據(jù)要求設(shè)置LL-98型護(hù)攔分隔，夜間不但要點(diǎn)好警示燈而且要保證必要的照明，路頭要點(diǎn)警燈，掛好警示牌13、14、15、加強(qiáng)設(shè)備管理，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、并做好記錄，使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保勞防用品的發(fā)放，正確使用勞防用品

配備專職管線監(jiān)護(hù)員，全面負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作。對暴露管線采用有效吊、撐、包等措施。在施工中，凡遇到地下管線情況不明，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，決不盲目施工。

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（二）文明施工（及環(huán)境保護(hù)）保障措施

世博會召開日期臨近，為了進(jìn)一步做好我公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)的文明施工工作，貫徹落實(shí)好滬道監(jiān)辦[2008]37號文件“關(guān)于本市道路管線貫徹執(zhí)行迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)和責(zé)任分解意見的通知”的要求，結(jié)合本公司養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，更好地在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)過程中做好文明施工、控制揚(yáng)塵污染和噪聲，特制定具體要求如下

1、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時(shí)清除雜物，保持現(xiàn)場清潔；各養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長作為第一負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)施工中的揚(yáng)塵污染和噪聲控制的具體措施的布置、落實(shí)和現(xiàn)場控制。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的明顯位置應(yīng)張貼文明施工告示，公布投訴電話：*********

2、控制揚(yáng)塵方面：施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，還隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定；易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。施工工地內(nèi)堆放水泥、灰土、砂石、舊料等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的，應(yīng)當(dāng)在其周圍設(shè)置不低于堆放物高度的封閉型圍攔，并用綠色密目網(wǎng)罩覆蓋。

3、減少噪聲、廢氣污染方面：各種臨時(shí)設(shè)施和場地，如堆料場、預(yù)制場等距居民區(qū)不能太近，能遠(yuǎn)則遠(yuǎn)，而且要設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處；當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪音、廢氣等污染；在城鎮(zhèn)居民區(qū)夜間施工時(shí)，采用有效的措施減少噪聲，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。施工過程中要采用先進(jìn)低噪聲設(shè)備，創(chuàng)新施工工藝。施工前向社區(qū)居民做好施工告知，爭取諒解。施工過程中妥善處理協(xié)調(diào)好居民的安撫工作。

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4、現(xiàn)場材料、機(jī)具管理方面：現(xiàn)場各種材料按照施規(guī)定位置堆放，堆放場地堅(jiān)實(shí)平整，并有排水措施，材料堆放按照品種、規(guī)格分類堆放整齊，便于保管和使用；并按規(guī)定插有標(biāo)識牌。怕潮、怕淋、怕曬的材料有防潮和遮蓋措施，易失小件和貴重物品入庫保管；現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置定點(diǎn)安放，機(jī)身經(jīng)常保持清潔，安全裝置可靠，機(jī)棚內(nèi)外干凈整齊，視線良好。

5、施工現(xiàn)場場容場貌方面：現(xiàn)場的各種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)或埋設(shè)整齊，不準(zhǔn)亂堆亂放，并注意做好生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生；現(xiàn)場水電有專人管理，保證無常流水、長明燈；工人操作點(diǎn)和周圍保持清潔整齊，作到邊干活邊清理，活完料凈場清。各種材料、半成品在場內(nèi)運(yùn)輸過程中，做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉時(shí)要及時(shí)清理。施工現(xiàn)場的殘土和垃圾設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)外運(yùn)。

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2010年1月

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