第一篇：2015年安康杯活動(dòng)匯報(bào)(交流材料)

上海中良實(shí)業(yè)有限公司

2015年“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市2015年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，由工會(huì)組織聯(lián)合行政部門，圍繞“擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)”的競賽主題，作了一系列工作，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況作如下匯報(bào)：

一、公司基本情況

上海松江糧油購銷有限公司泖港糧庫隸屬于上海中良實(shí)業(yè)有限公司，地處松江區(qū)泖港鎮(zhèn)，于2010年12月建成，共有員工37人。主要負(fù)責(zé)黃浦江以南的糧食收購、干燥整理以及中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)備輪換工作。庫區(qū)設(shè)收購干燥、大米加工、物流、倉儲(chǔ)、檢測監(jiān)控中心五大功能區(qū)。有效倉容10萬噸，庫內(nèi)有540噸級(jí)低溫干燥機(jī)組，日處理150噸級(jí)現(xiàn)代化稻谷成套碾米生產(chǎn)線一條。庫內(nèi)采用了機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)藏、膜下環(huán)流熏蒸、無線電腦測溫及散裝、散卸、散運(yùn)、散儲(chǔ)等“四新、四散”技術(shù)。泖港糧庫正積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭成為一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，安全發(fā)展的新型糧庫。

二、活動(dòng)開展情況

圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，牢固樹立“紅線”意識(shí)、“底線”思維和安全發(fā)展理念，以“抓班組重教育，多培訓(xùn)提素質(zhì)”為重點(diǎn)，群策群力扎實(shí)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)

為確保競賽活動(dòng)的有序、順利進(jìn)行，召開“安康杯”競賽活動(dòng)專題會(huì)議，成立了以泖港糧庫主任為組長，工會(huì)主席為副組長，工會(huì)委員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以工會(huì)召集為主，安全干部負(fù)責(zé)落實(shí)的工作環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為更好地開展“安康杯”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，營造安全氛圍

不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作以及職工的自我保護(hù)能力，杜絕重大事故的發(fā)生。在此期間，我?guī)扉_展了“安康杯”安全宣傳教育，組織員工三級(jí)安全教育考試，職業(yè)病防治等一系列競賽活動(dòng)。

1、加強(qiáng)班組管理，提升業(yè)務(wù)水平在第一階段的動(dòng)員活動(dòng)中，以定期組織學(xué)習(xí)為主，普及消防安全管理、用電安全管理、防臺(tái)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及避險(xiǎn)自救互救等知識(shí)。糧食企業(yè)作為防火重點(diǎn)單位，著重突出對禁火禁煙制度的管理，通過不斷吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全管理理念。

2、貫穿“安全月”，加大宣傳力度

警鐘長鳴、常抓不懈，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，以定期例會(huì)為支撐，以工會(huì)為主開展不定期的自查、互查活動(dòng)，利用電子屏幕、橫幅、宣傳標(biāo)語和宣傳畫等手法進(jìn)行安全教育宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、管理與考核相結(jié)合，多措并舉

理論考試作為管理的一種手段，是為了更進(jìn)一步加深職工對安全知識(shí)的熟悉程度，以工會(huì)小組為單位開展安全知識(shí)考核、（三級(jí)安全教育測試）

（安全知識(shí)宣傳）

職業(yè)病防治知識(shí)競賽，開展糧食保管業(yè)務(wù)知識(shí)討論，以考核促管理，以活動(dòng)促發(fā)展，多措并舉。

4、以學(xué)促練，提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)

根據(jù)糧食行業(yè)特色，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)精神，多次針對崗位組織多工種培訓(xùn)活動(dòng)，例如安排吊機(jī)工培訓(xùn)、糧食保管上崗證、質(zhì)檢員、烘干機(jī)等培訓(xùn)、以及有毒有害有限空間操作培訓(xùn)等，減少糧食熏蒸帶來的職業(yè)病危害，確保儲(chǔ)糧安全和糧食安全。

（三）以練促學(xué)，強(qiáng)化應(yīng)急能力

第二階段，積極開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，邀請消防官兵現(xiàn)場指導(dǎo)，多方位營造“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍；每個(gè)季度舉行消防演練，讓每個(gè)員工能做到對消防器材的熟練使用，提高突發(fā)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和合理性。

（邀請消防官兵現(xiàn)場指導(dǎo)）

（接受公安民警現(xiàn)場培訓(xùn)）

（員工參與消防演練）

（四）未雨綢繆，加強(qiáng)排查力度

以深入開展百日安全生產(chǎn)隱患排查治理工作專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，把安全工作放在首位，在工會(huì)組織的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持自查、自糾、互查、抽查及重點(diǎn)督查等措施，除每月定期兩次的安全檢查外，還進(jìn)行不定期抽查，整治潛在隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到零違章、零隱患、零事故。

（各類隱患整改前后對比）

（五）科學(xué)與創(chuàng)新，加強(qiáng)維權(quán)意識(shí)

引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，職業(yè)病的防治工作是關(guān)系到職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的一 5

（烘干車間隔音棚）

件事，作為工會(huì)組織時(shí)刻關(guān)心職工的合法權(quán)益。例如在儲(chǔ)糧保糧環(huán)節(jié)中，熏蒸使用的磷化鋁殺蟲毒劑對操作人員有一定的危害，對空氣也有一定污染，一直是誘發(fā)職業(yè)病不可避免的因素，泖港糧庫采用正壓式空氣呼吸器替換原本老舊的活性炭濾毒罐面罩，更好的保護(hù)了職工的身體健康。同時(shí)，增加資金投入，提高職工住院醫(yī)療互助綜合保險(xiǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，改善職工的工作環(huán)境，例如在吊機(jī)間安裝空調(diào)、烘房間安裝噪音隔離棚等措施，加大勞動(dòng)保護(hù)力度。

（六）開展“十個(gè)一”，牢鑄安全盾牌 積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)，“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工以及裝卸人員參加了“十個(gè)一”活動(dòng)，共同學(xué)習(xí)安全讀物，組織“做一天消防安

（“我是一天消防安全檢查員”活動(dòng)）

全檢查員”活動(dòng)、組織觀看消防安全教育片，提高工作警惕性。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從業(yè)人員安全生產(chǎn)承諾書簽約率為100%。

（七）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升職工安全理念 隨著糧庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展，不僅使企業(yè)的安全生產(chǎn)有了風(fēng)向標(biāo)，更是提升了職工的安全理念。通過宣傳欄的介紹，（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳）

讓員工一起參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來，積極學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，使安全逐漸成為職工的行為、習(xí)慣、價(jià)值取向和生活方式。

“安康杯”競賽活動(dòng)是公司抓好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)切入點(diǎn)，我們要立足于建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善管理制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，從而在制度上有效保障安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

上海松江糧油購銷有限公司

泖港糧庫工會(huì)委員會(huì)

2015年10月8日

第二篇：安康杯活動(dòng)競賽匯報(bào)材料

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 “安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

“安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司位于登封市徐莊鎮(zhèn)祁溝村，隸屬于河南省嵩基能源投資有限公司，是地方主體企業(yè)，證照齊全的生產(chǎn)礦井。

礦井始建于1997年，現(xiàn)有井田面積1.7305平方公里，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬/年，開采二1煤層。屬瓦斯礦井，煤層自然傾向性為三類，煤塵具有弱爆炸危險(xiǎn)性，水文地質(zhì)條件中等。

2014年嵩基煤業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“廣泛發(fā)動(dòng)提高質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”為競賽主題，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示精神。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生，通過“安康杯”競賽活動(dòng)，有力促進(jìn)了嵩基煤業(yè)安全生產(chǎn)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為確?！鞍部当备傎惢顒?dòng)的順利進(jìn)行，成立以礦長為組長，副礦長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)

小組，制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確了競賽活動(dòng)目標(biāo)，抽調(diào)骨干人員具體落實(shí)“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

安康杯”活動(dòng)期間，根據(jù)嵩基煤業(yè)實(shí)際情況，一是廣泛利用拉橫幅、安全宣傳畫、影碟、板報(bào)、宣傳欄及各種會(huì)議等形式進(jìn)行了宣傳教育，二是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，嵩基煤業(yè)張貼標(biāo)語，拉橫幅，宣傳欄，以及顯示大屏全天候播放安全標(biāo)語。三是嵩基煤業(yè)開展“雙七條”宣傳貫徹活動(dòng)，按要求真正把《雙七條》落實(shí)到每個(gè)職工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤業(yè)組織20多人按時(shí)參加了登封市舉辦的安全生產(chǎn)月“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，確保安全度汛，6月上旬嵩基煤業(yè)組織廣大職工開展了雨季“三防”實(shí)操演練工作，從而提高了廣大職工應(yīng)急救援能力。

3、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

深入班組開展調(diào)查研究工作，摸清班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀及存在的不足之處和急待解決的問題，圍繞班組長隊(duì)伍建設(shè)、班組管理等方面先行一步進(jìn)行探索。推廣“白國周班組管理法”，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，努力夯實(shí)班組建設(shè)工作，加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

4、以“安全知識(shí)競賽”為手段，強(qiáng)化職工安全意識(shí) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，嵩基煤業(yè)組織開展了“安全知識(shí)

競賽”，進(jìn)一步把“安康杯”活動(dòng)推向高潮，安全文化引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的良好風(fēng)尚。

5、抓好日常教育，營造安全氛圍

嵩基煤業(yè)緊密結(jié)合自身的工作實(shí)際，長期開展了“四個(gè)一”等活動(dòng)（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢六安全大檢查），“四個(gè)一”活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是學(xué)習(xí)工作化一個(gè)很好的平臺(tái)，一是要注重活動(dòng)連續(xù)性。二是注重出題的系統(tǒng)性。三是注重學(xué)習(xí)的靈活性。四是注重考核的嚴(yán)肅性。最后通過考試來檢驗(yàn)日常學(xué)習(xí)效果，考核結(jié)果作為年底評先的依據(jù)。

7、抓好警示教育，做好警鐘常鳴

嵩基煤業(yè)通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發(fā)生的原因，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)與煤礦相關(guān)的法律、法規(guī)。使員工遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)。嵩基煤業(yè)組織全礦職工編制了《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》、《煤礦隱患倒查制度》，印發(fā)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定手冊》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系手冊》、《崗位職責(zé)與危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片》、《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》等，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)行為，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效杜絕“三違”現(xiàn)象，使每個(gè)職工能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辨識(shí)本崗位危險(xiǎn)源，達(dá)到我的崗位無差錯(cuò)，我的行為無違章，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患 堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)

現(xiàn)礦井安全發(fā)展，加大隱患排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行每周一自查制度，按照時(shí)間、季節(jié)開展專項(xiàng)檢查，深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評價(jià)工作，嚴(yán)格按照“五定”原則及時(shí)整改，對查出的重大安全隱患，進(jìn)行掛牌督辦，確保了隱患整改率達(dá)到100%。

三、著力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)綜合評價(jià)工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2014年嵩基煤業(yè)繼續(xù)大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評價(jià)”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施等11各方面加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在檢查中嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核，實(shí)事求是，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高職工技能水平

嵩基煤業(yè)始終圍繞“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，今年我礦先后安裝了智能充燈架、綜采支架、綜采機(jī)、懸移支架、掘進(jìn)機(jī)，從而對礦井新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用有了進(jìn)一步推廣。

五、保安全，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)

近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，嵩基煤業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，第四季度開展了“安全效益百日大

會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，堅(jiān)定不移、全力以赴、持之以恒的抓緊抓好，務(wù)必實(shí)現(xiàn)零死亡，以安全保穩(wěn)定，向安全要效益。

以上是我們今年來在“安康杯”競賽活動(dòng)中的一些做法，距離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們會(huì)以高度的工作使命感，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)嵩基煤業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面！

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 二零一四年七月二十二日

第三篇：“安康杯”活動(dòng)匯報(bào)材料

“安康杯”活動(dòng)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表煤氣化廠歡迎各位蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。下面就煤氣化廠安全生產(chǎn)方面和“安康杯”活動(dòng)情況做匯報(bào)如下：

我廠是山西天澤煤化工集團(tuán)股份公司下屬的尿素、甲醇生產(chǎn)企業(yè)。為落實(shí)省市政府關(guān)于市區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)搬遷改造的精神，我廠（即原位于晉城市區(qū)的晉城二化），于2007年4月實(shí)施了煤氣化廠年產(chǎn)24萬噸氨、40萬噸尿素聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇異地搬遷改造項(xiàng)目，搬遷至位于晉城市規(guī)劃的北留周村工業(yè)園區(qū)，2008年11月完成項(xiàng)目建設(shè)安裝并試運(yùn)行，2011年6月通過了安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，取得安全生產(chǎn)許可證。我廠現(xiàn)有員工1000余人，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)工藝采用常壓固定床氣化、3.3MPa全低溫變換、濕式栲膠脫硫、PC脫碳、醇烴化精制、ⅢJ軸徑向氨合成技術(shù)；尿素生產(chǎn)采用改進(jìn)型CO2氣提法生產(chǎn)工藝。

多年來，我廠堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“一安全、二環(huán)保、三產(chǎn)量”的安全生產(chǎn)調(diào)度原則，始終不渝的堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀安全管理模式，經(jīng)過不斷的摸索總結(jié)，形成了一套行之有效的管理辦法——“規(guī)范化管理，一體化考核”，同時(shí)通過不斷地對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)、改進(jìn)工藝技術(shù)，使企業(yè)的本質(zhì)安全度有了質(zhì)的飛躍。安全工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、建立健全組織，明確各級(jí)職責(zé)

根據(jù)安全發(fā)展的要求，我廠先后成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防安全管理委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。各科室、車間分別成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，工段班組以上人員為成員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，2011年六月份修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，2012年四月份修訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，六月份修訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，十一月份修訂了安全作業(yè)規(guī)程，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到了各級(jí)管理人員和每個(gè)員工，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、層層有壓力，人人關(guān)心安全，人人服務(wù)安全的立體化網(wǎng)狀安全管理體系。通過廠內(nèi)組織的每周定期綜合檢查和反饋，督促考核，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決議、防范措施全面落實(shí)到位。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

識(shí)別和獲取了適用我廠的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款數(shù)據(jù)庫，編制了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款匯編，并將這些法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于我廠的日常管理中，為我廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

三、經(jīng)常性深入現(xiàn)場開展隱患排查治理工作

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，2012年八月份制定了安全檢查表，規(guī)定了安全檢查的頻次、范圍、目的、牽頭單位、參加單位、檢查負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，并下發(fā)至各單位嚴(yán)格執(zhí)行，“安康杯”活動(dòng)以來，三大科室除了每周進(jìn)行安全聯(lián)檢外，針對中秋、國慶節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，三大科室人員參加，對全廠進(jìn)行了兩次安全大檢查，共查出152條安全隱患和問題，并下發(fā)了整改通知單到各單位限期整改。

結(jié)合消防安全大排查大整治活動(dòng)，9月9日由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，安全科、消?？啤⑥k公室參加對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了一次大檢查，共查出22條消防隱患和問題，并下發(fā)隱患整改通知單到各單位限期整改?！鞍部当被顒?dòng)以來，晉城市和澤州縣安監(jiān)局先后四次到我廠進(jìn)行檢查，共提出20條問題和隱患，針對所提問題，我廠高度重視，積極督促相關(guān)部門按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行了整改，并及時(shí)向晉城市、澤州縣安監(jiān)局遞交了整改報(bào)告。

四、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，提高全員安全素質(zhì)

增強(qiáng)安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的安全管理內(nèi)容，也是我們常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。一是堅(jiān)持抓好廠、車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，給新工人上好“安全第一課”，取得安全作業(yè)證方可上崗。二是加強(qiáng)持證上崗管理，堅(jiān)持人人持證上崗，對在崗員工實(shí)行安全作業(yè)證制度。通過廠內(nèi)組織的考試考核每年定期復(fù)審鞏固，做到員工崗位安全知識(shí)和操作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三是抓好安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員，特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)率達(dá)到了100%，有效提高了安全管理人員素質(zhì)和特種作業(yè)人員的勞動(dòng)技能。四是加強(qiáng)員工多種形式的培訓(xùn)教育力度。一方面定期組織對生產(chǎn)崗位工藝流程、設(shè)備性能、安全防護(hù)、技術(shù)規(guī)程、安全消防知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育考核。另一方面始終堅(jiān)持安全教育不斷線，通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和廠報(bào)、宣傳欄、工作通訊等宣傳媒體，對員工進(jìn)行不間斷的安全教育，組織工人進(jìn)行了以增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全素質(zhì)，提高防范能力為目的的多種形式安全教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)良好局面打下良好基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，努力改善作業(yè)環(huán)境

在職業(yè)衛(wèi)生管理工作方面，我廠根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《關(guān)于在使用有毒物品作業(yè)場所生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職業(yè)衛(wèi)生安全許可工作的通知》、《關(guān)于對全市使用有毒物品作業(yè)場安全監(jiān)管有關(guān)事宜的通知》等法律、法規(guī)和文件的要求，建立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，廠長為職業(yè)衛(wèi)生第一責(zé)任人，安全副廠長負(fù)責(zé)具體工作，工廠設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理職能科室，各車間設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員，全廠形成“橫向到邊、縱向到底”的職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》先后補(bǔ)充和完善了《職業(yè)病危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度》等制度，并在各個(gè)崗位配備一定數(shù)量的事故柜、消防柜和滅火器柜以及相應(yīng)的防毒面具和消防器材，使我廠的職業(yè)衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，更好的為職工安全健康提供保證。同時(shí)與上級(jí)主管部門及時(shí)聯(lián)系，每年委托晉城市職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)中心對全廠進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測，對不符合要求的地方，及時(shí)治理，工廠內(nèi)部進(jìn)行日常監(jiān)測；對職工定期進(jìn)行健康體檢，很好保證了全廠職工的安全健康。

六、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的精神和要求，廠部召開專題會(huì)議，部署繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的具體事項(xiàng)和實(shí)施方案，并以文件的形式下發(fā)到各單位貫徹實(shí)施。首先成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，由廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，成員有各單位的一把手擔(dān)任，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織我廠范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施，對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期督查、檢查，記錄臺(tái)帳，匯總通報(bào)該項(xiàng)工作進(jìn)展情況及問題整改等事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)組成員單位負(fù)責(zé)人為我廠開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)我廠組織、實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

7月份，廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開2013年“安康杯”競賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，向全體員工宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各基層單位應(yīng)緊緊圍繞競賽活動(dòng)主題開展各項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，各基層單位成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，車間工會(huì)負(fù)責(zé)人（副主任）任副組長，技術(shù)員、工段長、班長和車間辦事員為成員的組織機(jī)構(gòu)，為活動(dòng)的扎實(shí)有效開展提供了組織措施保障。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前、班后會(huì)對活動(dòng)方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過懸掛標(biāo)語、開辟宣傳專欄（以黑板報(bào)的形式）等多種形式進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，使全體員工了解和熟悉今年“安康杯”活動(dòng)的意義，在全廠掀起了“安康杯”競賽活動(dòng)的熱潮。7月8日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對各單位落實(shí)“安康杯”活動(dòng)的動(dòng)員部置、總體要求和總體目標(biāo)及主題的貫徹情況、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽查，并進(jìn)行了評比打分。

七月中旬至七月底，各車間對本車間的員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)教育培訓(xùn)，針對培訓(xùn)效果進(jìn)行了考試，考試成績進(jìn)行歸檔，通過教育培訓(xùn)拓寬了員工的安全知識(shí)面，增強(qiáng)了員工安全操作技能和安全意識(shí)。為了更好的弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，廠活動(dòng)競賽辦公室收集各類事故案例等并以安全環(huán)保簡報(bào)的形式下發(fā)到各單位，讓員工能掌握更多的安全知識(shí)，從而在生產(chǎn)過程中更好的武裝和保護(hù)自己，真正做到“四不傷害”，使安全文化的氛圍遍布我廠的每個(gè)角落，通過這些活動(dòng)的開展，把我廠的安全文化建設(shè)推向了一個(gè)新高潮。

八月份，結(jié)合我廠實(shí)際情況，在各單位的配合下積極開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。針對員工提出的合理化建議和寫出的安全警示語進(jìn)行了歸納總結(jié)，并將好的建議和警示語上報(bào)廠部，以便廠領(lǐng)導(dǎo)采納決策，這對我廠的安全文化建設(shè)起到了積極的作用；通過回憶一次事故教訓(xùn)和查找一起事故隱患或違章行為提高了職工杜絕事故和違章行為的意識(shí)。

九月份，為提高員工的安全文化素質(zhì)，廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)組在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極開展安全文化建設(shè)工作，職工共撰寫了808篇以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的文章，通過這些寫作道出了員工對安全和節(jié)能的切身感受和心聲，強(qiáng)化了員工的安全和節(jié)能意識(shí)，使他們對安全有了深層次的理解。對于一些優(yōu)秀文章，我們推薦給我廠《簡報(bào)》選發(fā)，并擇優(yōu)向集團(tuán)公司《天澤化工》報(bào)推薦。9月30日廠勞動(dòng)競賽委員會(huì)舉辦了以“安全在心中，節(jié)能降耗從我做起”為主題的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，并制定了《煤氣化廠2013年“安康杯”活動(dòng)安全知識(shí)競賽方案》，各單位積極派人參加，共有27人參加比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最終尿素車間獲得了一等獎(jiǎng)，凈化車間和電儀車間獲得了二等獎(jiǎng)，造氣、熱動(dòng)力和水管理車間獲得了三等獎(jiǎng)，其余各參賽隊(duì)獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的開展，既豐富了職工的業(yè)余文化又增加了職工的安全知識(shí)，促進(jìn)了全廠員工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。按照活動(dòng)方案的安排，我廠各車間有針對性的先后開展了“110KV進(jìn)線斷電”、“鍋爐崗位斷電”、“填料漏氣著火”、“液氨泵出口壓蓋泄漏”、“氣柜泄漏著火”、“氨分放氨第一道法蘭泄漏”、“變脫出口分離器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道閥門壓蓋泄漏”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在演練前，各車間制定了本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，利用班后時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)，并對演練方案進(jìn)行了周密的部署和安排，演練期間，車間一把手親自擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，每個(gè)車間的演練安全科都派專職安全員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，指出和糾正演練過程中存在的一些問題，并規(guī)范空氣呼吸器、防化服、過濾式防毒面具、安全帽、安全帶的正確佩戴和使用。通過演練不僅使新工人掌握了生產(chǎn)安全應(yīng)急處置措施，同時(shí)也提高了老員工在應(yīng)急處置時(shí)使用安全防護(hù)器材的熟練程度，起到了很好的練兵和提高綜合處置能力的目的，為我廠在應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)性事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：2014安康杯匯報(bào)材料

2014年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)

—慈溪市客運(yùn)中心有限公司

2014年，我們緊緊圍繞“以安全文化促發(fā)展，擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，情緒管理除隱患”為主題，全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員監(jiān)督為基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司的實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，開展以“企業(yè)六個(gè)一”和“職工五個(gè)一”為基本內(nèi)容的“安康杯”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育。通過活動(dòng)開展，極大地提高職工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，形成良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為我市的“兩個(gè)基本”目標(biāo)、建設(shè)“四好示范區(qū)”創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、有序、健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立組織 做好全員發(fā)動(dòng)

“安康杯”競賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的基礎(chǔ)工作，公司管理層充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使“安康杯”競賽活動(dòng)的開展做到組織、落實(shí)。一是成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，工會(huì)主席、安全及各分管經(jīng)理擔(dān)任副組長，各科室各部門主要負(fù)責(zé)人為“安康杯”競賽活動(dòng)成員，從組織上保證競賽活動(dòng)的開展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責(zé)進(jìn)行明確分工，具體工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常資料收集和臺(tái)帳整理，其它各部門協(xié)力做好相關(guān)工作，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和競賽活動(dòng)主題，確立了以查找身邊事故隱患活動(dòng)為抓手，以增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力為重點(diǎn)，以杜絕不發(fā)生站場重大責(zé)任事故為目標(biāo)的工作機(jī)制。通過量化責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)分解，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，使各級(jí)管理者的責(zé)任目標(biāo)更加明確，從而確保了“安康杯”競賽活動(dòng)的順利開展。

二、開展宣傳教育 增強(qiáng)安全意識(shí)

大力開展安全宣傳和培訓(xùn)，提高參與競賽活動(dòng)的積極性。一是強(qiáng)化安全宣傳教育，在公司宣傳欄、電子屏、黑板報(bào)等開辟宣傳專欄，深入宣傳競賽活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)“安康杯”活動(dòng)開展情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以推動(dòng)和指導(dǎo)競賽工的開展。二是注重營造安全氛圍。通過在各站場懸掛橫幅、張貼安全宣傳教育圖片、開展安全教育會(huì)等形式，大造聲勢，營造濃厚的安全氛圍。全年共張貼安全宣傳圖片200張，宣傳版報(bào)56期。三是開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)和競賽活動(dòng)，今年以來，公司組織了“安全生產(chǎn)月”期間的全員培訓(xùn)，車輛門檢人員技術(shù)培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、節(jié)假日安全教育培訓(xùn)以及季節(jié)性安全教育培訓(xùn)。同時(shí)在每次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議中向職工宣講《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家法律、法規(guī)，以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)常識(shí)及專業(yè)安全知識(shí)，應(yīng)急救援知識(shí)等，安全教育覆蓋面達(dá)100%。

三、繼續(xù)深入開展“十個(gè)一”活動(dòng)

公司以參加“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，圍繞安全穩(wěn)定的工作重心，結(jié)合自身工作實(shí)際，年初就制訂“十個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃并按期組織實(shí)施。3月份開展了安全生產(chǎn)建議征詢活動(dòng)，職工積極參與，提出了多條做好安全工作的具體建議和意見。在安全隱患排查活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)職工查找身邊隱患并認(rèn)真整改。安全分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際寫了安全管理的體會(huì)。6月份公司安全線管理人員參加了市安全監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)。7—9月份針對典型事故發(fā)生的實(shí)際，組織了一次分析事故教訓(xùn)的活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)，安全工作做到警鐘長鳴。公司還結(jié)合企業(yè)日常開展的安全隱患排查和日?；顒?dòng)中開展有針對性的系統(tǒng)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

四、強(qiáng)化管理 防堵結(jié)合 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定 今年，公司依托“安康杯”競賽活動(dòng)平臺(tái)，積極推行城鄉(xiāng)公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是與城鄉(xiāng)公交公司建立每月一次的站場運(yùn)輸、業(yè)務(wù)方面的協(xié)調(diào)會(huì)，并形成一種良好的工作機(jī)制，針對平時(shí)工作當(dāng)中所發(fā)現(xiàn) 的一些問題進(jìn)行探討和協(xié)調(diào)，并當(dāng)場及時(shí)進(jìn)行糾正。今年11月份，通過行業(yè)管理部門的共同參與，雙方針對突發(fā)事件及惡劣天氣建立了聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制。二是積極組織開展對出租用房安全消防巡查制度，各站場每星期定期開展安全檢查，對查出的隱患及時(shí)告知承租戶落實(shí)隱患整改，公司職能部門每月一次對出租用房進(jìn)行安全消防檢查，落實(shí)隱患整改，并形成約談制度。三是加強(qiáng)車輛技術(shù)門檢關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕門檢不合格車輛進(jìn)站組客，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)查“三?！蔽锲飞宪?，切實(shí)把影響安全營運(yùn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極開展安全隱患大排查，公司結(jié)合客運(yùn)站場的實(shí)際抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全工作，如“春運(yùn)”、“清明運(yùn)輸”、“五一”、“十一”及周末學(xué)生放假是抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，若有疏忽，將會(huì)造成重大的事故隱患，涉及社會(huì)穩(wěn)定。因此，在重大節(jié)假日前公司召開專題安全會(huì)議，研究布置相關(guān)安全工作，同時(shí)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，查場站安全設(shè)施、營運(yùn)車輛的技術(shù)狀況和車配安全器具，做到萬無一失，確保安全、有序、暢通。2014年公司及各部門共組織檢查41次，檢查車輛6500余輛次，整改隱患25起（主要是滅火器損壞及站場電路老化）。

五、開展“情緒”管理 積極推進(jìn)安全文化建設(shè) 今年，公司繼續(xù)實(shí)施“送員工精神福利”計(jì)劃，落實(shí)“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“情緒”管理。通過職工健身房、“宣

泄室”、“心靈氧吧”等營造企業(yè)舒適的工作環(huán)境，幫助員工樹立心理健康意識(shí)、優(yōu)化心理品質(zhì)、增強(qiáng)心理調(diào)適能力和工作適應(yīng)能力，有效遏止人的不安全行為，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和企業(yè)整體工作績效的提高，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同和諧健康發(fā)展。同時(shí)，公司積極倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。今年來，公司工會(huì)組織了企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、快客班巾幗文明崗創(chuàng)建及爭創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)等一系列活動(dòng)，極大的豐富了公司安全文化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，公司建立健全了一整套比較實(shí)用、針對性強(qiáng)、便于操作的安全作業(yè)程序、安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度，明確各自的安全職責(zé)。開展了“四不傷害”、職工安全互保、安全文化證文等活動(dòng)，激發(fā)了職工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)積極性，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心和做好安全生產(chǎn)工作自覺性，形成了良好的安全文化氛圍。

六、發(fā)揮工會(huì)作用 致力員工健康

今年，公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，十分注重人文管理。安排各站員工對安全生產(chǎn)及站務(wù)操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對先進(jìn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促優(yōu)創(chuàng)先，在日常工作中嚴(yán)格管理與人文管理相輔相成，為企業(yè)安全服務(wù)。同時(shí)，公司工會(huì)建立和完善勞動(dòng)保護(hù)的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。一年來，公司想方設(shè)法不斷改善員工的工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件，在政策允許的范圍內(nèi)逐步提高員工 的工資和各項(xiàng)福利待遇，為改善一線職工的工作環(huán)境，積極籌措資金，每年發(fā)放夏令藥品和防暑飲料、防凍藥品，每季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品及工作服。每逢重大節(jié)日企業(yè)都向職工發(fā)放節(jié)日福利費(fèi)。對困難職工家庭，工會(huì)每年進(jìn)行排摸，慰問給予實(shí)物和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，公司為關(guān)愛職工健康還每年一次組織職工進(jìn)行身體健康檢查，對女職工還安排專項(xiàng)檢查，深受廣大職工好評。

總之，我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当备傎惢顒?dòng)持之以恒的開展下去。

二0一四年十二月

第五篇：“安康杯”匯報(bào)材料

南崗房產(chǎn)經(jīng)營公司

2010年“安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

在?安康杯?競賽活動(dòng)中,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，緊緊圍繞?以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧?這個(gè)主題，按照?哈爾濱市2010‘安康杯’競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容組織實(shí)施,推動(dòng)?安康杯?競賽活動(dòng)深入開展?，F(xiàn)就公司開展安康杯競賽活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng)開展 公司成立了?安康杯?競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會(huì)，具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評比，確保本次競賽活動(dòng)的順利開展。公司行政領(lǐng)導(dǎo)孫家祥同志高度重視安全工作，逢會(huì)必講安全。根據(jù)公司實(shí)際，親自指導(dǎo)制定了活動(dòng)方案和考核細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，建立了?安康杯?競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確立了?經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是第一實(shí)施人、工會(huì)主席是第一監(jiān)督人?的職責(zé)。各分公司也相繼建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了以?掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工?為主題的活動(dòng)方案，目的是提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí).增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安