第一篇：2016地鐵項(xiàng)目工作總結(jié)和設(shè)想

地鐵項(xiàng)目部

2016年工作總結(jié)及2017年工作設(shè)想

地鐵項(xiàng)目部今年以來(lái)主要完成了項(xiàng)目收尾和驗(yàn)收交付工作，全體項(xiàng)目員工經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，全身心投入到工程建設(shè)和竣工交付工作中，在項(xiàng)目部班子成員的帶領(lǐng)下，實(shí)施“以人為本、嚴(yán)格管理、立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)”的管理理念，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工克服了設(shè)計(jì)變更頻繁、工期要求緊張、驗(yàn)收程序繁復(fù)、運(yùn)營(yíng)要求高等困難，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)收尾工作順利達(dá)到竣工交付的要求。現(xiàn)將2016年的工作總結(jié)和2017年的工作設(shè)想說(shuō)明如下：

一、2016年工作總結(jié)

1、基本工作情況

上半年集中精力完成項(xiàng)目收尾完善和竣工驗(yàn)收，并于2016年6月20日完成竣工驗(yàn)收程序；下半年集中精力進(jìn)行項(xiàng)目清單更新和變更及資料整理，同時(shí)逐漸將工作重點(diǎn)向XXX轉(zhuǎn)移，迎接新項(xiàng)目的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

截至2016年11月，項(xiàng)目部累計(jì)收入約XXX萬(wàn)元，項(xiàng)目部累計(jì)成本約XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約XXX萬(wàn)元。

2、主要工作業(yè)績(jī)

上半年主要完成地鐵XX工程的尾工，包括環(huán)場(chǎng)道路、綜合管溝蓋板、室內(nèi)管線整理、運(yùn)營(yíng)公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接等工作，特別是與運(yùn)營(yíng)公司的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，涉及專業(yè)范圍廣、作業(yè)面大、場(chǎng)地和空間多，管理程序復(fù)雜，需反復(fù)確認(rèn)和完善；同時(shí)完成1600多卷的竣工資料整理，并通過(guò)XX市檔案館三次抽檢，目前正在等待驗(yàn)收交付；另外一直在進(jìn)行項(xiàng)目清單更新管理，梳理項(xiàng)目建設(shè)期間的圖紙和原清單的差異，并逐一確認(rèn)和核算，然后上報(bào)業(yè)主和咨詢公司逐一審核確認(rèn)，對(duì)于新增項(xiàng)目還需進(jìn)行單價(jià)核算，這也是項(xiàng)目管理的一大重點(diǎn)工作。截止目前，清單更新已完成主體內(nèi)容，正在與業(yè)主及咨詢公司核對(duì)中。

地鐵XX工程項(xiàng)目完善收尾的同時(shí)配合公司開(kāi)發(fā)部順利完成XX工程的競(jìng)標(biāo)工作，為項(xiàng)目部后期的施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。XX工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目部積極與業(yè)主等有關(guān)各方接洽，快速進(jìn)入角色，并充分利用地鐵XX工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，與業(yè)主及設(shè)計(jì)積極溝通，贏得了業(yè)主和設(shè)計(jì)的認(rèn)可。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和具體做法 的施工任務(wù)，直接帶領(lǐng)工人直面現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，可以最大效率的解決克缺問(wèn)題，同時(shí)能及時(shí)反饋和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題，大大減小管理溝通路徑，從而提高了克缺效率。

（4）廣泛交流，積極溝通

解決交接中的問(wèn)題需要在緊鑼密鼓組織的同時(shí)，加強(qiáng)與各方面的溝通交流，明確運(yùn)營(yíng)方的真實(shí)需求、最低要求，明確輕重緩急的問(wèn)題性質(zhì)，從而可以高效組織克缺，同時(shí)可以爭(zhēng)取對(duì)方諒解，特別是一些當(dāng)下不能解決的問(wèn)題，需要靠時(shí)間逐漸解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取對(duì)方諒解就非常重要，否則很容易把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，而且搞得大家都不愉快，人為制造了一些克缺的障礙。因此克缺過(guò)程中一定要與業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)公司等部門廣泛交流，積極溝通，爭(zhēng)取最佳效果。

4、存在問(wèn)題和不足

2016年，在項(xiàng)目部全員的共同努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到工作中我們還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善和提高，主要表現(xiàn)在：

（1）管理團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成一些人為的問(wèn)題，由于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致在工作中走一些彎路，特別是在項(xiàng)目后期的專業(yè)對(duì)接和運(yùn)營(yíng)交接過(guò)程中顯得尤為不足。

（2）限于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力有所欠缺，過(guò)程中的一些敏感信息未能引起足夠的重視。

（3）攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，打硬仗的能力和水平有待提高，主要體現(xiàn)在執(zhí)行力方面，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、2017年工作設(shè)想 1、2017年工作基本思路

項(xiàng)目部2017年的工作基本思路主要就是圍繞XX工程項(xiàng)目的全面施工和經(jīng)營(yíng)管理展開(kāi)，總結(jié)地鐵XX工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各位管理人員都有很多心得體會(huì)或深入的思考，討論時(shí)大家紛紛發(fā)言，甚至心潮澎湃，都想在新的同類型項(xiàng)目上完善不足，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取更佳效果。

因此，要在總結(jié)地鐵XX工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把XX工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。2、2017年重點(diǎn)工作安排

根據(jù)當(dāng)前XX工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)在2017年度主要完成車輛段的地基基礎(chǔ)工作，同時(shí)展開(kāi)主體結(jié)構(gòu)工作。以此為前提，需要逐步明確的工作主要有項(xiàng)目平

第二篇：地鐵項(xiàng)目團(tuán)支部2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想

團(tuán)支部2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想

項(xiàng)目部團(tuán)支部在項(xiàng)目部黨委和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，深入學(xué)習(xí)黨重要會(huì)議精神，集團(tuán)公司、公司等相關(guān)文件；緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)的中心工作進(jìn)行實(shí)踐，有效地發(fā)揮了團(tuán)組織的職能和作用，為項(xiàng)目的發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)和2015年工作設(shè)想簡(jiǎn)要整理如下：

一、2014年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)公司團(tuán)委的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。年初，我團(tuán)支部及時(shí)將集團(tuán)公司團(tuán)委2013工作總結(jié)和2014工作計(jì)劃文件精神及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目部團(tuán)員青年，并下發(fā)了項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃。

2.加強(qiáng)團(tuán)員發(fā)展，認(rèn)真做好推優(yōu)工作。團(tuán)員青年是黨的后備軍，認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展工作，密切聯(lián)系團(tuán)員青年，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把青年緊密團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮先鋒隊(duì)作用。根據(jù)公司團(tuán)委的要求，團(tuán)支部認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的教育培訓(xùn)工作，積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為發(fā)展對(duì)象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。項(xiàng)目部黨支部現(xiàn)已發(fā)展2名團(tuán)員為入黨積極分子，通過(guò)黨支部考核明年即將轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，支部其它團(tuán)員也紛紛向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書，積極向黨組織靠攏。

3.做好精細(xì)化管理思想宣傳教育工作。今年以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)支部按照公司團(tuán)委的要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持敏銳的政治頭腦。項(xiàng)目部團(tuán)支部積極召開(kāi)團(tuán)課、座談會(huì)等形式，學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司精細(xì)化管理以及團(tuán)組織下發(fā)的各種文件，開(kāi)展研討和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想政治意識(shí)。

4.積極開(kāi)展“安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)。2014年6月份是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)，營(yíng)造全體參建人員重視安全、關(guān)注安全、保障安全的濃厚輿論環(huán)境，強(qiáng)化紅線意識(shí)，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展了安全宣誓活動(dòng)。2014年9月份我項(xiàng)目部積極開(kāi)展了質(zhì)量月宣誓活動(dòng)。

5.號(hào)召組織團(tuán)員青年積極參加“大干120天，確保任務(wù)順利完成”勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部團(tuán)支部積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)形式的緊迫性，動(dòng)員、組織和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極投身到生產(chǎn)大干高潮中，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，引導(dǎo)青年把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到施工生產(chǎn)大干上來(lái)。

6.抓好團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng)。通過(guò)撰寫小結(jié)、自評(píng)及集體交流的活動(dòng)形式，各位團(tuán)員匯報(bào)自己一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習(xí)情況及存在的不足，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出自身不足，正確對(duì)待，及時(shí)改正，并找到了以后前進(jìn)的方向。

二、2015年工作設(shè)想

1.廣泛宣傳動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家重大決策、重要會(huì)議精神，集團(tuán)公司、公司重大會(huì)議精神。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，組織一次集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展一次座談交流、舉辦一次主題團(tuán)日活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，提升思想境界，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力。團(tuán)干部要率先垂范，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)深學(xué)透，帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念“高舉團(tuán)旗跟黨走”。

2.注重引導(dǎo)提效，開(kāi)創(chuàng)青年思想政治工作新局面。組織開(kāi)展“團(tuán)組織與青年集體訪談”活動(dòng)。針對(duì)施工單位呈現(xiàn)出管理人員青年人員較多但流動(dòng)性大，農(nóng)民工群體逐步年輕化，項(xiàng)目部團(tuán)委要結(jié)合一線青年、項(xiàng)目部青年、農(nóng)民工青年、新入職青年等不同的特點(diǎn)，通過(guò)在崗前教育、座談交流、主題團(tuán)日活動(dòng)中有針對(duì)性地做好青年思想引導(dǎo)工作。

3.努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的團(tuán)組織宣傳氛圍。要積極嘗試使用微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)新媒體，拓寬青年教育引導(dǎo)渠道，加強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)基層團(tuán)員青年的有效聯(lián)系。要鼓勵(lì)廣大青年員工在公司、集團(tuán)公司官網(wǎng)、中國(guó)中鐵青年網(wǎng)、《中國(guó)中鐵》報(bào)、青年QQ群等宣傳陣地加大信息報(bào)送力度和展示自身才藝，切實(shí)營(yíng)造團(tuán)組織工作宣傳氛圍。

4.積極開(kāi)展豐富多彩的青年文體活動(dòng)。堅(jiān)持“經(jīng)常性”和“出精品”的原則，因地制宜地開(kāi)展各具特色的青年文體活動(dòng)，滿足青年員工的需求，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

5.繼續(xù)做好以“青年安全監(jiān)督崗”為核心的青年安全工作。按照集團(tuán)公司的要求，不斷規(guī)范全青安崗隊(duì)伍建設(shè)，健全青安崗員工作考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)青安崗員工作責(zé)任感，充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的安全保障。

6.繼續(xù)做好青年先進(jìn)典型選樹(shù)工作。認(rèn)真組織好各類先進(jìn)典型的推薦申報(bào)和評(píng)選表彰工作，積極擴(kuò)大典型選樹(shù)的覆蓋面，使各類人才脫穎而出，大力推薦項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀人才參與評(píng)選。

**地鐵*號(hào)線試驗(yàn)段-*標(biāo)項(xiàng)目部

2014年12月

第三篇：地鐵項(xiàng)目技術(shù)員工作總結(jié)

地鐵項(xiàng)目技術(shù)員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負(fù)責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來(lái)的時(shí)候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開(kāi)始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，因?yàn)檫@是技術(shù)員要先掌握的東西。

剛開(kāi)始的時(shí)候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。

看圖看了一段時(shí)間后，師傅就帶我到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐去了，讓我在現(xiàn)場(chǎng)磨練，我先是在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人如何將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容施工成實(shí)體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會(huì)議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對(duì)師傅在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)一些施工質(zhì)量問(wèn)題給出的建議加以理會(huì)，以此來(lái)慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。

后來(lái)師傅讓我一個(gè)人管理右線整體道床施工面，剛開(kāi)始挺手忙腳亂，有點(diǎn)不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應(yīng)了，漸漸的學(xué)會(huì)了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度，我們技術(shù)員自己平時(shí)應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場(chǎng)，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。

這段時(shí)間來(lái)，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。我們**基地，共分三個(gè)施工隊(duì)，一隊(duì)，二隊(duì)負(fù)責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù)，三隊(duì)負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊(duì)，二隊(duì)生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運(yùn)送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)龍門吊將軌排吊運(yùn)至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊(duì)則根據(jù)我們計(jì)算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。

在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號(hào)是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要去加工，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護(hù)層厚度足夠，預(yù)埋管線安裝時(shí)要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時(shí)間，在強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不拆模，模板拆除完畢后，要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，另外施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意安全，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通，與各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)。

以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請(qǐng)指正。

第四篇：地鐵項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)

地鐵項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到**工作已有大半年了。對(duì)于從來(lái)沒(méi)有干過(guò)地鐵鋪軌工作的我，在這段時(shí)間里收獲了許多，慢慢的在成長(zhǎng)，當(dāng)然還存在許多的不足。有總結(jié)才有進(jìn)步，才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)?，F(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)能力方面：前期的不足之處：

1、對(duì)有些部位的施工細(xì)節(jié)不熟練。例如：（1）軌排表、高程、正矢的計(jì)算不夠細(xì)心；（2）看圖紙不夠仔細(xì)，不去深入的了解設(shè)計(jì)意圖；（3）在處理與施工班組及同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系不夠融洽；（4）在做內(nèi)業(yè)資料不夠仔細(xì)等等。這些施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題都要及時(shí)總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免每一次的主觀錯(cuò)誤。

2、有時(shí)候報(bào)檢不及時(shí)，以及驗(yàn)收時(shí)需要整改的部分未能及時(shí)整改，在程序方面有些小錯(cuò)誤，上道工序正在驗(yàn)收而下道工序未能及時(shí)準(zhǔn)備等，不過(guò)在后期都能及時(shí)改正。這樣的小錯(cuò)誤也反映出我作為技術(shù)員在平時(shí)施工中沒(méi)有嚴(yán)格按程序施工，這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些工作考慮不到，有些工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致一些沒(méi)必要的麻煩。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工作，我們技術(shù)管理者要學(xué)著多角度、超前意識(shí)、超前規(guī)劃等方面的考慮問(wèn)題，而且要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、老師傅學(xué)習(xí)，對(duì)于初次接觸地鐵施工的我，要多方面聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)工作交接班不清楚，有時(shí)候由于白班和夜班之間沒(méi)有及時(shí)交接清楚導(dǎo)致工作沒(méi)有按要求完成，在這個(gè)問(wèn)題上我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)交接班的習(xí)慣，對(duì)于施工作業(yè)、施工臺(tái)帳及資料有涉及到多個(gè)部門要及時(shí)溝通，做好口頭與書面的技術(shù)交底。

5、施工日志記錄有些地方不夠詳細(xì)，對(duì)于施工日志、自己的記錄薄，我們技術(shù)員要足夠重視，做好每天的記錄可以了解整個(gè)施工的情況和進(jìn)度，有便于我們以后對(duì)下道工序的安排，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前計(jì)劃，把自己分內(nèi)的事情做得更好。

6、有些現(xiàn)場(chǎng)交底不到位，有時(shí)候跟班作業(yè)不到位，這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責(zé)任心，對(duì)于自己分內(nèi)的事情一定要按質(zhì)按量的完成。

二、交際協(xié)調(diào)方面：和施工隊(duì)交流協(xié)調(diào)缺乏經(jīng)驗(yàn)。在不斷的交流磨合中還是有所進(jìn)步，在后期中有問(wèn)題還是可以及時(shí)配合解決。相信在以后的處理問(wèn)題中可以

不斷進(jìn)步；在和部門之間的交際協(xié)調(diào)方面也需要不斷的加強(qiáng)，做事要更加主動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)方面：

1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，遇到問(wèn)題沒(méi)及時(shí)請(qǐng)教。

2、缺少總結(jié)，圖紙看得不夠仔細(xì)。

3、缺乏方法，沒(méi)充分利用各方面的資源。后期要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，當(dāng)天的事情即日完成，在做資料中養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)中，要多思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正。

四、吸取2015年大半年的失敗、為了我能夠在2015下半年取得更好的成績(jī)、減少返工，使自己自我完善。我做出如下建議：

1、在工作開(kāi)展前，各項(xiàng)工作必須準(zhǔn)備要到位。

2、進(jìn)行主體施工的、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想，管理、服務(wù)一定要到位。

3、做好各項(xiàng)技術(shù)方面的交底。

4、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

5、對(duì)施工隊(duì)要嚴(yán)管善待。（對(duì)工程安全、質(zhì)量我要嚴(yán)管，其它我要多幫助施工隊(duì)。）

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，不斷成長(zhǎng)，為**建設(shè)而努力。

第五篇：XX地鐵項(xiàng)目中級(jí)工程師工作總結(jié)

總工程師

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

我的職務(wù)是XX地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、2010年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

1．強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

2．強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

3．強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

由于工程造價(jià)計(jì)量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，才在會(huì)上匯報(bào)研究。7．職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性，對(duì)項(xiàng)目順利開(kāi)展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

四、2011年工作展望，今后努力的方向

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠；深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

述職人:XX工程師