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      有感于布洛克與教練的故事

      時(shí)間:2019-05-12 12:18:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:有感于布洛克與教練的故事

      有感于 布洛克與教練的故事

      河?xùn)|學(xué)校:鄭開(kāi)花

      這是一個(gè)勵(lì)志短片,一支球隊(duì)在教練的指揮下做一項(xiàng)“死亡爬行”的體能訓(xùn)練,全體參與, 一個(gè)人半臥在地,膝骨不能著地,背上再壓一個(gè)人,沿著球場(chǎng)爬50米。最后,布洛克不僅走了50米,他已經(jīng)走完了整個(gè)球場(chǎng)(100米)還背著一個(gè)80公斤的隊(duì)友走完了全程。放棄是一個(gè)念頭,而永不放棄是一種信念、一種精神。現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的念頭“太累了”、“好困啊”、“算了吧”、“真的很難”??有時(shí),你會(huì)感激為你加油打氣,提醒你再堅(jiān)持一下的老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和朋友。但是,更多的時(shí)候,你在前行的時(shí)候是寂寞孤獨(dú)的,你需要自我調(diào)整、自我激勵(lì)――告訴自己,為了目標(biāo),不要放棄;不認(rèn)輸、不放棄!

      作為教師,我們應(yīng)該在教學(xué)過(guò)程中盡最大努力幫助學(xué)生分析自身?xiàng)l件,明確奮斗目標(biāo),不斷用耐心給學(xué)生鼓勵(lì),讓學(xué)生始終充滿自信并在他們有困難時(shí)積極給與他們幫助,幫助他們最后獲得成功。

      第二篇:有感于《灰姑娘的故事》

      有感于《灰姑娘的故事》

      前天看了一個(gè)教學(xué)案例《灰姑娘的故事》,感受頗深。

      喜歡這堂課,感覺(jué)耳目一新。這位老師在課堂上循循善誘,自然流暢。學(xué)生學(xué)得輕松愉快,在不知不覺(jué)中懂得了做人的一些基本素養(yǎng)。列舉其中的幾個(gè)片斷:

      其一、老師提問(wèn):“如果在午夜12點(diǎn),辛黛瑞沒(méi)來(lái)得及跳上南瓜馬車,可能會(huì)出現(xiàn)什么情況?”學(xué)生回答:“辛黛瑞拉會(huì)變成原來(lái)臟臟的樣子,穿著破舊的衣服。哎呀,那就慘啦?!崩蠋熥匀欢坏匾觥耙欢ㄒ鍪貢r(shí)的人”,并趁機(jī)說(shuō):“你們每個(gè)人平時(shí)都打扮得漂漂亮亮的,千萬(wàn)不要突然邋里邋遢地出現(xiàn)在別人面前,不然你們的朋友要嚇著了。女孩子們,你們更要注意,將來(lái)你們長(zhǎng)大和男孩子約會(huì),要是你不注意,被你的男朋友看到你很難看的樣子,他們可能就嚇昏了?!?/p>

      老師語(yǔ)言詼諧,卻又入情入理,無(wú)形之中讓學(xué)生懂得了遵守時(shí)間、儀表端正之重要。

      其二、老師這樣引導(dǎo)學(xué)生看待類似“后媽”這樣的人:“我們看到的后媽好像都是不好的人,她們只是對(duì)別人不夠好,可是她們對(duì)自己的孩子卻很好,你們明白了嗎?她們不是壞人,只是她們還不能夠像愛(ài)自己的孩子一樣去愛(ài)其他的孩子。”

      老師的評(píng)價(jià)有一種人文的寬容,這對(duì)學(xué)生是非觀的形成有著潛移默化的作用。

      其三、老師提問(wèn):“如果辛黛瑞拉因?yàn)楹髬尣辉敢馑齾⒓游钑?huì)就放棄了機(jī)會(huì),她可能成為王子的新娘嗎?”在學(xué)生回答后,老師又問(wèn):“如果辛黛瑞拉不想?yún)⒓游钑?huì),就是她的后媽沒(méi)有阻止,甚至支持她去,也是沒(méi)有用的,是誰(shuí)決定她要去參加王子的舞會(huì)?”學(xué)生說(shuō):“她自己?!崩蠋熇^而引導(dǎo):“就是辛黛瑞拉沒(méi)有媽媽愛(ài)她,她的后媽不愛(ài)她,這也不能夠讓她不愛(ài)自己。就是因?yàn)樗龕?ài)自己,她才可能去尋找自己希望得到的東西?!薄皼](méi)有一個(gè)人可以阻止你愛(ài)自己,如果你覺(jué)得別人不夠愛(ài)你,你要加倍地愛(ài)自己;如果別人沒(méi)有給你機(jī)會(huì),你應(yīng)該加倍地給自己機(jī)會(huì);如果你們真的愛(ài)自己,就會(huì)為自己找到自己需要的東西——沒(méi)有人能夠阻止辛黛瑞拉參加王子的舞會(huì),沒(méi)有人可以阻止辛黛瑞拉當(dāng)上王后,除了她自己?!?/p>

      自愛(ài)是個(gè)永恒的話題。通過(guò)以上的問(wèn)答,讓學(xué)生懂得愛(ài)自己,可謂水到渠成,全然沒(méi)有那種空洞說(shuō)理的感覺(jué),學(xué)生很容易理解接收。

      其四、老師問(wèn):“這個(gè)故事有什么不合理的地方?” 學(xué)生答:“午夜 12 點(diǎn)以后所有的東西都要變回原樣,可是,辛黛瑞拉的水晶鞋沒(méi)有變回去。”老師說(shuō):“天哪,你們太棒了!你們看,就是偉大的作家也有出錯(cuò)的時(shí)候,所以,出錯(cuò)不

      是什么可怕的事情。我擔(dān)保,如果你們當(dāng)中誰(shuí)將來(lái)要當(dāng)作家,一定比這個(gè)作家更棒!你們相信嗎?”

      敢于質(zhì)疑,不怕出錯(cuò),這種品質(zhì)由這位老師娓娓道來(lái),是那么形象,那么自然,沒(méi)有任何矯揉造作。

      縱觀整堂課,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),沒(méi)有高談闊論,語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華卻自然真切,育人于無(wú)形之中,學(xué)生自然而然地懂得了一些做人的道理。

      這是美國(guó)一所普通小學(xué)的一堂閱讀課。

      第三篇:自我教練與企業(yè)發(fā)展(范文)

      自我教練與企業(yè)發(fā)展

      教練技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展近十五年,通過(guò)教練訓(xùn)練的企業(yè)家近幾十萬(wàn)人次,而真正在企業(yè)植入教練文化卻寥寥無(wú)幾,這是什么原因呢?一般的企業(yè)家在學(xué)習(xí)教練系統(tǒng)的過(guò)程中,在剛剛掌握教練素質(zhì)和能力的時(shí)候,教練的課程卻結(jié)束了,更談不上有一個(gè)很好的系統(tǒng)可以有效的植入系統(tǒng)。每個(gè)企業(yè)家都相信教練的力量,更相信教練的這份能力可以有效的支持企業(yè)人才的發(fā)展,這需要企業(yè)家有一份自我教練的能力,完全的、無(wú)條件的相信教練文化的價(jià)值。

      教練及教練過(guò)程其實(shí)是一種關(guān)系。無(wú)論是對(duì)于別人還是自已,而每天我們都要跟自己對(duì)話,在教練的過(guò)程,我們經(jīng)常會(huì)問(wèn)到,我們拿到什么樣的成果?我們的體驗(yàn)是什么?我們從中學(xué)習(xí)到的是什么?而這個(gè)過(guò)程是從中是否有足夠的素質(zhì)和能力向內(nèi)發(fā)現(xiàn)自已的能力,而一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的教練可以很容易的教練到客戶自我超越,卻減少了一份自我覺(jué)察的能力,所以不斷的支持別人成長(zhǎng)的同時(shí),就會(huì)被別人掏空的感受,變得越來(lái)越無(wú)力,怎樣去改變這種現(xiàn)狀?我們只能有一種習(xí)慣,那就是自我教練。

      自我教練簡(jiǎn)單一種解釋,就是自已為自己厘清目標(biāo),反映真象、遷善心態(tài)和目標(biāo)計(jì)劃。跟教練客戶的步驟是一樣的。那為何會(huì)那么難呢?因?yàn)槟愕乃季S模式只有一個(gè),很難去做到換位思考,怎么換位還是你的腦袋。不過(guò)教練核能的心法能支持自己做到這一點(diǎn)。

      我愿意為所有的事情負(fù)責(zé)任。當(dāng)作為教練可以真正做到這一點(diǎn)的話,其它的事情都是可以解決的。我們講到人本教練模式的因道術(shù)。其實(shí)因就是愿景與目標(biāo)。我的目標(biāo)是哪里?我的客戶目標(biāo)在哪里?我的員工的目標(biāo)在哪里?是我的目標(biāo)還是我的客戶目標(biāo)?我是如何聆聽(tīng)自已的聲音呢?你有找到聆聽(tīng)自我聲音的通道了嗎?許多教練在教練的過(guò)程中,經(jīng)常在教育或說(shuō)教客戶,而不是在教練客戶,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)講的時(shí)間多過(guò)問(wèn)的時(shí)間的話,這就是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。問(wèn)對(duì)問(wèn)題比答案更重要!你每天有沒(méi)有問(wèn)對(duì)你自己三個(gè)有效的問(wèn)題?我每天喜歡問(wèn)我自己的三個(gè)問(wèn)題是:我今天成長(zhǎng)的是什么?我身邊的人今天因?yàn)槲业拇嬖冢殖砷L(zhǎng)了些什么?我可以做到更加的是什么?而這些問(wèn)題的有效前提是你有能力覺(jué)察自我。而自我覺(jué)察力只是一種信號(hào),那就是你的能量。素質(zhì)與能力并不一定當(dāng)下能被改變,但是能量是可以做到瞬間轉(zhuǎn)換的,能量決定一切。你今天有給予自已正面的能量嗎?可以今天的事業(yè)、家庭、人際關(guān)系的成果,你并不滿足,而你用了一個(gè)什么正面的態(tài)度去處理呢?能量就是檢視自我教練的第一標(biāo)準(zhǔn)。愛(ài)自己就是當(dāng)下給自己100分正面的能量。我相信我有無(wú)限的潛能可以活出真我。

      我基于我的立場(chǎng)生活。每一分鐘你真的知道你的立場(chǎng)嗎?你的每一句話,你的每一個(gè)身心語(yǔ),你是如何傳遞你的立場(chǎng)的?你是如何活出你的立場(chǎng),而這個(gè)立場(chǎng)是否有跟自己、團(tuán)隊(duì)、客戶第一時(shí)間內(nèi)焦點(diǎn)共識(shí)(調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力)?而這就是我們要討論人本教練模式的因。什么是道?那是我們的態(tài)度與素質(zhì)。我們用什么樣的態(tài)度去實(shí)現(xiàn)我們的愿景與目標(biāo)?我一定要教練到對(duì)方,這個(gè)姿態(tài)已經(jīng)打破了教練與被教練的平等關(guān)系,因?yàn)槟愕膹?qiáng)勢(shì),你沒(méi)有及時(shí)的讀懂客戶的身心語(yǔ),對(duì)方的表現(xiàn)有跟你達(dá)成共識(shí)嗎?我此刻愿意被教練,你拿到對(duì)方的承諾的嗎?什么是承

      諾,就是無(wú)論如何,我一定要做到。這是一個(gè)啟動(dòng)點(diǎn),如果不是,請(qǐng)你在這里下功夫,特別在企業(yè)里,我們經(jīng)常碰成沒(méi)有教練空間的員工或客戶,你的能力將無(wú)地可施。怎么辦?你可以設(shè)計(jì)一系列的問(wèn)卷去測(cè)試你的被教練者的空間,這個(gè)意愿度是一起達(dá)成共識(shí)的前提,通過(guò)問(wèn)卷的信號(hào),你就有方向和策略性的與你的客戶進(jìn)行教練面談,而這一切的工具,你是可以借助在教練型實(shí)踐計(jì)劃中的工具加以修改,得已實(shí)施。

      接受我所擁有的。你今天只能創(chuàng)造這么多的成果。事業(yè)、家庭、人際關(guān)系等內(nèi)容。有許多教練習(xí)慣指責(zé)為何我到現(xiàn)在還不能教練到對(duì)方。而你這一個(gè)動(dòng)作已經(jīng)為你的正面能量減分了。知足而不滿足,人本教練模式因道術(shù)里面的術(shù)講的是你的教練能力。而能力是依賴你的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而獲得的,聆聽(tīng)與反問(wèn)是最重要的兩大能力,溝通不等同于教練過(guò)程。我們是否善于用發(fā)問(wèn)去區(qū)分對(duì)方的信念,當(dāng)你聆聽(tīng)到客戶的身心語(yǔ)的時(shí)候,是否善于運(yùn)用回應(yīng)讓對(duì)方完全的感受你的真實(shí)體驗(yàn),這些都是基本本領(lǐng)。一個(gè)成功的發(fā)問(wèn)是建立在你有足夠聆聽(tīng)和捕捉到對(duì)方有效的身心語(yǔ)而開(kāi)展的,而教練的方向性與策略性也體現(xiàn)在此,有效區(qū)分客戶的信念是你教練到客戶的核心,而不是區(qū)分行為,九型人格的工具在此才能起到作用。你要善于定期的將自己的教練能力進(jìn)行自我測(cè)試,讓自己知道在哪一個(gè)水平上。檢視點(diǎn)是20分鐘能你能有效的問(wèn)出十個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題,而有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就是來(lái)自對(duì)方的反映。

      每當(dāng)我成為教練型實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃的總教練時(shí),我習(xí)慣在首周末就定向好所有的學(xué)員要開(kāi)始學(xué)習(xí)自我教練的能力,當(dāng)你自我教練不成功的時(shí)候,才去找死黨、小組成員、教練等資源支持,而每一次的小組會(huì)上將不同程度的檢視每一個(gè)人的自我教練能力,通過(guò)不同的案例呈現(xiàn)出不同的教練效果,令到每一個(gè)可以嫻熟漸進(jìn)掌握自我教練的風(fēng)格。

      教練訓(xùn)練體系是可以成功的、合理的運(yùn)用在企業(yè)的發(fā)展中,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、高峰期還是衰退期,只是在企業(yè)的第一生命線高峰期前找到第二生命線的存在,永遠(yuǎn)將你的企業(yè)的生命力蒸蒸日上,而在教練文化的植入企業(yè)至少可以體現(xiàn)在四大體系:第一,企業(yè)文化體系,包括企業(yè)文化與愿景、企業(yè)人形象全面提升與企業(yè)嘉許系統(tǒng);第二,人才培養(yǎng)體系,包括教練型人才、復(fù)合型人才與系統(tǒng)思維型人才;第三,營(yíng)銷體系,包括九型營(yíng)銷管理、教練型營(yíng)銷點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)及優(yōu)化客戶管理系統(tǒng);第四,人力資源體系,可利用愿景與目標(biāo)、態(tài)度與素質(zhì)、能力與知識(shí),提煉與完善各個(gè)崗位的能力模型,簡(jiǎn)稱三角模式,來(lái)優(yōu)化和快速?gòu)?fù)制教練型人才,從而提升企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓更多的企業(yè)培養(yǎng)出教練型人才,提升企業(yè)家在中國(guó)的形象。

      第四篇:有感于寓言《沙礫與金子》

      有感于寓言《沙礫與黃金》

      在兒子參加了一段時(shí)間的乒乓球訓(xùn)練后,昨天帶兒子去植物園感受一下那里打乒乓球的氛圍。走進(jìn)“有緣人”乒羽俱樂(lè)部,已經(jīng)是熱鬧不已了,有參加羽毛球訓(xùn)練的,有進(jìn)行乒乓球訓(xùn)練的,有自己鍛煉娛樂(lè)的,一向不怎么關(guān)注運(yùn)動(dòng)的我也看得津津有味。那邊的羽毛球訓(xùn)練組中,一名比兒子高不了多少的小男孩非常搶眼,前趨、后撤、反手、扣殺……使我大開(kāi)眼界,小小的羽毛球竟有如此之大的魅力,兒子也開(kāi)始嚷嚷著要學(xué)羽毛球。

      要知道任何一項(xiàng)看似風(fēng)光的成績(jī)背后必然都有艱辛的付出,正如我們的新教育實(shí)驗(yàn),學(xué)生每一項(xiàng)成績(jī)?nèi)〉玫谋澈蠖际抢蠋焸兤D辛而又堅(jiān)持不懈的付出。作為成長(zhǎng)期的青年教師,更是要懷著對(duì)教師職業(yè)的敬畏之心,利用好自身的年齡優(yōu)勢(shì),不怕苦累,善于學(xué)習(xí)和積累,這樣才能無(wú)愧于自己美好的青春年華。渾渾噩噩,追趕時(shí)尚,一味享受固然沒(méi)錯(cuò),但等到真的心有余而力不足時(shí),不要說(shuō)面對(duì)國(guó)家和黨,就是面對(duì)我們的子女,又該怎樣身體力行地做好下一代的教育呢?正如一則寓言:

      一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來(lái)一個(gè)神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會(huì)成為金子?!庇腥寺?tīng)了不屑一顧,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里,他們繼續(xù)上路,沒(méi)帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。很多天過(guò)去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開(kāi)口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。

      啟示:在每個(gè)人漫長(zhǎng)的一生中,時(shí)間就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住了時(shí)間的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住時(shí)間的人固然輕松瀟灑,但是他的生命長(zhǎng)河里總是如沙一樣黯淡粗糙,發(fā)不出如金子般燦爛的光輝。在工作生活中,要懂得時(shí)間的重要性,合理充分的利用時(shí)間,創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值。試問(wèn):您抓住了多少呢?

      第五篇:校本課程故事——布貼畫

      布貼畫校本課程教學(xué)故事

      在小學(xué)里,布貼畫一直是孩子們最喜愛(ài)的課之一。課堂里,他們可以盡情地發(fā)揮自己的想像,展示自己的才能,用自己獨(dú)特的眼光和表現(xiàn)方法來(lái)展現(xiàn)他們腦海中的世界?;仡櫠嗄甑慕虒W(xué)工作,除了欣慰自己能完成一學(xué)期的教學(xué)任務(wù)外,那些天真活潑的孩子們的影子還時(shí)時(shí)縈繞在我的腦海里。

      特別是四年級(jí)的一位學(xué)生給我留下了深刻的印象。他從剛?cè)雽W(xué)時(shí)的性格孤僻、缺乏自信、常常拖欠作業(yè)到能夠積極思考、踴躍發(fā)言、認(rèn)真完成作業(yè),短短的一個(gè)學(xué)期里他在布貼畫課中有了極大的變化。這位男生名叫劉毅,是四年級(jí)的學(xué)生。初識(shí)這位同學(xué),是在剛?cè)雽W(xué)的第一節(jié)布貼畫課上,我讓全班學(xué)生畫一張自己最拿手的畫,全班幾乎都拿起了畫筆,惟獨(dú)他同學(xué)靜靜地趴在桌子上,我問(wèn)他為什么不畫?他什么也不說(shuō),只是搖搖頭。他的同桌告訴我,普通話都說(shuō)不好,更不會(huì)畫畫了。弄清原由,我告訴他:畫畫很有趣,只要你大膽畫,即使是亂涂亂畫,也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)美的東西。我讓他用點(diǎn)、圈和線試著亂涂幾下,然后讓他在這里邊找圖形,并涂上顏色。于是,他勉強(qiáng)進(jìn)行了第一張作業(yè)的練習(xí)。接下來(lái)的幾節(jié)課,我又發(fā)現(xiàn)他同學(xué)經(jīng)常不帶學(xué)習(xí)用具,上課從不舉手發(fā)言,作業(yè)時(shí)有拖欠。我知道這是自卑心理在作怪!想要徹底改變他,必須建立他的自信心,因?yàn)樽孕攀谴龠M(jìn)健全人格形成的必備條件。于是,在布貼畫課中我極力關(guān)注他,對(duì)他的些許進(jìn)步就鼓勵(lì)他,表?yè)P(yáng)他。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,我偶爾會(huì)看到他的臉上露出一絲羞澀的笑容,我仿佛看到了一縷陽(yáng)光。

      開(kāi)學(xué)一個(gè)多月后的一天,他悄悄地走近我身邊,低聲對(duì)我說(shuō):“老師,今天我?guī)?lái)很多漂亮的彩紙,您這節(jié)課要教我們做什么呢?”我感到一陣驚喜,他終于從一個(gè)沉默的男孩到主動(dòng)開(kāi)口找老師說(shuō)話,這是多么可喜的一步!我問(wèn)他:“你喜歡上布貼畫課嗎?”他點(diǎn)點(diǎn)頭。我鼓勵(lì)他:只要你有興趣,就肯定能學(xué)得很好的。這節(jié)課中,我注意觀察劉鵬飛,他做得多么認(rèn)真呀!是呀,興趣是學(xué)習(xí)布貼畫的基本動(dòng)力之一,這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感,將幫助學(xué)生終身受益。他一天天在進(jìn)步,不但能堅(jiān)持帶齊學(xué)習(xí)用具,而且能舉手發(fā)言了。特別讓我感動(dòng)的是他的作業(yè)經(jīng)常是別具一格,頗有自己的特色。

      劉毅同學(xué)的行動(dòng)已證明了他能行,從他的變化中我看到了希望,我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都是小天使,他們都具有學(xué)習(xí)布貼畫的潛在能力,都能在他們不同的潛質(zhì)發(fā)展上獲得不同程度的進(jìn)步。送走了一個(gè)季節(jié),迎來(lái)了充滿希望的新學(xué)期,我祝??蓯?ài)的劉毅同學(xué)能每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成為一名獨(dú)立、自信、優(yōu)秀的好學(xué)生。

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        有感于校園文化的靈魂與特征

        有感于校園文化的靈魂與特征 校園文化是學(xué)校所具有特定的精神環(huán)境和文化氣氛,它包括校園景觀、綠化美化這種物化形態(tài)的內(nèi)容,也包括學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、集體輿......

        教練與學(xué)員合同協(xié)議

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        企業(yè)導(dǎo)師制與教練技術(shù)

        企業(yè)導(dǎo)師制與教練技術(shù) 導(dǎo)師制是一種教育制度,與學(xué)分制、班建制同為三大教育模式。導(dǎo)師制由來(lái)已久,早在十九世紀(jì),牛津大學(xué)就實(shí)行了導(dǎo)師制,其最大特點(diǎn)是師生關(guān)系密切。導(dǎo)師不僅要......

        美德故事讀后感征文(有感于中華美德之“勇”)

        有感于中華美德之“勇” ——《中華傳統(tǒng)美德故事》讀后感 七一小學(xué) 六年級(jí)8班 陳蔚然 中華美德是中華民族的“魂”與“形”。每一個(gè)華夏子孫的“血脈”無(wú)不深深扎根于這片“......

        緣何喜歡《歇洛克·福爾摩斯短篇故事集》?(五篇范例)

        ~-6-9 字?jǐn)?shù):1133他的魅力,只有在你閱讀時(shí)才能完完全全地體現(xiàn)偵探小說(shuō)也看過(guò)不少,但惟獨(dú)對(duì)《歇洛克·福爾摩斯短篇故事集》愛(ài)不釋手,這是為何呢?1.抓住人物的性格特點(diǎn),進(jìn)行細(xì)微地刻......

        有感于信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合

        有感于信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合信息技術(shù)與學(xué)科整合是一個(gè)嶄新而永不褪色的話題。隨著教學(xué)改革的不斷深入,信息技術(shù)為教育教學(xué)注入了無(wú)限的生機(jī)與活力,給課堂教學(xué)效果帶來(lái)了實(shí)......