第一篇：2010年解放軍新共同條令學(xué)習(xí)心得體會

2010年解放軍新共同條令學(xué)習(xí)心得體會

制度的生命在于落實。學(xué)習(xí)貫徹新的共同條令，既要牢記于心，更要貫之以行，不折不扣地抓好落實。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。依法治軍、從嚴治軍，不只是一個理論問題，更是一個實踐問題，不能滿足于一般表態(tài)，停留在一般號召，關(guān)鍵是要落實到行動上。不落實，任何法規(guī)制度都是一紙空文。新的共同條令，總結(jié)了我軍建軍治軍的寶貴經(jīng)驗，凝結(jié)了廣大官兵的智慧創(chuàng)造，具有鮮明的實踐性。其作用和價值，必須通過實踐來檢驗，通過落實來體現(xiàn)。學(xué)條令、知條令，最終是為了用條令。唯有見諸實踐、抓好落實，條令才能真正成為官兵行為的準(zhǔn)則、部隊管理的準(zhǔn)繩。不折不扣地抓好落實，既是學(xué)習(xí)貫徹新條令的出發(fā)點和落腳點，又是檢驗學(xué)習(xí)貫徹成效的重要標(biāo)志。因此，在學(xué)習(xí)貫徹新條令上下功夫，最重要的就是在抓好落實上下功夫；在學(xué)習(xí)貫徹新條令上見成效，最重要的就是在付諸行動上見成效。

抓好落實，首先有個標(biāo)準(zhǔn)問題。有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就有什么樣的效果。不折不扣地抓落實，就要堅持全員落實不落一人，全時空落實不留死角，全過程落實不搞變通。條令面前人人平等，紀(jì)律約束沒有例外。共同條令不是只管部分官兵，而是管所有官兵；不是只管某個方面，而是管所有方面；不是只管一時，而是管長遠。從將軍到士兵，從機關(guān)到基層，從平時到戰(zhàn)時，從營區(qū)內(nèi)到營區(qū)外，人人、事事、時時、處處都要處在條令的管理之中，都要嚴格按照條令辦事。

抓好落實，日常養(yǎng)成是根本。“一日練習(xí)一日功，一日不練十日空”。要從官兵的一言一行、一舉一動抓起，把條令的要求貫穿于一日生活和各項工作之中，堅持訓(xùn)管一致，教養(yǎng)一致，點滴入手，常抓不懈，以一日正規(guī)實現(xiàn)日日正規(guī)，以一事正規(guī)達到事事正規(guī)，切實把條令的規(guī)范變成自覺的行動，把外在的要求變成內(nèi)在的需求，在潛移默化中強化軍人意識，提高軍人素養(yǎng)，塑造軍人形象。

抓好落實，優(yōu)良作風(fēng)是保證。落實條令是一個長期的、艱苦的過程，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。要有滴水穿石、一抓到底的韌勁，不畏艱辛、不怕困難的勇氣，正視問題、解決問題的決心，堅持長期抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神，老老實實、扎扎實實、原汁原味地落實好條令，堅決防止和克服那種搞形式主義、做表面文章、出花花點子，甚至離開條令另搞一套的不良作風(fēng)，切實把條令的要求落實到部隊建設(shè)的方方面面和全過程，把依法治軍、從嚴治軍提高到一個新水平。

第二篇：學(xué)習(xí)解放軍精神心得體會

學(xué)習(xí)解放軍精神心得體會

從今年年初開始，我們易成公司的全體干部員工都投入到對解放軍精神的學(xué)習(xí)中，通過半年多的深入學(xué)習(xí)和切身體會之后，令我感受頗深。不管是對待生活還是工作，解放軍精神有太多需要我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。比方說，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、步調(diào)一致的團隊精神、嚴明規(guī)范的組織紀(jì)律。我站在企業(yè)管理人員的角度，覺得解放軍不折不扣的執(zhí)行力是我們?nèi)w員工都需要認真學(xué)習(xí)的。

我記得有這么一句話：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略 家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章 條款不折不扣地執(zhí)行”。

近年來，在各項工作管理的過程中，通過對管理制度執(zhí)行的效率和結(jié)果進行分析研究發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力是各項管理制度落實是否到位的一個重要因素，是檢驗管理制度是否有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從某種意義上說，管理就是細節(jié)和執(zhí)行力，細節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，執(zhí)行力體現(xiàn)效率，一個企業(yè)對企業(yè)制度執(zhí)行力如何？將決定企業(yè)的興衰；一個車間對管理制度執(zhí)行力如何？反映出車間管理水平的高低；一個班組對各項制度執(zhí)行力如何？體現(xiàn)出班組建設(shè)基礎(chǔ)的扎實穩(wěn)定。

古語講“兵貴神速”，指速度和效率的問題是決定成功和失敗的重要原因。在解放軍中有一個“一分鐘法則”，就是凡事都要比別人快一步，強調(diào)的就是速度和效率。中國人民解放軍是一個素來以速度和執(zhí)行力著稱的團隊。他們之所以具備這樣的素質(zhì)，是因為這個團隊奉行絕對服從的理念，還有他們的雷厲風(fēng)行和決不拖延時間，從不找借口的態(tài)度，使他們成為一個個不折不扣的執(zhí)行者。在解放軍中，每一位成員都會堅決地服從并執(zhí)行上級或集體的命令，從來不會因為任務(wù)的艱巨和困難而尋找借口。

一位哲學(xué)家說：“時間的最大損失是拖延、期待和依賴將來?！睍r間是水，你就是水上的船，你怎樣對待時間，時間就怎樣沉浮你。其實拖延并非人的本性，它是一種惡習(xí)，一種可以得到改善的壞習(xí)慣。現(xiàn)代企業(yè)成功者從不拖延，而他們中的大多數(shù)人只需發(fā)揮本身潛在能力的極少部分，就能獲得事業(yè)的成功，是因為他們對工作的態(tài)度沒有借口而是立即執(zhí)行。那么，為什么我們還要逃避現(xiàn)實，還要忍受拖延造成的痛苦呢？你只要從現(xiàn)在開始用“立即執(zhí)行”的好習(xí)慣取代“拖延”，同樣可以擁有成功。就象你想要做一件事情時，你會有100個理由去做，你如果不愿做一件事情時，你同樣會有100個借口不去做！為么會這樣？因為這最重要是你的心態(tài)問題和觀念問題。其實只要有了“要去做，立即去做，且一定要去做好”的態(tài)度，各種借口自然也就沒有了。作為企業(yè)員工首先要改變心態(tài)與觀念才能提高執(zhí)行力，更應(yīng)該把“沒有借口，不找借口，立即執(zhí)行”這樣種觀念當(dāng)成一種紀(jì)律。

在執(zhí)行問題上，我們首先不要抱怨別人的素質(zhì)、別人的執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是要我們每位員工從現(xiàn)在開始，從自身做起，踏踏實實每件事，認認真真每一天。從自我做起，學(xué)習(xí)解放軍的執(zhí)行文化，對自身素質(zhì)是一大提升，對企業(yè)發(fā)展是一大推動。只要我們都有了解放軍那樣的執(zhí)行力，企業(yè)還愁什么困難不能戰(zhàn)勝？

第三篇：讀《向解放軍學(xué)習(xí)》心得體會

執(zhí)行力就是生命力。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就會停滯不前。有幸讀到張建華先生的《向解放軍學(xué)習(xí)》，認真閱讀并系統(tǒng)學(xué)習(xí)后受益匪淺，更進一步加深了對偉大組織解放軍的認識和理解。確實，解放軍是中國最有效率的組織，創(chuàng)立近８０年來，克服了無數(shù)艱難險阻，在挫敗中挺直脊梁、浴血奮戰(zhàn)，鑄就了鋼鐵般的紀(jì)律和凝聚力，并最終走向勝利。而張建華先生根據(jù)自身的軍隊管理經(jīng)驗，總結(jié)出解放軍的三大法寶、九大原則也是效率的關(guān)鍵。我們陽江市**供電公司正是要學(xué)習(xí)這種高效率，而效率的根本就是執(zhí)行力！

解放軍在成長歷史中，曾與日軍、美軍、印度軍隊、蘇軍、越軍及以美國為首的聯(lián)合國部隊交戰(zhàn)戰(zhàn)，但從無畏懼，從不退縮；半個多世紀(jì)以來，在世界上許多堪稱強大的軍隊面前，中國人民解放軍遇弱則強、遇強則剛。至今，解放軍已成為世界上的強兵之一，這種驚人的效率是每一個解放軍人絕對的高效執(zhí)行力凝聚而成的。反觀企業(yè)，若是每一個員工都有令必行，聽令即動的執(zhí)行力，企業(yè)的強大定是毋庸置疑。

第四篇：讀向解放軍學(xué)習(xí)心得體會

以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好城市管理工作——讀《向解放軍學(xué)習(xí)》的心得體會

近日來，在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的組織下，我中心給本單位員工人手發(fā)放一本《向解放軍學(xué)習(xí)》。通過認真學(xué)習(xí)此書，結(jié)合我中心工作實際，我們受到最大的啟發(fā)就是要以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項城市管理工作。

什么叫“缸滿院凈”？《向解放軍學(xué)習(xí)》中這樣解釋：“當(dāng)時由于北方缺水，農(nóng)村主要靠村中的水井吃水。戰(zhàn)士們?yōu)榉繓|挑水并保證水缸里水滿，是每天必須要做的事情；另外一件事情就是衛(wèi)生，凡是有部隊住的院落每天都必須打掃?！倍筷犎罕姼墒聦娒耜P(guān)系的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有“缸滿院凈”。數(shù)百萬軍隊，每天、每月把小事情連續(xù)不斷地做到如此，確是世界軍隊的奇觀，也足以看出解放軍的偉大和不凡。有句話這樣說：“成功就是把簡單的事情重復(fù)地做好?！痹诂F(xiàn)代化社會中，隨著生活條件的不斷改善，“缸滿院凈”自然不再成為解放軍密切軍民關(guān)系的主要方式，但是用這一標(biāo)準(zhǔn)來衡量我們所從事的城市管理工作，我中心認為是十分形象、貼切和恰當(dāng)?shù)?。因此，我們要切實做到以下五個方面，以達到“缸滿院凈”的要求，推動我鎮(zhèn)城市管理工作邁上新臺階，為建設(shè)“宜居**”作出積極的貢獻。

一、明確責(zé)任，提高效率

城管工作千頭萬緒，要將工作任務(wù)進行量化細化，落實具體的責(zé)任人，明確每名城管工作人員的職責(zé)，強化責(zé)任意識，建立一支高效、務(wù)實的城管隊伍，提高工作效率和城市管理水平，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、組三級共同重視環(huán)境衛(wèi)生，齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。解放軍在每次發(fā)起戰(zhàn)役前，事先都要經(jīng)過精心的部署，擔(dān)任主攻、助攻、預(yù)備隊和打援的部隊分工都非常明確，各個部隊認真履行自已的職責(zé)，不惜一切代價完成戰(zhàn)斗任務(wù)，從而保障整個戰(zhàn)役取得最終勝利。我們在開展城管工作時，也一定要明確各自的工作任務(wù)，為著既定的目標(biāo)努力奮斗，才能切實做好我鎮(zhèn)城市管理工作。

二、健全制度，規(guī)范管理

解放軍在軍隊管理上，主要依據(jù)三本條令：《內(nèi)務(wù)條令》、《隊列條令》和《紀(jì)律條令》。這三本條令十分健全完善，是保證全軍步調(diào)一致的基礎(chǔ)。在部隊，無論訓(xùn)練執(zhí)勤的時間多么緊張，都要安排專門的課時學(xué)習(xí)這三本條令，要求每名官兵能夠?qū)l令熟背在心，時時刻刻告誡自已的行為要以條令的規(guī)定為準(zhǔn)繩，并組織對學(xué)習(xí)情況進行考核，考核成績作為政治思想鑒定的重要依據(jù)之一。我們在平時的城市管理工作當(dāng)中，也制定過不少制度，但是制度的學(xué)習(xí)抓得不夠，落實制度力度還不大，使有些制度的制定流于形式。今后，我們在已經(jīng)建立了部分城市管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，進一步健全和完善有關(guān)城管規(guī)章制度，并狠抓制度落實，使我鎮(zhèn)城市管理工作日益規(guī)范化、正?；?、制度化，保障各項工作順利開展。

三、不怕困難，敢打硬仗

劉伯承元帥曾經(jīng)講過一段話：打仗有個“吃肉”和“啃骨頭”的關(guān)系。“啃骨頭”的部隊，仗打得硬，犧牲大，俘虜和繳獲少。而“吃肉”的部隊，仗打得痛快，犧牲少，俘虜繳獲多，功勞也大。解放軍之所以經(jīng)常打勝利，是因為有人愿意“啃骨頭”。我鎮(zhèn)的城管工作，接下來也還有幾場硬仗要打，我們一定要不怕困難，堅持不懈，迎難而上。一是要堅定不移地提高城市保潔質(zhì)量。針對目前我鎮(zhèn)城市保潔質(zhì)量不高，環(huán)衛(wèi)管理機制滯后的情況，我中心決心要攻破城市保潔這道難關(guān)。要達到標(biāo)本兼治的目的，眼下最有效的措施就是推向市場化，引進先進管理經(jīng)驗，形成市場、專業(yè)、監(jiān)理配套作業(yè)機制，提升城市管理工作效率，提高城市保潔質(zhì)量。二是要堅定不移地清理城市“六亂”。制定具體的清理方案，組織工作人員，集中精力，對城市“六亂”現(xiàn)象開展專項整治行動，不達目的決不收兵。三是要堅定不移地提高廣大群眾的環(huán)衛(wèi)意識。充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進行大力宣傳和推廣，努力提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)動全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生，美化、凈化城鎮(zhèn)環(huán)境，共建美好幸福家園。

四、循序漸進，精益求精

城管工作，做好一日易，做好千日難，貴在堅持。要將問題一個一個地解決，工作一項一項落實，標(biāo)準(zhǔn)一條一條達標(biāo)，循序漸進，積小勝為大勝，使我鎮(zhèn)的城市管理日臻完善。加大資金投入，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，在中心區(qū)建立壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，提高垃圾清運效率。進一步落實“五有”新村建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公廁，方便人民群眾。推進道路硬底化建設(shè)，提高道路硬底化率。逐漸創(chuàng)造條件，購買機械清掃車清掃全鎮(zhèn)的主干道路。完善果皮箱的設(shè)置，使果皮箱普及全鎮(zhèn)主、次干道。加強綠化、美化建設(shè)，提高綠化覆蓋率，提升綠化檔次，努力打造精品工程、亮點工程，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ)。

五、加強督導(dǎo)，鞏固成果

解放軍管理軍隊，檢查是重要的一種方法。

第五篇：讀向解放軍學(xué)習(xí)心得體會

以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好城市管理工作——讀《向解放軍學(xué)習(xí)》的心得體會

近日來，在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的組織下，我中心給本單位員工人手發(fā)放一本《向解放軍學(xué)習(xí)》。通過認真學(xué)習(xí)此書，結(jié)合我中心工作實際，我們受到最大的啟發(fā)就是要以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項城市管理工作。

什么叫“缸滿院凈”？《向解放軍學(xué)習(xí)》中這樣

解釋：“當(dāng)時由于北方缺水，農(nóng)村主要靠村中的水井吃水。戰(zhàn)士們?yōu)榉繓|挑水并保證水缸里水滿，是每天必須要做的事情；另外一件事情就是衛(wèi)生，凡是有部隊住的院落每天都必須打掃。”而部隊群眾干事對軍民關(guān)系的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有“缸滿院凈”。數(shù)百萬軍隊，每天、每月把小事情連續(xù)不斷地做到如此，確是世界軍隊的奇觀，也足以看出解放軍的偉大和不凡。有句話這樣說：“成功就是把簡單的事情重復(fù)地做好?！痹诂F(xiàn)代化社會中，隨著生活條件的不斷改善，“缸滿院凈”自然不再成為解放軍密切軍民關(guān)系的主要方式，但是用這一標(biāo)準(zhǔn)來衡量我們所從事的城市管理工作，我中心認為是十分形象、貼切和恰當(dāng)?shù)?。因此，我們要切實做到以下五個方面，以達到“缸滿院凈”的要求，推動我鎮(zhèn)城市管理工作邁上新臺階，為建設(shè)“宜居**”作出積極的貢獻。

一、明確責(zé)任，提高效率

城管工作千頭萬緒，要將工作任務(wù)進行量化細化，落實具體的責(zé)任人，明確每名城管工作人員的職責(zé)，強化責(zé)任意識，建立一支高效、務(wù)實的城管隊伍，提高工作效率和城市管理水平，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、組三級共同重視環(huán)境衛(wèi)生，齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。解放軍在每次發(fā)起戰(zhàn)役前，事先都要經(jīng)過精心的部署，擔(dān)任主攻、助攻、預(yù)備隊和打援的部隊分工都非常明確，各個部隊認真履行自已的職責(zé)，不惜一切代價完成戰(zhàn)斗任務(wù)，從而保障整個戰(zhàn)役取得最終勝利。我們在開展城管工作時，也一定要明確各自的工作任務(wù)，為著既定的目標(biāo)努力奮斗，才能切實做好我鎮(zhèn)城市管理工作。

二、健全制度，規(guī)范管理

解放軍在軍隊管理上，主要依據(jù)三本條令：《內(nèi)務(wù)條令》、《隊列條令》和《紀(jì)律條令》。這三本條令十分健全完善，是保證全軍步調(diào)一致的基礎(chǔ)。在部隊，無論訓(xùn)練執(zhí)勤的時間多么緊張，都要安排專門的課時學(xué)習(xí)這三本條令，要求每名官兵能夠?qū)l令熟背在心，時時刻刻告誡自已的行為要以條令的規(guī)定為準(zhǔn)繩，并組織對學(xué)習(xí)情況進行考核，考核成績作為政治思想鑒定的重要依據(jù)之一。我們在平時的城市管理工作當(dāng)中，也制定過不少制度，但是制度的學(xué)習(xí)抓得不夠，落實制度力度還不大，使有些制度的制定流于形式。今后，我們在已經(jīng)建立了部分城市管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，進一步健全和完善有關(guān)城管規(guī)章制度，并狠抓制度落實，使我鎮(zhèn)城市管理工作日益規(guī)范化、正?；?、制度化，保障各項工作順利開展。

三、不怕困難，敢打硬仗

劉伯承元帥曾經(jīng)講過一段話：打仗有個“吃肉”和“啃骨頭”的關(guān)系。“啃骨頭”的部隊，仗打得硬，犧牲大，俘虜和繳獲少。而“吃肉”的部隊，仗打得痛快，犧牲少，俘虜繳獲多，功勞也大。解放軍之所以經(jīng)常打勝利，是因為有人愿意“啃骨頭”。我鎮(zhèn)的城管工作，接下來也還有幾場硬仗要打，我們一定要不怕困難，堅持不懈，迎難而上。一是要堅定不移地提高城市保潔質(zhì)量。針對目前我鎮(zhèn)城市保潔質(zhì)量不高，環(huán)衛(wèi)管理機制滯后的情況，我中心決心要攻破城市保潔這道難關(guān)。要達到標(biāo)本兼治的目的，眼下最有效的措施就是推向市場化，引進先進管理經(jīng)驗，形成市場、專業(yè)、監(jiān)理配套作業(yè)機制，提升城市管理工作效率，提高城市保潔質(zhì)量。二是要堅定不移地清理城市“六亂”。制定具體的清理方案，組織工作人員，集中精力，對城市“六亂”現(xiàn)象開展專項整治行動，不達目的決不收兵。三是要堅定不移地提高廣大群眾的環(huán)衛(wèi)意識。充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進行大力宣傳和推廣，努力提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)動全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生，美化、凈化城鎮(zhèn)環(huán)境，共建美好幸福家園。

四、循序漸進，精益求精

城管工作，做好一日易，做好千日難，貴在堅持。要將問題一個一個地解決，工作一項一項落實，標(biāo)準(zhǔn)一條一條達標(biāo)，循序漸進，積小勝為大勝，使我鎮(zhèn)的城市管理日臻完善。加大資金投入，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，在中心區(qū)建立壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，提高垃圾清運效率。進一步落實“五有”新村建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公廁，方便人民群眾。推進道路硬底化建設(shè)，提高道路硬底化率。逐漸創(chuàng)造條件，購買機械清掃車清掃全鎮(zhèn)的主干道路。完善果皮箱的設(shè)置，使果皮箱普及全鎮(zhèn)主、次干道。加強綠化、美化建設(shè)，提高綠化覆蓋率，提升綠化檔次，努力打造精品工程、亮點工程，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ)。

五、加強督導(dǎo)，鞏固成果

解放軍管理軍隊，檢查是重要的一種方法。部隊首長經(jīng)?！?/p>

下部隊”，檢查基層部隊的政治教育、軍事訓(xùn)練和執(zhí)勤情況，了解部隊存在的問題和困難，及時加以處理和解決，通過檢查督促，不斷完善自身，使解放軍成為最有效率的組織。我中心在今后的工作中，將切實加強對市容環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促，建立督導(dǎo)工作責(zé)任制度，分為四個督導(dǎo)小組，對各村（社區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生工作進行跟蹤督促，全面掌握工作開展情況，加大監(jiān)督檢查工

作力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，認真落實解決措施。繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生工作每月檢查打分評比，并將結(jié)果進行通報，對衛(wèi)生死角和“臟亂差”現(xiàn)象設(shè)立市容曝光臺予以曝光，要求屬地單位限期整改，切實從突擊整頓轉(zhuǎn)向做好日常城管工作，如解放軍在駐地做到“缸滿院凈”一樣，為我鎮(zhèn)廣大人民群眾提供一個干凈、整潔、舒適和亮麗的城市環(huán)境，提升城市形象，推動經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型，建設(shè)富強和諧新**。