第一篇：大慶油田基層思想政治工作案例3

大慶油田基層思想政治工作案例(3)（3）理念引領(lǐng)法：“智慧源于群眾，創(chuàng)造來自基層”，用先進(jìn)理念引領(lǐng)管理行為

【大慶精神、鐵人精神教育激勵(lì)模式】

2006年以來，井下作業(yè)分公司各級黨組織在開展形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育過程中，以弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神為主線，逐步建立起一套行之有效的教育激勵(lì)模式。通過請?jiān)瓉碓陉?duì)伍中戰(zhàn)斗過的老同志憶隊(duì)史、講傳統(tǒng)，組織員工參觀鐵人紀(jì)念館、油田歷史陳列館等活動(dòng)，逐步建立起“自覺奉獻(xiàn)—內(nèi)心自豪—精神振奮—再做貢獻(xiàn)”的奉獻(xiàn)激勵(lì)模式。加強(qiáng)員工對國內(nèi)外形勢的了解，使他們充分認(rèn)識到大慶油田所處的重要戰(zhàn)略地位及對國家能源安全的所起的重大作用，認(rèn)清穩(wěn)產(chǎn)就是為國分憂的重要性，逐步建立起“形勢目標(biāo)教育—認(rèn)清形勢—明確目標(biāo)—承擔(dān)使命—凝心聚力”的使命激勵(lì)模式。以責(zé)任為紐帶，以考核為手段，采用動(dòng)態(tài)管理辦法，實(shí)行“開放、流動(dòng)、競爭、協(xié)作”的激勵(lì)和約束制度，按照考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效工資，將個(gè)人利益與工作責(zé)任掛鉤，逐步建立起“開展‘三責(zé)’教育—明確地位作用—履行崗位職責(zé)”的責(zé)任激勵(lì)模式。通過大力宣傳全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者趙傳利、馬軍、大慶油田公司功勛員工張有才等先進(jìn)典型事跡，逐步建立起“學(xué)習(xí)典型事跡—提高思想境界—激發(fā)員工干勁”的典型激勵(lì)模式。

【三延伸 三貼近】

試油試采分公司試油大隊(duì)根據(jù)隊(duì)伍工作期間流動(dòng)性強(qiáng)，施工范圍廣，地域政策差別大等實(shí)際特點(diǎn)，耐心細(xì)致做好員工思想政治工作，逐步形成“三延伸、三貼近”的思想政治工作法。針對野外施工隊(duì)伍分散，管理難度大的特點(diǎn)，思想政治工作由八小時(shí)之內(nèi)延伸到八小時(shí)之外，每逢員工結(jié)婚紀(jì)念日、生日，小隊(duì)用加餐、獻(xiàn)花、唱生日歌等形式給予祝福；制作床頭親情卡，讓員工時(shí)刻感受家人的祝福；開展撲克、象棋、跳棋等文娛活動(dòng)，活躍小隊(duì)員工的文化生活；組織員工家屬到施工駐地與員工共度傳統(tǒng)節(jié)日，營造家的氛圍，貼近家庭。針對對外技術(shù)服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和施工范圍的不斷擴(kuò)大，思想政治工作由油田內(nèi)部延伸到油田外部，施工每到一處，根據(jù)地域差異，邀請法律專家到施工前線開展法制宣傳教育活動(dòng)，主動(dòng)向地方主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，爭取地方政府支持，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，通過地企聯(lián)誼、員工座談、節(jié)日聯(lián)歡等形式，促進(jìn)友誼，建立和諧地企關(guān)系，貼近市場。針對企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌變型，思想政治工作由傳統(tǒng)內(nèi)容延伸到生產(chǎn)經(jīng)營，改變?nèi)粘４址攀焦芾頌榫?xì)化管理，修改完善各項(xiàng)管理制度，建立大型特種設(shè)備使用臺(tái)帳，資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理；打破特種設(shè)備歸屬界限，內(nèi)部實(shí)行綜合使用，提高設(shè)備利用效能，盤活閑置資產(chǎn)，貼近效益。

【聯(lián)系點(diǎn)工作日志】

為更好地宣傳貫徹上級的方針政策，解除員工思想疑惑，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工的溝通聯(lián)系，測試技術(shù)服務(wù)分公司第七大隊(duì)黨總支建立了聯(lián)系點(diǎn)工作日志。大隊(duì)黨總支對領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行重新制定和完善，明確了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月一次、小隊(duì)干部每周一次深入聯(lián)系點(diǎn)的時(shí)間要求，確定了六個(gè)方面的工作內(nèi)容：一是宣傳貫徹和督促落實(shí)上級各項(xiàng)政策、制度、措施和要求；二是開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時(shí)總結(jié)和推廣基層隊(duì)伍建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)；三是圍繞大隊(duì)確定的年度發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)工作任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；四是掌握聯(lián)系點(diǎn)的工作動(dòng)態(tài)，定期聽取員工的意見和建議，解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；五是指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定；六是督促、檢查聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。大隊(duì)黨總支向每名領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了一本“聯(lián)系點(diǎn)工作日志”，要求將每次深入基層情況記錄，并將問題予以督促解決。聯(lián)系點(diǎn)工作日志架起了領(lǐng)導(dǎo)干部與基層之間溝通的橋梁，進(jìn)一步融洽了干群間的關(guān)系。

【英才榜】

2003年，采油工程研究院黨委為了使老一輩科研人員的精神永存，使新一代科技精英成為身邊的楷模，建立了“科技英才榜”，擺放在機(jī)關(guān)辦公樓的顯著位置，老專家與新精英、博士與自學(xué)成才者同列榜中，共同為全院員工樹立榜樣。新“明星”與老“明星”同放光輝，“群體明星”與“個(gè)人明星”交相輝映。為鼓勵(lì)攻堅(jiān)啃硬，培養(yǎng)選樹了油田公司第二屆“十大杰出青年”張永平以及2002年度“模范采研人”6個(gè)典型，并把嶄新的筆記本電腦交到了4名有突出貢獻(xiàn)的科研人員手中；同時(shí)對深層特殊巖性壓裂改造技術(shù)、中排量螺桿泵插接式專用抽油桿技術(shù)有突出貢獻(xiàn)的兩個(gè)項(xiàng)目組重獎(jiǎng)5萬元和3萬元。全院員工為科研先進(jìn)頒獎(jiǎng)、授勛，科研人員則為后勤輔助人員披紅戴花，使科研人員和后勤輔助人員之間多了一份理解，增加一份認(rèn)可，形成人心思進(jìn)、星光燦爛的良好局面。

【“三源”文化】

2006年，電力集團(tuán)通過梳理油田電力47年的發(fā)展歷史，對文化資源進(jìn)行整合、總結(jié)，從適合企業(yè)實(shí)際，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展定位，具有本企業(yè)所在地域特征、行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)風(fēng)格等幾個(gè)方面進(jìn)行提煉和總結(jié)，培育形成了以“打造動(dòng)力之源，共建百年油田；打造光明之源，照亮油化之都；打造溫暖之源，情系千家萬戶”為內(nèi)涵的“三源”文化?！叭础蔽幕目蚣荏w系簡稱“125”，即“一魂”、“雙百”、“五型”?！耙换辍笔且源髴c精神、鐵人精神鑄魂；“雙百”是以“打造百年電力，創(chuàng)建百年油田”為核心理念；“五型”是以“學(xué)習(xí)型、和諧型、管理型、安全型、服務(wù)型”特色文化為主要內(nèi)容。3年來，該集團(tuán)堅(jiān)持文化融入企業(yè)之體、深入員工之心的原則，充分發(fā)揮文化管理，文化興企的作用，以 “黨建創(chuàng)先、文化創(chuàng)特、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)福、管理創(chuàng)效”實(shí)踐活動(dòng)為載體，使“三源”文化與大慶精神相融合、與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合、與員工隊(duì)伍建設(shè)相融合，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)力的發(fā)展壯大。集團(tuán)先后榮獲國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、首批全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地、全國企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，涌現(xiàn)出全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者安勝利、全國“三八”紅旗手王芳等一大批企業(yè)英模。

【“四中心”思想政治工作法】

2006年1月，電力集團(tuán)黨委提出，開展思想政治工作要堅(jiān)持“四中心”，即圍繞中心想事，以謀勢為重，參與重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，在把關(guān)定向中引領(lǐng)發(fā)展；服務(wù)中心做事，把黨務(wù)工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營之中，貼近思想，貼近基層，貼近實(shí)際，體現(xiàn)作為；監(jiān)督中心行事，做到剖析話廉明大勢，教育促廉抓源頭，真情勸廉塑人格，嚴(yán)管強(qiáng)廉堵漏洞，確保黨的路線、方針、政策和國家法律在企業(yè)得到全面貫徹落實(shí)；保證中心成事，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定和國家、企業(yè)、員工兩個(gè)三者關(guān)系，發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航?！八闹行摹彼枷胝喂ぷ骼砟罡叨雀爬ㄔ摷瘓F(tuán)黨組織的職能和定位，創(chuàng)新了新時(shí)期油田基層思想政治工作的方式方法。

【“雙培雙幫”主題實(shí)踐活動(dòng)】

2005年，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育期間，為進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)、密切黨群關(guān)系，彰顯黨員先進(jìn)性，供水公司黨委深入開展了“雙培雙幫”主題實(shí)踐活動(dòng)。雙培，即“把黨員培養(yǎng)成崗位骨干人才、把崗位骨干人才培養(yǎng)成黨員”；雙幫，即“黨員干部要幫助身邊最困難的職工，幫助特困居民用戶”。這個(gè)公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨員技術(shù)尖子“結(jié)對幫帶”活動(dòng)的實(shí)施方案》，要求基層各單位圍繞提高黨員素質(zhì)，狠抓崗位技術(shù)培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，把“雙培”工作落到實(shí)處。同時(shí)，公司各級黨組織把推進(jìn)“雙幫”作為重要工作來抓，科級以上干部每人都確定了一名特困職工作為幫扶對象，在精神上幫助他們樹立起戰(zhàn)勝困難的勇氣，在生活上幫助他們解決一些力所能及的困難?！半p培雙幫”活動(dòng)得到這個(gè)公司基層各單位和全體黨員的廣泛響應(yīng)和參與，截止2008年，有35名黨員在公司及油田技能大賽中獲得優(yōu)異名次，24名黨員被評為技師或高級技師，80%以上的黨員成為崗位上的行家里手，150多名崗位骨干被發(fā)展為黨員。同時(shí)，已有191名困難員工、46名特困居民用戶得到結(jié)對幫扶，困難程度得到緩解，先后有40余名黨員干部收到幫扶對象的感謝信或表揚(yáng)電話。

【天天學(xué)雷鋒 日日三月五】

2003年5月，供水銷售二公司龍慶收費(fèi)管理所團(tuán)支部結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際，確定了“天天學(xué)雷鋒，日日三月五”的服務(wù)宗旨，將營銷員為用戶做的好人好事記錄在《雷鋒日記》上，引導(dǎo)團(tuán)員青年以最大限度滿足用戶需要為準(zhǔn)則，從一點(diǎn)一滴做起，努力做到延伸服務(wù)。通過幾年的總結(jié)，現(xiàn)在，《雷鋒日記》已經(jīng)成為營銷員之間經(jīng)驗(yàn)交流、相互溝通的平臺(tái)。他們還在團(tuán)員青年中深入開展“雷鋒精神我來傳，雷鋒日記我來記，雷鋒故事我來講”主題活動(dòng)以及“維修招手?！被顒?dòng)。2006年末《雷鋒日記》正式更名為《營銷員交流溝通心得》，截止2008年，共記錄了1700篇。目前，廣大團(tuán)員青年的服務(wù)意識和服務(wù)水平得到了顯著提高，“沒有最好，只有更好”成為了每個(gè)人的努力方向和工作目標(biāo)。

【“青春有約”聯(lián)誼會(huì)】

2003年以來，物資集團(tuán)團(tuán)委策劃組織了集團(tuán)內(nèi)部、二級單位之間，以及與大慶晚報(bào)聯(lián)合舉辦了不同主題、形式多樣的青年聯(lián)誼會(huì)，通過才藝表演、有獎(jiǎng)競猜、趣味游戲等方式，讓青年們在輕松愉快的氣氛中加深了解，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。他們還先后聯(lián)合公共汽車公司、供水公司、建設(shè)集團(tuán)、電力集團(tuán)、總院集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)、文化集團(tuán)、射孔彈廠等單位共同舉辦了“激情夏日，緣來是你”、“與青春結(jié)緣”、“相約城市鄉(xiāng)村，共享秋日浪漫”、“浪漫冬日，相約彈廠”等多次大型主題青年聯(lián)誼會(huì)，受到團(tuán)員青年們的熱烈歡迎，參加活動(dòng)的青年累計(jì)達(dá)1000多人。豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，為廣大青年提供了一個(gè)溝通交流、相互促進(jìn)、展示風(fēng)采的平臺(tái)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

【“個(gè)、十、百、千”活動(dòng)】

1992年，大慶油田第二機(jī)械廠在全廠共產(chǎn)黨員中深入開展了“個(gè)、十、百、千”活動(dòng)?；顒?dòng)的主旨是把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)，作為黨組織和黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)黨員集中力量攻關(guān)，讓黨員到急、難、險(xiǎn)、重的崗位上挑大梁、當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。具體內(nèi)容是，每名共產(chǎn)黨員每年提一條合理化建議，為企業(yè)及社會(huì)做十件好事、義務(wù)獻(xiàn)工一百小時(shí)，增收節(jié)支千元。這個(gè)廠培養(yǎng)選樹了多個(gè)方面單位及個(gè)人典型，利用事跡報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨課、板報(bào)、電視等形式大力宣傳，引導(dǎo)企業(yè)員工在改革開放和生產(chǎn)建設(shè)中建功立業(yè)?；顒?dòng)僅開展一年，就收集黨員合理化建議668條，義務(wù)獻(xiàn)工61303個(gè)小時(shí)，為群眾集體做好事3246件，增收節(jié)支783萬元。裝備制造集團(tuán)成立后，“個(gè)、十、百、千”活動(dòng)仍在黨員干部中繼續(xù)開展。2008年，根據(jù)黨員提出的合理化建議，裝備制造集團(tuán)油田專用產(chǎn)品制造分公司油管制造廠改造了工廠變電設(shè)備和照明設(shè)施，降低能耗50%。

【愛心溫暖海外家人】

2003年，為切實(shí)解除常年奮戰(zhàn)在海外員工的后顧之憂，大慶石油國際工程公司開始對工作在海外的員工提供“瑣事代辦”服務(wù)，于2005年發(fā)展形成愛心送溫暖工程，2006年完善形成愛心溫暖海外家人工程。即每月到海外員工家中進(jìn)行一次走訪慰問；為出國人員送一次行；為每一位海外員工購買一份保險(xiǎn)；每逢重大節(jié)日為海外公司或項(xiàng)目組發(fā)一封慰問信；每年都與海外員工和家屬一起聯(lián)歡。公司指定專人負(fù)責(zé)，并安排專門部室負(fù)責(zé)做好愛心工程。海外員工家屬聯(lián)系表一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，常年保持聯(lián)絡(luò)；每月至少一次的走訪慰問使公司能夠及時(shí)了解海外員工家庭的需要和困難，小到出門購票，大到孩子入學(xué)、裝修住房、家人住院等等問題都在一次次走訪中發(fā)現(xiàn)并幫助解決。送溫暖工程為海外員工創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的“大后方”環(huán)境。

【消防七形象】

消防支隊(duì)黨委在隊(duì)伍建設(shè)上，著力塑造七種形象，即在隊(duì)伍管理上的令行禁止、步調(diào)一致的遵守紀(jì)律形象；環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)務(wù)整潔的文明營區(qū)形象；在各項(xiàng)工作活動(dòng)中的有紅旗就扛、有第一就爭、有排頭就站的團(tuán)隊(duì)爭先形象；在滅火戰(zhàn)斗中的訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、英勇善戰(zhàn)、嚴(yán)守紀(jì)律的火場戰(zhàn)斗形象；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的想企業(yè)所想、急群眾所急、秋毫無犯的子弟兵形象；在防火檢查督導(dǎo)中的專業(yè)過硬、指導(dǎo)到位、服務(wù)一流、企業(yè)信賴的防火員形象；在共建共育中的能歌善舞、文明禮貌、廣學(xué)博才的油田消防人形象。

【“察、聽、談、解”工作法】

化工集團(tuán)輕烴分餾分公司輕烴分餾車間思想政治工作四字法。即細(xì)微之處察其行，通過察工作表現(xiàn)看工作干勁足不足，察言談舉止看行為表現(xiàn)好不好，準(zhǔn)確掌握思想狀況；傾聽意見抓改進(jìn)，召開座談會(huì)聽取意見，調(diào)查問卷征求意見，進(jìn)行家訪傾聽意見，提高管理工作水平；促膝談心交朋友，干部任免班子集體談，領(lǐng)導(dǎo)包班組個(gè)別談，職工思想波動(dòng)重點(diǎn)談，營造和諧工作氛圍；真心實(shí)意辦實(shí)事，一幫一解決思想問題，送溫暖解決具體問題，增強(qiáng)黨組織的感召力。“察、聽、談、解”思想工作法，不僅增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且確保了裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。裝置投產(chǎn)15年來，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全，這個(gè)單位也成為油田基層建設(shè)十面紅旗之一。

第二篇：大慶油田思想政治工作調(diào)研報(bào)告

機(jī)密

新世紀(jì)新階段大慶油田思想政治工作調(diào)研報(bào)告

中宣部、國資委聯(lián)合調(diào)研組

為落實(shí)長春同志、云山同志重要批示，總結(jié)宣傳新世紀(jì)新階段大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，中宣部、國資委牽頭，組織中國政研會(huì)、人民日報(bào)、新華社、中國石油、清華大學(xué)等單位人員成立調(diào)研組，于3月20日—29日赴中國石油大慶油田開展調(diào)研。其間，聽取了大慶油田關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況和思想政治工作專題報(bào)告，深入1205鉆井隊(duì)等19個(gè)基層單位實(shí)地考察，分別召開領(lǐng)導(dǎo)干部、政工干部、勞動(dòng)模范、科技人員、一線職工、老職工等14個(gè)座談會(huì)，與200多人進(jìn)行訪談。通過調(diào)研，我們深切感到，黨的十六大以來，大慶油田堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，創(chuàng)造了新的歷史條件下，重視思想政治工作促進(jìn)油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、新世紀(jì)新階段，大慶油田思想政治工作面臨的新形勢新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

大慶油田是我國最大油田，國民經(jīng)濟(jì)重要支柱企業(yè)，工業(yè)戰(zhàn)線一面旗幟。自1959年發(fā)現(xiàn)，走過了47年非凡發(fā)展歷程。創(chuàng)造了我國石油工業(yè)“三個(gè)第一”：原油產(chǎn)量第一，累計(jì)生產(chǎn)原油19.1億噸，占全國同期陸上原油總產(chǎn)量的40%以上，從1976年開始實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸連續(xù)27高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡；原油采收率第一，以領(lǐng)先世界的開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)主力油田采收率突破50%，比國內(nèi)外同類油田高出10-15個(gè)百分點(diǎn)；上繳稅費(fèi)第一，累計(jì)上繳稅費(fèi)9734億元，連續(xù)7年位居我國納稅百強(qiáng)企業(yè)之首。2006年油氣當(dāng)量4535.9萬噸，收入2258億元，稅費(fèi)832億元。這些成就的取得，在于黨中央親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；在于全國人民大力支持；在于干部職工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，頑強(qiáng)拼搏、為國奉獻(xiàn)；也在于思想政治工作始終貫穿于油田開發(fā)建設(shè)的全過程，發(fā)揮了不可替代的重要作用。新世紀(jì)新階段，大慶油田進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，同其他國有企業(yè)一樣，面臨著許多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，給思想政治工作提出了新任務(wù)、新要求。概括起來，主要有以下幾方面。

1、黨的理論創(chuàng)新不斷推進(jìn)，國家實(shí)施新的能源戰(zhàn)略，一系列改革發(fā)展措施出臺(tái)，學(xué)習(xí)貫徹黨的理論、路線、方針、政策的任務(wù)更加繁重，對思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。十六大以來，我們黨提出科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供了新的理論指導(dǎo)，也為油田改革發(fā)展提供了新的思想武器。面對能源消費(fèi)日益增長和國際競爭日趨激烈，國家作出穩(wěn)定東部、發(fā)展西部、油氣并舉、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的決策部署，大慶油田作為我國重要石油生產(chǎn)基地，多開發(fā)資源、多生產(chǎn)油氣，是保證國家安全、支持國家建設(shè)的政治使命，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。如何引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義中國化最新成果，深刻領(lǐng)會(huì)中央精神，增強(qiáng)貫徹國家能源發(fā)展新戰(zhàn)略的自覺性，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。

2、大慶油田進(jìn)入“雙高”開采階段，后備資源不足，開發(fā)難度增大，需要堅(jiān)定干部職工信心，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)油田又好又快發(fā)展，對思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過40多年的開發(fā)，大慶油田主力油田綜合含水高達(dá)90%；油田可采儲(chǔ)量的采出程度高達(dá)80%。2003年，原油產(chǎn)量首次調(diào)至5000萬噸以下。這一調(diào)整符合油田開發(fā)的 3 自然規(guī)律，但卻給一直追求穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、具有強(qiáng)烈使命感的大慶人帶來前所未有的壓力。少部分干部職工對油田現(xiàn)狀感到迷茫，對發(fā)展前途感到困惑。外界關(guān)于“油盡城衰”、“第二個(gè)巴庫”的議論也接踵而至。是在產(chǎn)量遞減中觀望等待、扼腕嘆息，還是在有序調(diào)整中攻堅(jiān)克難、勇往直前？油田上下普遍關(guān)注。如何引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，抓住新機(jī)遇、再創(chuàng)新輝煌，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。

3、大慶油田重組改制引起利益格局調(diào)整和管理方式變革，協(xié)調(diào)好各類職工群體的利益關(guān)系，深化改革、維護(hù)穩(wěn)定，對思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。2000年，大慶油田按照中國石油整體改革方案進(jìn)行重組改制，油氣生產(chǎn)主業(yè)與工程技術(shù)服務(wù)分開運(yùn)行，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。油田體制由一統(tǒng)化變成專業(yè)化；生產(chǎn)運(yùn)行由指標(biāo)分配變成合同管理；干部任用由任命制變成選聘制；企業(yè)用工由統(tǒng)招統(tǒng)分變成市場招聘、由終身制變成合同制。利益格局的調(diào)整和管理方式的變革，給干部職工思想和心理造成強(qiáng)烈沖擊和震撼。大慶雖然1983年政企分開，但長期實(shí)行的政企合一體制，使油田一直承擔(dān)著大量社會(huì)職能和社會(huì)責(zé)任。2002年上半年，發(fā)生部分有償解除勞動(dòng)合同人員集體上訪，“會(huì)戰(zhàn)家屬” 4 要待遇、技校畢業(yè)生要就業(yè)等上訪事件。如何協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，引導(dǎo)干部職工理解改革、支持改革、參與改革，創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧地企關(guān)系，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。

4、大慶油田貫徹國家“走出去”戰(zhàn)略，開發(fā)新資源、占領(lǐng)新市場，怎樣“走得好”、“站得住”、“打得贏”，樹立企業(yè)良好形象，對思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，少數(shù)干部職工對“走出去”存在畏難情緒，有的干部職工素質(zhì)與“走出去”不相適應(yīng)。隨著對外市場擴(kuò)大，一些干部職工遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離大慶，條件艱苦，生活單調(diào)。進(jìn)入蘇丹、伊朗、蒙古等國際市場的“海外兵團(tuán)”，要面對遠(yuǎn)離祖國和親人帶來的孤獨(dú)寂寞，還要面對當(dāng)?shù)卣蝿?dòng)蕩帶來的生命威脅，惡劣自然條件帶來的生產(chǎn)艱難，陌生文化環(huán)境帶來的溝通障礙。如何適應(yīng)市場開發(fā)要求，從物質(zhì)、精神、思想、感情等方面關(guān)心駐外干部職工，引導(dǎo)他們強(qiáng)化競爭意識和開拓能力，展示嶄新精神風(fēng)貌，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。

5、大慶油田職工隊(duì)伍規(guī)模大、分布廣，利益群體多、構(gòu)成復(fù)雜，思想觀念深刻變化，另一方面新興媒體大量滲入、企業(yè)文化建設(shè)方興未艾，對思想政治工作提出了新的 5 挑戰(zhàn)。油田有22萬在職職工，7萬多有償解除勞動(dòng)合同人員、近5萬離退休人員和3萬多退養(yǎng)家屬，還有大量家屬工、農(nóng)民工等等。在崗職工不僅隸屬于5000多個(gè)基層單位，分布于6000多平方公里油區(qū)，涉及鉆井、采油等180多個(gè)工種，而且有300多支工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)遍布國內(nèi)24個(gè)省區(qū)市和15個(gè)國家。特別是職工隊(duì)伍代際交替，職工求知、求美、求樂需求日益增長，成才成功愿望日趨強(qiáng)烈。企業(yè)文化建設(shè)蓬勃興起，傳統(tǒng)媒體和新興傳媒廣泛普及，對人們思想影響越來越大。如何結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)干部職工形成共同理想信念，讓大慶精神、鐵人精神代代相傳，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。

二、大慶油田加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要舉措 面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，大慶油田堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，以加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)為根本，以服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為己任，以弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神為旗幟，以創(chuàng)新管理理念、建設(shè)企業(yè)文化為載體，以抓好基層、打牢基礎(chǔ)、形成機(jī)制為保障，采取“八項(xiàng)”重要措施，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。

1、緊緊圍繞履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保大慶油田沿著中央指引 6 的方向健康發(fā)展。大慶油田始終認(rèn)為，大慶是黨的大慶，國家的大慶，人民的大慶。油田過去的輝煌，在于堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)；再創(chuàng)新的輝煌，仍然需要加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。把用馬克思主義中國化最新成果武裝干部職工頭腦作為思想政治工作的首要任務(wù)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，油田上下形成理論學(xué)習(xí)熱潮。著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，僅“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”這一專題，就舉辦培訓(xùn)班15期，輪訓(xùn)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部1500多人次。集中開展黨員先進(jìn)性教育，推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭評議、帶頭整改；組織“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，永葆先進(jìn)性，爭當(dāng)二次創(chuàng)業(yè)先鋒”實(shí)踐活動(dòng)；建立黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”長效機(jī)制，職工滿意率達(dá)99.67％。2006年，大慶油田被中組部等部門評為“四好班子”。依靠職工群眾辦企業(yè)，嚴(yán)格實(shí)行職代會(huì)和廠務(wù)公開制度。每年定期召開職工代表大會(huì)，討論審議油田改革發(fā)展和關(guān)系職工切身利益的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘，職工代表參加信任投票。凡關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的重點(diǎn)問題、涉及職工利益的熱點(diǎn)問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題必須公開，并從一般問題公開向特殊問題公開、7 從結(jié)果公開向過程公開延伸。2006年，評為全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)，保證了大慶油田在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。

2、緊緊圍繞資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，振奮人心、鼓舞士氣。大慶油田始終認(rèn)為，能否持續(xù)發(fā)展、怎樣持續(xù)發(fā)展，關(guān)系干部職工信心，關(guān)系大慶地區(qū)繁榮，關(guān)系國家能源安全，關(guān)系子孫后代根本利益。他們把持續(xù)有效發(fā)展作為黨和人民交給的政治任務(wù)來抓。提出“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。把科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到油田發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展實(shí)踐。分析研究資源現(xiàn)狀，挖掘有利條件，尋找新的增長點(diǎn)，研究制定了“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略、《創(chuàng)建百年油田發(fā)展規(guī)劃》和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，為油田描繪了美好的發(fā)展前景。明確提出把油田打造成以本土勘探開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補(bǔ)充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進(jìn)文化為支撐，具有強(qiáng)勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。到2060年，油氣當(dāng)量保持2000-2500萬噸，實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)向綜合型企業(yè)的根本跨越。組織“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”教育。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講形勢任 8 務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)面臨的有利條件和不利因素、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感、緊迫感和自信心。利用油田報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，使新的發(fā)展戰(zhàn)略家喻戶曉、深入人心。持續(xù)開展系列主題年活動(dòng)。2001年以來，先后組織“企業(yè)管理年”、“成本效益年”、“推進(jìn)發(fā)展年”、“市場拓展年”、“打造優(yōu)勢年”、“企業(yè)創(chuàng)新年”等6個(gè)主題年活動(dòng)，動(dòng)員干部職工投身“創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)踐。

3、緊緊圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，著力協(xié)調(diào)不同群體的利益關(guān)系，維護(hù)社會(huì)和油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。大慶油田始終認(rèn)為，保持油田穩(wěn)定關(guān)系國家大局，關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系職工切身利益。他們努力把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的辯證關(guān)系，一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，“改革發(fā)展堅(jiān)定不移，穩(wěn)定工作深入細(xì)致”。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。專門成立油田穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心，與離退休職工管理中心、信訪辦和綜治辦3個(gè)系統(tǒng)一起構(gòu)成主渠道，以7個(gè)穩(wěn)定工作督查小組為觸角，延伸到基層站隊(duì)、輻射到車間班組，工作責(zé)任落實(shí)到人。建立“一幫一”動(dòng)態(tài)跟蹤卡、便民聯(lián)系卡，每個(gè)黨員固定幫扶對象，有針對性地做好工作。確定“激勵(lì)在職職工，體貼下崗?fù)?，照顧離退休人員，關(guān)心退養(yǎng) 9 家屬，幫扶特困家庭”工作思路。對在職職工免費(fèi)體檢、帶薪休假，為基層站隊(duì)配備空調(diào)、電視、電冰箱和消毒柜，改善工作條件，豐富文化生活。對有償解除勞動(dòng)合同人員，實(shí)施“一幫一再就業(yè)”工程，使44810人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，占有就業(yè)愿望和就業(yè)能力人員的90%以上。對困難職工和家庭，實(shí)施“送溫暖工程”，5年共走訪慰問幫扶各類人員40多萬人次，發(fā)放送溫暖基金和幫扶資金2.4億元。對離退休人員，確保其生活待遇、政治待遇落實(shí)率達(dá)到100％。對退養(yǎng)家屬，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計(jì)疏通渠道，提高生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)政策法規(guī)教育，解疑釋惑，理順情緒。采取電視問答、開辟報(bào)紙專欄、印制《法律法規(guī)摘編》、編寫宣傳提綱等形式，宣傳闡釋國家就業(yè)政策、信訪條例、治安條例等。認(rèn)真培訓(xùn)從事穩(wěn)定工作的人員，提高他們宣傳政策、解釋法規(guī)的能力，保證把政策講透、道理講清、法律講準(zhǔn)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)法律意識，通過合理合法方式表達(dá)利益訴求。

4、緊緊圍繞培養(yǎng)和造就“鐵人式”職工隊(duì)伍，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，使干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。大慶油田始終認(rèn)為，大慶精神、鐵人精神集中體現(xiàn)著民族精神和時(shí)代精神，是油田發(fā)展的強(qiáng) 10 大動(dòng)力。他們把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神作為主線，采取有效措施，用會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的光榮傳統(tǒng)鑄魂育人。大力傳承以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的大慶精神、鐵人精神。唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的時(shí)代主旋律，繼承 “三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“石油工人一聲吼、地球也要抖三抖”，“有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，保證大慶人政治本色不變、優(yōu)良傳統(tǒng)不丟、奮斗精神不減。深入開展大慶精神、鐵人精神的再教育。把大慶精神、鐵人精神教育作為職工入廠、入黨、入團(tuán)教育和職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，作為文明單位升級考評、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核、優(yōu)秀職工評選的重要條件。特別是抓住鐵人王進(jìn)喜誕辰、逝世紀(jì)念日等時(shí)機(jī)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。2003年是鐵人誕辰80周年，他們組織歷時(shí)40多天的“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神”巡回報(bào)告活動(dòng)；360多場次的“鐵人杯”企業(yè)文化知識競賽；7萬多團(tuán)員青年參觀鐵人紀(jì)念館，使廣大干部職工接受了一次大慶精神、鐵人精神的再教育。廣泛傳播大慶精神、鐵人精神。建設(shè)完善鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館、1205鉆井隊(duì)等近百個(gè)教育基地。命名鐵人廣場、鐵人小學(xué)、鐵人中學(xué)、鐵人大橋、鐵人大道等。創(chuàng)作生產(chǎn)一大批以大慶 11 精神和鐵人精神為題材的圖書、畫冊、電影、電視劇、話劇、歌曲等文藝作品。在大慶油田，干部職工隨時(shí)隨地都能夠聽到鐵人的名字，看到鐵人的形象，受到鐵人的熏陶。

5、緊緊圍繞提升油田管理水平，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作載體。大慶油田始終認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是深化企業(yè)管理的重要手段，也是加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作的有效途徑。他們緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。把企業(yè)文化建設(shè)納入油田發(fā)展總體戰(zhàn)略。以5年為一個(gè)周期，制定具體規(guī)劃，經(jīng)過職代會(huì)審議通過，使之具有強(qiáng)制性和約束性。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，黨政一把手為第一責(zé)任人；設(shè)立企業(yè)文化部，負(fù)責(zé)日常工作；設(shè)立專項(xiàng)基金，納入油田預(yù)算。推動(dòng)企業(yè)理念創(chuàng)新和職工行為養(yǎng)成。以大慶精神、鐵人精神為核心，積極注入反映時(shí)代特點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的競爭意識、誠信意識、開放意識、創(chuàng)新意識、法治意識，先后提出 “大慶油田，為祖國加油”的價(jià)值理念、“為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的經(jīng)營理念、“用大慶精神保證質(zhì)量，以‘三老四嚴(yán)’取信用戶”的質(zhì)量理念、“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念、“資源有限、科技無限”的科技理念、“發(fā)展的企業(yè)為人才發(fā)展提供廣闊平臺(tái)，12 發(fā)展的人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限空間”的人才理念等?；鶎訂挝灰布娂娞釤捀骶咛厣捏鹧?、警句、心語、座右銘，并把這些理念貫穿于生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在企業(yè)管理制度的各個(gè)方面，轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)。完善文化設(shè)施，滿足職工群眾精神文化需求。近年來，新建改建35個(gè)文化廣場，278個(gè)圖書館和基層文化站、1244個(gè)體育場所，每個(gè)住宅小區(qū)都建有娛樂健身設(shè)施。先后舉辦大型文體活動(dòng)139場，110多萬人次參與，營造濃厚的文化氛圍，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、緊緊圍繞激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性，持續(xù)開展評先選優(yōu)活動(dòng)，營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。大慶油田始終認(rèn)為，油田的現(xiàn)代化要從職工的現(xiàn)代化抓起。他們把企業(yè)對人才的需求同職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來，激勵(lì)職工崗位成才、建功立業(yè)、創(chuàng)造一流?？偨Y(jié)推廣“四個(gè)不一樣”新理念。新世紀(jì)，采油一廠二礦提出“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強(qiáng)弱崗位不一樣，貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣”，油田及時(shí)給予總結(jié)推廣，引導(dǎo)干部職工樹立競爭制勝、績效優(yōu)先意識，形成勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的正確導(dǎo)向。隆重表彰評選英模人物。評前有推薦機(jī)制，13 評中有監(jiān)督機(jī)制，評后有推廣機(jī)制?！肮伯a(chǎn)黨員標(biāo)兵”、“功勛員工”、“管理明星”，“巾幗建功標(biāo)兵”、“十大杰出青年”，近3年共表彰英模人物5668人。重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人員和職工。新時(shí)期“五大標(biāo)兵”、鉆井專家張書瑞，潛心鉆井研究，解決深井鉆井提速的重大難題，得到獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。采油二廠采油工王春榮，創(chuàng)造的“五字熱洗法”，使全隊(duì)46口井平均檢泵周期延長767天，被廠命名為“王春榮熱洗法”。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育知識型員工。實(shí)施能力關(guān)懷，建立從普通技術(shù)人員到技術(shù)專家、資深專家的科技人員六級成長通道，從技術(shù)能手、助理技師到技師、高級技師的操作人員四級成長通道。組織技術(shù)比武、技術(shù)能手評比等活動(dòng)。幾年來，評出小發(fā)明、小革新、小改造、小建議、小設(shè)計(jì)等“五小”成果16773項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效3億多元。

7、緊緊圍繞夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，全面加強(qiáng)“三基”工作，促進(jìn)油田改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。大慶油田始終認(rèn)為，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。他們把抓基層、打基礎(chǔ)作為重點(diǎn)，切實(shí)做好以黨支部為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。把黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。按照“黨政組織 14 同步建立，黨政干部同步配備，黨政制度同步制定，黨政工作同步考核”的“四個(gè)同步”原則，油田5400多個(gè)基層隊(duì)全部建立了黨支部。開展支部建設(shè)好、領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、文化氛圍好、環(huán)境建設(shè)好“六好”創(chuàng)建活動(dòng)，命名“基層建設(shè)十面紅旗”和“十大標(biāo)桿單位”。已有90%以上基層站、隊(duì)通過“六好”考核驗(yàn)收。從完善崗位責(zé)任制入手加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。修訂《服務(wù)承諾制》《首問負(fù)責(zé)制》《責(zé)任追究制》《限時(shí)辦結(jié)制》《關(guān)鍵崗位工作手冊》等制度，重新編制6000多個(gè)管理流程，完善崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。職工普遍簽訂崗位責(zé)任書，明確職責(zé)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法。廣泛開展崗位練兵和技能培訓(xùn)。以崗位練兵為重點(diǎn)，推出“千問不倒、百煉成金”，“模擬事故、模擬操作”，“自己給自己講課”等活動(dòng)，把班組變成“崗位技?！?。以高級人才培訓(xùn)中心、技術(shù)培訓(xùn)中心為主，以特殊專業(yè)及工種培訓(xùn)基地為輔，加大培訓(xùn)力度。幾年來，舉辦培訓(xùn)班1680余期，培訓(xùn)管理、技術(shù)人才11.7萬人次，職工培訓(xùn)率達(dá)95%以上。

8、緊緊圍繞長效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局，實(shí)現(xiàn)思想政治工作經(jīng)常化、科學(xué)化、制度化。大慶油田始終認(rèn)為，加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作，關(guān)鍵 15 是建立健全長效機(jī)制和保障體系。建立科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職制，二級單位廠長、經(jīng)理全部兼任黨委副書記，部分單位黨委書記兼任行政副職，政工干部和業(yè)務(wù)干部實(shí)行不定期交流、交換。堅(jiān)持一崗雙責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部均承擔(dān)思想工作與經(jīng)濟(jì)工作雙重責(zé)任，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共簽一份業(yè)績合同，述職把思想政治工作作為重要內(nèi)容，任務(wù)執(zhí)行情況作為干部考核使用的重要依據(jù)。加快復(fù)合型政工隊(duì)伍建設(shè)。自上而下建立政工干部培訓(xùn)制度，把政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理知識和改革政策等納入培訓(xùn)內(nèi)容，代訓(xùn)、輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)多種培訓(xùn)方式交替運(yùn)用，每年政工干部培訓(xùn)率達(dá)90％以上。政工干部與行政干部一樣評定職稱、一樣評選先進(jìn)、一樣提拔任用，一樣薪酬待遇。目前，油田有6000多名專職政工干部，占職工總數(shù)的3%，大專以上學(xué)歷的占80％以上，教授級高級政工師19人，高級政工師589人，政工師2449人，助理政工師2728 人。完善思想政治工作各項(xiàng)制度。健全完善黨委中心組學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)、干部職工談心、政工干部職稱評定等20多項(xiàng)制度。大慶油田已構(gòu)筑起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，黨團(tuán)員、班組長和模范人物積極參與，面 16 向生產(chǎn)經(jīng)營、覆蓋全體職工的思想政治工作體系。

三、大慶油田加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的基本做法 為把思想政治工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，大慶油田堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)抓起，教育不斷線，方法不呆板、繼承不守舊、創(chuàng)新不丟根，積累和創(chuàng)造了獨(dú)具油田特色、體現(xiàn)時(shí)代潮流的“十種”基本做法。

1、“帶著問題學(xué)，找到答案干”，用知行統(tǒng)一檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)效果。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年理論學(xué)習(xí)日“可串不可占”。他們采取“學(xué)習(xí)過程彈性控制、學(xué)習(xí)效果剛性考核”的做法，通過述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)的機(jī)制，推動(dòng)學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。針對勘探開發(fā)進(jìn)入重要水源地、自然保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地帶，大慶油田自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。2004年，先后否決扎龍濕地自然保護(hù)區(qū)多個(gè)勘探開發(fā)設(shè)計(jì)方案；2005年，鉆井工人含著眼淚，一次性封?？赡軐λ苫ń斐晌廴镜?13口油水井。

2、“貫穿主線，頻道不換”，用主題教育推動(dòng)改革發(fā)展實(shí)踐。“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，年年堅(jiān)持，步步深入，常抓不懈。2003年，針對原油產(chǎn)量調(diào)減帶給干部職工的疑慮與困惑，他們集中6個(gè)月時(shí)間開展“解放思想、謀劃發(fā)展”大討論，動(dòng)員干部職工在挑戰(zhàn)中找機(jī)遇、17 在困難中找潛力，把握國家重視能源工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)東北老工業(yè)基地振興、建設(shè)跨國企業(yè)集團(tuán)、地企關(guān)系和諧穩(wěn)定“四大機(jī)遇”，認(rèn)清資源、科技、管理、人才、市場、政策“六大潛力”，統(tǒng)一思想，凝聚力量。

3、“智慧源于群眾，創(chuàng)造來自基層”，用先進(jìn)理念引領(lǐng)職工行為。尊重群眾的首創(chuàng)精神，及時(shí)提煉推廣基層創(chuàng)造的企業(yè)理念。如鉆井系統(tǒng)提出的“用鐵人精神鉆進(jìn)每一天”；采油系統(tǒng)提出的“油田采收率最高，管理水平最好”；作業(yè)系統(tǒng)提出的“留下作業(yè)人的真誠，帶走采油工的煩惱”；測試系統(tǒng)提出的“測試的是油井，檢驗(yàn)的是人品”；科研系統(tǒng)提出的“解放思想無止境，挑戰(zhàn)極限無禁區(qū)”；后勤服務(wù)系統(tǒng)提出的“一人像百人，百人像一人”等理念，都源于職工、來自基層，內(nèi)容鮮活、言簡意賅，為干部職工所理解、所接受、所踐行。

4、“說一千道一萬，不如做給職工看”，用領(lǐng)導(dǎo)表率帶動(dòng)職工群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，做“大慶精神傳承人、持續(xù)發(fā)展帶頭人、職工群眾貼心人”。在大慶油田，思想觀念最解放，走在市場開發(fā)最前沿的是領(lǐng)導(dǎo)干部；抗洪搶險(xiǎn)第一線，連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜的是領(lǐng)導(dǎo)干部；抗震救災(zāi)中，冒著余震威脅，保護(hù)群眾、穩(wěn)定局面、組織 18 恢復(fù)生產(chǎn)的還是領(lǐng)導(dǎo)干部。2004年，在升深2氣井隨時(shí)可能爆炸的危急關(guān)頭，油田領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽下生死狀，負(fù)責(zé)施工的井下107隊(duì)組成干部、黨員敢死隊(duì)，登上80℃高溫的井口成功封堵，特聘專家動(dòng)情地說：“真像戰(zhàn)場一樣讓人心顫，不愧是大慶的鐵軍！”

5、“評比選樹立標(biāo)桿，人人身邊有樣板”，用典型示范領(lǐng)跑隊(duì)伍。抓典型、樹樣板，營造“有排頭就站、有紅旗就扛”崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍。典型時(shí)時(shí)有，從鐵人王進(jìn)喜到新時(shí)期鐵人王啟民，從會(huì)戰(zhàn)時(shí)期“五面紅旗”到新時(shí)期“五面紅旗”、“五大標(biāo)兵”，不同時(shí)期有不同時(shí)期的典型；典型處處有，科研有科研的典型，管理有管理的典型，闖市場有闖市場的典型，干部工人、機(jī)關(guān)基層都有典型。千方百計(jì)讓典型“響”起來，通過媒體宣傳、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、文藝作品和典型掛歷、勞模燈箱等，大張旗鼓地宣傳典型事跡；讓典型“香”起來，除對先進(jìn)人物命名表彰外，在療養(yǎng)休假、入黨晉級、培訓(xùn)深造等方面予以優(yōu)先；讓典型“亮”起來，在重要崗位和關(guān)鍵時(shí)刻重視發(fā)揮典型的作用，成為隊(duì)伍中的領(lǐng)跑者。

６、“身邊人講身邊事，身邊事感動(dòng)身邊人”，用自我教育激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力。引導(dǎo)干部職工走到臺(tái)前、走近大 19 家，講會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的故事，回憶光榮傳統(tǒng)；講先進(jìn)典型的故事，對比先進(jìn)找差距；講身邊的人、身邊的事，發(fā)掘每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。鐵人生前所在的鋼鐵1205鉆井隊(duì)“人人講隊(duì)史，人人憶傳統(tǒng)，人人保本色”。2006年初到蘇丹鉆井，他們克服條件艱險(xiǎn)、地質(zhì)復(fù)雜、環(huán)境惡劣的嚴(yán)峻困難，鉆井隊(duì)6人用6天就完成設(shè)備清關(guān)；連續(xù)10多天每天工作12小時(shí)安裝設(shè)備，17天就成功交出第一口優(yōu)質(zhì)探井，贏得了外方高度稱贊，使鐵人的旗幟飄揚(yáng)海外。在大慶油田，像這樣廣為傳誦的感人故事，有文字記載的34萬多個(gè)。

7、“把小事看大，把大事抓透”，用案例剖析解決思想問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過行為看思想，通過“解剖麻雀”，解決傾向性問題。供水公司西水源站抓住雕塑底座一小塊磁磚脫落一周無人察覺這件小事，組織全站職工深入查找工作作風(fēng)丟了什么，工作標(biāo)準(zhǔn)差了什么，促使職工隊(duì)伍保持嚴(yán)字當(dāng)頭、精益求精的過硬作風(fēng)。1998年，按照“樣板起步、樣板施工、樣板管理”要求建設(shè)的中十六聯(lián)，投產(chǎn)之初卻暴露出許多質(zhì)量問題；2001年冬，東湖小區(qū)十幾棟住宅樓剛剛建成就管線凍結(jié)，只得靠消防車送水。油田領(lǐng)導(dǎo)敏銳地意識到，造成這些問題表面上是管理粗放不到位，實(shí)質(zhì)上是工作作風(fēng)不過硬；問題出在質(zhì)量上，根 20 子源自思想上。他們在油田上下開展查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”和“東湖現(xiàn)象”大討論，使干部職工認(rèn)識到，“誰丟了大慶本色，誰就是歷史罪人”。經(jīng)過嚴(yán)格整改后，2003年，中十六聯(lián)被中國石油授予“百面紅旗單位”，東湖小區(qū)被評為全國物業(yè)管理模范小區(qū)。

８、“企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家”，用人文關(guān)懷凝聚職工。心系職工、情牽職工，搭建企業(yè)與職工的情感通道?！傲宄卦L”，實(shí)施親情關(guān)懷，對每一名職工的性格特征、身體狀況、思想情緒、技能特長、工作狀態(tài)、家庭情況清楚，職工生病、家屬探親、家庭糾紛、遇到困難、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶必訪?！瓣P(guān)心職工的健康從職工健康時(shí)開始”，實(shí)施健康關(guān)懷，職工帶薪休假療養(yǎng)，定期免費(fèi)體檢。開辦職工“心理減壓室”，內(nèi)設(shè)談心茶座、減壓沙袋，舉辦講座和咨詢，進(jìn)行心理疏導(dǎo)?！安蛔屢幻毠た床黄鸩?，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工家庭生活得不到保障”，實(shí)施困難職工幫扶工程，建立“互助聯(lián)儲(chǔ)”基金和“送溫暖”基金。“企業(yè)對職工付出真情，職工對企業(yè)回報(bào)真愛”。老工人李向陽，直腸癌手術(shù)后六次化療，每次病情稍加穩(wěn)定就上班，先后整理出100多個(gè)生產(chǎn)訣竅。他說：“我的時(shí)間可能不多了，多活一天就要為油田多做點(diǎn)事?！?/p>

9、“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，用創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)黨支部建設(shè)。開展“選配一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，讓每個(gè)黨支部成為一團(tuán)火焰，把職工凝聚成火熱的集體；每一名黨員成為一顆星辰，在工作崗位上閃閃發(fā)光。在創(chuàng)建活動(dòng)中，他們推行ABC分類管理法，把黨支部工作內(nèi)容細(xì)化量化為9類40項(xiàng)指標(biāo)，定期組織考核。目前，90%以上黨支部達(dá)到“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。2005年3月27日深夜，一場20年一遇的暴風(fēng)雪突襲大慶油田，2萬多口油井停產(chǎn)。1萬多名黨員冒風(fēng)雪連夜趕到現(xiàn)場抗災(zāi)搶險(xiǎn)，僅用79小時(shí)就全部恢復(fù)生產(chǎn)。

10、“網(wǎng)絡(luò)連一線，報(bào)紙送萬家”，用現(xiàn)代傳媒擴(kuò)大思想教育覆蓋。利用報(bào)紙、廣播、電視和局域網(wǎng)等多種渠道，開展宣傳教育。依托覆蓋6000多平方公里油區(qū)的企業(yè)網(wǎng)，開辦“網(wǎng)絡(luò)直通車”，把各種信息直接傳遞到一線隊(duì)站和井點(diǎn)，職工在單位，可以通過網(wǎng)絡(luò)了解國家和油田的大事小情；在上下班路上，可以通過通勤車上的“流動(dòng)課堂”，聽講座、學(xué)知識、看專題片。在家里，可以閱讀免費(fèi)贈(zèng)送的《大慶油田報(bào)》，17萬份報(bào)紙贈(zèng)送到17萬戶家庭，相當(dāng)于17萬名政工干部，走進(jìn)千家萬戶。

四、大慶油田加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要啟示 大慶油田的生動(dòng)實(shí)踐，為新的歷史條件下，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作，提供了“六點(diǎn)”深刻啟示。

1、必須深刻認(rèn)識黨的思想政治工作在國有企業(yè)中不可動(dòng)搖的地位和不可替代的作用，真正做到頭腦清醒、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。大慶油田的實(shí)踐表明，加強(qiáng)改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作，是認(rèn)識解決國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營相信誰、依靠誰、為了誰、滿足誰的大問題，是保證國有企業(yè)在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全局中全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的大問題，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政能力、執(zhí)政地位的大問題，對于學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，確保國有企業(yè)沿著中國特色社會(huì)主義方向發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有十分重要的作用。在新的歷史條件下，國有企業(yè)思想政治工作只能加強(qiáng)、不能削弱，只能改進(jìn)、不能改調(diào)，只能創(chuàng)新、不能取代。

2、必須始終堅(jiān)持以馬克思主義中國化的最新成果為統(tǒng)領(lǐng)，真正做到與實(shí)際相符合、與時(shí)代同步伐、與實(shí)踐共發(fā)展。大慶油田的實(shí)踐表明，加強(qiáng)改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工 23 作要用發(fā)展著的馬克思主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)定不移、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展堅(jiān)定不移。國有企業(yè)重視思想政治工作的優(yōu)勢不能變，加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的原則不能變，全心全意依靠工人階級的方針不能變，唱響以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的主旋律不能變，走中國特色社會(huì)主義道路的信念不能變。同時(shí)要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究新情況、解決新問題、迎接新挑戰(zhàn)。根據(jù)形勢發(fā)展的新特點(diǎn)、職工思想觀念的新變化，倡導(dǎo)和樹立競爭意識、誠信意識、開放意識、創(chuàng)新意識和法制意識，以更加具體的理念引領(lǐng)職工思想行為，以更加有效的方法開發(fā)利用教育資源，以更加生動(dòng)的形式吸引職工廣泛參與，以更加科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)工作成效，始終保持思想政治工作的生命力、創(chuàng)造力和影響力。

3、必須自覺融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到有為、有力、有效。大慶油田的實(shí)踐表明，國有企業(yè)思想政治工作只有源于企業(yè)需要，才能獲得應(yīng)有舞臺(tái)和空間；只有破解企業(yè)難題，才能抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凸顯保證作用；只有滿足企業(yè)要求，才能取得事半功倍效果，履行服務(wù)功能。抓效益要從提高職工素質(zhì)入手，抓思想要從提高企業(yè)效益 24 出發(fā)，通過不斷調(diào)適兩者之間的矛盾，推動(dòng)企業(yè)效益的最大化和職工的全面發(fā)展。要注重解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的思想意識、道德觀念、人文環(huán)境等方面的問題，為企業(yè)改革發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。要堅(jiān)決防止和克服只見物、不見人，只重產(chǎn)值、不重價(jià)值，只抓產(chǎn)品、不抓人品，只講管理、不講道理的傾向。

4、必須重視推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，真正做到內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。大慶油田的實(shí)踐表明，企業(yè)文化的思想因素、精神因素、心理因素，深深熔鑄于企業(yè)歷史、職工靈魂和管理制度，是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力之源、生命之根。要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性認(rèn)識，把注重提高政治覺悟上升為全面提高職工素質(zhì)，把激發(fā)工作熱情上升為培育弘揚(yáng)職業(yè)精神，把制度規(guī)范上升為文化養(yǎng)成。要用馬克思主義中國化最新成果指導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展，用中國特色社會(huì)主義共同理想引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值追求，用民族精神和時(shí)代精神鑄造企業(yè)精神，用社會(huì)主義榮辱觀提升企業(yè)行為規(guī)范，在建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的歷史進(jìn)程中形成各具特點(diǎn)的先進(jìn)企業(yè)文化。要從實(shí)際出發(fā)，繼承中華民族傳統(tǒng)美德，發(fā)揚(yáng)中國共產(chǎn)黨人革命道德，吸收改革開放以來創(chuàng)造的精神財(cái)富，借鑒國外企業(yè)文化優(yōu)秀成果，以 25 尊重差異、包容多樣的寬廣眼界和取長補(bǔ)短、兼容并蓄的科學(xué)態(tài)度，走出一條中國特色的企業(yè)文化建設(shè)新路子。

5、必須牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，真正做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心。大慶油田的實(shí)踐表明，加強(qiáng)改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)決貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工根本利益，把改革發(fā)展的成果惠及到方方面面。要懷著深厚感情做工作，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，深入了解職工思想觀念、價(jià)值取向發(fā)展變化的時(shí)代背景和社會(huì)原因，善于把握他們關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把關(guān)心企業(yè)前途與關(guān)心職工命運(yùn)結(jié)合起來，知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工心。要尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，保護(hù)合法權(quán)益，提高成才能力，促進(jìn)職工全面發(fā)展，使思想政治工作情理交融、形神統(tǒng)一，潛移默化、潤物無聲。

6、必須建立健全體制機(jī)制，真正做到條件具備、保障先行、服務(wù)到位。大慶油田的實(shí)踐表明，解決隊(duì)伍、陣地、投入問題是做好國有企業(yè)思想政治工作的必要前提。要采取切實(shí)有效的政策措施，保證政工機(jī)構(gòu)編制，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，為發(fā)揮他們聰明才智開辟廣 26 闊空間。要加大投入力度，加快基層思想文化陣地建設(shè)，自覺運(yùn)用最新科技成果裝備工作手段、完善設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)化輻射作用。要用好管好陣地，綜合開發(fā)利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，密切關(guān)注新的文化現(xiàn)象和文化樣式，使它們成為思想政治工作的新平臺(tái)、新載體、新陣地，逐步形成覆蓋網(wǎng)絡(luò)化、功能立體化、運(yùn)行高效化的長效機(jī)制。

五、大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、推廣、宣傳的幾點(diǎn)建議

通過調(diào)研，我們認(rèn)為，大慶油田思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)富有鮮明的時(shí)代性、創(chuàng)造性、典型性，是真實(shí)的、過硬的、可靠的，應(yīng)在全國學(xué)習(xí)、推廣、宣傳。

1、建議中宣部、國資委聯(lián)合將大慶油田思想政治工作情況上報(bào)中央，肯定大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。1964年，毛主席發(fā)出“工業(yè)學(xué)大慶”號召。1981年，中央轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)委黨組《關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報(bào)告》的通知，對大慶油田經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)。當(dāng)前，充分肯定新世紀(jì)新階段大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，對于推動(dòng)國有企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升控制力、影響力、帶動(dòng)力，鞏固我國基本經(jīng)濟(jì)制度，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有重要意義。

2、建議中宣部、國資委適當(dāng)時(shí)候聯(lián)合召開大慶油田思 27 想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全國國有企業(yè)推廣大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。2004年，國資委在大慶油田召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，重點(diǎn)交流大慶油田企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在中央企業(yè)產(chǎn)生很好反響。當(dāng)前，推廣新世紀(jì)新階段大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，對于激勵(lì)國有企業(yè)繼續(xù)保持思想政治工作這一優(yōu)勢，促進(jìn)思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營相融合，同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，同黨的先進(jìn)性建設(shè)相貫通，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮骨干作用，具有重要意義。

3、建議在“七一”前將大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)作為全國重大典型推出，集中宣傳大慶油田繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的先進(jìn)事跡。展示大慶油田全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。展示大慶油田在新形勢下重視思想政治工作促進(jìn)油田發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)。展示大慶油田高度負(fù)責(zé)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國，始終以維護(hù)國家能源安全為己任的愛國精神；持續(xù)創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，矢志謀求資源型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；三老四嚴(yán)，誠實(shí)守信，努力打造一流企業(yè)和過硬隊(duì)伍的求實(shí)精神；科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧，忠實(shí)履行國有企業(yè)“三大責(zé)任”的奉獻(xiàn)精神。

第三篇：基層思想政治工作

隨著信息化時(shí)代的高速發(fā)展，消防部隊(duì)基層思想政治工作也面臨著許多新情況、新變化、新問題。指導(dǎo)員作為基層中隊(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實(shí)施者，只有不斷的在本職崗位上創(chuàng)新發(fā)展，才能增強(qiáng)政治工作的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性，現(xiàn)筆者結(jié)合自己18年的基層一線實(shí)踐和體會(huì)，淺談一下怎樣才能適應(yīng)時(shí)代需求,做一名合格的消防部隊(duì)基層思想政治工作者。

一、要不斷提高自身的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，國內(nèi)形勢日新月異,國際形勢千變?nèi)f化，新思想、新觀念、新思維不斷涌現(xiàn)，人的思維亦發(fā)生著深刻的變化，這給思想政治工作者提出了更多、更高的要求。消防部隊(duì)的思想政治工作的時(shí)代背景同樣也發(fā)生了深刻的變化，使我們消防部隊(duì)的思想政治工作面臨許多新問題和新挑戰(zhàn)。我們消防部隊(duì)怎樣才能更好地為社會(huì)主義服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建 設(shè)保駕護(hù)航，我認(rèn)為思想政治工作一定要走在部隊(duì)各項(xiàng)工作的前面。作為一名思想政治工作者只有不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代要求，才能保持清醒的頭腦，面對各種困惑，不回避，并有針對性地解決。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿于思想政治工作的始終，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，這樣工作起來才能得心應(yīng)手。

（一）突出政治理論的研習(xí)。要積極參加國情教育、形勢教育和警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)正確的立場、觀點(diǎn)和方法，努力提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平，提高分析問題和解決問題的能力，使自己能堅(jiān)決用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，在思想上構(gòu)筑起一道拒腐防變的長城，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀，在政治上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。我堅(jiān)持遇有黨和國家以及部隊(duì)重大方針政策、重大會(huì)議精神出臺(tái)，均以研究的態(tài)度深學(xué)、細(xì)學(xué)、精學(xué)，切實(shí)把握精神實(shí)質(zhì)，并始終保持“學(xué)而優(yōu)則用”的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，提煉傾向性、普遍性的規(guī)律，提出解決問題的措施。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的積累。消防部隊(duì)的基層思想政治工作所涉及的科學(xué)知識是多方面的，基層思想政治工作者必須“博學(xué)”，才能滿足實(shí)際工作的要求。過去，我們基層思想政治工作者中相當(dāng)部分人知識老化、信息量少,缺乏時(shí)代性。因此，新形勢下的基層思想政治工作者必須要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政策理論、經(jīng)濟(jì)理論、管理科學(xué)、心理學(xué)等綜合基礎(chǔ)知識，努力提高工作中的“新知識含量”，運(yùn)用新理念、新思想、新知識與新情況結(jié)合起來，體現(xiàn)出濃烈的時(shí)代氣息和時(shí)代特征，并在此基礎(chǔ)上，潛心研究消防部隊(duì)基層人員的思想狀況、性格特點(diǎn)、喜怒哀樂的情緒變化等，為扎實(shí)做好思想政治工作奠定基礎(chǔ)。

（三）注重個(gè)人修養(yǎng)的提升。消防部隊(duì)基層思想政治工作者的人格魅力，是一種無聲的命令，起著重大感召?；鶎铀枷胝喂ぷ髡弑仨氃谏钌?、工作上嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守國家政策法令和各項(xiàng)紀(jì)律，以及部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，事事以身作則，才能做好戰(zhàn)士的表率。這就要求基層思想政治工作者要加強(qiáng)紀(jì)律教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律和部隊(duì)條令條例，進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和獻(xiàn)身消防事業(yè)的宗旨意識，解決作風(fēng)漂浮、貪圖享受、奢侈浪費(fèi)、以權(quán)謀私、脫離戰(zhàn)士等問題，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

二、要以德感人,以理服人

（一）以德感人。我們國家是有著五千年文明歷史的禮邦之都，行成了良好的道德習(xí)慣和道德風(fēng)尚。江澤民同志提出的“以德治國”的方針，就是要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)主義思想道德體系，并使之成為全體人民普遍認(rèn)同和自覺遵守的規(guī)范。作為我們消防部隊(duì)，如果每一個(gè)戰(zhàn)士都能踐行社會(huì)主義道德規(guī)范，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保障好國家的現(xiàn)代化建設(shè)，那國家就能長治久安。所以，作為我們基層的思想政治工作者要借助道德的感召力，宣傳社會(huì)主義的道德規(guī)范，促使戰(zhàn)士們的道德覺醒，知榮辱，知廉恥，知丑惡，自覺革除不良的習(xí)慣和嗜好，改正

缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，達(dá)到教育人提高人的目的；我們基層思想政治工作者要懂得運(yùn)用道德的力量去感化人，要提倡社會(huì)公德、職業(yè)道德和神圣使命，要進(jìn)行這方面的教育工作，使連隊(duì)形成美好的社會(huì)主義道德風(fēng)尚。

（二）以理服人。消防部隊(duì)基層思想政治工作是做人的工作，要收到教育、鼓舞、激勵(lì)的工作效果，就必須做到以理服人。作為一名合格的基層思想政治工作者，要善于講道理，善于運(yùn)用理論的說服力，將科學(xué)的理論、黨的路線、方針和政策聯(lián)系實(shí)際、深入淺出地、生動(dòng)有趣地向戰(zhàn)士們灌輸，用真理代替謬論、用正確代替錯(cuò)誤、用先進(jìn)代替落后，而且講道理時(shí)要堅(jiān)持用大道理來管小道理，小道理服從大道理的方法；要貫徹下級服從上級、局部服從全局的原則，把道理講到戰(zhàn)士們的心坎里去，使他們口服心服，心情舒暢地去做好本職工作。總而言之，就是要學(xué)會(huì)和掌握宣傳思想政治工作的藝術(shù)，才能真正做到以理服人。

三、處事要公道正派，以身作則，率先垂范

古人云:“其身正,不令而行;其身不正，雖令不從”?；鶎铀枷胝喂ぷ髡叩囊谎砸恍?，一舉一動(dòng)，時(shí)刻都影響著部屬，起著無聲命令的作用。無數(shù)事實(shí)證明，凡是干部表率作用好，講話就有號召力，管理就有權(quán)威性。要搞好身教，必須要嚴(yán)格要求自己，特別我們基層思想政治工作者，要本著講政治的高度和本著為消防事業(yè)服務(wù)的宗旨辦事，處理事情時(shí)要以身作則、率先垂范，做到公道正派?；鶎铀枷胝喂ぷ髡呤紫纫约盒械谜⒆龅枚?。戰(zhàn)士對于我們思想政治工作者，不僅是“聽其言”，更是“觀其行”?！吨袊伯a(chǎn)黨黨章》里講共產(chǎn)黨員主要靠自己的模范行動(dòng)來影響、感染周圍的群眾。正人先正己，嚴(yán)人先嚴(yán)己。吃苦在前，享受在后，處處起模范帶頭作用的思想政治工作者，才能得到戰(zhàn)士們的信任、擁護(hù)和支持，產(chǎn)生強(qiáng)大的的吸引力和凝聚力。

辦事公道，不遷就，不偏私，是對每一個(gè)基層思想政治工作者的起碼要求。作為一名基層思想政治工作者對戰(zhàn)士要充滿熱情，但處理問題卻不能感情用事，要學(xué)會(huì)全面、客觀、公正地看問題，要對事不對人，要平等待人，不能把人分成親疏遠(yuǎn)近來決定自己的工作態(tài)度。在日常工作中要特別注意做到:一是顧全大局，要充分考慮上級的政策規(guī)定和大多數(shù)人的意見，處事不能有任何私心雜念;二是做到“眼不斜、耳不偏”?！把鄄恍薄笔侵缚慈艘妗⒖陀^公正,既要看到他的長處，又要看到其不足之處，要科學(xué)識人，正確地用人?！岸黄笔遣黄犉牛宦犘抛嬔?，既要聽正面的評價(jià)又要聽反面的意見。做到辦事公開、公正、公平。這樣一些看起來很復(fù)雜的難題，常常會(huì)迎刃而解。

四、要善于創(chuàng)新工作方法

消防部隊(duì)基層思想政治工作者要善于創(chuàng)新工作方法，才能達(dá)到事半功倍的工作效果。

（一）要善于溝通交流。高高在上的訓(xùn)導(dǎo)往往讓人產(chǎn)生逆反的心理，共同探討、交流的方式更容易讓人接受。因此，溝通交流是基層思想政治工作者的重要方式和有效手段。一名合格的消防基層思想政治工作者在溝通中應(yīng)該具有一種化繁為簡的才能，能夠把復(fù)雜的事情用簡潔通俗的語言表達(dá)出來。溝通不能總是采取自上而下的模式，基層思想政治工作者需要成為傾聽大師，在溝通中了解、傳遞、傾聽，達(dá)到激勵(lì)目的。實(shí)質(zhì)上，溝通的過程是爭取支持的過程;溝通的過程是汲取智慧的過程，好的方法、主意、決策雛形等都可以由溝通中得到；溝通的過程也是激勵(lì)戰(zhàn)士的過程。基層思想政治工作者在溝通中要尊重人，理解人，動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行，才能充分調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士們的積極性。教育者要鍛煉“眼觀六路、耳聽八方”的能力，善于見微知著，從學(xué)習(xí)教育、訓(xùn)練執(zhí)勤、言談舉止、飲食睡眠、情緒表現(xiàn)等細(xì)枝末節(jié)處發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)持一人一議、一事一議，主動(dòng)以平等的身份同官兵聊生活、談理想、話前途，多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)，在交心的過程中大量引用古今史實(shí)，讓同志們明白逆境更能讓人成長進(jìn)步，以此來激發(fā)他們挑戰(zhàn)的信心，引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)，幫助樹立陽光心態(tài)，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，以樂觀向上的態(tài)度對待人生。

（二）要避免空洞說教。消防基層思想政治工作者要認(rèn)真傾聽來自戰(zhàn)士的要求和呼聲，時(shí)時(shí)刻刻把握戰(zhàn)士的思想脈搏，自覺把戰(zhàn)士關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真正把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)戰(zhàn)士的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，想方設(shè)法幫助戰(zhàn)士解決工作和生活以及家庭中遇到的困難和難題，贏得戰(zhàn)士的信任和支持。我們嘉興支隊(duì)特勤一中隊(duì)針對經(jīng)常性教育月月說、年年講，內(nèi)容重復(fù)、難有新意等問題，研究制定了戰(zhàn)備、法紀(jì)、安全、管裝愛裝和心理疏導(dǎo)等16個(gè)課題，每月、每季都突出不同側(cè)重，便之更具系統(tǒng)性；在搞好集中課堂教育灌輸?shù)耐瑫r(shí)，適當(dāng)安排讀書演講、討論辨析、典型示范等，既理直氣壯說從軍報(bào)國大道理，又講清立身做人的小道理，用身邊事教育身邊人，幫助明辨是非曲折、洗刷心靈灰塵、清除思想污垢，達(dá)到思想上忠貞認(rèn)同、行動(dòng)上自覺運(yùn)用。

（三）要靈活運(yùn)用載體。過去僅僅局限于學(xué)文件、讀報(bào)紙、聽報(bào)告等的教育方式已無法滿足現(xiàn)在基層思想政治工作的要求?；鶎铀枷胝喂ぷ饕谟诟黝悺盎顒?dòng)”中，以及運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育手段，充分發(fā)揮黨組織、團(tuán)組織的作用，通過開展喜聞樂見的文體活動(dòng)和豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，用健康向上的思想占領(lǐng)戰(zhàn)士思想輿論陣地，將教育內(nèi)容滲透到戰(zhàn)士工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域，引導(dǎo)他們在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我教育，把教育者的意圖變成戰(zhàn)士的自覺行動(dòng)。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)日新月異，我們思想政治教育手段也必須現(xiàn)代化。要把網(wǎng)絡(luò)信息教育方式運(yùn)用到思想政治工作中去，達(dá)到聲形并茂，形象生動(dòng)的教育效果。同時(shí)，在改革開放的新形勢下，思想政治工作更應(yīng)由封閉性轉(zhuǎn)為開放性，采取請進(jìn)來、走出去的方法使戰(zhàn)士們開闊視野，擴(kuò)大眼界，讓戰(zhàn)士接受新觀念，吸收新經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生新追求，迸發(fā)新的力量。但要注意娛樂化傾向，使消防基層思想政治工作真正做到既生動(dòng)活潑，又扎實(shí)有效。

第四篇：思想政治工作案例

有困難早發(fā)現(xiàn)早解決

【案例】董師傅是現(xiàn)河采油廠護(hù)衛(wèi)大隊(duì)直屬四中隊(duì)的一名普通職工，擔(dān)負(fù)著采油廠生產(chǎn)辦公樓夜間執(zhí)勤和守護(hù)任務(wù)。年近58歲的董師傅看似體格強(qiáng)壯，近期卻總感到胸悶、心悸、呼吸不暢，2011年春節(jié)期間不適癥狀明顯加重，去體檢卻意外查出患有冠心病。

知道病情的董師傅雖然很擔(dān)心自己，但考慮到護(hù)衛(wèi)中隊(duì)特殊的工作性質(zhì)和目前中隊(duì)人手不足的實(shí)際，他并沒有將病情告知單位領(lǐng)導(dǎo)，而是堅(jiān)持執(zhí)行著夜間守護(hù)任務(wù)。最近，在一次與同事閑聊時(shí)，隊(duì)上同事得知了這一情況并立即上報(bào)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，得知情況后，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間主動(dòng)找到董師傅，提出了對其崗位進(jìn)行調(diào)整的意見和建議。經(jīng)調(diào)整，目前董師傅不再擔(dān)負(fù)夜班執(zhí)勤任務(wù)，主要負(fù)責(zé)班組的日常工作協(xié)調(diào)與部署。這一調(diào)整取得了中隊(duì)職工的一致理解和同意。

調(diào)整崗位后的董師傅更是深受感動(dòng)，感覺在自己沒有提出要求的情況下，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為保護(hù)自己的身體健康，主動(dòng)為其調(diào)整了崗位，讓他感受到了濃濃的關(guān)愛之情。如今，董師傅的工作積極性更高了，他主動(dòng)調(diào)整每次去醫(yī)院就診的時(shí)間，力爭不占用一次工作時(shí)間，全力配合中隊(duì)的各項(xiàng)工作。

【點(diǎn)評】以人為本，就要從關(guān)心關(guān)注每一名職工開始。有的職工有困難，對單位說了，單位盡力解決，這是以人為本。有的職工因個(gè)別原因不愿意將自己的困難告知他人，但單位通過多種途徑了解到后，在充分尊重個(gè)人意愿的情況下，主動(dòng)為其解決困難，這更是以人為本。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)，就要求我們的思想政治工作者要善于開辟多種渠道，時(shí)刻關(guān)注職工群眾的思想狀況，做到有困難早發(fā)現(xiàn)、早幫助、早解決。

因勢利導(dǎo)讓職工崗位成才

【案例】孤島廠墾西區(qū)注采管理502站職工陳洪軍，只有高中學(xué)歷，且性格木訥，但在工作中卻是個(gè)有心人。2010年入冬以來，他認(rèn)真研究曲線變化的原因和對產(chǎn)量的影響，并積極與技術(shù)人員探討交流，研究高凝油井過冬的方案和應(yīng)急措施。經(jīng)過不懈的努力，現(xiàn)在他已經(jīng)能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際快速地向技術(shù)人員提出高質(zhì)量的措施建議，有效避免了躺井，為管理區(qū)多次節(jié)省作業(yè)費(fèi)用。

事情經(jīng)這個(gè)區(qū)宣傳報(bào)道后，引起很大反響，陳洪軍已成為人盡皆知的“油井赤腳醫(yī)生”。很多職工不無感慨和羨慕地說：“沒想到咱大老粗，原來也能成為小專家！”

看到有相似文化背景和工作環(huán)境的職工有如此反應(yīng)，這個(gè)站因勢利導(dǎo)，積極與管理區(qū)相關(guān)部門結(jié)合，開展心理疏導(dǎo)工作。他們精心組織勞模、崗位明星“話成才訪談”活動(dòng)，在與職工面對面交流互動(dòng)的過程中，讓大家更清晰了解這些有著“光環(huán)”先進(jìn)人物的成才之路，看到他們身上樸素、堅(jiān)韌、永不放棄的品格，同時(shí)也讓大家認(rèn)識到年齡、學(xué)歷都不是成才的絆腳石，只要有堅(jiān)定的決心和持久的付出，成才也并不是遙不可及的事。“我今年46歲了，我決心用兩年時(shí)間考取電工技師，我相信，我能！”職工羅松壯心不已向大家宣布。

“我現(xiàn)在最大的心愿就是好好向師傅學(xué)習(xí)，盡快把技術(shù)學(xué)到手，成為生產(chǎn)骨干?！眳⒓訉?dǎo)師帶徒活動(dòng)的新員工武藝超信心滿滿地說。

【點(diǎn)評】好的措施，生動(dòng)的典型，讓職工認(rèn)識了自我的潛力，重拾了內(nèi)心上進(jìn)的自信心，也讓他們看到了希望，目前崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值成為這個(gè)區(qū)職工共同的心愿。

不給問題留機(jī)會(huì)

【案例】王娜是物資供應(yīng)處油料公司成品油庫化驗(yàn)室的一名新員工。初次獨(dú)立化驗(yàn)油品時(shí)，由于對操作規(guī)范及燒瓶等儀器的使用不很熟悉，導(dǎo)致在分析過程中支管斷裂，這使她對分析流程產(chǎn)生了抵觸心理。班長楊洪生以這個(gè)失敗的例子為教程，耐心指導(dǎo)王娜以及和她一起分來的另外兩名新員工，給她們講解化驗(yàn)室工作對保證油田生產(chǎn)用油質(zhì)量的重要性，幫助她們樹立信心，逐步適應(yīng)全新的工作。班長為她們安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行傳幫帶。經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和思想教育，目前，3名新員工都熟練掌握了崗位操作規(guī)程、儀器維護(hù)與保養(yǎng)等專業(yè)知識，安全意識和責(zé)任意識也不斷增強(qiáng)，順利通過了考核，與師傅們共同承擔(dān)起公司的各種油品分析任務(wù)。

以上對新員工的培訓(xùn)，是成品油庫“木桶定律”職工隊(duì)伍教育管理模式在實(shí)踐中的運(yùn)用實(shí)施。油庫黨支部從思想意識、安全行為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面，深入查找職工個(gè)體的“短板”和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“縫隙”。針對這些“短板”和“縫隙”，分類匯總，倡導(dǎo)即刻整改，確立“力爭第一次就做對、做好、做到位”的效率工作目標(biāo)，不給問題留機(jī)會(huì)，不給自己找借口。干部職工在團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的感召下，自覺尋找彌補(bǔ)“短板”和“縫隙”的良方，最大限度地挖掘潛能，加強(qiáng)協(xié)作，集體榮譽(yù)感和安全行為習(xí)慣得到進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。

【點(diǎn)評】在基層隊(duì)伍當(dāng)中，決定隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的正是管理環(huán)節(jié)最弱、最

差的一面，而不是通常人們認(rèn)為的表現(xiàn)最好的一面。最短的木板對最長的木板起著限制和制約作用，影響著隊(duì)伍的綜合實(shí)力。因此，基層隊(duì)伍在管理運(yùn)行中，必須讓短木板增長到長木板的高度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

劉大姐卸下了思想包袱

通訊員 王 雷

【案例】現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站倒夜班性質(zhì)的崗位比較多，隨著職工年齡的逐年增加，有不少職工不太適合夜班工作。

原流量計(jì)崗職工劉大姐，就屬于這種情況。2010年的冬天，隨著分隊(duì)計(jì)量工作的深入，電腦的廣泛應(yīng)用，流量計(jì)崗需要工人的素質(zhì)越來越高，而臨近退休年齡的劉大姐由于年齡偏大、眼睛視力下降等原因，越發(fā)感覺倒班有些吃力。怕工作出錯(cuò)，給站上帶來麻煩，她萌生了離開的想法。該站黨支部得知這一情況后，多次找她談心，積極幫助她卸下思想包袱、減輕壓力，鼓勵(lì)她干事創(chuàng)業(yè)不分年齡大小，并結(jié)合劉大姐的工作特點(diǎn)，為她推薦了食堂的崗位。起初，由于食堂工作強(qiáng)度大、油煙濃等原因，劉大姐并不滿意。站領(lǐng)導(dǎo)多次找她談心、交流。聯(lián)合站大部分職工都倒夜班，上大班也僅是維修、資料等技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，而食堂是比較適合她的一個(gè)崗位，并讓劉大姐親自去崗位進(jìn)行體驗(yàn)。經(jīng)過“實(shí)習(xí)”和站領(lǐng)導(dǎo)的不斷鼓勵(lì)，幾經(jīng)斟酌后，劉大姐最終決定好好工作，做起了一名服務(wù)大家的后勤好幫手。

現(xiàn)在，劉大姐已經(jīng)完全適應(yīng)了這一崗位，每逢下班時(shí)間，她蹬著三輪車外出送飯，臉上洋溢著快樂的笑容。

【點(diǎn)評】做思想政治工作最重要的是以人為本，因人而異。思想政治工作的對象是人，對于如年齡、身體等不可逆轉(zhuǎn)的因素造成的困擾不能一味強(qiáng)制扭轉(zhuǎn)，需要結(jié)合主體對象的實(shí)際情況對癥下藥、順勢而為，改變?nèi)菀赘淖兊?，使其適應(yīng)工作生活的需要，從而解決一些不可調(diào)和的矛盾。

第五篇：加強(qiáng)基層黨支部思想政治工作

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山黨支部是黨的基層組織，是黨在社會(huì)基層組織中領(lǐng)導(dǎo)黨員和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！吧厦媲l線，下面一根針”。黨的路線、方針、政策以及上級各級黨組織的工作布署，都需要黨支部具體地貫徹到群眾中去，并帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大群眾積極認(rèn)真地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，人們的思想觀念和思維方式都發(fā)生了根本的變化。特別是在激烈的市場競爭中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的條件下，就進(jìn)一步增加了基層思想政治工作的難度。如何在新的形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，保證基層職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)改革舉措的順利實(shí)施，就成為基層黨支部必須思考的一個(gè)重要課題。

一、思想政治工作要突出理想信念教育這個(gè)主題。

理想信念教育無論過去還是現(xiàn)在，都是思想政治工作的主題，是我們黨思想政治工作的核心內(nèi)容。改革開放以來，我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。然而隨著國門的打開，我們在學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理觀念和技術(shù)的同時(shí)，西方腐朽的思想觀念也趁機(jī)而入，一些封建迷信也沉渣泛起。個(gè)別黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部禁不住權(quán)力、金錢、美色的誘惑，極端個(gè)人主義和享樂主義思想膨脹，以權(quán)謀私，行賄受賄，腐化墮落等等，嚴(yán)重地?cái)牧它h的形象。這些人墮落的原因，歸根到底是理想信念模糊動(dòng)搖，意志衰退、精神空虛、缺乏(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)前進(jìn)的思想動(dòng)力。社會(huì)上的不良思想和現(xiàn)象，必然會(huì)影響到基層職工隊(duì)伍，因此，企業(yè)基層黨支部在加強(qiáng)思想政治工作的過程中，必須要重點(diǎn)抓好理想信念教育。教育、幫助、引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)自覺抵制腐朽思想的能力，從而使廣大干部職工在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和深化改革的過程中，能較好地處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，提高工作的積極性、主動(dòng)性和獻(xiàn)身精神。

二、抓好黨員干部的表率作用，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，對于加強(qiáng)新時(shí)期思想政治工作起著非常關(guān)鍵的作用。尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的過程中，肩負(fù)著更加具體的工作任務(wù)，起著非常關(guān)鍵的作用，因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該作好表率，率先垂范。同時(shí)，基層黨支部還應(yīng)注重抓好黨員模范作用的發(fā)揮。因?yàn)閺V大黨員工作在各個(gè)生產(chǎn)崗位和工作崗位上，相對來講職工對黨員的接觸、了解更深，時(shí)間更長，黨員的行為對職工的影響也更直接、更深刻。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何，都會(huì)直接影響到思想政治工作的實(shí)際效果。

三、圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)，有的放矢地做好思想政治工作。

企業(yè)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)也是思想政治工作的重點(diǎn)?；鶎狱h支部要圍繞企業(yè)在不同時(shí)期，不同階段的工作重點(diǎn)，開展積極的思想政治工作。特別是在企業(yè)遇到困難和挫折的時(shí)候，更要做好思想政治工作。首先應(yīng)將困難和問題實(shí)事求是地告訴職工群眾，要相信職工群眾經(jīng)過二十多年改革開放的洗禮，市場經(jīng)濟(jì)意識(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)在逐步增強(qiáng)，對于企業(yè)在激烈的市場競爭中遇到的困難和挫折是能夠理解的；其次，在講困難和問題時(shí)，也要講克服困難的措施和條件，以樹立廣大職工群眾戰(zhàn)勝困難的信心?？傊?，要引導(dǎo)廣大職工群眾為企業(yè)走出困境積極地出主意、想辦法，使企業(yè)內(nèi)部形成上下一心，共同奮斗的良好局面。

四、思想政治工作要與解決職工的實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來。

基層職工群眾，工作在生產(chǎn)第一線，擔(dān)負(fù)著最繁重和艱苦的工作，對完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)起著非常重要的作用?；鶎狱h支部在加強(qiáng)思想政治工作的過程中，既要關(guān)心職工群眾的思想，也要關(guān)心職工群眾的生活，為他們解決生活中的實(shí)際問題、實(shí)際困難，為他們解除工作中的后顧之憂，使他們從中感受到黨的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖，思想感情上也就容易接受你所講的道理，也容易加深理解你所講的道理，職工的思想境界和精神境界也會(huì)隨之提高。文 章來

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