第一篇:招投標(biāo)培訓(xùn)心得
《新形勢(shì)下招標(biāo)投標(biāo)政策及招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范與電子招標(biāo)投
標(biāo)專(zhuān)題培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)心得
*** 2015年1月26日
2015年1月16日-1月19日,我有幸參加了在哈爾濱舉辦的《新形勢(shì)下招標(biāo)投標(biāo)政策及招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范與電子招標(biāo)投標(biāo)專(zhuān)題培訓(xùn)班》,通過(guò)3天的學(xué)習(xí),授課老師結(jié)合自身豐富的招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)給我們解讀了招投標(biāo)法的各條款來(lái)源,寫(xiě)入法律后的利弊等。通過(guò)專(zhuān)家的講解,讓我對(duì)招投標(biāo)法中簡(jiǎn)單的“公開(kāi)、公平、公正”6個(gè)字的認(rèn)識(shí)及其對(duì)應(yīng)的具體招標(biāo)程序安排都有了新的、更深刻地認(rèn)識(shí)。以下主要針對(duì)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的學(xué)習(xí)寫(xiě)幾點(diǎn)感受:
一、電子招標(biāo)投標(biāo),是指以數(shù)據(jù)電文形式進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。為確保電子招標(biāo)投標(biāo)安全、高效,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,制定本辦法。
二、電子招標(biāo)投標(biāo)與常規(guī)的招標(biāo)方式的共同點(diǎn)
1、電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)依照各級(jí)人民政府關(guān)于實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工,對(duì)電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,依法查處電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。
2、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)不得以不合理的技術(shù)手段限制或者排斥潛在投標(biāo)人。投標(biāo)人參與投標(biāo)所必需的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)是常用的軟件或者由運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供的軟件。
3、投標(biāo)人在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后提交投標(biāo)文件的,電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)拒收,并立即提示投標(biāo)人。
4、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間在電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上公開(kāi)進(jìn)行。
三、電子招標(biāo)投標(biāo)與常規(guī)的招標(biāo)方式的區(qū)別
1、是否采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,由招標(biāo)人自主決定,任何單位和個(gè)人不得非法干涉或者限制。電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門(mén)的限制。
2、電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過(guò)符合本辦法規(guī)定的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行。電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng),是指為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提供軟硬件支持的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),包括電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)。電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,確保電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全、高效。
3、開(kāi)標(biāo)結(jié)束后,除投標(biāo)人聲明涉及商業(yè)秘密的內(nèi)容外,投標(biāo)文件的其他內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上全文向社會(huì)公開(kāi)。
4、評(píng)標(biāo)時(shí),電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)隱藏有關(guān)投標(biāo)人身份的信息,應(yīng)使評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員在不知道投標(biāo)文件與投標(biāo)人對(duì)應(yīng)關(guān)系的情況下進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
5、招標(biāo)人可以通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng),與中標(biāo)人簽訂數(shù)據(jù)電文形式的合同。但中標(biāo)人要求簽訂紙質(zhì)合同的,應(yīng)當(dāng)簽訂紙質(zhì)合同。
四、電子投標(biāo)系統(tǒng)的信息安全
電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的運(yùn)行應(yīng)安全、穩(wěn)定、可靠,符合國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)信息安全、商業(yè)密碼管理等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。對(duì)運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)制定和實(shí)施信息安全管理制度,采用合適的加密技術(shù)和措施,以確認(rèn)系統(tǒng)用戶的身份和授權(quán),有效防范非授權(quán)人員接觸、修改文件和數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)電文的保密性、真實(shí)性、完整性和不可抵賴(lài)性。
運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)采取有效措施,確保電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)不受計(jì)算機(jī)病毒和黑客的侵襲。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸電子招標(biāo)投標(biāo)信息的,應(yīng)當(dāng)采用加密或者其他有效措施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸保密性。
運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)制定并實(shí)施充分的物理安全措施,能有效防范內(nèi)部和外部非授權(quán)人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的非法接觸。
五、通過(guò)此次學(xué)習(xí),對(duì)國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)進(jìn)一步提高。讓我在以后的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作中,有了防范的方向和改進(jìn)的辦法,努力提高招投標(biāo)工作管理水平。
第二篇:招投標(biāo)心得
心得體會(huì)
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一周很快就過(guò)去了,這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓(xùn)中收獲最多,也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預(yù)想中的實(shí)訓(xùn)是加班加點(diǎn),沒(méi)有任何樂(lè)趣,各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的??墒?,現(xiàn)實(shí)中的實(shí)訓(xùn)活潑生動(dòng),各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)合作比一個(gè)人工作效率更高,而且同學(xué)之間的感情得到升華,特別是現(xiàn)在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機(jī)會(huì)。
我們幾個(gè)人在組長(zhǎng)的安排下各自有條有序地研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開(kāi)始沒(méi)什么頭緒,但我們沒(méi)有就此放棄。遇到我們想不明白的問(wèn)題,就做上記號(hào),以便第二天問(wèn)老師。填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真,如有出錯(cuò)很有可能就會(huì)廢標(biāo)。到時(shí)候就會(huì)前功盡棄。所以我們都很小心謹(jǐn)慎,填好一遍后,大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯(cuò)。投標(biāo)文件里的內(nèi)容,雖然有點(diǎn)繁瑣,但我們的分工合理,所以很快就寫(xiě)完。剩下的就是投標(biāo)文件里重要的部分——報(bào)價(jià)。這次是以合理低價(jià)中標(biāo)法評(píng)標(biāo)的。所以這也是招標(biāo)會(huì)最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報(bào)價(jià)要根據(jù)工程預(yù)算,成本,利潤(rùn)等內(nèi)容來(lái)算出合理的價(jià)格。最后檢查投標(biāo)文件有沒(méi)有遺漏的。然后就拿去打印,等待明天的最終結(jié)果。晚上我們?nèi)ソ淌疫M(jìn)行封標(biāo)。封標(biāo)也很關(guān)鍵,如果封得不合格就有可能會(huì)廢標(biāo)。所以我們上到教室,教室里已經(jīng)熱鬧一片,同學(xué)們紛紛都在最后認(rèn)真審核文件。然后裝訂,蓋章。等待開(kāi)標(biāo)結(jié)果。這次的模擬開(kāi)標(biāo)會(huì)真的很有意義。我們不但了解了整個(gè)開(kāi)標(biāo)會(huì)的過(guò)程還有一些幕后的工作,還掌握了制定標(biāo)書(shū)技能。中標(biāo)以后的合同簽訂也讓我們?cè)诤炗喓贤矫嬲莆樟艘欢ǖ募记?。提升自己的操作能力。也在這次的實(shí)訓(xùn)中找出自身的不足,及時(shí)改正。為以后的工作技能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)一周來(lái)的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn),讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒(méi)了信心也要心中有著不放棄就會(huì)有回報(bào)的信念,那么事情將會(huì)迎刃而解。一個(gè)星期的工程招投標(biāo)與合同管理的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),從編制投標(biāo)文件,參加模擬招標(biāo)會(huì)到簽訂合同等各個(gè)流程的操作讓我收獲很多,感受很深。這次的實(shí)訓(xùn)也為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三篇:招投標(biāo)心得
建筑工程招投標(biāo)
對(duì)于本招標(biāo)文件,我主要參加了施工方案,專(zhuān)項(xiàng)方案的繪制,保證措施等工作。
工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式,是發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)際金融組織普遍采用的一種方法。對(duì)于我國(guó)而言,從20世紀(jì)80年代開(kāi)始在工程建設(shè)領(lǐng)域引入的招投標(biāo)機(jī)制,經(jīng)過(guò)近30年的探索努力,我國(guó)的招投標(biāo)制度已經(jīng)有了很大的發(fā)展。特別是2000年《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《招標(biāo)投標(biāo)法》)的正式實(shí)施,進(jìn)一步確定了工程招投標(biāo)制的法律地位,使市場(chǎng)秩序大為改觀,各地有關(guān)招投標(biāo)工作的成績(jī)不斷涌現(xiàn)。但是,由于我國(guó)實(shí)施招投標(biāo)制起步較晚,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性和其他因素的影響依然存在,仍有很多不完善的地方,與國(guó)際慣例還存在一定的差距。因此在建筑工程招投標(biāo)的實(shí)踐中還存在不少的問(wèn)題需要我們認(rèn)真去思考和探索,以促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。
一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。
建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià),擇日當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),以便從中擇優(yōu)選定投標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工程招標(biāo)的對(duì)稱(chēng)概念,指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過(guò)初步研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)書(shū),提出報(bào)價(jià),并等候開(kāi)標(biāo),決定能否中標(biāo)。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種貿(mào)易方式的兩個(gè)方面。這種貿(mào)易方式既適用于采購(gòu)物資設(shè)備,也適用于發(fā)包工程項(xiàng)目。
招標(biāo)是由招標(biāo)人(采購(gòu)方或工程業(yè)主)發(fā)出招標(biāo)通告,說(shuō)明需要采購(gòu)的商品或發(fā)包工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容,邀請(qǐng)投標(biāo)人(賣(mài)方或工程承包商)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)投標(biāo),并與所提條件對(duì)招標(biāo)人最為有利的投標(biāo)人訂約的一種行為。
投標(biāo)是投標(biāo)人(賣(mài)方或工程承包商)應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng),根據(jù)招標(biāo)人規(guī)定的條件,在規(guī)定的時(shí)間和地占向招標(biāo)人遞盤(pán)以爭(zhēng)取成交的行為。
建筑工程招投標(biāo)具有以下的特點(diǎn):1.程序規(guī)范.目前已形成一套規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)程序和條件,在招標(biāo)投標(biāo)雙方之間都具有約束力.當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格按照既定的程序和條件進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng).2多方位開(kāi)放,透明度高.招標(biāo)的目的是在盡可能大的范圍內(nèi)尋找合乎要求的中標(biāo)人,為此,招標(biāo)人一般要在指定或選定的報(bào)刊或其他媒體上刊登招標(biāo)公告,邀請(qǐng)所有現(xiàn)在的投標(biāo)人參加投標(biāo);提供給投標(biāo)人的招標(biāo)文件必須擬建招標(biāo)的工程作出詳細(xì)的說(shuō)明,使投標(biāo)人有共同的依據(jù)來(lái)編制投標(biāo)文件;招標(biāo)人事先要向投標(biāo)人明確評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)文件以及選定中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn);在提交投標(biāo)文件的最后截止日公開(kāi)開(kāi)標(biāo);嚴(yán)禁招標(biāo)人與投標(biāo)人就投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容單獨(dú)談判.這樣,招投標(biāo)活動(dòng)完全置于公開(kāi)的社會(huì)監(jiān)督下,可以防止不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨?投標(biāo)過(guò)程統(tǒng)一,有效地監(jiān)督.大多數(shù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目必須在有形建筑市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行,招標(biāo)過(guò)程統(tǒng)一,透明度高,也可實(shí)現(xiàn)由進(jìn)駐建設(shè)工程交易中心的國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)督,更能體現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.公平,客觀.招投標(biāo)全過(guò)程自始至終按照事先規(guī)定的程序和條件,本著公平競(jìng)爭(zhēng)的原則進(jìn)行.在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)發(fā)出后,任何有能力或資格的投標(biāo)人均可參加投標(biāo).招標(biāo)人不得有任何歧視人和投標(biāo)人的行為.同時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建必須公正,客觀,其在組織評(píng)標(biāo)時(shí)也必須公
平,客觀地對(duì)待每一個(gè)投標(biāo)人;中標(biāo)人的確定由評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé),能很大程度上減少腐敗行為的發(fā)生.雙方一次成交.一般交易往往在進(jìn)行多次談判以后才能成交.招標(biāo)投標(biāo)則禁止交易雙方面對(duì)面地討價(jià)還價(jià).交易主動(dòng)權(quán)掌握在招標(biāo)人手里,投標(biāo)人只能應(yīng)邀請(qǐng)進(jìn)行一次性報(bào)價(jià),并以合理的價(jià)格定標(biāo).建筑工程招投標(biāo)分為建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)
建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)又叫建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程招標(biāo),在國(guó)外稱(chēng)之為“交鑰匙工程”招標(biāo),它是指從項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始,包括可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備材料詢價(jià)與采購(gòu)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車(chē),直至竣工投產(chǎn)、交付使用過(guò)程實(shí)行招標(biāo)。總承包商根據(jù)業(yè)主所提出的建設(shè)項(xiàng)目要求,對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)選購(gòu)、材料訂貨、工程施工、職工培訓(xùn)、試生產(chǎn)、竣工投產(chǎn)等實(shí)行全面報(bào)價(jià)投標(biāo)
工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)是指業(yè)主就擬建工程的勘察和設(shè)計(jì)任務(wù)以法定方式吸引勘察單位或設(shè)計(jì)單位參加競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)業(yè)主審查獲得投標(biāo)資格的勘察、設(shè)計(jì)單位,按照招標(biāo)文件的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位填報(bào)投標(biāo)書(shū),業(yè)主從中擇優(yōu)確定承包商完成工程勘察或設(shè)計(jì)任務(wù)。
工程施工招投標(biāo)是業(yè)主針對(duì)工程施工階段的內(nèi)容進(jìn)行的招標(biāo),根據(jù)工程施工范圍的大小及專(zhuān)業(yè)不同,可分為全部工程招標(biāo)、單項(xiàng)工程招標(biāo)和專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)等。
建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)是業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇監(jiān)理承包商的行為。
我國(guó)工程招投標(biāo)工作存在許多的問(wèn)題。陪標(biāo)現(xiàn)象:由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒(méi)有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心。一些部門(mén)濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo),相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),而獲取中標(biāo)資格,使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無(wú)法做到公開(kāi)、公平、公正。承包單位轉(zhuǎn)包問(wèn)題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對(duì)工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量安全問(wèn)題埋下隱患。評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),專(zhuān)家水平有待提高:目前我們還沒(méi)有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分。專(zhuān)家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
如何規(guī)范建筑工程招投標(biāo),首先要加強(qiáng)政府監(jiān)管。由建委招標(biāo)辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法的執(zhí)法監(jiān)督檢查,對(duì)違反招標(biāo)投標(biāo)法的行為進(jìn)行處罰。對(duì)正在進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)中的違法行為應(yīng)責(zé)令改正,對(duì)違法招標(biāo)的,應(yīng)堅(jiān)決廢標(biāo),重新依法招標(biāo)。對(duì)多次違法招標(biāo)投標(biāo)的,應(yīng)取消其招標(biāo)投標(biāo)資格。
其次加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任和自律意識(shí),制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范和紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理行為的監(jiān)督和違法行為的處罰。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中處于非常重要的地位,它雖然受招標(biāo)人的委托,但在行使其代理權(quán)時(shí),要嚴(yán)格遵循法律和行為規(guī)范,不得超越。如招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)就招標(biāo)單位提供的相關(guān)工程資料如圖紙、工程量清單、招標(biāo)辦法等招標(biāo)文件是否合法、是否完善進(jìn)行初步審查。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反法律規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)代理,損害招標(biāo)人或投標(biāo)人合法權(quán)益的,應(yīng)視其違法性質(zhì)和情節(jié),采取經(jīng)濟(jì)處罰,取消資格,直至追究刑事責(zé)任。
然后建立評(píng)標(biāo)結(jié)果的備案制度,評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件的要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審和比較,并按順序向項(xiàng)目法人推薦二至三個(gè)中標(biāo)候選單位,供項(xiàng)目法人擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。中標(biāo)單位確定后,項(xiàng)目法人應(yīng)將全部評(píng)標(biāo)結(jié)果(包括評(píng)標(biāo)的方式和方法等),報(bào)建委招標(biāo)辦備案。以便對(duì)招標(biāo)過(guò)程是否存在暗箱操作進(jìn)行監(jiān)督。
最后完善建筑市場(chǎng),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步完善建設(shè)市場(chǎng),其核心是交易中心同政府職能部門(mén)分開(kāi),明確建筑市場(chǎng)的服務(wù)責(zé)任。加大進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范力度。所有工程項(xiàng)目一律納入有形建筑市場(chǎng)交易。建立有形市場(chǎng),治理建筑市場(chǎng)的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì),外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。有形市場(chǎng)的完善必將進(jìn)一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實(shí)現(xiàn)真正的公平、公正、公開(kāi)原則。
建筑工程招投標(biāo)對(duì)于建筑市場(chǎng)具有重大的意義,我們應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。
第四篇:招投標(biāo)的一點(diǎn)心得
投標(biāo)事項(xiàng)問(wèn)題建議
對(duì)于投標(biāo)事件,大部分投標(biāo)都有一個(gè)潛規(guī)則:如果誰(shuí)是第一家投標(biāo),誰(shuí)就是準(zhǔn)中標(biāo)商;第二家次等,依次類(lèi)推;
所以現(xiàn)在邀標(biāo)方大部分都采用抽簽形式進(jìn)行選擇,這樣名次形式上不分先后。
大部分投標(biāo)因具體金額不同所參加的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)及組成也不一樣,對(duì)于政府客戶,可能有使用方主管負(fù)責(zé)人,政府統(tǒng)一采購(gòu)處、邀請(qǐng)的技術(shù)專(zhuān)家、財(cái)務(wù)處。對(duì)于企業(yè)客戶,可能有主抓的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和使用者、財(cái)務(wù)處(或者總經(jīng)辦)、技術(shù)權(quán)威、設(shè)備處、質(zhì)檢處組成。
每次的投標(biāo)基本上都源于一個(gè)目的,就是中標(biāo)。從而杜絕陪標(biāo)和廢標(biāo)。陪標(biāo)是已經(jīng)內(nèi)定好一家產(chǎn)品,只不過(guò)走走形式。廢標(biāo)是報(bào)價(jià)超出預(yù)算、不足三人競(jìng)標(biāo)、不按邀標(biāo)書(shū)要求填寫(xiě)、投標(biāo)方串供、政策規(guī)定的投標(biāo)行為無(wú)效。
一、關(guān)于唱標(biāo)的問(wèn)題
唱標(biāo)就是解讀自己的標(biāo)書(shū),大部分由投標(biāo)方有選擇的解讀投標(biāo)內(nèi)容,或者由邀標(biāo)書(shū)自己指定的人進(jìn)行唱標(biāo)(如政府單一采購(gòu))。
唱標(biāo)分為兩部分:
1、商務(wù)部分
1)感謝給一個(gè)這樣的機(jī)會(huì);
2)介紹自己投標(biāo)方人員;
3)介紹公司,強(qiáng)調(diào)公司的主要做什么、性質(zhì)、規(guī)模、前景;
4)下面由售前工程師詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品。
2、技術(shù)部分
1)先介紹自己。如:我是北京***公司的售前工程師***。
2)下面開(kāi)始講解標(biāo)書(shū),可以有不同的形式。如:PPT、口頭講解。
3)講解自己按什么步驟進(jìn)行講解,讓大家大概清楚你是準(zhǔn)備怎么講。如:先講PPT,后空余2-5分鐘自由提問(wèn)。
4)講解PPT的大綱,讓大家清楚你要講什么。5)PPT大綱大致分為:公司概況、需求分析、產(chǎn)品功能、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(同行業(yè)相比)、成功案例(尤其和客戶單位性質(zhì)一樣的單位)。一般按照1:1.5:2:2.5:2:1比例編寫(xiě),當(dāng)然,其具體結(jié)構(gòu)是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成比例和邀標(biāo)方規(guī)定最后定形。另外,講解時(shí),要活靈活用,注意現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,視聽(tīng)眾的反應(yīng)安排自己講解的重點(diǎn)。
6)再次表示感謝,開(kāi)誠(chéng)布公,讓各位專(zhuān)家、評(píng)為多提寶貴意見(jiàn),諸如此類(lèi)這樣的話。
7)問(wèn)題答疑。切忌,自己不知道的一定不要亂說(shuō),說(shuō)錯(cuò),因?yàn)檫@是技術(shù)講解的大忌?;卮鹂隙〞?huì)有不好回答的地方,這時(shí)商務(wù)可以幫助解圍,或者轉(zhuǎn)換話題。這個(gè)和客戶接洽中遇到的問(wèn)題、技術(shù)標(biāo)書(shū)中提及的問(wèn)題要強(qiáng)烈注意,提前做好應(yīng)答準(zhǔn)備。
8)視情況總結(jié),再次表示感謝。
【注】由商務(wù)人員先講,烘托氣氛。后由售前講產(chǎn)品,都能為客戶解決什么問(wèn)題,怎么解決的,和同行業(yè)相比優(yōu)勢(shì)在哪里。最后由商務(wù)或售前總結(jié)一下,講解PPT內(nèi)容一般在15—25分鐘為宜。前期的準(zhǔn)備,包括著裝、開(kāi)場(chǎng)白都是最基本的,還有演講稿的準(zhǔn)備。在整個(gè)演講過(guò)程中要面帶笑容,尤其在問(wèn)題答疑時(shí)。要注意各個(gè)投標(biāo)商講解的順序不同,講解的重點(diǎn)也不同。
二、關(guān)于封標(biāo)的問(wèn)題
所接觸到的封標(biāo)原則上嚴(yán)格按照邀標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行封標(biāo),不用牛皮紙最后打包(我所接觸到的),是將商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)分別裝訂放在檔案帶中,貼上投標(biāo)方單位封條,蓋上公章即可,如特殊要求還需給封條上注明“**年**月**日啟封”字樣。在正本中放入投標(biāo)正式報(bào)價(jià),屬于一次報(bào)價(jià)。
三、對(duì)于編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的建議
因?yàn)楣臼前茨K化進(jìn)行銷(xiāo)售產(chǎn)品的,可以將每個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明進(jìn)行文檔模塊化。
標(biāo)書(shū)大綱可以按照
1、概述
講解邀標(biāo)方的情況,現(xiàn)在處于的情況,最好結(jié)合手機(jī)、無(wú)線內(nèi)容進(jìn)行剖析現(xiàn)狀,最好能引出下面所講的需求分析。
2、需求分析
按照客戶的需求進(jìn)行分類(lèi),總結(jié)盡量向我們產(chǎn)品的功能靠攏,引出我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)功能,正式解決這些問(wèn)題。如果有產(chǎn)品選型要求需要加上,用自己的話進(jìn)行描述。
3、設(shè)計(jì)方案
1)設(shè)計(jì)思路,結(jié)合前期溝通,盡量符合客戶要求的功能。適當(dāng)?shù)乜梢钥鋸堃恍?,以客戶需求為中心?/p>
2)設(shè)計(jì)原則
3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
4)合理化建議,其實(shí)是有意識(shí)的引導(dǎo)客戶,都上我們的產(chǎn)品,如何搭建,能滿足客戶什么需求。
4、產(chǎn)品簡(jiǎn)要說(shuō)明一覽表,說(shuō)明產(chǎn)品線。(根據(jù)需要)
5、產(chǎn)品說(shuō)明
1)總體概述
2)系統(tǒng)功能
3)技術(shù)性能與技術(shù)參數(shù)
4)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)
5)產(chǎn)品先進(jìn)性
6、實(shí)施方案
設(shè)身處地為客戶想想,如果你是客戶你想看到什么,什么是你最關(guān)心的。
1)實(shí)施的目標(biāo)
2)組織實(shí)施
3)實(shí)施內(nèi)容
4)相關(guān)的配置信息
7、質(zhì)量保證
8、培訓(xùn) 1)培訓(xùn)目標(biāo)
2)培訓(xùn)地點(diǎn)
3)培訓(xùn)對(duì)象
4)培訓(xùn)內(nèi)容
5)培訓(xùn)時(shí)間
6)培訓(xùn)安排
7)培訓(xùn)教材
8)培訓(xùn)考核
9、技術(shù)支持與售后服務(wù)
附件:包括“功能滿足偏離表”、“實(shí)施進(jìn)度表”、“實(shí)施人員一覽表”、“第三方案例”等
【注】可以按實(shí)際情況要求進(jìn)行修改,但在成稿前一定要注意審核,避免出現(xiàn)錯(cuò)別字,這個(gè)對(duì)公司整體印象有非常大的影響。(尤其對(duì)不太懂技術(shù)的,首因效應(yīng)相當(dāng)重要)
第五篇:招投標(biāo)培訓(xùn)總結(jié)
“新形勢(shì)下招標(biāo)投標(biāo)新政策及招標(biāo)采購(gòu)管理與
監(jiān)督流程標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題”培訓(xùn)總結(jié)
為了進(jìn)一步規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)健康發(fā)展,國(guó)家發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合制定了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,財(cái)政部頒發(fā)了財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》,鑒于這一系列政策的出臺(tái),2014年9月12至15日,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院的要求下,我與學(xué)院其他三名老師一起在蘭州進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)題培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié):
培訓(xùn)內(nèi)容有:
(一)財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》解讀
單一來(lái)源采購(gòu)的適用條件和認(rèn)定的詳細(xì)規(guī)定、詢價(jià)采購(gòu)程序的細(xì)化和補(bǔ)充規(guī)定、申請(qǐng)采用非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)的,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)向財(cái)政部門(mén)提交的材料的規(guī)定、發(fā)布采購(gòu)公告的規(guī)定、退還供應(yīng)商保證金的規(guī)定、重新評(píng)審的規(guī)定、簽訂采購(gòu)合同的相關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收環(huán)節(jié)的細(xì)化和補(bǔ)充規(guī)定、采購(gòu)文件保管的細(xì)化和補(bǔ)充規(guī)定。
(二)招投采購(gòu)管理與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析
1、采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析:①與采購(gòu)有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī);②采購(gòu)流程講解;③網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu)流程講解。
2、采購(gòu)招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)解剖、采購(gòu)招投標(biāo)舞弊解剖。
3、采購(gòu)招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)招投標(biāo)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。
4、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)怎樣進(jìn)行采購(gòu)招投標(biāo)監(jiān)督、監(jiān)督重點(diǎn)定位。
(三)《電子招投標(biāo)辦法》解讀
1、《辦法》出臺(tái)的背景、原則、目的、意義。
2、《辦法》整體框架、發(fā)展思路、監(jiān)督管理、對(duì)市場(chǎng)各方主體的使用要求及電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)成解讀。
3、電子招標(biāo)程序和紙質(zhì)招標(biāo)程序的異同。
4、現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)操作管理模式如何與電子招標(biāo)投標(biāo)體系接軌。
5、電子招標(biāo)設(shè)計(jì)思路以及對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的影響。
6、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的三個(gè)平臺(tái)及其應(yīng)用。
7、電子招標(biāo)法的總體框架。
8、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及管理。
9、電子招標(biāo)活動(dòng)的法律責(zé)任和監(jiān)督管理。
10、電子招標(biāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用。
(四)《電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》的主要內(nèi)容
(五)《辦法》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
1、招標(biāo)人、代理公司:運(yùn)用網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià),導(dǎo)出工程量清單,制作電子招標(biāo)文件等內(nèi)容。
2、投標(biāo)單位:網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、導(dǎo)出招標(biāo)文件、工程量清單、編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件審查,制作電子投標(biāo)文件等內(nèi)容。
3、專(zhuān)家評(píng)委:依據(jù)電子招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)對(duì)電子投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審及操作。
4、交易中心:建設(shè)工程網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)流程、電子化招投標(biāo)過(guò)程,電子化評(píng)標(biāo)過(guò)程以及電子化招投標(biāo)應(yīng)提供的軟硬件設(shè)施平臺(tái)。
通過(guò)此次培訓(xùn),使我對(duì)這一系列新政策有了進(jìn)一步了解,相信這些政策對(duì)于加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理與監(jiān)督,促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范化,減少招投標(biāo)操作中的失誤有重要作用。