第一篇：XXX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

我公司堅決落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策，努力創(chuàng)建環(huán)保綠色企業(yè)，貫徹清潔生產(chǎn)原則和循環(huán)經(jīng)濟理念，全面推進節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建工作，走可持續(xù)發(fā)展之路。公司相應(yīng)上級政府號召，自啟動節(jié)水創(chuàng)建工作以來，有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，職工予以積極響應(yīng)，始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。今年來我公司注重節(jié)能減排等方面的技術(shù)改造、技術(shù)革新工作，不斷加強宣傳、改善工藝，減持加大投資建設(shè)節(jié)能設(shè)施，改變了過去單純靠末端治理的方式，同時致力于資源的節(jié)約和污染的防治，企業(yè)節(jié)水工作去的了一定的成效?，F(xiàn)將節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

我廠自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來，積極響應(yīng)市縣兩級政府號召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強化節(jié)約意識，建立長效機制，企業(yè)節(jié)水工作取得成效。

一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對節(jié)水創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動有序開展，公司成立了由廠長任組長、能耗管理部門主任任副組長，各科室車間負責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實專人 具體負責(zé)創(chuàng)建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了本廠節(jié)水實施方案。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實。切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

二、加大宣傳，廣泛參與

為增強全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識，在全廠營造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報5版，播放廣播7次，印發(fā)傳單100余份。二是設(shè)計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語10余條，動員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識競賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節(jié)水意識。

通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動的目的意義，節(jié)水意識得到了增強，在全廠營造出了一個 關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

三、健全制度，明確責(zé)任

為加強節(jié)約用水管理工作，我廠從實際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《用水計量制度》、《節(jié)約用水獎懲制度》、《節(jié)水創(chuàng)建工作考核制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對本部門的用水情況經(jīng)常進行檢查，注意每一個用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。

四、加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護。同時嚴格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規(guī)定要求。同時進行焊接維修管道、維修更換閥門、修理供用水設(shè)備等工作，解決跑、冒、滴、漏點的問題。通過供用水設(shè)施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

五、實施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率 加強技術(shù)改造，實現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。

“節(jié)水型企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節(jié)水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計量設(shè)施，落實各項節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

2015年11月26日

第二篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊

張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。

(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠，在做好每項工作時

一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅持

“以人為本“的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達到80.6%。

三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，向先進單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴格規(guī)范制度、措施，圓滿完成各項節(jié)水工作。

第三篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。

(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離

蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠。

第四篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。(二)加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元?？梢韵胂螅に嚬?jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定用水(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。

第五篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

我公司響應(yīng)上級號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力支持推動和指導(dǎo)下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，生產(chǎn)一線基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位。水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓。也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點。我公司也把這項工作作為控制成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立成本核算辦公室，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對2014年及本年工作作匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認真貫徹黨中央各項有關(guān)重要文件精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水”原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平，為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。

2、加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總及生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，公司各部門為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，具體工作是對水

資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容包括改變生產(chǎn)用水方式（如直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率和回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率通?？稍谏a(chǎn)工藝條件不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。（2）、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對印染車間一車間轉(zhuǎn)鼓水洗機技術(shù)改造：轉(zhuǎn)鼓水洗機漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產(chǎn)方案實施達100%，平均可節(jié)水10340t/a,減少廢水排放量9300t/a.這些方案的實施使公司獲得了顯著的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

（3）、加強檢查力度，對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定用水。

（4）、在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。

工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠，在做好每項工作時一定要想在前、做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細節(jié)入手，加強管理并使之落實到實處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)也多次來我公司指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，向先進單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴格規(guī)范制度、措施，確保各項節(jié)水工作的完成。

丹陽永和興紡織有限公司

2015.6.1

丹陽永和興紡織有限公司節(jié)水情況匯報

一、公司生產(chǎn)情況：

產(chǎn)量

產(chǎn)值

年取水量 2013年

125萬米

4500萬元

12.6萬m3

重復(fù)利用率 26%

2014年

160萬米

4800萬元

13.27萬m3

40% 2015年1-5月

58.3萬米

1930萬元

3.94萬m3

40.5 %

二

具體措施：

1、有節(jié)水用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設(shè)備、器具、管道定期檢修制度。

2、每周公司進行安全、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、用水節(jié)水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，及時修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設(shè)施。并有嚴格的考核制度。

3、技術(shù)改造：

（1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實施后，可節(jié)約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量?？苫赜盟?500t,節(jié)水15000t。減少蒸汽使用量1000t/a。

（2）、轉(zhuǎn)鼓水洗機漂洗水回用：增加水泵，設(shè)凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。

（3）、印花漿料回用：將剩余的印花漿料收集回用，節(jié)約染料，降低印染廢水的色度。

2015.6.20