第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)驗總結

開創(chuàng)全市保潔新模式，突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)

生難治理困局

2016年下半年，鎮(zhèn)黨委、政府為最大限度配合我市生活垃圾集中處理政策的落實，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，切實改善我鎮(zhèn)生活環(huán)境衛(wèi)生，有效治理農村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升農村環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力提高廣大農村群眾的生活質量，結合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實際情況，在我市首創(chuàng)了農村環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)管理、分區(qū)保潔的保潔新模式。新保潔模式實施后，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導下結合實施的過程中遇到的各種情況對新模式進行不斷的改進。在模式實施的兩年時間里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔方面取得良好的成效，現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生新模式的具體實施作如下總結：

一、結合我市生活垃圾集中處理政策，按收集難易程度對我鎮(zhèn)進行區(qū)域劃分。

首先生活垃圾集中處理可以通過收集點的科學布局減少群眾亂扔、亂倒現(xiàn)象的發(fā)生；其次通過按時按點的清運減少垃圾的堆積，避免臭味、蒼蠅等二次污染的發(fā)生影響群眾生活；最 1 后生活垃圾集中運輸至XX市集中處理可以避免各村以不科學的方式處理各自的生活垃圾造成土壤污染等問題。但結合我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍較廣，東西跨度大（我鎮(zhèn)XX村委會至XX村委約有4小時車程）的實際原因，如若在我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)范圍內實行生活垃圾集中收集XX至XX處理的操作難度十分巨大，同時巨大的資金投入亦會令我鎮(zhèn)財政難以支撐。因此經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定對全鎮(zhèn)區(qū)域按垃圾收集難易程度劃分為：集中收集清運處理區(qū)域和自行規(guī)范管理區(qū)域。按不同的區(qū)域劃分分別實施不用的管理模式。

二、對集中收集清運處理區(qū)域的衛(wèi)生保潔清運工作首創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔整體外包服務。

2016年9月-2017年9月XX鎮(zhèn)集中收集清運處理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體外包試行一年并取得巨大成效后，經(jīng)XX鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，通過鎮(zhèn)財政每年投入約100萬元繼續(xù)對我鎮(zhèn)集中收集清運處理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔進行整體外包服務（201X年9月-20XX年9月）。集中收集清運處理區(qū)域包括：環(huán)城路、新發(fā)路、東升路、紅星路、星江路、新、舊市場周邊、原107國道沿線、清江舊鎮(zhèn)區(qū)、潭嶺舊鎮(zhèn)區(qū)、聯(lián)西至大陂洞至馬渡坪至新村至新老滂塘至黃家流沿線村莊。由政府負責提供保潔公司日常辦公場所、3臺3噸及1臺16噸全新垃圾運輸車，4臺垃圾運輸車輛日常保養(yǎng)及維修由保潔公司負責；其余日常保潔工具及垃圾收集車（小型三輪車）由保潔公司自行提供。保潔人員由保潔公司按需要自行招聘管理人員、清運人員、清掃人員及其他工作人員，并負責他們的工資、勞保福利、工作服及其勞動工具的發(fā)放，同時必須為其辦理意外傷害保險。（含管理人員不得少于19人）。保潔工作要求：（1）、保潔公司必須做好保潔范圍內所有道路、街道、巷道、人行道及圩場日常清潔的打掃和保潔服務。垃圾收集點垃圾亦須做到日產(chǎn)日消。（2）保潔公司將每天生活垃圾收運至鎮(zhèn)垃圾轉運站進行壓縮處理，再轉運至XXX龍頭山垃圾填埋場進行填埋，并將每天的垃圾過磅單交予鎮(zhèn)政府環(huán)衛(wèi)所。（3）保潔人員要求做到勤走動、勤觀察、勤清理，確保垃圾不聚堆。在確保早、晚各掃一次的前提下，中間時段必須實行每天八小時上班保潔制度。對保潔范圍內的路面、邊溝、樹池、路面至墻根實行無縫隙保潔，保證路面、綠化帶無垃圾、無人蓄糞便、無塑料袋等，路面、路沿石、樹池、排水溝干凈，人行道衛(wèi)生整潔，及時清理亂張貼小廣告、亂橫掛的橫額、樹掛飄袋等立面衛(wèi)生。（4）管理人員、保潔人員按規(guī)定穿著標志式工作服，并做到穿著規(guī)范，服裝整潔；同時確保運輸工具清潔，車體無污垢、無外露車掛垃圾，標志清晰。村莊生活垃圾及時進行清運，確保做到垃圾桶放置點地面干凈、垃圾桶桶體干凈，垃圾桶擺放整齊，垃圾桶無垃圾外溢現(xiàn)象。(5)保潔公司需完善規(guī)章制度，并建立工作臺賬，每月向鎮(zhèn)規(guī)劃辦匯報環(huán)境衛(wèi)生整治情況，同 時接受鎮(zhèn)規(guī)劃辦日常管理監(jiān)督；在承包期內如上級衛(wèi)生檢查受到通報批評，鎮(zhèn)政府有權扣除保潔公司托管費。

三、結合駐村工作每個月對自行規(guī)范管理區(qū)域實行嚴格監(jiān)督評分，根據(jù)評分內容進行限期整改。

自行規(guī)范管理區(qū)域：全鎮(zhèn)21個行政區(qū)除集中收集清運處理區(qū)域外其余村莊。保潔人員及工作要求：每個自然村必須配備1名以上村莊保潔員，并以村委會為單位編制花名冊上報鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所；各保潔員必需按工作要求，每天負責本村的衛(wèi)生打掃工作，做到垃圾日產(chǎn)日清，不留死角，確保村道、巷道、溝渠干凈。

（一）全鎮(zhèn)干部、職工負責每個月對各駐村點各個自然村村內保潔情況進行不定時、不打招呼衛(wèi)生情況檢查，并將檢查結果及需整改意見通過表格的形式反饋給鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所整理匯總計算得分并通知各行政村進行限期整改。

（二）以行政村為單位，按XX鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所收集整理的環(huán)境衛(wèi)生評分情況，對我鎮(zhèn)各行政村進行排名，作為年終考核衛(wèi)生獎補經(jīng)費發(fā)放的依據(jù)之一。

（三）對于存在情況急需整改的行政村由駐村領導干部在整改限期內進行整改情況督促，明確規(guī)定上級檢查評分情況與村干部績效相掛鉤，村組出現(xiàn)問題按村級扣分標準扣除村干部相應的績效考核分，按季或按年考核計。

（四）4 每個季度農村環(huán)境整治工作全鎮(zhèn)排名第一名（按村組平均得分）的行政村，由我鎮(zhèn)分別給予村委會（社區(qū)）和保潔員、清運員適當?shù)莫剟睢?/p>

以上是XX鎮(zhèn)近兩年來在環(huán)境衛(wèi)生所采用的創(chuàng)新保潔模式，其為改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔方面起到了重大的作用。但由于屬于模式先行者，存在許多需要摸索與改進的地方，今后我鎮(zhèn)將繼續(xù)結合XX鎮(zhèn)實際情況，勇于創(chuàng)新，爭取使我鎮(zhèn)群眾擁有一個更美好的生活環(huán)境。

第二篇：街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗總結

強化業(yè)主意識 提升環(huán)衛(wèi)管理水平----街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管

理工作經(jīng)驗介紹

為搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，按照區(qū)委、區(qū)政府加大投入、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量的要求，汪家拐街道辦事處黨工委認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極建設世界現(xiàn)代田園城市，立足轄區(qū)實際情況，積極完善環(huán)境衛(wèi)生管理體系，對照招投標合同標書規(guī)定，認真履行業(yè)主監(jiān)督管理職能，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，切實建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質量得到有效提高，其經(jīng)驗值得各街道辦事處借鑒，具體做法簡要介紹如下：

一、建立健全環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制 街道辦事處轄區(qū)地處我市中心城區(qū)，緊鄰天府廣場、琴臺路，轄區(qū)內有人民公園等重要景點，地理位置非常重要。轄區(qū)大中小街道49條，清掃保潔面積334527平方米，日產(chǎn)垃圾量達65噸。為扭轉城市管理中環(huán)衛(wèi)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，汪家拐街道建立健全了環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制，對轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施每日監(jiān)督檢查，每周考評，每月考核。一是城管科長牽頭抓院落衛(wèi)生。由城管科一名干部和愛衛(wèi)辦三名工作人員負責監(jiān)督檢查院落垃圾袋裝、日產(chǎn)日清情況，月底組織院落骨干對垃圾的裝袋、日產(chǎn)日清狀況進行評價，如有問題及時反饋給環(huán)衛(wèi)公司整改。二是由城管科副科長牽頭管理街面衛(wèi)生和綠化帶衛(wèi)生，由城管科工作人員對環(huán)衛(wèi)公司的街面、綠化帶衛(wèi)生保潔作業(yè)和垃圾轉運站的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，每天將督查情況以表格形式上報城管科副科長，每周匯總一次作為督查考核小組通報的依據(jù)。

三是積極發(fā)動群眾參與監(jiān)督。由于清掃保潔管理工作量大、動態(tài)性強，必須開展廣泛宣傳，發(fā)動群眾參與并自覺維護，既要提高居民群眾的衛(wèi)生文明意識，又要發(fā)動群眾參與監(jiān)督，持之以恒，逐步形成“衛(wèi)生從我做起，人人參與監(jiān)督”的良好社會氛圍。辦事處積極邀請院落骨干參與對街面衛(wèi)生的監(jiān)督，由群眾每月對院落垃圾袋裝化、收集情況進行評價，提高環(huán)衛(wèi)公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。

二、加大對重點時段和重點地段的監(jiān)管 根據(jù)轄區(qū)實際情況，街道辦事處要求環(huán)衛(wèi)公司加強作業(yè)空檔時段（交班間隙、用餐時間）、上下班、上下學高峰時段清掃保潔力度；針對轄區(qū)內人民南路、天府廣場和人民公園周邊等主街干道人流量大、車流量大的實際情況，特別是高峰時段垃圾量產(chǎn)生較大，采取彈性和錯時的工作方式，對環(huán)衛(wèi)公司作業(yè)實行全天候的監(jiān)督管理，確保轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。

三、強化考核機制，確保監(jiān)管成效

為了改變以往“劃線而治、責任各半”、職責不清、推諉扯皮等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)管理弊端，探索建立了以“定主體、定責任、定標準”為核心的汪家拐環(huán)衛(wèi)管理新模式，做到強化職責，落實責任，獎懲分明。一是實施每月考核機制。將轄區(qū)分三個片區(qū)落實專人采取以暗查為主，每日巡查與不定時檢查相結合的方式，對街面、院落、綠化帶環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和垃圾中轉作業(yè)進行監(jiān)督管理，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，填寫檢查記錄，留取影像資料，以此作為每月考核依據(jù)。二是建立獎懲標準體系。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)出問題被省市區(qū)及職能部門通報批評、暗訪測評低于平均分和被新聞媒體曝光的，將對保潔公司進行扣罰；根據(jù)城管科工作人員日常對街面、院落、綠化帶和垃圾中轉站清掃保潔巡查（每月各片區(qū)拍攝200張照片為依據(jù)）考評結果，視情節(jié)輕重進行扣罰。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)工作出色被省、市、區(qū)及職能部門通報表揚、暗訪測評高于平均分和被新聞媒體報道的，將給予環(huán)衛(wèi)公司獎勵。

四、搞好綜合整治，構建和諧環(huán)境

商家店鋪出攤占道，流動攤販沿街叫賣，亂停亂放等現(xiàn)象是長期困擾城市管理的難題，也給環(huán)衛(wèi)作業(yè)增加了較大的難度，為切實解決城市管理的突出問題，汪家拐街道辦事處黨工委積極摸索城市管理新路子，創(chuàng)新思路，堅持城市管理四位一體，統(tǒng)籌兼顧，加大綜合整治力度，積極打造和諧共建環(huán)境。

以抓好門前雙五包為基點，加強“四級聯(lián)動”，積極做好監(jiān)督管理工作，采取有效制約手段，履行好職責、義務和承諾，相互支持配合，形成和諧的城市管理氛圍。

以數(shù)字化管理平臺為依托，加強街面監(jiān)控，落實街面管理責任人管理制度，實行錯時滾動監(jiān)控，有效制止流動商販、出攤占道經(jīng)營等現(xiàn)象，及時處置突發(fā)事件。

積極開展城管進社區(qū)活動，加強對市民的宣傳，廣泛發(fā)動群眾，提高市民的文明意識，自覺維護整治成果，積極打造良好的共建氛圍，營造“秩序化、優(yōu)美化、亮

麗化”的城市環(huán)境。

五、堅持以人為本，加強人文關懷

自環(huán)衛(wèi)體制改革市場化運作以來，汪家拐街道不斷完善市場化運作管理體系，強化業(yè)主管理意識，抓好作業(yè)質量的監(jiān)督檢查，同時積極營造良好的作業(yè)氛圍。要求環(huán)衛(wèi)公司在搞好日常管理的同時，要按照合同約定，嚴格執(zhí)行國家、省、市相關政策、法律和法規(guī)，切實為環(huán)衛(wèi)工人提供作業(yè)安全保障和社會保障。積極推動基層組織建設，環(huán)衛(wèi)公司成立了工會組織，確保環(huán)衛(wèi)工人的合法權益得到保障。引導環(huán)衛(wèi)公司積極打造企業(yè)文化，增強團隊精神和凝聚力。每逢節(jié)日期間，辦事處各級領導，對辛勤工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，希望他們弘揚無私奉獻、不怕吃苦的精神，以更高的工作責任心，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

作業(yè)質量。

在今年一線環(huán)衛(wèi)工人增補工資的工作中，街道辦事處認真按照政府相關政策要求，加強監(jiān)督檢查，保證增補工資按時足額的發(fā)放到一線環(huán)衛(wèi)工人手中，確保了環(huán)

衛(wèi)作業(yè)隊伍的穩(wěn)定。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度--精品

胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

為改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，促進環(huán)境衛(wèi)生，保持村道路、河道、等公共場所的干凈、整潔、衛(wèi)生，使我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作 取得明顯成效，特制定本管理制度。

一、村環(huán)境衛(wèi)生管理堅持以人為本、統(tǒng)一領導、村民參 與、互相監(jiān)督的原則。

二、村內單位和個人都有義務維護村容村貌和環(huán)境衛(wèi) 生，并有權制止和舉報破壞村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生的行為，任 何單位和個人都有勸阻、舉報和控告的權利。

三、村環(huán)境衛(wèi)生管理實行“門前三包’和劃定衛(wèi)生管理區(qū)域制度。村容村貌的要求是：(一)保持村容村貌整潔有序，無亂設攤點、亂搭建、張 貼、涂寫、刻畫、堆放等行為。(二)在主干道路、公共巷道兩側單位、住戶和經(jīng)營戶按照界定路段實行“門前三包’ ’責任制，即：包衛(wèi)生、包監(jiān)督、包秩序。(三)保持村環(huán)境衛(wèi)生整治，妥善處理規(guī)范“五堆” 即：“柴堆、草堆、糞堆、沙石堆、垃圾堆”。

四、村內的建筑物和其他設施應保持整潔、完好、美觀、安全。安全設施應當符合安全規(guī)范要求，如有損壞，產(chǎn)權單 位或個人應當及時維修和更換。

五、任何單位和個人都不得在公共道路兩側和公共場 地堆放物料。因建設和生產(chǎn)等特殊需要，在公共道路邊堆放 的沙石、糞堆必須經(jīng)村委會同意，在施工和生產(chǎn)中產(chǎn)生的各 類垃圾應當堆放在固定地點，在施工和生產(chǎn)結束當天及時清 運，不得長期占用路段。

六、禁止下列影響村容村貌環(huán)境衛(wèi)生的行為：(一)在村內亂放畜禽，到處都是畜禽糞便。(二)亂倒垃圾、污水、糞便，亂扔動物尸體等。(三)在公共道路、活動場所內焚燒樹葉、垃圾或者其它廢棄物。(四)有損村容村貌環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。

七、牲畜實行定點屠宰、交易、檢驗、檢疫制度。

八、垃圾實行定時有償清運。生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的垃圾平時不出戶，在規(guī)定時間內自行清運出村。

九、對不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，影響村容村貌的行為進行 批評教育并責令限時糾正。違反本辦法第三、第六條規(guī)定，亂倒、亂扔垃圾或不按 指定時間、指定地點打掃衛(wèi)生、清除垃圾等影響環(huán)境衛(wèi)生的，對當事人進行批評教育并責令限時糾正；違反本辦法第五條 規(guī)定，長期占道堆放沙石等雜物，影響村)容村貌和村民出 行安全的，責令當事人限期清除。

胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度

為全面加強我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，強化責任意識，落實 管理措施，完善檢查評比制度，達到標本兼治、長效管理的 效果，特制定本評比辦法。

一、指導思想：根據(jù)縣委縣政府的有關要求，以優(yōu)化環(huán)境為抓手，強化管理，狠抓效能，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、管理有序、生活和諧”的新胡村。

二、考評內容：本考評內容為胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。主要包括陽子路、馬王線、各入村道路、各行政村的環(huán)境衛(wèi)生管理以及環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作。

三、考評方式：我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理考核按照月考核、季評比、年總評的方法，采取平時考核與月末考核相結合的方式進行。

1、平時考核。由鄉(xiāng)政府不定期對全鄉(xiāng)各村的環(huán)境衛(wèi)生 等進行督促檢查。

2、月末考核。每月由鄉(xiāng)三項整治領導組對全鄉(xiāng)各村環(huán) 境衛(wèi)生工作進行一次集中大檢查。

3、月考核實行滿分百分制。每月總評成績由70％平時考核分值和30％月末考核分值相加成。

4、考核結果分為“優(yōu)秀”、“達標”、“不達標”三個等級，計分等次：90 分(含)以上為優(yōu)秀；60—90 分為達標；60分以下為不達標。

5、有下列情況之一的，在每月考核驗收中予以加減分：(1)在重大活動或臨時性工作中完成任務出色的每次加 2 分。(2)對領導檢查指出問題未按要求及時整改的，每次扣 2 分。(3)群眾反映的問題，經(jīng)核實情況屬實，且未按要求整改達標的，每次扣2分。

四、獎懲措施

1、對在環(huán)境衛(wèi)生工作中成績顯著的單位和個 人，鄉(xiāng)政府將給予表彰和獎勵。對每月考核為優(yōu)秀且排名第 一的行政村保潔員給予獎勵。

2、對在環(huán)境衛(wèi)生工作中成績落后的單位和個 人，鄉(xiāng)政府給予處罰。(1)對每月考核為不達標且排名末 位的行政村給予處罰。對排名末位的相關負責人通報批評。(2)連續(xù)三個月排名末位的行政村除罰款外，并對主要負責 人進行誡勉談話，分別給予500元處罰。

3、以每月考核的得分平均值直接計分，計入綜合考核。對考核對象年終總評不達標且排名倒數(shù)第一的，該村不能在綜合考核中受獎，給予該村通報批評，并對主要責任人實行誡免談話。

4、日常檢查考核及階段性考核的結果，以《考核情況 通報》的形式，分別報送鄉(xiāng)主要領導，并向各村做出通報。

胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生督查考核制度

為了使環(huán)境衛(wèi)生整治落實到實處，確保環(huán)境衛(wèi)生整治取得實效，特制定胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生督查考核制度：

一、各管區(qū)履行監(jiān)督管理職責，檢查督促管理責任單 位、村按照規(guī)定及時清掃保潔，收集清運。

二、平時考核。由鄉(xiāng)政府不定期對全鄉(xiāng)各村的環(huán)境衛(wèi)生 等進行督促檢查。

三、月末考核。每月由鄉(xiāng)“三項整治”領導組對全鄉(xiāng)各 村環(huán)境衛(wèi)生工作進行一次集中大檢查。胡村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理制度

為了進一步加強我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，保障村民的身體健康，結合我鄉(xiāng)實際，特制定環(huán) 境衛(wèi)生保潔管理制度。

一、保潔工作制度：

1、工作責任：保潔員對衛(wèi)生責任區(qū)內每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，按照劃分的責任管理區(qū)按時進 行清理。同時也要對違規(guī)投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法 行為進行制止，并對違法人員進行教導，講解保潔制度，以 達到宣傳教育的目的。

2、工作標準：清掃保潔工作必須達到城市保潔標準“六凈”“六無”，即：無堆積物、積灰；無果皮、紙屑、煙頭；無污泥、積水；無磚瓦土石、廢棄雜物；垃圾點(邊)無垃圾、果屑箱無垃圾；路面凈；邊角凈；綠地(帶)凈；行道樹穴凈；雨水蓖凈；果 屑箱干凈)。

3、工作紀律：清掃員要服從管理責任單位的管理，做到文明清掃，不 得借故與群眾爭吵、抓扯。嚴格遵守工作時間和請假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等。

4、工作監(jiān)督：管理責任單位每周對保潔工作進行不定期檢查，以檢查 結果作為保潔員的獎懲依據(jù)。

二、垃圾清運制度：

1、負責垃圾清運的環(huán)衛(wèi)隊每日早晚兩次上路清運垃圾。

2、清運時對象包括垃圾固定堆放處及其沿街店鋪的垃圾 箱，應確保垃圾堆放點無可見雜物，三、監(jiān)督管理制度：鄉(xiāng)各管區(qū)履行監(jiān)督管理職責，檢查督促管理責任單位、村 按照規(guī)定及時清掃保潔、收集清運。對落實環(huán)境衛(wèi)生責任較 好的管理責任單位、村或個人給予表彰，對不執(zhí)行管理制度 造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂的單位及個人予以通報。

胡村鄉(xiāng)保潔員管理制度

為提高保潔質量，對保潔員制定如下規(guī)章制度。

一、保潔員為村雇傭的工作人員。

二、保潔員實行分片負責。

三、保潔員職責

1、負責責任區(qū)內公共場所、小街小巷、道路、便道的 清掃保潔，做到一天一次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率

2、責任區(qū)內垃圾點周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現(xiàn)象，垃 圾點內的垃圾每天清理一次。

3、保潔員應愛護環(huán)衛(wèi)設施、工具。掃帚半年配發(fā)一把，鐵锨一年配發(fā)一把。由保潔員個人保管，如有損壞個人負責 維修。以上工具如有丟失個人負責賠償。

4、保潔員因事因病不能正常工作，需向村主管 領導請假，并協(xié)助安排替工人員。

5、保潔員在工作中要穿工作服，戴工作帽，要注意人 身安全，因個人原因造成的事故等由個人承擔一切后果。

6、保潔員要發(fā)揚團隊精神，團結協(xié)作，相互配合，服 從管理人員指揮，確保高標準，高質量完成清掃、保潔任 務。

四、獎懲制度

1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考 評，每年評選先進保潔員，給予獎勵。

2、保潔員在責任段內應全面清掃，不徹底的一次扣款5元，問題嚴重的扣10元。

3、保潔員應堅持全天巡回保潔，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的路面雜 物不得存留30分鐘，每發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

4、嚴格按照操作規(guī)程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、質 量較差且教育不改的，將給予相應的處罰和辭退處理。達到 1 O 0％，做到無塑料袋，無果皮，無紙團，無雜物。胡村鄉(xiāng)垃圾清運制度

為確保我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效，特制定我鄉(xiāng)村 垃圾清運制度。

一、各村大街小巷及房前屋后不得積存垃圾、糞 肥、雜草、秸稈、不留衛(wèi)生死角，院外街巷無煤土堆、建材 堆、雜物堆。

二、各村大街小巷的所有生活垃圾、建筑垃圾、棄渣、棄土都要傾倒到指定的垃圾池、垃圾箱內，不得隨意 亂倒垃圾。

三、所有垃圾必須做到日產(chǎn)日清，確保垃圾池、垃圾箱 內無積存垃圾。

四、所有垃圾必須傾倒在指定的垃圾場內，不得就近處 理，違者必須嚴肅處理。

五、河道、溝道內所有垃圾要做到及時清理，確保河道 行洪暢通，河道及溝道無雜物，河道、溝道清理后嚴禁傾倒 垃圾。

六、垃圾清運由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所負責督促檢查，清運遲緩者將 作出應有處理。胡村鄉(xiāng)“門前三包”管理制度

為加強我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的生活 環(huán)境和良好的社會秩序，結合我鄉(xiāng)實際，特制定“門前三包” 管理制度。

一、“門前三包”管理制度的責任范圍是全鄉(xiāng)各行政村、單位。各行政村、單位通過制定居民公約、村規(guī)民約及單位內部制度等形式，動員本村的村民、居民和單位職工搞好住宅門前及單位生產(chǎn)或辦工場所的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化和協(xié)助 維護社會秩序。凡在本鄉(xiāng)居住和生活的公民，均須遵守“門前三包”管理制度，維護良好生活環(huán)境的義務。

二、各單位及村民應當承擔以下“門前三包”責任：

1、包門前衛(wèi)生清潔。負責門前清掃、保潔，隨臟隨掃，全天保潔；不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物； 嚴禁將生產(chǎn)、生活垃圾倒在路邊或倒入水坑；生產(chǎn)廢棄物有 序存放，集中處理，雨后鏟泥，雪后掃雪，清除雜草。

2、包門前秩序。嚴禁門前亂堆亂放、亂停車輛、亂挖 亂占、亂搭亂建、亂潑污水等，保持門前秩序井然。

3、包環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督。保持責任區(qū)內建筑物、構筑物的 墻壁、門面、櫥窗等整潔衛(wèi)生，維護門前欄桿、垃圾箱、電 桿、行道樹等不受損壞，廣告、宣傳資料集中張貼，嚴禁亂 寫亂畫、亂貼亂掛等行為。

三、各單位及村民“門前三包”責任區(qū)劃定：所稱“門 前”系指所有單位及村(居)的構筑物、建筑物的進出門，旁 邊道路、水坑、圍墻、柵欄。責任區(qū)劃定為有毗鄰單位、村 民的，從房基線至道路中心線。無毗鄰單位、村民的，從房 基線至整條道路和水溝。

四、各單位及村民承擔“門前三包”責任應當遵守下列 規(guī)定：(一)接受區(qū)有關管理部門以及鄉(xiāng)人民政府和行政村的 監(jiān)督檢查。(二)確定專人并配備必要的工具，負責“門前三包”的 日常維護管理，做到地面無痰跡、煙頭、紙屑，無散落或者 懸掛的塑料袋等廢棄物，無污水污物，無亂堆亂放，無亂停 車輛，無私搭亂建，無亂貼亂掛，綠地內無廢棄物，樹木花 草管護良好，樹木上無拴、釘、刻、劃，綠化設施保持完好。

五、加強“門前三包”制度落實的監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)各管區(qū) 實行季監(jiān)督檢查制度，檢查中，對“門前三包”責任落實不 力、措施不到位、問題較多、群眾意見較大的各村民、單位 予以通報批評并責令限期整改，對限期整治不徹底、衛(wèi)生隱 患嚴重的要追究主要負責人。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料

*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報稿

（20 年11月）年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

一、基本做法

（一）加強領導，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調及檢查督導。同時，縣級領導對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負總責，牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會，并抽調部門單位得力人員集體參與，合力攻堅。二是實行周六調度制?？h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭，每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次現(xiàn)場調度，查看工作進展情況以及存在問題，加壓驅動，確保清潔工程扎實有效推進。三是實行臺帳推進制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求，制定詳細的工作推進臺帳，細化分解工作任務，并明確完成時間、責任人和具體的保障措施，做到人人有任務，個個擔責任。四是深入督導檢查。主管副縣長 1

帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據(jù)考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。

（二）加大投入，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。

（三）宣傳發(fā)動，營造氛圍。我們采取多種形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應機構，出臺實施方案，分別召開干部和黨員代表會議，鼓勵和引導群眾 2

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

二、取得主要成效

（一）明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，并直接負責境內主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同 3

時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施?；A設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

（四）治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導帶頭參加集中整治行動，多次組織群眾在各村進行義務大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增強了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理，出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進行清理，為廣大人民群眾創(chuàng) 4

造了潔凈的生活環(huán)境。

三、存在的問題

（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。

（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

四、下步打算

（一）廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。

（二）科學規(guī)劃，形式多樣。一是要結合本地實際，科學指導各村按照“安全、實用、方便”的原則興建垃圾池。二是要因地制宜，采取形式多樣的處理垃圾方式，最終做到垃圾不亂丟亂放、不入河（溝）、不裸露、不污染環(huán)境。

（三）制定政策、多方籌資。一是積極向上爭資爭項。二是根據(jù)本地實際，按照“一事一議”的原則，促進垃圾處理費征收規(guī)范化、合理化。

（四）加強領導、落實責任。一是各村要把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，進一步完善機構，充實人員。二是集鎮(zhèn)及周邊村、四河五線及其它行政村的清潔工程工作要實行領導責任制，將任務逐一分解，責任到人。三是加強督促檢查，采用不定期督查方式，做到垃圾不堆積、不出池，清掃干凈、清運及時、督查結果納入村級年終考評。四是要建章立制，完善長效管理機制，確保清潔工程工作長抓不懈，持之以恒。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結

一、高度重視，以民為本

根據(jù)整治環(huán)境衛(wèi)生工作會上的要求，全鎮(zhèn)黨員干部統(tǒng)一思想、態(tài)度積極，決心還群眾一個整潔亮麗的家園。7月21日，鎮(zhèn)黨委書記王軍，鎮(zhèn)長羊雄深入一線，以各片區(qū)的單位，班子成員共同參與，帶領全鎮(zhèn)干部職工，組織各村“兩委”干部和村級保潔員，廣泛動員廣大居民農戶人人參與到災后環(huán)境衛(wèi)生整治工作中。

二、克服困難保障有力

木棠鎮(zhèn)作為一個農業(yè)大鎮(zhèn)，財政長期較為困難，又遭受了這么大的臺風打擊，鎮(zhèn)黨委政府克服重重困難，勒緊褲帶擠出了萬余元，專門用于災后環(huán)境衛(wèi)生整治。這次整治的重點是災后環(huán)境污染嚴重的鎮(zhèn)墟主干道、木棠工業(yè)園區(qū)以及鐵匠、大文等村的道路沿線、鎮(zhèn)村結合部、外延村道、背街小巷等地方。有了充足的人力和資金保障，在群眾的大力配合下，各地區(qū)有條不紊的開展排除坑洼積水、清除淤泥、清理暴露垃圾、收集白色污染、清挖排水溝渠等工作。

同時，對我鎮(zhèn)范圍內交通要道進行徹底沖刷和清掃，做到災后環(huán)境整治全覆蓋。此次災后環(huán)境衛(wèi)生整治全鎮(zhèn)共投入人力350人次，車輛12臺，清運處理垃圾35余噸。

三、抗災自救，典型先行

這次來勢洶洶的自然災害，對我鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美的文明生態(tài)村大文村造成嚴重打擊。進村的主干道兩旁綠化樹東倒西歪，綠化美化帶被雨水沖刷得慘不忍睹，可是這個村不等不靠，自力更生，村級“兩委”班子在支部書記黎永發(fā)和村委會主任黎運澤的帶領下，發(fā)動群眾扶正及補種樹木20株，恢復小花壇3處，修繕綠化帶200米。鐵匠村也是一個典型村，作為一個常年需要接待社會各界人士參觀學習的先進村子。該村黨支部發(fā)揮堡壘作用，在臺風過后第二天組織群眾30余名迅速清掃村內的各種垃圾。對受損的綠化帶進行恢復和補種，僅用2天的時間就基本恢復干凈整潔的村容村貌。

其他各村在災后重建的工作中也大多發(fā)揚不等不靠的精神，發(fā)揮黨員干部先進性，組織群眾恢復生產(chǎn)生活的同時，對村內環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底的整治。

通過此次整治行動，既促進了黨群關系、又使木棠鎮(zhèn)災后環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了明顯改觀，基本恢復到災前的良好面貌，為確保群眾能有一個干凈整潔的災后環(huán)境生活提供了可靠的保障，同時有效地調動了群眾參與環(huán)境綜合整治工作的積極性和主動性，形成了“多向參與”的良性局面，全面推進了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的水平，提升了黨在人民心中的光輝形象。