第一篇:造價工作心得體會
造價工作心得體會
一、投標(biāo)工作:
閱讀招標(biāo)文件:摘要重要信息,例如投標(biāo)截止時間、答疑時間、工程工期、建筑面積、工程地點、承包方式、報價形式、組價要求等內(nèi)容。
(一)商務(wù)標(biāo):由商務(wù)部根據(jù)招標(biāo)文件做商務(wù)標(biāo),一般為投標(biāo)函、保證金、委托代理書、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)證件、財務(wù)狀況、業(yè)績要求、人員配備、人員證件等。
(二)技術(shù)標(biāo):由技術(shù)部根據(jù)招標(biāo)文件做技術(shù)標(biāo),一般分明標(biāo)和暗標(biāo)。需注意是否有字體或格式要求。
(三)經(jīng)濟(jì)標(biāo):
1、投標(biāo)截止時間:根據(jù)交標(biāo)時間合理安排算量、組價、調(diào)價。
2、投標(biāo)答疑時間:對招標(biāo)文件、圖紙、清單等有疑問,需在答疑時間截止前提出。
3、合同方式:常見的為固定單價合同和固定總價合同。固定單價合同對投標(biāo)組價要求較高,固定總價合同對投標(biāo)工程量的要求較高。
4、報價形式:按招標(biāo)文件要求使用廣聯(lián)達(dá)、宏業(yè)、鵬業(yè)或excel表格形式報價。
5、組價要求:按招標(biāo)文件要求使用清單報價或定額報價,需要是否有品牌要求、人工費(fèi)調(diào)差、取費(fèi)等硬性要求。
6、工程范圍:最重要的是要根據(jù)招標(biāo)文件招標(biāo)范圍,結(jié)合圖紙計算工程量,確定報價范圍。
7、工程信息:報價母版做完之后,需根據(jù)以往類似工程進(jìn)行成本指標(biāo)及單方造價分析,最終確定本次報價。
8、打印報價:根據(jù)招標(biāo)文件裝訂、蓋章、密封。
9、投標(biāo)資料:需將投標(biāo)文件、答疑、報價、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、材料單價等投標(biāo)資料存檔,以便查閱。
綜上所述:投標(biāo)工作是以招標(biāo)文件及要求作為投標(biāo)的基礎(chǔ),是以響應(yīng)招標(biāo)文件為基本原則,否則均為廢標(biāo)。
二、預(yù)算工作:
預(yù)算工作常用在投標(biāo)報價、工程預(yù)算、工程進(jìn)度等,一般根據(jù)施工圖紙計算工程,按要求組價,最終確定造價,步奏如下:
1、確定圖紙:確定CAD圖紙和藍(lán)圖。
2、選擇方式:手算或電算。無論哪種計算方式,均需注明計算明細(xì)、匯總工程量,建議按樓層、樓棟,方便整理及檢查。
3、計算圖紙:先看設(shè)計說明、圖例等設(shè)計要求,根據(jù)工程范圍計算工程量,避免漏項、缺項。特別是圖紙無法顯示的工程量:例如安裝工程中的接線盒、電纜頭、支架、電纜預(yù)留等均未在圖紙上體現(xiàn),需造價人員根據(jù)經(jīng)驗及對施工工藝的了解進(jìn)行算量。
4、查工程量:建議抽查重點項目工程量是否計算完整。
5、上機(jī)組價:根據(jù)計算的工程量匯總后上機(jī)組價,選擇常用的造價軟件,需要熟悉定額,取費(fèi)、造價文件。
6、檢查組價:需檢查組價是否漏項、組價錯誤,可以抽查單價較高、工程量較大的項,再檢查預(yù)算書中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、措施費(fèi)等,最后檢查取費(fèi)是否完整,建議檢查報表比較快。
7、其他問題:預(yù)算中同一項目,同一材料的造價需一致。
8、造價分析:根據(jù)預(yù)算書分析成本、單方造價、造價指標(biāo)。建議按住宅、商鋪、車庫的各個分部分別建立數(shù)據(jù)庫。
綜上所述,預(yù)算工作是造價最基本的工作,對計算工程量、組價要求高。計算工程量只能在實踐中掌握,是一個不斷積累和不斷學(xué)習(xí)的過程。組價不熟悉,可以借鑒其他預(yù)算書學(xué)習(xí)套價,依樣畫瓢,較簡單。
三、結(jié)算工作:
(一)結(jié)算準(zhǔn)備資料:
1、合同、中標(biāo)通知書、設(shè)計變更、材料核價單、收方單、工程指令單等等有蓋章簽字原件。
2、建設(shè)單位簽字蓋章的竣工圖紙。
3、其他建設(shè)單位要求的資料。
(二)結(jié)算書: ? 固定單價合同:
1、根據(jù)竣工圖及設(shè)計變更等竣工資料計算工程量,參照預(yù)算工作步驟。均需注明計算明細(xì)、匯總工程量,建議按樓層、樓棟,方便日后對量。
2、除按圖計算,有收方單的按收方單工程量為準(zhǔn)。
3、組價時,投材料單的按材料審核單價為準(zhǔn)。其余按中標(biāo)單價不調(diào)整。
4、嚴(yán)格按照合同中的結(jié)算方式、組價要求、取費(fèi)要求、下浮比例等做結(jié)算書。
5、打印結(jié)算書,按合同要求報送。? 固定總價合同:
1、根據(jù)設(shè)計變更、工程指令、收方單等竣工資料計算新增或變更部分工程量。
2、嚴(yán)格按照合同中的對于新增和變更部分的結(jié)算方式、組價要求、取費(fèi)要求、下浮比例等做出新增或變更的造價。
3、合同包干價基礎(chǔ)上,加上新增和變更的造價,就是結(jié)算價。
5、打印結(jié)算書,按合同要求報送。
(三)對量審計:
1、對量前,需對計算式、預(yù)算書再次整理,分析成本,做到心中有數(shù)。
2、對量時,建議先核對雙方量差較大的工程量,分系統(tǒng)、樓棟、樓層檢查量差問題,對于造價較大的工程量不能退步,但必須拿出合理的計算依據(jù)、定額解釋。對于造價較小的工程量可以靈活處理。
3、對完量,需要整理雙方已認(rèn)可的工程量,再回家再次檢查有爭議、有歧義的工程量。
4、工程量全部對完之后,檢查預(yù)算書,是否按照合同要求組價、取費(fèi)。
結(jié)算有時分一審、二審、綜審,建議第一次報送的時候需要合理上浮一部分,整理好計算式,對量時應(yīng)該據(jù)理力爭。注意政府工程及個別送審計工程,審減率超過規(guī)定是,需由施工單位支付超出部分。
綜上所述,結(jié)算的原則是合同,需要認(rèn)真閱讀合同條款,在結(jié)算資料完整的情況基礎(chǔ)上進(jìn)行造價工作。建議在施工過程中,完善各項資料蓋章簽字手續(xù),為以后結(jié)算打下基礎(chǔ)。
四、合同審核工作:
中標(biāo)之后,建設(shè)單位及施工單位,總包單位及分包單位會就中標(biāo)工程簽訂合同。
(一)一般流程:
1、打履約保證。
2、擬定合同:一般按照招標(biāo)文件的合同樣板填寫工程信息、工程范圍、人員配置、付款要求、結(jié)算要求。
3、雙方認(rèn)可后簽字蓋章留底。(二)審核工作:
1、重點看,合同的范圍和招標(biāo)文件范圍、投標(biāo)預(yù)算范圍是否一致。很多工程中因合同范圍在施工過程中有歧義,特別是固定總價合同中,施工單位必須認(rèn)真審核合同明確的工程范圍是否在我方施工范圍中,避免虧損。
2、看是否有材料品牌,如有,是否和招標(biāo)文件、投標(biāo)預(yù)算品牌一致,品牌的差距對材料價格影響較大。
3、看進(jìn)度款報送要求、格式、日期、付款比例。
4、看其他資料的報送的要求、格式、日期。
5、看結(jié)算條款、組價要求、結(jié)算方式。
6、看其他合同條款。
合同作為雙方簽字蓋章的法律文件,是工程施工依據(jù)。對于施工單位來說,合同條款是否明確,對以后的施工過程中、結(jié)算、付款、收款上有很大保障。
五、每月進(jìn)度報送工作。
六、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、單方造價、含量比例分析工作。
七、成本控制工作。
八、勞務(wù)人工控制及結(jié)算工作。
九、材料采購過控、結(jié)算、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
十、其他工程:提高算量速度,學(xué)習(xí)軟件操作、熟悉清單、定額、文件、造價信息,學(xué)會看圖等等。
成本預(yù)算部: 唐薇
2015年6月15日
第五到第九項造價工作,就不再細(xì)寫。最后一條,是在造價工作中不斷積累的財富,因為最近工作太多,想到需要理清思路,明確工作才寫了這么多,原本是給我們部門自己看的,現(xiàn)在也分享給大家,愿大家一起討論學(xué)習(xí),共同進(jìn)度。
第二篇:造價咨詢工作心得體會
造價咨詢工作心得體會
我來到**僅僅一個星期,但在這短短的幾天里,讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精溢求精,對員工的無微不至,這讓我感到加入**是幸運(yùn)的。
作為公司造價咨詢部的一員,我感到無比的開心、自豪,對于造價這個行業(yè)并不是很陌生,我相信我會很快的融入到這種工作氛圍中。盡管在過去的一年中,積累了一定的工作經(jīng)驗,但不免有一點點緊張,畢竟又來到一個陌生的工作環(huán)境中。為了盡快的融入到這個工作環(huán)境中,有什么不懂的,我會及時的請教同事、領(lǐng)導(dǎo)。
來到公司第二天,讓我發(fā)現(xiàn)了驚奇的一幕,公司的每一個員工都在認(rèn)真的誦讀公司的企業(yè)文化及中國經(jīng)典典籍《弟子規(guī)》。我想這樣做的目的就是要在新的一天開始前,振奮大家的精神、鼓舞大家的士氣,讓大家牢記公司的責(zé)任使命,激發(fā)工作熱情。晨讀的內(nèi)容涉及到公司的使命、愿景、理念、價值觀等相關(guān)規(guī)劃和藍(lán)圖,從一詞一句中,員工們都非常清晰企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)愿景,也會思考自己在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮怎樣的作用。這不僅是一種形式,更是一種經(jīng)常性的在職教育或培訓(xùn),將給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。開始的那幾天,我首先了解了公司的規(guī)章制度,工作的流程,這讓我感到公司制度的規(guī)范化,管理的合理化。另外還跟同事們進(jìn)行了溝通與交流,從她們那里我學(xué)會了許多工作中需要注意的問題也汲取了一定的經(jīng)驗。這幾天,我深刻的體會到了“手上有活,眼里有事,心里有人”的重要性。具體來說就是:
1、必須勤勞,不能投機(jī)取巧,應(yīng)具有務(wù)實精神;
2、考慮問題應(yīng)該全面,思維必須開闊,能看到自己該做什么,該怎么做,時刻把公司利益放在最高位置;
3、心中時刻裝著領(lǐng)導(dǎo),服從不盲從。我深知僅憑幾天的了解、學(xué)習(xí),并不能學(xué)習(xí)到很多知識,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
我知道自己有很多不足之外,我希望通過自己的努力,能提高自身的素質(zhì),并與公司共同發(fā)展。
第三篇:造價工作心得體會(修改)
造價工作心得體會
本人從事建筑行業(yè)工作二十余年,先后做過設(shè)計、預(yù)算、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理等工作。特別是工程造價,從以前的手抄復(fù)寫到現(xiàn)在的電腦計算,從用手工計算工程量翻定額套價到現(xiàn)在的圖形算量軟件組價,真是一個質(zhì)的飛躍。有些人認(rèn)為建筑工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),只要能看懂圖紙,熟悉計算規(guī)則,會加減乘除、開方就行了。其實并不是這樣,做預(yù)算雖然不難,但要做好就不容易。
在這些年的工作中我得出一個道理,造價這門工作,就是一個熟練工種、就是實際經(jīng)驗的積累,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就容易得多了。造價工作不單是一個項目實施前的工作,在項目實施過程中及完工后結(jié)算也是相當(dāng)重要的,下面就從一個“垃圾處理場土石方工程”的造價控制談一下對造價工作的心得體會。
垃圾處理場工程屬市政工程,該項目看似不復(fù)雜,其實也不那么簡單,因為影響因素多,受自然條件和客觀因素的影響大,因此從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,加強(qiáng)投資控制;做好工程記錄,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理;嚴(yán)格控制工程變更;加強(qiáng)合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠;嚴(yán)格控制中間計量;嚴(yán)格審定工程結(jié)算是在市政工程項目實施階段進(jìn)行造價控制的主要工作內(nèi)容。
一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,加強(qiáng)投資控制。
工程造價管理不僅是個工程經(jīng)濟(jì)問題,它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價控制人員除要有市政工程和工程造價方面的專業(yè)知識外,還要有一定的測量方面和計算機(jī)制圖的知識。下面著重談?wù)勍潦焦こ痰挠嬃繂栴}。
工程量清單中土石方工程量由設(shè)計院根據(jù)地形圖計算,由于地形變化和采用地形圖的比例等問題,清單的土石方與實際有出入,工程施工工單位進(jìn)場后,由建設(shè)、監(jiān)理、施工、造價咨詢四家單位共同進(jìn)行實地測量的實際工程量作為結(jié)算依據(jù)。土石方工程的計量同工程測量緊密相關(guān),測量儀器有全站儀、電子測距儀、電子經(jīng)緯儀,如果造價人員不懂測量知識、測量儀器的使用,以及測量數(shù)據(jù)的計算、繪圖,就沒有起到現(xiàn)場計量控制作用。在現(xiàn)場計量應(yīng)注意以下幾個方面:
(1)首先應(yīng)熟悉測量儀器的使用;
(2)了解現(xiàn)場內(nèi)控制點的坐標(biāo)和高程:
(3)在橫斷面上應(yīng)選擇地面變化較顯著的點作為斷面點,特別是挖方區(qū)標(biāo)高低的斷面點、填方區(qū)標(biāo)高和換填區(qū)標(biāo)高低的斷面點,現(xiàn)場測量中充分利用已復(fù)核的控制點進(jìn)行校核糾正測量的錯誤;
1(4)根據(jù)水平距離、水平角、豎直角數(shù)據(jù)計算各測量斷面點的X、Y、Z坐標(biāo),校核平面坐標(biāo)是否在相應(yīng)斷面上。
(5)掌握用計算機(jī)進(jìn)行繪圖并計算工程量的方法。
應(yīng)用一些工程專業(yè)軟件會事半功倍,本人選擇《工程測量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)》作為的工程測繪數(shù)據(jù)處理軟件;現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)整理編輯采用Microsoft Excel表格方式;繪圖軟件采用基于AUTOCAD平臺上的《天正市政軟件》,自動繪圖和計算匯總。項目中填埋庫區(qū)根據(jù)現(xiàn)場測量面積大、高差起伏大、水平寬度大的實際情況,按設(shè)計圖每20m一個斷面無法較準(zhǔn)確地反應(yīng)實際地形情況,因此在測量時在20m范圍內(nèi)視實際情況增加斷面,以保證測量及計算的準(zhǔn)確性。
審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資有效的手段之一。優(yōu)化就是從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費(fèi)用較低的方案。我們對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施,組織各專業(yè)造價人員對其中有關(guān)涉及工程造價方面的內(nèi)容進(jìn)行審查,結(jié)合現(xiàn)場實際,對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,為業(yè)主提出合理化的建議,以達(dá)到控制工程造價的目的。
二、做好工程記錄,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段控制工程造價的重要工作。
在施工過程中,我們同承包方都各自做好工程記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄并做簡圖,同時依靠數(shù)碼相機(jī)攝影、照相等手段幫助以減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。每個造價人員做好工作日記,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況:協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。我們知道對于市政工程合同外費(fèi)用所占比例較高,必須嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理,制定現(xiàn)場簽證管理程序。另外在工程施工過程,我們嚴(yán)格從以下方面對現(xiàn)場簽證的審查
(1)由承包方填寫的簽證,依據(jù)工程實際情況和合同條款認(rèn)真核實后方能簽認(rèn)。
(2)有的承包方為了中標(biāo),自動壓價。但為保住自己的利潤,在變更項目的單價上漫天要價,對非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場簽證,這種變更和簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。(3)對承包方在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。
三、嚴(yán)格控制工程變更
在施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。對必須發(fā)生的,尤其是涉及到費(fèi)用增減的工程變更,工程變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。若在工程施工前變更.則只 2 須修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限:若在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購:若在施工階段變更,除上述費(fèi)用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。工程變更是施工階段影響工程造價最大的因素,但客觀的講,任何工程項目都不可避免的會發(fā)生工程變更:工程變更既可以由業(yè)主(或設(shè)計單位)提出,也可以由承包商提出。工程變更發(fā)生后,其審查尤為重要。工程變更無論是由哪方提出,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主單位代表、總監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表共同簽字,經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計單位發(fā)出工程變更通知。對于這方面有以下幾點值得注意:
(1)工程變更是否必要,是否有承包商通過變更將低單價清單項目更改為高單價清單項目的現(xiàn)象。確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求,設(shè)計遺漏和確有錯誤及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的,工程變更必須說明變更原因,如地質(zhì)情況變化、工藝改變、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。
(2)一般情況下,即使變更可能在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮,將變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更增加的費(fèi)用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失,加以比較,權(quán)衡輕重后再做決定。
(3)是否清單上已有適合或類似的項目單價,而另行審批單價的現(xiàn)象;我們在批復(fù)新的合同外單價時,根據(jù)合同及實際情況認(rèn)真編寫審核批復(fù)意見。對于同時有核增核減的工程變更設(shè)計工程數(shù)量,是否在核增的同時對相關(guān)細(xì)目數(shù)量進(jìn)行核減。
(4)對于招標(biāo)文件和合同中明確由承包商承擔(dān)的風(fēng)險費(fèi)用、施工配合費(fèi)用、施工措施費(fèi),是否通過變更予以支付。
(5)工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi),若確需變更但有可能超概算時,及時報業(yè)主單位。
四、加強(qiáng)合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠
進(jìn)入施工現(xiàn)場后,造價人員認(rèn)真熟悉了包括招投標(biāo)文件(含補(bǔ)遺書)、工程合同及附件、施工圖紙、地質(zhì)資料等有關(guān)資料。充分掌握有關(guān)造價的條款,為工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。施工合同是工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎,對于其中的包干風(fēng)險費(fèi),必須把握其費(fèi)用所含內(nèi)容,這對于市政工程來說是非常重要的。
合同管理對造價控制起著很重要的作用,我們工程造價管理人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免索賠的發(fā)生。另外,對施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù),我們亦可以向施工單位提出反索賠,先發(fā)制人,以減少業(yè)主單位的損失,降低工程造價。工程實施階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段,對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的,這個難點就是工程變更和工程索賠。作為工程造價人員來說,工作主要包括與承包商一起參 3 加施工圖紙會審,熟悉施工圖紙變更情況,做到心中有數(shù);與建設(shè)方、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人,實際操作中嚴(yán)格按約定辦理;協(xié)助業(yè)主分析索賠事項,分清責(zé)任,及時提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時計算每次變更引起的造價變動,為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)。
五、嚴(yán)格控制中間計量
我們工程造價管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解、收集工程的有關(guān)資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。
現(xiàn)在市政工程大多采用工程量清單招標(biāo)。如果清單量與實際施工圖數(shù)量出入太大,按清單量來防止超計量就會產(chǎn)生錯誤。因此復(fù)核工程量清單數(shù)量顯得尤為重要。在復(fù)核過程中,土石方工程(含軟基處理)又是復(fù)核的重點,因為在實際月計量支付中,土石方是按分層、分段計量的,相對來講比較粗略,所以只有在工程量清單上進(jìn)行總量控制才能有效地防止超計量。發(fā)現(xiàn)有不符時,則應(yīng)按規(guī)定及時予以更正。
加強(qiáng)工程量清單的合同內(nèi)計量工作。工程量清單計量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計量的工程細(xì)目,它有階段性、按實計量的特點。根據(jù)這個特點,應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制,而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計量以后再扣回。工程造價管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計量條款,心中應(yīng)明確哪些項目可以計量,哪些項目不能計量,屬于包含在其他工程項目中的內(nèi)容(例如:涵洞計量是以延米綜合單價計量的,因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計量)。重點審核施工期內(nèi)各工程細(xì)目的合同內(nèi)計量總額是否超出調(diào)整后的清單總額,對于超出的項目應(yīng)查找原因,及時予以核減。
六、嚴(yán)格審定工程結(jié)算,真正體現(xiàn)工程的實際造價
由于工程造價控制從施工階段開始就介入,因此,結(jié)算階段的工作相對就顯得輕松。在這個環(huán)節(jié)上:一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,結(jié)算是否符合合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等。二要檢查核對隱蔽工程驗收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗收,工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致。三要落實設(shè)計變更簽證,設(shè)計變更要有原設(shè)計單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)業(yè)主單位代表和監(jiān)理工程師簽字,重大設(shè)計變更要經(jīng)原設(shè)計審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。四要現(xiàn)場按竣工圖、工程變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實。認(rèn)真審核工程結(jié)算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用,使結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價,這是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。
工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項目、其他項目費(fèi)的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。來源造價100分網(wǎng)站。
(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計算過程,重點是審核各項費(fèi)用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原 5 則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
總之,造價工作不論是在建設(shè)工程項目籌劃階段、招投標(biāo)階段、項目實施階段及竣工結(jié)算階段,也不論是業(yè)主方、監(jiān)理方、承包商等都有著極其重要的作用。因此,我們既然從事了該工作,就要正確地對待和搞好這項工作。
第四篇:造價咨詢工作心得體會
造價咨詢工作心得體會(精選多篇)
造價咨詢工作心得體會
我來到**僅僅一個星期,但在這短短的幾天里,讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精溢求精,對員工的無微不至,這讓我感到加入**是幸運(yùn)的。
作為公司造價咨詢部的一員,我感到無比的開心、自豪,對于造價這個行業(yè)并不是很陌生,我相信我會很快的融入到這種工作氛圍中。盡管在過去的一年中,積累了一定的工作經(jīng)驗,但不免有一點點緊張,畢竟又來到一個陌生的工作環(huán)境中。為了盡快的融入到這個工作環(huán)境中,有什么不懂的,我會及時的請教同事、領(lǐng)導(dǎo)。
來到公司第二天,讓我發(fā)現(xiàn)了驚奇 的一幕,公司的每一個員工都在認(rèn)真的誦讀公司的企業(yè)文化及中國經(jīng)典典籍《弟子規(guī)》。我想這樣做的目的就是要在新的一天開始前,振奮大家的精神、鼓舞大家的士氣,讓大家牢記公司的責(zé)任使命,激發(fā)工作熱情。晨讀的內(nèi)容涉及到公司的使命、愿景、理念、價值觀等相關(guān)規(guī)劃和藍(lán)圖,從一詞一句中,員工們都非常清晰企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)愿景,也會思考自己在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮怎樣的作用。這不僅是一種形式,更是一種經(jīng)常性的在職教育或培訓(xùn),將給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。開始的那幾天,我首先了解了公司的規(guī)章制度,工作的流程,這讓我感到公司制度的規(guī)范化,管理的合理化。另外還跟同事們進(jìn)行了溝通與交流,從她們那里我學(xué)會了許多工作中需要注意的問題也汲取了一定的經(jīng)驗。這幾天,我
深刻的體會到了”手上有活,眼里有事,心里有人”的重要性。具體來說就是:
1、必須勤勞,不能投機(jī)取巧,應(yīng)具有務(wù)實精神;
2、考慮問題應(yīng)該全面,思維必須開闊,能看到自己該做什么,該怎么做,時刻把公司利益放在最高位置;
3、心中時刻裝著領(lǐng)導(dǎo),服從不盲從。我深知僅憑幾天的了解、學(xué)習(xí),并不能學(xué)習(xí)到很多知識,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
我知道自己有很多不足之外,我希望通過自己的努力,能提高自身的素質(zhì),并與公司共同發(fā)展。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到***中心已經(jīng)四個月的時間了,在這段時間里,我被***人勤勞、智慧、勇于拼搏的精神所深深感動,我為我自己能成為一名合格的***人而感到光榮而自豪。
我們***城區(qū)分校是一個十分團(tuán)結(jié)
友愛的集體。大家在自己的崗位上都能夠兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,工作人員都能夠緊密的團(tuán)結(jié)在以崔校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)中心周圍,認(rèn)真貫徹校長的指示與安排,所以***學(xué)校無論哪個部分有出色的表現(xiàn),我相信都是集體的功能。沒有工作人員大家的互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛,就不會有城區(qū)分校今天這樣的成績。
我來到***學(xué)校后擔(dān)任的職務(wù)是安全巡視,從接手這個工作起,就知道這是個難度相當(dāng)大的工作,剛開始工作時我與馬騫合作,我為他的責(zé)任心所深深的欽佩,他對工作的那股認(rèn)真勁也深深的打動了我,也許是一開始就與如此優(yōu)秀的員工一起合作,養(yǎng)成了我工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)的習(xí)慣,所以我在以后的工作中都能踏踏實實,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
擔(dān)任安排巡視這個工作四個月來,我深深的體會到要干好這個工作,必須有“三心”:
責(zé)任心:安全巡視是一個十分重要的工作,我們擔(dān)負(fù)著全校學(xué)生,公物的
安全,沒有很強(qiáng)的責(zé)任心,整天愛管不管的是不可能干好這個工作,也必定不是一個合格的安全巡視人員。
熱心:無論家長還是學(xué)生,初來***學(xué)校,第一次與他們打交道的人就是我們安全巡視人員,我們可以說是***學(xué)校給社會各界人士的第一印象,所以我們的形象,態(tài)度如何,直接影響到***學(xué)校的名譽(yù)與聲譽(yù),所以我們一定要有一顆熱情的心。無論是接待家長還是巡視,都應(yīng)該熱情積極,微笑服務(wù),給他們一個良好的第一印象,使他們知道***學(xué)校很專業(yè)。
恒心:安全巡視是一個體力消耗比較大的工作,很容易產(chǎn)生疲勞,而在你休息時,很可能出現(xiàn)安全隱患,所以,我們安全巡視人員必須要有恒心,能堅持工作,只有這樣才能干好這份工作。
四個月來,在辦公室及各位班主任的大力配合下,我們的工作進(jìn)展的還算順利,我覺得我們做得好的地方有,我們能熱情積極的接待家長,做好咨詢工
作,給家長一個良好的印象,我能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好安全巡視工作及時發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決,保障學(xué)生能有一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
當(dāng)然,人無完人,我們在自己的工作中還有很多的不足與缺點,我們是新工作人員,欠缺豐富的工作經(jīng)驗,對一些突發(fā)事件的處理上有很多不足,我們很容易出現(xiàn)疲態(tài),工作的時候很容易產(chǎn)生惰性,而且工作的時候由于自己年青氣盛,很容易帶情結(jié),我們會在以后的工作中加強(qiáng)自己這方面的能力,努力干好這份工作。
總之,我們必在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點和長處,彌補(bǔ)自己的缺點與不足,努力干好這份工作,為***的壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四川華慧工程造價咨詢有限公司德陽分公司
2014工作總結(jié)
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司2014年的工作總結(jié)如下:
一、我公司經(jīng)營完成情況
我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至
今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。
公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
部分審計程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況
德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作
項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
項目成本計劃流程
未
通 過未
通 過 未
通
過
總結(jié)過去,展望美好將來
2014工作個人總結(jié)
年末,城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上海這座城市,穿行在辦公室之中,忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益,機(jī)關(guān)要統(tǒng)計分析一年的起落數(shù)據(jù),連路
邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點,虧本大甩賣!”
最近就在想,過去的2014這一年,自己工作生活過得究竟怎么樣呢?細(xì)細(xì)算來,過去的一年里面,活兒干的并不少表揚(yáng)似乎并不多;造價工程師備考學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備了不少可是依舊沒得通過;日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾;護(hù)法液用了不少白發(fā)是越來越多;微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是;漂亮妹紙見到不少,但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的,是半個也沒有??!看起來似乎這一年有點白過了,垂頭喪氣回到家里,看見老娘正在手忙腳亂地?zé)盹?,于是我見景感激十分,趁亂吼上一聲:老娘,我宣布今年我家先進(jìn)個人就評給儂啦!年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的,呵呵!哦~!年終小結(jié)其實也像老娘的生日一樣,每年都要記住,若少。在我們小組沈工的指導(dǎo)幫助下,使我認(rèn)識到注重審價過程 的質(zhì)量控制是整個審價服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價過程的質(zhì)量控制對保證審價質(zhì)量,降低審價的風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價結(jié)算審價報告時,應(yīng)堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件之規(guī)定,根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場施工簽證,設(shè)計變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美”的工程造價結(jié)算審價工作應(yīng)該做到以下幾條:
.收集整理結(jié)算所需資料。工程竣工資料的真實完整合法性直接關(guān)系到結(jié)算審核工作的正確與否。
.深入了解施工現(xiàn)場,盡全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審價不僅對圖紙和工程變更的計算審核,也需要通過各種方式了解施工實際情況,仔細(xì)核對實際工程是否按圖施工或變更?
.工程量需計算無誤。這是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ)。計算工程量的準(zhǔn)確性對工程造價的影響是很大的。因此,在做工程量計算的時候,一定要熟練掌握工程量計算規(guī)則,熟悉竣工圖紙,并了解
工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復(fù)計算。
.施工簽證單的審核?,F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對于現(xiàn)場施工簽證的審核,應(yīng)該遵循以下兩個原則:首先就是客觀原則,即除了要審查有沒有雙方簽字
與意見外,還應(yīng)主動地與施工雙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系,審查簽字及意見的真實性;另外就是整體性原則,即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個工程中去想問題,避免工程內(nèi)容重復(fù)計取。
.材料、設(shè)備的審核。對結(jié)算造價審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等,我們要仔細(xì)審查其價格有無不實,是否按照竣工圖紙和相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)計算其材料損耗率、設(shè)備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設(shè)備直接進(jìn)行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料,更加需要仔細(xì)的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設(shè)工程項目結(jié)算,其部分材料價格浮動較大,就要看是否
根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價格來確定辦法結(jié)算。
.套價、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確,有無錯套定額?對于直接能套的,要看其有無就高不就低或多套,重復(fù)套用?對于換算套用的,則要看其是否按規(guī)定進(jìn)行合理換算?
.措施費(fèi)、其他項目費(fèi)用的審核。對現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評定,對大型機(jī)械的進(jìn)出場,二次駁運(yùn)要有相關(guān)簽證。垂直運(yùn)輸機(jī)械要考慮其使用時間是否在施工期間內(nèi)等。
.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進(jìn)行審核,根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件,結(jié)合實際情況加以審查。重點要看費(fèi)用表中各計算所確定的基數(shù)、及費(fèi)率、稅金套用是否正確合理。
.變更項目的造價審核。對于變更的項目單價,應(yīng)按以下
原則計?。菏紫?,合同中已有適用
變更工程的價格則按合同已有的進(jìn)行。其次,合同中有類似的變更工程價格,則可參照類似價格變更。最后,若合同中沒有適用或類似的,應(yīng)由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。
.甲供材料的造價審核。一般按照預(yù)算價格扣除,甲供材料的市場價與預(yù)算價差價由甲方自己解決,在扣除過程中,施工方可計取甲供材料保管費(fèi)。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量,則多領(lǐng)部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分,不應(yīng)重復(fù)計取,應(yīng)予以稅后扣除。
二. 政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報告工作
2014年下半年起,我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報告的工作?;貥?biāo)分析報告是一件緊張的工作,時間緊、要求及時準(zhǔn)確的對投標(biāo)中各個標(biāo)段,各個投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)在規(guī)定的地點時間內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎的
綜合分析。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標(biāo)的情況,應(yīng)該及時與采購中心的負(fù)責(zé)老師取得聯(lián)系,小心駛得萬年船。
要做一件事,事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍,丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標(biāo)分析工作,即要多花時間進(jìn)行斟酌,三思而后行,又要講究時間安排,體現(xiàn)工作效率。對于在回標(biāo)分析報告中,是使用方便快捷的聯(lián)動版本,還是使用細(xì)致謹(jǐn)慎的手動添加版本,這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標(biāo)分析的實際情
況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標(biāo)分析工作給予大力支持和幫助。
三. 2014年不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些不足,需我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡立馬就請教別人解決,而不喜歡先自己進(jìn)行思
考,果斷地做出決定。
回標(biāo)分析工作忙的時候,整個完全的回標(biāo)分析落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳,顧此失彼。2014年下半年我由于在其他方面工作的繁忙,著重點的轉(zhuǎn)移,使得在對于領(lǐng)導(dǎo)囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅,收之桑榆,希望在新的一年里,在這方面的工作能有提高和新的成績。
本人2014年的個人生活工作目標(biāo)就是希望能基本改變本小結(jié)第二節(jié)所示生活工作狀態(tài)。當(dāng)然,有目標(biāo)定要有計
劃去實施,有計劃定要有持之以恒的心力去執(zhí)行,有執(zhí)行計劃的時候也會遇
到種種變化,這些在2014年都是無發(fā)完全預(yù)測的。就像廣大股民展望2014年股市,在這春節(jié)的大喜日子里,也希望來年是個牛市吧?
新的年頭,應(yīng)該躊躇滿志,積極向上的去面對現(xiàn)實的工作和生活!傅雷說的很好,只有事實才能證明心意,只有行動才能表明心跡。也許只有多思考人生問題,把個人看的渺小一些。那末自然會減少患得患失之心。結(jié)果身心反而會舒泰,工作反而會順利吧?
最后,希望在新的一年里,展望2014年,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作重點,與各位同事團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動公司在新的一年取得更大發(fā)展!
此致,敬禮!
員工 某某 2014年2月18日夜
第五篇:造價工作心得體會-田景權(quán)
造價工作心得體會
本人從事建筑行業(yè)工作二十余年,先后做過設(shè)計、預(yù)算、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理等工作。特別是工程造價,從以前的手抄復(fù)寫到現(xiàn)在的電腦計算,從用手工計算工程量翻定額套價到現(xiàn)在的圖形算量軟件組價,真是一個質(zhì)的飛躍。有些人認(rèn)為建筑工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),只要能看懂圖紙,熟悉計算規(guī)則,會加減乘除、開方就行了。其實并不是這樣,做預(yù)算雖然不難,但要做好就不容易。
在這些年的工作中我得出一個道理,造價這門工作,就是一個熟練工種、就是實際經(jīng)驗的積累,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就容易得多了。造價工作不單是一個項目實施前的工作,在項目實施過程中及完工后結(jié)算也是相當(dāng)重要的,下面就從一個“垃圾處理場土石方工程”的造價控制談一下對造價工作的心得體會。
垃圾處理場工程屬市政工程,該項目看似不復(fù)雜,其實也不那么簡單,因為影響因素多,受自然條件和客觀因素的影響大,因此從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,加強(qiáng)投資控制;做好工程記錄,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理;嚴(yán)格控制工程變更;加強(qiáng)合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠;嚴(yán)格控制中間計量;嚴(yán)格審定工程結(jié)算是在市政工程項目實施階段進(jìn)行造價控制的主要工作內(nèi)容。
一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,加強(qiáng)投資控制。
工程造價管理不僅是個工程經(jīng)濟(jì)問題,它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價控制人員除要有市政工程和工程造價方面的專業(yè)知識外,還要有一定的測量方面和計算機(jī)制圖的知識。下面著重談?wù)勍潦焦こ痰挠嬃繂栴}。工程量清單中土石方工程量由設(shè)計院根據(jù)地形圖計算,由于地形變化和采用地形圖的比例等問題,清單的土石方與實際有出入,工程施工工單位進(jìn)場后,由建設(shè)、監(jiān)理、施工、造價咨詢四家單位共同進(jìn)行實地測量的實際工程量作為結(jié)算依據(jù)。土石方工程的計量同工程測量緊密相關(guān),測量儀器有全站儀、電子測距儀、電子經(jīng)緯儀,如果造價人員不懂測量知識、測量儀器的使用,以及測量數(shù)據(jù)的計算、繪圖,就沒有起到現(xiàn)場計量控制作用。在現(xiàn)場計量應(yīng)注意以下幾個方面:
(1)首先應(yīng)熟悉測量儀器的使用;
(2)了解現(xiàn)場內(nèi)控制點的坐標(biāo)和高程:
(3)在橫斷面上應(yīng)選擇地面變化較顯著的點作為斷面點,特別是挖方區(qū)標(biāo)高低的斷面點、填方區(qū)標(biāo)高和換填區(qū)標(biāo)高低的斷面點,現(xiàn)場測量中充分利用已復(fù)核的控制點進(jìn)行校核糾正測量的錯誤;
(4)根據(jù)水平距離、水平角、豎直角數(shù)據(jù)計算各測量斷面點的X、Y、Z坐標(biāo),校核平面坐標(biāo)是否在相應(yīng)斷面上。
(5)掌握用計算機(jī)進(jìn)行繪圖并計算工程量的方法。
應(yīng)用一些工程專業(yè)軟件會事半功倍,本人選擇《工程測量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)》作為的工程測繪數(shù)據(jù)處理軟件;現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)整理編輯采用Microsoft Excel表格方式;繪圖軟件采用基于AUTOCAD平臺上的《天正市政軟件》,自動繪圖和計算匯總。項目中填埋庫區(qū)根據(jù)現(xiàn)場測量面積大、高差起伏大、水平寬度大的實際情況,按設(shè)計圖每20m一個斷面無法較準(zhǔn)確地反應(yīng)實際地形情況,因此在測量時在20m范圍內(nèi)視實際情況增加斷面,以保證測量及計算的準(zhǔn)確性。
審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資有效的手段之一。優(yōu)化就是從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費(fèi)用較低的方案。我們對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施,組織各專業(yè)造價人員對其中有關(guān)涉及工程造價方面的內(nèi)容進(jìn)行審查,結(jié)合現(xiàn)場實際,對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,為業(yè)主提出合理化的建議,以達(dá)到控制工程造價的目的。
二、做好工程記錄,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段控制工程造價的重要工作。
在施工過程中,我們同承包方都各自做好工程記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄并做簡圖,同時依靠數(shù)碼相機(jī)攝影、照相等手段幫助以減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。每個造價人員做好工作日記,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況:協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。我們知道對于市政工程合同外費(fèi)用所占比例較高,必須嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理,制定現(xiàn)場簽證管理程序。另外在工程施工過程,我們嚴(yán)格從以下方面對現(xiàn)場簽證的審查
(1)由承包方填寫的簽證,依據(jù)工程實際情況和合同條款認(rèn)真核實后方能簽認(rèn)。
(2)有的承包方為了中標(biāo),自動壓價。但為保住自己的利潤,在變更項目的單價上漫天要價,對非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場簽證,這種變更和簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。(3)對承包方在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。
三、嚴(yán)格控制工程變更
在施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。對必須發(fā)生的,尤其是涉及到費(fèi)用增減的工程變更,工程變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。若在工程施工前變更.則只
須修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限:若在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購:若在施工階段變更,除上述費(fèi)用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。工程變更是施工階段影響工程造價最大的因素,但客觀的講,任何工程項目都不可避免的會發(fā)生工程變更:工程變更既可以由業(yè)主(或設(shè)計單位)提出,也可以由承包商提出。工程變更發(fā)生后,其審查尤為重要。工程變更無論是由哪方提出,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主單位代表、總監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表共同簽字,經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計單位發(fā)出工程變更通知。對于這方面有以下幾點值得注意:
(1)工程變更是否必要,是否有承包商通過變更將低單價清單項目更改為高單價清單項目的現(xiàn)象。確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求,設(shè)計遺漏和確有錯誤及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的,工程變更必須說明變更原因,如地質(zhì)情況變化、工藝改變、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。
(2)一般情況下,即使變更可能在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)全面考慮,將變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更增加的費(fèi)用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失,加以比較,權(quán)衡輕重后再做決定。
(3)是否清單上已有適合或類似的項目單價,而另行審批單價的現(xiàn)象;我們在批復(fù)新的合同外單價時,根據(jù)合同及實際情況認(rèn)真編寫審核批復(fù)意見。對于同時有核增核減的工程變更設(shè)計工程數(shù)量,是否在核增的同時對相關(guān)細(xì)目數(shù)量進(jìn)行核減。
(4)對于招標(biāo)文件和合同中明確由承包商承擔(dān)的風(fēng)險費(fèi)用、施工配合費(fèi)用、施工措施費(fèi),是否通過變更予以支付。
(5)工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi),若確需變更但有可能超概算時,及時報業(yè)主單位。
四、加強(qiáng)合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠
進(jìn)入施工現(xiàn)場后,造價人員認(rèn)真熟悉了包括招投標(biāo)文件(含補(bǔ)遺書)、工程合同及附件、施工圖紙、地質(zhì)資料等有關(guān)資料。充分掌握有關(guān)造價的條款,為工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。施工合同是工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎,對于其中的包干風(fēng)險費(fèi),必須把握其費(fèi)用所含內(nèi)容,這對于市政工程來說是非常重要的。
合同管理對造價控制起著很重要的作用,我們工程造價管理人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免索賠的發(fā)生。另外,對施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù),我們亦可以向施工單位提出反索賠,先發(fā)制人,以減少業(yè)主單位的損失,降低工程造價。工程實施階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段,對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的,這個難點就是工程變更和工程索賠。作為工程造價人員來說,工作主要包括與承包商一起參
加施工圖紙會審,熟悉施工圖紙變更情況,做到心中有數(shù);與建設(shè)方、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人,實際操作中嚴(yán)格按約定辦理;協(xié)助業(yè)主分析索賠事項,分清責(zé)任,及時提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時計算每次變更引起的造價變動,為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)。
五、嚴(yán)格控制中間計量
我們工程造價管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解、收集工程的有關(guān)資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。
現(xiàn)在市政工程大多采用工程量清單招標(biāo)。如果清單量與實際施工圖數(shù)量出入太大,按清單量來防止超計量就會產(chǎn)生錯誤。因此復(fù)核工程量清單數(shù)量顯得尤為重要。在復(fù)核過程中,土石方工程(含軟基處理)又是復(fù)核的重點,因為在實際月計量支付中,土石方是按分層、分段計量的,相對來講比較粗略,所以只有在工程量清單上進(jìn)行總量控制才能有效地防止超計量。發(fā)現(xiàn)有不符時,則應(yīng)按規(guī)定及時予以更正。
加強(qiáng)工程量清單的合同內(nèi)計量工作。工程量清單計量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計量的工程細(xì)目,它有階段性、按實計量的特點。根據(jù)這個特點,應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制,而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計量以后再扣回。工程造價管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計量條款,心中應(yīng)明確哪些項目可以計量,哪些項目不能計量,屬于包含在其他工程項目中的內(nèi)容(例如:涵洞計量是以延米綜合單價計量的,因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計量)。重點審核施工期內(nèi)各工程細(xì)目的合同內(nèi)計量總額是否超出調(diào)整后的清單總額,對于超出的項目應(yīng)查找原因,及時予以核減。
六、嚴(yán)格審定工程結(jié)算,真正體現(xiàn)工程的實際造價
由于工程造價控制從施工階段開始就介入,因此,結(jié)算階段的工作相對就顯得輕松。在這個環(huán)節(jié)上:一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,結(jié)算是否符合合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等。二要檢查核對隱蔽工程驗收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗收,工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致。三要落實設(shè)計變更簽證,設(shè)計變更要有原設(shè)計單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)業(yè)主單位代表和監(jiān)理工程師簽字,重大設(shè)計變更要經(jīng)原設(shè)計審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。四要現(xiàn)場按竣工圖、工程變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實。認(rèn)真審核工程結(jié)算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用,使結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價,這是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。
總之,造價工作不論是在建設(shè)工程項目籌劃階段、招投標(biāo)階段、項目實施階段及竣工結(jié)算階段,也不論是業(yè)主方、監(jiān)理方、承包商等都有著極其重要的作用。因此,我們既然從事了該工作,就要正確地對待和搞好這項工作。
此頁無正文。
田景權(quán)
2012年2月