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      后勤管理師培訓(xùn)心得(合集)

      時間:2019-05-12 12:56:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤管理師培訓(xùn)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤管理師培訓(xùn)心得》。

      第一篇:后勤管理師培訓(xùn)心得

      后勤管理師培訓(xùn)心得

      上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院 邵陽 本人有幸于2015年5月16日參加了上海市學(xué)校后勤協(xié)會舉辦的第七期高級后勤管理師培訓(xùn)班,通過近半年的學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)內(nèi)容:烹調(diào)管理、食品營養(yǎng)知識、面點管理知識、HACCP、食療藥膳知識、食堂設(shè)計布局知識、綠化工程管理知識、藝術(shù)插花、后期管理相關(guān)法規(guī)及行政公文寫作等知識。),結(jié)合工作實際,感覺通過此次培訓(xùn),本人收益良多,現(xiàn)將體會做一個簡單的總結(jié):

      一:高校后勤工作必須以教學(xué)為中心,核心是提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。通過學(xué)習(xí),了解到高校后勤管理的內(nèi)容很多,后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發(fā)點和歸宿點都必須落腳到教學(xué)這個中心上來,圍繞和服從教學(xué)需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的開展。通過此次培訓(xùn)讓我了解到后勤工作也是一門學(xué)問,一門科學(xué)。只有了解這門學(xué)問,我們后勤工作者才能明確做好后勤工作。此次培訓(xùn)讓我明白后勤的核心是要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。后勤工作必須要有“四性”;一是要注意超前性。俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”后勤工作的性質(zhì)決定了其必須先行一步,超前準(zhǔn)備。在日常工作中我們要注意根據(jù)學(xué)校整體工作計劃,教育教學(xué)工作過程的轉(zhuǎn)換以及時令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動人力、物力、財力,做到服務(wù)工作主動及時。二是要增強(qiáng)預(yù)見性,常規(guī)性的后勤工作可以超前準(zhǔn)備,而對一些非常規(guī)性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習(xí)和生活,直接影響到學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),因此要做到周密細(xì)致。四是要注意教育性。學(xué)校是育人的地方,學(xué)校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標(biāo)尺來衡量。二:高校后勤要強(qiáng)化三項建設(shè),要抓住四個環(huán)節(jié)。三個建設(shè)即思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè),四個環(huán)節(jié)即財務(wù)物資、基建維修、餐飲服務(wù)、校容校貌。在第一堂課上(現(xiàn)代后勤管理),上海市學(xué)校后勤協(xié)會常務(wù)副會長成冠潤老師告訴我們,后勤工作要注重思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)?;氐絾挝?,我也一直在淺析了這方面的問題。作為一名后勤管理者,在思想建設(shè)方面,首先要強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識,使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好后勤工作的根本。

      后勤工作包羅萬象,如食堂管理、綠化管理、保潔管理、行政管理等等。所以在后勤隊伍建設(shè)在后勤工作中也尤為重要。我們后勤管理的工作人員。應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的聰明才智,和專業(yè)技能,在管理體制改革過程中,對后勤人員實行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對照崗位和職責(zé)要求,申報工作崗位,然后通過群眾考評,領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時工作。后勤工作人員更應(yīng)學(xué)習(xí)對學(xué)校購買社會化服務(wù)的公司進(jìn)行管理。

      通過此次學(xué)習(xí),以后我將在后勤管理的制度上做文章,建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力可能保證教學(xué)經(jīng)費的前提下,編制預(yù)算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。健全審批制度,精打細(xì)算,引入競爭機(jī)制,對大型物品的采購,采用招投標(biāo)。要完善修正本單位的《餐飲中心管理制度》《物業(yè)管理制度》、《校園管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《基建管理制度》等。這些管理制度的制定和實施,促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

      通過此次學(xué)習(xí),讓我明白高校后勤工作是教育工作的重要組成部分,在學(xué)校管理中有著極為重要的地位和作用。只有為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,為師生員工們解決好了后顧之憂,才能更好地發(fā)揮老師們的積極性和創(chuàng)造性,集中精力搞好教育教學(xué)。

      結(jié)合自身工作實際,隨著學(xué)校發(fā)展對后勤管理科學(xué)化規(guī)范化的要求,我們得到啟示:后勤管理工作要用科學(xué)的理論來指導(dǎo),要用服務(wù)的理念來規(guī)范,要用及時的行動來實現(xiàn)。要想在前頭,做在前頭,這樣才能保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

      第二篇:學(xué)習(xí)管理師培訓(xùn)心得

      學(xué)習(xí)管理師培訓(xùn)心得

      學(xué)管師--培訓(xùn)、交流心得

      首先感謝任總的全心投入,對學(xué)管工作的支持與投資,以及其他老師的精彩分享,其中體會最深刻的是服務(wù)對于成績,后期工作的影響。

      對于班主任,服務(wù)就是我們的主要職責(zé),核心工作,那么應(yīng)具體到溝通、制定計劃。

      一、溝通:此過程中,不論是學(xué)生或家長,我們必須是一個好的傾聽者,耐心聆聽家長的需求,學(xué)生的心聲,了解孩子的興趣愛好,清楚他們的優(yōu)劣點,并投其所好,做出詳細(xì)的方案,計劃。

      二.制定計劃:應(yīng)做出兩類計劃:a,代課老師的學(xué)科計劃,對于此計劃,學(xué)管也應(yīng)參與其中,與老師溝通學(xué)生的具體情況。

      b.后期的服務(wù)中,應(yīng)根據(jù)月考,期中考作出相應(yīng)的調(diào)整計劃,實際是作出了對學(xué)生的關(guān)愛。

      以上若做到一定程度,做好服務(wù)維度的話,后期的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費是會順理成章形成的。而且在平時上課過程中,要做好課消,并加強(qiáng)學(xué)生的管理。關(guān)注成績,關(guān)注成長!

      成長教育集團(tuán)

      學(xué)管師:呂文娟老師 2014年10月23日

      第三篇:后勤管理制度培訓(xùn)心得

      積極配合,共創(chuàng)美好

      ——學(xué)習(xí)《安民學(xué)校后勤管理制度》心得

      本學(xué)期之初,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下,我們參加了 后勤管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對校園基礎(chǔ)設(shè)施、后勤管理、安全工作等方面有了更深入的認(rèn)識,我要切實把這次學(xué)習(xí)內(nèi)容落實到實踐活動當(dāng)中,結(jié)合我校發(fā)展的現(xiàn)狀,進(jìn)一步謀化和理清發(fā)展思路。

      后勤人員是服務(wù)者也是教育者,他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著直接的影響,能起到春風(fēng)化雨,潤物無聲的教育作用。思想上熱愛后勤工作,有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。其次,作風(fēng)上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當(dāng)無名英雄。第三,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),愛校如家,辦事熱心、細(xì)心、耐心、不安于現(xiàn)狀、勇于改革,且有較強(qiáng)的政策觀念,勇于堅持原則。第四,專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律,熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規(guī)定,了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展,虛心好學(xué),掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。后勤人員應(yīng)認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

      后勤工作中,我們的班級財產(chǎn)、辦公室財務(wù)、校園設(shè)施都是我們應(yīng)仔細(xì)核對、完好保存的關(guān)鍵。

      這里主要學(xué)習(xí)了衛(wèi)生工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢工作,對于本班缺勤同學(xué),要認(rèn)真細(xì)致核查原因,做好缺勤追訪工作;還有就是做好傳染病的預(yù)防、排查工作,因病復(fù)課的同學(xué),要核對醫(yī)院證明,做好班級通風(fēng)消毒工作。眼保健操要嚴(yán)格要求學(xué)生去做,督促學(xué)生愛學(xué)習(xí)的同時,愛護(hù)自己的身體。

      第四篇:后勤校長培訓(xùn)心得

      《邳州市第三期校長高級研修班》培訓(xùn)心得

      邳州市特教中心 劉桂俠

      很榮幸能在教育局的安排下,于2016年8月11日至8月16日期間來到華東師范大學(xué)參加了《邳州市第三期校長高級研修班》的培訓(xùn)。在方教授的精心安排下,聆聽了七位華東師大教授的講座,我感受頗深,受益匪淺。此次學(xué)習(xí)讓我懂得后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實施。俗話說 “兵馬不動,糧草先行”,沒有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,甚至無法完成。沒有后勤管理工作,教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。作為后勤校長在以后的工作中我要做到以下幾點。

      一、制定明確的工作目標(biāo)。

      以“十八屆三中全會”精神為指導(dǎo),以“后勤不后,服務(wù)育人,開拓創(chuàng)新,科學(xué)管理”為宗旨。圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

      二、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

      后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,我們后勤各部門的工作人員要從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校的后勤工作反映在學(xué)校財

      工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。努力做到: 1.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和差旅費支出,增強(qiáng)工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

      2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。3.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

      4.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強(qiáng)化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

      5.加強(qiáng)校園的綠化、美化工作。加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合,彰顯學(xué)校特色。

      三、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化隊伍建設(shè)

      堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”。

      必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師

      民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

      四、抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

      1、進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

      2、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。

      3、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

      4、完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物,不計帳。

      5、實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支情況。

      6、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

      7、建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

      五、加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

      1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

      3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

      六、長抓不懈,提高安全防患意識

      1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

      2、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

      總之,后勤管理服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,作為后勤的管理人員,要讓每位同志樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感,科學(xué)規(guī)范,精心設(shè)計,依法辦事,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下一心,為學(xué)校的工作提供最好的后勤保障。

      第五篇:人力資源管理師培訓(xùn)

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院簡介

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院的課程設(shè)置是經(jīng)過多年的辦學(xué)經(jīng)驗總結(jié)出來的。從02年一直致力于這方面的研究,推薦的實操班不僅包括了保過班的全部內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)六大模塊的內(nèi)容,同時考后還有8次的能力提升課程可以選修,對后期的工作提升有很大的幫助。世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院師資體系

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院的老師來自三個體系:學(xué)院派、實戰(zhàn)派和考試派,他們在整個教學(xué)過程中全程指導(dǎo)學(xué)員。世紀(jì)合眾教育作為中國職業(yè)教育中最權(quán)威的行業(yè),教學(xué)品質(zhì)一直都是世紀(jì)合眾追捧的重要教學(xué)目標(biāo)之一。平時給學(xué)員上課的都是500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員主要講授專業(yè)的實戰(zhàn)課程,臨近考試的時候教材編委和出題組專家主要講授考前模考和串講,以便于讓您學(xué)到技能的同時能夠順利一次性通過考試。

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院授課環(huán)境

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院在三環(huán)上有11大校區(qū)(安貞、三元橋、亞運村、國貿(mào)、公主墳、六里橋、廣安門、崇文門、中關(guān)村、西直門、東直門),30多個教學(xué)點,所有授課班都是多媒體教學(xué),基本上都是在首都各大院校,或者寫字樓,所以條件環(huán)境都是非常不錯的。一個班80人左右,另外世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院每個班會留出20個左右的座位給循環(huán)聽課的學(xué)員。以保證大家能夠享受到這項服務(wù)。另外還有一點就是學(xué)員的整體素質(zhì)是非常高的,可以說是搭建一個溝通平臺,對于學(xué)員人脈的擴(kuò)充是非常有幫助的。

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院通過率

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院的通過率不用擔(dān)心??荚囋嚲恚篈卷全部是選擇題,有世紀(jì)合眾授課老師的獨家串講,通過是非常容易的;B卷是案例分析題,考前會有絕密押題,幫助分解案例;關(guān)于論文單科通過率可以達(dá)到98%。只要學(xué)員認(rèn)真聽課,保過班通過率可以達(dá)到80%以上,比北京市平均通過率大概高出20-30%。主要原因是因為世紀(jì)合眾教育是勞動部指定的報考單位,對通過率是有一定要求的,甚至比學(xué)員更擔(dān)心這個問題,一個人通不過也會影響世紀(jì)合眾的通過率。串講時可以請到教材編委,一般扣題高達(dá)40分左右,60分就及格。并且連續(xù)8年培訓(xùn)人數(shù)及通過率蟬聯(lián)北京市第一。請的老師都是北京一流的講師,有針對考題獨家開發(fā)的教輔,這些對于考試來說都是必不可少的。只有大的機(jī)構(gòu)才可以做好教研工作,并請得起好的老師。

      2011年最后一次無條件報考:獨家報考綠色通道;獨家考試保過渠道

      世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院聯(lián)系方式

      報名時間:即日起,9:00-18:00

      網(wǎng)址:

      電話:400-666-1873

      地址:北京海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座303室(13號線城鐵大鐘寺站)。

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