第一篇：學(xué)習(xí)員工手冊感想—劉學(xué)

《員工手冊》學(xué)習(xí)感想

中國自古以來一直到上個世紀，都是以小農(nóng)經(jīng)濟為基礎(chǔ)、以中央集權(quán)為特色的封閉型社會，其占統(tǒng)治地位的思想尤其是管理都是以治理國家為目的。這種思想持續(xù)了兩千多年，中國傳統(tǒng)文化和管理思想中有許多優(yōu)秀的成分。儒家對人性善的理解和追求、對自覺次序的重視；法家對法律、獎懲權(quán)威的闡述；道家的樸素系統(tǒng)論和辯證法等等，這些思想對我們今天的實際管理都有重要的借鑒意義。我個人的觀點：公司現(xiàn)階段最適合的是法家的觀點（法制）。

一、關(guān)于《員工手冊》

實泰集團《員工手冊》主要分為三塊，我用通俗一些的話來表述。企業(yè)文化我分到另一塊講。

（一）：告訴員工如何的做好自己的工作

工作規(guī)范，工作要求以及事情的安排，你應(yīng)該怎么去做，如果做得更好，不僅是做事還有做人。做好了這些你可以拿到獎金以及晉升的機會，競聘上崗、能者上之是公司的一個方向。

（二）：告訴員工更有效率的做事以及哪些事情不應(yīng)該去做。工作日事日畢寫在員工手冊的第一條，如果今天你該做的事情沒有做完沒有做好或者沒做，那是違反公司制度的將受到處罰。這里說的哪些不該做的事情在員工手冊里面都有進行說明，例如：遲到、早退、曠工、打架、偷盜等等，這些是任何一個公司都禁止的。

（三）：告訴你怎么從一個進入公司的新人變成一個對公司有貢獻的人。你是應(yīng)屆畢業(yè)生或者你有多年工作經(jīng)驗，作為進入實泰新人，你認真閱讀員工手冊，從進入公司要走什么流程需要什么手續(xù)以及以后你該怎么樣工作都有詳細介紹，讓你從新手到卓越。

二、企業(yè)文化：

在我的理解中，在企業(yè)做大做強之前，一個企業(yè)的文化取決于這個公司老板，公司文化其實就是老板的文化，一個老板的為人處事方式?jīng)Q定了一個公司的文化。

（一）、企業(yè)文化案例：

在我參加一次培訓(xùn)中，有一個公司的老板敘說他的生意做到了年產(chǎn)值2個億，有一次公司內(nèi)部員工調(diào)查中提出了十個問題，驚出了他一身冷汗。以下是部分問題以及調(diào)查結(jié)果：

1、員工對公司的印象是：60%的我就是在這里打工公司給我發(fā)工資，其他的關(guān)我沒什么關(guān)系；

2、你在外面會不會說起自己的公司：有50%的員工的回答是不會；

3、你對董事長的印象如何：30%的員工回答，來也匆匆去也匆匆，經(jīng)常做接待，基本上沒見過；50%的員工回答，我不認識董事長，員工大會他沒出席過；

4、如果另外一個公司比這里工資高，你會不會跳槽：有70%的員工沒有回答這個問題。

我不知道那位公司老板經(jīng)過培訓(xùn)后會怎么去解決公司的問題，但是作為一個外人我理解他們公司員工的心態(tài)，當員工對一個公司沒有歸屬感的時候，在公司其實就是一份工作，沒有關(guān)心、沒有前景，有的只是那份基本工資，如果這份工資能高一點并不介意去另外一個公司工作。

（二）、企業(yè)文化愛心是工作的動力

領(lǐng)導(dǎo)的一聲問候、舉行的一次活動都能夠大大的提升員工的士氣與歸屬感。董事長做為企業(yè)的主人，拼命的把企業(yè)做大做強，讓大家的收益提升，作為員工都是認同的。但是員工評判一個公司的好壞除了收入外，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛心絕對是占很大的比重。

（三）企業(yè)文化中員工的福利

實泰集團（員工手冊）中有關(guān)于員工福利這條，作為實泰的一員，我覺得公司比以前重視員工了，這一次把員工福利寫進員工手冊，我相信公司對員工重視度的提升。是公司對員工的關(guān)懷，增加了員工的歸屬感，我曾經(jīng)獲得過一次先進工作者，當我看到一個屬于自己獎狀的時候，我心里特別感動，自己對公司的付出，公司沒有忘記。每次加班想起先進工作者名號都覺得更加有動力。改變正在這個公司發(fā)生...........（四）企業(yè)文化執(zhí)行力

說到執(zhí)行力的問題了，執(zhí)行力是針對基層員工的？其實執(zhí)行力是針對整個公司的，如果一個高層說的話朝令夕改，那么員工在經(jīng)歷多次以后就會成為大家所說的“老油條”，狼來了的故事大家應(yīng)該都聽過，不要等到狼真的來了再來說執(zhí)行力。從領(lǐng)導(dǎo)層的競聘上崗對競聘者的要求可以看出，公司正在重視執(zhí)行力。

（五）、企業(yè)文化官僚主義

在實泰集團（員工手冊）里，沒有反對官僚文化一條，但是做為與外界物流公司打交道較多的部門，我了解到在別的物流公司印象中：實泰就是一個政府企業(yè)一樣，效率有問題，第一次聽到這句話的時候，我進行反駁，但是多次聽到這句話我發(fā)現(xiàn)我的反駁好無力。官僚主義是中華民族靈魂和血液中的垃圾：官僚主義就是人浮于事，有了權(quán)力濫用，對別人和其他事物漠視，不尊重別人，許多事情不愿親身去做，只會用權(quán)力亂吆喝。官僚主義危害甚大，它會毀掉人與人之間的真誠，會使公司做事效率低下，會使人的尊嚴喪失，會讓人花費許多不愿花費的時間，會讓人受不該受的委屈。官僚主義能使庸才找到滿足，官僚文化對庸才來說如魚得水，是庸才的天堂同時也是人才的墳?zāi)?。講真話是反對官僚文化的最有效手段。如果一個企業(yè)的員工都不敢講真話了，這個企業(yè)已經(jīng)病入膏肓了。如果可以，我想請公司領(lǐng)導(dǎo)考慮是否將反對官僚主義寫進員工手冊。

說明：以上只是以事實說話，有些跑題，講到員工手冊的條款不多，改來改去寫了多個版本，寫得有些偏激，得罪之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。此感想是個人對員工手冊的粗淺見解以及對公司改革成功的期盼。

劉學(xué)

2013-10-30

第二篇：員工手冊學(xué)習(xí)

拓展培訓(xùn)心得

短暫的拓展培訓(xùn)在一片歡聲笑語中結(jié)束了，通過這次培訓(xùn)帶給了我快樂、勇氣、思考及友誼，更帶給了我對企業(yè)新的認知，對團隊的信任和一種新思維模式。在這三天里我們跨越了“高空斷橋”，手拉手挽起了“盲人方陣”，在小組帶領(lǐng)下拼好了“七巧板”，通過團隊力量爬過了“畢業(yè)墻”，其中給我印象最深的是學(xué)習(xí)員工手冊，“信任背摔”和“卓越圈”三個項目。

員工手冊的學(xué)習(xí)——對企業(yè)文化規(guī)章制度的深刻理解

員工手冊的學(xué)習(xí)由培訓(xùn)師和部分隊員朗讀規(guī)章制度，人事部做詳細講解并回答關(guān)于員工手冊的各種問題。

一本小小的員工手冊，滿滿的承載了的精神與信念以及企業(yè)追求盡善盡美的人性化管理模式。手冊的十個章節(jié)全面深入地涵蓋了企業(yè)日常工作的內(nèi)容及工作人員行為規(guī)范的方方面面。在對員工手冊的學(xué)習(xí)中我了解到了關(guān)于企業(yè)的文化背景，職場的紀律守則，員工的福薪待遇，培訓(xùn)發(fā)展及績效待遇。建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。各企業(yè)《員工手冊》的制定與學(xué)習(xí)，是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。企業(yè)隊伍的建設(shè)，需要提高全體員工的整體素質(zhì)、規(guī)范全體員工的工作行為。好的約束，就是一種促進，企業(yè)的守則有助于發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能夠發(fā)展，兩者是相輔相成、互惠互利的。這套行之有效的約束機制是我們貨車運輸公司的根本。在學(xué)習(xí)過程中培訓(xùn)師向我們講到了的在國內(nèi)外能

源市場上的多個第一，使我更加為生為一名“人”而感到驕傲。在今后我應(yīng)當把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

信任背摔——信任彼此，信任團隊

站在一米七的高臺上，背對著倒在隊員們用手支撐起的“人橋”上。

只有充分信任我的伙伴，相信我的集體，他們會在每個人需要幫助時給你無私、真誠的支持；我們在集體中才會有歸屬感和責任感，而臺下的隊員同樣要有團結(jié)協(xié)作的精神，要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責任。這項活動，讓我深切懂得：在平時的工作中，只要我信任別人，真誠待人，別人才會更加信任我，當我遇到困難時，大家會毫無保留地伸出愛心之手來幫助你，得到別人的幫助是一種幸福，能幫助別人更幸福。我感謝團隊，感謝給我支撐的那些溫暖的雙手，感謝教練，再次教會我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基礎(chǔ)。

卓越圈——換位思考

每隊全體隊員在最快的時間內(nèi)穿過一個繩圈，要求時間越短越好。最慢的隊由隊長做俯臥撐，每次做俯臥撐個數(shù)遞增，第一次40個第二次80個第三次60個。

這是一個考驗團隊合作的拓展培訓(xùn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程設(shè)計到細節(jié)把握到齊心協(xié)力完成同一個目標，在達成目標的過程中，充分意識到流程和細節(jié)的重要性，尤其是流程一旦出了問題，戰(zhàn)略要大打折扣，團隊是要付出巨大的代價的。當我們看到我們的隊長因為我們落后而

受到懲罰，四十個俯臥撐使得隊長汗流，幾度停下來趴在地上休息。心里無限感慨，套用培訓(xùn)師的一段話：在我們成長的過程中，我們做錯事替我們承擔責任的是父母；在我們工作的過程中，我們犯了錯替我們承擔責任的是領(lǐng)導(dǎo)。競爭是殘酷的，成功是喜悅的。在汗水與淚水中我們領(lǐng)悟到了這個游戲教給我們的承擔、責任、理解、體諒。在今后的工作過程中，我更應(yīng)當注意每一個細節(jié)，慎重每一個決定。因為為我言行承擔的不僅是我個人，還有我們的集體和領(lǐng)導(dǎo)。態(tài)度決定性格，性格決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣最終決定一切。要改正我思維方式著重大局我更應(yīng)該站在他人的角度著想。

在三天的時間里，通過這些項目，成就了一個新的自我，使我對工作有了新的認識，今后我會更加團結(jié)，更加積極，更加有責任感。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。我從現(xiàn)在做起，從點滴做起，要把拓展精神運用到實際中去。

第三篇：讀員工安全手冊感想

青年“安全責任”重在先

讀《生命第一——員工安全意識手冊》有感

安全問題一直我們企業(yè)生產(chǎn)過程中最關(guān)注和關(guān)心的問題，安全事故的出現(xiàn)往往是源于疏忽大意、安全措施不到位、安全知識缺乏、安全意識不強，更進一步說是沒有一個正確的安全意愿。生命對每個人來說只有一次，這足見生命的珍貴。特別是我們青年員工，更應(yīng)該安全生產(chǎn)，珍惜生命，因為青年是企業(yè)的未來，祖國的希望。

“沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學(xué)習(xí)安全知識，安全就會有保障。知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習(xí)慣；明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安全工作之魂。”這是《生命第一——員工安全意識手冊》書中第一段文字，強調(diào)了安全意識的重要性，意識左右思維，意識控制行為。

書中談到最多的是“安全為了誰”這句話，話里蘊藏著精深的含義，我們只要深度的理解了他，遠比“要遵章守紀、按章作業(yè)”這種強調(diào)式的安全教育方式更有號召力和感召力，書中明確的給我們闡述了“安全為了誰”，是我們自己、是家人、是親朋好友、是企業(yè)、是社會??當我讀了祁有紅的《生命第一——員工安全意識手冊》這本書之后，我感覺它真正道出了安全的真諦，把安全的意義用大量事實和典故做了系統(tǒng)的闡述，讓人讀后，對安全知識及安全工作有了更深層次的認識，特別是讓我們這些青年職工對安全有了更深層的理解和領(lǐng)悟。

首先一定要做到自己安全。安全知識的掌握是我們這些青年安全監(jiān)督崗崗長和崗員必須具備的最基本的技能。因為只有我們掌握了這些知識，才能正確進行危險源的辨識，才能確定安全防護措施是否到位。青年安全監(jiān)督安崗活動的一項重要任務(wù)就是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，而這也是必須在掌握充足的安全知識的前提下，才能排查出正確、有效的安全隱患。對于排查到的安全隱患，除了及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報外，對于隱患消除情況進行跟蹤也是青安崗的一個重要職責，這樣才能將一切有可能的隱患變成不可能。

其次，就是思想上要安全。如果有了安全工作的能力，但思想放松，一樣是不安全。在工作中，除了青年安全監(jiān)督崗活動的正常開展，我們青年職工還要充分發(fā)揮崗員的“哨兵”作用外，我認為更重要的是以青安崗活動為載體，能夠讓廣大青年員工正確認識到安全不只是為企業(yè)、為社會，不只是為家人、為工友，安全的最大受益者其實是我們自己。只有認識到這一點，才能從“要我安全”順利轉(zhuǎn)變成“我要安全”，這樣我們的青工特別是崗員就不僅僅局限于掌握一些安全知識，能夠排查安全隱患，而是在安全意識上有了質(zhì)的飛躍，并最終向“讓安全成為一種習(xí)慣”的愿望邁進

支護材料廠 張潔

2011．6

青年“安全責任”重在先

支護材料廠 張潔

第四篇：員工標準化學(xué)習(xí)手冊

科、隊級，技術(shù)主管、技術(shù)員標準化考試題（A卷）

一、填空題：（總30分，每題10分）

1、綜采工作面拉架時應(yīng)拉線,支架排成一條直線，其偏差不得超過±50mm；支架頂梁與頂板平行,最大仰俯角不大于7°；相鄰支架頂梁保持平整，不能有明顯 錯差(不超過頂梁側(cè)護板高的 2/3)； 側(cè)護板正常使用，架間空隙不超過規(guī)定(≤200㎜)；支架垂直頂?shù)装宀煌嵝?±<5°)。

2、掘進工作面監(jiān)控設(shè)施規(guī)定瓦斯探頭：T1距迎頭≯ 5 m，T2距第一匯風點 10～15 m；； 1000 m以上的長距離高、突煤巷或半煤巖巷掘進工作面的中間應(yīng)增設(shè)瓦斯傳感器T2'；探頭懸掛位置：距巷頂不大于300 mm，距巷幫不小于 200 mm；作業(yè)時迎頭要懸掛便攜儀。

3、突出礦井掘進面局部通風機供電采用“三專兩閉鎖”并實行雙風機雙電源自動倒臺；局部通風機指定人員進行管理，并實行掛牌管理，不得出現(xiàn) 無計劃停風 停風；通風機必須吊掛或墊高，離地面高度大于 0.3m； 風筒接頭嚴密（手距接頭0.1m處感不到漏風），無 破口 ；風筒吊掛，逢環(huán) 必掛，硬質(zhì)風筒每節(jié)至少吊掛 2 點；異徑風筒接頭要用 過渡節(jié)，先大后小，不能花接。

二、問答題：（總70分，答夠8題）

1、礦井主要通風機停止運轉(zhuǎn)時，井下各地點應(yīng)采取哪些措施？（8分）

受停風影響的地點，必須立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進風巷中，由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產(chǎn)，工作人員是否全部撤出。

2、礦井防治水工作應(yīng)采取哪些綜合治理措施？（7分）應(yīng)采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。

3、煤（巖）與瓦斯突出礦井井下進行電焊、氣焊和噴燈焊接時，必須采取停止什么作業(yè)？（5分）答：必須停止突出煤層的掘進、回采、鉆孔、支護以及其他所有擾動突出煤層的作業(yè)

4、綜采工作面質(zhì)量標準化標準共有幾項內(nèi)容？（5分）

答：共分為質(zhì)量管理、煤壁機道及頂板管理、資源回收、工作面支護、安全出口及端頭支護、一通三防、機電設(shè)備、兩巷管理八項內(nèi)容

5、安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定何為煤塵堆積？（5分）

答：工作面、上下風巷內(nèi)有厚度超過2㎜連續(xù)長度超過5m的煤塵即為煤塵堆積。

6、掘進安全質(zhì)量標準化標準中對煤巷工程質(zhì)量標準的要求有哪些？（15分）答：1）巷道凈寬：中線至任一幫距離誤差0～100mm，無中線測全寬誤差-20～100mm。

2）巷道凈高： 腰線至頂梁底面、底板距離誤差在-20～100mm，無腰線測全高誤差在-20～100mm。3）水平巷道前傾后仰 ：1m垂線前傾后仰不大于9mm（±0.5°）。4）傾斜巷道迎山角：迎山角+0.5°，不得退山。

5）撐（拉）桿、墊板和背板位置、數(shù)量：位置、數(shù)量均符合設(shè)計要求，全部背緊、背牢。6）柱窩深度或底梁鋪設(shè)：柱窩挖到實底，底梁鋪設(shè)在實底上，其深度符合設(shè)計要求。7）巷道坡度：與設(shè)計值偏差±0.05%。

8）連網(wǎng)： 網(wǎng)片搭接長度符合設(shè)計，網(wǎng)片之間應(yīng)用12#鐵絲連網(wǎng)。10）搭接長度-40㎜

11）支架梁扭矩（限值）≤100㎜ 12）支架間距±100㎜ 13）卡纜螺栓扭矩≤10%.14）卡纜間距±30㎜

7、爆破安全質(zhì)量標準化對爆破作業(yè)的規(guī)定有哪些？（15分）

答：爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書，其內(nèi)容符合《規(guī)程》要求，爆破工必須依照說明書進行爆破作業(yè)。

爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“一炮三泥”制度。

炸藥、電雷管必須分放在專用的爆破材料箱內(nèi)，并加鎖，爆破材料箱必須放置在放炮警戒線以外安全地點；爆破器及把手必須由放炮員隨身攜帶。

爆破作業(yè)必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍停電撤人、布置“人、牌、網(wǎng)”三警戒，警戒距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

8、通風安全質(zhì)量標準化對瓦斯抽放的規(guī)定有哪些？（10分）

答1）按《規(guī)程》第145條規(guī)定，建立地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)或井下臨時抽放瓦斯系統(tǒng)

2）抽放系統(tǒng)定期測定瓦斯流量、負壓、濃度、溫度等參數(shù)，泵站每小時測定一次，干支管與抽放鉆場至少每周檢查一次，并對抽放鉆孔有關(guān)參數(shù)及時進行調(diào)節(jié)

3）凡進行瓦斯抽放的礦井，有專門的隊伍；人員配備必須滿足抽放瓦斯（打鉆、觀測等）的需求

4）每旬檢查抽放系統(tǒng)，抽放管路無破損、無泄露、無積水，抽放管路要吊高或墊高，離地面高度不小于0.3m。抽放檢測儀表齊全，定期校正

5）抽放鉆站（鉆孔）有觀測記錄牌板，各種記錄、臺帳齊全。記錄牌板內(nèi)容應(yīng)包括：孔號、孔長、濃度、負壓、開抽時間、測定日期、測定人等

6）瓦斯抽放工程（包括鉆場、鉆孔、管路、瓦斯巷等）按設(shè)計和計劃施工。建立抽放工程驗收制度，有驗收記錄

7）抽放 瓦斯必須符合《規(guī)程》第146條的規(guī)定：井下臨時抽放瓦斯泵站必須符合《規(guī)程》第147條的規(guī)定 8）利用瓦斯的系統(tǒng)或干式抽放瓦斯泵系統(tǒng)，必須在其吸氣側(cè)管路系統(tǒng)中設(shè)置防回火、防回氣、防爆炸作用的安全裝置。每月檢查一次，有記錄

9）瓦斯抽放礦井，按時完成抽放量計劃（每一地面抽放站的瓦斯抽放量不小于100萬m3.預(yù)抽方式，礦井抽放率不小于20%；臨近層抽放，礦井抽放率不小于35%。采用混合抽放式，礦井抽放率不小于25%），或完成集團公司下達的抽放計劃

9、調(diào)度安全質(zhì)量標準化對調(diào)度匯報的規(guī)定有哪些？（調(diào)度室答）（15分）答：1）班、日匯報

按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時向上級調(diào)度匯報班、日，生產(chǎn)、事故、裝車外運和礦井出勤入井人數(shù)、安全情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確、內(nèi)容具體、按時印發(fā)調(diào)度日報。

2）月匯報

各級調(diào)度室向上一級調(diào)度室的月匯報要有產(chǎn)、銷、存指標的完成情況和安全生產(chǎn)(建設(shè))情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上級規(guī)定的匯報內(nèi)容。要求內(nèi)容具體，及時準確。

3）專題、季節(jié)性匯報

（1）對上級的專題匯報及時、準確。

（2）季節(jié)性匯報，各級調(diào)度室匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井個數(shù)及產(chǎn)量安排。

4）事故匯報

死亡事故和重大非傷亡事故必須按要求及時匯報，礦接到事故匯報后要積極采取措施，在30分鐘內(nèi)報集團公司，集團公司接到事故匯報后要及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內(nèi)向上級傳真事故報表。

凡在本企業(yè)原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生3人以上死亡或重大非傷亡事故，都要立即逐級匯報，并組織搶救。

10、地質(zhì)測量安全質(zhì)量標準化要求的基本礦圖有哪些？（地測科答）（10分）答：必須具備以下基本礦圖： ①井田區(qū)域地形圖 ②工業(yè)廣場平面圖 ③采掘工程平面圖 ④井上下對照圖 ⑤主要保安煤柱圖 ⑥井筒斷面圖 ⑦井底車場平面圖 ⑧主要巷道平面圖

科、隊級，技術(shù)主管、技術(shù)員標準化考試題（B卷）

一、填空題：（總30分，每題10分）

1、綜采工作面超前段超前支柱初撐力壓強≥11.5Mpa（≥ 90KN）；底板松軟時，單體液壓支柱要穿柱鞋，不能穿 雙重及以上 柱鞋，鉆底≯ 100 mm；在用單體液壓支柱完好，不合格支柱不得超過 3 根；在用單體液壓支柱三芯閥不得正對 人行道，注液口方向必須保持一致；單體液壓支柱必須有可靠的防倒措施； 單體液壓支柱不得超高使用，活柱行程不得低于 200 ㎜。

2、錨噴巷道質(zhì)量標準要求巷道凈寬中線至任一幫距離誤差： 0-100 mm，無中線測全寬誤差 0-200 mm； 巷道凈高 腰線至頂、底板距離誤差在 0-100 mm，無腰線測全高誤差在 0-200 mm；

錨桿間、排距最大誤差 ±100 ㎜；錨桿角度，錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度≤ 15 度；錨桿外露長度 露出托板≤ 50 ㎜ 噴漿后外露為 0。

3、永久風門墻體用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.5 m，嚴密不漏風（手觸無感覺、耳聽無聲音）；墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于 10 mm，料石勾縫除外）；無 裂縫、重縫和空縫；墻體周邊掏槽（巖巷、錨噴、砌碹巷道除外），要見 硬頂、硬幫，要與煤巖接實，四周要有不少于0.1m的裙邊；設(shè)施周圍 5 m內(nèi)巷道支架良好，無雜物、積水、淤泥。

二、問答題：（總70分，答夠8題）

1、礦井主要通風機停止運轉(zhuǎn)時，井下各地點應(yīng)采取哪些措施？（7分）

答：受停風影響的地點，必須立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進風巷中，由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產(chǎn)，工作人員是否全部撤出。

2、礦井防治水工作應(yīng)采取哪些綜合治理措施？（5分）答：應(yīng)采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。

3、非變電所內(nèi)停送電安全程序有哪些？（8分）

答：1）停電：停電單位向調(diào)度室回報經(jīng)同意，然后由專職人員或值班電工停電、閉鎖、掛牌（當兩人及以上不在同一地點檢修時分別掛牌），留專人看管。

2）送電：檢修結(jié)束全部摘牌（誰掛誰摘）后，送電前必須由停電人員向調(diào)度室回報后，檢查瓦斯?jié)舛炔怀?，必須由停電人員送電。

4、安裝鉆機探水前，必須遵守哪些規(guī)定？（5分）

答：（1）加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。

（2）清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時，必須配備與探放水量相適應(yīng)的排水設(shè)備。（3）在打鉆地點或附近安設(shè)專用電話。（4）測量和防探水人員必須親臨現(xiàn)場，依據(jù)設(shè)計，確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。

5、綜采工作面質(zhì)量標準化標準對煤壁的管理有哪些要求？（5分）

答：煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄汩茏畲笸怀霾糠植怀^下列規(guī)定：傘檐長度超過1m時，薄煤層150mm，中厚以上煤層200mm；傘檐長度在1m以下時，薄煤層200mm；中厚以上煤層250mm。

6、掘進巷道標準化對機電運輸管理的規(guī)定有哪些？（15分）

答：電氣設(shè)備： 開關(guān)要上架，電氣設(shè)備上方有淋水時，要采取防水設(shè)施。掘進機： 操作手把動作靈活、位置準確，蜂鳴器、急停開關(guān)工作可靠。

耙斗裝巖機： 1.扒裝機應(yīng)有卡軌器并牢固可靠、制動閘、封閉式保護欄桿、照明燈。2.鋼絲繩與耙斗固定牢靠，工作中不磨導(dǎo)料槽。3.導(dǎo)繩輪（尾輪）：導(dǎo)繩輪無破損，轉(zhuǎn)動靈活，固定可靠，不晃動，有防止鋼絲繩出槽的可靠裝置。

刮板輸送機： 所有螺栓、螺帽及其它連接零件齊全、完整、堅固牢靠，行人需跨越處設(shè)過橋，防護裝置有效可靠，機頭、機尾要有壓車裝置，有警示標志。

膠帶輸送機： 1.各項安全保護齊全，2.輸送機機頭有防護欄、機尾有護罩、行人需跨越處設(shè)過橋。3.輸送機機頭機尾固定牢靠。4.膠帶輸送機鋪設(shè)平、直、穩(wěn)，不跑偏。5.上、下托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活。

絞車：1.絞車位置符合設(shè)計要求，閘把及杠桿系統(tǒng)動作靈活可靠，施閘后閘把位置不得超過水平位置，拉桿螺栓應(yīng)有背帽緊固。2.護板完整齊全，無變形。3.安裝平穩(wěn)牢固。4.信號裝置應(yīng)聲、光兼?zhèn)?，清晰可靠?/p>

7、爆破安全質(zhì)量標準化對爆破作業(yè)的規(guī)定有哪些？（10分）

答：爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書，其內(nèi)容符合《規(guī)程》要求，爆破工必須依照說明書進行爆破作業(yè)。

爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“一炮三泥”制度。

炸藥、電雷管必須分放在專用的爆破材料箱內(nèi)，并加鎖，爆破材料箱必須放置在放炮警戒線以外安全地點；爆破器及把手必須由放炮員隨身攜帶。

爆破作業(yè)必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍停電撤人、布置“人、牌、網(wǎng)”三警戒，警戒距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

8、通風安全質(zhì)量標準化對綜合防塵的規(guī)定有哪些？（15分）

答：1)實行爆破作業(yè)的采掘工作面，必須采用濕式打眼（由于地質(zhì)條件所限不能濕式打眼的，要制定專門措施）和放炮使用水炮泥，放炮前要灑水和沖洗巷幫（特殊情況下不灑水要經(jīng)公司（局）批準），掘進工作面要實行放炮噴霧

2)井下所有運煤轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝置，采區(qū)進、回風巷、主要進風大巷及進風斜井都必須安裝凈化水幕，掘進工作面、采煤工作面機風巷安設(shè)兩道凈化水幕，放炮前必須開啟，水幕應(yīng)封閉全斷面，靈活可靠，霧化好，使用正常

3)采掘工作面的采掘機必須有內(nèi)外噴霧裝置（原無內(nèi)噴霧的除外）霧化程度好，能覆蓋滾筒并堅持正常使用。綜采工作面應(yīng)設(shè)置移架自動同步噴霧

4)厚煤層及中厚煤層必須逢采必注，不注不采（分層開采的厚煤層第一層必須注水，其他分層實行防火灌漿或灌水的可以不注水），特殊情況經(jīng)集團公司批準可以不注水

5)定期沖刷巷道積塵，主要大巷每年至少要刷白一次，主要進、回風巷至少每月沖刷一次積塵，采區(qū)內(nèi)巷道中沖刷周期由礦技術(shù)負責人決定。有定期沖刷巷道制度，并要有記錄可查，井下巷道不得有厚度超過2mm，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積（用手捏成團，經(jīng)振動不飛揚不在此限）6)生產(chǎn)礦井每延伸一個新水平，應(yīng)進行一次煤塵爆炸性鑒定。隔爆設(shè)施安裝的地點、數(shù)量、水量、安裝的質(zhì)量符合規(guī)定要求，并有管理牌板

7)防塵制度健全，配有足夠的防塵專業(yè)人員；各種記錄、圖紙、臺帳齊全，記錄準確

8)按規(guī)定進行礦井粉塵分析、化驗、測定工作。每一礦井必須測定全塵和呼吸性粉塵，并有符合國家關(guān)于粉塵測定的全塵和呼吸性粉塵測定儀；測塵合格率達70%

9、調(diào)度安全質(zhì)量標準化對調(diào)度匯報的規(guī)定有哪些？（調(diào)度室答）（15分）答：1）班、日匯報

按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時向上級調(diào)度匯報班、日，生產(chǎn)、事故、裝車外運和礦井出勤入井人數(shù)、安全情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確、內(nèi)容具體、按時印發(fā)調(diào)度日報。

2）月匯報

各級調(diào)度室向上一級調(diào)度室的月匯報要有產(chǎn)、銷、存指標的完成情況和安全生產(chǎn)(建設(shè))情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上級規(guī)定的匯報內(nèi)容。要求內(nèi)容具體，及時準確。

3）專題、季節(jié)性匯報

（1）對上級的專題匯報及時、準確。

（2）季節(jié)性匯報，各級調(diào)度室匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井個數(shù)及產(chǎn)量安排。

4）事故匯報

死亡事故和重大非傷亡事故必須按要求及時匯報，礦接到事故匯報后要積極采取措施，在30分鐘內(nèi)報集團公司，集團公司接到事故匯報后要及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內(nèi)向上級傳真事故報表。

凡在本企業(yè)原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生3人以上死亡或重大非傷亡事故，都要立即逐級匯報，并組織搶救。

10、地質(zhì)測量安全質(zhì)量標準化要求的基本礦圖有哪些？（地測科答）（10分）答：必須具備以下基本礦圖： ①井田區(qū)域地形圖 ②工業(yè)廣場平面圖 ③采掘工程平面圖 ④井上下對照圖 ⑤主要保安煤柱圖 ⑥井筒斷面圖 ⑦井底車場平面圖 ⑧主要巷道平面圖

第五篇：學(xué)習(xí)員工手冊心得體會[推薦]

學(xué)習(xí)員工手冊心得體會

家有家規(guī)，國有國法。一個企業(yè)也有自己的規(guī)章制度，一種適合企業(yè)自己發(fā)展和不斷實踐取得經(jīng)驗制定的制度及規(guī)程是一個企業(yè)的靈魂和核心。通過這些日子的不斷學(xué)習(xí)和認識，我對龍旺文化及龍旺規(guī)章制度有了一個更新的認識和了解。這些規(guī)章制度是我們集團公司在發(fā)展過程中不斷總結(jié)的經(jīng)驗和制度，是我們的前輩付出了很大的辛勤勞動所取得的。我們要好好的學(xué)習(xí)和不斷的領(lǐng)悟，再在前人的基礎(chǔ)上不斷地發(fā)展和總結(jié)。

龍旺文化第一頁里就是“龍旺感悟”，其中這里面就包含著很多含義，勤奮、務(wù)實、解放思想、遵紀守法、誠實守信、人才、精細、精通、創(chuàng)新、靈魂、和諧相處、節(jié)約、發(fā)展等這些詞是我們現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和管理的精髓和動力，這也是我們龍旺人的共同目標、夢想。

縱觀我們公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展歷程，我對公司創(chuàng)業(yè)人張旺東董事長倍感欽佩，他放棄自己的理想職業(yè)，下海經(jīng)商。由強到弱，從失敗到成功。抓住機會、不斷發(fā)展創(chuàng)就了今天的龍旺集團，他的一言一行影響著我們，指引著我們不斷地前進和進步。于此同時我們的公司也在不斷發(fā)展壯大造就了現(xiàn)在以機械、礦山開采、地質(zhì)勘探、運輸為一體的產(chǎn)業(yè)集團，跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營。我們集團發(fā)展速度快，產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷地擴張，對于我們將來有良好的發(fā)展和鍛煉。

從公司的發(fā)展過程一直到公司的各項制度、企業(yè)文化，著每一個字，每一句話都透漏出我們公司發(fā)展過程中不斷總結(jié)的經(jīng)驗和值得我們繼續(xù)學(xué)習(xí)前輩所留下的積極進取的精神，不管是為自己還是為企業(yè)我們都要不斷地進步，不斷的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)員工手冊我更加的了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)的精神。我以后還會不斷地努力提高技術(shù)水平，不斷地學(xué)習(xí)新的知識，為自己開辟一條未來的道路，為龍旺好好服務(wù)，貢獻自己的力量。與此同時也不斷提高自己的思想境界，緊跟董事長的發(fā)展精神，不斷給龍旺添光增采。跟著我們的領(lǐng)導(dǎo)將龍旺發(fā)展到全國、世界。

通過員工手冊的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)其中的一些規(guī)章制度還是不太完善，時代在變化、社會在進步，我們的員工手冊還應(yīng)不斷地完善，不斷地補充。這樣才能不斷地引領(lǐng)我們廣大的龍旺員工不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，使我們集團公司形成的產(chǎn)業(yè)鏈走的更遠、更高。