第一篇：2017學年度袁莊實驗學校領(lǐng)導班子建設總結(jié)

2017學年度袁莊實驗學校領(lǐng)導班子建設總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學年的工作即將結(jié)束。本學年我校堅持以科學發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學生全面發(fā)展，積極推進教育現(xiàn)代化，全面實施素質(zhì)教育。在區(qū)局領(lǐng)導的指引下，在中心校的帶領(lǐng)下，學校的領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，形成了“團結(jié)、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規(guī)管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學校。

一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。

重視領(lǐng)導班子思想建設，樹立“管理就是服務”的觀念，提高管理水平。建立了領(lǐng)導班子工作手冊，進一步加強班子思想建設和作風建設，樹立大局意識、責任意識和發(fā)展意識。領(lǐng)導班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結(jié)合，學以致用，講求實效，努力建設一支學習型、研究性的領(lǐng)導班子。班子成員主動學理論，學文化，重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研，做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習，熟悉新課標，走進新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學期每人聽課都達到30節(jié)以上。

學校領(lǐng)導班子成員之間，以自覺學習，加強團結(jié)，勤政務實為準則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進了解。學校領(lǐng)導班子職責明確，分工協(xié)作，領(lǐng)導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。堅持集體領(lǐng)導制度，制定學校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風民主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。

二、重視民主，以人本化推進管理規(guī)范。

在平時的工作中，堅持民主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。

班子成員都能做到嚴于律己，寬于待人，堅持定期開展民主生活會，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔責任，進一步增強了工作的推進力，加快了學校的發(fā)展步伐。

每逢重大的決策都能召開行政會議，學校領(lǐng)導班子能發(fā)揚民主作風，發(fā)揮集體智慧，進行認真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認真討論，提出修改意見，進行認真修改。設立校務公開欄，增強透明度，對學校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學校領(lǐng)導班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。

學校領(lǐng)導班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關(guān)心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關(guān)注教師的健康。

三、開拓進取，以先進性展現(xiàn)班子能力。

學校領(lǐng)導班子針對學校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務實的作風，狠抓“三風”建設，推進范式管理。

1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《教師考勤制度》、《教學質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴格管理，嚴格考評，注重過程管理，考評有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。

2、加強教師隊伍建設。利用政治學習，組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹執(zhí)行“三要八不準”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結(jié)合，與評先評優(yōu)。

3、領(lǐng)導班子親自參與教學。領(lǐng)導帶頭學習，參加培訓，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學工作的落實，策劃教學活動的開展，評價教學工作的得失，尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科，開展教學調(diào)研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學質(zhì)量得到了很大地提升。

4、加強學校文化建設。學校開展了國旗下的講話，開設了紅領(lǐng)巾廣播站，設立了今天表揚你、大課間等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團隊文化，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。

四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。

師德建設的加強，關(guān)系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿論的褒獎。我校明確要求領(lǐng)導干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學習文件，觀看師德教育專題片等，大興學習之風、民主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學校努力抓好組織建設，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學校不斷健全了政治學習制度、民主生活會制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用，努力建設一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。學校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學，堅持校務、政務公開，主動接受群眾的監(jiān)督。

學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領(lǐng)導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，促進了決策的科學化、民主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。

反思本學年的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：

1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進一步深入和提高。

2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。

3、辦學特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，克服重重困難，加速學校的發(fā)展，全面提升辦學水平，辦好人民滿意的學校。

袁莊實驗學校 2017年7月20日

第二篇：信莊小學領(lǐng)導班子建設

信莊小學領(lǐng)導班子建設

2008.8

工作分工

全面工作： 張明恒

常規(guī)教學： 張永俊

后勤工作：

大門警衛(wèi)：

衛(wèi)生工作：張金水

安全工作：

安全值班：

責。

李文俊 李文俊各班主任。一年級 張永俊二年級 劉玉珍三年級 戈書英全體教師共分六個組，每三人一組，由各代班長負

第三篇：袁莊選煤廠廠長個人總結(jié)

選煤廠廠長個人總結(jié)

各位領(lǐng)導、職工朋友們大家好：

新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2011年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是2010年下半年進入選煤廠，再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導下，我按照礦的要求積極貫徹、落實的各項生產(chǎn)任務，帶領(lǐng)全廠員工強化管理，精益求精，鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng)效益，回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”?，F(xiàn)本人將2010年的主要工作向各位領(lǐng)導和同仁們匯報，請予于批評指教。

1、學習上，本人注重學習,解放思想,用科學的理論武裝頭腦，用科學的知識增強能力，不斷創(chuàng)新,出好思路謀發(fā)展。并堅持新而有效的學習方法。堅持以圍繞經(jīng)濟效益中心；堅持服務、促進、保證職能；突出企業(yè)文化建設；發(fā)揮黨組織、黨員作用；創(chuàng)一流班子、效益、形象；達到三個文明顯著提高。加強民主管理建設，對我們把握工作大局，規(guī)劃工作格局，確定工作思路，促進企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。

2、工作上，2010年全礦井下煤質(zhì)變化比較大，灰分居高不下，給我廠洗煤工作帶來重大影響。全年我廠共洗原煤553410噸，入洗率為78.56%，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運事故。全廠機電設備達300多臺，未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故。

3、管理上，去年我廠生產(chǎn)商品煤達50多萬噸，創(chuàng)袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責任重大，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況，并對全廠重要部位組織人員進行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場到篩分，入洗等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當天原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。加強管理，保證原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現(xiàn)場指揮力度，深入現(xiàn)場解決了許多實際問題，減少了各類事故的影響，搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強了運轉(zhuǎn)司機的責任心教育，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，調(diào)動了維修人員的積極性。去年指導、參與了24米濃縮機的加藥系統(tǒng)的改造，成功保障了洗水的濃度?？朔颂疵盒Ч畹膯栴}。對壓濾環(huán)節(jié)進行整改，縮短了壓濾周期時間，指揮更換了5條皮帶，4個皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境，技改創(chuàng)效顯著大大降低事故率，減少了原煤系統(tǒng)停機次數(shù)，提高了全廠皮帶安全系數(shù)，進入冬季協(xié)調(diào)礦機廠對原煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)暖氣改造；對所有皮帶走廊照明、控制線路進行了改造及墻壁刷白工作。嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。每周兩次組織進行一次安全、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。

總之，一年來在上級部門的指導下，在上級領(lǐng)導的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在2011年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作，把自己管理工作做的更好，為礦做出更大的貢獻。

第四篇：關(guān)于袁莊鎮(zhèn)村域區(qū)劃調(diào)整后村領(lǐng)導班子主要成員

關(guān)于袁莊鎮(zhèn)村域區(qū)劃調(diào)整后村領(lǐng)導班子主要成員

職務調(diào)整以及退職人員確定的通知

各黨（總）支部，各村委會，各企事業(yè)單位，機關(guān)各部門：

為了更好地適應村域調(diào)整變化后的新情況，確保村級組織機構(gòu)正常高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)縣委［2007］35號文件對村級干部隊伍實行精簡和村“兩委”換屆選舉前人事調(diào)整的要求，經(jīng)研究，對各村領(lǐng)導班子主要成員職務任免以及退職人員確定，作出如下決定：

一、村級干部隊伍精簡的原則和要求

1、堅持黨管干部原則，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；

2、嚴格執(zhí)行省、市、縣委關(guān)于村干部規(guī)范化管理辦法的規(guī)定精神，村干部職數(shù)控制在村總?cè)丝诘?‰以內(nèi)；村干部退職年齡一律為男55周歲、女50周歲，即男性在1952年12月31日前出生的，女性在1957年12月31日前出生的都予以退職；

3、堅持善待與嚴格要求相結(jié)合的原則。本次干部精簡調(diào)整中，服從組織決定到齡退職的同志，退職后與在職同志一視同仁，繼續(xù)享受養(yǎng)老保險待遇，同時按縣委［1999］21號文件規(guī)定享受退職補助；調(diào)任其他單位的同志，給其安排適當崗位，使其發(fā)揮更大作用，并享受相應的職級待遇和養(yǎng)老保險待遇；

4、進一步完善村“兩委”改選制度和工作目標考核末位淘汰機制。按照編制要求，嚴格考核，實行公平競爭，擇優(yōu)選用，確保今年村干部職數(shù)控制在2‰以內(nèi)，力爭在今后短時間內(nèi)達到1.5‰的目標。此次只明確村領(lǐng)導班子成員及其職務，村一般干部和即將使用的后備干部待“兩委”改選時或年終考核后由各村黨支部明確定編人員及其職務，并報鎮(zhèn)審核備案；

5、在此次職務任命宣布之前所任命的職務一律免除。

二、村領(lǐng)導班子主要成員職務任免和退職人員的確定 鐵果門村：

倪勇同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 袁紹祝同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

楊和平同志任村農(nóng)經(jīng)員； 冒維山同志任村黨支部副書記；

崔元彪同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作； 吳功田同志調(diào)任鎮(zhèn)敬老院黨支部副書記（享受正職待遇）； 吳愛萍、馮志全、錢廣來三位同志到齡退職。時橋村：

蘇鐸同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 張李富同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

平亞梅同志任村農(nóng)經(jīng)員；

薛松林、駱蘭圣二位同志任村黨支部副書記； 紀松林同志調(diào)任鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負責人（享受正職待遇）； 朱建林同志到齡退職。大袁莊村：

康建國同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人；駱書明同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

王秀萍同志任村農(nóng)經(jīng)員；任乃鴻同志任村黨支部副書記；

楊雨坤、羅登銀、蘇伯元、許波祥、魏志山五位同志到齡退職。海河灘村：

叢遠亮同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 魏祝建同志任村黨支部副書記，村委會主任； 徐亞群同志任村農(nóng)經(jīng)員；

張畏、唐亞群二位同志任村黨支部副書記；

朱國彬同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作； 馮明山同志調(diào)任鎮(zhèn)治安聯(lián)防大隊副大隊長，兼城管隊負責人（享受正職待遇）。

小康村：

張平同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 陳松柏同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

冒海鳳同志任村農(nóng)經(jīng)員；

冒斌、李建華、范迪全三位同志任村黨支部副書記； 徐希朋同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作； 黃慶生、黃正林、駱宏穩(wěn)、繆永剛、李中達五位同志到齡退職。濮橋村：

陳明同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 李建同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

薛建華同志任村農(nóng)經(jīng)員；

王連生、顧美華二位同志任村黨支部副書記； 薛永濤、李均、陳興建、吳祥龍四位同志到齡退職。朱莊村：

唐明亮同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 魏梅同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

李建中同志任村農(nóng)經(jīng)員；

劉伯生、吳喜峰二位同志任村黨支部副書記； 丁邦勝、丁佐芬、吳慶華、張玫梅四位同志到齡退職。趙港村：

仲繼良同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人；周賢平同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作（原職級不變）；康貽林同志任村農(nóng)經(jīng)員；

徐穩(wěn)林、繆七余、趙銀華三位同志任村黨支部副書記；趙桂平、方志慧二位同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作；

陳春華、李根山二位同志到齡退職，徐秀蘭同志退職。竹園村：

卞書紅同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人；顧培明同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

韓興蘭同志任村農(nóng)經(jīng)員； 顧春林同志任村黨支部副書記；

張興林同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作； 周樹明、冒連芳、李丙友三位同志到齡退職。戴南村：

王亞兵同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人；劉玉富同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

繆伯康同志任村農(nóng)經(jīng)員；

黃春林、丁余生二位同志任村黨支部副書記；

張叢芳同志提名為村副主任候選人，協(xié)助村委會工作； 蔡美松同志調(diào)任鎮(zhèn)敬老院副院長（享受正職待遇）。沈保華、繆愛華二位同志到齡退職。孫莊村：

袁國琴同志任村黨支部書記，提名為村經(jīng)濟合作社社長候選人； 康宜春同志任村黨支部副書記，提名為村主任候選人，主持村委會工作；

金龍山同志任村農(nóng)經(jīng)員； 孫同山同志任村黨支部副書記；

冒明、叢伯生、繆五洲、曹瑞田四位同志到齡退職。特此通知。

中共袁莊鎮(zhèn)委員會二00七年八月十九日

第五篇：袁莊小學2016工作總結(jié)

袁莊小學2016工作總結(jié)

2016年，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校順利的完成了各項工作。現(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下：

辦學行為嚴格規(guī)范。一年來嚴格執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》要求，剛性執(zhí)行各項規(guī)章制度，陽光招生、透明收費，未發(fā)生一起違規(guī)行為，未受到一起舉報。

進一步改善辦學條件。暑期投入3萬余元為所有辦公室添置了空調(diào)，投入近9萬元對食堂進行了改造，對部分功能室進行了調(diào)整，學?；A設施得到進一步的優(yōu)化。

進一步加強校園文化建設。查證了學校建校史，并根據(jù)學校發(fā)展史提煉出了“勤·和”學校精神，完成了學校文化墻的設計，加強了學校文化環(huán)境建設，學校文化氣息濃郁。

不斷加強教學研究與隊伍建設。先后承辦了“如東縣主題性大單元情境課程”現(xiàn)場推進會、雙甸小學教學研共同體教研活動，袁莊鎮(zhèn)小學數(shù)學中心組、小學英語中心組活動、袁莊鎮(zhèn)信息化教學能手競賽等鎮(zhèn)級活動多次。加強教研組建設，以教研組為單位開展了多輪校本培訓。加強青年教師培養(yǎng)，組織了新一屆的“青藍結(jié)對”工程，開展了新教師亮相課、“青藍工程”師徒同題異構(gòu)課活動。重視教育科研工作，為每位教師配發(fā)必讀書目，組織教師撰寫讀書心得并上傳至學校博客。強化師德建設，提出了“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的袁莊小學師德標準，開展了“學為人師、行為世范”師德主題教育，對社會進行師德公開承諾，組織開展了“園丁愛心”師生結(jié)對幫扶行動。

努力提升辦學特色。一年來，我們繼續(xù)加強藝術(shù)教育特色建設，每周有固定的校本課程活動時間，有專用的校本教材，有專業(yè)的授課教師，有固定的活動場所，先后開設了13個校級藝術(shù)社團，同時每個班級還有班級藝術(shù)特色。為了提高特色建設成效，今年我們聘請了專業(yè)教師來校進行指導，學生的藝術(shù)素養(yǎng)有了很大提高。一年的培訓取得豐碩的成果，今年上半年，我校開展了第十三屆校園藝術(shù)節(jié)活動，在最近承辦的“如東縣主題性大單元情境課程建設”推進活動中，學生展演的一臺節(jié)目得到了與會領(lǐng)導與來賓的一致好評。

主題德育與學生活動豐富多彩。一年中先后開展了藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)活動。上半年組建了《如東日報》小記者團，邀請專家對小記者進行寫作指導，并組織小記者赴常熟，如東洋口港采風，有二十余篇學生作品發(fā)表。正常開展“我們的節(jié)日”系列活動，先后開展了“春節(jié)、元宵”手抄報展、“清明”詩會、“端午”文化展。四年級開展“十歲成長禮”活動，邀請法制副校長開展“少年法苑”講座。組織了“講文明，樹新風”公益廣告。成立了“袁莊小學志愿者”隊伍，以“我與美德有約”為主題先后赴社區(qū)與洋口港開展志愿服務2次。8月份邀請鎮(zhèn)關(guān)工委與退休老領(lǐng)導對部分學生開展了“學黨史、學國史、聽黨話、跟黨走”主題教育。先后開展了3次家長開放日活動，并邀請石甸小學朱學軍校長來校為家長做家庭教育培訓。

經(jīng)過一年的努力，學校工作也取得了些許成就，學校先后獲得“如東縣書香校園”、“如東縣十二五教育科研工作先進集體”、“如東縣十二五期間教育工作先進集體”、“如東縣先進學習型組織”、江蘇省金鑰匙競賽團體二等獎、南通市中小學教師遠程培訓先進項目學校等集體榮譽16項，并通過了南通市長安學校創(chuàng)建先進校的復驗。教師有六十余篇論文獲獎，參加教學或基本功競賽有六十余人次獲獎、二十余人次在縣級以上活動中執(zhí)教公開課，學生參加上級競賽有一百余人次獲獎。