第一篇：機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急演練總結(jié)

原相煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急演練總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦《安全生產(chǎn)法》、落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案防止災(zāi)害事故進(jìn)一步擴(kuò)大，把災(zāi)害事故的損失降低至最低程度，提高各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。結(jié)合我礦實(shí)際情況，于2018年7月5日組織開展礦井機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練活動。

一、演練目的

通過預(yù)案演練，檢驗(yàn)和暴露預(yù)案的缺陷；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)能力；增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度地減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命財產(chǎn)的安全。

二、演練原則

1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。

3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。

4、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。

三、演練時間及地點(diǎn)

1、演練時間：2018年7月5日15時20分～16時00分

2、演練地點(diǎn)：原相煤礦南翼暗斜井

四、組織機(jī)構(gòu)及成員

（一）、為保證此次應(yīng)急救援演練順利進(jìn)行，特成立救災(zāi)演練指揮部： 總 指 揮：張琦

副總指揮：韓小曾 閆清峰 郭 川 王 輝 高軼 成 員 ：陳冬 唐新兵 戚宏飛 王斌 項(xiàng)成

（二）職責(zé)

1、總指揮職責(zé)：

（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別；

（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織 進(jìn)行應(yīng)急救援行動；

（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案（或現(xiàn)場預(yù)案）；（4）報告上級機(jī)關(guān)，與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報事故、事件或?yàn)?zāi)害情況。

2、副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施，負(fù)責(zé)組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備和嚴(yán)格控制入井人員。

應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度主任戚宏飛擔(dān)任辦公室主任。指揮部下設(shè)8個演練工作小組（1）調(diào)度聯(lián)絡(luò)組 組 長：戚宏飛

成 員：岳樹文 郝喚榮 主要職責(zé)：

1)按照指揮部的決定，緊急召集應(yīng)急救援指揮部成員按分工快速進(jìn)入各自的工作崗位。

2)快速傳達(dá)指揮部的指令。3)做好應(yīng)急救援進(jìn)度的記錄。

4)做好指揮部應(yīng)急救援專題會議的記錄。

5)做好應(yīng)急救援過程中各小組提出的問題及指揮部的處理意見的記錄。6)傳達(dá)指揮部安排的其它工作。（2）現(xiàn)場指揮組

組 長：郭川（帶班礦領(lǐng)導(dǎo)）成 員：王斌、周鵬 主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員的撤離工作。2）應(yīng)急處理撤離過程中出現(xiàn)的問題。3）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。（3）技術(shù)組 組 長：趙斌

成 員：曹建平、羅國寶

主要職責(zé)：為救援指揮部研究制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施提供技術(shù)資料。（4）安全監(jiān)管組： 組 長：王振艾 成 員 ：段超 屠克生 主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)上下井人員的核定。

2）安排人員控制演練區(qū)域人員出入，演習(xí)開始后，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入演練區(qū)域。（5）輔助救護(hù)隊(duì) 隊(duì) 長：宮寶森

隊(duì) 員：吳 迪、王偉順、朱建偉、羅國海、羅建軍、李文成、張曉宏 主要職責(zé)：

1）保護(hù)好現(xiàn)場傷員，防止傷員二次受傷，現(xiàn)場有條件的立即現(xiàn)場進(jìn)行搶救，條件不具備的立即組織救護(hù)升井工作。2）了解現(xiàn)場情況，防止事故擴(kuò)大。（6）警戒保衛(wèi)組 組 長：成瑞紅

成 員：朱建雄、李章樹、王鳳鳴

職 責(zé)：主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作，設(shè)置警戒線。（7）醫(yī)療救護(hù)組 組 長：王 慧 成 員：張 美、楊忠飛

職 責(zé)：主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)和檢測檢疫工作。（8）物資供應(yīng) 組 長：李小軍 成 員：王玉善 楊建國 職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急所用物資的供應(yīng)（9）后勤服務(wù)組 組長：郝奇峰

職責(zé)：負(fù)責(zé)地面應(yīng)急事故的處理；接待外來有關(guān)人員。

五、演練步驟

15時20分：南翼暗斜井采用JD-4調(diào)度絞車提升物料，在軌道隊(duì)運(yùn)輸支護(hù)材料期間礦車脫鉤，發(fā)生跑車事故，礦車掉道撞到巷道幫，支護(hù)材料沿途滑下，將井底躲避硐室口一人撞傷。（模擬場景）15時22分：調(diào)度室（礦應(yīng)急指揮部）接到井下礦車跑車事故報告。當(dāng)班調(diào)度員郝喚榮立即打電話通知當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)郭川事故發(fā)生地點(diǎn)相關(guān)情況后讓他組織人員立即趕往南翼暗斜井立即救護(hù)受傷人員，防止事故擴(kuò)大。15時23分：礦調(diào)度室值班員郝喚榮向總指揮（礦長）張琦匯報南翼暗斜井發(fā)生跑車事故，礦車掉道撞到巷道幫，支護(hù)材料沿途滑下，將井底躲避硐室口一人撞傷。當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)郭川已組織人員進(jìn)行救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。15時24分：總指揮張琦立即下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部。同時命令輔助救護(hù)隊(duì)立即攜帶相關(guān)設(shè)備入井救援。

15時25分：調(diào)度室戚宏飛通知其他應(yīng)急相關(guān)部門立即趕到調(diào)度室成立救援指揮部。

15時29分：指揮部成員全部到達(dá)指揮部。同時總指揮宣布應(yīng)急指揮部成立，各小組人員各司其職。

15時30分：警戒組在主副井口設(shè)置警戒嚴(yán)禁其他人員入井。15時34分：輔助救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場，向指揮部匯報1名受傷人員腿部受傷，經(jīng)初步判斷為小腿骨折，正在進(jìn)行固定。15時33分：醫(yī)療組在井口待命。

15時50分：現(xiàn)場救援組利用擔(dān)架將腿部受傷的重傷員救援升井，醫(yī)療組立即對傷員進(jìn)行救治。

15時58分：現(xiàn)場救援組向調(diào)度室匯報已將掉道礦車復(fù)軌，并將散落的材料進(jìn)行了清理。

15時59分：總指揮張琦對演練情況總體進(jìn)行評價并宣布應(yīng)急演練結(jié)束。

六、演練期間的安全技術(shù)措施

1、所有參與演練人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。

2、參加演練的各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)員，需向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)好本次演練預(yù)案。

3、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及井下各作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查各地點(diǎn)的安全工作，達(dá)到安全條件方可進(jìn)行演練。

4、本次演練必須在確保安全的前提下進(jìn)行，在確保安全的前提下結(jié)束演練，對此各崗位人員、科室第一負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)管理和演練前的教育，切實(shí)做好這次演練的各項(xiàng)工作，真正取得演練的實(shí)際效果。

5、人員撤離要統(tǒng)一行動，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。

6、演練前各作業(yè)點(diǎn)瓦檢員對井下各地點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查，符合《煤礦安全規(guī)程》要求方可進(jìn)行演練，確保各種有害氣體不超限，否則嚴(yán)禁組織演練。

7、井口值班人員要做好出、入井人員的登記和匯報工作。

8、各組嚴(yán)格按指揮部要求準(zhǔn)備好演練用的物資材料。

9、技術(shù)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和輔助救護(hù)隊(duì)使用。

10、擬定參加演練的任何人員不得請假，有事必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并交請假條后方準(zhǔn)離崗。

11、醫(yī)療衛(wèi)生人員在井口待命。

七、總結(jié)

這次機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練方案基本達(dá)到所期望的結(jié)果：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。領(lǐng)導(dǎo)對這次機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急演練高度重視，從前期應(yīng)急準(zhǔn)備、組織實(shí)施到實(shí)戰(zhàn)演練，都進(jìn)行了具體部署和周密安排。

2、演練目的明確，方案策劃周密。

3、演練組織比較到位，各單位能夠按照應(yīng)急預(yù)案和演練方案，制定方案、措施及注意事項(xiàng)，下達(dá)搶險救災(zāi)指令，落實(shí)掌握演練進(jìn)展情況。

4、通過本次演練，對應(yīng)急預(yù)案的編制、搶險救災(zāi)組織指揮、事故的通知匯報、現(xiàn)場人員的應(yīng)急反應(yīng)，以及對演練的認(rèn)識等進(jìn)行了檢驗(yàn)。

八、存在的不足之處

1、演練方案要更具針對性和操作性，應(yīng)成立其他專業(yè)組，合理分配人員分組管理，具有明確的目的性，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，搶救現(xiàn)場秩序有些混亂，主次不分、影響搶修時間。

2、現(xiàn)場崗位工應(yīng)急恢復(fù)操作緩慢，要求各崗位工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)操作步驟、程序。

3、各崗位人員不集中，到現(xiàn)場不及時，不清楚自己的作用，沒有輕重緩急、大局意識。

4、這次演練無安排事故搶險備用物資的調(diào)用進(jìn)行演練。

5、在通知匯報過程中，個別人員說話聲音小，對演練的動態(tài)信息掌握不十分準(zhǔn)確，以致事故處理時間稍顯過長。

第二篇：事故應(yīng)急演練總結(jié)

篇一：事故應(yīng)急演練報告總結(jié)

事故應(yīng)急演練報告、總結(jié)

織金縣八步鎮(zhèn)鑫安煤礦

二○一二年九月

事故應(yīng)急演練報告總結(jié)

為了切實(shí)加強(qiáng)民用爆炸物品在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、使用等重要環(huán)節(jié)的絕對安全，鑫安煤礦對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練并取得圓滿成功。

集中地選取了民用爆炸物品發(fā)生盜竊、失火、爆炸三種典型的案例組織演練。旨在全面貫徹落實(shí)《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全和社會治安的穩(wěn)定，繁榮和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保證爆炸物品在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、使用等重要環(huán)節(jié)的絕對安全和在發(fā)生突發(fā)事件及重特大安全事故時，各項(xiàng)應(yīng)急救援處理措施順利進(jìn)行，以搶救人的生命為第一要務(wù)，把各種損失降到最低限度，檢驗(yàn)《突發(fā)事件和重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的編制可行性，實(shí)戰(zhàn)有效性。

一、民爆器材倉庫被盜

午夜時分，暗淡的月色下，織金縣八步鎮(zhèn)鑫安煤礦炸藥庫區(qū)內(nèi)一片寂靜。

按照規(guī)定，庫管員攜帶著警犬，兩名警衛(wèi)員分成兩組對庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡視。

巡視結(jié)束，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，他們回值班室休息了。突然茫茫夜色中，閃出兩名騎著自行車的人影。

這是兩名開采石場的個體戶，在利欲的驅(qū)使下，他們終于采取行動了，他們的目標(biāo)很明確——炸藥、雷管。

停好摩托車后，兩名盜竊分子翻墻而入。鬼鬼祟祟的兩個身影先悄悄溜到值班室門外，聽見里面鼾聲大起，然后迅速跑到炸

藥庫房。

在炸藥庫房的通風(fēng)口處，兩人搭起人梯，撬開了通氣窗，鉆進(jìn)庫房。

庫房所安置的遠(yuǎn)紅外報警裝置已經(jīng)失靈，還未得到修復(fù)，因此給盜竊分子提供了可乘之機(jī)。

盜竊分子竊得兩箱炸藥后，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地又從原路翻墻跳出，騎上自行車迅速逃離。

犯罪分子得意之時被警犬發(fā)現(xiàn)，頓時犬吠聲大作。

庫管員和警衛(wèi)員被驚醒：“不好，出事了。”警衛(wèi)員立即出來檢查。發(fā)現(xiàn)庫房失盜后，兩名警衛(wèi)員保護(hù)現(xiàn)場，另一名庫管員迅速向民爆公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和110指揮中心報警。

隨即，民爆公司及110指揮中心協(xié)帶警力驅(qū)車到達(dá)現(xiàn)場。經(jīng)對現(xiàn)場勘察分析后，果斷決策，指揮多路警力對犯罪分子在各交通要道進(jìn)行封鎖。

對重點(diǎn)嫌疑人進(jìn)行逐一排查。

攜帶警犬對犯罪嫌疑人進(jìn)行圍追堵截。

天明時分，還未等盜竊分子將炸藥進(jìn)行轉(zhuǎn)移藏匿時，智勇雙全的公安民警有如神兵天降，將盜竊分子人贓俱獲。

兩箱炸藥完整無損地重歸庫房。

押解盜竊分子的警車鳴笛而去。

天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。一起重大盜竊爆炸物品要案，僅用8小時就被破獲。

在經(jīng)驗(yàn)豐富的公安民警面前，盜竊分子僥幸的美夢予以破滅，等待他們的將是法律的嚴(yán)懲。

【總結(jié) ：每一名庫管人員都應(yīng)本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格看管，不允許有一絲一毫的松懈。由于庫管和警衛(wèi)

人員的麻痹大意，已經(jīng)失靈的報警裝置不能及時修復(fù)，給盜竊分子提供了可乘之機(jī)。警惕??！一定要把人防、技防、犬防扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處?！?/p>

二、民爆器材專用運(yùn)輸車失火

崎嶇蜿蜒的山路上，一輛民爆器材專用運(yùn)輸車正在往鑫安運(yùn)送爆破器材。車上裝有炸藥10箱，雷管2箱。

司機(jī)聚精會神地駕駛著方向盤。

兩名押運(yùn)員閃著警惕的目光，端坐在駕駛室內(nèi)。

突然，經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)聞到濃烈的膠皮燒焦異味,感覺到機(jī)器發(fā)生故障，立即停車檢查。

兩名押運(yùn)員急忙下車，分別到專用運(yùn)輸車兩側(cè)守護(hù)。

檢查中，機(jī)器突然冒煙起火，慌亂之下，司機(jī)脫下衣服上前撲救。

火焰燃燒了衣服，司機(jī)忙用車載滅火器滅火。

兩名押運(yùn)員看到車前部冒煙起火后，兩人立即緊急轉(zhuǎn)運(yùn)車上的爆炸物品。他們將炸藥箱轉(zhuǎn)移到距離運(yùn)輸車幾十米遠(yuǎn)的一條土溝內(nèi)，又將雷管箱放置到更遠(yuǎn)的安全地帶，兩人分別看守。

緊急搶運(yùn)完爆炸物品后，汽車已燃起大火，無情的火舌吞噬了整個汽車。

押運(yùn)員立即向“119”和110指揮中心、民爆公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報警

公安消防車呼嘯而至。

消防隊(duì)員們飛身下車，迅速投入滅火戰(zhàn)斗。

民爆公司專用車趕到后，迅速將爆炸物品裝上車立即轉(zhuǎn)移。大火被撲滅后，民爆器材運(yùn)輸車已全部被燒毀，在公安清障

車及其他人員的協(xié)助下，將被燒毀的殘骸拖出事故現(xiàn)場。

【總結(jié)：駕駛爆炸物品專用運(yùn)輸車的司機(jī)，要堅(jiān)持每天對所駕駛的車輛車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，絕不允許車輛帶病行駛。當(dāng)運(yùn)輸車發(fā)生意外 時，一定要在確定無生命危險的情況下，迅速穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)移爆炸物品，絕不能造成無謂的傷亡?！?/p>

三、民爆公司雷管庫意外發(fā)生爆炸

一名押運(yùn)員到雷管庫提取雷管。

與庫管員辦完手續(xù)后，庫管員看外面太冷，未執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，兩人共同到庫房內(nèi)撬箱取貨。

突然驚天動地的一聲劇響，黑煙騰空而起，濃煙中夾裹著的碎片雨點(diǎn)般的散向四周。

由于庫區(qū)內(nèi)安全距離不夠，爆炸過后，受爆炸后沖擊波破壞，警衛(wèi)室半面坍塌，門窗也被摧毀。

從警衛(wèi)室內(nèi)的廢墟中，爬出了兩人，已是遍體鱗傷，鮮血直流。

遠(yuǎn)處的雷管庫房已成一片廢墟，被濃烈的黑煙籠罩著。

兩名警衛(wèi)人員立即拿起手機(jī)，向110指揮中心和民爆公司報警。

報警后，立即拉響報警器。凄厲震耳的警笛聲驟然響起。民爆公司值班員接到報警電話后，立即向經(jīng)理及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報警。民爆公司經(jīng)理立即向主管局和省國防科工辦民爆局報告了事故。同時立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，向社會各屆求助。接到報警的110指揮中心，立即派出警員火速到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場實(shí)施封鎖警戒。排列整齊的民警火速到達(dá)事故現(xiàn)場，按照重危區(qū)和輕危區(qū)進(jìn)行了劃分，對重危區(qū)用布帶圍成了警戒線。篇二：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練

總 結(jié) 報 告 ######有限公司

2013年5月2日

為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。

3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水 稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮 到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊 防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

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2014-4-11 篇三：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

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20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

現(xiàn)場演練總結(jié)評估報告

近年來，我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作，在各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下，在上級業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下，經(jīng)我司各部門的共同努力，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成，為我司的安全生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護(hù)航的積極作用?，F(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評估情況匯報如下：

一、總體情況

我司自成立以來，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，除發(fā)生1次火警和2次道路危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛掛蹭事故(對方負(fù)全責(zé))外，尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故，故未啟動過應(yīng)急預(yù)案。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的著力點(diǎn)，是在2009年制訂和2010年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，通過演練，檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容，提高快速反應(yīng)水平。

1、預(yù)案的編制情況。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系，從2006年開始，我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。2010年1月重新修訂了《道路危險貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

2、應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。自2008年，我司專門設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室，由專職安全主任負(fù)責(zé)日常工作，并成立了事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，由公司法人代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對專業(yè)性較強(qiáng)的危險化學(xué)事故，我司還專門與國家危險化學(xué)品事故應(yīng)急管理中心簽

訂了服務(wù)合同，設(shè)有24小時事故咨詢熱線。

3、演練情況。為檢驗(yàn)我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性，提高各部門和全體員工的救援能力，我司每年都例行一次應(yīng)急預(yù)案演練。今年9月18日我司對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練，二、應(yīng)急預(yù)案演練評估

我司開展的此次演練共有救援指揮部；通訊保障組；安全保衛(wèi)組；搶險救災(zāi)組；醫(yī)療救護(hù)組；運(yùn)輸保障組等六個體系參與，參加演練人員30余人。動用各類救援、處置等車輛4輛。

按照（1）先期應(yīng)急響應(yīng)（員工自救、逃生），（2）應(yīng)急啟動（公司應(yīng)急預(yù)案啟動、響應(yīng)），（3）現(xiàn)場救援（搜救、傷員救護(hù)）、（4）處置（搶險、滅火、堵漏、排險、冷卻、防爆、污水污物處理回收）、（5）后勤保障（車輛保障、警戒）（6）信息通報（7）撤離、（8）救援結(jié)束、（9）關(guān)閉預(yù)案等程序進(jìn)行。

演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)”等要求，檢驗(yàn)了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練，為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn)。不但強(qiáng)化了部門、隊(duì)伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性，提高了應(yīng)急隊(duì)伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力，加強(qiáng)了全體員工的安全意識教育，使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。

這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、內(nèi)容分配,還是從演練實(shí)際進(jìn)程看，演練的組織和進(jìn)行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也積累了對突發(fā)事故進(jìn)行救援和控制的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

三、存在問題

雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功，但通過演練也暴露出了一些問題，如預(yù)案還存在缺乏針對性、實(shí)用性和可操作性的缺陷，具體主要反映在以下幾個方面：

1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學(xué)品事故必須采用的是防爆對講機(jī)，而我司使用的是普通對講機(jī)。

2、個人防護(hù)能力不強(qiáng)。從演練情況看，參演搶險人員的個人防護(hù)裝備不足、個人防護(hù)意識不強(qiáng)，有的防護(hù)用具還比較簡易。

3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計、構(gòu)思，到演練實(shí)際展開，均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處（如危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺少應(yīng)對處理環(huán)境污染——如雨水等下水管道封堵、清凈下水處理），有待于進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。

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二０xx年九月二十一日

篇四：觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)

2014年（第二季度）

觸電事故應(yīng)急救援演練

（突發(fā)事故傷員救援）

廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司

南方鋼廠第一期（標(biāo)段三）項(xiàng)目部

2014年4月15日

1、演練的目的

為了提高項(xiàng)目部預(yù)防觸電事故的應(yīng)變能力和水平，確保發(fā)生事故時能迅速有效開展救援工作，檢驗(yàn)項(xiàng)目部員工掌握應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合能力，有效避免或降低人員傷亡及財產(chǎn)損失。

2、時間：2014.4.15

3、演練地點(diǎn)：南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目施工總承包標(biāo)段三項(xiàng)目部

4、演練內(nèi)容：模擬觸電救援演練

5、培訓(xùn)部門：項(xiàng)目部事故救援隊(duì)

6、參加人員：蔡攸清、胡命鋒、唐旭林、鄧煜灶、林正秀

7、記錄人：周幫亮

8、過程：4月15日上午九點(diǎn)正，我部進(jìn)行一次觸電傷害救援演練，從演練過

程來看，此次演練準(zhǔn)備有序，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了做好此次演練，項(xiàng)目經(jīng)理首先召開專題討論會議，按照演練方案，在正式演練前進(jìn)行了預(yù)演。9點(diǎn)隨著項(xiàng)目經(jīng)理蔡攸清宣布演練開始，項(xiàng)目部全部參演人員根據(jù)演練方案，按照觸電傷害應(yīng)急救援步驟：傷員觸電→呼救→切斷電源→報警及上報→現(xiàn)場警戒→急救救援的步驟有條不紊進(jìn)行救援工作，直至觸電傷員恢復(fù)心跳并送往醫(yī)院治療。

此次演練順利結(jié)束后，各參演人員就本次事故演練中學(xué)到的知識與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，總結(jié)如果真的發(fā)生此類事故時該如何應(yīng)對，以及需要改進(jìn)和提高之處。本次演練中，每位員工學(xué)到了觸電救援處理的正確措施：

發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進(jìn)行搶救，同時打電話求助及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場；急救時胸外擠壓法及口對口人工呼吸法要正確有效。事故發(fā)生后要及時查找原因制定整改措施并落實(shí)，防止此類事故再次發(fā)生。

通過此次演練，使我們深刻體會到公司對安全生產(chǎn)所下的決心，安全生產(chǎn)關(guān)系到公司的發(fā)展前景、生產(chǎn)成本、工作環(huán)境、員工的身心健康，安全生產(chǎn)不在是留在口頭的要求，或停留在書面上的教育，已落實(shí)到實(shí)際操作中；通過此次演練使我們每位員工都有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力。同樣，我們每位員工都應(yīng)自覺遵守公司的各種安全操作規(guī)程和制度，切實(shí)做到“不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害”，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

不足之處

1、應(yīng)急救援小組無明顯標(biāo)示；

2、發(fā)生觸電后，沒有對發(fā)生觸電事故的試驗(yàn)儀器進(jìn)行隔離圍閉；

3、演練過程中存在小組配合不到位。

此次演練得到充分肯定，同時看到演練過程中存在不足，今后我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，將以后實(shí)戰(zhàn)演練做得更好。

附演練照片

附應(yīng)急演練記錄表

篇五：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

2010年12月1日14點(diǎn)30分安質(zhì)部針對全體項(xiàng)目部人員在拌和站生活區(qū)組織了一次消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與緊急救護(hù)演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。

安質(zhì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉abc滅火器共4只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。項(xiàng)目部準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

項(xiàng)目部十分重視本次防火演練，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)

對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給項(xiàng)目部帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的項(xiàng)目部才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

第三篇：斜巷運(yùn)輸事故應(yīng)急演練方案及總結(jié)

副斜井運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練

資 料 匯 總

大同煤礦集團(tuán)挖金灣虎龍溝煤業(yè)公司

2015年7月份

副斜井運(yùn)輸事故應(yīng)急演習(xí)方案

一、演習(xí)目的

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對運(yùn)輸突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我礦應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，我礦特組織本次運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演習(xí)。

二、演習(xí)機(jī)構(gòu)

成立演習(xí)指揮部，地點(diǎn)為礦調(diào)度室 電

話：8004

8006

總 指 揮：薛龍山

副總指揮：譚

才

翟祎清

郭登科

總指揮在礦調(diào)度室負(fù)責(zé)整個斜巷運(yùn)輸事故演習(xí)過程指揮，是演習(xí)的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)下達(dá)演習(xí)開始、停止及恢復(fù)正常的命令。

副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)演習(xí)過程中后勤、醫(yī)療指揮工作。

指揮部成員：安監(jiān)部、調(diào)度室、機(jī)電部、技術(shù)部、后勤部、綜合隊(duì)

三、演習(xí)時間

2015年7月20日上午9點(diǎn)30分

四、演習(xí)形式

以桌面演習(xí)的形式進(jìn)行，地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度會議室。

五、演習(xí)前準(zhǔn)備工作

1、演習(xí)前2—3天由綜合辦向全礦通報。

2、演習(xí)前對參演人員做好演習(xí)培訓(xùn)工作，要求參演人員熟悉演習(xí)流程及匯報程序。

六、演習(xí)內(nèi)容

1、內(nèi)容簡介：綜合隊(duì)在副斜井運(yùn)輸錨桿等支護(hù)材料時突然發(fā)生斷繩跑車事故，現(xiàn)場跟班隊(duì)干立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)匯報內(nèi)容進(jìn)行緊急調(diào)度。

2、事故單位：綜合隊(duì)

3、事故名稱：副斜井運(yùn)輸跑車事故

七、演習(xí)程序

1、參演人員到調(diào)度會議室集合，礦長某某宣布演習(xí)開始。

2、綜合隊(duì)在副斜井運(yùn)輸錨桿等支護(hù)材料時突然發(fā)生斷繩跑車事故。

3、當(dāng)班跟班隊(duì)干立即向調(diào)度室、本隊(duì)值班室做了匯報。匯報內(nèi)容包括：匯報人姓名、發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、范圍、傷害程度、現(xiàn)場人員。

4、礦值班調(diào)度員接到匯報后，立即電話匯報當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)、值班組長。并按匯報程序通知機(jī)電礦長、安全礦長、總工程師、礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)區(qū)長。

5、礦值班調(diào)度員電話通知機(jī)電部、安監(jiān)部、調(diào)度室等專業(yè)部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)、各部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合完畢，成立應(yīng)急救援指揮部，總指揮為礦長某某，總指揮下令啟動《運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》。

7、調(diào)度室通知安全調(diào)度立即在副斜井設(shè)立警戒，禁止在此區(qū)段通行，并安排專人警戒。

8、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)人及兼職救護(hù)隊(duì)立即到現(xiàn)場組織和指揮搶險工作。

9、救援人員到達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場跟班隊(duì)干、班組長等人員在救援人員的指揮下，安全有序的進(jìn)行搶救：① 在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒；② 查看本次跑車事故造成的危害程度（跑車掉道在暗斜井終端，無人員傷亡）；③ 檢查造成跑車事故的原因（為鋼絲繩斷裂）；④ 檢查絞車電機(jī)、開關(guān)、按鈕、滾筒、制動閘、壓柱、地錨、繩頭、護(hù)繩、連接銷的完好情況；⑤ 檢查軌道和阻車器的完好情況并進(jìn)行處理； ⑥ 將掉道車輛前后穩(wěn)牢以防事故的擴(kuò)大；⑦ 立即更換鋼絲繩，并使用專用工具進(jìn)行上道作業(yè)，上道作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，要有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，正確使用起吊工具、上道器、千斤頂?shù)取?/p>

10、車輛上道工作處理完畢后要對所有的部位再重新檢查一遍，確認(rèn)無誤時，向指揮部匯報。

11、接到指揮部恢復(fù)通車命令后，撤出一切警戒，恢復(fù)通車。

12、恢復(fù)通車后，報告到指揮部，指揮部聽取匯報后，總指揮下達(dá)停止演習(xí)命令。

13、總指揮對本次演習(xí)做點(diǎn)評。

八、演習(xí)總結(jié)：

演習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對演習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，寫出演習(xí)報告總結(jié)，并報送安監(jiān)部和調(diào)度室存檔備案。對在演習(xí)中出現(xiàn)的問題及時匯總，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

副斜井運(yùn)輸事故應(yīng)急演習(xí)總結(jié)

根據(jù)《2015年虎龍溝煤業(yè)公司事故應(yīng)急演練計劃》安排，我公司在2015年7月20日上午9點(diǎn)30分舉行了副斜井運(yùn)輸事故應(yīng)急演習(xí)，現(xiàn)將演習(xí)情況匯報如下：

一、斜巷運(yùn)輸事故應(yīng)急演練記錄

演練時間：2015年7月20日上午9點(diǎn)30分 模擬事故地點(diǎn)：暗斜井 1、9:30分：礦領(lǐng)導(dǎo)、參演人員到調(diào)度會議室集合完畢，礦長某某下令本次演習(xí)開始。2、9:35分：當(dāng)班調(diào)度員

接綜合隊(duì)上崗干部劉超匯報，稱在副斜井運(yùn)輸時發(fā)生跑車事故，事故發(fā)生時礦車只有一量，準(zhǔn)備運(yùn)至副斜井底，剛往下運(yùn)至10米左右時，突然發(fā)生跑車事故，由于副斜井進(jìn)行了全封閉管理，無人員傷亡。3、9:38分：調(diào)度員劉國強(qiáng)接到匯報后，立即電話匯報調(diào)度室主任趙二孩、值班礦長譚才，要求立即封鎖副斜井上下端，嚴(yán)禁人員通行。4、9:38分：調(diào)度員劉國強(qiáng)電話匯報總工馮彬、機(jī)電礦長翟祎清等。5、9:40分：調(diào)度員劉國強(qiáng)電話通知安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合隊(duì)，傳達(dá)礦長指示，要求立即在副斜井上下部設(shè)立警戒，嚴(yán)禁人員通行。6、9:43分：調(diào)度員劉國強(qiáng)電話通知各專業(yè)部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合。7、9:44分：現(xiàn)場安全員高軍匯報，暗斜井已設(shè)立警戒，嚴(yán)禁人員通行。8、9:49分：礦領(lǐng)導(dǎo)、各部室隊(duì)組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合完畢，成立應(yīng)急救援指揮部，總指揮為某某。8、9:51分：指揮部成員了解現(xiàn)場情況后，總指揮下達(dá)啟動《運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。9、9:53分：指揮部下令各專業(yè)部室按照《運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)及要求立即展開救援工作。10、10:15分：調(diào)度室副主任趙二孩匯報，由安監(jiān)部、調(diào)度室、機(jī)電部、后勤部、保衛(wèi)部、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的應(yīng)急救援小組已到達(dá)現(xiàn)場，正指揮現(xiàn)場人員進(jìn)行救援。指揮部聽取匯報后，要求立即檢查跑車事故原因，及時匯報現(xiàn)場情況。11、10:25分：安監(jiān)部部長樊亮山匯報：現(xiàn)場警戒按要求設(shè)立，均有安全員進(jìn)行看護(hù)，嚴(yán)禁人員通行；跑車事故未造成人員傷亡，絞車及附屬裝置無故障，造成跑車的原因是與礦車連接部位的鋼絲繩斷裂。現(xiàn)正對斷裂的鋼絲繩進(jìn)行更換工作，并準(zhǔn)備組織人員將掉道的礦車移到軌道上。指揮部聽取匯報后，要求所有人員一律從暗斜井上部往下尋找掉道礦車，在礦車上道前要做好礦車的固定工作，防止發(fā)生二次跑車事故。12、10:50分：機(jī)電部部長何永寧匯報，鋼絲繩已更換完畢，絞車經(jīng)檢查均正常。13、10:55分：總指揮下達(dá)恢復(fù)運(yùn)輸命令，并撤出一切警戒。14、11:00分：總指揮下達(dá)演練結(jié)束命令，并做點(diǎn)評。

二、演習(xí)投入情況：

（一）涉及部門：調(diào)度室5人、安監(jiān)部2人、機(jī)電部3人、后勤部2人、保衛(wèi)部5人、安全員4人、綜合隊(duì)4人

（二）涉及物資：因本次為桌面演練，未涉及物資

三、演習(xí)成果：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場指揮

礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次事故應(yīng)急演習(xí)，從演習(xí)策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演習(xí)，都進(jìn)行了具體部署。

（二）演習(xí)目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定了暗斜井運(yùn)輸事故應(yīng)急演習(xí)方案，演習(xí)檢驗(yàn)了：

1、應(yīng)急人員對井下應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度；

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、礦山救護(hù)隊(duì)、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

四、演習(xí)總結(jié)：

（1）、優(yōu)點(diǎn)：

指揮統(tǒng)一，措施得當(dāng)。接到事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)迅速成立，按應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場情況準(zhǔn)確下達(dá)命令，為救援成功提供了首要保障。

職責(zé)明確，技能嫻熟。事故地點(diǎn)迅速按避災(zāi)路線撤退，參加搶險人員按照指揮部命令迅速展開搶險救援，動作熟練，行動有效。

（2）、存在問題：

1、現(xiàn)場演練的匯報環(huán)節(jié)不逼真，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的理想效果。

2、應(yīng)急人員到達(dá)事故地點(diǎn)速度較慢，延長事故處理時間。

五、防范措施：

危險源控制方式和采取的措施 危險源控制方式：

1、每月由運(yùn)輸隊(duì)長組織專業(yè)人員進(jìn)行隱患排查，機(jī)電部對查出的隱患進(jìn)行評估、監(jiān)控，落實(shí)檢查人、負(fù)責(zé)人，及時制定整改措施，落實(shí)單位、責(zé)任人進(jìn)行整改，并隨時監(jiān)督整改情況。

2、運(yùn)輸隊(duì)建立擋車設(shè)施、信號、通訊等安全設(shè)施檢查臺帳，進(jìn)行掛牌管理，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，確保正常使用。

事故防范措施：

1、特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，并定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。專業(yè)管理人員抓好職工的正規(guī)操作。

2、每個采區(qū)必須設(shè)有除軌道上下山外的人行道，以便對軌道上下山實(shí)行封閉管理。

3、充分考慮地壓因素引起的巷道變形，確保巷道、車場安全間隙、彎道半徑符合規(guī)程和集團(tuán)公司安全技術(shù)管理規(guī)定的要求。

4、斜巷提升：① 按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善各類擋車設(shè)施。崗位工進(jìn)行日常使用檢查并進(jìn)行記錄；安全設(shè)施專職維修人員定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)，并有記錄。安全設(shè)施專職維修人員進(jìn)行每旬一次的模擬試驗(yàn)，每月一次帶載荷試驗(yàn)并有記錄；專業(yè)檢查人員執(zhí)行旬檢查月驗(yàn)

收管理，并有記錄。② 加強(qiáng)鋼絲繩檢測。鋼絲繩有產(chǎn)品合格證，并定期進(jìn)行拉力試驗(yàn)，并有記錄。

2015年7月22日

第四篇：機(jī)電運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案資料

機(jī)電運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布日期：2009-05-19 信息來源： 臺兒莊區(qū)政府 瀏覽次數(shù): 字號：[ 大 中 小 ] 1事故類型和危害程度分析

臺兒莊區(qū)各煤礦礦井機(jī)電、提升、運(yùn)輸設(shè)備繁多、陳舊，環(huán)節(jié)復(fù)雜，存在觸電、機(jī)械損傷、設(shè)備損壞等造成機(jī)電事故的危險?？赡馨l(fā)生的事故類型是：

礦井供電事故。變電所變壓器爆炸，供電設(shè)備出現(xiàn)故障，造成全礦停電，供風(fēng)、提升中斷，瓦斯、煤塵積聚，威脅礦井安全。

礦井提升事故。提升絞車斷繩，卡罐，井筒墜物造成人員傷亡，井筒裝備損壞。礦井運(yùn)輸事故。電機(jī)車相撞、追尾，斜井運(yùn)輸斷繩跑車造成人員傷亡。礦井機(jī)電、提升、運(yùn)輸事故最容易發(fā)生的季節(jié)是雨季。2 應(yīng)急處置基本原則

(1)以人為本，安全第一。機(jī)電事故應(yīng)急救援工作要始終把保障職工群眾的生命安全和身體健康放在首位，以最短的時間恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，解除事故對人的威脅，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)機(jī)電事故應(yīng)急救援工作。有關(guān)部門密切配合協(xié)作，生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。

(3)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

(4)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持預(yù)防與事故應(yīng)急相結(jié)合。加強(qiáng)設(shè)備檢查、人員培訓(xùn)，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)救援演練，做好應(yīng)對機(jī)電事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，做到常備不懈。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系

臺兒莊區(qū)煤礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部 總 指 揮：區(qū)長 副總指揮：分管副區(qū)長、區(qū)煤炭局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局、礦山救護(hù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

指揮部下設(shè)辦公室和11個工作組，辦公室設(shè)在區(qū)煤炭局，辦公室主任由局長兼任，常務(wù)副主任由分管煤炭安全工作的副局長兼任。辦公室主要職責(zé)是：

a、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急體制、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急制度建設(shè)，建立統(tǒng)一、高效的應(yīng)急保障體系；負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查全區(qū)煤礦應(yīng)急管理指揮中心建設(shè)。

b、負(fù)責(zé)審核全區(qū)煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援頂案演練方案，指導(dǎo)全區(qū)煤礦開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。c、負(fù)責(zé)全區(qū)地方煤礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織建設(shè)。

d、協(xié)調(diào)組織對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置、應(yīng)急救援及綜合保障工作。

e、按處置權(quán)限組織對煤礦安全生產(chǎn)突發(fā)事件發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查；組織有關(guān)專家對突發(fā)事件造成的損失及影響進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處置工作情況進(jìn)行總結(jié)。

煤炭局調(diào)度室是臺兒莊區(qū)煤礦重大突發(fā)性事故（件）應(yīng)急搶險指揮部辦公室的日常工作和值班機(jī)構(gòu)，向臺兒莊區(qū)煤礦重大突發(fā)性事故（件）應(yīng)急搶險指揮部辦公室負(fù)責(zé)并報告工作。其主要職責(zé)如下： a、負(fù)責(zé)區(qū)煤炭局安全生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度中心日常值班及全區(qū)煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、日常維護(hù)工作，指導(dǎo)全區(qū)煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度值班工作。

b、負(fù)責(zé)對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)24小時應(yīng)急值守工作，履行對煤礦安全生產(chǎn)突發(fā)事件的接警職能。c、在接到突發(fā)事件報警后，準(zhǔn)確填寫報警匯報，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況，重大緊急情況迅速向區(qū)政府負(fù)責(zé)管理辦公室報告。

d、負(fù)責(zé)通報應(yīng)急值守及安全生產(chǎn)調(diào)度值班工作情況。3.2.1搶險救援組

組長由區(qū)煤炭局局長擔(dān)任，副組長由區(qū)煤炭局分管副局長、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局分管副局長、山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)國土資源局分管副局長、區(qū)礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長及事故煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其主要職責(zé)是準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，根據(jù)事故性質(zhì)迅速研究制定搶險救援實(shí)施方案和防止搶險救援過程中事故擴(kuò)大的措施；根據(jù)搶險救援過程中遇到的新情況新問題及時修改方案及措施；準(zhǔn)確及時向事故搶險救援指揮部匯報進(jìn)展情況；調(diào)集并組織礦山救護(hù)隊(duì)及有關(guān)人員進(jìn)行事故搶救工作。

3.2.2物資保障組

組長由分管副區(qū)長擔(dān)任，副組長由區(qū)安全監(jiān)督管理局副局長、區(qū)煤炭局副局長、區(qū)經(jīng)貿(mào)局副局長、區(qū)供電公司副經(jīng)理、以及事故煤礦企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。其主要職責(zé)是平時建立應(yīng)急搶險物資儲備數(shù)據(jù)庫，了解各種搶險所需的車輛、電力設(shè)施、排水設(shè)施及材料、通風(fēng)設(shè)施、滅火設(shè)施等型號以及匹配用途。負(fù)責(zé)事故處置工作中的應(yīng)急救援物資的調(diào)集和準(zhǔn)備工作，保障事故搶險救援工作所需的物資、電力供應(yīng)。

搶險救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)原則：

（１）時間優(yōu)先原則。事故發(fā)生后，需調(diào)集救災(zāi)物資設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先考慮時間因素，最快速地調(diào)集物資設(shè)備。

（２）當(dāng)?shù)卣{(diào)集原則。事故搶險所需物資、設(shè)備應(yīng)首先由事故煤礦查明列出現(xiàn)有物資設(shè)備名單并及時提供，確保搶險救災(zāi)的進(jìn)度。事故礦井無法提供適用物資與設(shè)備時，要由區(qū)政府協(xié)調(diào)調(diào)集本行政區(qū)內(nèi)有關(guān)單位的物資、設(shè)備。

（３）臨近礦井調(diào)集原則。就地取材當(dāng)?shù)卣{(diào)集無法實(shí)現(xiàn)時，要本著由近及遠(yuǎn)的原則，向附近礦井調(diào)集。（４）啟動儲備中心原則。全區(qū)地方煤礦不能滿足事故礦井救災(zāi)所需應(yīng)急物資、設(shè)備時，應(yīng)從棗礦集團(tuán)各有關(guān)單位迅速調(diào)用各種排水、供風(fēng)、開關(guān)、電纜等機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行事故搶險。

（５）請求支援原則。本區(qū)范圍內(nèi)調(diào)集不到的要迅速向指揮部報告，必要時，搶險救災(zāi)指揮部可請求棗莊應(yīng)急救援指揮部幫助，從山東煤炭物資儲備庫及附近的礦業(yè)市煤炭局設(shè)備物資庫、部分生產(chǎn)廠家和省煤礦排水設(shè)備租賃站調(diào)集。

（６）事故單位購置原則。搶險所需一切物資設(shè)備除事故單位提供之外，其他單位提供的物資設(shè)備一律由事故單位按區(qū)場價予以購置或租賃，事故單位無法承擔(dān)的由辦礦單位承擔(dān)。3.2.3群眾工作組

組長區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由區(qū)政府的有關(guān)部門、事故煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。其主要職責(zé)是事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)安撫遇險者家屬以及群眾，保持事故發(fā)生地群眾的情緒穩(wěn)定，確保應(yīng)急搶險工作順利進(jìn)行。

3.2.4綜合接待組

組長由區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由有關(guān)部門和事故煤礦的主要負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是為搶險救援、新聞媒體、有關(guān)事故調(diào)查人員等提供食宿和所需交通工具。3.2.5安全保衛(wèi)組

組長由區(qū)公安分局局長擔(dān)任，副組長由區(qū)公安分局副局長、區(qū)交通局副局長擔(dān)任。其主要職責(zé)是調(diào)集警力，組織事故現(xiàn)場人員疏散和警戒工作；維護(hù)現(xiàn)場治安，核準(zhǔn)入井人員，防止事故現(xiàn)場人為破壞和其他突發(fā)事件；協(xié)助救援工作組組織調(diào)動運(yùn)輸工具；維護(hù)事故現(xiàn)場附近交通秩序。3.2.6醫(yī)療救護(hù)組

組長由區(qū)衛(wèi)生局局長擔(dān)任，成員由區(qū)衛(wèi)生局副局長、食品藥品監(jiān)督管理局副局長以及各有關(guān)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)組成。主要職責(zé)是事故發(fā)生后迅速趕赴事故現(xiàn)場，制定救護(hù)方案，搶救傷員；協(xié)調(diào)各大醫(yī)院對事故現(xiàn)場中受傷人員及時進(jìn)行救治；協(xié)調(diào)血站、防疫部門做好受傷人員的供血和防疫工作。3.2.7通訊保障組

組長由區(qū)廣電局局長擔(dān)任，成員由區(qū)廣電局副局長、聯(lián)通公司副經(jīng)理、移動公司副經(jīng)理、電信公司副經(jīng)理以及事故煤礦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。其主要職責(zé)是保障事故煤礦現(xiàn)場指揮系統(tǒng)及內(nèi)外部通訊的暢通。3.2.8信息發(fā)布組

組長由指揮部指定，副組長由區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)煤炭局主管煤炭的副局長、專家組組長擔(dān)任，成員由區(qū)政府其他有關(guān)人員以及區(qū)有關(guān)媒體主管領(lǐng)導(dǎo)組成。其主要職責(zé)是提出對內(nèi)、對外報道工作意見，組織指導(dǎo)對內(nèi)、對外新聞發(fā)布工作；協(xié)調(diào)解決新聞發(fā)布、報道中出現(xiàn)的問題；收集、跟蹤境內(nèi)輿情，組織輿論引導(dǎo)。3.2.9事故調(diào)查組

組長、副組長按照煤礦安全監(jiān)察事故分級規(guī)定，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)指定人員擔(dān)任，山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)煤炭局副局長、區(qū)安監(jiān)局副局長、區(qū)監(jiān)察局副局長、區(qū)總工會副主席、區(qū)公安分局副局長參加。其主要職責(zé)是控制事故煤礦的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員；進(jìn)一步核實(shí)遇險人員姓名、年齡、家庭地址、聯(lián)系電話、家屬資料等；調(diào)查事故經(jīng)過和原因，追查事故責(zé)任，制定防范措施。

3.2.10善后處理組

組長由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)（或煤礦企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)）擔(dān)任，副組長由區(qū)民政局副局長、區(qū)煤炭局副局長、區(qū)安監(jiān)局副局長、區(qū)監(jiān)察局副局長、區(qū)總工會副主席、區(qū)公安分局副局長、區(qū)勞動保障局副局長、區(qū)保險公司副經(jīng)理以及事故單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其主要職責(zé)是災(zāi)后撫恤、生活救助，遇難者遺體火化及遇難者家屬的安撫等工作。3.2.11專家組

建立煤礦應(yīng)急搶險專業(yè)人才庫，根據(jù)實(shí)際需要聘請有關(guān)專家組成專家組，根據(jù)發(fā)生事故的種類（水、火、瓦斯、煤塵、頂板）確定有關(guān)應(yīng)急救援方面的專家，成立專家組。其主要職責(zé)是為應(yīng)急管理提供決策建議。參加突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作，為應(yīng)急搶險工作提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)，使決策更科學(xué)，提高搶險救援效率。4 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控

4.1.1礦井供電危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施(1)主要監(jiān)測監(jiān)控措施

微機(jī)監(jiān)控；電氣試驗(yàn)；保護(hù)整定。(2)主要預(yù)防措施

a)正常情況下，礦井電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時另一回路必須帶電備用，保證供電的連續(xù)性。

b)井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。c)非專職人員或非值班工作人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。

d)防爆電氣設(shè)備必須三證齊全，方可下井使用，禁止使用淘汰設(shè)備。e)認(rèn)真開展雨季“三防”檢查、整改工作，供電線路定期檢查。f)井上、下電氣控制設(shè)備、動力變壓器、各種保護(hù)必須齊全可靠。g)積極推廣采用綜合自動化控制設(shè)備。h)特種作業(yè)人員必須持證上崗，現(xiàn)場交接班，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查。i)高壓電氣設(shè)備的檢修和調(diào)整工作，執(zhí)行兩票和施工措施。j)對電氣設(shè)備和電纜按《電氣安全工作規(guī)程》規(guī)定做好電氣試驗(yàn)。4.1.2 礦井提升危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施。(1)主要監(jiān)測監(jiān)控措施

a)投入運(yùn)行中的提升裝置每年必須進(jìn)行一次檢查，每3年進(jìn)行一次測試。b)每班要進(jìn)行一次過卷保護(hù)試驗(yàn)，維修工對保護(hù)定期試驗(yàn)。

c)每天必須對提升鋼絲繩、罐道進(jìn)行一次檢查。d)主提升絞車必須有后備保護(hù)。e)絞車司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。(2)主要預(yù)防措施 a)應(yīng)用自動化控制設(shè)備。

b)堅(jiān)持設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)制度。c)禁止使用淘汰設(shè)備。

d)涉及安全生產(chǎn)的煤礦設(shè)備必須有煤安標(biāo)志。e)特種作業(yè)人員必須持證上崗。f)嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全規(guī)程措施操作。

g)提升鋼絲繩在運(yùn)行中受到卡罐、突然停車等猛烈拉力時，必須立即停車檢查。h)各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠，并定期試驗(yàn)，做好記錄。

i)提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的安全系數(shù)小于規(guī)定值時必須更換。主提升裝置必須具備絞車說明書、電氣系統(tǒng)圖等《煤礦安全規(guī)程》436條規(guī)定的資料，并妥善保管。j)主提升絞車配備正、副司機(jī)，嚴(yán)格正規(guī)操作，按章作業(yè)。k)作業(yè)人員掌握應(yīng)急處置措施。

4.1.3 礦井軌道運(yùn)輸危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施(1)主要監(jiān)控措施 a)采用礦井軌道運(yùn)輸信、集、閉系統(tǒng)。b)每年對使用和備用的電機(jī)車進(jìn)行年審。c)對使用中的礦車連接裝置每年做一次拉力試驗(yàn)。

d)對運(yùn)送物料和人員的機(jī)車每年至少進(jìn)行一次列車制動距離試驗(yàn)。e)斜井人車按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行落閘試驗(yàn)。f)對斜巷提升鋼絲繩按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行拉力試驗(yàn)。g)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(2)主要預(yù)防措施

a)加強(qiáng)對機(jī)車的安全檢查，機(jī)車的閘、燈、警鈴、連接裝置和撒砂裝置任何一項(xiàng)不正常時，都不得使用該機(jī)車。

b)機(jī)車運(yùn)輸時，巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)；在行車、行人道口處要安裝使用平巷語言報警裝置。c)機(jī)車同一軌道同一方向行駛時，必須保持至少100m的距離；禁止行車行人，電機(jī)車在行至行車、行人道口時，司機(jī)要減速慢行。

d)司機(jī)必須持證上崗，掌握應(yīng)急處置措施，用人車運(yùn)送人員時，嚴(yán)禁同時運(yùn)送有爆炸性、易燃、腐蝕性的物品或附掛物料車。

e)用人車運(yùn)送人員時，列車行駛速度不得超過4m/s；乘車人員必須服從司機(jī)及乘務(wù)人員的指揮，人體及所攜帶的工具和零件嚴(yán)禁露出車外。

f)嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車，嚴(yán)禁在機(jī)車上或任何車箱之間搭乘，車輛行駛中和尚未停穩(wěn)時，嚴(yán)禁上、下車和在車內(nèi)站立，嚴(yán)禁超員乘車。

g)機(jī)車司機(jī)必須按信號和調(diào)度指令行車，開車前必須發(fā)出信號，機(jī)車運(yùn)行中，嚴(yán)禁司機(jī)將頭或身體探出車外，司機(jī)離開座位時，必須切斷電動機(jī)電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關(guān)閉車燈。h)加強(qiáng)對斜井人車制動裝置和信號系統(tǒng)的檢查和試驗(yàn)，隨時做到安全、可靠，在絞車制動系統(tǒng)失靈或者人車故障脫鉤時，能使人車及時制動。

i)嚴(yán)禁超掛車，鋼絲繩按規(guī)定進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，鋼絲繩出現(xiàn)壓扁、破股、斷絲超限和銹蝕現(xiàn)象要立即更換；擋車裝置和跑車防護(hù)裝置要做到齊全、可靠。4.2 預(yù)警行動

4.2.1 對可能造成機(jī)電事故的危險源加強(qiáng)調(diào)度、檢查。

4.2.2 對可能釀成較嚴(yán)重機(jī)電事故的預(yù)兆，基層單位調(diào)度室（值班室）要立即上報區(qū)煤炭局調(diào)度室，調(diào)度室值班人員必須按規(guī)定立即通知區(qū)煤炭局分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指令機(jī)電處等有關(guān)職能部門和基層單位，采取針對性的措施方案，消除事故隱患。整改期間須制定切實(shí)可行的安全措施防止事故發(fā)生。

4.2.3一旦發(fā)生事故，根據(jù)事故的情況啟動相應(yīng)的事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施救援。必要時，請求上級協(xié)調(diào)增援。

4.2.4 死亡或有可能造成死亡的傷亡事故或較嚴(yán)重?fù)p失的非傷亡事故發(fā)生后，區(qū)煤炭局調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度、了解事態(tài)發(fā)展，及時報告區(qū)煤炭局值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并及時通知電力公司、礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)等相關(guān)單位、部門、人員。5 信息報告程序

5.1 死亡、重傷或有可能造成死亡、重傷的傷亡事故或較嚴(yán)重?fù)p失的非傷亡事故發(fā)生后，事故單位1小時內(nèi)必須及時報告區(qū)煤炭局調(diào)度室。區(qū)煤炭局調(diào)度室值班電話：0632-6611217 5.2 事故信息上報的內(nèi)容包括：(1)事故發(fā)生單位概況。

(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、以及事故現(xiàn)場情況。(3)事故的簡要經(jīng)過。

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。(5)已經(jīng)采取的措施。(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

5.2 事故信息上報的內(nèi)容包括：(1)事故發(fā)生單位概況。

(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、以及事故現(xiàn)場情況。(3)事故的簡要經(jīng)過。

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。(5)已經(jīng)采取的措施。(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。6 應(yīng)急處置 6.1 響應(yīng)分級

根據(jù)事故嚴(yán)重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將事故分為五級： 五級：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴(kuò)大的。

四級：發(fā)生一般事故，危害可能發(fā)展、后果可能擴(kuò)大，或者發(fā)生礦井電氣火災(zāi)事故﹙變壓器爆炸﹚的。三級：發(fā)生較大事故的。二級：發(fā)生重大事故的。一級：發(fā)生特別重大事故的。6.2 響應(yīng)程序

機(jī)電事故應(yīng)急救援響應(yīng)堅(jiān)持屬地為主的原則，基層單位按有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)本單位事故應(yīng)急救援處置工作，區(qū)煤炭局應(yīng)急救援指揮部根據(jù)情況給予協(xié)調(diào)或啟動本預(yù)案。

發(fā)生五級事故，啟動基層單位應(yīng)急救援預(yù)案，本預(yù)案進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)；發(fā)生四級及以上事故，啟動本預(yù)案；發(fā)生三級、二級、一級事故，立即上報區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或煤礦安全監(jiān)察分局，由其決定啟動相應(yīng)預(yù)案。6.2.1 五級應(yīng)急響應(yīng)

基層單位發(fā)生機(jī)電事故達(dá)到五級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，事故單位立即啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援，并及時向區(qū)煤炭局應(yīng)急救援指揮部報告。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間和地點(diǎn)、事故類別、事故可能原因、危害程度、救援要求等內(nèi)容。

區(qū)煤炭局應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備：

(1)立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)成員報告事故情況，指揮部主要成員到位；下達(dá)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于搶險救援的指導(dǎo)意見。(2)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(3)根據(jù)事故類別、災(zāi)害情況和救援工作的需要，通知應(yīng)急救援技術(shù)組、礦山救護(hù)大隊(duì)、消防隊(duì)、區(qū)人民醫(yī)院等單位和人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。6.2.2 四級應(yīng)急響應(yīng)

區(qū)煤炭局所屬單位發(fā)生機(jī)電事故，達(dá)到四級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,立即啟動本預(yù)案，并按下列程序和內(nèi)容響應(yīng)：

(1)區(qū)煤炭局調(diào)度室負(fù)責(zé)接收事故的報警信息(值班電話：0632-6611217)，接到事故報告后做好事故的詳細(xì)情況記錄，并立即通知應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮及機(jī)電處相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集中。

(2)總指揮（或總指揮授權(quán)）決定啟動本預(yù)案，指揮部正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)成員立即趕赴事故單位，組織研究、決策救援方案，指揮部成員根據(jù)指揮部命令認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

(4)根據(jù)救援工作的需要，指揮部調(diào)動礦山救護(hù)大隊(duì)、消防隊(duì)救援；通知物資供應(yīng)部門，做好調(diào)動大型裝備實(shí)施救災(zāi)的準(zhǔn)備；根據(jù)受傷人員情況，通知中心醫(yī)院出動救護(hù)車輛和醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，同時醫(yī)院要做好傷員住院治療的準(zhǔn)備工作。必要時調(diào)動醫(yī)療救護(hù)技術(shù)組加強(qiáng)對醫(yī)療救護(hù)的指導(dǎo)和救治。

(5)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

a)在搶救提升事故時應(yīng)有專業(yè)井筒維修工實(shí)施作業(yè)，自上而下檢查井壁、井架，防止井筒墜物傷人，作業(yè)過程中，工作人員戴好安全帽，保險帶必須牢固可靠，所有工具必須栓繩。

b)電氣事故搶救人員必須是專業(yè)技術(shù)員和熟悉電氣設(shè)備的人，各項(xiàng)防護(hù)器材必須可靠，停送電要正規(guī)操作，避免事故擴(kuò)大。

c)搶救運(yùn)輸事故時，必須及時控制好現(xiàn)場周圍頂板、巖幫，注意運(yùn)輸線路上的障礙物，防止碰傷人。d)參加應(yīng)急救援的人員必須認(rèn)真按救援方案和救護(hù)安全措施執(zhí)行，確保自身安全。

e)在事故的應(yīng)急救援中，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部安設(shè)專人，記錄事故搶險方案和執(zhí)行情況，監(jiān)測監(jiān)控事故發(fā)展態(tài)勢，以便提前采取合理的應(yīng)急措施。

f)應(yīng)急救援指揮部各成員單位按各自職責(zé)積極投入搶險救災(zāi)中。6.3 處置措施 6.3.1供電事故

(1)任何事故處理和停送電操作要始終保持與區(qū)煤炭局電力調(diào)度步調(diào)一致，不準(zhǔn)擅自操作。任何人都要遵守變電站一切規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)該安全技術(shù)措施和區(qū)煤炭局下發(fā)的《檢修和事故處理操作規(guī)定與步驟》。做到事故早預(yù)防，處理不慌張，最大限度縮短事故時間，保證礦井安全供電。(2)觸電事故處理：

a)迅速切斷電源，使觸電者脫離受電流危害的狀態(tài)。

b)將脫離電源后的觸電者迅速移至通風(fēng)較好、較干燥的地方，使其仰臥，將上衣與褲帶放松。c)對觸電者進(jìn)行心臟復(fù)蘇、人工呼吸和創(chuàng)傷包扎。

(3)在電氣設(shè)備、電纜著火時，立即切斷電氣設(shè)備、電纜的電源，再用相應(yīng)的滅火器材來滅火。(4)礦井一回路停電后，立即查找原因，斷開故障點(diǎn)，聯(lián)系電力調(diào)度，投入另一備用線路，恢復(fù)礦井供電；在全礦停電或通風(fēng)系統(tǒng)停電后，如不能即刻恢復(fù)時，必須立即通知井下受影響的地點(diǎn)，立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi)，由值班領(lǐng)導(dǎo)迅速決定全礦井是否停止生產(chǎn)，工作人員是否全部撤出。

(5)關(guān)于向礦井及鋁廠供電的自備電廠發(fā)電機(jī)組故障時的應(yīng)急處理措施： 6.3.2提升事故(1)提升斷繩事故

礦井出現(xiàn)斷繩事故時,救援小組必須首先了解情況,根據(jù)提升容器內(nèi)是否有人,斷繩位置,下墜容器的位置等采取不同的救援措施.a)提升容器內(nèi)有人時,必須首先穩(wěn)定人員的情緒,防止因緊張發(fā)生意外舉動,致使事故進(jìn)一步擴(kuò)大;其次,救援小組安排專業(yè)人員攜帶安全用具、專用工具以及通訊工具從梯子間到達(dá)現(xiàn)場,并將具體情況匯報指揮部;第三,根據(jù)井上指揮部的命令,選擇重新連接懸掛裝置或換繩等。

b)若事故發(fā)生在主井，罐籠或箕斗內(nèi)無人時，提升容器一般位于井底，則首先將容器內(nèi)的裝載物清除，然后，根據(jù)井上指揮部的命令,選擇重新連接懸掛裝置或換繩等。(2)提升卡罐事故 礦井提升系統(tǒng)中的卡罐事故，一般僅出現(xiàn)于單繩纏繞式提升機(jī)。救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場，應(yīng)首先了解提升容器內(nèi)是否有人，然后再具體確定救援方案。

a)若提升容器內(nèi)有乘人，必須首先穩(wěn)定人員的情緒,防止因過度緊張發(fā)生意外舉動,致使事故進(jìn)一步擴(kuò)大;其次, 救援小組安排專業(yè)人員攜帶安全用具、專用工具以及通訊工具從梯子間到達(dá)現(xiàn)場,并將具體情況匯報指揮部;第三,根據(jù)井上指揮部的命令,將提升容器上部纏繞的鋼絲繩提起，確定鋼絲繩無問題后，救援人員躲進(jìn)梯子間，通知提升司機(jī)緩慢纏繩，主提升鋼絲繩承載后，觀察抓捕器的松動情況，直至將提升容器緩慢提至井口。

b)若提升容器內(nèi)有承載物，救援人員必須首先將承載物恢復(fù)至不影響容器在井筒內(nèi)提升的位置，然后，按照前條程序進(jìn)行處理。

c)事故搶險完畢，試運(yùn)行無問題后恢復(fù)提升。6.3.3運(yùn)輸事故

(1)發(fā)生運(yùn)輸事故后，現(xiàn)場人員要及時對傷者進(jìn)行現(xiàn)場搶救和上井搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場。(2)處理好現(xiàn)場及周圍的不安全因素,加固巷道支護(hù),控制過往行人和車輛。(3)搶救小組人員根據(jù)現(xiàn)場情況采取好措施,防止事故擴(kuò)大。(4)現(xiàn)場搶救過后,組織有關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、分析。7 應(yīng)急物資與裝備保障

生產(chǎn)經(jīng)營單位備用主提升鋼絲繩、提升容器、電纜、變壓器、開關(guān)等。每季度的設(shè)備隱患排查，對存在問題的設(shè)備需要更換的，必須及時提計劃，區(qū)煤炭局供應(yīng)處及時進(jìn)貨。發(fā)生機(jī)電事故時區(qū)煤炭局可以緊急調(diào)用各生產(chǎn)經(jīng)營單位的備用物資、設(shè)備。

第五篇：機(jī)電運(yùn)輸事故案例

1、某煤礦皮帶機(jī)運(yùn)輸事故案例分析

一、事故經(jīng)過：

2004年1月11日9時20分，劉某及孟某等人在篩選樓進(jìn)行維修皮帶尾兩側(cè)護(hù)板時，孟某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)機(jī)尾處底帶上有一個錨盤，在未停機(jī)的情況下，就用鐵棍欲投出未果，劉某就接過孟某手中的鐵棍，伸手投錨盤，不慎被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)尾滾筒將手臂卷入，造成肩部拉傷擠傷頭部，送醫(yī)院搶救無效死亡。經(jīng)鑒定系顱腦嚴(yán)重?fù)p傷致死。(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)

二、事故原因

(一)直接原因

死者劉某違章操作，在明知未停機(jī)的情況下伸手投底帶上的錨盤，是造成事故的直接原因。

(二)間接原因

1、安全管理不到位，工區(qū)管理安排工作不全面，疏于對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查。

2、對職工的安全教育不夠，現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，自保、互保、聯(lián)保意識差

3、安全管理制度落實(shí)不力，在檢修設(shè)備期間或發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常及處理故障時未執(zhí)行停機(jī)停電制度。

三、防范措施

1、強(qiáng)化對職工的安全教育，切實(shí)提高職工的安全意識和按章操作的自覺性，增強(qiáng)職工自保、互保和聯(lián)保能力。

2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修期間各項(xiàng)安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)、停電閉鎖制度。

3、加強(qiáng)對薄弱人物的排查與幫教，消除安全生產(chǎn)中存在的人的不安

2、高壓電觸電事故

一、事故概況 2001年5月24日9時50分，遼寧省某石化廠總變電所所長劉某，在高壓配電間看到2號進(jìn)線主受柜里面有灰塵，于是就找來一把笤帚打掃，造成1Okv高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場的檢修人員緊急搶救蘇醒后，送住市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生觀察診斷，右手腕內(nèi)側(cè)和手背、右肩胛外側(cè)(電流放電點(diǎn))三度燒傷，燒傷面積為3％。

二、事故經(jīng)過

5月24日8時40分，變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈，寧某、杜某在換指示燈燈泡時發(fā)現(xiàn)，直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所，并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后，發(fā)現(xiàn)2號主受柜直流控制線路部分損壞，造成熔斷器熔斷，直接影響了直流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。接著寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒，他們聽到有輕微的電焊機(jī)似的響聲。當(dāng)寧某站起來抬頭看時，在2號進(jìn)線主受柜前站著劉某，背朝外，主受柜門敞開，他判斷是劉某觸電了。寧某當(dāng)機(jī)立斷，一把揪住劉某的工作服后襟，使勁往外一拉，將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上，接著用耳朵貼在他胸前，沒有聽到心臟的跳動聲，寧某馬上做人工呼吸。這時于某已跑出門，去找救護(hù)車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場搶救。劉某的心臟恢復(fù)了跳動，神志很快清醒了。這時，聞訊趕來的職工把劉某抬上了車，送到市區(qū)醫(yī)院救治。

后經(jīng)了解得知，劉某在寧某和于某檢修直流線路時，他看到2號進(jìn)線主受柜里有少許灰塵，就到值班室拿來了笤帚(用高梁穗做的)，他右手拿著笤帚，剛一打掃，當(dāng)笤帚接近少油斷路器下部時就發(fā)生了觸電，不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。

三、事故原因分析

(1)劉某違章操作。劉某對高壓設(shè)備檢修的規(guī)章制度是清楚的，他本應(yīng)當(dāng)帶頭遵守這些規(guī)章制度，遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，但是，劉某在沒有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下，擅自進(jìn)入高壓間打掃高壓設(shè)備衛(wèi)生，這是嚴(yán)重的違章操作，也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責(zé)任者。

(2)劉某對業(yè)務(wù)不熟。1992年，工廠竣工時，設(shè)計的雙路電源只施工了1號電源，2號電源的輸電線路沒架設(shè)，但是，總變電所卻是按雙路電源設(shè)計施工的。這樣，2號電源所帶的設(shè)備全由1號電源通過1號電源聯(lián)絡(luò)柜供電到2號電源聯(lián)絡(luò)柜，再供到其它設(shè)備上，其中有1條線從2號計量柜后邊連到2號主受柜內(nèi)少油斷路器的下部?？⒐ね懂a(chǎn)以來，2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜，一直未用，其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開，從未合過。劉某擔(dān)任變電所所長工作已經(jīng)兩年多，由于他本人沒有認(rèn)真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務(wù)，對本應(yīng)熟練掌握的

配電線路沒有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤，上面反映出觸電部位帶電)，反而被表面現(xiàn)象所迷惑，因此，把本來有電的2號進(jìn)線主受柜少油斷路器下部誤認(rèn)為沒有電，所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。

(3)缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。5月21日，總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進(jìn)行了大修，總變電所一切檢修工作都已完成。時過3日，他又去高壓設(shè)備搞衛(wèi)生。按規(guī)定，要打掃，也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些，更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果，不把自身的行為和安全聯(lián)系起來考慮，足見缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。

(4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員，由于工作不夠深入，缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核，對職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面，對職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠，是造成這起事故的重要原因。

四、事故防范措施

(1)全廠職工要認(rèn)真對待這次事故，認(rèn)真分析事故原因，從中吸取深刻教訓(xùn)。開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育，提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”的自覺性，杜絕違章行為，保證安全生產(chǎn)。(2)在全廠開展一次電氣安全大檢查。特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面，認(rèn)真查找隱患，并及時整改，杜絕此類觸電事故重復(fù)發(fā)生。

(3)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，確實(shí)把懂業(yè)務(wù)、會管理、素質(zhì)高的職工提拔到負(fù)責(zé)崗位上來，帶動和影響其他職工，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高，保證生產(chǎn)安全。

(4)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各級管理人員和職工安全責(zé)任明確落實(shí)，切實(shí)做到從上至下認(rèn)真管理，從下至上認(rèn)真負(fù)責(zé)，人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行