第一篇：2010年集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建總結(jié)01

義翔鋁業(yè)公司2010年創(chuàng)建文明單位工作匯報(bào)

集團(tuán)公司文明辦：

義翔鋁業(yè)公司共有機(jī)關(guān)科室16個(gè)，基層支部14個(gè)，黨員172人，員工1283人。2010年以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“重在建設(shè)、提高素質(zhì)；建章立制、加強(qiáng)管理；求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效；各方協(xié)調(diào)、形成合力”的創(chuàng)建工作思路。以外樹企業(yè)形象和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以各種載體活動(dòng)為創(chuàng)建突破口，全面落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，使企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)取得了一定效果。2010年1－11月份，生產(chǎn)氧化鋁304304噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6.9億元，分別完成計(jì)劃的105%和110%，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。先后榮獲了集團(tuán)公司“黨員先鋒工程活動(dòng)先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”、“非煤先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生福利工作先進(jìn)單位”、“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將一年來文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、班子建設(shè)好

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是創(chuàng)建文明單位的重要保證。在實(shí)際工作中，我們做到了“三個(gè)一”。即：“把握一個(gè)原則”，就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”，就是營造一種平等、和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”，就是牢固樹立盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的敬業(yè)精神。班子成員認(rèn)真執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》等工作制度，對(duì)涉及大額資金支出及中層干部的選拔使用上，由黨委擴(kuò)大會(huì)議研究確定。公司黨政一把手能夠站在全局高度，相互信任，其他班子成員做到支持而不拆臺(tái)，分工而不分家，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能得到了充分發(fā)揮?；鶎狱h支部廣泛開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)黨員標(biāo)準(zhǔn)崗、爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)排頭兵。2010年6月被集團(tuán)公司授予“黨員先鋒工程活動(dòng)先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。

2、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。我們以“四抓”為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。統(tǒng)一思想抓。公司黨委堅(jiān)持把統(tǒng)一思想擺在首位，早計(jì)劃、早安排、早部署，研究并制定印發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室。通過宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、簡(jiǎn)訊等宣傳工具，層層發(fā)動(dòng)，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委決策部署上。圍繞發(fā)展抓。以“推動(dòng)科學(xué)跨越、建設(shè)和諧義翔”為主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，打破思維和行為定勢(shì)，大膽破除制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，使公司規(guī)模盡快達(dá)到60萬噸生產(chǎn)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)企業(yè)，從而促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。結(jié)合實(shí)際抓?；鶎痈髦Р繌母髯詬徫惶攸c(diǎn)出發(fā)，組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，努力提升

工作水平，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。今年在節(jié)能減排、技術(shù)改造、修舊利廢、小革新小發(fā)明等方面組織課題研究26個(gè)，申報(bào)集團(tuán)公司以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)8個(gè)，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效果。落實(shí)責(zé)任抓。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭參加支部活動(dòng)，帶頭作出公開承諾，目前共有15個(gè)支部152名黨員進(jìn)行了公開承諾，從而帶動(dòng)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深入。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢思想道德防線。2010年初，對(duì)基層支部和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把各項(xiàng)任務(wù)分解到基層和科室，落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到每月一次的《黨建目標(biāo)管理考核》中，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作責(zé)任感。2010年5月，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)干部中開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》教育活動(dòng)，共收到學(xué)習(xí)心得體會(huì)150余份。

二、車間建設(shè)好

1、認(rèn)真開展崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能。工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功、比技能”為重點(diǎn)，層層開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。公司團(tuán)委積極行動(dòng),通過開展創(chuàng)建青年崗位能手、師帶徒等系列活動(dòng),帶動(dòng)了更多的員工努力學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。2010年3月，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的230名員工進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，使新員工更快的掌握氧化鋁的工藝流程，全身心的投入到工作中。今年以來，共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)60

期，培訓(xùn)各類崗位員工1265人（次）。

2、加強(qiáng)員工責(zé)任心教育，提高執(zhí)行力。我們結(jié)合實(shí)際，在全體員工中開展“加強(qiáng)員工責(zé)任心”活動(dòng)，將責(zé)任心、執(zhí)行力融入每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位，融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。并以班組為單位進(jìn)行了增強(qiáng)責(zé)任心大討論和征文活動(dòng)，1132名員工參與了大討論活動(dòng)，并結(jié)合崗位實(shí)際撰寫了個(gè)人增強(qiáng)責(zé)任心措施，收到各類征文82篇。通過活動(dòng)的開展，公司全體干部員工的作風(fēng)、干勁和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，為工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

3、夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，彰顯班組活力。在全公司內(nèi)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，結(jié)合實(shí)際制定了班組安全建設(shè)實(shí)施方法及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次檢查評(píng)比。在實(shí)際工作中，建立了“兩結(jié)合、一融入”管理機(jī)制。即：把班組建設(shè)與日常安全管理相結(jié)合、與精細(xì)化管理工作相結(jié)合，把親情教育融入到班組安全建設(shè)中，使班組安全建設(shè)和企業(yè)管理相輔相成，相得益彰，推進(jìn)了班組建設(shè)水平。

三、思想道德建設(shè)好

1、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。結(jié)合《公民道德實(shí)施綱要》總體要求，采用板報(bào)、標(biāo)語、班前會(huì)、上黨課、團(tuán)課等形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的“三德”教育。利用圖書室，為員工訂閱了50種報(bào)刊雜志。按照《文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》，堅(jiān)持

把工作做到一線，滲透到班組，貫穿于文明單位建設(shè)的全過程?；鶎狱h支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地，把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到社會(huì)和家庭。團(tuán)委根據(jù)青年特點(diǎn)有計(jì)劃地開展青年志愿者、青年文明號(hào)等活動(dòng)，逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全員共同參與三個(gè)文明的新格局。在日常工作中，我們以文明窗口為切入點(diǎn)，抓好“文明科室”、“文明車間”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，使文明單位創(chuàng)建工作在全公司形成了橫向到邊、縱向到底、整體推進(jìn)、全員共創(chuàng)之勢(shì)。

2、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍，提高企業(yè)對(duì)外形象。我們從建設(shè)高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍入手，舉辦了基層通訊員培訓(xùn)班，下發(fā)了各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)了廣大通訊員的寫作積極性。今年共在《中國有色金屬報(bào)》、《企業(yè)黨建參考報(bào)》、《青年導(dǎo)報(bào)》《三門峽報(bào)》等省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表稿件37篇，《義馬礦工報(bào)》發(fā)表稿件95篇，在《義煤電視臺(tái)》稿件45篇，為內(nèi)聚人心、外樹形象，提高企業(yè)知名度起到了應(yīng)有的作用。2010年11月，被集團(tuán)公司黨委授予“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。針對(duì)氧化鋁市場(chǎng)波動(dòng)較大的情況，公司黨委召開了“形式任務(wù)教育活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)內(nèi)容和目的，提出了活動(dòng)要求。制作橫幅18條，出簡(jiǎn)報(bào)十二期，舉辦黑板報(bào)展三期，印制《倡議書》800余份，出車間報(bào)180多份，開展“大討論活動(dòng)”10場(chǎng)，座談會(huì)5場(chǎng)，參與人員達(dá)800余名。舉辦了“我與義翔共奮進(jìn)”為主題的征文活動(dòng)，廣大干部員工積極參與，勇于投稿，共收到征文80余份，增強(qiáng)了廣大干部員工的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，真正使教育活動(dòng)取得了實(shí)效。

四、民主管理好

1、企務(wù)公開有“質(zhì)”有“量”。我們?cè)谄髣?wù)公開工作中避虛就實(shí)，做到大小事務(wù)公開化，員工心里明白化，收到良好效果。通過一季度召開一次座談會(huì)，向員工通報(bào)集團(tuán)公司和義翔公司每個(gè)階段性工作和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況，讓廣大員工參與到公司大小事務(wù)的討論和決策中去，擴(kuò)大員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，提高員工的治企意識(shí)。對(duì)員工出勤、當(dāng)班分值、工資發(fā)放、材料消耗等內(nèi)容采取公開欄、張貼公開榜的方式，逐項(xiàng)、逐筆及時(shí)準(zhǔn)確的向員工公布，不留死角，向員工交了一筆明白帳。

2、真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。投入資金，建設(shè)了2#職工宿舍樓;完成了員工宿舍的全部修繕工作；在生活區(qū)新建籃球場(chǎng)一個(gè)；提高了員工的班中餐補(bǔ)貼；建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的員工浴池；在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)了3座高標(biāo)準(zhǔn)廁所；澠池縣職工家屬小區(qū)年底交復(fù)使用；為全廠員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，為女工購買了特病保險(xiǎn)；在雙節(jié)期間籌集資金2萬余元，對(duì)20多戶困難家庭進(jìn)行了慰問。今年1—11月，人均累計(jì)

工資水平達(dá)到了29266元，通過為員工辦實(shí)事、辦好事，使他們感受到了企業(yè)的溫暖，密切了黨群干群關(guān)系。

五、法制建設(shè)好

與基層單位簽訂了《綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%。2010年，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件10宗，避免了刑事案件的發(fā)生。2010年5月份，舉辦了一期法制講座，員工參與人員達(dá)500多人，基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)?；窬帧ｉ_展了全員消防演練，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，收到了良好的效果。開展了優(yōu)生、優(yōu)育教育，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。健全完善了信訪制度和信訪網(wǎng)絡(luò)體系，形成多層次、全方位的信息反饋系統(tǒng)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、相互配合、各負(fù)其責(zé)的工作格局，切實(shí)把不穩(wěn)定因素化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。2010年以來，沒有發(fā)生一起越級(jí)上訪事件，確保了廠區(qū)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

六、環(huán)境衛(wèi)生好

我們提出了“美化廠容廠貌，展示企業(yè)形象”主題活動(dòng)。根據(jù)文明單位創(chuàng)建條件的要求，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、廠區(qū)的管理，指定專人負(fù)責(zé)清潔，實(shí)行責(zé)任區(qū)包干制，做到整潔、整齊。下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司環(huán)境刷新實(shí)施意見》，投入資金60多

萬元，對(duì)車間廠房、設(shè)備、護(hù)欄進(jìn)行了刷新；對(duì)廠區(qū)損壞的路面進(jìn)行了修繕；對(duì)廠區(qū)路燈進(jìn)行了更換，從而使廠區(qū)達(dá)到了美化、亮化、綠化。2010年6月5日，開展了“低碳減排 綠色生活”為主題的板報(bào)展和環(huán)保知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，共展出黑板報(bào)12塊，300余名員工參加了知識(shí)競(jìng)答。2010年3月被澠池縣人民政府評(píng)為2009年度“環(huán)保工作先進(jìn)單位”。

七、文體科教好

1、豐富員工業(yè)余文化生活。在四大節(jié)日期間，舉辦了男女拔河、男子籃球、羽毛球等形式多樣的文體活動(dòng)。2010年10月份，在參加集團(tuán)公司舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，籃球賽獲得第一名的好成績(jī)。2010年9月份，按照集團(tuán)公司的安排部署，對(duì)1200多名員工開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。并于11月12日組織了準(zhǔn)軍事化會(huì)操比賽，隊(duì)員們莊嚴(yán)整齊的隊(duì)列，規(guī)范到位的表演，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的好評(píng)，展現(xiàn)了義翔人的風(fēng)采。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)互助互愛。為進(jìn)一步倡導(dǎo)青年員工“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步” 的精神，使廣大團(tuán)員、青年積極投身于公司的各項(xiàng)中心工作，我們發(fā)放了青年志愿者活動(dòng)放倡議書800多份，鼓勵(lì)青工積極投身到公司的各項(xiàng)中心工作去。今年4月份，西南地區(qū)發(fā)生旱災(zāi)，公司團(tuán)委倡議為災(zāi)區(qū)捐款，廣大團(tuán)員、青年積極響應(yīng)，共捐款9638元。針對(duì)青工多、思想活躍、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，義翔領(lǐng)導(dǎo)班子因

勢(shì)利導(dǎo)，將青年人的青春活力作為一種寶貴的文化資源融入企業(yè)文化。積極為青年人搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，適時(shí)將干得好的提拔到班長(zhǎng)、中層干部等領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；每月、每周都在各車間評(píng)比優(yōu)秀員工，營造出了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、科技創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃的決定》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列推動(dòng)科技進(jìn)步的政策措施，鼓勵(lì)基層技術(shù)人員大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益。在2010年河南省工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的“河南工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”征文中，獲得了二等獎(jiǎng)的好榮譽(yù)。在今年6月份集團(tuán)公司召開的第四屆科技大會(huì)上，我們獲得了技術(shù)革新一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)二個(gè)，三等獎(jiǎng)十五個(gè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。如：原料車間出磨礦漿夾雜有一些大顆粒礦石及雜物，易引起下道工序主流程設(shè)備隔膜泵卡閥，給生產(chǎn)造成極大的影響?；鶎蛹夹g(shù)人員通過反復(fù)研究、實(shí)驗(yàn)，給球磨機(jī)設(shè)計(jì)加裝了磨后回轉(zhuǎn)篩，采用條形篩孔，使出磨礦漿進(jìn)一步過濾，隔膜泵從最初的一個(gè)月8次卡閥，改善到到現(xiàn)在的一個(gè)月1次，減輕了隔膜泵的維修強(qiáng)度，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。每年節(jié)約隔膜泵配件費(fèi)用144萬元。

八、企業(yè)文化建設(shè)好

公司按照大型現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，將企業(yè)管理升級(jí)到文化引領(lǐng)的高度，用良好的文化氛圍孕育出了特色的義翔文化，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可和廣泛參與。如：化驗(yàn)室開

展的“夸自己、夸同事、夸班組”“三夸”活動(dòng)，培塑了員工的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)觀念；焙燒車間的“天天課堂”，每班兩人向大家講授知識(shí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)和交流，鍛煉了員工的表達(dá)能力；蒸發(fā)排鹽車間的“領(lǐng)導(dǎo)為員工集體過生日”，使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間勾劃出了一幅和諧、融洽、最美的圖畫，讓員工有了一種“歸屬感”，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的親合力、向心力。目前，這些工作已經(jīng)形成“常態(tài)化”。另外，公司在5月份還組織了企業(yè)文化理念征集活動(dòng)，共征集1081條，評(píng)選出了一大批優(yōu)秀的文化管理理念，有效地提高了員工的凝聚力和主人翁意識(shí)。中國煤炭思想政治工作研究會(huì)企業(yè)文化課題組秘書長(zhǎng)李演珍和中國礦大教授在參觀了公司企業(yè)文化建設(shè)的工作后，給予了很高的評(píng)價(jià)，并作為義煤集團(tuán)第一批基層單位，申報(bào)全煤政研會(huì)“企業(yè)文化示范單位”。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武予魯也深有感慨的說：義翔鋁業(yè)公司的文化環(huán)境建設(shè)和兩年前相比是“換了人間”，這標(biāo)志著集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的起步，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)進(jìn)入了繁榮管理的新階段。

九、安全生產(chǎn)好

作為化工行業(yè)，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范員工的操作行為入手，把“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”這一安全理念貫穿到全體職工中去。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦了安全黑板

報(bào)展、安全巡回演講和安全簽名，500余名員工參與了活動(dòng)；安放了安全綠“安”字警示牌，每天由安檢科負(fù)責(zé)巡檢，促進(jìn)了安檢部門和各車間之間的相互負(fù)責(zé)和雙向監(jiān)督，對(duì)強(qiáng)化公司日常安全管理工作起到了積極作用?；?yàn)室的“親情照”，體現(xiàn)了全家成員們之間的濃濃親情。每一聲叮嚀囑咐，每一句勸誡祝福，提醒親人時(shí)刻牢記家人的期盼，筑牢安全防線。同時(shí)，安檢部門利用周一、三、五學(xué)習(xí)日，對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年以來，安檢科共查處不安隱患306條，已全部整改?；鶎訄F(tuán)組織通過青監(jiān)崗活動(dòng)，積極開展安全隱患排查活動(dòng)，共查出各種不安隱患205條，已全部整改，提出合理化建議66條，被采納38條，糾正三違人員82人次，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十、企業(yè)信譽(yù)好

我們把信譽(yù)看作企業(yè)的生命，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展，以品牌增效益”的指導(dǎo)思想，從礦石、石灰、燒堿等原材料采樣，到入庫實(shí)施全過程監(jiān)控，將原材料指標(biāo)同質(zhì)檢人員的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，從源頭嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，通過大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》，開展“質(zhì)量就是效益”的宣灌活動(dòng)，提高了員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。幾年來，生產(chǎn)的氧化鋁二級(jí)品合格率達(dá)到了100%，得到用戶的一致好評(píng)。在目前氧化鋁價(jià)格較低的情況下，銷售人員多渠道、全方位開拓市場(chǎng)，穩(wěn)定客源，實(shí)現(xiàn)了貨款回收率100%。

十一、經(jīng)濟(jì)效益好

1、二期技改項(xiàng)目按期投料試車和余熱背壓式發(fā)電機(jī)組一次并網(wǎng)發(fā)電成功。二期技改項(xiàng)目經(jīng)過四個(gè)月設(shè)備磨合調(diào)試，投料、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，3月5日正式投料試生產(chǎn)；4月13日生產(chǎn)出了合格的氫氧化鋁，6月份圓滿實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)出了同行業(yè)試生產(chǎn)最好紀(jì)錄。并在8月份取得了生產(chǎn)氧化鋁38231噸的最好成績(jī)。同時(shí)，備受矚目的義翔鋁業(yè)公司23MW余熱背壓式發(fā)電機(jī)組在技術(shù)人員的精心組織和認(rèn)真調(diào)試下，一次成功并網(wǎng)發(fā)電。它將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓進(jìn)行回收和合理利用，每年可發(fā)電1.2億度，節(jié)支增利近3000萬元，不僅有助于提高資源綜合利用率，變廢為寶，大大節(jié)省企業(yè)成本，而且對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益將起到重要作用。今年1－11月份，共生產(chǎn)氧化鋁304304噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6.9億元，分別完成計(jì)劃的105%和110%。

2、精細(xì)化管理取得明顯成效。按照董事長(zhǎng)、黨委書記武予魯提出的“實(shí)現(xiàn)繁榮管理”和“確立新常態(tài)”新理念和總經(jīng)理翟源濤提出的“礦井搞五優(yōu)，地面怎么干”的新課題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)建了具有義翔特色的“三橫五縱”全員崗位價(jià)值化管理新模式，實(shí)現(xiàn)了“車間處處有亮點(diǎn)、處處有特色、處處有管理、處處有文化”目標(biāo)，并在集團(tuán)公司各單位進(jìn)行了推廣。如：分解分級(jí)車間引入的TPM—6S現(xiàn)場(chǎng)管理法，克服了員工在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)過程中“我操作，你維修”的

兩級(jí)分工概念；蒸發(fā)排鹽車間認(rèn)真貫徹“操作者是設(shè)備的第一責(zé)任人”的管理理念，打造全方位、立體化的“設(shè)備管理鏈”；電儀車間提出的“零缺陷、零煩惱、零影響、零隱患”，提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。在9月21日召開的集團(tuán)公司精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理翟源濤稱贊到：義翔鋁業(yè)公司的精細(xì)化管理創(chuàng)出了特色，見到了實(shí)效，值得大家學(xué)習(xí)。同時(shí)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武予魯也對(duì)我們提出了“再精、再優(yōu)、再創(chuàng)、再跨、再好”的更高希望，通過不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，全面提升企業(yè)管理水平，使人本管理落地生根。目前，公司研究完成的《三級(jí)考核體系下精細(xì)化管理模式的建設(shè)與實(shí)踐》已經(jīng)順利通過河南省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審核，報(bào)送中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審。

3、生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降。通過開展“消滅身邊浪費(fèi)”等活動(dòng)，強(qiáng)力推行全員成本風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，將目標(biāo)成本層層分解，橫向到邊，縱向到底。并收集節(jié)約提案583條，目前已完成提案432條，直接節(jié)約金額約812萬元。舉辦了“科學(xué)跨越上規(guī)模、精細(xì)管理增效益”演講比賽，經(jīng)過班組、車間、車間聯(lián)賽到公司預(yù)賽，從一百多名參賽職工中選出了12名選手進(jìn)行決賽，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和400余名員工觀看了演講賽，使大家增強(qiáng)了“成本領(lǐng)先”的意識(shí)，有效降低了生產(chǎn)成本。今年元—11月份，氧化鋁噸成本與去年同期下降205元。

一份耕耘，一份收獲。一年來，我們雖然在文明創(chuàng)建工

作中進(jìn)行了一些探索，取得了一些成績(jī)，但由于文明創(chuàng)建工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的過程。新時(shí)期的文明創(chuàng)建工作，需要我們不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，使義翔鋁業(yè)公司的文明建設(shè)創(chuàng)建工作更上一層樓。

謝謝大家！

二O一O年十二月八日

第二篇：創(chuàng)建文明單位總結(jié)

一、突出黨員干部建設(shè)，以作風(fēng)保創(chuàng)建。

我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育，使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

（一）持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，致力于“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)交流會(huì)制度，每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主，開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談，互動(dòng)學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)提升工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)，以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會(huì)，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，互為溝通，互相批評(píng)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則，做到重大問題由支委會(huì)和行政辦公室會(huì)議集體研究決定，一旦決定，堅(jiān)決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫了一篇調(diào)研文章。

（三）加大廉政建設(shè)力度，規(guī)范廉政管理。

我們以黨員干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對(duì)照《懲防體系實(shí)施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話，講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn)，將單個(gè)項(xiàng)目中單個(gè)類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系，對(duì)其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價(jià)采購。同時(shí)，我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，全年預(yù)計(jì)可以節(jié)省1萬余元。對(duì)特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價(jià)方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。

二、創(chuàng)建活動(dòng)深入持久，創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓，年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會(huì)，論規(guī)劃、講布置、查落實(shí)，創(chuàng)建工作做得有聲有色。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成良好格局。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實(shí)際行動(dòng)，樹好標(biāo)桿，做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制，在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件，逐步完善“軟、硬”件建設(shè)，如建立班組園地，規(guī)范制度上墻，加強(qiáng)班組的自身管理。

（二）講精神文明，樹照明形象。

近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念，并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳，愛崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺將工作放在第一位，為工作加班加點(diǎn)，連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對(duì)今年工程量大、工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應(yīng)對(duì)，按工程建立了多個(gè)項(xiàng)目部，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過程中，單位定期召開工程項(xiàng)目例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法，逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作，我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明，項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難，高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù)，提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈，充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力，確立了城市照明的形象。

（三）突出教育，努力提高職工的思想道德水平。

職業(yè)道德對(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人、集體與社會(huì)關(guān)系，規(guī)范職業(yè)行為，提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平，我處利用各種會(huì)議及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育，各部門自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論，使大家在交流中提高。同時(shí)深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊(duì)伍，培植身邊的先進(jìn)典型，讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

（四）以企業(yè)文化為平臺(tái)，推動(dòng)精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個(gè)單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對(duì)外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我處堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)，以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力，對(duì)外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，牢固樹立服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念，自覺踐行單位宗旨，提高服務(wù)管理素質(zhì)，提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動(dòng)的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價(jià)值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn)，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，通過名師出高徒的傳幫帶，帶動(dòng)了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對(duì)照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢(shì)下的創(chuàng)新解決問題的能力，營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺(tái)，加快他們的成長(zhǎng)速度。今年通過公開招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生，充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。

三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化

一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車，高架照明設(shè)施也已投入正式使用，為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行，我處特?cái)M定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度，既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行，又能將因路燈巡修對(duì)高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報(bào)機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報(bào)制度，聘請(qǐng)專門人員對(duì)我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查，將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報(bào)給我們，明確責(zé)任人限時(shí)、限期整改，并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大，不能完全滿足市民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。為此，我處在對(duì)城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上，新增設(shè)立了一個(gè)新北服務(wù)點(diǎn)，并由此開始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制，該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn)，深入開展為民服務(wù)活動(dòng)，今年共收到兩代會(huì)提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強(qiáng)烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個(gè)。

-----應(yīng)急機(jī)制逐步完善

近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升，市民對(duì)城市照明服務(wù)的要求也越來越高，為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺(tái)外，開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案，并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級(jí)職能部門良好的溝通能力。針對(duì)今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對(duì)策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計(jì)、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施，預(yù)防各類漏電安全隱患；在管理、維護(hù)上對(duì)現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制，強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況，及時(shí)進(jìn)行安全應(yīng)急處理，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長(zhǎng)，城市照明設(shè)施防盜的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻，針對(duì)城市照明設(shè)施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機(jī)；實(shí)施同步通電，照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時(shí)，斥資56萬元聘請(qǐng)專門人員每天夜間對(duì)常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù)，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對(duì)城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中，我處聘請(qǐng)專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場(chǎng)巡查看護(hù)，并與沿線派出所密切聯(lián)系，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時(shí)，我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào)，保持對(duì)盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢(shì)，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為，保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先

我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱號(hào)，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評(píng)為中國照明學(xué)會(huì)照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，這也是國內(nèi)首個(gè)獲得中國照明領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任，我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對(duì)防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無一堵點(diǎn)。面對(duì)以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全，既對(duì)所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，有針對(duì)性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員，嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考評(píng)，用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

-----積極推進(jìn)行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責(zé)外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對(duì)金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對(duì)我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進(jìn)步成果顯著

我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、天津索恩公司合作，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請(qǐng)國家專利。在背街小巷二期工程中，我處設(shè)計(jì)了一款夜間發(fā)光巷牌，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識(shí)自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》通過了最終的評(píng)審，為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級(jí)資質(zhì)已經(jīng)通過評(píng)審，照明設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開展，今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測(cè)試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路，實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術(shù)資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽能路燈也已經(jīng)過了實(shí)燈試驗(yàn)，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料，為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。

-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

我處堅(jiān)持以人為本的管理方針，倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮、為單位爭(zhēng)光成為每個(gè)員工的自覺行為，今年出臺(tái)了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法（修訂版）》給予職工更多的福利?！犊?jī)效工資考核暫行辦法》則將兩級(jí)考評(píng)以制度的形式規(guī)范了下來，對(duì)中層干部充分放權(quán)的同時(shí)也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了認(rèn)真的調(diào)查研究，自上而下、自下而上反復(fù)多次，充分聽取了各部門員工的意見，充分顯現(xiàn)了對(duì)我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”，致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”，從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、xx大精神，組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班，更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí)，使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)制度》大力度地推動(dòng)注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，營造人才工程氛圍。職工主動(dòng)要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。

在認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，用ohsas18001職業(yè)健康安全的國際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的健康安全體系，使職工在一個(gè)健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請(qǐng)保安加強(qiáng)安全防范管理，在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育，增強(qiáng)職工的法制觀念。我處加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科，配電間、倉庫等重點(diǎn)部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認(rèn)真落實(shí)“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發(fā)生，確保了職工隊(duì)伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生，為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

高度重視安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)行安全生產(chǎn)“五無”目標(biāo)責(zé)任制，并每月進(jìn)行一次安全例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故

模范執(zhí)行《江蘇省計(jì)劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%，使單位無一例早婚及違反計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

五、講衛(wèi)生，確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場(chǎng)所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化，堅(jiān)持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，定期進(jìn)行保健教育，使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。

第三篇：2015創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)

201創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)

海倫市立新小學(xué)

一、認(rèn)識(shí)與成果

創(chuàng)建和諧校園是學(xué)校加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)教師育人意識(shí)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的有效載體，是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確辦學(xué)方向的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道的重要途徑。

近年來，我校按照 “以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極貫徹“生命化教育”思想，著力構(gòu)建“生態(tài)校園”，以德育為先導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)健康自主的學(xué)生發(fā)展環(huán)境；以教學(xué)為核心，構(gòu)建符合校情的新型生態(tài)課堂；以教師為主導(dǎo)，搭建積極進(jìn)取的教師發(fā)展平臺(tái)。因此，學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作得到了推進(jìn)，校園環(huán)境得到了美化，師資隊(duì)伍得到了改善，管理體制得到了優(yōu)化。

文明校園建設(shè)是全面推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證，因此，新一輪的創(chuàng)建活動(dòng)無疑是一項(xiàng)全面提升我校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的基礎(chǔ)性工作。在創(chuàng)建和諧校園的過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開各個(gè)層面的會(huì)議，深入動(dòng)員、廣泛宣傳、全面落實(shí)創(chuàng)建的各項(xiàng)具體工作，并把創(chuàng)建新一輪和諧校園活動(dòng)作為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極貫徹“生命化教育”思想，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校作為精神文明建設(shè)主陣地的作用，反復(fù)學(xué)習(xí)文明單位（和諧校園）測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，堅(jiān)持以和諧校園建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，注重師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生德育教育，努力形成和諧的校園氛圍，不斷提升學(xué)校的整體素質(zhì)，初步形成了“上下聯(lián)動(dòng)，人人講文明，人人創(chuàng)文明”的新格局。

二、實(shí)踐與效果

一年來，面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)、新情況，我校以“生命化教育的思考與實(shí)踐，創(chuàng)建文明校園”項(xiàng)目為引領(lǐng)，全面開展和諧校園建設(shè)，在創(chuàng)建活動(dòng)中邁出了可喜的一步?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

（一）統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，明確創(chuàng)建文明單位的重大意義 為了使廣大教職員工明確和諧校園創(chuàng)建工作的重大意義，我校按上級(jí)工作部署，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃，安排了活動(dòng)內(nèi)容，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍，形成了支部書記重點(diǎn)抓、行政干部協(xié)同抓、師生員工同參與的工作機(jī)制，突出了和諧校園創(chuàng)建工作的中心內(nèi)容。而扎實(shí)有序的理論學(xué)習(xí)是學(xué)校開展文明創(chuàng)建工作的先導(dǎo)，為此，學(xué)校抓住中心組、支部大會(huì)、教工大會(huì)、年級(jí)組學(xué)習(xí)等一切有利時(shí)機(jī)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明組室”、爭(zhēng)做“陽光少年”的活動(dòng)，并確立了干部率先，教師跟上，全員發(fā)動(dòng)，形成氛圍的操作策略。

干部率先，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，我們推出了打造一個(gè)“服務(wù)班子，責(zé)任班子、績(jī)效班子”的目標(biāo)；提出了“責(zé)任第一，服務(wù)至上”的工作理念，以制度為抓手，形成“部門負(fù)責(zé)制”、“工作責(zé)任制”、“深入組室調(diào)研制”、“工作匯報(bào)制”等制度，工作職責(zé)上墻，并接受師生員工的監(jiān)督、測(cè)評(píng)和評(píng)議，此舉有效地改進(jìn)了干部作風(fēng)。黨員、干部率先垂范，身先士卒，帶頭奮戰(zhàn)在教育教學(xué)的第一線。在新一輪創(chuàng)建工作中，我們重視師資隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每周進(jìn)行教職工政治學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃精心安排好政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，盡可能做到“學(xué)習(xí)內(nèi)容精選，學(xué)習(xí)形式新穎，學(xué)習(xí)要求落實(shí)，學(xué)習(xí)效果突出”。有自己宣講輔導(dǎo)、有外請(qǐng)專家報(bào)告、有小組學(xué)習(xí)交流、有組織觀看重要的教育片，有網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地。總之我們對(duì)教師的學(xué)習(xí)看作是教師素質(zhì)提升的最基本的工作。

全員發(fā)動(dòng)，人人參與創(chuàng)建。學(xué)校工會(huì)以創(chuàng)建文明組室為抓手，要求人人參與組室各項(xiàng)活動(dòng)。以工會(huì)小組為單位，制定文明組室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，人人參加組室衛(wèi)生打掃、人人講普通話、寫規(guī)范字；人人投入學(xué)校秋季教工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)；人人參與 “展師風(fēng)，樹形象”各項(xiàng)評(píng)比，人人參加“為人、為師、為學(xué)”教師征文活動(dòng)，人人參加“怎樣做負(fù)責(zé)人的老師”討論，促進(jìn)各組室精神文明建設(shè)工作上臺(tái)階。

在實(shí)踐學(xué)?！耙匀藶楸?，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，構(gòu)建和諧融洽的人文環(huán)境、打造豐富高雅的校園文化，全面提升學(xué)校文化品位，營造“團(tuán)結(jié)、民主、和諧、共進(jìn)”的文化特質(zhì)，體現(xiàn)學(xué)校教育對(duì)全體師生的人文關(guān)懷。

（二）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高教師的精神文明素質(zhì)

“教書者必先強(qiáng)己，育人者必先律己。”為此，我們通過對(duì)教師道德品質(zhì)和人格的塑造，對(duì)教師專業(yè)能力的強(qiáng)化，不斷提高教師的精神文明素質(zhì)。

抓好學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮好政治上的定向作用、決策上的主導(dǎo)作用、力量上的凝聚作用及形象上的表率作用，對(duì)和諧校園創(chuàng)建工作的影響至關(guān)重要。因此學(xué)校始終重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。我們重視中心組的理論學(xué)習(xí)，通過抓認(rèn)識(shí)、抓制度、抓考核，努力把理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。在學(xué)習(xí)要求上，切實(shí)做到計(jì)劃性、系統(tǒng)性、廣泛性、持久性；在學(xué)習(xí)效果上，班子始終強(qiáng)調(diào)立足實(shí)踐，聯(lián)系實(shí)際，做好各自的分管工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。學(xué)校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀一本書，并撰寫讀書心得或體會(huì)，并利用黨員大會(huì)、教職工大會(huì)，交流讀書心得，交流工作體會(huì)，在交流中獲得提高，在交流中獲得體驗(yàn)。要求黨員、干部要不斷解放思想，多換位思考，多深入組室，通過黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、青年同志結(jié)對(duì)等活動(dòng)，了解學(xué)校動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作方法和策略，提高管理能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

建立切實(shí)的師德規(guī)范。只有加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)，才能在思想上樹立為教學(xué)奉獻(xiàn)的精神，在行動(dòng)上樹立傾心教學(xué)的典范。通過教師自評(píng)、互評(píng)和學(xué)生評(píng)議、建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓教師真正成為學(xué)生健康人格發(fā)展的引路人。我們?cè)谌ツ辍罢箮燂L(fēng)，樹形象”的基礎(chǔ)上深入開展先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，又開展“怎樣做一名負(fù)責(zé)任的老師”的師德大討論等師德教育系列活動(dòng)，教師的師德規(guī)范有了明顯的提升。

根據(jù)我校青年教師眾多的特點(diǎn)，學(xué)校充分關(guān)心青年教師的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，通過學(xué)校青年教師研究會(huì)這個(gè)平臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年教師，使之在教學(xué)上相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠協(xié)作、共同發(fā)展。這是我校青年教師實(shí)施素質(zhì)教育、探索研究教育教學(xué)的學(xué)術(shù)性團(tuán)體，通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外教改新理論、新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)；通過青年教師展示課、研討會(huì)等多種形式，組織會(huì)員互聽、互評(píng)、專家點(diǎn)評(píng)，以此促進(jìn)青年專業(yè)素質(zhì)的提高，豐富內(nèi)涵，提升品位。形成氛圍，踐行文明思想。我校的服務(wù)社區(qū)、踐行文明的思想多年來深深扎根于教師，譜寫了一曲曲愛的旋律。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，在踐行文明活動(dòng)上下功夫，體現(xiàn)學(xué)校教職工的精神風(fēng)范。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)勢(shì)思考，著力創(chuàng)建和諧的校園育人環(huán)境

美麗的校園物質(zhì)環(huán)境、優(yōu)雅的校園人文環(huán)境，是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)平臺(tái)，是體現(xiàn)精神文明的主要窗口。為此，學(xué)校十分注重搞好校園自然景觀和人文景觀的建設(shè)，以營造“團(tuán)結(jié)、民主、和諧、共進(jìn)”的師生精神家園。

加大投入，改善校園整體環(huán)境。學(xué)校得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們?cè)谕瓿尚@改建的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了校門改造、教學(xué)樓維修、學(xué)校生態(tài)園建設(shè)、校園的綠化等一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并添置了大量現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施。校園的規(guī)劃——做到樓與樓、樓與道、樓與園之間的互相協(xié)調(diào)，互相映襯，渾然一體。通過改造宣傳陣地，讓墻面說話，讓樓廳教育，力求做到“潤(rùn)物細(xì)無聲”。校園的綠化——校園綠化建設(shè)，學(xué)校生態(tài)園建設(shè)使學(xué)校達(dá)到綠色學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，“協(xié)調(diào)、整潔、美化、綠化”的物質(zhì)環(huán)境悄然成型。

學(xué)校全力營造“積極、向上、寬容、理解”的人文環(huán)境，使教育沐浴于人性的光輝之中。讓教師參與學(xué)校的決策與管理，感受到“家”的溫暖；“看人看優(yōu)點(diǎn)”讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在教學(xué)活動(dòng)中，給教師充分的自主權(quán)，使教師的職業(yè)意識(shí)、角色認(rèn)同、教育理念、教學(xué)風(fēng)格、價(jià)值取向等，與學(xué)校的主體文化協(xié)調(diào)一致。我們倡導(dǎo)優(yōu)勢(shì)思考，注重挖掘教師身上的閃光點(diǎn)，在年終教師總結(jié)時(shí)提倡優(yōu)點(diǎn)曝光，做到平時(shí)及時(shí)表揚(yáng)，教師節(jié)集中表揚(yáng)。通過優(yōu)勢(shì)思考，教師之間初步形成了相互合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，逐步形成了積極向上的精神面貌。

如今，操場(chǎng)四周有綠，走道墻上有“物”，師生衣著端莊，語言文明規(guī)范，舉止大方得體，師生之間和諧融洽，處處體現(xiàn)著和諧文明的精神風(fēng)貌。

群策群力，切實(shí)做好綜合治理。學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全校的綜合治理工作，切實(shí)做好校園的安全保衛(wèi)工作以及法律普及宣傳工作，通過值勤制度，建立責(zé)任追究制度，建立了一系列“安全文明校園”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，群策群力，確保了學(xué)校秩序的井然有序。為了強(qiáng)化安全防患意識(shí)，學(xué)校會(huì)同民警等開展了系列安全教育活動(dòng)，同時(shí)做好自查自糾工作，認(rèn)真做好安全防范工作，杜絕了隱患。

發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)人性管理。一是體現(xiàn)在決策程度上，對(duì)學(xué)校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)、中層干部競(jìng)聘等都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支委會(huì)，校務(wù)會(huì)集體討論決定；二是體現(xiàn)在廣泛地發(fā)揚(yáng)民主上，通過不斷完善校務(wù)公開、教代會(huì)、教工大會(huì)等制度，廣泛聽取全體教工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，保證了班子決策的科學(xué)性；三是體現(xiàn)在具體工作上，干部能自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責(zé)。現(xiàn)在學(xué)校班子運(yùn)作和諧，氣氛良好，決策領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高，師生創(chuàng)建和諧校園積極性高漲。

注重個(gè)性，爭(zhēng)當(dāng)陽光少年。學(xué)校充分重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂生活是學(xué)校生命化教育的最終目標(biāo)，因此，學(xué)生發(fā)展部推出了“陽光少年之星”評(píng)選活動(dòng)，每月一次評(píng)選活動(dòng)，讓平時(shí)沒有機(jī)會(huì)受到表揚(yáng)的同學(xué)也能走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，享受成功的喜悅與快樂。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)步，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用

充分發(fā)揮黨支部的號(hào)召力和凝聚力，發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用，是學(xué)校精神文明創(chuàng)建的主導(dǎo)因素。夯實(shí)黨員基礎(chǔ)，建學(xué)習(xí)型支部。近兩年來，學(xué)校黨支部以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為抓手，推進(jìn)黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高。干部“工作責(zé)任制”、“工作匯報(bào)制”、“黨員干部讀書制”等制度，有效地改進(jìn)了干部作風(fēng)。學(xué)校黨支部要求每位黨員同志以及入黨積極分子，每年必須讀3本書，并撰寫讀書心得或體會(huì)，并利用黨員大會(huì)、教職工大會(huì)，交流讀書心得，交流工作體會(huì)，以此在全校形成了“干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部、黨員爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員、教師爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師”的局面。

銳意進(jìn)取，黨員投身實(shí)踐。我們?cè)诮逃虒W(xué)進(jìn)程中碰到的新話題，我們黨員帶頭，全體教師積極參與，積極開展教育論壇活動(dòng)，對(duì)照和諧教學(xué)、德育、管理環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)，將課堂教學(xué)和學(xué)校生活中點(diǎn)滴而又典型的事例挖掘出來，也對(duì)自己的行為進(jìn)行總結(jié)與反思，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)行為。并通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，提高自身文明程度，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

為迎合學(xué)校提出的生態(tài)校園的創(chuàng)建目標(biāo)，學(xué)校課程教學(xué)部和教師發(fā)展部已聯(lián)手打造學(xué)校生態(tài)課堂的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出以學(xué)生為本的的教學(xué)理念，突出以人為本的管理理念，收到顯著效果。

三、展望與思考

在學(xué)校黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力傳承，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，開拓創(chuàng)新，在建設(shè)學(xué)校和諧校園的工作中取得了一定的成績(jī)，但形勢(shì)的發(fā)展對(duì)我們的工作提出了更高的要求，需要我們作更深入的思考。

我們意識(shí)到，我們的工作相對(duì)縣城來說，比較全面。但和城市相比確實(shí)還有落差，主要還是反映在隊(duì)伍的思想觀念上，思想觀念上的差異導(dǎo)致了創(chuàng)建文明單位工作的差異。因此需要我們做更多的工作去推進(jìn)文明單位的創(chuàng)建。認(rèn)識(shí)尚需提高；水平尚需提升；素養(yǎng)尚需強(qiáng)化；機(jī)制尚需完善。尤其是對(duì)青年教師的培養(yǎng)將是我們學(xué)校工作的重中之重?，F(xiàn)實(shí)形勢(shì)下，加強(qiáng)教師熱愛教育、樂于教育和怎樣做一名有責(zé)任感和使命感的教育工作者顯得尤為重要。

立新小學(xué)在前進(jìn)，在發(fā)展。全校上下正以齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取的精神面貌迎接檢查的到來，在今后的工作中，我們將努力以現(xiàn)有的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，不斷開創(chuàng)新局面，為教育事業(yè)的發(fā)展，為將立新小學(xué)辦成一所有特色的和諧生態(tài)校園作出我們新的貢獻(xiàn)。

第四篇：文明單位創(chuàng)建總結(jié)

XXXX公司文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將XXXX公司文明單位創(chuàng)建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、五項(xiàng)教育方面

1、干部理論教育

一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，每月組織公司班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家、省、市、兩級(jí)集團(tuán)公司和XX公司各類會(huì)議精神，通過抓住學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、效果四個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和解決實(shí)際問題的能力。截止當(dāng)前共開展中心組學(xué)習(xí)10次。二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書記關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《總書記系列重要講話》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范學(xué)習(xí)記錄，撰寫心得體會(huì)XX篇。組織中心組學(xué)習(xí)XX次，“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)XX次，召開“四講四有”專題研討會(huì)3次，撰寫心得體會(huì)85篇。三是開展管理人員素質(zhì)提升工程。每周三堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。每月有一名副科級(jí)以上干部認(rèn)真?zhèn)湔n，組織周三學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平。當(dāng)前共開展周三學(xué)習(xí)XX次，副科級(jí)以上干部授課X次。

2、職工道德教育

一是將“XX好人”相關(guān)文件下發(fā)到各XX隊(duì)，由各XX隊(duì)對(duì)照相關(guān)要求，推薦人員，現(xiàn)已推XX、XX，XXX，5名敬業(yè)奉獻(xiàn)推薦人員。二是每 月組織員工學(xué)習(xí)“XX好人”的先進(jìn)事跡，用她們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，教育員工、引導(dǎo)員工、激勵(lì)員工，營造出崇尚、學(xué)習(xí)身邊好人的濃厚氛圍。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是開展廉潔從業(yè)教育。充分利用每周三集體學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織 黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》等黨紀(jì)條規(guī)，觀看《永遠(yuǎn)在路上》等反腐倡廉專題片。結(jié)合“反腐倡廉”宣傳月活動(dòng)，組織30余名管理人員參觀了XXX故居。二是修訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”有關(guān)制度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，月考核，月兌現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”意識(shí)。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)深入”活動(dòng)。盯緊節(jié)點(diǎn)敏感時(shí)期，立足職工關(guān)心熱點(diǎn)焦點(diǎn)，關(guān)注重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工資分配、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度運(yùn)行規(guī)范、督導(dǎo)落實(shí)整改上加大督導(dǎo)檢查力度，使公司各級(jí)管理人員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。去年開展“兩個(gè)深入”活動(dòng)22次，查處問題2個(gè)，均已經(jīng)進(jìn)行整改。

4、形勢(shì)任務(wù)教育

黨支部采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、公司管理人員下基層巡回宣講、班前班后會(huì)靈活宣講等多種方式，進(jìn)廠隊(duì)、進(jìn)班組，開展宣講活動(dòng)13余場(chǎng)次，向干部職工講清國際國內(nèi)宏觀形勢(shì)的新變化、市場(chǎng)化改革的新趨勢(shì)、煤炭市場(chǎng)的新變化、企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，同時(shí)也客觀看到了有利條件，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心。

5、文明行為教育

針對(duì)公司各級(jí)管理人員開展了文明行為教育活動(dòng)，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等公共場(chǎng)所有醒目的文明行為教育提示、警示標(biāo)語。二、五項(xiàng)整治方面

1、工業(yè)場(chǎng)所整治

一是XXXX生產(chǎn)車間實(shí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，各類物品擺放有序，并加以標(biāo)識(shí)。每月組織一次文明單位創(chuàng)建檢查，當(dāng)下開展檢查10次，查出問題3條，處罰相關(guān)責(zé)任人500元。二是對(duì)公司周邊樹木進(jìn)行修剪，對(duì)草坪進(jìn)行修理。

2、樓堂館所整治

一是每月對(duì)公司所屬各XXXX等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證樓堂館所衛(wèi)生整潔，窗明地凈。二是重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)“三管四線”的布置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

以上是XXXX公司文明單位創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)要工作匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)指正。

第五篇：文明單位創(chuàng)建總結(jié)

在開展文明單位創(chuàng)建工作中，丹江口市統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按照市精神文明建設(shè)的總體安排和要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持把文明創(chuàng)建當(dāng)作一條主線始終貫穿于整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)建設(shè)的全過程，做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí)，以“文明創(chuàng)建”促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，用統(tǒng)計(jì)工作促進(jìn)文明創(chuàng)建，開創(chuàng)了全市統(tǒng)計(jì)工作的新局面。今年，我局先后獲得了“全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全市社會(huì)治安綜合治理平安單位”、“第二次全國農(nóng)業(yè)普查省級(jí)先進(jìn)集體”、“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位”、“十堰市2007全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”、“2006----2007市衛(wèi)生創(chuàng)建先進(jìn)單位 ”、“最佳文明單位 ”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

一、思想高度重視，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)很抓落實(shí)。

我局充分認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建工作的重要性和必要性，高度重視創(chuàng)建工作，始終把文明創(chuàng)建工作列入單位工作和建設(shè)的重要議事日程，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有工作專班，有規(guī)劃方案、有制度措施，有職責(zé)任務(wù)、有量化指標(biāo)，有檢查評(píng)比、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，常抓不懈地深入開展文明單位創(chuàng)建工作。通過明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、健全創(chuàng)建機(jī)制、強(qiáng)化創(chuàng)建措施、豐富創(chuàng)建形式，使全局文明創(chuàng)建工作不斷步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的運(yùn)作軌道。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視著力抓。堅(jiān)持每年成立由成立了以局長(zhǎng)羅天彥為組長(zhǎng)，書記梁祝明、農(nóng)調(diào)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)胡大文為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局“文明單位”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建設(shè)工作納入每季度一次局班子會(huì)議研究議題，按照“專職主抓、專班負(fù)責(zé)、全局參與、上下聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)建思路，注意調(diào)動(dòng)全局力量抓創(chuàng)建。同時(shí)，為保證創(chuàng)建工作實(shí)抓實(shí)建，堅(jiān)持把務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，局領(lǐng)導(dǎo)舍得在創(chuàng)建活動(dòng)所需物資、經(jīng)費(fèi)和人力上投入，無論是建立專欄、開展宣傳，還是整理檔案、治理環(huán)境，把有限的資金用在刀刃上。

2、健全機(jī)制長(zhǎng)效抓。通過制定符合本單位實(shí)際、具有可操作性的文明創(chuàng)建實(shí)施方案，制定了創(chuàng)建創(chuàng)建單位工作規(guī)劃及2008年文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)，堅(jiān)持在隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提出具體的量化目標(biāo)，將文明創(chuàng)建工作納入全局崗位責(zé)任制，建立完善創(chuàng)建臺(tái)賬和檔案資料，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作質(zhì)量化管理，做到“兩個(gè)任務(wù)一起下，兩個(gè)成果一起要”。

3、形成合力共同抓。為了確保文明單位創(chuàng)建工作有計(jì)劃、按步驟、有條不紊地健康開展，我局堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)融入到全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過程，一方面形成“全局一盤棋，共念創(chuàng)建經(jīng)”的創(chuàng)建氛圍和創(chuàng)建合力；另一方面與年終公務(wù)員考核結(jié)合起來，建立了崗位責(zé)任制，把每個(gè)崗位履行文明創(chuàng)建工作職責(zé)情況作為全局每月、每季工作講評(píng)和半年、年終工作考核的重要內(nèi)容，經(jīng)常督促、檢查、考核，做到“一季一檢查，半年一小結(jié)，全年一總評(píng)”，通過及時(shí)查找差距和不足，有效促進(jìn)文明創(chuàng)建責(zé)任制目標(biāo)的落實(shí)。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

堅(jiān)持以和諧發(fā)展為主題，通過注重抓好人文環(huán)境和硬件建設(shè)，在全局大力倡導(dǎo)和逐漸形成文化育統(tǒng)和科技強(qiáng)統(tǒng)的和諧氛圍。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，促進(jìn)班子和諧。局黨政班子堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，通過建立完善黨支部議事規(guī)則、明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和范圍規(guī)范，在堅(jiān)持“小事通氣、大事開會(huì)”原則基礎(chǔ)上，做到對(duì)重大決策、重大問題、重大事項(xiàng)、人事考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等事項(xiàng)均由集體討論決定，不搞“一言堂”，不隨意變更決定，不僅使決策不斷趨向規(guī)范化、民主化和科學(xué)化，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)和融洽相處，形成了工作合力。班子成員起到“領(lǐng)頭雁”的作用，工作上履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事不推諉，心往一處想，勁往一處使；以身作則，率先垂范，用自身的“標(biāo)桿”作用帶領(lǐng)全局同志搞好各項(xiàng)工作。

2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是圍繞文明創(chuàng)建工作，我局注重抓好統(tǒng)計(jì)干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，“三個(gè)代表”重要思想及市委、市政府的重要文件，我們通過成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間、開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而把思想統(tǒng)一到黨的路線方針上來，把行動(dòng)凝聚到市委的各項(xiàng)決策中去，形成聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的局面；堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部周五學(xué)習(xí)日制度，建立政治理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)、輔導(dǎo)、交流機(jī)制；利用《丹江口統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)開設(shè)干部學(xué)習(xí)專欄，交流發(fā)布學(xué)習(xí)研究成果。學(xué)習(xí)武裝思想，思想引導(dǎo)行動(dòng)，全局經(jīng)常性的思想教育常抓常新，抓出了實(shí)效。

二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)全市中心工作意識(shí)。我局堅(jiān)持以服務(wù)全市中心工作為己任，突破專業(yè)局限，在更大范圍積極搜集、整理相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，為全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市、文明城市創(chuàng)建等中心工作提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息資料，用全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息為全市中心工作搞好服務(wù)。打造學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)的活動(dòng)，使全局干部職工始終保持著清醒的政治頭腦、旺盛的工作精力和強(qiáng)烈的求知欲望，個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手，人人都掌握了一至兩門專業(yè)技術(shù)，使工作效率和服務(wù)質(zhì)量都得到了明顯提高，全局所有專業(yè)年年都在全省、十堰市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的評(píng)比中得到好名次。

三是以主題活動(dòng)為載體抓好經(jīng)常性的思想教育。通過積極開展“公民文明素質(zhì)養(yǎng)成教育月”活動(dòng)、“講文明、樹新風(fēng)、推進(jìn)雙創(chuàng)活動(dòng)”等一系列活動(dòng)，提高干部職工衛(wèi)生意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、法制意識(shí)。

三、豐富載體，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力。

一是加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。制定了統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃和2008文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)，組織開展了“公民文明素質(zhì)養(yǎng)成教育月”、“公民民道德宣傳日”和“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。二是繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。三是開展文明執(zhí)法教育、提高行政執(zhí)行力大討論活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力、促進(jìn)和諧發(fā)展”活動(dòng)。四是積極開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心和社會(huì)公益活動(dòng)。開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，特別是針對(duì)四川汶川大地震組織職工捐款，組織全局黨員交納“特殊黨費(fèi)”支援抗震救災(zāi)工作；購買“愛心桔”幫助桔農(nóng)渡難關(guān)。五是上線“行風(fēng)熱線”節(jié)目宣傳統(tǒng)計(jì)工作。六是進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化

生活。積極開展“講文明、迎奧運(yùn)”文體活動(dòng)，組織職工參加了慶“三八”活動(dòng)、廉政建設(shè)演講比賽、慶“七一”象棋比賽、乒乓球比賽、職工書畫篆刻大賽、太乙武當(dāng)拳比賽，活躍干部職工文化生活。

四、積極服務(wù)全市“雙創(chuàng)”工作。

作為全市“創(chuàng)建省級(jí)文明城市”、“創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市”指揮部成員單位，堅(jiān)持以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的敬業(yè)意識(shí)，精心做好配合服務(wù)工作。一是按照《省級(jí)文明城市創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任分解表》任務(wù)要求，高標(biāo)準(zhǔn)整理統(tǒng)計(jì)檔案，做到數(shù)出有據(jù)、查找有源；認(rèn)真測(cè)算創(chuàng)建所涉及的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，提供全面詳實(shí)、符合丹江發(fā)展實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；二是會(huì)同旅游局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《旅游統(tǒng)計(jì)管理辦法》的通知和發(fā)布了《丹江口市2007年旅游統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

我局在抓文明創(chuàng)建的過程中，十分注意把外樹形象與內(nèi)謀發(fā)展、狠抓建設(shè)緊密結(jié)合，使機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)新臺(tái)階。一是積極創(chuàng)造條件，改善美化辦公環(huán)境，使全局干部職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善；二是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持規(guī)范化管理。經(jīng)全局上下反復(fù)研究，先后制定和完善了《統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理實(shí)施辦法》、《統(tǒng)計(jì)局各科、隊(duì)站崗位責(zé)任制》、《統(tǒng)計(jì)局檔案收發(fā)文管理制度》、、《統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)人員守則》、《統(tǒng)計(jì)局黨支部民主生活會(huì)制度》、《統(tǒng)計(jì)局黨支部議事規(guī)則》、《統(tǒng)計(jì)局黨支部工作制度》、《統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、、《統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)制度》、《統(tǒng)計(jì)局黨員教育管理制度》、《統(tǒng)計(jì)局社會(huì)治安綜合治理管理制度》、《統(tǒng)計(jì)局流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度》等一系列規(guī)章制度，從工作管理、紀(jì)律管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行質(zhì)化量化規(guī)范，使之有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、依據(jù)獎(jiǎng)懲，努力創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的小環(huán)境，實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；三是加快統(tǒng)計(jì)信息化自動(dòng)化建設(shè)，圍繞統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)，從硬件保障上為統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)架起了廣闊的施展平臺(tái)，充分利用《丹江統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)頁上開設(shè)了“黨員先進(jìn)性教育專欄”、“政務(wù)公開專欄”、“統(tǒng)計(jì)雙基專欄”、“文明創(chuàng)建專欄”“黨風(fēng)廉政專欄”、“五五普法專欄”，使統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，社會(huì)公眾的朋友。

六、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的開展

1、圍繞全市中心工作提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)。丹江口市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持以服務(wù)全市中心工作為己任，突破專業(yè)局限，在更大范圍積極搜集、整理相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，用全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息為全市中心工作搞好服務(wù)，利用新聞媒體定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《丹江口市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《丹江口統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》不時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息、丹江動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)摘要，全年共撰寫300篇統(tǒng)計(jì)分析、信息文章，其中有100多篇被國家、省級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)刊發(fā)，在丹江口專刊、水都網(wǎng)、丹江政務(wù)動(dòng)態(tài)上也刊發(fā)有60多篇。

2、精心組織第二次經(jīng)濟(jì)普查清查搞服務(wù)。在今年開展的第二次經(jīng)濟(jì)普查清查工作中，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)普查任務(wù)，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，丹江口

市統(tǒng)計(jì)局在人員緊、工作多、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊的情況下，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，著眼有利于開展普查、有利于統(tǒng)計(jì)任務(wù)、有利于節(jié)約經(jīng)費(fèi)、有利于為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，堅(jiān)持從調(diào)動(dòng)全局干部職工積極性入手，組織全局力量參與普查，把全局全體干部都納入到全市普查工作中來，使全局每一個(gè)同志都成為全市普查辦公室的成員，形成“全員上陣、人人參與”搞普查的陣勢(shì)，全局每個(gè)同志都在普查工作中有分工、有任務(wù)、有考核。已圓滿完成了

七、堅(jiān)持預(yù)防為主，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、認(rèn)真開展文明執(zhí)法教育、提高行政執(zhí)行力大討論活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力、促進(jìn)和諧發(fā)展”活動(dòng)。高度重視、及時(shí)研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案；召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，充分提高思想認(rèn)識(shí)；開展了座談?dòng)懻?，多種形式征求意見，并將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法內(nèi)容和程序、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)容公之于眾，并定期將活動(dòng)開展情況、問題整改情況進(jìn)行匯總公布，建立并公布市統(tǒng)計(jì)局辦公室電子信箱，設(shè)立舉報(bào)電話接受社會(huì)監(jiān)督，針對(duì)存在的問題制定整改措施，并堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，與業(yè)務(wù)工作一起抓、兩不誤。

2、認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性承諾活動(dòng)。為進(jìn)一步深化黨員教育管理工作，構(gòu)建保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，根據(jù)中共丹江口市委組織部《關(guān)于開展黨員先進(jìn)性承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，我局全面推行以“黨員先進(jìn)性承諾卡”為載體的黨員先進(jìn)性承諾活動(dòng)，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上開設(shè)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”專欄，每個(gè)黨員結(jié)合自己的本職工作，認(rèn)真填寫黨員先進(jìn)性承諾卡，并在局域網(wǎng)上公布，公開承諾內(nèi)容、公開承諾落實(shí)情況、公開承諾考評(píng)結(jié)果，吸收群眾參與考核評(píng)議，接受黨員群眾監(jiān)督。通過堅(jiān)持在黨員先進(jìn)性承諾中體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部自覺向共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)看齊，堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)約束要求自己，時(shí)刻保持黨員先進(jìn)性，振奮精神、加倍工作。

八、抓好衛(wèi)生單位創(chuàng)建，搭建文明創(chuàng)建平臺(tái)

一是提高認(rèn)識(shí)，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。二是開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，用科學(xué)衛(wèi)生知識(shí)教育干部職工講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)，培養(yǎng)了全局干部職工健康的生活理念和文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣。三是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化人居環(huán)境。搞好辦公室和家屬樓衛(wèi)生，責(zé)任落實(shí)到了科室，確保了家屬樓、辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無積塵蛛網(wǎng)、用具、用品擺放整齊、清潔、美觀；積極參加全市公益勞動(dòng)，定期打掃單位的責(zé)任衛(wèi)生區(qū)；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，立足崗位，積極為全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

九、加強(qiáng)綜合治理，努力創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。

1、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，定期對(duì)綜合治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促工作，齊抓共管。開展了反對(duì)邪教的教育，強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)，加強(qiáng)辦公樓防火、防盜，未發(fā)生安全事故；嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制

度》，無交通責(zé)任事故；

2、著眼增強(qiáng)干部職工的法制觀念，不斷加大普法宣傳教育力度。統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查當(dāng)作推動(dòng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加在對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度，使依法統(tǒng)計(jì)的觀念意識(shí)日漸增強(qiáng)。開展的法律知識(shí)宣傳活動(dòng)內(nèi)容豐富，手段創(chuàng)新，方法多樣，通過廣泛開展統(tǒng)計(jì)法宣傳活動(dòng)，使全市統(tǒng)計(jì)人員同志依法行政、依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)得到進(jìn)一步提高；

3、認(rèn)真做好奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)及武術(shù)節(jié)期間安全保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定工作。確保奧運(yùn)會(huì)期間我市社會(huì)穩(wěn)定，確保不發(fā)生群眾進(jìn)京上訪和群體性事件，同時(shí)做好矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解矛盾，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真做好出租房屋人員的排查、清理工作，確保無死角；

4、認(rèn)真落實(shí)保密責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)保密措施，未發(fā)生失泄密事故；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹計(jì)劃生育法律法規(guī)，落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。

丹江口市統(tǒng)計(jì)局

二ＯＯ八年十二月十日