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      網(wǎng)店畢業(yè)論文

      時(shí)間:2019-05-12 13:14:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《網(wǎng)店畢業(yè)論文》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《網(wǎng)店畢業(yè)論文》。

      第一篇:網(wǎng)店畢業(yè)論文

      網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)與建設(shè)分析調(diào)查報(bào)告

      中文摘要

      在網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展下,電子商務(wù)信息已成為全球最快捷的商品交易工具產(chǎn)物。為此,電子商務(wù)就是利用這種簡(jiǎn)單、快捷、低成本的電子通訊方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)。電子商務(wù)可以通過(guò)多種電子通訊方式來(lái)完成。簡(jiǎn)單的,比如,你通過(guò)打電話或發(fā)傳真等其它電子通訊的方式來(lái)與客戶進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng),也可以稱作為電子商務(wù);但是,現(xiàn)在人們所探討的電子商務(wù)主要是以EDI(電子數(shù)據(jù)交換)和INTERNET(互聯(lián)網(wǎng))來(lái)完成的。尤其是隨著INTERNET技術(shù)的日益成熟,電子商務(wù)真正的發(fā)展將是建立在INTERNET技術(shù)上的。所以也有人把電子商務(wù)簡(jiǎn)稱為IC(INTERNET COMMERCE互聯(lián)網(wǎng)商務(wù))。

      要實(shí)現(xiàn)完整的電子商務(wù)還會(huì)涉及到很多方面,除了買家、賣家外,還要有銀行或金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、配送中心等機(jī)構(gòu)的加入才行。由于參與電子商務(wù)中的各方在物理上是互不謀面的,因此整個(gè)電子商務(wù)過(guò)程并不是物理世界商務(wù)活動(dòng)的翻版,網(wǎng)上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子簽名等技術(shù)在電子商務(wù)中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。

      網(wǎng)絡(luò)信息電子商務(wù)經(jīng)營(yíng):首先你要有在網(wǎng)上開(kāi)店的想法,你要有對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息電子商務(wù)化的理念。這就說(shuō)明了你很有創(chuàng)業(yè)的意識(shí),你能夠敏感的洞察到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合后巨大的發(fā)展?jié)摿?,可以說(shuō)你已經(jīng)離成功越來(lái)越近了!關(guān)鍵詞:電子商務(wù);網(wǎng)店經(jīng)營(yíng);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

      一、網(wǎng)店的市場(chǎng)分析

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求的不斷提升,中國(guó)網(wǎng)店市場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大、從總量快速擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)明顯升級(jí),逐步形成了有中國(guó)特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場(chǎng),網(wǎng)店市場(chǎng)發(fā)展令世人矚目。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系,就構(gòu)成了網(wǎng)上店鋪的軟硬件環(huán)境。從前至今,2006年到2012年,發(fā)展的越來(lái)越快了,就產(chǎn)品種類、服務(wù)需求、質(zhì)量保證、價(jià)格廉價(jià)而言都已符合及滿足現(xiàn)在人的需求,對(duì)生活上帶來(lái)了巨大的沖擊,也占據(jù)了廣大市場(chǎng)的一部分,逐漸成為未來(lái)的主流趨勢(shì)。

      二、網(wǎng)店的基本狀況與分析

      什么叫做網(wǎng)店:故名思意,與傳統(tǒng)市集店鋪類似,其有所不同的是,網(wǎng)店就是在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)的一種商品店鋪交易平臺(tái)店,是網(wǎng)絡(luò)信息的一種電子商務(wù),賣家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示和宣傳其產(chǎn)品或者服務(wù),并把產(chǎn)品或者服務(wù)賣給消費(fèi)者,即購(gòu)買者的經(jīng)營(yíng)方式,這樣的行為可以叫做網(wǎng)上開(kāi)店,我們一般稱為,網(wǎng)店。

      (一)網(wǎng)店基本介紹 1.成本少、風(fēng)險(xiǎn)低。

      與傳統(tǒng)的店鋪相比,網(wǎng)上開(kāi)店不用租賃門面,不用繳納稅金、水電費(fèi),只收取很少的商品上架費(fèi)與交易費(fèi),有的甚至免費(fèi)。而且按需進(jìn)貨,不用擔(dān)心貨物積壓。

      2.經(jīng)營(yíng)方式靈活。

      網(wǎng)店不受傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的限制。經(jīng)營(yíng)者可以全職也可以兼職經(jīng)營(yíng),不需要投入大量時(shí)間去看店。

      3.消費(fèi)群體廣泛。

      因?yàn)榫W(wǎng)店是開(kāi)在互聯(lián)網(wǎng)上的,面向的是所有可能看到商品的網(wǎng)民或消費(fèi)者,這個(gè)群體可以是全國(guó)的網(wǎng)民,乃至全球的網(wǎng)民。

      (二)分析網(wǎng)上開(kāi)店的人群

      目前,在網(wǎng)上開(kāi)店的人群主要分布在以下幾個(gè)方面: 1.在校學(xué)生

      在校學(xué)生主要是指大學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力較低,可以有時(shí)間進(jìn)行商品的采購(gòu),進(jìn)行網(wǎng)上的交易。

      2.自由職業(yè)者

      網(wǎng)上開(kāi)店因?yàn)槭掷m(xù)簡(jiǎn)單、投資較少、容易操作成為許多自由職業(yè)者了的選擇。3.網(wǎng)下開(kāi)店經(jīng)營(yíng)者

      許多有實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)者在網(wǎng)上也開(kāi)店,將生意渠道擴(kuò)展到網(wǎng)上,增加一個(gè)銷售渠道。

      4.收藏愛(ài)好者

      收藏者的收藏品往往都是一些市場(chǎng)上不容易看到的,開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店進(jìn)行銷售,通常效果不錯(cuò)。

      (三)網(wǎng)店代銷

      網(wǎng)店一般是無(wú)實(shí)物的方式展示出來(lái)的,而出售物品我是通過(guò)代銷的方式。網(wǎng)店代銷的特點(diǎn):

      1.不承擔(dān)進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn),零成本,零庫(kù)存

      網(wǎng)店代銷者不用囤貨,所售商品屬于批發(fā)網(wǎng)站。2.看不見(jiàn)實(shí)物

      一般只提供圖片及產(chǎn)品描述說(shuō)明等數(shù)據(jù)資料,給網(wǎng)店代銷人,放在網(wǎng)店代銷人自己的網(wǎng)店上銷售就行了。

      3.代發(fā)貨

      網(wǎng)店代銷銷售出商品后,聯(lián)系批發(fā)網(wǎng)站,由批發(fā)網(wǎng)站代其發(fā)貨。4.一件起批

      一般在批發(fā)網(wǎng)站進(jìn)貨,必須達(dá)到一定數(shù)量才可以享受批發(fā)價(jià),而網(wǎng)店代銷單件也是批發(fā)價(jià)。

      5.單筆交易支付,貨到付款

      一般情況下,網(wǎng)店代銷不用提前付款給批發(fā)網(wǎng)站,而是銷售出商品后,通知批發(fā)網(wǎng)站發(fā)貨,使用支付寶等擔(dān)保交易付款。

      (四)網(wǎng)店備貨

      成功開(kāi)店之后,我們就可以在我們的網(wǎng)店銷售我們的產(chǎn)品或者服務(wù)了。怎樣才能尋找到適合自己創(chuàng)業(yè)的貨源是所有網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問(wèn)題,也是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的標(biāo)志,也關(guān)系到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)能否成功,筆者結(jié)合自己親身經(jīng)歷和網(wǎng)上各位賣家的心得,整理出以下四大進(jìn)貨源頭。

      1.批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:

      這是最常見(jiàn)的進(jìn)貨渠道,如果小店是經(jīng)營(yíng)服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

      2.廠家貨源:

      正規(guī)的廠家貨源充足,態(tài)度較好,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到滯銷換款。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就去找廠家進(jìn)貨吧。

      3.大批發(fā)商:

      一般用百度、GOOGLE就能找到很多。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且它們一般都有固定的回頭客,不怕沒(méi)有批發(fā)商,你很難和他們談條件,除非你定的次數(shù)多了,成為他的一個(gè)大客戶,才可能有特別的折扣或優(yōu)惠。

      4.剛剛起步的批發(fā)商:

      這類批發(fā)商由于剛起步,沒(méi)有固定的批發(fā)客戶,沒(méi)有知名度。為了爭(zhēng)取客戶,他們的起批量較小,價(jià)格一般不會(huì)高于甚至有些商品還會(huì)低于大批發(fā)商。你還可以按照你進(jìn)貨的經(jīng)驗(yàn)和他們談條件,比如價(jià)格和換貨等問(wèn)題。

      (五).網(wǎng)店四大行銷手法

      在茫茫網(wǎng)海中,有了店面卻不一定有人知道,有人知道又不一定有人購(gòu)買,在網(wǎng)絡(luò)上,顧客不會(huì)知道你是誰(shuí),你也不知道你的顧客在哪里。所以我將針對(duì)性分析在初期階段的經(jīng)營(yíng)手法,以下三個(gè)必修行銷手法:

      1.—善用流行話題,為自己的網(wǎng)絡(luò)店面沖人氣

      許多人都知道要跟上流行、要追趕趨勢(shì),但真正的作法又是什么?又有什么技巧可用?網(wǎng)絡(luò)店家們不僅要時(shí)時(shí)吸收商品新知,最重要的是還要知道自己的顧客有哪些消費(fèi)特征,根據(jù)這些特征,不僅能搜尋適合販賣的商品,還可以應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上,吸引更多潛在客戶群瀏覽你的網(wǎng)站。分享一個(gè)逆向思考的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷密技就是拿讓人想要瘋狂搶購(gòu)的商品,來(lái)當(dāng)作抽獎(jiǎng)贈(zèng)品!例如:拿某知名明星演唱會(huì)門票當(dāng)作抽獎(jiǎng)贈(zèng)品來(lái)吸引人潮,當(dāng)抽獎(jiǎng)商品和自己客群有消費(fèi)偏好重迭性時(shí),可以輕松達(dá)到宣傳、販賣雙成效果。

      2.—網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷口碑傳播,網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店店主都要懂

      一般而言,不論是實(shí)體商店或是網(wǎng)絡(luò)商店,老顧客通常會(huì)吃下80%的店面營(yíng)收,而培養(yǎng)老顧客的忠誠(chéng)度,又以客戶售后服務(wù)為重。成功網(wǎng)絡(luò)店家有一大特色就是,能以平常心對(duì)待找碴的奧客,不多浪費(fèi)時(shí)間精力在和顧客爭(zhēng)吵辯解退換貨,對(duì)于退換貨要求常是有求必應(yīng),可能各位店主都忽視了一點(diǎn),這種客戶占自己客戶群能占到多大比例?,這一點(diǎn)是不是讓您覺(jué)得很難做到呢?但卻是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店需要必備的心態(tài)喔!讓顧客留下美好的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),才能為您的商品販賣帶來(lái)源源不絕的口碑。

      3.—工欲善其事,必利其器,不可忽視必須要選擇一個(gè)好的購(gòu)物系統(tǒng)

      選擇一個(gè)好的購(gòu)物系統(tǒng),就如給客戶提供一個(gè)好的購(gòu)物環(huán)境,SHOPEX的購(gòu)物系統(tǒng)除了自帶的十幾款制作精美的免費(fèi)模版外,系統(tǒng)更自帶了便于修改的系統(tǒng)界面修改模式.一個(gè)好的購(gòu)物系統(tǒng)前臺(tái)界面猶如在高檔商場(chǎng)購(gòu)物一樣給消費(fèi)者提供舒服的購(gòu)物環(huán)境.必會(huì)給你的網(wǎng)站帶來(lái)第一印象的直接加分,增加了潛在消費(fèi)群體的認(rèn)可度.更何況SHOPEX其它的實(shí)用功能更是網(wǎng)絡(luò)店主網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有力利器.(六)網(wǎng)店使用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)分析

      根據(jù)我開(kāi)網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),建立自己的獨(dú)立網(wǎng)店有三樣好處: 1.可以擁有自己的獨(dú)立域名,店標(biāo)、品牌等

      這一切將能體現(xiàn)自己的形象和實(shí)力。不會(huì)讓客戶認(rèn)為我們是個(gè)人或者是小店鋪,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任感。

      2.具有獨(dú)立空間

      我們的數(shù)據(jù)庫(kù),我們的訂單資料、我們的客戶資料、我們的商品資料都是獨(dú)立的,不必放在他人平臺(tái)上。

      3.獨(dú)享客戶

      假如在別人的網(wǎng)站平臺(tái)上開(kāi)店,客戶是和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享的。一不留神,辛辛苦苦發(fā)展的客戶就成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了。

      (七)網(wǎng)店劣勢(shì)分析

      獨(dú)立開(kāi)店也有不足的地方,其劣勢(shì)有其二: 1.消費(fèi)者質(zhì)疑

      由于推出如家具用品和汽車用品聯(lián)購(gòu)這東西,網(wǎng)絡(luò)泡沫太多,如果不是業(yè)內(nèi)前五名的話,基本上沒(méi)人關(guān)注。

      2.信譽(yù)度低

      新建的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其本身名氣不大,影響力小,將受到一定的網(wǎng)絡(luò)

      互動(dòng)局限性。

      (八)措施與解決方案

      1.建立高品質(zhì)的獨(dú)立網(wǎng)站網(wǎng)店平臺(tái)系統(tǒng); 2.搞好新網(wǎng)站的全面維護(hù)與全方位推廣;

      3.展發(fā)網(wǎng)店產(chǎn)品代理網(wǎng)店代理商。一是能因此產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)影響,提高自己網(wǎng)店的知名度;二是能夠快速地打開(kāi)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng);

      4.建立自已獨(dú)立網(wǎng)店的其它優(yōu)勢(shì)

      如容易查找:內(nèi)含我們網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)站名稱或公司商號(hào)的域名很容易被用戶找到,甚至猜到;容易記憶:一旦客戶找到我們的網(wǎng)站網(wǎng)店,那么記住一個(gè)較短的域名比記住冗長(zhǎng)的域名要容易得多。

      5.獨(dú)立性

      我們可以把自己的獨(dú)立域名轉(zhuǎn)到任何一個(gè)商店,無(wú)論是淘寶店、拍拍店還是易趣店都可以

      6.可信度更高

      相對(duì)使用免費(fèi)域名的網(wǎng)店來(lái)說(shuō),用戶似乎更傾向于相信那些擁有自己獨(dú)立域名的網(wǎng)店

      7.方便輸入

      較短的域名很容易輸入到瀏覽器的地址欄中,也能方便地加到我們的簽名文件、名片及商業(yè)信件中。

      8.成本低廉: 注冊(cè)一個(gè).com的頂級(jí)域名在中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)最多也是100元。9.常常新貨

      有沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn),你經(jīng)常去逛的超市,雖然東西的擺放位置基本固定的,但是幾乎每一天都有促銷,于是你看到的東西就會(huì)很新鮮。逛街也是一樣。隨著季節(jié)的變化,商家都會(huì)調(diào)整自己的銷售策略,節(jié)日臨近的時(shí)候,一定會(huì)有相關(guān)的東東。圣誕,情人節(jié)等等,是商家絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)的。

      10.制定會(huì)員折扣計(jì)劃

      管理好自己的買家檔案,統(tǒng)計(jì)好他們?cè)谀愕昀锏馁?gòu)物金額。第二次上門的買家,可以有折扣或者免郵費(fèi)。比如我在泰迪熊專賣那里買小熊,第二次以后郵費(fèi)就免了。你可以制定自己的折扣計(jì)劃,以吸引買家和回報(bào)買家。

      11.定期促銷

      圣誕,情人節(jié),你的店慶,你的生日,等等,只要你想,隨便搞個(gè)理由都可以促銷。定期有折扣,或者贈(zèng)送。選一兩個(gè)東東就好了,主要是通過(guò)這個(gè)吸引別人來(lái)你店里,買更多的東東。

      12.贈(zèng)送小禮物

      常常會(huì)送給自己的買家一些小禮物,是在他們未知的情況下。前幾天送了一位第一次網(wǎng)上購(gòu)物的買家一個(gè)f1索伯車隊(duì)的耳塞和一本我心愛(ài)的《青年文摘》,他在旺旺上給我留言:親愛(ài)的臉盆MM,我已經(jīng)收到美麗的小馬包包了,看到了

      你送給列的雜志還有耳塞,真的非常感謝~~前段兒我就一直在想哪里可以找到賣耳塞的地兒,但沒(méi)尋到,剛拿出來(lái)的時(shí)候還不知是什么。看到你的留言突然覺(jué)得心里好溫暖啊,也這么地巧,正好是想要找的小寶貝,竟然因?yàn)橐粋€(gè)可愛(ài)的包包多了一個(gè)它,心中的喜悅難以言表。

      13.降低郵寄成本

      雖然可能有很多見(jiàn)面交易,但更多的時(shí)候,還是郵寄占主要的。所以不得不考慮郵寄的成本。如果量大的話不妨從以下幾個(gè)方面做些嘗試:找一家合作的快遞公司,談一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格;在淘寶里買一些郵局紙箱或者布袋,這比在郵局直接購(gòu)買來(lái)得便宜;購(gòu)買打折郵票。

      三、總結(jié)

      在這開(kāi)網(wǎng)店的期間,我總結(jié)出開(kāi)網(wǎng)店要注重于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)決定成敗,這句話理解上并不困難,但難就難在我們是否真有這份耐心這份執(zhí)著,去做到平時(shí)根本留意不到或認(rèn)為無(wú)足輕重的細(xì)微處,但恰恰是這些看似不起眼的 “細(xì)節(jié)”拉開(kāi)了你與別人的距離、埋藏下不可預(yù)見(jiàn)的隱患甚至留下了不可逆轉(zhuǎn)的后果。面對(duì)生意清淡、交易障礙、顧客抱怨、客源流失等問(wèn)題,我們經(jīng)常習(xí)慣性地去抱怨老天不公、蒼天無(wú)眼,為什么在給別人以“甘露”的同時(shí)卻不“體恤”自己,更為消極的是,對(duì)于已出現(xiàn)的“狀況”不主動(dòng)積極查找原因以期調(diào)整改善,卻一味沉溺于無(wú)任何丁點(diǎn)改變作用的煩躁、心急、焦慮和抱怨之中。

      文 獻(xiàn) 參 考

      [1]王啟城 新手開(kāi)網(wǎng)店賺錢有絕招 機(jī)械工業(yè)出版社 2010-5-1 [2]陳鎮(zhèn)網(wǎng)店贏家的100個(gè)秘訣 中國(guó)發(fā)展出版社2010-5-1 [3]唐敏 賺錢網(wǎng)店是怎樣煉成的 編著企業(yè)管理出版社2010-1-11 [4]嵐姐姐 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)寶典清華大學(xué)出版社2008-5-1 [5]楊安 企業(yè)信息化與電子商務(wù) 清華大學(xué) 2007-07-01

      致 謝

      論文從立題到論文撰寫整個(gè)過(guò)程都是在老師的細(xì)心教導(dǎo)下完成的,這次的論文不僅鍛煉了我的耐心,而且還鍛煉了我不怕困難的能力,增強(qiáng)了我做事的邏輯推理能力,也開(kāi)闊了我的視野,對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了更深的理解,增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí),我論文的完成離不開(kāi)老師屢次悉心的教導(dǎo)。

      其次,還要感謝我的輔導(dǎo)員,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作精神以及對(duì)新知識(shí)不懈追求的精神,令我們佩服,我將最誠(chéng)懇的謝意獻(xiàn)給我們敬愛(ài)的老師。

      另外,還要感謝我的室友們,他們?cè)谖依щy時(shí),給了我很大的幫助,在我失意時(shí),給了我鼓勵(lì),歡樂(lè)時(shí)一起歡樂(lè),悲傷時(shí)一起悲傷,使我的生活更加豐富多彩。還要感謝我的親人朋友,在我漫長(zhǎng)的求學(xué)生涯中,給我?guī)椭?、支持和無(wú)私的愛(ài),使我更加奮進(jìn),永不退縮!在此,我要以我以后最大的成功來(lái)感謝他

      第二篇:網(wǎng)店畢業(yè)論文

      北京理工大學(xué)繼續(xù)教育暨現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院

      ??茖W(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(報(bào)告一)

      漂亮女人購(gòu)物系統(tǒng)

      1.1 項(xiàng)目背景

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)技術(shù)的不斷成熟,電子商務(wù)的功能也越來(lái)越強(qiáng)大。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售、管理和查詢等操作已經(jīng)被人們漸漸地接受并受到廣泛的歡迎。網(wǎng)上銷售作為傳遞信息的方法之一,對(duì)于擴(kuò)大商品買賣渠道有著重要的作用有。每類網(wǎng)上店鋪都有自己的特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域,各種網(wǎng)上店鋪通過(guò)各種方式和外部用戶交流,因此面對(duì)不同的用戶應(yīng)用,開(kāi)發(fā)面向不同用戶的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)軟件是有必要的。因?yàn)楝F(xiàn)是科技社會(huì),人們都想足不出戶買到自己想到的東西,而我正好抓住女人愛(ài)美的天性,選擇在網(wǎng)上買女人常用的日用品。

      1.2 項(xiàng)目目標(biāo)

      完成網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),給所有愛(ài)美女人帶來(lái)了方便,從頭到腳的保養(yǎng),一站式的服務(wù),包括洗發(fā)護(hù)發(fā),香水彩狀,細(xì)到小飾品我們網(wǎng)站都有銷售,還有美女們最關(guān)心的美體瘦身,我們還網(wǎng)站還會(huì)教美女如何瘦身,最后講到保養(yǎng),保養(yǎng)是最關(guān)建的,比如(如何改善睡眠、延緩衰老、皮膚保養(yǎng))等等,我們網(wǎng)站還專門為女性同胞們?cè)O(shè)置了,情感生活專欄,幫他們分析情感生活中遇到的問(wèn)題,使所有女性不管在外在美還是自身美都能得到提高,最后還為所有美女設(shè)置了女人社區(qū)欄目,使她們可以在這里盡情交流,相互學(xué)習(xí),使自己更完美。

      1.3 開(kāi)發(fā)平臺(tái)

      使用asp+access

      第一,企業(yè)可以節(jié)省大筆用于IT建設(shè)方面的資金,大幅度降低企業(yè)管理信息化的成本。

      第二,ASP的用戶可以采用各種方式獲得應(yīng)用和服務(wù),軟件類服務(wù)產(chǎn)品完全可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在非常短的時(shí)間內(nèi)組成一個(gè)完善的、高效的、先進(jìn)的企業(yè)管理系統(tǒng),迅速獲得企業(yè)一體化的運(yùn)營(yíng)管理方案。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),電子商務(wù)一日千里,網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站從門戶到內(nèi)容、從注意力到垂直性,目前逐漸轉(zhuǎn)向熱衷ASP也是一個(gè)主要的原因。

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試探和發(fā)展,ASP將向服務(wù)集成方面發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)初步的標(biāo)準(zhǔn)化將很快建立起來(lái),接著進(jìn)入到市場(chǎng)細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)制定、ASP產(chǎn)品成熟時(shí)期,ASP的穩(wěn)步增長(zhǎng),最終將成為IT行業(yè)商務(wù)模式的核心!

      基于ASP+Access的技術(shù)架構(gòu),無(wú)論是做個(gè)小型網(wǎng)站,還是想讓網(wǎng)站在不斷壯大后系仍能得到隨意擴(kuò)充都有充分的保證。

      最重要的一點(diǎn)是,Access的功能足夠強(qiáng)大,足以應(yīng)付一般的數(shù)據(jù)管理及處理需要。Access可以實(shí)現(xiàn)建立數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表,以及對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表的修改、查詢等功能。

      1.4 時(shí)間進(jìn)度

      計(jì)劃安排如下:

      1月 28日至2月1日 :系統(tǒng)概要設(shè)計(jì),包括確定畢業(yè)設(shè)計(jì)所使用的開(kāi)發(fā)環(huán)境、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)等信息,確定畢業(yè)設(shè)計(jì)大致要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目題目、根據(jù)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、畢業(yè)設(shè)計(jì)題目選擇合適的參考資料,儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)知識(shí)

      2月5日至2月20日 :完成報(bào)告一并做數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),建立數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)表,明確表與表之間的關(guān)系和表中每個(gè)字段的數(shù)據(jù)類型。

      2月 22日至2月 30日 :完成簡(jiǎn)單功能模塊開(kāi)發(fā),并準(zhǔn)備一些簡(jiǎn)單在界面設(shè)計(jì)

      2月28日至4月 20日 :開(kāi)始進(jìn)行詳細(xì)功能在開(kāi)發(fā),并隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行調(diào)試等,做實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā),進(jìn)行后臺(tái)代碼的編寫,并按照要求撰寫報(bào)告二。

      1.5 功能設(shè)計(jì)

      該網(wǎng)購(gòu)管理系統(tǒng)可以在iis平臺(tái)上運(yùn)行,其工作流程為:用戶登錄通過(guò)權(quán)限判斷,所有瀏覽人員都可以進(jìn)行搜索產(chǎn)品信息、修改和購(gòu)買的操作,及時(shí)顯示會(huì)員購(gòu)物車中的商品數(shù)量,可以查看會(huì)員自己的訂單情況。

      系統(tǒng)的主要功能特點(diǎn)有:

      (1)用戶登錄子模塊:

      用戶提交自己的登錄信息。系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證正確或錯(cuò)誤將會(huì)有不同的提示,(2)商品信息查詢子模塊:

      用戶輸入檢索詞,對(duì)檢索詞進(jìn)行判斷,如果輸入的檢索詞不合法,則提示從新輸入,如是合法的檢索詞,則根據(jù)檢索詞屬于的類型進(jìn)行商品搜索,并將搜索到的商品信息顯示出來(lái)。

      (3)購(gòu)物車子模塊:

      用戶選購(gòu)商品的過(guò)程中,可以隨時(shí)把想購(gòu)買的商品添加到購(gòu)物車,用戶可以隨時(shí)查看自己的購(gòu)物車,并修改自己的購(gòu)物車,刪除購(gòu)物車中已有的商品等。

      (4)用戶訂單處理子模塊:

      用戶確定不再修改購(gòu)物車后,提交訂單,并將訂單信息保存到訂單信息表,用戶可以查看訂單的內(nèi)容,狀態(tài)等。

      (5)管理員訂單管理模塊:

      管理員登錄到系統(tǒng)界面,查看訂單,可以查詢訂單日期,訂單內(nèi)容,訂單金額等詳細(xì)信息,查看訂單的過(guò)程中,可以修改、銷毀未發(fā)貨訂單、像有些用戶雖然已經(jīng)提交訂單,但交費(fèi)時(shí)間已過(guò),此時(shí)銷毀此訂單。當(dāng)某個(gè)用戶交費(fèi)過(guò)后,即可確認(rèn)訂單生效。貨物發(fā)送后確認(rèn),把訂單狀態(tài)改為已發(fā)貨。

      (6)信息管理模塊:

      管理員可在后臺(tái)添加,修改,刪除信息

      商品欄目管理:可以根據(jù)用品需求添加新欄目及商品

      第三篇:C2C網(wǎng)店推廣策略研究--本科畢業(yè)論文

      目 錄

      內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞..............................................................II 引言..........................................................................II

      一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng).......................................................III(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀述評(píng).......................................................III(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀述評(píng).......................................................III

      二、“XXX”淘寶網(wǎng)店簡(jiǎn)介.......................................................IV

      三、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略概況...............................................IV

      四、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略存在的問(wèn)題..........................................V(一)過(guò)于依賴淘寶直通車推廣...................................................V(二)老舊的信譽(yù)炒作模式......................................................VI(三)低效的淘寶客推廣......................................................VIII(四)貧乏的店鋪推廣手段......................................................IX(五)粗糙的淘寶內(nèi)功應(yīng)用技巧..................................................IX

      五、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略的調(diào)整..............................................X(一)合理地利用淘寶直通車.....................................................X(二)理性地進(jìn)行信譽(yù)炒作......................................................XI(三)加大淘寶客推廣力度....................................................XIII(四)尋求更多有效的推廣方式................................................XIII(五)淘寶內(nèi)功最大化應(yīng)用.....................................................XIV 結(jié)束語(yǔ)........................................................................XV 參考文獻(xiàn)......................................................................XV Abstract & Key words.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      “XXX”網(wǎng)店推廣策略研究

      專業(yè):工商管理 學(xué)號(hào):200912401076 姓名:劉益龍 指導(dǎo)老師:顧淑紅副教授

      【內(nèi)容摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,許多大學(xué)生萌發(fā)了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的念頭,紛紛在淘寶網(wǎng)上開(kāi)起了網(wǎng)店。然而,隨著淘寶網(wǎng)店之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,中小型網(wǎng)店的生存更加艱難,推廣策略是否得力決定了淘寶網(wǎng)店的生存與發(fā)展。本文主要討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表的“XXX”網(wǎng)店(以下簡(jiǎn)稱“XXX”)在面臨淘寶網(wǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,該如何解決推廣成本過(guò)高、效率低下的問(wèn)題,從而使得網(wǎng)店能夠在淘寶網(wǎng)站穩(wěn)腳跟、良性發(fā)展并壯大。本文利用圖標(biāo)和文本相結(jié)合的方式對(duì)“XXX”的推廣策略加以分析,并試著從網(wǎng)店多個(gè)推廣角度給出合理化的意見(jiàn)和建議。針對(duì)該網(wǎng)店推廣策略存在的推廣費(fèi)用過(guò)高、效率較低,推廣手段單一老舊且稀缺等問(wèn)題,提出了合理利用直通車推廣和信譽(yù)炒作、加大淘寶客推廣力度、強(qiáng)化淘寶內(nèi)功技巧、挖掘新型推廣手段等方案,從而達(dá)到有效控制推廣成本,提高推廣效率,優(yōu)化推廣策略等目的。

      【關(guān)鍵詞】XXX;推廣;信譽(yù)炒作;直通車;淘寶客

      引言

      淘寶網(wǎng)是中國(guó)深受歡迎的網(wǎng)購(gòu)零售平臺(tái),擁有近5億的注冊(cè)用戶數(shù),每天有超過(guò)6000萬(wàn)的固定訪客,同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過(guò)了8億件,平均每分鐘售出4.8萬(wàn)件商品。截止2011年年底,淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元,創(chuàng)造270.8萬(wàn)直接且充分就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購(gòu)、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈?,F(xiàn)今,淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的首選之地。

      “XXX”作為畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)立的網(wǎng)店,創(chuàng)店至今仍不足一年,卻曾兩度成功打造月銷量2000以上的單品“爆款”。無(wú)疑,“XXX”已在淘寶網(wǎng)C2C網(wǎng)店大軍中占據(jù)一席之地,并且形成了自身的一套獨(dú)特的推廣模式。但是在愈演愈烈的淘寶網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,它的推廣方式存在著成本高、手段貧乏、方式老舊等問(wèn)題。如何挖掘更多有效的推廣手段,降低推廣成本,完善推廣策略已成為“XXX”繼續(xù)在淘寶網(wǎng)店大軍中占據(jù)一席之地的當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)于如何有效地調(diào)整“XXX”推廣策略,降低推廣成本給出了合理化的意見(jiàn)和建議,并為該網(wǎng)店如何優(yōu)化店鋪推廣提供理論依據(jù)。

      [1]

      一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)

      (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀述評(píng)

      網(wǎng)店推廣策略雖然資料不是特別多但是在國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷著作中也能散見(jiàn)一些。朱迪.斯特勞斯2003在其《電子營(yíng)銷》教材中提到可以通過(guò)電子郵件、BBS等電子手段來(lái)進(jìn)行推廣。

      [美]艾倫、卡寧、耶克爾2001在《一對(duì)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》著作中闡述了消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式以及具體可操作的步驟,提出了通過(guò)電子郵件,網(wǎng)絡(luò)廣告等手段進(jìn)行推廣。

      [美]Freeman Yam(2008)在《網(wǎng)上開(kāi)店賺外匯——eBay外貿(mào)全攻略》中,闡述了國(guó)外經(jīng)典C2C網(wǎng)站網(wǎng)店構(gòu)建的步驟,并指出了可以通過(guò)電子郵件、博客、設(shè)置店鋪新聞快遞通道、購(gòu)買關(guān)鍵字等手段進(jìn)行推廣。

      [美]Lon Safko and David K.Brake(2010)提出了電子郵件、BBS、博客、微博以及照片、音頻分享等手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。

      (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀述評(píng)

      格格塢(2009)認(rèn)為,淘寶網(wǎng)店的推廣需分四步走。首先通過(guò)淘寶幫派和淘寶活動(dòng)提高網(wǎng)店的知名度,其次是逐漸在客戶中樹(shù)立店鋪的品牌形象,然后通過(guò)人性化的理念如派發(fā)紅包、設(shè)置VIP客戶、發(fā)送站內(nèi)信等手段留住老顧客,最后通過(guò)良好的售后服務(wù)吸引更多的回頭客。

      蔡同超(2010)則提出通過(guò)扎實(shí)的淘寶內(nèi)功去實(shí)行網(wǎng)店推廣,文中從店鋪店標(biāo)、裝修,寶貝描述,關(guān)鍵詞,對(duì)客服的要求和客戶的對(duì)待處理等多方面細(xì)節(jié),闡述細(xì)微操作在推廣方面的應(yīng)用。而最后,他也簡(jiǎn)要提到了合理應(yīng)用淘寶直通車和淘寶客的重要作用。

      馬濤2012在《淘品牌—中小賣家突圍之道》中,提出了利用博客、微博、BBS軟文等手段進(jìn)行網(wǎng)店推廣,通過(guò)在狂熱的電子書(shū)、視頻下載中植入廣告,引入更多流量。

      淘寶大學(xué)(2011)指出,網(wǎng)店推廣最開(kāi)始要做的就是在店鋪中先打造一個(gè)爆款,然后再利用爆款來(lái)帶動(dòng)整個(gè)店鋪的流量和銷量。淘寶大學(xué)系統(tǒng)地分析各種推廣手段,在付費(fèi)推廣中,詳細(xì)地介紹了淘寶直通車、淘寶客、鉆石展、有效促銷、新品中心、試用中心等;在免費(fèi)推廣中,淘寶大學(xué)羅列了淘金幣、聚劃算、淘女郎等影響力較大的免費(fèi)平臺(tái)。淘寶大學(xué)圍繞打造爆款,詳細(xì)地分析了多種具有巨大作用和影響力的推廣方案,為淘寶賣家指出了一個(gè)努力的方向。但值得一提的是,淘寶大學(xué)是從淘寶各大行業(yè)的角度出發(fā),研究的推廣方式大部分只適應(yīng)于大型網(wǎng)店,而并非中小賣家。如聚劃算、新品中

      心、試用中心等需要大量資金作為支撐點(diǎn)的推廣手段。

      綜上所述,國(guó)內(nèi)外的網(wǎng)店推廣方式有著一些共同之處,但主要的推廣方式又存在著較大的差異。國(guó)外主要通過(guò)電子郵件、BBS、博客等作為重點(diǎn)推廣手段,而國(guó)內(nèi)只適應(yīng)于作為輔助手段。國(guó)內(nèi)外最大C2C網(wǎng)站ebay和淘寶網(wǎng)的店鋪推廣也不盡相同,因此,國(guó)外的網(wǎng)店推廣策略并不適合中國(guó)國(guó)情。國(guó)內(nèi)研究淘寶網(wǎng)店推廣策略多以大型網(wǎng)店為對(duì)象,從而忽略了中小型網(wǎng)店資金不到位、缺少人手等先天不足的硬件條件。因此,研究中小型賣家如何進(jìn)行網(wǎng)店推廣,優(yōu)化推廣策略,降低推廣成本,對(duì)淘寶新店及即將創(chuàng)店的中小型賣家來(lái)說(shuō)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、“XXX”淘寶網(wǎng)店簡(jiǎn)介

      “XXX”是由2012屆湖南工業(yè)大學(xué)畢業(yè)大學(xué)生所創(chuàng)立,創(chuàng)店于2012-6-02,歷經(jīng)5個(gè)多月成為淘寶四鉆網(wǎng)店?!癤XX” 旨在經(jīng)營(yíng)各類潮流品牌女鞋,網(wǎng)店定位在中低端消費(fèi)水準(zhǔn),為那些購(gòu)買力強(qiáng)但缺乏時(shí)間逛街的上班族女士提供購(gòu)買需求。

      2012年8月,經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月的“XXX”成為淘寶一鉆賣家。此時(shí),“XXX”引入直通車推廣手段,為店鋪增加了可觀的成交量,于同年9月成長(zhǎng)為2鉆賣家,此時(shí)離它成為一鉆網(wǎng)店僅過(guò)去一個(gè)月。

      成長(zhǎng)為2鉆網(wǎng)店后,“XXX”引入單品爆款打造計(jì)劃,加大了店鋪的推廣力度,使得網(wǎng)店成交量空前暴漲,并于2012年10月升上3鉆網(wǎng)店。經(jīng)過(guò)了近兩月的準(zhǔn)備和運(yùn)作,11月初,“XXX”成功打造出第一個(gè)月成交量達(dá)到2000筆以上的“爆款”。11月中旬,“XXX”一躍成為4鉆網(wǎng)店。截止2013-3-26,“XXX”信譽(yù)點(diǎn)數(shù)為3063點(diǎn)。

      [2]

      2012年6月-12月的6個(gè)月中,“XXX”取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是也存在了許多不足和隱患:一是網(wǎng)店的快速發(fā)展,使得網(wǎng)店的推廣模式和管理理念跟不上,直接影響到網(wǎng)店的后續(xù)發(fā)展。二是“爆款”的打造成功,使得網(wǎng)店過(guò)于依賴現(xiàn)有的推廣模式,對(duì)尋求新的推廣方式不重視,這將會(huì)影響到店鋪推廣策略的失衡。

      三、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略概況

      從創(chuàng)店到成為四鉆網(wǎng)店僅用時(shí)5個(gè)多月,“XXX”的發(fā)展不可謂不快??v觀“XXX”的整個(gè)發(fā)展過(guò)程,不難發(fā)現(xiàn)它在店鋪推廣方面做得比較突出,相比其他同行具有很大優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)今淘寶網(wǎng)店推廣手段可以分為兩大類:一是付費(fèi)推廣,有淘寶直通車、淘寶客、鉆石

      展位等。另一類是免費(fèi)推廣,如淘金幣、聚劃算、淘女郎等。在淘寶網(wǎng)店推廣中,往往只要把以上其中一個(gè)推廣手段合理開(kāi)發(fā)利用,就能夠?yàn)榈赇亷?lái)可觀的流量,但這并非易事?!癤XX”早期便把目光瞄準(zhǔn)網(wǎng)店推廣超級(jí)工具—淘寶直通車,致力于通過(guò)淘寶直通車完成“爆款”打造計(jì)劃并加以實(shí)現(xiàn),成功實(shí)現(xiàn)了一個(gè)飛躍的過(guò)程。毫無(wú)疑問(wèn),“XXX”在淘寶直通車推廣上已經(jīng)摸索出一套屬于自身的可行性方案。

      創(chuàng)店之初,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏和信譽(yù)低下,“XXX”決定利用信譽(yù)炒作同時(shí)結(jié)合自然成交的方式提升店鋪信譽(yù),并為店鋪打下基礎(chǔ)撈取第一桶金。成立之初的“XXX”是通過(guò)朋友購(gòu)買的方式進(jìn)行信譽(yù)炒作的,隨著店鋪的發(fā)展,它逐漸通過(guò)使用QQ群和刷鉆平臺(tái)進(jìn)行信譽(yù)炒作,并把這種模式沿用至今。

      一鉆店之后,“XXX”引入淘寶直通車推廣,并把它的推廣重心往直通車上轉(zhuǎn)移,收到不錯(cuò)的效果,店鋪也在一月內(nèi)成長(zhǎng)為2鉆賣家,并且打造出第一個(gè)單品“爆款”。此后,“XXX”繼續(xù)引入了淘寶客推廣,亦有收獲,店鋪一躍成為四鉆網(wǎng)店。

      四、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略存在的問(wèn)題

      (一)過(guò)于依賴淘寶直通車推廣

      據(jù)“XXX”老板孫先生介紹,“XXX”于2012年8月才引入淘寶直通車推廣,原因是信譽(yù)炒作已經(jīng)不能滿足它的發(fā)展。而此時(shí),直通車推廣基本上占用了“XXX”所有的推廣經(jīng)費(fèi),還有大量的人力資源。引入直通車后,“XXX”對(duì)店鋪所有的寶貝進(jìn)行了無(wú)差別式的統(tǒng)一推廣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間嘗試后,“XXX”發(fā)現(xiàn)廣散網(wǎng)式的推廣效果并不理想,于是轉(zhuǎn)為對(duì)店鋪優(yōu)勢(shì)人氣寶貝進(jìn)行了重點(diǎn)推廣,然后反復(fù)進(jìn)行的細(xì)微操作,效果顯著。店鋪進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展期,并僅用1月成長(zhǎng)為2鉆賣家。但是,店鋪高速發(fā)展,問(wèn)題也相應(yīng)而來(lái)。由于“XXX”對(duì)客流量的引入過(guò)于倚賴淘寶直通車,對(duì)重點(diǎn)推廣的商品就必須每天進(jìn)行人工優(yōu)化,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,導(dǎo)致無(wú)力去挖掘和研究新型的推廣手段。

      “XXX”成長(zhǎng)為2鉆賣家之后,開(kāi)始接觸“爆款”這一概念,并且嘗試創(chuàng)造一個(gè)單品爆款?!癤XX”期望通過(guò)淘寶直通車完成爆款打造計(jì)劃。

      圖1 2012年6月—12月“XXX”直通車投入—總收入圖

      從上圖可以看出,“XXX”在8月份(店鋪一鉆)開(kāi)始引入淘寶直通車,投入三千元進(jìn)行試水性推廣,但是由于經(jīng)驗(yàn)不足,收效甚微。9月份開(kāi)始,“XXX”加大推廣投資力度,實(shí)施“爆款打造”計(jì)劃。由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,給店鋪造成了的嚴(yán)重負(fù)擔(dān),曾一度虧損。經(jīng)過(guò)不斷的嘗試摸索,“XXX”于11月份終于打造出屬于自己店鋪的爆款。然而,雖然成功打造出了爆款,但是也耗費(fèi)了大量的推廣成本,所得利潤(rùn)并不如表面華麗的數(shù)據(jù)耀眼,而其中的風(fēng)險(xiǎn)之大更是不言而喻。總所周知,“爆款打造”需要實(shí)力、時(shí)機(jī)和運(yùn)氣,缺一不可。“XXX”曾一度虧損,假如“爆款”打造不成功,那么將對(duì)它的資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成致命打擊。究其根由,一是太過(guò)急功近利,背水一戰(zhàn)的策略并不適合中小賣家。二是推廣手段單一,太過(guò)倚賴淘寶直通車,沒(méi)有很好的結(jié)合其他推廣手段,給推廣經(jīng)費(fèi)造成很大的壓力。

      (二)老舊的信譽(yù)炒作模式

      有人預(yù)測(cè),淘寶網(wǎng)幾乎80%的網(wǎng)店或多或少都進(jìn)行過(guò)“刷信”。所謂“刷信”,就是信譽(yù)炒作,又稱“刷鉆”、“刷信用”、“互拍”、“旺掌柜”、“群拍”或者“炒作信用度”,是指買、賣雙方以抬高信用為目的,或雙方在無(wú)實(shí)際成交的情況下做出“滿意”、“好評(píng)”評(píng)價(jià)的行為。2010年以前,影響淘寶網(wǎng)商品自然搜索排名的參數(shù)中,銷量和店鋪信譽(yù)占據(jù)很大的比重,因此導(dǎo)致了信譽(yù)炒作的一時(shí)風(fēng)行。早期的“刷信”主要集中于刷鉆平臺(tái)和QQ群互刷,“三天升一鉆,一月一皇冠”是當(dāng)時(shí)瘋狂的真實(shí)寫照。淘寶刷鉆在2010

      年已趨瘋魔化,掌握一套良好的“刷信”技巧往往能夠讓店鋪在眾多淘寶店家中脫穎而出。2010年7月,淘寶網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)抓信譽(yù)炒作,甚至公開(kāi)關(guān)閉百家皇冠店鋪,導(dǎo)致大批刷鉆平臺(tái)紛紛倒閉。但是,隨后更加隱秘的“YY語(yǔ)音互刷”又登上了“刷信”的舞臺(tái),延續(xù)著淘寶賣家 “刷信”之路。如今,淘寶寶貝自然搜索排名所考量的參數(shù)已經(jīng)到達(dá)方方面面,銷量和信譽(yù)只是其中的一部分參考因素。但是,不可否認(rèn)信譽(yù)炒作依然有著它的存在價(jià)值:超高的信譽(yù)和好評(píng)率,令人動(dòng)心的評(píng)語(yǔ),始終是淘寶買家的第一參考對(duì)象。

      “XXX”創(chuàng)店之初就有目的性地進(jìn)行了信譽(yù)炒作,并把這一手段沿用至今。但是,信譽(yù)炒作并非只有好處,它也存在著很大的弊端?,F(xiàn)今淘寶對(duì)信譽(yù)炒作的店鋪有兩個(gè)處罰方案:情節(jié)較輕者,寶貝降權(quán);情節(jié)較重者,扣分自檢,甚至封店?!癤XX”通過(guò)信譽(yù)炒作提升寶貝的人氣和銷量,因此經(jīng)常受到淘寶的寶貝降權(quán)處罰(又名搜素降權(quán))。搜索降權(quán)的商品買家是無(wú)法自然搜索到的,只能下架刪除。“XXX”創(chuàng)店以來(lái),寶貝降權(quán)的處罰始終如影隨形,這對(duì)網(wǎng)店推廣造成了很大的負(fù)擔(dān)。一是占用大量的人力資源,炒作信譽(yù)需要耗費(fèi)大量的人手和時(shí)間。例如,QQ群信譽(yù)炒作從尋求互刷對(duì)象,到相互搜索瀏覽假聊互拍,到最后的收貨互評(píng),保守估計(jì)需要一小時(shí)以上,說(shuō)明了一個(gè)信譽(yù)點(diǎn)的炒作至少需要一個(gè)小時(shí)以上。而“XXX”平均每天十筆以上的信譽(yù)炒作,無(wú)疑占用大量的人手、時(shí)間和精力。二是耗費(fèi)大量的推廣資金。假如通過(guò)刷鉆平臺(tái)炒作信譽(yù),那么按照發(fā)布一個(gè)100元4天的實(shí)物任務(wù)需要近10元雇傭金的基本行情,這需要非常大的投入。“XXX”在信譽(yù)炒作的同時(shí)結(jié)合淘寶直通車推廣,這樣能夠快速地引入客流量和增加成交量。這里值得一提的是,寶貝降權(quán)處罰發(fā)生在信譽(yù)炒作的一個(gè)月內(nèi),假如因?yàn)樾抛u(yù)炒作而導(dǎo)致寶貝降權(quán),那么直通車投入推廣等努力將付諸東流。

      圖2 2013年3月“XXX”銷量排行榜

      從圖2不難看出,“XXX”的商品銷售出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象,最高銷量單品達(dá)到2607筆,而第二銷量則僅有23筆。究其根由,是因?yàn)樵诓粩嗟男抛u(yù)炒作的過(guò)程中,“XXX”炒作的商品總會(huì)接到淘寶的降權(quán)處罰,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行持續(xù)的銷售和推廣。

      (三)低效的淘寶客推廣

      淘寶客推廣是“XXX”引入的第三種推廣手段。淘寶客是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助淘寶賣家推廣商品,推廣的商品成交后,獲得一定傭金的個(gè)人或者集體。淘寶客推廣的準(zhǔn)入門檻很低,一心以上,三項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)≥4.5的網(wǎng)店均可加入。加入淘寶聯(lián)盟(淘寶客推廣)的步驟非常容易,“我是賣家”→“我要推廣”→“淘寶客推廣”→完成注冊(cè)→“新增計(jì)劃”→“設(shè)置傭金比率”。

      很多賣家都有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為只要把淘寶客的傭金設(shè)置好,產(chǎn)品設(shè)置好,然后就坐等淘寶客上門,對(duì)淘寶客的推廣并不重視。造成這種情況出現(xiàn)的原因有:

      1.賣家認(rèn)為淘寶客帶來(lái)的流量太小 2.不清楚淘寶客的威力

      3.認(rèn)為流量上漲太慢,不如直接投放廣告見(jiàn)效快 4.設(shè)了傭金,卻沒(méi)有淘寶客來(lái)推廣,也找不出原因

      一流的網(wǎng)店中淘寶客推廣能夠帶來(lái)可觀的訂單,甚至?xí)嫉秸麄€(gè)店鋪訂單的30%以上,由此可見(jiàn)淘寶客推廣是店鋪推廣中非常重要的手段。然而“XXX”自從加入淘寶客,設(shè)置了傭金比率之后,就不再在上面投入時(shí)間和精力。這樣的做法是錯(cuò)誤的,技巧粗糙,沒(méi)能讓淘寶客推廣發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

      (四)貧乏的店鋪推廣手段

      “XXX”目前推廣手段僅有三種:淘寶直通車、信譽(yù)炒作和淘寶客。不可否認(rèn),這是中小型賣家最常用也是最有效的三種推廣手段,有著投入低、見(jiàn)效快等特點(diǎn)。但是,這三種推廣手段也存在著一些不足和弊端,例如淘寶直通車推廣,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和資金的支撐是行不通的。而信譽(yù)炒作則是利用淘寶網(wǎng)漏洞,頂著巨大的風(fēng)險(xiǎn)作案,一經(jīng)處罰則前功盡棄。因此,“XXX”需要尋求更多有效的推廣手段,而不能僅僅倚賴現(xiàn)有的推廣手段。

      (五)粗糙的淘寶內(nèi)功應(yīng)用技巧

      在這里不得不提到一點(diǎn),很多的賣家在推廣的時(shí)總是想著何如去推廣,讓更多的人看到自己的商品,而忽略的淘寶內(nèi)功的重要性。淘寶內(nèi)功是指寶貝的拍照,店鋪的裝修,寶貝的上下架,寶貝的展示,寶貝標(biāo)題關(guān)鍵字的填寫,店內(nèi)寶貝的關(guān)聯(lián)組合等等店鋪內(nèi)部工作???/p>

      以說(shuō),成功的店鋪推廣必定結(jié)合深厚扎實(shí)的淘寶內(nèi)功。然而,很多中小賣家在尋找出路的時(shí)候,往往對(duì)推廣技術(shù)學(xué)習(xí)如饑如渴,而對(duì)淘寶內(nèi)功卻視而不見(jiàn)。這是一個(gè)誤區(qū),沒(méi)有扎實(shí)的淘寶內(nèi)功,是做不了推廣的,不僅收效低微,可能還會(huì)反受其害。假設(shè)成功地為店鋪引入了客流量,然而寶貝描述平平甚至粗糙,顧客會(huì)毫不猶豫地關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)。而此時(shí),引入的流量沒(méi)有成交,就會(huì)降低轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而嚴(yán)重影響到寶貝的自然搜索排名。

      “XXX”創(chuàng)店之初把目光集中在研究淘寶直通車等推廣手段上,并沒(méi)有認(rèn)真去“修煉”淘寶內(nèi)功。然而,經(jīng)歷了一段時(shí)間低效的直通車推廣后,它才開(kāi)始重視起淘寶內(nèi)功。如今,“XXX”在寶貝描述,關(guān)鍵詞掌握,圖片優(yōu)化等方面已經(jīng)做得很好甚至優(yōu)秀。然而通過(guò)觀察不難發(fā)現(xiàn),“XXX”在店鋪的首頁(yè)裝修上并不太重視,處理過(guò)于粗糙。

      圖3 2013年6月-12月“XXX”首頁(yè)訪問(wèn)跳失率

      圖3顯示,“XXX”的首頁(yè)客戶訪問(wèn)跳失率一直居高不下,直接導(dǎo)致了客戶的流失,進(jìn)而影響到整個(gè)店鋪的轉(zhuǎn)化率。造成這種情況兩個(gè)原因,一是店鋪首頁(yè)裝修并不吸引人,導(dǎo)致客戶一打開(kāi)首頁(yè)就喪失了興趣直接關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)。二是“XXX”網(wǎng)店裝修一直使用受到諸多限制的旺鋪標(biāo)準(zhǔn)版服務(wù),導(dǎo)致它在裝修上玩不出什么花俏,不顯大氣。針對(duì)四鉆以上的網(wǎng)店,旺鋪標(biāo)準(zhǔn)版已經(jīng)不能適應(yīng)店鋪的發(fā)展,而能夠裝載更多內(nèi)容的旺鋪拓展版才是更合適的選擇。對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō),首頁(yè)的裝修尤為重要,優(yōu)秀的首頁(yè)裝飾能夠給客戶信心和驚喜,激發(fā)客戶深處的購(gòu)買欲望。顯然,“XXX“在此方面并未給予足夠重視。

      五、“XXX”淘寶網(wǎng)店推廣策略的調(diào)整

      (一)合理地利用淘寶直通車

      一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ慕】档木W(wǎng)店,直通車引入的客源肯定不是成交主要來(lái)源,否則終究會(huì)走向沒(méi)落甚至滅亡。一個(gè)成熟的店鋪的成交訂單中,假如直通車引入的客源占了大部分,那只有一個(gè)結(jié)果:店鋪排名差,盈利不高,缺乏活力。眾所周知,淘寶直通車是一輛燒錢的“車”,只有不停地投錢進(jìn)去才能夠運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)它也是一把雙刃劍,盈利與否取決于應(yīng)用者的技巧高低。因此,假如直通車引入客源占了大部分,那必須投入大量的資金去推廣,所得利潤(rùn)不會(huì)太高,甚至?xí)澅尽5赇佅胍己冒l(fā)展,僅僅倚靠淘寶直通車推廣是萬(wàn)萬(wàn)不行的,應(yīng)該同時(shí)結(jié)合其他的推廣手段。淘寶直通車只適宜作為推廣的輔助工具,并不宜作為決定店鋪存亡的手段。

      “XXX”對(duì)于淘寶直通車的應(yīng)用過(guò)于依賴,很大的原因是接觸淘寶網(wǎng)時(shí)間過(guò)短,經(jīng)驗(yàn)不足等所導(dǎo)致的。但是,經(jīng)過(guò)將近一年的發(fā)展,為了保持店鋪的穩(wěn)定發(fā)展,“XXX”應(yīng)該更加合理地去應(yīng)用淘寶直通車。

      1.要合理利用時(shí)段報(bào)表

      (1)夜晚買家購(gòu)物的針對(duì)性強(qiáng)同時(shí)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)少--天二十四小時(shí)都有推廣的不同價(jià)值,所以建議“XXX”要全時(shí)間投放,當(dāng)然阿里旺旺深夜可以不在線。

      (2)如果看到報(bào)表中有哪個(gè)時(shí)間段點(diǎn)擊量很集中,說(shuō)明這個(gè)時(shí)間段是流量高峰--要合理利用集中時(shí)段的流量,在這時(shí)段要保證阿里旺旺在線,再配合店鋪中的促銷方式。

      (3)某個(gè)時(shí)段過(guò)后,沒(méi)有任何點(diǎn)擊----寶貝不設(shè)置推廣了或是日限額用完了,如果是達(dá)到日限額了,建議調(diào)節(jié)關(guān)鍵詞和類目出價(jià),調(diào)節(jié)限額,設(shè)置分時(shí)投放,以免錯(cuò)過(guò)之后的黃金時(shí)段。

      2.做好類目出價(jià)

      在推廣新寶貝的時(shí)候,可以為寶貝啟用和不啟用類目出價(jià);或是點(diǎn)擊管理推廣中的寶貝——編輯——類目出價(jià)后面修改出價(jià),也可以設(shè)置類目出價(jià),以下是設(shè)置類目出價(jià)的相關(guān)技巧:

      多角度推廣

      (1)要盡量避免同類目同屬性一模一樣的商品同時(shí)參與類目競(jìng)價(jià);

      (2)不同類目、同類目不同屬性的商品都進(jìn)行推廣。

      類目出價(jià)安排

      (1)2款同類商品出價(jià):比如都是同屬于女裝類目的,闊腿褲和長(zhǎng)款風(fēng)衣,如風(fēng)衣是你的重點(diǎn)推廣,那在類目出價(jià)時(shí),風(fēng)衣出價(jià)要高于闊腿褲。

      (2)高低價(jià)處理:

      A、針對(duì)優(yōu)勢(shì)寶貝:類目出價(jià)高,設(shè)置在前50名;

      B、針對(duì)無(wú)成交記錄優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的寶貝:出價(jià)低。在一級(jí)類目下排名50以后,在子類目下保證前50名。

      C、對(duì)于直通車后臺(tái)只有一級(jí)類目的賣家:其實(shí)道理也是一樣,您還是有您自己的二級(jí)、三級(jí)類目只是直通車后臺(tái)沒(méi)有顯示出來(lái),這個(gè)時(shí)候就需要您先出一個(gè)類目出價(jià)再到淘寶頁(yè)面去點(diǎn)擊相應(yīng)的類目看看有沒(méi)有展示

      3、巧用0.01設(shè)置

      目前80%的賣家類目出價(jià)設(shè)置0.1、0.2,很多賣家誤以為,加價(jià)幅度是1毛,其實(shí)

      只要增加1分就能增加無(wú)數(shù)排位。如果您目前的出價(jià)是0.1,提高到0.11,如果您目前的出價(jià)是0.2,提高0.21,或者0.19。

      4.設(shè)置日限額

      建議設(shè)置下日限額,這樣可以很好的控制您每天的推廣成本,但是日限額如果設(shè)置不當(dāng),會(huì)導(dǎo)致以下情況:

      (1)錯(cuò)過(guò)成交:因?yàn)橘I家需要對(duì)比時(shí)間,如果當(dāng)買家看到寶貝去做對(duì)比后,想重新再找回寶貝,如果這時(shí)限額用完了,就會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)買家;

      (2)錯(cuò)過(guò)活動(dòng):活動(dòng)的審核需要賣家參加活動(dòng)的寶貝處于在線推廣的狀態(tài)才能審核到。

      5.要合理利用地域報(bào)表:

      (1)最好是全地域投放,這樣才能讓寶貝有更多展示在買家的機(jī)會(huì)。

      (2)根據(jù)寶貝的特點(diǎn)選地域設(shè)置,不同的寶貝滿足不同地域范圍買家的需要,所以在寶貝的地域選擇上有所區(qū)別。要經(jīng)常查看地域報(bào)表,根據(jù)地域報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整推廣的設(shè)置。

      (二)理性地進(jìn)行信譽(yù)炒作

      “XXX”對(duì)于信譽(yù)炒作一直很推崇,創(chuàng)店至今,仍然保留著這種最原始老舊的推廣手段。然而,信譽(yù)炒作一直是淘寶的硬傷,也是淘寶的嚴(yán)重打擊對(duì)象。依靠信譽(yù)炒作達(dá)到生意興隆幾乎是不可能的事情,相反會(huì)迎來(lái)淘寶的處罰或者更嚴(yán)重的打擊。那么,是否應(yīng)該舍棄“刷信”這種傳統(tǒng)的推廣手段呢?答案是否定的。

      不難證明,網(wǎng)店要推廣成功,需要輔助一些必要的信譽(yù)炒作。舉個(gè)例子,大型的淘寶網(wǎng)店在打造爆款前,首先會(huì)對(duì)商品進(jìn)行巧妙的信譽(yù)炒作,一般會(huì)炒作十幾到幾十個(gè)商品銷量,然后從各個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣就能夠保證買家通過(guò)推廣入口進(jìn)入到寶貝詳情頁(yè)面時(shí),有各個(gè)維度的“真實(shí)評(píng)價(jià)”作為參考,從而激發(fā)購(gòu)買欲。而對(duì)一個(gè)無(wú)任務(wù)銷售記錄和評(píng)價(jià)的商品,是不能輕易投入大量資金去推廣的,因?yàn)槟遣粌H需要更加巨量的資金投入,也存在著很大的流產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):沒(méi)人知道第一批買家評(píng)語(yǔ)中是否存在挑剔買家的負(fù)面評(píng)價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致推廣進(jìn)度受阻甚至計(jì)劃流產(chǎn)。

      因此,如果“XXX”繼續(xù)保留信譽(yù)炒作這種手段,那么就應(yīng)該合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。1.選擇更安全的“刷信”途徑

      “XXX”目前使用的QQ群“互刷”越來(lái)越不安全,賣家寶貝降權(quán)嚴(yán)重。原因是使用人數(shù)正在逐漸減少,導(dǎo)致賣家互刷的對(duì)象IP重復(fù)性高,兼之淘寶二代稽查系統(tǒng)更加先

      進(jìn),輕易查到使用重復(fù)IP互刷的商品。因此,更加安全的YY語(yǔ)音刷信和QQ群“三方互刷”應(yīng)該成為“XXX”的選擇對(duì)象,同時(shí)也可以通過(guò)贈(zèng)送或者打折的方式,讓親朋好友到店鋪購(gòu)買商品達(dá)到“刷信”效果。

      2.不斷更新安全的“刷信”技巧

      不僅“刷信”途徑重要,刷信的技巧好壞同樣決定著寶貝降權(quán)與否。因此,尋找更加安全的刷信方法時(shí),也應(yīng)去挖掘更加安全的方法。現(xiàn)存的多個(gè)大型“刷信”網(wǎng)站如NNT、188店長(zhǎng)聯(lián)盟、贏客多等時(shí)常時(shí)常有“牛人”發(fā)技術(shù)貼,因此多關(guān)注一下這些網(wǎng)站的論壇能夠?qū)W到更安全的方法去規(guī)避“刷信”的風(fēng)險(xiǎn)。3.正確看待信譽(yù)炒作

      依靠信譽(yù)炒作提高信譽(yù)點(diǎn)和高銷量榜的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,如今“刷信”更準(zhǔn)確的說(shuō)是炒作商品評(píng)價(jià)信息,讓客戶能夠從各個(gè)維度審視商品從而提高客戶購(gòu)買信心。雖然評(píng)價(jià)越多客戶的購(gòu)買欲越大,但是根據(jù)客戶的購(gòu)買心理只要評(píng)價(jià)能夠達(dá)到十個(gè)以上就已經(jīng)足夠客戶“參考”。因此,每個(gè)商品的信譽(yù)炒作適宜十來(lái)個(gè)左右,不宜過(guò)多。

      (三)加大淘寶客推廣力度

      淘寶客推廣是店鋪推廣中的重要武器,很多的中小賣家并不重視,草草設(shè)置好傭金比率就坐等淘寶客上門推廣。然而,想要招募到優(yōu)秀的淘寶客需要做好淘寶客的招募工作,也必須主動(dòng)出擊。

      機(jī)會(huì)是創(chuàng)造出來(lái)的,不是等來(lái)的?!癤XX”應(yīng)該重視起淘寶客推廣,并努力通過(guò)論壇廣發(fā)“英雄帖”,尋求更多、更優(yōu)質(zhì)淘寶客。同時(shí),在淘寶客相關(guān)網(wǎng)站上多做廣告(即做第三方網(wǎng)站廣告),利用SNS手段,QQ類聊天工具等進(jìn)行推廣,還可以尋找高等級(jí)、高流量的博客主,協(xié)商為店鋪和商品做廣告。

      (四)尋求更多有效的推廣方式

      解決推廣成本過(guò)高,商品銷售斷層等問(wèn)題,“XXX”必須尋求更多有效的推廣方式。淘寶大學(xué)2011年著作《電商精英系列教程—網(wǎng)店推廣》中系統(tǒng)地梳理了淘寶當(dāng)下盛行且影響較大的推廣方式,如直通車、淘寶客、展位促銷、聚劃算、淘女郎、新品中心、試驗(yàn)中心等等。然而,上述所列中,適合中小型賣家的推廣手段無(wú)疑僅有直通車、淘寶客。那么,除此之外沒(méi)有別的推廣手段了嗎?并不是。適應(yīng)于中小賣家的推廣手段還有很多,比如淘寶官方和第三方免費(fèi)活動(dòng),如淘金幣、淘錢莊、淘800、天天特價(jià)等。對(duì)于中小賣家而言,還應(yīng)該多加入淘寶官方或第三方免費(fèi)的推廣活動(dòng)。以下介紹幾種免費(fèi)的推廣手段。

      1.友情鏈接互聯(lián)

      易和銀認(rèn)為,不管是淘寶拍拍店,還是獨(dú)立網(wǎng)店商城,要有針對(duì)性的建立友情鏈接。找一些比自己PR值高的網(wǎng)站,不僅可以增加訪問(wèn)量,也可以在進(jìn)步你的PR值(PR值是google的一個(gè)衡量網(wǎng)站實(shí)力的一個(gè)尺度)。

      2.搜索優(yōu)化

      目前70%的網(wǎng)民習(xí)慣使用bd(baidu.com)谷歌(google.cn)搜索引擎查找信息,通過(guò)在搜索引擎登記自己網(wǎng)址,在外面增加自己的外部鏈接,自己網(wǎng)站內(nèi)增加關(guān)鍵詞,都可以達(dá)到搜索優(yōu)化的效果,讓更多人在搜索引擎里查找到自己的店。

      3.社區(qū)推廣

      選擇社區(qū)推廣,自然選擇淘寶掌柜比較多的淘寶論壇,你可以通過(guò)發(fā)好文章、回帖沙發(fā)、個(gè)性簽名、論壇頭像、圖片水印等多種方式在社區(qū)里進(jìn)行宣傳自己的網(wǎng)店。大家務(wù)必留意帖子要有價(jià)值,不可濫發(fā)廣告,共建文明的社區(qū)環(huán)境。帖子的標(biāo)題和內(nèi)容越相近越好,有助于bd收錄你的店鋪,進(jìn)步法寶的銷售量!4.口碑推廣

      好商品不怕沒(méi)人買,你身邊的親人同學(xué)朋友網(wǎng)友,還有回頭客都是你的兼職宣傳員,一傳十,十傳百的方式不可小視。這并非是傳銷,而是一種真正的口碑營(yíng)銷。

      5.空間推廣

      不管你的空間是淘寶空間,還是新浪博客,將你的好文章或好商品在空間里集中展示通過(guò)互踩空間、互建鏈接等辦法進(jìn)步自己的空間訪問(wèn)量,從而使訪客轉(zhuǎn)化成自己的潛伏顧客。

      6.Q群推廣

      利用空閑時(shí)間,加入適合自己網(wǎng)店的旺旺群和qq群,在群里發(fā)自己的網(wǎng)店信息,信息不可太直接,要給人一種分享好事的感覺(jué),而且發(fā)布頻率不要太多,那樣會(huì)讓群里人很厭煩。

      “XXX”理應(yīng)認(rèn)清自身推廣手段的不足,多嘗試一些沒(méi)有使用過(guò)的推廣方法,而不是局限于僅有的幾種推廣方式,這樣才能在電商之路上走得更遠(yuǎn)。

      (五)淘寶內(nèi)功最大化應(yīng)用

      從“XXX”打造的爆款春鞋的寶貝描述、圖片處理、關(guān)鍵詞篩選等不難看出,“XXX”的推廣人員有深厚的淘寶內(nèi)功潛力。但是,“XXX”在完成寶貝詳情頁(yè)面優(yōu)化后,并沒(méi)有繼續(xù)優(yōu)化店鋪首頁(yè)裝修,致使店鋪的整體協(xié)調(diào)性欠缺,店鋪潛力并未充分挖掘?!癤XX”

      應(yīng)該通過(guò)購(gòu)買旺鋪拓展版服務(wù)并加以裝修,在首頁(yè)添加大幅宣傳海報(bào)展示,同時(shí)配合活動(dòng)的宣傳等,積極調(diào)動(dòng)買家的購(gòu)買欲望,最大限度地應(yīng)用深厚的內(nèi)功功底,完成對(duì)整個(gè)店鋪的裝修優(yōu)化,降低首頁(yè)訪問(wèn)跳失率,為店鋪的成交轉(zhuǎn)化率多做貢獻(xiàn)。細(xì)節(jié)決定成敗,“XXX”應(yīng)該多注重細(xì)節(jié)方面,完成對(duì)自身的突破。

      結(jié)束語(yǔ)

      本文以“XXX”淘寶網(wǎng)店為研究對(duì)象,分析了它的主要推廣策略及存在的問(wèn)題,提出了對(duì)其推廣策略調(diào)整的諸多方案?!癤XX”作為創(chuàng)立不到一年的網(wǎng)店卻兩度成功地打造單品爆款,它已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的推廣理念,并且維持著這種推廣模式。然而,隨著電商高速發(fā)展,淘寶網(wǎng)日新月異,低效老舊的推廣模式必將逐漸被淘汰,能否掌握新的推廣手段決定著店鋪能否與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的潮流變化。

      從文中可以看出,“XXX”在推廣方面已然做得不錯(cuò),但是仍然存在著許多不足。“XXX”也發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷,并且嘗試著去改善其推廣策略。作者在文中給出了自己的看法,希望“XXX”能夠合理地利用淘寶直通車,理性進(jìn)行信譽(yù)炒作,加大對(duì)淘寶客和新的推廣模式的挖掘研究力度,從而有效控制推廣成本過(guò)高、效率低下、手段老舊等諸多問(wèn)題,使店鋪能夠平穩(wěn)健康發(fā)展!

      【參考文獻(xiàn)】

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      第四篇:網(wǎng)店崗位職責(zé)

      電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣專員

      崗位職責(zé):

      1、對(duì)淘寶自然搜索 以及類目搜索認(rèn)識(shí)深刻,通過(guò)標(biāo)題、關(guān)鍵詞、轉(zhuǎn)化率等有關(guān)因素的優(yōu)化提高排名

      2、熟練掌握淘寶直通車關(guān)鍵詞優(yōu)化過(guò)程,關(guān)鍵詞搜索規(guī)律和途徑,了解買家的搜索習(xí)慣;

      3、負(fù)責(zé)公司淘寶/天貓平臺(tái)直通車推廣,通過(guò)各種途徑提取有效關(guān)鍵詞以及優(yōu)化,逐步提高直通車ROI

      4、報(bào)名參加官方以及非官方活動(dòng)引入優(yōu)質(zhì)流量,分析店鋪流量來(lái)源以及流量質(zhì)量。要求具備豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),如“聚劃算”“淘金幣”“試用中心”“獨(dú)暢團(tuán)”等活動(dòng)的報(bào)名及執(zhí)行。

      5、定期針對(duì)廣告及活動(dòng)等推廣效果跟蹤評(píng)估,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,定期向主管提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析結(jié)果以及優(yōu)化方案。提升網(wǎng)店?duì)I銷能力。

      任職要求:

      1、對(duì)SNS、淘寶社區(qū)/幫派等有豐富經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

      2、具備優(yōu)秀的推廣文案寫作以及活動(dòng)策劃能力者優(yōu)先

      3、淘寶分銷經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先

      4、協(xié)助管理一號(hào)店 一點(diǎn)通推廣/團(tuán)購(gòu)報(bào)名/資源位申請(qǐng)及執(zhí)行優(yōu)先

      5、協(xié)助管理京東資源位/活動(dòng)申請(qǐng)及執(zhí)行優(yōu)先

      6、直通車引流uv3000以上的優(yōu)先

      面試者需攜帶個(gè)人半年以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化案例

      淘寶美工

      工作職責(zé):

      1、產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖片更新、圖片優(yōu)化處理,商品發(fā)布編輯整理

      2、網(wǎng)店美工設(shè)計(jì),具體包括:店面整體形象設(shè)計(jì)更新、商品描述美化、店鋪產(chǎn)品圖片處理、促銷活動(dòng)平面支持等

      3、定期根據(jù)節(jié)假日,季節(jié)轉(zhuǎn)換,店鋪促銷等制作活動(dòng)模板策劃。

      崗位要求:

      1、至少一年以上有淘寶商城網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)工作(美術(shù)、設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)先考慮)

      2、大專以上學(xué)歷熟練使用ps、AI等設(shè)計(jì)軟件

      3、有自己的設(shè)計(jì)思維,以及較強(qiáng)創(chuàng)造力、想象力、表現(xiàn)力以及策劃能力

      電子商務(wù)專員

      崗位要求:

      1.廣告、營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

      2.3年以上電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣和銷售工作經(jīng)驗(yàn);熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站及電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及銷售模式;熟悉快消、連鎖零售行業(yè)的優(yōu)先;

      3.能處理銷售訂單及支持類工作;

      4.懂美工,會(huì)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)及圖片處理;

      5.具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力。

      淘寶天貓商城客服

      工作職責(zé)

      1、接聽(tīng)客戶來(lái)電,解答客戶疑問(wèn)和產(chǎn)品等相關(guān)咨詢;

      2、對(duì)客戶的網(wǎng)上咨詢進(jìn)行及時(shí)的回復(fù)處理;

      3、對(duì)于客戶的投訴及時(shí)反饋給相關(guān)人員;

      4、對(duì)客戶的訂單進(jìn)行確認(rèn)和電話回訪;

      5、做好每日工作報(bào)表的記錄和提交;

      6、協(xié)助主管做好其他交辦的工作;

      崗位要求:

      1、中專及以上學(xué)歷

      2、吃苦耐勞,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心

      3、工作執(zhí)行力強(qiáng),能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

      4、有很好的客戶服務(wù)意識(shí)

      薪酬:基本工資+提成(試用期3個(gè)月)

      電子商務(wù)主管/店長(zhǎng)

      崗位職責(zé):

      1、通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問(wèn)題,達(dá)成雙方愉快交易,處理訂貨信息;

      2、負(fù)責(zé)解答客戶咨詢。促使買賣的成交。

      3、與客戶在線交流,了解客戶需求,妥善處理客戶投訴,保證客戶滿意。

      4、處理商品的發(fā)布、上架和下架;

      5、熟練和靈活的運(yùn)用各種方式推廣和宣傳網(wǎng)絡(luò)店鋪;

      任職要求: 1.大專及以上學(xué)歷;

      2.具有客戶服務(wù)意識(shí)和銷售技巧;

      3.對(duì)在線銷售和電子商務(wù)具有濃厚的興趣和遇事堅(jiān)持不懈的精神;

      4.熟悉網(wǎng)絡(luò)店鋪的各種操作規(guī)則,通過(guò)淘寶的相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)店的日常管理,如:分類、上貨、發(fā)貨、評(píng)價(jià)、售后查詢等;熟悉各種操作流程(商品管理、交易流程、支付流程、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、投訴系統(tǒng)等);需較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力;

      5.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,有敬業(yè)精神,能在壓力下工作;

      第五篇:網(wǎng)店規(guī)章制度

      電子商務(wù)公司-網(wǎng)店規(guī)章制度 第一章:?jiǎn)T工守則

      一、標(biāo)準(zhǔn)

       一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、儀容儀表

      員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

      (一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語(yǔ)言文明,舉止端莊; 

      (二)上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

      (三)員工工作時(shí)間必須講普通話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

      (四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。

      三、行為規(guī)范

      為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

      (一)員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到;

      (二)接聽(tīng)工作電話,語(yǔ)氣要溫柔,言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知;

      (三)員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款; 

      (四)員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

      (五)員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),違反此規(guī)定的,將處以100-300元的罰款;

      (六)員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

      (七)如員工無(wú)特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

      (八)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      (九)員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室;

      1、住址和電話。

      2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

      (十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理。

      (十一)員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

      (十二)嚴(yán)禁員工在外兼職,如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。

      第二章:考勤規(guī)定

      一、總述

      (一)、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況。

      (二)、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

      二、日常出勤規(guī)定考勤制度

      (一)、每周工作時(shí)間為:星期一——星期六。

      (二)、每日工作時(shí)間為:上午8:00——12:00;下午2:00——6:00;本公司所有人員均按規(guī)定簽到。

      (三)、員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時(shí)間,提前離崗,即為早退,早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。

      (四)、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

      (五)、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、病假屬無(wú)薪假,即員工請(qǐng)假期間,不計(jì)工資;

      (七)、遲到早退的處罰規(guī)定

      1、遲到或早退3次,15分鐘以內(nèi)罰款30元,15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元,30—60分鐘罰款100元,半小時(shí)以上按曠工半天論處。

      2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款50元。

      3、凡每月遲到或早退超過(guò)二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。

      三、曠工的處罰規(guī)定

      1、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處;

      2、遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。

      3、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時(shí)罰款300元。

      4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

      5、員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元,兩次扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計(jì)三日者,公司將予以開(kāi)除。

      6、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

      7、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,否則視為早退。

      ※ 部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。

      四、日常規(guī)定

      1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水,如有發(fā)現(xiàn)罰款50元。

      五、請(qǐng)假規(guī)定

      除非特殊情況,員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

      1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

      2、員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過(guò)一天者,須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn),3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單,辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      4、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。

      六、事假規(guī)定

      1、員工確因私事須親自處理,可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門提出書(shū)面申請(qǐng),辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù);

      2、請(qǐng)假期滿,如需延長(zhǎng),應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí),可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),事后補(bǔ)辦手續(xù);

      3、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;

      4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      5、病假、事假為無(wú)薪假。

      七、加班規(guī)定

      1、本公司如因工作需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,如員工無(wú)特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于批評(píng)、罰款、除名等處罰。

      2、員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下,由主管安排倒休。

      3、離開(kāi)時(shí)按規(guī)定簽卡。

      4、公休日加班可補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排,交辦公室備案辦公室無(wú)備案的不予承認(rèn)。

      第三章:辦公用品的購(gòu)買

      1、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,所有辦公室用品的購(gòu)買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。

      2、定購(gòu)數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,向辦公室主任報(bào)告,確定定購(gòu)數(shù)量,必須以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。

      3、采購(gòu)方法:在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購(gòu)所需要的辦公用品。

      4、支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

      5、發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu),分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書(shū)”的前提下就近采購(gòu),在這種情況下,辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。

      長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定

      一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。

      二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

      三、各部門須指定專人管理辦公用品。

      四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給辦公室,辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。

      五、采購(gòu)人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購(gòu),保證質(zhì)量。

      六、辦公用品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳,做到帳物相符。

      七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資,物品要做到類別清楚、碼放整齊。

      長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品管理規(guī)定

      一、為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。

      二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

      1、消耗品:鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。

      2、管理消耗品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。

      3、回收管理品:墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過(guò)的紙張不得自行撕毀,全部交到前臺(tái)登記以便使用。

      4、管理品:剪刀、美工刀、訂書(shū)機(jī)、啟釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。

      三、消耗品應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必須以舊替換新品,但純消耗品不在此限。

      四、管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如發(fā)現(xiàn)丟失,負(fù)責(zé)人員按價(jià)賠償。第四章:業(yè)務(wù)員制度

      一、業(yè)務(wù)員每天需寫業(yè)務(wù)日志,整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料,每周需寫業(yè)務(wù)周報(bào),隨時(shí)接受上級(jí)主管的檢查;

      二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報(bào)的,每次罰款10元,每月三次未寫日志,周報(bào)者記大過(guò)一次,罰款50元,每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。

      三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。

      第五章:技術(shù)員制度

      一、技術(shù)員每周一須交本周計(jì)劃,且每天下班前需寫工作日志并放于工作臺(tái)面?zhèn)洳椋?/p>

      二、技術(shù)員未寫日志、周報(bào)的,每次罰款10元,每月三次未寫日志,周報(bào)者記大過(guò)一次,罰款50元,每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。

      三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。

      第六章:衛(wèi)生制度

      一、中午在公司用餐者,餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物;

      二、積極參加公司的每一次大掃除,平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書(shū)等物品亂堆亂扔;

      三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾。

      第七章:人事管理制度

      一、人員入職第一天,應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無(wú)條件開(kāi)除;

      二、正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

      第八章:假期制度

      一、享有國(guó)家公布的法定假期;

      二、婚假:?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假,外縣市的多2天,外省的多3天,員工申請(qǐng)婚假,需出示結(jié)婚證或有效證明;

      三、喪假:?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,可有三天無(wú)薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。

      四、分娩假期:公司女性員工,可享有無(wú)薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

      五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行。

      業(yè)務(wù)人員工薪、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、市場(chǎng)人員薪資及待遇

      二、市場(chǎng)人員業(yè)績(jī)要求細(xì)則:

      普通業(yè)務(wù)員薪資待遇(試用期三個(gè)月):

      1、業(yè)務(wù)代表試用期第一個(gè)月業(yè)績(jī)必須達(dá)到2500元,第二個(gè)月必須達(dá)到4000元,如果沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)叫求,則只能享受400元底薪待遇,如業(yè)務(wù)代表試用期第二個(gè)月沒(méi)有業(yè)務(wù),則不能享受底薪。注:試用期不計(jì)提成,凡試用期間業(yè)績(jī)超過(guò)5000元,當(dāng)月可獲得獎(jiǎng)金100元;篇二:淘寶網(wǎng)店管理制度 成都越野者旅行社有限公司

      客服部管理制度

      第一則工作守則

      員工工作守則包括:

      (1)每位天貓客服都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司和個(gè)人的發(fā)展努力工作。

      (2)牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意,維護(hù)好公司和網(wǎng)店品牌形象。

      (3)要具備愛(ài)學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新,通過(guò)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)新知識(shí)使專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

      (4)講究工作方法和工作效率,明確效率就是金餞效率是企業(yè)的生命。(5)具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有歷氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

      (6)要善協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。(7)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

      (8)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。(9)精益求精,不斷提高工作績(jī)效。

      (10)嚴(yán)禁一心多用工作過(guò)程中兼顧其它非工作內(nèi)容(適當(dāng)?shù)姆潘墒窃试S的)。(11)不得自營(yíng)與公司的職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。第二則獎(jiǎng)懲

      為規(guī)范工作行為,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和下作氣氛,提高工作積極性保證工作質(zhì)量和辦事效率,使工作正確、高效,防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法。

      一、獎(jiǎng)勵(lì)

      公司員工有下列情況的予以獎(jiǎng)勵(lì):

      (1)每月線路銷量第一的員工獎(jiǎng)勵(lì)100客服人數(shù)限制于4人內(nèi);前2名獎(jiǎng)勵(lì)100、50人數(shù)限制5到6名;前3名獎(jiǎng)勵(lì)200、100、50客服人數(shù)超過(guò)7人。(2)每月服務(wù)用語(yǔ)最好的獎(jiǎng)勵(lì)100(之后會(huì)有相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分高者得)

      二、處分

      公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處分造成損失的要給予賠償。處分方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、賠償?shù)?。?jiǎng)懲記錄,將納入個(gè)人考核依據(jù)決定薪金和去留。

      公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)或賠償:(包括但不僅限于以下行為)? 工作失誤所帶來(lái)的損失。

      .計(jì)價(jià)失誤,錄入系統(tǒng)的金額與店鋪的金額有差距,導(dǎo)致公司資金損失的。2 .沒(méi)有落實(shí)顧客要求:在溝通過(guò)程中已明確客戶需求,或同意承諾滿足客戶提出的附加要求,而公司做不到的。3 .定單內(nèi)容與實(shí)際不符:沒(méi)有履行或不正確履行職責(zé),而導(dǎo)致用戶投訴要求賠償?shù)模ㄈ纾轰浫氤鲇螘r(shí)間與用戶要求的不一致)。4 .服務(wù)怠慢等工作態(tài)度問(wèn)題致使客戶給退貨或者信譽(yù)評(píng)價(jià)的中差評(píng)的。? 工作態(tài)度不認(rèn)真 1.造成一定后果或影響到本職工作至使客戶大量流失或工作失誤。2.影響工作秩序,在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧,玩忽職守或其它個(gè)人的行為足以妨礙他人正常工作或忽略來(lái)店咨詢用戶的。

      3.不履行合理的工作分配,影響工作,貪圖玩樂(lè)占用工作時(shí)間或資源進(jìn)行娛樂(lè)行為。4.故意或失誤填報(bào)不正確的信息資料,擅自篡改記錄或偽造各類資料。(如私自修改之前客戶的出團(tuán)信息而推卸責(zé)任)1 .上班時(shí)間:白班8 : 00-17 : 30,晚班15 : 30-24 : 00,每周單休,工作六天休息一天,休息時(shí)間由主管輪流安排,晚班客服下班時(shí)間原則上24 : 00 點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動(dòng)延長(zhǎng)。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上。

      二.日常工作過(guò)程

      一.設(shè)備開(kāi)啟后打開(kāi)必備軟件,與進(jìn)入店鋪后臺(tái)檢查交易狀態(tài)。1 .旺旺如有留言首先處理與回復(fù)旺旺離線時(shí)買家的留言。2 .后臺(tái)交易狀態(tài)為 “等待買家付款”的,首先檢查買家是否有備注或留言,如果沒(méi)有留言需要備注登記用戶信息,電話回訪用戶了解什么情況(目的催促用戶下單)。3 .后臺(tái)交易狀態(tài)為“買家已付款”應(yīng)檢查買家是否有留言或備注,如果有用戶的留言信息按照用戶的要求錄入系統(tǒng),如果沒(méi)有就要電話回訪用戶讓其提供相關(guān)信息。4 .買家旺旺咨詢用語(yǔ)應(yīng)該熱情親切,拒絕要婉轉(zhuǎn),不能用生硬的語(yǔ)句。(比如熱情親切的語(yǔ)句“您、您好、親”語(yǔ)句結(jié)尾加上“嗎、吧、哦、呀”婉轉(zhuǎn)的拒絕)5 .在和買家溝通過(guò)程中買家要求比較高時(shí),承諾和問(wèn)題語(yǔ)言不能肯定的回答要留用余地,比如應(yīng)該、正常、左右等。

      .當(dāng)有買家用旺旺來(lái)催促時(shí),必須及時(shí)把相關(guān)問(wèn)題反饋給主管,必須重視用戶(如主管未上班須用短息通知主管)。

      7.如果遇到確實(shí)需要退貨時(shí),做好后臺(tái)備注信息。8 .日常工作之余要多少對(duì)商店進(jìn)行優(yōu)化這是必須的唯有對(duì)商品和店鋪的熟悉才能做好銷售工作,熟悉的程度也直接影響到銷售業(yè)績(jī)。9 .值班表:為了更好的服務(wù)馬鍋頭的客戶,提高公司的服務(wù)水平,客服部應(yīng)嚴(yán)格做好值班制度,避免出現(xiàn)同一天、同一時(shí)間客服缺少的情祝等。有計(jì)劃的做好本部門的調(diào)休與值班,可采用客服值班時(shí)間表圖列如下: 1代表早班、2代表晚班

      客服班次由主管統(tǒng)一安排,需要調(diào)假、請(qǐng)假的須在行政領(lǐng)取相關(guān)申請(qǐng)表由主管簽字。

      附件:客服部員工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      公司對(duì)工作表現(xiàn)差,或有較大工作失誤的客服將視情節(jié)予以處罰。對(duì)客服日常工作采取10 分制,客服人員出現(xiàn)以下情況時(shí),按規(guī)定分值扣分,若當(dāng)月某客服等于或低于5 分,將給予口頭警告。若等于或低于2 分,公司將做出處罰。連續(xù)3個(gè)月等于或低于5 分的,公司將嚴(yán)厲處罰。

      ? 遲到一次0.5 分;超過(guò)30 分鐘以上算缺勤,缺勤一次2 分;請(qǐng)假和調(diào)休

      需事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,若未經(jīng)請(qǐng)示自行休息按曠工處理,曠工一次扣5分;請(qǐng)假一次可充抵調(diào)休一次,客服人員每月可有4 次調(diào)休,超過(guò)4 次的,每請(qǐng)假一次按缺勤一次扣分。? 做好與同事間的調(diào)班,如有私自離崗做好調(diào)班,按曠工處理扣5分。? 下班時(shí)間,值班人員應(yīng)保持阿里旺旺在線狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)值班客服未登錄旺旺,每月累計(jì)3 次且無(wú)特別原因,則扣5 分。? 工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,對(duì)旺旺消息要立即反應(yīng)。由于未能及時(shí)

      應(yīng)答業(yè)務(wù)電話或旺旺消息的,當(dāng)月接到客戶或者同事投訴達(dá)到3 次的,扣5 分,達(dá)到5 次的,扣10 分。

      ? 與客戶交談中,要使用禮貌用語(yǔ),若因服務(wù)態(tài)度惡劣接受顧客投訴,損壞公

      司形象者,每次扣5 分,需致電客人道歉,事后須在全體同事面前檢討。? 客服每天除了為顧客做好服務(wù)外,還應(yīng)完成其它應(yīng)完成工作。若無(wú)正當(dāng)理由,未能完成當(dāng)日工作的,主管可視情況給予日頭批評(píng)或扣0.5-1 分處理。? 對(duì)于作態(tài)度差、屢教不改的,主管可報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。篇三:淘寶網(wǎng)店管理制度

      淘寶網(wǎng)店管理制度

      第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部 信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定淘寶網(wǎng)店是宣傳產(chǎn)品與品牌、展示品牌概念的重要窗口。

      第二條 本規(guī)定使用范圍為公司的淘寶網(wǎng)店以及有關(guān)信息流程的管理和維護(hù)。

      第二章 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第一條 網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則。以各項(xiàng)目組為單

      位開(kāi)展具體工作。網(wǎng)店的商品設(shè)立由企劃組開(kāi)會(huì)討論,上報(bào)公司批復(fù)確定。

      第二條 所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確定,報(bào)總裁審批方可發(fā)表。

      第三章 網(wǎng)店版面與欄目更新

      第一條 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán): 1.審核市場(chǎng)組隊(duì)淘寶網(wǎng)店推廣計(jì)劃:監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;2.指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)共組;第二條 客服組派專人對(duì)淘寶網(wǎng)店上所有產(chǎn)品,每星期盤點(diǎn)一次。詳細(xì)記錄庫(kù)存、賣出 等實(shí)施概況。

      第三條 商品簡(jiǎn)介、商品照片以及商品煽動(dòng)性語(yǔ)言等欄目根據(jù)商品和銷售情況,每半月

      報(bào)審修改一次,頁(yè)面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn)。

      第四條 商品名稱的文字以及說(shuō)明文字,應(yīng)具備動(dòng)感和多樣式。

      第五條 所有員工均可對(duì)頁(yè)面改版預(yù)先設(shè)計(jì)出方案、企劃組討論,報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核,呈

      公司審批后執(zhí)行。

      第四章 各部門的支持與協(xié)作

      第一條 1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組提供; 2.商品最新名稱、價(jià)格以及客戶服務(wù)等信息由市場(chǎng)組提供; 3.商品描述的準(zhǔn)確性,由企劃組隨時(shí)校對(duì);

      第二條 企劃組及時(shí)對(duì)各部門提供信息,進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列

      程序報(bào)審批準(zhǔn)后發(fā)布: 1.一般信息,如商品名稱、詳細(xì)描述,企劃組24小時(shí)內(nèi)發(fā)布; 2.重要商品信息、詳細(xì)描述,企劃組12小時(shí)內(nèi)發(fā)布。

      第三條 部門協(xié)同合作,及時(shí)溝通。

      第五章 網(wǎng)站管理

      第一條 任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁(yè)面版式及內(nèi)容。第二條 淘寶網(wǎng)店由公司管理層負(fù)責(zé)控制,不準(zhǔn)向任何部門或個(gè)人泄露。

      第三條 任何人不得在淘寶網(wǎng)店上發(fā)布違反國(guó)家法律、法規(guī)、有損國(guó)家利益、公司形象

      以及不道德的言論。

      第四條 任何人不得利用淘寶網(wǎng)店傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國(guó)家法律、社

      會(huì)公德的信息。

      第五條 任何人不得用淘寶網(wǎng)店發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公

      司機(jī)密的信息。

      第六條 企劃組一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述1-5條所示內(nèi)容的信息。必須立即予以刪除,并追究當(dāng)

      事者的行政或法律責(zé)任。

      第七條 企劃組按本規(guī)定及時(shí)對(duì)淘寶網(wǎng)店以及公司商城進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。篇四:網(wǎng)店管理制度改

      網(wǎng)店管理制度 為了規(guī)范公司網(wǎng)店的管理,同時(shí)為公司未來(lái)拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),特制定本制度。

      一、網(wǎng)店的管理及維護(hù)

      (一)、產(chǎn)品內(nèi)容的管理及維護(hù)

      1、推銷產(chǎn)品的標(biāo)題及內(nèi)容精煉有個(gè)性,可以增加公司網(wǎng)站、訂閱號(hào)及網(wǎng)店的搜索引擎排名,增加點(diǎn)擊率,增加產(chǎn)品及公司信息的曝光率。

      2、發(fā)布產(chǎn)品的信息數(shù)量要多,但是不能繁瑣,使買家詳細(xì)了解產(chǎn)品的同時(shí)而不感到煩躁厭惡,增加客戶在網(wǎng)頁(yè)上的停留時(shí)間,以提高客戶粘性。

      3、上傳產(chǎn)品的照片必須清楚,給人干凈綠色的感覺(jué)。照片質(zhì)量及內(nèi)容必須突出產(chǎn)品的特色,增強(qiáng)視覺(jué)沖擊,增加客戶回訪比率。

      4、每月至少兩次更新產(chǎn)品信息。

      5、每半年更新一次店面裝修。

      二、產(chǎn)品價(jià)格管理及維護(hù)

      1、和多家對(duì)比價(jià)格,進(jìn)行分析比較,使標(biāo)價(jià)有對(duì)比度、誘惑力。

      2、可以在店面搞一些活動(dòng),例如:限時(shí)搶購(gòu)價(jià)、團(tuán)購(gòu)價(jià)、會(huì)員價(jià)、季度產(chǎn)品價(jià),在重要的節(jié)日可以給買家打折優(yōu)惠,例如:情人節(jié)、雙

      十一、母親節(jié)、春節(jié)等等,都可以給買家8-9折的優(yōu)惠。

      3、可以設(shè)定買家購(gòu)買數(shù)量贈(zèng)送相應(yīng)的小禮品及免郵費(fèi)政策。

      4、公司銷售部負(fù)責(zé)制定促銷政策及網(wǎng)上產(chǎn)品的銷售價(jià)格,并向網(wǎng)絡(luò)推廣人員及時(shí)傳遞。

      三、產(chǎn)品服務(wù)以及顧客的管理及維護(hù)

      1、運(yùn)用旺旺和買家溝通時(shí),態(tài)度必須好,回復(fù)速度必須快,對(duì)產(chǎn)品必須了解,這樣才能更好地服務(wù)顧客并抓住顧客。

      2、旺旺昵稱要起一個(gè)溫暖的、好記的名字。

      3、旺旺最好在重要的時(shí)間段在線:上午10點(diǎn)左右,下午1點(diǎn)左右,下午4點(diǎn)左右,晚上8點(diǎn)以后。這些時(shí)間段一般是顧客上網(wǎng)和產(chǎn)品成交的高峰期。

      4、若產(chǎn)品賣出去了,售后服務(wù)必須到位,要全程關(guān)注,及時(shí)打電話詢問(wèn),隔段

      時(shí)間可以主動(dòng)聯(lián)系客戶,尋問(wèn)產(chǎn)品質(zhì)量、口感和滿意度等。

      5、在客戶的數(shù)量達(dá)到一定程度時(shí)建立一個(gè)客戶群,讓客戶評(píng)價(jià)我們的產(chǎn)品,宣傳我們的產(chǎn)品,使我們的客戶成為我們免費(fèi)的銷售者。要盯住老客戶,老客戶一般都是會(huì)員,可以在其生日或結(jié)婚紀(jì)念日,給其優(yōu)惠或贈(zèng)品。這樣可以激發(fā)顧客消費(fèi)的同時(shí)還讓顧客感覺(jué)到賣家服務(wù)的周到。同時(shí)建立網(wǎng)上客戶跟蹤檔案,每月進(jìn)行一次書(shū)面分析,分析報(bào)告報(bào)送公司銷售部及集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      6、宗旨:賣的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,賣的還是品牌和服務(wù)。在獲取利的同時(shí)提升企業(yè)形象。

      四、網(wǎng)店宣傳的管理及維護(hù)

      2、打印一些網(wǎng)站介紹及定期網(wǎng)店促銷方案等,可以放在產(chǎn)品包裝箱內(nèi),擴(kuò)大宣傳效果。

      3、將網(wǎng)店網(wǎng)址印制在包裝袋上,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍。

      4、積極引入合作伙伴,互相推廣對(duì)方的產(chǎn)品。包括引入專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣機(jī)構(gòu),進(jìn)一步增加推廣的專業(yè)性。

      五、網(wǎng)店維護(hù)者自身的管理

      1、要經(jīng)常性地研究同行業(yè)店鋪,學(xué)習(xí)和借鑒同行的優(yōu)點(diǎn)。

      2、關(guān)注市場(chǎng),豐富自己的營(yíng)銷方式。

      3、客戶服務(wù)人員必須非常熟悉公司產(chǎn)品的品類及相關(guān)工藝,能利用專業(yè)知識(shí)向客戶介紹產(chǎn)品及相關(guān)政策。

      4、熟悉并了解物流市場(chǎng)的變化,以制定合理的配送、郵寄規(guī)劃。

      (二)主要的產(chǎn)品信息來(lái)源 各子公司的銷售部應(yīng)及時(shí)將凍品、鮮品、調(diào)理品等產(chǎn)品信息(包括產(chǎn)品價(jià)格),對(duì)于盡快出售產(chǎn)品要進(jìn)行特別注明。,網(wǎng)店維護(hù)人員應(yīng)在店面有效的體現(xiàn)這些信息,加大宣傳,豐富內(nèi)容;調(diào)理品部門及時(shí)把新產(chǎn)品的信息(包括高質(zhì)量的照片及產(chǎn)品特點(diǎn)介紹)提供給網(wǎng)店維護(hù)人員,采購(gòu)部每月提供一次常規(guī)采購(gòu)計(jì)劃,分為加急和普通兩種。這樣可以有目的、有順序地發(fā)布采購(gòu)信息。

      (三)售后信息的處理

      當(dāng)客戶訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí),應(yīng)及時(shí)和銷售部聯(lián)系,把買家所需的產(chǎn)品數(shù)量確定清楚,發(fā)貨時(shí)間確定清楚。整個(gè)過(guò)程必須跟進(jìn),防止服務(wù)不到位而流失顧客。

      每周兩次把采購(gòu)信息進(jìn)行對(duì)比,從人氣、價(jià)格、質(zhì)量等選出性價(jià)比最高的3個(gè),之后報(bào)送采購(gòu)部。

      大連眾鑫遠(yuǎn)大集團(tuán) 2014年11月24日

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)店 維護(hù)管理 制度 報(bào)送:董事長(zhǎng)

      抄送:集團(tuán)各部門及各總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理及各銷售部

      大連眾鑫遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁辦 2014年11月24日印發(fā)

      共印份(存檔1份)篇五:網(wǎng)店管理制度

      公司內(nèi)部管理制度

      1、全體員工在恪守本制度的同時(shí),不要忘了遵守國(guó)家法律。

      2、時(shí)代瞬息萬(wàn)變,本制度內(nèi)容也會(huì)調(diào)整的,請(qǐng)大家以最新內(nèi)容為準(zhǔn)。

      3、被錄用普通員工試用期兩個(gè)月,表現(xiàn)特別優(yōu)異的千萬(wàn)別忘了申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正哦。

      4、公司工作時(shí)間為9:30---22:30。遲到早退小于2個(gè)小時(shí),扣罰10元,小于5個(gè)小時(shí),扣罰25元,超過(guò)5個(gè)小時(shí),扣罰50元,(回寢一定要小心不要影響同事休息)。

      5、早上9:00點(diǎn)和下午14:00點(diǎn)及晚上20:00點(diǎn)為用餐時(shí)間。不過(guò)大家不要因?yàn)槌燥?,?/p>

      客戶仍在網(wǎng)絡(luò)上。

      事項(xiàng),違者任意一項(xiàng)處罰5元的。

      7、出現(xiàn)下重(錯(cuò))單(重罰)對(duì)方簽收的按實(shí)價(jià)賠償,查出或追回的1次處罰200元。

      8、男生(女生)不得出入對(duì)方寢室,一次警告,兩次下崗。

      9、休息時(shí)間不能開(kāi)燈聊天.大聲喧嘩或打電話。影響他人休息,自覺(jué)遵守。

      10、配件明細(xì)下單漏下配件一次處罰20元。

      11、發(fā)貨部出現(xiàn)漏發(fā)配件一次處罰10元.12、發(fā)貨部發(fā)錯(cuò)機(jī)器的可追件的一次處罰20元。追件不回的按實(shí)價(jià)賠償。

      13、所有員工均是公司主人公,有義務(wù)保持工作區(qū)域的整潔,并保護(hù)公司財(cái)物不受損失。

      14、員工請(qǐng)假需提前一個(gè)工作日填寫請(qǐng)假單,由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批后,交行政部存檔。作為記錄

      考勤依據(jù)。

      15、大家千萬(wàn)不要曠工,否則你這一天不僅不算工資,還會(huì)扣款50元。

      16、每個(gè)星期一天的假期,大家人人都有,不需要搶的。每個(gè)月月底會(huì)把下月輪休和值班的

      表格排出來(lái),大家記得多多關(guān)注。

      17、如果有一天你要離開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì),記得提前一個(gè)月提出申請(qǐng),因?yàn)槟阈枰?dāng)一個(gè)月的老

      師來(lái)帶一個(gè)新人頂替你的工作。(試用期提前一周)

      18、公司吩咐的事情一定要及時(shí)去做,因?yàn)檫@個(gè)會(huì)直接影響你的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金。

      19、在工作時(shí)間是不準(zhǔn)收菜的。我們會(huì)以rmb的形式?jīng)]收收菜所得,預(yù)計(jì)20元/次。20、公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位伙伴的努力,公司的粉絲多了,每個(gè)伙伴的荷包也會(huì)鼓起來(lái)。

      寶網(wǎng)店管理制度

      第一章 總則

      第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)店管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定。

      淘寶網(wǎng)店是宣傳產(chǎn)品與品牌、展示品牌概念的重要窗口。

      第二條 本規(guī)定適用范圍為公司的淘寶網(wǎng)店以及有關(guān)信息流程的管理和維護(hù)。

      第二章 淘寶網(wǎng)店的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第一條 網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則。以各項(xiàng)目組為單位開(kāi)展具

      體工作。網(wǎng)店的商品的設(shè)立由企劃組開(kāi)會(huì)討論,上報(bào)公司批復(fù)確定。

      第二條 所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn),報(bào)總裁審批方可發(fā)表。

      第三章 網(wǎng)店版面與欄目更新

      第一條 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán):

      1、審核市場(chǎng)組對(duì)淘寶網(wǎng)店推廣計(jì)劃;監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;

      2、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;

      第二條 客服組派專人對(duì)淘寶網(wǎng)店上所有產(chǎn)品,每星期盤點(diǎn)一次。詳細(xì)記錄庫(kù)存、賣出等實(shí)時(shí)概況。

      第三條 商品簡(jiǎn)介、商品照片以及商品煽動(dòng)性語(yǔ)言等欄目根據(jù)商品和銷售情況,每半月報(bào)審修改一次,頁(yè)面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn);

      第四條 商品名稱的文字以及說(shuō)明文字,應(yīng)具備動(dòng)感和多樣形式;

      第五條 所有員工均可對(duì)頁(yè)面改版預(yù)先設(shè)計(jì)出方案,企劃組討論,報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核,呈公司審批后執(zhí)

      行。

      第四章 各部門的支持與協(xié)作

      第一條

      1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組提供;

      2、商品最新名稱、價(jià)格以及客戶服務(wù)等信息由市場(chǎng)組提供;

      3、商品描述的準(zhǔn)確性,由企劃組隨時(shí)校對(duì);

      第二條 企劃組及時(shí)對(duì)各部門提供的信息,進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報(bào)審批準(zhǔn)后發(fā)布:

      1、一般信息,如商品名稱、詳細(xì)描述,企劃組24小時(shí)內(nèi)發(fā)布;

      2、重要商品信息、詳細(xì)描述,企劃組12小時(shí)內(nèi)發(fā)布。

      第三條 各部門協(xié)同合作,及時(shí)溝通

      第五章 網(wǎng)站管理

      第一條 任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁(yè)面版式及內(nèi)容。

      第二條 淘寶網(wǎng)店由公司管理層負(fù)責(zé)控制,不準(zhǔn)向任何部門或個(gè)人泄漏。

      第三條 任何人不得在淘寶網(wǎng)店上發(fā)布違反國(guó)家法律、法規(guī)、有損國(guó)家利益、公司形象以及不道德的言論。

      第四條 任何人不得利用淘寶網(wǎng)店傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國(guó)家法律、社會(huì)公德的信息。

      第五條 任何人不得利用淘寶網(wǎng)店發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密的信 息。

      第六條 企劃組一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述1--4條所示內(nèi)容的信息,必須立即予以刪除,并追究當(dāng)事者的行政或

      法律責(zé)任。

      第七條 企劃組應(yīng)按本規(guī)定及時(shí)對(duì)淘寶網(wǎng)店以及公司商城進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。第六章 意事項(xiàng)注

      一:銷售部

      負(fù)責(zé)范圍:手機(jī)銷售、發(fā)貨下單、返貨下單、日常投訴處理中平、差評(píng)以及一切店鋪管理。

      1: 必須熟練掌握百度搜索(港版、歐版、亞太)區(qū)別定義,添加到文本或快捷回復(fù),要求3天內(nèi)

      熟練掌握,自行定義,解釋不許雷同。2: 必須上崗首要查看站內(nèi)信、投訴、舉報(bào)、違規(guī)下架、(多次下架機(jī)型不予重復(fù)上架)。3: 買家在收到機(jī)器提出問(wèn)題(如:翻新機(jī)、配件組裝、配件缺少等)杜絕直接同意退貨或補(bǔ)發(fā)配

      件。

      注:堅(jiān)決不許連續(xù)補(bǔ)發(fā)配件 我會(huì)經(jīng)常查看聊天記錄 4: 順豐不準(zhǔn)單發(fā)電池或一臺(tái)手機(jī)超出2塊以上電池。最佳選擇ems申通。5: 補(bǔ)發(fā)配件一定要在返貨明細(xì)紙條注明補(bǔ)發(fā)原因,以及交易狀態(tài)。6: 如有問(wèn)題及時(shí)處理,盡量避免收到舉報(bào)、投訴,如果收到舉報(bào)、投訴馬上處理,要盡量用最短

      時(shí)間爭(zhēng)取撤消舉報(bào)、投訴。7: 出現(xiàn)評(píng)價(jià)糾紛必須與賣家友好協(xié)商,爭(zhēng)取做到100%好評(píng)(※服務(wù)無(wú)止境)8: 發(fā)貨單下完馬上點(diǎn)發(fā)貨,返貨單的單號(hào)必須留放備注里,9: 銷售下單: 必須填寫收件人姓名、地址 聯(lián)系方式 明細(xì)條注明(機(jī)型 顏色 版本 配置 買家

      會(huì)員名 價(jià)格 銷售姓名 日期)打款的特別注明。返貨下單:必須填寫收件人姓名 地址 聯(lián)系方式 明細(xì)條注明(機(jī)型 顏色 版本 配置 交易狀

      態(tài) 確認(rèn)及返貨時(shí)間)補(bǔ)發(fā)配件的特別注明。10:必須嚴(yán)重杜絕重復(fù)下單?!? 11: 沒(méi)有確認(rèn)的.沒(méi)給評(píng)價(jià)的.沒(méi)過(guò)14天消保的.承諾補(bǔ)發(fā)配件 必須及時(shí)發(fā)出。12:確認(rèn)付款并好評(píng)的 郵費(fèi)做到付 不過(guò)消保14天的 想辦法拖過(guò)14天(找各種借口)出現(xiàn)故障

      另收費(fèi)(100元起)13:買家收到貨要求退貨的 收到貨找借口扣錢(理由要充分一些)友好方式扣錢 杜絕恐嚇 吵罵

      方式。14:下單時(shí)間上午:11:30之前必須完成。下單時(shí)間下午:15:00之前必須完成。注:下單明細(xì)(機(jī)型、顏色、銷售價(jià)、版本、配置、買家會(huì)員名、賣家會(huì)員名)。15:出現(xiàn)下重(錯(cuò))單(重罰)對(duì)方簽收的按實(shí)價(jià)賠償,查出或追回的1次處罰200元。

      注:當(dāng)日下多少單必須收回多少底單。如有不符及時(shí)查明原因。

      二:發(fā)貨部

      負(fù)責(zé)范圍:調(diào)配一切與發(fā)貨相關(guān)的配件,收到發(fā)貨單和反貨單及時(shí)給予發(fā)出,相關(guān)配件一定要測(cè)試 后再發(fā)出。1:順豐不準(zhǔn)單發(fā)電池,手機(jī)里也不能存放電池,不準(zhǔn)一部機(jī)器超出2塊以上的電池。最佳選擇ems 申通。

      2:檢查手機(jī)外觀無(wú)瑕疵及簡(jiǎn)單測(cè)試,保證手機(jī)回到出廠設(shè)置(無(wú)通話時(shí)間、短信、圖片等)。3:檢查配件外觀全新,配件齊全,保證重復(fù)核實(shí)兩次。如:電池小花、配件破損。

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