第一篇:學習劉志總經(jīng)理7.28講話精神(銷售運輸公司)心得體會
學習劉志總經(jīng)理7.28在銷售運輸公司安全生產(chǎn)月度視頻會議上講話心得體會
劉志總經(jīng)理在7月28日在銷售運輸公司月度安全生產(chǎn)視頻會議上就配送中心建設、管理、經(jīng)營三個方面,提出十八項要求,深感劉志總經(jīng)理這次講話意義之重大,進一步明確了今后基層配送中心工作,如何提高自身管理水平,如何履行管理責任,加強配送中心建設明確了方向,指明了今后發(fā)展方向。
劉志總經(jīng)理提出的三項重點工作和十八項工作要求,非常實用,可見劉志總經(jīng)理傾注了大量的心血。通過對劉總講話學習,深有體會,我們公司是以運輸為主的單位,成品油配送遍布全國,為此,作為一名石油運輸人我深感自豪。
結合實際工作情況,我要努力做到以下幾點:
一、實現(xiàn)“管理型服務”向“服務型管理”的轉變。作為基層管理人員,就是為技能操作員工服務的。劉總在配送中心建設當中提出食堂和宿舍建設,對員工生活上關心,為員工提供一餐熱騰騰的飯菜、提供一個舒適的休息環(huán)境,這樣員工休息好了,心情也就好了,才能有個良好的心情,才能安心的工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質安全。
二、發(fā)現(xiàn)差距,找準自身問題。通過對劉總講話,查找自身基層管理存在不足,尤其是劉總在配送中心油料、現(xiàn)場線路和庫站管理、學習管理,在工作中,缺乏大局意識和緊迫感,工作方法比較簡單,靈活性不夠,在與司押人員管理溝通中,缺乏主動為群眾排憂解難的責任心。在以后工作中以劉總講話為準則,實現(xiàn)配送中心現(xiàn)場管理、強化油料管控,加強GPS管理和食堂管理,彌補自身不足,多學、多記,把工作作息,樹立創(chuàng)新意識,刻苦學習,履行自身職責。
三、樹立經(jīng)打細算意識,實現(xiàn)成本控制。劉總在配送中心經(jīng)營中提出劉個嚴格:即嚴格核算、嚴格對標、嚴格考核、嚴格標準、嚴格制度、嚴格獎懲。作為管理人員,要實現(xiàn)配送中心經(jīng)營,控制配送中心成本,實現(xiàn)配送中心的利潤,就要做好各項工作有計劃、成本有預算、生產(chǎn)有控制,同時與其他兄弟單位對標管理,學習先進經(jīng)驗,查找自身不足,最終實現(xiàn)利潤最大化。
通過對劉總講話學習,在以后工作中,將以劉總講話為知道,努力做好卑職工作,做一名充滿責任心的運輸人,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心和使命感。
第二篇:學習劉志總經(jīng)理7.28講話精神(銷售運輸公司)心得體會
學習劉志總經(jīng)理7.28在銷售運輸公司安全
生產(chǎn)月度視頻會議上講話心得體會
劉志總經(jīng)理在7月28日在銷售運輸公司月度安全生產(chǎn)視頻會議上就配送中心建設、管理、經(jīng)營三個方面,提出十八項要求,深感劉志總經(jīng)理這次講話意義之重大,進一步明確了今后基層配送中心工作,如何提高自身管理水平,如何履行管理責任,加強配送中心建設明確了方向,指明了今后發(fā)展方向。
劉志總經(jīng)理提出的三項重點工作和十八項工作要求,非常實用,可見劉志總經(jīng)理傾注了大量的心血。通過對劉總講話學習,深有體會,我們公司是以運輸為主的單位,成品油配送遍布全國,為此,作為一名石油運輸人我深感自豪。結合實際工作情況,我要努力做到以下幾點:
一、實現(xiàn)“管理型服務”向“服務型管理”的轉變。作為基層管理人員,就是為技能操作員工服務的。劉總在配送中心建設當中提出食堂和宿舍建設,對員工生活上關心,為員工提供一餐熱騰騰的飯菜、提供一個舒適的休息環(huán)境,這樣員工休息好了,心情也就好了,才能有個良好的心情,才能安心的工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質安全。
二、發(fā)現(xiàn)差距,找準自身問題。通過對劉總講話,查找自身基層管理存在不足,尤其是劉總在配送中心油料、現(xiàn)場線路和庫站管理、學習管理,在工作中,缺乏大局意識和緊迫感,工作方法比較簡單,靈活性不夠,在與司押人員管理溝通中,缺乏主動為群眾排憂解難的責任心。在以后工作中以劉總講話為準則,實現(xiàn)配送中心現(xiàn)場管理、強化油料管控,加強GPS管理和食堂管理,彌補自身不足,多學、多記,把工作作息,樹立創(chuàng)新意識,刻苦學習,履行自身職責。
三、樹立經(jīng)打細算意識,實現(xiàn)成本控制。劉總在配送中心經(jīng)營中提出劉個嚴格:即嚴格核算、嚴格對標、嚴格考核、嚴格標準、嚴格制度、嚴格獎懲。作為管理人員,要實現(xiàn)配送中心經(jīng)營,控制配送中心成本,實現(xiàn)配送中心的利潤,就要做好各項工作有計劃、成本有預算、生產(chǎn)有控制,同時與其他兄弟單位對標管理,學習先進經(jīng)驗,查找自身不足,最終實現(xiàn)利潤最大化。
通過對劉總講話學習,在以后工作中,將以劉總講話為知道,努力做好卑職工作,做一名充滿責任心的運輸人,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心和使命感。
第三篇:學習總經(jīng)理講話精神心得體會
學習任冠清副董事長講話精神心得體會
北峪煤業(yè):王瑞謙
集團公司于2015年3月8日召開了集團公司2014年工作總結暨2015年工作動員大會,任副董事長出席會議并在會上作出重要講話。
在反復進行認真學習講話后,我受益匪淺。講話內容不僅僅把2014年集團公司全年的經(jīng)營情況作了總結,更重要的是針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出2015年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過反復的學習,進一步加深了我對任副董事長講話精神的理解和認同。
安全管理是煤礦企業(yè)的靈魂和基礎,也是煤礦生產(chǎn)最為重視的頭等大事,北峪煤業(yè)出現(xiàn)過2.19頂板事故,慘痛的教訓被寫入了集團公司的歷史。因此,要徹底扭轉安全形勢必須在管理層下功夫,充分使大家認識到安全生產(chǎn)“第一”的重要性,樹立“一切事故都可以避免”的信心,從思想深處對安全重視起來。
因為我們是煤炭生產(chǎn)單位,不僅僅是安全,還要生產(chǎn),要生產(chǎn)就會出現(xiàn)矛盾,正確處理安全與其他的矛盾,在這個度的把握上最為困難。任副董事長在講話中提到了要 “六親不認,敢抓敢管,常抓不懈”的錚錚鐵腕,把安全管理“做牢”從各環(huán)節(jié)入手,把握好細節(jié),以質量標準化和規(guī)范化操作為標準,時刻牢記“安全第一”確保在安全的基礎上產(chǎn)生效益。安全生產(chǎn)是相互依存關系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。
作為北峪煤業(yè)生產(chǎn)副礦長,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進。
此次任副董事長講話也談了煤礦當前存在的問題,特別是安全監(jiān)管不到位、職工隊伍不穩(wěn)定、成工管控效果不佳等問題,歸根到底還是人的問題。我礦也針對這些問題提出了相應的解決措施,要安全生產(chǎn)首要是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執(zhí)行落實問題。集團公司下達的經(jīng)營目標一旦確定,執(zhí)行落實就是關鍵。要想保證全礦經(jīng)營目標的實現(xiàn),全體管理人員,特別是科、隊管理人員是關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的意義。還有就重點提出要轉變觀念、加強成本管控。
2015年北峪煤業(yè)所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之,我們應該按照講話精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作。進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現(xiàn)公司2015年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,制定科學合理的管理制度,拿出切實可行的考核辦法,為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn),而努力奮斗!
第四篇:學習公司總經(jīng)理講話心得體會
學習公司總經(jīng)理講話心得體會
春節(jié)后,公司組織召開了中層以上管理層會議,全廠職工大會。聽了公司總經(jīng)理的講話,總經(jīng)理圍繞我們公司2015年的工作提了五點要求;一是要強內部管理,提高自覺意識,協(xié)調統(tǒng)一,服從指揮。特別提出了加強管理和強化日常管理意識,各部門要目標一致,反對本位主義和小團體主義。加強監(jiān)管力度,大干100天,確保濱海項目投產(chǎn)。二是要講團結,講大局,維護公司利益。團結協(xié)作、發(fā)揮集體的力量,處處以公司利益為重,在管理方面,秉公辦事,不吃里扒外,把分管的各項工作做好。三是加強學習,明確分工,明確責任,提高專業(yè)化,制度化管理水平。2015年要把學習和職工培訓作為重點,進一步細化,深化學習公司一系列管理制度,分類學習各專業(yè)技能。四是要兢兢業(yè)業(yè)、不懼付出,全力公關2015年總目標。2015年的工作目標已經(jīng)下發(fā),各單位要認真按照集團要求完成,完成公司目標。五是要視安全為企業(yè)生命,安全環(huán)保工作常抓不懈,加大安全管理力度,加大安全設施投入,把安全工作落實到人;環(huán)保工作要進一步學習國家有關法律法規(guī),確保環(huán)保設施運行,豎立環(huán)保意識,切實把環(huán)保工作落實到人。
2015年公司的總體要求是:圍繞3361管理理念,堅持科學發(fā)展觀,以全新求發(fā)展,提高企業(yè)影響力,深化集團發(fā)展模式,堅持安全環(huán)保生產(chǎn),進一步強化企業(yè)管理,堅持以人為本,提高員工素質,創(chuàng)建學習型企業(yè),堅持財產(chǎn)物資管理不松懈,加強審計、確保公司財產(chǎn)物安全。
進入2015年以來,公司多次召集中層一上會議,針對企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn),企業(yè)積極采取應對措施,調動一切積極因素,對我公司所有的經(jīng)濟實體生產(chǎn)經(jīng)營單位都相應制訂了措施和計劃,通過一月份的生產(chǎn)情況看都收到了良好效果。
2015年公司針對濱海項目,公司提出了“大干一百天,確保項目順利投產(chǎn)”的目標。作為公司一名分管項目的負責人來說壓力很大,通過認真學習總經(jīng)理的講話,認識到以下幾點:
1、必須高度地與公司保持一致,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標這條主線去努力工
作,確保公司的決策實施。
2、認真負責分工管理的車間、科室工作,從業(yè)務指導和管理技能、逐步建 全制度,教育職工圍繞公司的總目標努力工作。
3、大干100天濱海項目達產(chǎn)是公司提出的奮斗目標,要實現(xiàn)這個目標,任務還很艱巨,需要各個環(huán)節(jié)緊密協(xié)作,團結一致,對所有的工作都要進行詳細的梳理,排查,倒排工期,調動一切積極因素,努力向前趕工期,才能實現(xiàn)。應該看到要實現(xiàn)這個目標困難還很多,特別是擺在目前的資金問題、變電站安裝問題、裝置試壓問題、公用工程按時供水、供氣問題擺在我們面前,需要一天當作兩天的加倍努力。
4、要帶領我所分管的一班人,以身作則。加氫車間要健全管理制度、盡快熟悉現(xiàn)場,熟悉操作規(guī)程、盡快培養(yǎng)加氫車間能夠勝任該車間的管理、操作和處理應急能力?;炇乙M快完成原料分析化驗,產(chǎn)品檢測規(guī)程和分析方法,適應我公司的投產(chǎn)需要。三修車間要發(fā)揮各專業(yè)特長,盡快完成設備裝備,能自己干的工作就自己干,能省錢的就省錢,計劃把車間大門自己干,為公司節(jié)約資金。基建科年后認真梳理尾工,積極排查隊伍,按照公司投產(chǎn)要求認真落實。
5、扎實工作,重在落實。不能喊在嘴上,落實不行動上。每干一項工作,都要講究落實,工期、質量。落實了不講工期、不講質量就是空談。2015年,工作的要害一定要扎實工作。
6、對煉化行業(yè)的認識;2015年國家地方煉化行業(yè)有了一些政策,規(guī)模200萬噸以上的有了口糧,無疑是對地煉的支持。進入2015年以來,國際原油價格平穩(wěn)回升,成品油連續(xù)兩次提價,對石化行業(yè)來說是經(jīng)濟復蘇的信息,據(jù)山東省煉油化工會長劉愛英調研山東地煉情況看,開工率在50%以上,出現(xiàn)了較好的形勢。
所以,我公司對于濱海項目的加快速度投產(chǎn)決策是適合當前市場形式的有力決策。我們必須按照公司的要求努力實現(xiàn)這一目標。
王振武2015年2月28日
第五篇:學習劉志歡心得體會
學習劉志歡心得體會
2011-07-06 09:20:27|分類:|標簽: |字號大中小 訂閱
本學期按教育局的要求和學校的安排,學習了我區(qū)獨臂教師劉志歡的感人事跡,通過認真學習和深刻領會,她的那種不怕苦、樂于奉獻的精神很值得我們學習。看著她的感人事跡,深深地被她那深動的行動所感動。她那光輝的形象時刻浮現(xiàn)在眼前,同樣是人民教師,她卻在這平凡的崗位上做出了那么不平凡的事跡,是我們學習的楷模。下面從三個方面談一下本人學習劉志歡教師的心得體會:
一、立足本職工作,對學生播撒愛心劉志歡教師崇高的人生追求、高尚的師德情操、無私的奉獻和身殘志堅的奉獻精神,感人至深,催人奮進。通過學習,我深刻體會到,作為一名中學教師,對于天真活潑可愛的學生就是一個“愛”字。以無限的真情去關愛,用愛去感化每一個學生的心靈。當學生在學習上遇到困難,不厭其煩的耐心指導與幫助,當學生做錯了事的時候,指導分析讓學生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學生,用母親般的愛感化學生,使學生感受到教師的愛猶如父母,甚至勝于父母。感受到能在快樂中學習,在快樂中成長。
二、對工作必須有強烈的事業(yè)心、責任感
劉志歡教師的崇高精神是我學習的榜樣。學習劉志歡教師愛崗敬業(yè)以學生為動力,以育人為首的精神。象她那樣具有足夠的耐心和責任心,不僅要規(guī)范學生的行為,更要了解學生的思想動態(tài),對每一個學生都要進行有針對性地教育。時時處處觀察學生,了解學生,對出現(xiàn)的問題及時指導解決。從自己身邊的小事做起,要求別人做到的,自己必須努力做到。牢固樹立了教師在學生面前的形象,通過學習我有著很深的感觸,發(fā)覺到與劉志歡教師比起來,差距實在是太大了。有時覺得工作壓力很大很累,現(xiàn)在我卻發(fā)現(xiàn),我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育好每一個孩子是我們的神圣事業(yè)。對我們這些學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做自食其力的人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名老師必需承擔的責任和義務。
三、教師必須做到尊重、理解、信任、鼓勵學生
通過反復學習劉志歡教師愛生如子、淡泊名利、勇于創(chuàng)新的事跡,我進一步體會到,在教育教學中,尊重學生,樂于奉獻是我們從事教育工作者必備的道德要求,要尊重學生的人格,友好的對待他們,理解和信任他們,調動他們的積極性,多和他們交流,多鼓勵和表揚他們,要尊重他們,寬容他們的過失,當學生有不足時,多給予激勵和贊美,對學生精心呵護,尊重學生人格,善待、寬容、理解每一個學生,無論是優(yōu)生還是差生。讓他們感覺到在學校里比在家里還要幸福得多,感受到學校生活的開心和幸福。
學習劉志歡老師心得體會 肖春華
劉志歡老師15歲那年,因一場意外永遠失去了右臂,但她堅強地完成了高中學業(yè)。高中畢業(yè)后,她成為一名鄉(xiāng)村民辦教師,1996年考轉為公辦教師,至今已在農(nóng)村教壇辛勤耕耘33個春秋。劉志歡身為殘疾人,但她克服常人難以想象的困難,在平凡的農(nóng)村教育崗位上取得了不平凡的成績,受到學生、同事、家長和社會各界的高度評價他為廣大黨員干部樹立了光輝的榜樣,贏得了全國人民的衷心愛戴。在這次江夏區(qū)教育局發(fā)起的向劉志歡同志學習的活動中,我潛心研讀她的事跡材料,用心體會她為教育無私奉獻的精神。劉志歡同志在她已經(jīng)走過的33年教學生涯中,身殘志堅,心系學生,鞠躬盡瘁,忘我工作。她做過的事,件件都折射著她的風范,她說過的話,句句都顯現(xiàn)著她的精神。我從她千言萬語中和數(shù)不清的先進事跡中摘錄了感觸頗深、受益匪淺的話和最令人感動的幾件小事,并由此引開來談談我的個人心得。
她曾說:“農(nóng)村教育基礎差,教師缺乏,自己能多教一天算一天。她還打算退休后回村辦一所幼兒園,讓村里孩子上學近一些?!币痪錁銓嵉脑捳Z,流露出她那為人民教育,為鄉(xiāng)村學生無私奉獻
不斷耕耘的精神。
人們都說在劉志歡同志的人生字典里從來沒有“困難”兩字,在她看來困難總沒有辦法多。為了學習計算機操作技術,她每天晚上步行10多里路到范湖中學練習上機,別人一個很簡單的組合鍵動作,她卻要用右手義肢頂住鍵盤,用左手去敲擊鍵盤和鼠標,常常痛得滿頭大汗。為了適應新課程改革,50多歲的她借來各類新課程書籍,經(jīng)常學習到深夜。
劉志歡,一位平凡的老師,在自己的工作崗位上,用“一只手”譜寫了新時期的園丁之歌,關愛學生如己出,獻身農(nóng)村無索取,正是黨和國家教育事業(yè)發(fā)展所需要的精神所在。向劉志歡同志學習,要學習她積極悲觀的斗爭肉體,獻身教育的可貴質量,恬淡名利的崇高情操,愛生如子的廣博情懷。
劉老師是我們學習的典范。作為教師中的一員,要向她學習,學習她忠誠于人民教育事業(yè)的崇高思想;學習她教書育人、愛生如子、為人師表、無私奉獻的高尚師德;學習她孜孜不倦、勇于探索、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神,為教育事業(yè)貢獻一份光和熱。
上星期五學校組織教師學習了區(qū)先進教師劉志歡的事跡。劉志歡,女,1959年11月生,1977年9月參加教育工作,現(xiàn)為金口街道范湖小學語文高級教師。劉志歡老師15歲那年,因一場意外永遠失去了右臂,但她堅強地完成了高中學
業(yè)。高中畢業(yè)后,她成為一名鄉(xiāng)村民辦教師,1996年考轉為公辦教師,至今已在農(nóng)村教壇辛勤耕耘33個春秋。劉志歡身為殘疾人,但她克服常人難以想象的困難,在平凡的農(nóng)村教育崗位上取得了不平凡的成績,受到學生、同事、家長和社會各界的高度評價。
向劉志歡同志學習,就是要學習她對工作的負責。任何偉大的工程都始于一磚一瓦的堆積,任何耀眼的成功也都是從一跬一步中開始的,這一磚一瓦、一跬一步的累積,都需要我們的以盡職盡責的精神去一點一滴地完成它。劉老師這是這樣的一個人,她為了當好學生的榜樣,做一名合格的人民教師,在只有一只手情況下她付出比別人更多的時間和精力努力學習教師的一切基本功。向劉志歡同志學習,就是要學習她要做就做得更好。劉老師對待自己的教學從不因為自己已從教三十多年了,對自己的教學放松,每次備課都認真檢查,反思自己還有哪些沒有注意到的。由于她做到這些,她所代的學科成績每次考試都名列前列。
劉老師可以說是平凡崗位上的不平凡的人,她是我們學習楷模。如今我校推行老師寫博文,可我總是有點拖拉,寫東西有點不及時,我這種懶惰、拖延的結果就是使自己變得平庸,給自己帶來許多煩惱,而且還會給自己造成一定的損失,如:評職中需要的論文等。
通過此次的學習我要從平凡到優(yōu)秀,在平時工作中注意積累各種素材,寫好教學反思,為自己今后的發(fā)展做好該做的工作,做自己所愛做的事,愛自己所做的工作。
教師師德師風學習心得體會
我認為每一個人都愿意與有道德的人接近和交往。
作為教師,也一樣都愿意與有道德的人接近和交往,當然也愿意接近有道德的學生。同理,作為學生,當然也愿意接近有道德的教師。
所以,我認為要做一位讓教師和學生都愿意接近的教師,自己本身就應當是一個有道德的人。學生在學校里學習,既受同學的影響也受教師的影響,而主要是受教師的影響、學生愿意接近的教師,比學生不愿意接近的教師,對學生的影響那要好的多。
由此推斷,作為教師,你要把學生培養(yǎng)成大家都愿意接近的人,你就要注意培養(yǎng)學生的道德,而你要使學生成為有道德的人,就要讓學生愿意和你接近,以便對學生產(chǎn)生大的影響。因此,你自己就首先要成為有高尚教師道德的人。要讓學生接近你,除了高尚的教師道德,教師的學識、權力、外表等都會成為促使學生接近的因素。但學識只能滿足學生一時的求知愿望,權力只能維系短暫的順從與親近,外表只能吸引膚淺的注意。真正打動學生內心的,是人格和道德的力量。這力量才是長久的,它將影響學生的一生,是學生未來的立身之本。因此我認為,就對學生一生的影響來講,學識、權力、外表等加在一起,也遠不如道德重要。對教師來說,最好的回報就是得到學生的真心擁戴。但對一位教師師德師風的真實準確的評價,往往是在其失去一切外表的吸引力、學術和行政的種種權力,以及對學生所能構成影響的所有因素之后,才能真正得到。
好的師德師風的一個具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。相互學習、相互尊重。
開展師德師風學習活動以來,經(jīng)多次與同事互相交流學習,深得體會,作為教師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,他的一言一行,都會對學生產(chǎn)生影響,一定要在思想政治上、道德品質上、學識學風上,全面以身作則,這樣才能為人師表。教師素質重在師德,教師職業(yè)道德充分體現(xiàn)了教師特有的職業(yè)思想、職業(yè)情操。教師要做好學生的靈魂工程師,首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。重視教師職業(yè)道德培養(yǎng),是實施科教興國戰(zhàn)略,培養(yǎng)新世紀人才的關鍵。教育是事業(yè),是科學,又是一門藝術。這就要求教師既要有良好的職業(yè)道德、健康的心理素質和為祖國教育事業(yè)無私奉獻的敬業(yè)精神,還要有新時代所推崇的新思想,新觀念,要有探索精神和創(chuàng)新精神。
熱愛學生,尊重、理解學生以人為本,關心愛護學生,是教師正確處理與自己直接服務對象學生之間關系的準則,一個教師只有對自己的學生充滿執(zhí)著的愛,才能激發(fā)出做好這一工作的高度責
任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的育人之果。熱愛學生,是教師全部職業(yè)活動中最寶貴的一種情感,沒有對學生的愛,也就不可能有真正成功的教育。這種愛,是不能以血緣關系和個人好惡為轉移的,教師應當把它無私地奉獻給全體學生。愛是打開心扉的鑰匙。要把真摯的愛融在整個班級之中,不僅要愛那些好學生,更要愛那些缺點較多的學生,要讓每一個學生都從教師這里得到一份愛的瓊漿,從中汲取奮發(fā)向上的力量,更加自愛、自尊、自強和自信。學生很善于觀察與思考,對你的一言一行,他們都在觀察并做出相應的評價和反應。如果他們切實地感到老師是在誠心誠意地愛護自己,關心自己,幫助自己,他們就會很自然地對你產(chǎn)生歡迎的傾向,喜歡接近你,并心悅誠服地接受你的教育和指導。
總之,我認為提高教師道德的學習是有必要的,這樣可以提高全體教師的道德修養(yǎng),形成好的教師風氣,這樣整個教育事業(yè)才能得到前面的發(fā)展。