第一篇：年度個(gè)人工作目標(biāo)

年度個(gè)人工作目標(biāo)

從三月份加入公司至今已近一年，這一年對(duì)我個(gè)人而言是感恩的一年，收獲的一年，發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。轉(zhuǎn)眼又是新的一年，新年度，新展望，新目標(biāo)，通過(guò)制定個(gè)人工作規(guī)劃，可以有目標(biāo)的進(jìn)行自我修正，自我完善。結(jié)合個(gè)人實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的思考，決定在以下幾個(gè)方面努力發(fā)展。

一、崗位目標(biāo)：

1、行政上：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司制度改革，完善并執(zhí)行公司各項(xiàng)考核制度，做好新員工入職培訓(xùn)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成并實(shí)施定崗、定職、定級(jí)工作，協(xié)助做好各項(xiàng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司辦公用品的管理。

2、人事上：①、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

②、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好。

③、完成公司人員配備，尤其是技術(shù)人員的配備。

3、文化上：負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化的策劃和建立工作，通過(guò)各種方式和方法與其他部門一道，建立強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。

二、技能目標(biāo)

1、提升自己的計(jì)算機(jī)操作能力和硬件檢查修理能力。

2、提升自己工作所需的基本技能，如：potoshop。

三、品行目標(biāo)

1、更加樹(shù)立公司執(zhí)行力第一的意識(shí)。

2、嚴(yán)格遵守公司行為規(guī)范和公司管理制度，繼續(xù)保持良好的責(zé)任心。

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)：

在工作能力、專業(yè)能力、個(gè)性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時(shí)學(xué)習(xí)改正。個(gè)性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。

充分利用現(xiàn)在的工作條件的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真跟程序員和同事學(xué)習(xí)、加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的了解，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使自己能夠達(dá)到獨(dú)立負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目的水平。

五、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1、今年擁有一個(gè)屬于自己的住所。

2、公司在今年能發(fā)展到其他省市。

第二篇：個(gè)人工作目標(biāo)

2013個(gè)人工作目標(biāo)

凡事預(yù)則立，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的思考，決定在以下幾個(gè)方面努力發(fā)展。

一、基本目標(biāo)：

1、做好份內(nèi)工作，嚴(yán)于律己，寬以待人。

2、鍛煉身體，每天一小時(shí)以上，仰臥起坐20次，爭(zhēng)取每天有進(jìn)步！堅(jiān)決控制腰圍。

二、技能目標(biāo)

1、提升自己的化工操作能力，爭(zhēng)取辦理技師證。

2、提升自己工作、生活所需的基本技能，如：網(wǎng)購(gòu)等，3、堅(jiān)決不到無(wú)名小店買貨！

三、修養(yǎng)目標(biāo)

1、樹(shù)立沉默是金、獨(dú)立自主的意識(shí)。

2、嚴(yán)格遵守謙虛謹(jǐn)慎的準(zhǔn)則，保持良好的責(zé)任心。

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、一日三省，找出個(gè)人能力薄弱之處，及時(shí)補(bǔ)課。

2、充分利用現(xiàn)在的條件，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使自己在電腦方面達(dá)到運(yùn)用自如。

五、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1、今年儲(chǔ)備30000元。

2、在今年?duì)幦∧苡屑有健?/p>

2013/4/17

第三篇：個(gè)人工作目標(biāo)

2012個(gè)人工作目標(biāo)

（一）人民調(diào)解工作

1、深入持久地開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起，調(diào)解成功率達(dá)到98%。

2、加強(qiáng)對(duì)基層調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層調(diào)解組織的重要性，健全組織網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高工作水平，發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的作用。

3、加強(qiáng)基層調(diào)解人員培訓(xùn)，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議書。

4、完善“大調(diào)解”工作機(jī)制。積極探索以司法所為平臺(tái)的街道矛盾調(diào)處中心運(yùn)行機(jī)制、作用發(fā)揮等調(diào)解新舉措，充分發(fā)揮司法所大調(diào)解職能。

（二）切實(shí)做好回歸人員安置幫教工作

進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開(kāi)例會(huì)，明確職責(zé)，各項(xiàng)工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員重新犯罪率。

（三）社區(qū)矯正工作

進(jìn)一步完善社區(qū)矯正工作臺(tái)帳、電子檔案、做到一人一檔，根據(jù)矯正對(duì)象個(gè)案情況，制定矯正工作方案。按矯正程序，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)矯正工作，使社區(qū)矯正各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到四不：不漏管、不脫管，不失控、不重新犯罪。不斷探索社區(qū)矯正工作新思路、新方法、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。

（四）司法所規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的溝通和聯(lián)系，盡最大的努力爭(zhēng)取鄉(xiāng)政府的支持，解決辦公用房問(wèn)題；進(jìn)一步完善司法所工作、管理、接待制度；繼續(xù)保持人員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作；爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)司法所。

（五）法制宣傳教育工作

1、加強(qiáng)普法學(xué)校建設(shè)，組織居民和流動(dòng)人口學(xué)習(xí)法律知識(shí)；利用寒暑假在青少年中開(kāi)設(shè)法律知識(shí)講座，組織中、小學(xué)生觀看普法知識(shí)錄相，進(jìn)一步提高青少年法律意識(shí)及維權(quán)意識(shí)。

2、組織鄉(xiāng)政府干部參加五五普法學(xué)習(xí)，公務(wù)員普及率100%，進(jìn)一步提高大家法律意識(shí)及依法行政的能力。

3、利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等，每月一期在群眾中開(kāi)展普法宣傳教育；積極開(kāi)展“12.4”法制宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法氛圍。

第四篇：個(gè)人工作目標(biāo)

個(gè)人工作目標(biāo)

從公司籌建、開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)至今已近四年，這四年對(duì)我個(gè)人而言四年中不斷轉(zhuǎn)換角色，是收獲的四年，發(fā)展的四年，也是充滿挑戰(zhàn)的四年，轉(zhuǎn)眼又是新的一年，新，新展望，新目標(biāo)，通過(guò)制定個(gè)人工作規(guī)劃，可以有目標(biāo)的進(jìn)行自我修正，自我完善。結(jié)合個(gè)人實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的思考，決定在以下幾個(gè)方面努力發(fā)展。

一、崗位目標(biāo)：

1、行政上：做好公司制度改革，完善并執(zhí)行公司各項(xiàng)考核制度，做好新員工入職培訓(xùn)工作，完成并實(shí)施定崗、定職、定級(jí)工作，協(xié)助做好各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司辦公用品、辦公設(shè)施的管理。

2、人事上：①、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

②、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好。

③、完成公司人員配備，尤其是經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)人員的配備。

3、文化上：負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化的策劃和建立工作，通過(guò)各種方式和方法與其他部門一道，建立強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。

4、管理上：①負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。

②負(fù)責(zé)公司與質(zhì)量管理相關(guān)的許可證、質(zhì)量認(rèn)證工作管理和實(shí)施。

二、技能目標(biāo)

1、提升自己的企業(yè)管理工作，組織協(xié)調(diào)能力。

2、提升自己工作所需的基本技能，如：培訓(xùn)、面談。

三、品行目標(biāo)

1、更加樹(shù)立公司執(zhí)行力第一的意識(shí)。

2、嚴(yán)格遵守公司行為規(guī)范和公司管理制度，繼續(xù)保持良好的責(zé)任心。

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)：

在工作能力、專業(yè)能力、個(gè)性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時(shí)學(xué)習(xí)改正。個(gè)性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。

充分利用現(xiàn)在的工作條件的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真跟同事學(xué)習(xí)、加深對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的了解，全

面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使自己能夠達(dá)到獨(dú)立負(fù)責(zé)的水平。

五、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1、公司員工平均月收入較2011年提高30%。

2、個(gè)人年平均月收入1萬(wàn)元。

3、公司在今年銷售額達(dá)到1億，爭(zhēng)取1-2個(gè)西南地區(qū)代理品種。

彭朝東

2011-12-9

第五篇：秘書個(gè)人工作目標(biāo)

隨著2011年年尾工作的進(jìn)行，2011年的工作也即將展開(kāi)，也制定了2011年秘書個(gè)人工作目標(biāo)，秘書個(gè)人工作目標(biāo)。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，范文《秘書個(gè)人工作目標(biāo)》。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。