第一篇：精細(xì)化管理表彰總結(jié)會(huì)議上的發(fā)言稿

精細(xì)化管理表彰總結(jié)會(huì)議上的發(fā)言稿

——總經(jīng)理：胡子龍

尊敬的任總工程師、各位同事：

今天很高興在鎮(zhèn)政府會(huì)議室舉行玉山南方精細(xì)化管理總結(jié)表彰大會(huì)，在這里我代表公司向百忙之中參加會(huì)議的任建忠總工程師和參加精細(xì)化管理的各位表示衷心的感謝！

公司加入南方以來，隨著企業(yè)文化建設(shè)的投入，包括“基礎(chǔ)管理”、“比學(xué)趕幫超”等活動(dòng)的開展，公司員工的團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)技能以及綜合素質(zhì)均有大幅提高，管理水平、服務(wù)水平也有明顯提升，經(jīng)營業(yè)績逐步提高。

但是，由于市場競爭的日趨激烈、資源短缺造成的經(jīng)營成本上漲包括今年受國家客觀形勢等原因的影響，造成公司獲利難度加大，利潤空間降低，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，困難和壓力越來越大。

今年初，公司提出11年的主題活動(dòng)是：精細(xì)化管理。其目的是通過對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)精細(xì)的監(jiān)控，向管理要效益，深度挖掘節(jié)能降耗方面的潛力，最大限度地加強(qiáng)公司的獲利能力。

各部門自發(fā)地根據(jù)工作實(shí)際情況開展行動(dòng)，現(xiàn)在開展的總結(jié)檢查活動(dòng)就是對(duì)前階段各部門自發(fā)行動(dòng)的回顧，回頭看，總結(jié)這些行動(dòng)取得了什么成績，是否達(dá)到了預(yù)期效果，還有哪些潛力可挖等。各部門要高度重視，全體員工積極參

與，站在公司的角度，為公司的發(fā)展出謀劃策。形成人人重視，各個(gè)提高，找出問題，挖掘潛力的活動(dòng)氛圍。

開展此次活動(dòng)主要包含三方面的內(nèi)容：一是常規(guī)工作的挖潛即內(nèi)部管理。11年年初。南方水泥發(fā)出在向湖州南方、槐凱南方、泰和南方等兄弟企業(yè)看齊號(hào)召，對(duì)公司的職能作用及工作標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求，明確提出了向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)的要求。公司各級(jí)管理人員經(jīng)與各先進(jìn)企業(yè)的多次交流，明確了學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)和突破口。在此基礎(chǔ)上，為提高公司的生產(chǎn)水平，公司成立了精細(xì)化管理小組，制定和改進(jìn)了服務(wù)措施，并細(xì)化了公司班子成員的分工。

這一系列舉措其目的就是進(jìn)一步加強(qiáng)基層巡檢標(biāo)準(zhǔn)。制度“巡檢標(biāo)準(zhǔn)”“巡檢路線圖”“巡檢標(biāo)志牌”的出臺(tái)，不僅讓?shí)徫徊僮魍Ａ粼诳陬^上，而是更好地向每一位員工言傳身教，細(xì)化巡檢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)工作，練好基本功，爭取通過精細(xì)化的管理，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖潛，進(jìn)一步提高。

二是節(jié)能降耗措施的挖潛。環(huán)境資源問題不僅對(duì)于社會(huì)還是對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，都是永恒的主題。對(duì)于企業(yè)來說，這不僅是一種對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，在市場競爭如此激烈的今天，更是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。公司全體員工是開展節(jié)能降耗的主力軍。節(jié)能降耗開展的效果怎么樣，取決于員工的參與程度。節(jié)能降耗不是哪一個(gè)部門的事情，基層員工不僅是能源的管理者，更與每位員工都息息相關(guān)。

三是以檔案管理為主線的內(nèi)務(wù)管理。檔案管理是部門管理水平的晴雨表。此次檔案管理不僅包括各種紙質(zhì)文檔的管理還包括各類電子文檔的管理，OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用和管理等等。通過這次精細(xì)化管理活動(dòng)，使檔案成為指導(dǎo)和檢驗(yàn)部門工作的標(biāo)桿，提高工作效率。

下面我就精細(xì)化管理繼續(xù)深入開展提幾點(diǎn)要求：

1、深化完全責(zé)任成本管理，提高創(chuàng)效水平。優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則，企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施降低成本，以低于競爭對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，才能在競爭中獲勝。因此，在成本計(jì)劃上，要借鑒傳統(tǒng)成本計(jì)劃的項(xiàng)目測算法，將成本計(jì)劃降低額分為遞延降低額和計(jì)劃年度節(jié)約額，依據(jù)計(jì)劃年度內(nèi)采取的成本降低措施，測算求得節(jié)約額；在成本控制上，針對(duì)經(jīng)營成本、生產(chǎn)成本、管理成本等項(xiàng)目采取各種控制方法。在成本計(jì)算上，要切實(shí)做到成本核算與生產(chǎn)過程中的成本控制、成本分析有機(jī)結(jié)合，避免“秋后算賬”。

2、細(xì)化安全管理，構(gòu)建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，遏制重大惡性事故的發(fā)生是一項(xiàng)經(jīng)常性的長期任務(wù)。因此，在安全管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。一是全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人；二是加大安全生產(chǎn)的投入，人員、資金要到位，安全防

護(hù)設(shè)施和勞保用品要齊全，并創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，增強(qiáng)安全系數(shù)；三是嚴(yán)防以包代管，在安全問題上牢固樹立大局意識(shí)，民工和內(nèi)部員工同等待遇，出了安全事故，都是由企業(yè)負(fù)責(zé)；四是培訓(xùn)人員，關(guān)鍵崗位持證上崗；五是嚴(yán)格技術(shù)交底制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕盲目蠻干；六是關(guān)口前移，關(guān)鍵部位嚴(yán)防死守，并抓好安全教育，安全警鐘常常敲。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障企業(yè)有序運(yùn)行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對(duì)于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔(dān)著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則，制度建設(shè)是企業(yè)有序運(yùn)行的保障。很多制度寫在紙上，掛到墻上，每位員工可能都熟記于心，可有不少條款卻得不到落實(shí)。其原因我認(rèn)為主要有：一是認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實(shí)有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。二是規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強(qiáng)，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。三是在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度時(shí)夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來就走了樣。所以，要保障企業(yè)有序運(yùn)行，就首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。

4、強(qiáng)化監(jiān)督考核，樹優(yōu)良作風(fēng)，保障企業(yè)健康發(fā)展。沒有嚴(yán)格的監(jiān)督考核，就不可能形成優(yōu)良的作風(fēng)，沒有優(yōu)良作風(fēng)，就不能保障企業(yè)健康發(fā)展。

最后，我想用古語“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精”這句話結(jié)束我的發(fā)言。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。因此，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。

同志們，2012年，我們將它定位“全員素質(zhì)提升年”，希望通過本次活動(dòng)的開展，為明年提升公司整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝任建忠總工程師及每一位參與者！

第二篇：總結(jié)表彰會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！

新年的大門即將敲響，陣陣的鞭炮聲送來祝福，也就在此刻,年表彰總結(jié)大會(huì)也在進(jìn)行，總覺得還沒來得及品味，自己在這一年中所獲及經(jīng)歷，可是2011年已經(jīng)離開了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧、回首這一年走過的路，總能讓自己陷入回憶和感嘆中。2011年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中，我在自己的人生路途上，迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而新迎來了2011，機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績好壞已經(jīng)成為過去，新的一年對(duì)我來說，也是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來解釋剛剛過去一年?；叵肫疬@一年，領(lǐng)導(dǎo)將這副重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時(shí)我也轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向2011年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向總結(jié)表彰大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)同事，作2011總結(jié)報(bào)告。

作為茶藝部的經(jīng)理。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有怠慢，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，今年7月份在寶雞、西安等地的考察學(xué)習(xí)，利用一切部門運(yùn)營管理計(jì)劃的核心部分，并完成了外出的學(xué)習(xí)的目的，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂趣。

市場的競爭和挑戰(zhàn)，充滿了艱辛和汗水，為完成公司的茶文化弘揚(yáng)及傳播工作，其實(shí)我們從不記個(gè)人得失，一切以大局為重，有些不太理解的客人對(duì)我們有過辱罵，甚至還有更過分的行為，我們都冷靜應(yīng)對(duì)。在自己心靈受傷的情況下，我們在很冷靜而面對(duì)微笑的服務(wù)下，有很多客人也理解了我們，這一點(diǎn)我們很自信也很慶幸。同時(shí)也為公司的形象，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和好評(píng)。

可是我們也有很多很多的不足，我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想，用茶文化知識(shí)和技藝武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀、人生觀的改造，提高自身的素質(zhì)服務(wù)水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，公司發(fā)展的路線執(zhí)行。一年來，通過扎實(shí)的思想理論實(shí)踐學(xué)習(xí)和考察，為自己開展茶藝部的工作，提供了強(qiáng)大的武裝體系，其實(shí)在新的2011我們應(yīng)該做到思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、業(yè)績的創(chuàng)新新突破、公司發(fā)展再上新水平；在日常工作中我們應(yīng)注重學(xué)以致用，取得明顯效果。在培訓(xùn)理論實(shí)踐學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

有時(shí)候覺得自己很幸運(yùn)能從事-茶-這個(gè)行業(yè)，期間也認(rèn)識(shí)了這個(gè)行業(yè)中不同領(lǐng)域的同行朋友，有時(shí)候也會(huì)去想如果自己離開這個(gè)行業(yè)又會(huì)去做什么呢？想來想去，自己對(duì)這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識(shí)了許多老師、同行和真心幫助我的朋友。我想對(duì)于自己從事工作領(lǐng)域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好茶文化的弘揚(yáng)，公司品牌形象的更好樹立，最后，最感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會(huì)最深的是真誠對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來說，都是一種上進(jìn)激勵(lì)和激情的火種，在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面去奮斗，才能找到自己人生價(jià)值的所在。謝謝，我的總結(jié)完畢！

第三篇：在城市精細(xì)化管理工作總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

開拓創(chuàng)新

埋頭苦干

又好又快推動(dòng)城市管理工作再上新臺(tái)階

----在城市精細(xì)化管理工作會(huì)議上的講話

同志們：

在全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)健時(shí)刻，我們召開這次城市精細(xì)化管理工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是回顧總結(jié)城市精細(xì)化管理工作，安排部署下一步工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在城市精細(xì)化管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，又好又快推動(dòng)城管工作再上新臺(tái)階。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我對(duì)全區(qū)城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一步工作。

一、城市精細(xì)化管理工作回顧

2007年底，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道社區(qū)管理職能進(jìn)行了調(diào)整，將城市管理工作重心下移，研究出臺(tái)了以“八化”為主要內(nèi)容的《肅州區(qū)城市精細(xì)化管理實(shí)施辦法》，以環(huán)境衛(wèi)生管理為突破口，在城市管理各行業(yè)全面推行精細(xì)化管理。自城市精細(xì)化管理工作實(shí)施以來，各城管責(zé)任單位按照精細(xì)化管理的具體要求，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，不斷提升城市管理服務(wù)水平，使城市的綜合服務(wù)功能和環(huán)境質(zhì)量得到了較大改善，城市品位和城市形象顯著提升。

1、城市環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量明顯提升。各相關(guān)單位堅(jiān)持日常保潔與集中整治相結(jié)合，長效機(jī)制建立與綜合治理相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合，狠抓了環(huán)衛(wèi)保潔工作。區(qū)環(huán)衛(wèi)局和各社區(qū)建立了“定人、定崗、定面積、定作業(yè)要求、定工資報(bào)酬，定考核標(biāo)準(zhǔn)”的“六定”措施，全力推行 “垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”作業(yè)管理方式，監(jiān)察大隊(duì)切實(shí)加大檢查、監(jiān)督和考核力度，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔質(zhì)量，城區(qū)清掃保潔率達(dá)到98%以上，生活垃圾無害化處理率達(dá)到90%。大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治和周未衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，城區(qū)背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。執(zhí)法、工商、建設(shè)、環(huán)衛(wèi)和各社區(qū)狠抓了門前“三包”和馬路市場整治，與5000多個(gè)單位門店簽訂了“三包”責(zé)任書，對(duì)城區(qū)馬路市場劃定經(jīng)營區(qū)域，明確保潔責(zé)任，建立了“管理范圍對(duì)應(yīng)、管理人員對(duì)應(yīng)、聯(lián)絡(luò)方式對(duì)應(yīng)”和“一周一查一反饋、一月一會(huì)一總結(jié)”的協(xié)調(diào)配合工作機(jī)制，取得了初步成效。各社區(qū)通過組建 “老媽媽義務(wù)保潔隊(duì)”、“黨員志愿者”等業(yè)余保潔隊(duì)伍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保潔監(jiān)督，發(fā)揮了積極作用。同時(shí)區(qū)上積極籌措資金，將環(huán)衛(wèi)職工的工資由430元調(diào)整為620元，解決了環(huán)衛(wèi)工人工資偏低的問題。投入資金250萬元，在城區(qū)新建了8座一類公廁，購置了部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有力地提升了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量進(jìn)一步提升。

2、城市綠化美化水平不斷提高。園林部門堅(jiān)持創(chuàng)意求新、品味求高、設(shè)計(jì)求精、管理求嚴(yán)的園林綠化工作思路，以增加城市綠量、提高綠化檔次、打造綠化精品為目標(biāo)，狠抓了城區(qū)公共綠地建設(shè)、行道綠化、綠地添景改造、庭院綠化等綠化美化工程。去今兩年完成投資近8700萬元，栽植各類喬灌苗木70余萬株，建成庭院綠化達(dá)標(biāo)單位22個(gè)，新增綠地面積152萬平方米。完成了清嘉高速公路城市出入口、立交橋常青園、世紀(jì)大道景觀帶、梧桐園、濱河路花卉園等一批精品綠化工程。深入開展百萬盆鮮花造景工程，動(dòng)員 城區(qū)企事業(yè)單位和個(gè)體商戶沿街?jǐn)[放鮮花美化環(huán)境，不斷加大庭院綠化建設(shè)力度，城區(qū)綠化美化水平不斷提高。堅(jiān)持建管并重的原則，不斷加強(qiáng)城區(qū)樹木日常管護(hù)和樹穴、綠地衛(wèi)生管理工作，鞏固了綠化成果，保持了干凈整潔的綠化環(huán)境。2009年2月，我區(qū)被省建設(shè)廳正式命名為“甘肅省園林城市（縣城）”。

3、城市供熱質(zhì)量不斷提高。針對(duì)城區(qū)熱源嚴(yán)重不足、供熱管網(wǎng)老化嚴(yán)重，小型鍋爐房多、監(jiān)管難度大等實(shí)際困難，一手抓設(shè)施改造提升，一手抓行業(yè)規(guī)范管理。2008年，城區(qū)各供熱企業(yè)共投入資金6500萬元，精心實(shí)施了新城區(qū)熱源廠建設(shè)、老城區(qū)鍋爐房擴(kuò)容改造、供熱管網(wǎng)建設(shè)、供熱分戶改造等工程，新增裝機(jī)容量80噸，新建、改造供熱管網(wǎng)16.6公里，完成分戶改造1424戶，取締并網(wǎng)小型鍋爐房13家，城市供熱基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。區(qū)建設(shè)局認(rèn)真履行監(jiān)管職能，組織開展了供熱質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，針對(duì)供用熱矛盾突出的特點(diǎn)，研究制定了管理部門、街道社區(qū)、用戶代表、供熱企業(yè)“四位一體”的供用熱矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)供熱矛盾糾紛，供熱信訪逐年下降，供熱質(zhì)量不斷提高。

4、城市道路交通秩序明顯規(guī)范。區(qū)公安、交通等部門針對(duì)城區(qū)道路交通人流、車流量大、秩序混亂、通行不暢的實(shí)際，深入組織開展道路交通秩序集中整治活動(dòng)。在強(qiáng)化宣傳教育的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類違規(guī)違章行為和人員的處罰力度。加快出租車換型升級(jí)，規(guī)范了車體車貌 “八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，制定了出租車衛(wèi)生考核制度。通過設(shè)立檢查點(diǎn)、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員等形式，對(duì)出租車車容車貌和規(guī)范服務(wù)進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果向社會(huì)公布。加強(qiáng)了城市非機(jī)動(dòng)車 輛管理，在部分重點(diǎn)路段劃定了停車區(qū)域，安裝了停車架，非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象明顯減少，城市交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、城市商貿(mào)市場逐步整潔。商務(wù)局采取抓管理促機(jī)制，抓服務(wù)促經(jīng)營，抓招商促品牌等措施，培育發(fā)展了以尚武街為主的歐洲苑美食餐飲一條街和以肅園街為主的婦女兒童服飾品一條街。加強(qiáng)商貿(mào)市場管理，督促業(yè)主建立健全管理辦法，配備完善公共設(shè)施，強(qiáng)化市場秩序管理和環(huán)衛(wèi)保潔工作，推進(jìn)商貿(mào)市場管理進(jìn)一步規(guī)范。

6、城市精細(xì)化管理長效機(jī)制初步完善。城管委員會(huì)每月召開城管例會(huì)，研究解決城市管理中存在的突出問題。綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí) “日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)”工作制度，每周組織各社區(qū)及相關(guān)部門開展考核評(píng)比，通報(bào)工作情況，提出工作要求，并將評(píng)比結(jié)果在電視上進(jìn)行公布。在開展精細(xì)化管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，編印了《酒泉市肅州區(qū)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》，促進(jìn)了城市精細(xì)化管理向制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。同時(shí)，將宣傳教育工作做為推進(jìn)城市精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要工作長抓不懈，各單位結(jié)合實(shí)際，組織開展了形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。電視臺(tái)開設(shè)了城市管理專欄，及時(shí)報(bào)道城市精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)信息，對(duì)不文明行為進(jìn)行媒體曝光。通過多種形式的宣傳教育，極大的提高了廣大市民對(duì)城市精細(xì)化管理的認(rèn)知程度，增強(qiáng)了他們遵守城市法律法規(guī)的自覺性，為城市精細(xì)化管理工作營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。

回顧一年來的工作，我們在城市管理工作中取得了一定成績。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市直有關(guān)部門監(jiān)督支持的結(jié)果，是全區(qū)上下開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，凝聚了社區(qū)及各城管單位廣大干部職工的智慧和汗水。在此，我代表區(qū) 委、區(qū)政府向關(guān)心、關(guān)注城管工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向奮戰(zhàn)在城管工作戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高的敬意！

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)：一是環(huán)衛(wèi)保潔水平有待進(jìn)一步提高。城市背街小巷、居民樓院衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，集貿(mào)市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差現(xiàn)象還沒有從根本上得到治理，部分地段門前“三包”責(zé)任制落不到實(shí)處；二是市容市貌管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。沿街商家違規(guī)占道經(jīng)營，城郊農(nóng)民走街串巷叫賣，燈箱牌匾規(guī)格不一，城市“牛皮癬”隨處可見；三是城市交通秩序有待進(jìn)一步規(guī)范。出租車亂停亂靠、違章駕駛現(xiàn)象依然存在，貨運(yùn)車輛管理混亂；四是城市園林綠化精品化程度不高，與“一點(diǎn)一品，一街一景，各具特色”的要求還有一定差距；五是城市管理宣傳教育工作還不到位，市民文明素質(zhì)不高。對(duì)以上存在的問題，我們必須高度重視，在今后的工作中要認(rèn)真加以研究解決。

二、下一步工作重點(diǎn)

***年是深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我區(qū)全面推行城市精細(xì)化管理的重要一年。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)城市管理工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理方針，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，理順管理體制，建立完善政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、全方位監(jiān)督、無縫隙管理的城市管理長效機(jī)制，全力推進(jìn)城市精細(xì)化管理向縱深發(fā)展，重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)保潔措施，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。按照一塵不染的要求，認(rèn)真落實(shí)城市精細(xì)化管理的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“日檢查、周評(píng)比、月考核”管理制度，全面實(shí)行 “六定”措施，嚴(yán)格落實(shí)清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”的目標(biāo)。加強(qiáng)城郊結(jié)合部、城市出入口、居民樓院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，探索建立落實(shí)“門前三包”責(zé)任的有效措施。開展“清臟治亂”專項(xiàng)整治，定期組織對(duì)城區(qū)主干道、廣場、集貿(mào)市場、城市出入口、“城中村”及居民樓頂?shù)葏^(qū)域進(jìn)行集中整治。按照經(jīng)營城市的要求，積極探索城市環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作機(jī)制，通過公開招標(biāo)，選擇有實(shí)力的單位承擔(dān)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)，降低管理成本，推進(jìn)城市管理市場化、社會(huì)化步伐。推動(dòng)城市精細(xì)化管理向農(nóng)村延伸，組建保潔隊(duì)伍，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施，制定管理制度，強(qiáng)化整治措施，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有較大改善。

2、集中開展專項(xiàng)整治，提升市容市貌管理水平。以市容市貌、戶外廣告、城市噪音整治為重點(diǎn)，全面整治各類亂占亂掛、亂拉亂建、亂張亂貼、占道經(jīng)營等影響市容美觀的行為，美化城市環(huán)境。有關(guān)職能部門要切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，拿出有力措施，解決“牛皮癬”等城市管理中的頑疾。進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告審批管理，規(guī)范各類非法設(shè)置和低檔次戶外廣告。對(duì)城區(qū)娛樂場所、商業(yè)慶典、建筑工地噪音污染違法行為進(jìn)行整治，為廣大市民營造安靜、祥和的工作生活環(huán)境。

3、健全完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)城市物業(yè)管理。加快物業(yè)管理配套制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督指導(dǎo)，督促其嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定和市場規(guī)則，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。要把建立和規(guī)范業(yè)主委員會(huì)作為加快物業(yè)管理市場主體的重要內(nèi)容，制定實(shí)施計(jì)劃，加快組建步伐。各社區(qū)要正確處理物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，廣泛開展精品樓院創(chuàng)建活動(dòng)，以社區(qū)建設(shè)規(guī)范物業(yè)管理，以物業(yè)管理豐富社區(qū)創(chuàng)建內(nèi)容。

4、加大建設(shè)管理力度，打造園林綠化精品。圍繞創(chuàng)建國家園林城市的目標(biāo)，按照“老區(qū)抓美化、新區(qū)抓建設(shè)”的綠化思路，堅(jiān)持規(guī)模綠化與特色綠化相結(jié)合，增加綠量與提升品位相結(jié)合，按照“一點(diǎn)一品，一街一景，各具特色”的要求，加強(qiáng)城區(qū)公共綠地建設(shè)和街景配置改造，繼續(xù)實(shí)施百萬盆鮮花造景工程，廣泛開展庭院綠化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持建管并重，完善管理制度，強(qiáng)化管理措施，提高管護(hù)質(zhì)量，促進(jìn)城市園林綠化工作不斷上臺(tái)階、上水平。

5、深入開展整治活動(dòng)，規(guī)范城市交通秩序。交通、公安等部門要切實(shí)加大城市交通管理力度，大力實(shí)施“暢通工程”，確保交通秩序達(dá)到“四無一優(yōu)化”目標(biāo)。進(jìn)一步加大機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車無序停放整治力度，科學(xué)劃分停放區(qū)域，徹底消除亂停亂放、違章駕駛等違規(guī)行為。深入開展出租車專項(xiàng)整治活動(dòng)，按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范車容車貌，提升出租車品位和檔次。精心組織開展文明創(chuàng)建及規(guī)范化服務(wù)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，教育引導(dǎo)公交企業(yè)、出租車行和司乘人員規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立良好的城市窗口形象。

6、加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)提高供熱質(zhì)量。廣大供熱企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極籌措資金，加大現(xiàn)有熱源擴(kuò)容改造力度，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造更換，全力做好燃煤儲(chǔ)備、設(shè)備檢修等供熱準(zhǔn)備工作，確保城市供熱按期開栓、平穩(wěn)運(yùn)行。建設(shè)部門要深入組織開展供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，加大供熱矛盾調(diào)處力度，切實(shí)維護(hù)好供用熱雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)城市供熱事 業(yè)健康有序發(fā)展。

7、加大整治力度，促進(jìn)商貿(mào)市場規(guī)范化建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品和欺行霸市等擾亂市場經(jīng)營秩序的違法行為，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。開展市場環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，督促市場業(yè)主配強(qiáng)保潔人員，完善保潔制度，明確保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)保潔措施，確保各類市場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。進(jìn)一步抓好馬路市場整治和管理，按照“堵疏結(jié)合，糾建并舉”和“誰占用、誰清掃、誰保潔”的原則，對(duì)馬路市場中的經(jīng)營戶統(tǒng)一劃定區(qū)域、規(guī)劃經(jīng)營秩序，督促經(jīng)營攤主落實(shí)保潔責(zé)任，確保馬路市場干凈整潔，經(jīng)營有序。

8、強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè),加大依法治理力度。完善城市管理行政執(zhí)法體系，加強(qiáng)和充實(shí)基層和一線執(zhí)法力量，按照崗責(zé)清晰、強(qiáng)化管理的原則，實(shí)行城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)制度，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)城市管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，由城市管理行政執(zhí)法局牽頭，工商、公安、交通、建設(shè)、衛(wèi)生等職能部門配合，定期開展聯(lián)合執(zhí)法整治活動(dòng)。各部門要針對(duì)管理中存在的問題，深入分析成因，提出解決辦法，建立長效機(jī)制，確保整治一處、鞏固一處、提升一處。

9、廣泛開展宣教活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)。制訂城市管理宣傳教育工作規(guī)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化保障措施，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大市民的社會(huì)公德、習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高市民文明素質(zhì)。一是要深入開展“愛我肅州、美化家園”主題教育，形成全民積極參與城市管理的良好氛圍；二是要注重發(fā)揮新聞媒體的作用，及時(shí)報(bào)道城市管理工作動(dòng)態(tài)，曝光臟亂差現(xiàn)象和不文明行為；三是要積 極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生、個(gè)體商戶、外來人員等市民的文明素質(zhì)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

同志們，加強(qiáng)城市管理工作意義重大，當(dāng)前各地都高度重視城市管理工作，百舸競流，不進(jìn)則退，希望大家能夠進(jìn)一步認(rèn)清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面而努力奮斗！

第四篇：加強(qiáng)精細(xì)化管理發(fā)言稿

強(qiáng)化管理，從細(xì)處入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家晚上好！時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間2013年已至年末，趙家梁煤礦在這一年中有成績、有收獲，但也存在很多的問題，今天我主要跟大家談?wù)劶訌?qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義。

一、強(qiáng)化管理的重要性和必要性

管理是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心內(nèi)容，管理工作抓不好，煤礦各個(gè)系統(tǒng)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)就不能得到保障，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更無從談起。煤礦企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，日常管理工作任務(wù)艱巨，特別是在如今煤炭行業(yè)江河日下，煤炭市場價(jià)格持續(xù)低迷的大環(huán)境下，強(qiáng)化煤礦管理就變得更加迫切和必要。不斷強(qiáng)化管理就需要我們以身作則，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)思想教育，積極構(gòu)建和諧友愛的團(tuán)隊(duì)氛圍。強(qiáng)化管理的宗旨就是本著以人為本的管理理念，不斷完善和健全煤礦管理制度體系，通過提高基層員工的綜合技能素質(zhì)，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的管理。

二、強(qiáng)化管理就是要落實(shí)責(zé)任，用精細(xì)化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放管理模式

不斷強(qiáng)化煤礦管理就是要從整體著手、從細(xì)微處入手，全面細(xì)化責(zé)任，達(dá)到人人有責(zé)任、事事有人管的目的。經(jīng)過三年籌建，今年八月份趙家梁煤礦順利通過了綜合竣工驗(yàn)收，開始轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)階段。年產(chǎn)120萬噸的大型礦井，日常管理絕對(duì)不是一件小事、易事。隨著生產(chǎn)逐步邁入正規(guī)，煤礦管理工作的常態(tài)化就顯得格外重要，用制度

管理員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的通用方法，對(duì)于煤礦管理而言，要想搞好管理工作，也必須建立一套現(xiàn)代化的煤礦管理體系。通過不斷努力，總公司和我礦已經(jīng)制定了很多管理制度，這些制度涉及到煤礦管理工作的方方面面。但是通過近期的煤礦運(yùn)行情況來看，光有制度沒人監(jiān)督落實(shí)也達(dá)不到預(yù)期的效果。要想真正搞好管理工作，就必須健全和完善現(xiàn)有管理制度，并且嚴(yán)格按照制度落實(shí)管理，將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工手上，不讓任何一項(xiàng)制度、一條命令形同虛設(shè)，要向精細(xì)化管理要效益，要在精細(xì)化管理中獲取效益。

三、強(qiáng)化管理就是要將制度落實(shí)到位，讓權(quán)力在制度下運(yùn)行。制度的建立和完善是一項(xiàng)長期的過程，在這個(gè)過程中對(duì)于現(xiàn)有制度的落實(shí)程度決定著管理工作是否到位。今年總公司共對(duì)我礦下發(fā)各類紅頭文件67份，各類制度17項(xiàng)。這些制度的落實(shí)工作必須堅(jiān)持長抓不懈，堅(jiān)決不能形成緊一陣、松一陣的工作作風(fēng)，要一如既往的落實(shí)現(xiàn)有管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到井下各個(gè)部位，用制度狠抓嚴(yán)控三違，讓漏洞和安全隱患在制度的監(jiān)視下扼殺在萌芽狀態(tài)。

安全管理工作絕對(duì)不能虎頭蛇尾，有始無終。既想要把工作做好，又不按規(guī)定操作執(zhí)行是不可能達(dá)到目的。一人一口隨時(shí)隨地定制度，這種管理模式不是現(xiàn)代化的管理模式，是已經(jīng)被淘汰了的舊模式。我們的目標(biāo)，是要把趙家梁煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。而不斷強(qiáng)化管理，健全規(guī)章制度是我們前進(jìn)的動(dòng)力源泉和根本保障。

第五篇：精細(xì)化管理,發(fā)言稿

精細(xì)化管理，質(zhì)量提升年，我該怎么做

教師表態(tài)發(fā)言稿

星火中小

王海海

在學(xué)習(xí)的縣上的有關(guān)文件，我對(duì)精細(xì)化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，如何做好自己的本職工作，我對(duì)自己做了以下幾點(diǎn)要求： 一.班主任工作

今年有幸接任四年級(jí)的班主任工作，雖然工作已有一年，但對(duì)班主任這個(gè)角色多我還很陌生，但是我也覺得班主任工作是對(duì)我的一種挑戰(zhàn)，我熱愛這份工作，也一定會(huì)努力去做，并且一定做好!同時(shí)我也會(huì)耐心向其他班主任學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，在短期內(nèi)盡快的深入班級(jí)，了解學(xué)習(xí)。

在具體的班級(jí)管理工作中，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)： 1.遵照班主任工作流程，“勤”字當(dāng)頭，做負(fù)責(zé)人的班主任。2.提高自身素質(zhì)，工作中努力做到細(xì)心，耐心，有愛心。

3.加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系與溝通，使我們班整體成績都有所提高。二.語文教學(xué)工作方面

1、加強(qiáng)集體備課，努力改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效益。在抓實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能教學(xué)的同時(shí)，努力提高學(xué)生的綜合語文素質(zhì)及應(yīng)試能力。

2、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體的力量。向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)中年教師的踏實(shí).3、拓寬信息渠道，集思廣益，、信息時(shí)代，信息的作用越來越重要。我們不能盲目蠻干、不能年年摸著石頭過河，我們要踩著別人鋪好的石頭過河，這就要求我們多借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，特別是教學(xué)資料。我們每個(gè)老師將利用一切關(guān)系協(xié)助學(xué)校，采集有價(jià)值的教學(xué)及考試信息為我所用。

4、虛心向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，工作高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我們校六年級(jí)組可謂高手如云，有市、縣級(jí)模范教師，教學(xué)能手，我會(huì)近水樓臺(tái)，學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神，學(xué)習(xí)他們不甘落后的進(jìn)取思想;借鑒他們科學(xué)有效的教法和學(xué)法，借鑒他們提高學(xué)生成績的具體措施，并在自己的教學(xué)實(shí)踐中科學(xué)合理運(yùn)用。

5、在復(fù)習(xí)中，努力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與生活的密切聯(lián)系，并通過游戲、比賽等豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在樂中學(xué)，學(xué)中用。

6、扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng)。針對(duì)班情、學(xué)情實(shí)際，找差距，訂目標(biāo)，訂措施，努力做到循序漸進(jìn)，查漏補(bǔ)缺。

7、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)等生的教育和培養(yǎng)，在優(yōu)生培養(yǎng)上，要腳踏實(shí)地開展優(yōu)生學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性。造就一批優(yōu)生、形成一個(gè)優(yōu)生群體優(yōu)勢。在日常教學(xué)活動(dòng)中，根據(jù)優(yōu)生的特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，精心。

8、最大限度提高中等生和后進(jìn)生的成績。分層教學(xué)，組織一幫一、一拉一、一對(duì)一幫扶，幫助他們重拾信心。

9、繼續(xù)搞好月檢測和單元檢測，并注重檢測的講評(píng)和分析，從中找出差距，分析原因，與任科教師研究補(bǔ)救措施，不留漏洞，不欠陳帳并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。其次，要合理劃分復(fù)習(xí)階段，一輪復(fù)習(xí)抓基礎(chǔ)，二輪復(fù)習(xí)重提高，三輪復(fù)習(xí)查漏缺。

10、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，同時(shí)搞好課外學(xué)習(xí)和節(jié)假日的學(xué)習(xí)，并且養(yǎng)成積極動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。三.自身方面

我將認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，研究教法與學(xué)法，塌實(shí)肯干，虛心向“師傅”請(qǐng)教，充分利用課堂的時(shí)間，發(fā)揮同學(xué)們課堂的主人翁作用，提高課堂教學(xué)效果，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓自己的教學(xué)工作正軌.在工作上，我們將積極發(fā)揚(yáng)學(xué)?！皥F(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先”的教工精神，愛崗敬業(yè)，勤懇工作。想學(xué)生所想，急學(xué)生之所急。多聽課，多思考。同時(shí)誠諾：我們一定會(huì)向老教師們一樣，真誠、坦誠的關(guān)心每一位同學(xué)，在學(xué)習(xí)和生活上盡我們最大的努力去幫助學(xué)生們，不僅要成為學(xué)生的老師，也要成為學(xué)生的朋友。

我力求，通過我的辛勤工作和學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)，在今年中考中取得新的成績，不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)的厚望和社會(huì)的期盼，為我校的輝煌再作新的貢獻(xiàn)。我們將認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，研究教法與學(xué)法，塌實(shí)肯干，虛心向“師傅”請(qǐng)教，充分利用課堂的時(shí)間，發(fā)揮同學(xué)們課堂的主人翁作用，提高課堂教學(xué)效果，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓自己的教學(xué)工作步入正軌。

在工作上，我們將積極發(fā)揚(yáng)學(xué)校“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先”的教工精神，愛崗敬業(yè)，勤懇工作。想學(xué)生所想，急學(xué)生之所急。多聽課，多思考。同時(shí)誠諾：我們一定會(huì)向老教師們一樣，真誠、坦誠的關(guān)心每一位同學(xué)，在學(xué)習(xí)和生活上盡我們最大的努力去幫助學(xué)生們，不僅要成為學(xué)生的老師，也要成為學(xué)生的朋友。

新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，我會(huì)本著勤奮、向上、敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度，努力工作，爭取早日成為一名合格教師，成為一名優(yōu)秀的教師！