第一篇：對(duì)于學(xué)生會(huì)的一些建議

計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

關(guān)于學(xué)生會(huì)工作中的若干建議以及想法

-----組織部干事李松平

2012年10月,我很榮幸的加入了計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的大家庭,順利成為了組織部的一名干事,在學(xué)生會(huì)工作了近八個(gè)月的時(shí)間,在這里學(xué)到了很多,感觸很多,回首走過(guò)的路,我是值得的,是充實(shí)的.這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我個(gè)人對(duì)學(xué)生會(huì)工作有很深的體會(huì)和感悟。總體上講,我們2012-2013屆學(xué)生會(huì)的現(xiàn)狀是處 于蓬勃發(fā)展的初始階段,我們以后的前景很美好,因?yàn)槲覀兯膫€(gè)常規(guī)部門(mén)的制度完善,個(gè)人操行評(píng)定的實(shí)行,工作活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn)的制定等等,是值得肯定的,這樣給了下一屆的我們留下了寶貴的借鑒例子以及如何做、怎么做的標(biāo)準(zhǔn),然后適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新.下屆的我們一定會(huì)感謝本屆的主席團(tuán)和各個(gè)部長(zhǎng)們勞動(dòng)成果的.但是,進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作這么長(zhǎng)時(shí)間,我個(gè)人已經(jīng)隱隱感到我們學(xué)生會(huì)目前所存在的一些問(wèn)題,如果不加以解決的話,我擔(dān)心會(huì)對(duì)我們學(xué)生會(huì)的將來(lái)發(fā)展有一定的影響。但考慮到我目前為止只是組織部的一名干事,與陳書(shū)記溝通的時(shí)間很少,所以只好采取書(shū)面的形式。下面我就簡(jiǎn)單談?wù)勎业目捶?若有不到的地方還請(qǐng)陳書(shū)記批評(píng)指正:

一、參加活動(dòng)的群體: 學(xué)生會(huì)開(kāi)展的活動(dòng),工作重心有點(diǎn)單一,絕大多數(shù)是針對(duì)大一新生開(kāi)展活動(dòng)的,并沒(méi)有針對(duì)大二和大三這些群體,我們的工作應(yīng)當(dāng)同時(shí)兼顧大二大三的同學(xué),他們也需要自愿的參加一些活動(dòng)的,而我們學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中,并沒(méi)有給他們適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),而且開(kāi)展一些集體性活動(dòng),輔導(dǎo)員和班主任的配合度都不是很好,對(duì)班級(jí)活動(dòng)的支持度不高.為什么別的學(xué)院能夠做得很好,每個(gè)老師都很支持學(xué)院及班級(jí)的活動(dòng),而我們計(jì)算機(jī)老師在這方面做得不夠好,我知這個(gè)問(wèn)題一時(shí)解決不了,首要的是以后我們這屆學(xué)生會(huì)的時(shí)候，計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

多考慮學(xué)院所有的班級(jí),可以慢慢以后形成一種風(fēng)氣,逐步的步入正軌,而解決的方法,陳書(shū)記這么多年的工作經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)有更好的方式去解決這個(gè)問(wèn)題.二、“三查一進(jìn)”并沒(méi)有完全落實(shí)好: 查堂: 學(xué)生會(huì)查堂工作有些弊端問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái),每次查堂都在教室外面數(shù)人數(shù),人數(shù)有問(wèn)題,直接找班長(zhǎng)核對(duì)情況,也不乏包庇狀況發(fā)生,而以后的查堂工作應(yīng)該要求每位學(xué)生會(huì)成員禮貌性的從前門(mén)進(jìn)入教室,跟老師打招呼,詢問(wèn)是否點(diǎn)名,或者查清楚到課情況,這是以后要實(shí)行的,正好也可以幫助某些學(xué)生會(huì)成員克服羞澀感,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)查堂的細(xì)節(jié)要求,認(rèn)真落實(shí)好上課情況.查衛(wèi)生: 教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生都是公共場(chǎng)合,查衛(wèi)生有助于督促同學(xué)們更好的把衛(wèi)生弄好,但是查衛(wèi)生的時(shí)間應(yīng)該是不固定的抽查,這樣同學(xué)們才能真正的重視起來(lái),而不是同學(xué)們知道每周那幾個(gè)時(shí)間查,那幾個(gè)時(shí)間不查.然后故意的造成一種假象,做樣子,表面工作誰(shuí)都會(huì)做,但是并不是查衛(wèi)生最終的目的.查寢: 查寢方面,做得較好,就是有時(shí)候查寢人員分配不好,這是男生部應(yīng)該考慮的,畢竟學(xué)生會(huì)的干事下屆可能是部長(zhǎng)或者主席團(tuán)成員,應(yīng)該對(duì)各棟宿舍的分配有個(gè)具體的了解,但是老是讓其單一的查一棟宿舍,這樣不利于以后的工作.還有查寢時(shí)間應(yīng)該和查衛(wèi)生一樣,時(shí)間不固定,消寢時(shí)間應(yīng)該統(tǒng)一,制度建立起來(lái)就應(yīng)該是讓每一位同學(xué)遵守的,而不是有什么個(gè)人事情,把制度打破,對(duì)于兼職的同學(xué)十一點(diǎn)消寢,對(duì)男女生部的工作也不好,男女生部的成員要等到十一點(diǎn)之后才睡,這樣很不利于他們的生物鐘,對(duì)其他同學(xué)也不好,學(xué)生首要任務(wù)是在學(xué)校學(xué)習(xí),晚上兼職太晚, 計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

能認(rèn)真聽(tīng)課,22:20是督促同學(xué)早回,學(xué)習(xí)是主要部分,兼職可以放在次要.進(jìn)宿舍: 學(xué)生宿舍是學(xué)校生活的一部分,大學(xué)不同于中學(xué)時(shí)代,中學(xué)和班主任天天接觸,所以親切,但是大學(xué)了,感覺(jué)不到班主任的親切感,其實(shí)大學(xué)的班主任最應(yīng)該關(guān)懷學(xué)生的生活的,進(jìn)學(xué)生宿舍,可以增進(jìn)班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)心,讓一個(gè)班級(jí)在不經(jīng)意間融合,通過(guò)班主任進(jìn)學(xué)生宿舍的的了解以及交談,幫助一些思想波動(dòng)的同學(xué)指引方向和明確目標(biāo),可以更一步的拉近師生關(guān)系,這樣也能讓學(xué)生體會(huì)到老師的關(guān)懷,每月老師進(jìn)學(xué)生宿舍一到兩次為宜,懇請(qǐng)陳書(shū)記征求廣大同學(xué)的意見(jiàn),決定是否有必要以后實(shí)行.三、對(duì)非本部門(mén)的工作不夠重視: 因?yàn)槲覀兌荚诿髦星斑M(jìn)，會(huì)難以避免的出現(xiàn)一些問(wèn)題，部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),例如生活部的安全文化評(píng)比、組織部的創(chuàng)新杯,義務(wù)維修電腦、文藝部的元旦晚會(huì)、社團(tuán)部的一些比賽等等,都需要其他兄弟部門(mén)的配合,其他部門(mén)有些配合并不是很好,歸根揭底于部長(zhǎng)對(duì)于自己部門(mén)的部員沒(méi)有統(tǒng)一分配好任務(wù)和要求,以后改進(jìn)辦法是,若哪一部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),需要其他部門(mén)配合的時(shí)候,部長(zhǎng)就應(yīng)該主動(dòng)通知部員去,因?yàn)椴繂T相信部長(zhǎng)勝過(guò)主席團(tuán)和其他人.這點(diǎn)是肯定的.重視的態(tài)度要由部長(zhǎng)來(lái)引導(dǎo),當(dāng)部長(zhǎng)或者一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首要的學(xué)會(huì)如何帶領(lǐng)好手下的人,讓他們安心,放心,舒心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的開(kāi)展工作.四、部門(mén)協(xié)調(diào)配合力度: 各部門(mén)應(yīng)該做好自己的工作，可以適當(dāng)?shù)慕M織內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)整個(gè)學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力.部長(zhǎng)負(fù)責(zé)好自己部門(mén)的工作以及自己部門(mén)的部員的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助好主席團(tuán)管理好自己的部門(mén)，同時(shí)要協(xié)調(diào)好部里成員的關(guān)系。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)小型的家庭，努力創(chuàng)建一種團(tuán)結(jié)溫馨的氛

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圍，只有部門(mén)自己先團(tuán)結(jié)好才能更好的開(kāi)展工作。各部長(zhǎng)在一學(xué)期工作結(jié)束之后,要注意自己部員的發(fā)展方向和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)給部員們思想上的開(kāi)導(dǎo),做好部員們的思想工作，更要為部員做好表率作用，努力營(yíng)造一種“家”的溫暖,逐步鍛煉部員想要得到的鍛煉...五、活動(dòng)的多樣性及其針對(duì)性:

學(xué)生會(huì)作為一個(gè)學(xué)生組織,開(kāi)展活動(dòng)不應(yīng)該以黨團(tuán)工作為主,政治色彩太重,形式主義太強(qiáng),反而得不到想要的效果,會(huì)使同學(xué)們的價(jià)值觀人生觀偏離,我們應(yīng)該走進(jìn)學(xué)生群體中，多傾聽(tīng)一下同學(xué)們的心聲，針對(duì)性的組織活動(dòng)！多組織一些與專業(yè)有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)多考慮其可行性, 在活動(dòng)策劃中會(huì)重點(diǎn)考慮專業(yè)特色成分的比例加入。在今后的發(fā)展中學(xué)生會(huì)要更注意培養(yǎng)大一的新生，給大一同學(xué)們充分鍛煉與展示自己的舞臺(tái)，激發(fā)學(xué)生的熱情、興趣。鍛煉口才，鍛煉寫(xiě)作能力，人際交往能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力??總之追求卓越！因?yàn)楣娭v話和演講是每一個(gè)大學(xué)生都應(yīng)該嘗試鍛煉的,以便于在以后的職業(yè)面試中,脫穎而出.六、招新工作嚴(yán)格把關(guān),可進(jìn)可出: 既然是學(xué)生會(huì),一個(gè)為學(xué)生服務(wù)的組織,就應(yīng)該對(duì)工作的 計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

進(jìn)來(lái),讓人才都聚集在一起,而不是一直處于封閉,以后的學(xué)生會(huì)成員的加入應(yīng)該靈活多樣.這樣才能使得學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好.七、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),班主任輔導(dǎo)員的分工及其團(tuán)結(jié)性: 一個(gè)學(xué)院的發(fā)展好與不好,有很大原因取決于老師的團(tuán)結(jié),目前我校班主任和輔導(dǎo)員的工作調(diào)整問(wèn)題正是因?yàn)檩o導(dǎo)員和班主任的分工不明確導(dǎo)致,如果班主任和輔導(dǎo)員把分工問(wèn)題解決好,對(duì)班級(jí)的每位同學(xué)都是有很大的利益產(chǎn)生;學(xué)生會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)多數(shù)是針對(duì)學(xué)生開(kāi)展的,而學(xué)生是各個(gè)班級(jí)的學(xué)生,這就需要班主任和輔導(dǎo)員的配合了,老師的配合可以使得一些的工作都完成的更好,下屆學(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng),主席團(tuán)成員決定是否應(yīng)該請(qǐng)老師協(xié)助,需要的協(xié)助的活動(dòng),最好能夠請(qǐng)到老師的幫助.以后活動(dòng)印發(fā)的通知,一律以紙質(zhì)版文檔下發(fā)各班,蓋學(xué)生支部或?qū)W院的公章,官方通知也會(huì)更利于各班長(zhǎng)宣傳工作的重視.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間的工作最好分工明確,不越級(jí),團(tuán)委工作和學(xué)生會(huì)工作應(yīng)以整體為重,大局觀念必須存在,分開(kāi)展開(kāi)工作真的很不利于學(xué)生會(huì)的發(fā)展,反而還會(huì)有很大的弊端,建議十三個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)能夠把團(tuán)委工作和學(xué)生會(huì)工作放在一體,以全局的眼光辦事,不偏離軌道.八、活動(dòng)工作宣傳的多樣性: 宣傳部的主要宣傳都是采用傳統(tǒng)的展板,展板宣傳的效果并不明顯,并沒(méi)有好好利用信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng),我們學(xué)院所在的教學(xué)樓在A4,臺(tái)階和距離都相對(duì)遠(yuǎn),而上課大部分都在B2和A3,展板放在A4,只有一些同學(xué)看到,所以展板為主的宣傳并不會(huì)有很大的效果.還有就是宣傳的展板上應(yīng)該附加活動(dòng)較為具體的內(nèi)容，提前把活動(dòng)具體消息通知各部的干事，落實(shí)到位,例會(huì)上宣傳的聲音和語(yǔ)速及其內(nèi)容要具體,要能使夠使各班負(fù)責(zé)人做好筆記,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部和班級(jí)更協(xié)調(diào),然后各班級(jí)宣傳工作要到位,大一上學(xué)期

計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

如果有必要,可以晚自習(xí)宣傳,下學(xué)期則可以通過(guò)QQ或者其他工具,讓班長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)消息宣傳等等.九、制度建設(shè)及其完善的同時(shí),要貫徹落實(shí): 制度要加強(qiáng)建設(shè)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷更新,學(xué)生會(huì)一屆一屆的更替，這是必然的，也是任何組織發(fā)展的需要,但有基礎(chǔ)的改進(jìn)和一切歸零盲目的跟進(jìn)顯然是不一樣的，效果的差異也會(huì)是明顯的。本屆學(xué)生會(huì)的一些制度完善的很好,制度要建設(shè)，但制度的有效的執(zhí)行更為重要,可關(guān)鍵的是大都都沒(méi)有得到我們的嚴(yán)格貫徹,這可不令人感嘆。個(gè)人操行評(píng)定和學(xué)生會(huì)曠到曠寢記錄有時(shí)候并沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),例如五四表彰的優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干就有一些有過(guò)違紀(jì)記錄,但是并沒(méi)有否決.比如幾次開(kāi)會(huì)不到、幾次違反紀(jì)律也沒(méi)有什么實(shí)施所謂的制度,制度建設(shè)的同時(shí),更要注重實(shí)施的情況.十、學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)太少。

每年招新工作結(jié)束之后,學(xué)生會(huì)大家庭的成員們應(yīng)該多一起聚聚多多交流,上學(xué)期多開(kāi)展一些活動(dòng),下學(xué)期就可以開(kāi)展或者不開(kāi)展,例如集體性的秋游,集體燒烤,集體爬山,集體聚餐,開(kāi)展內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì),或者和各分院之間聯(lián)誼;作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者活動(dòng)組織者,開(kāi)展活動(dòng)的目的不是鍛煉自己,而是通過(guò)集體活動(dòng),帶動(dòng)整體的凝聚力,團(tuán)結(jié)力,讓成員在工作中能夠高質(zhì)保量的完成任務(wù),玩好學(xué)好工作好是活動(dòng)的潛在目的,學(xué)生會(huì)大家庭就是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)也有利于若干年的社會(huì)工作.我個(gè)人認(rèn)為我們學(xué)生會(huì)內(nèi)部應(yīng)該適當(dāng)?shù)挠幸恍┗顒?dòng)，這樣可以加強(qiáng)我們之間的聯(lián)系和合作意識(shí)。我去年就遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,有些成員之間根本不認(rèn)識(shí)或者名字都叫不出來(lái),那么怎么協(xié)助開(kāi)展工作?一學(xué)期下來(lái)的目的首要的保證就是所有的成員之間的聯(lián)系.再次著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)也是有原因的,因?yàn)槲覀€(gè)人在班級(jí)管理

計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

工作和社團(tuán)協(xié)會(huì)的一些經(jīng)歷來(lái)看,團(tuán)結(jié)協(xié)助決定著一個(gè)班級(jí)和協(xié)會(huì)社團(tuán)的發(fā)展以及未來(lái)...以上就是關(guān)于我個(gè)人在計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部,八個(gè)多月來(lái)工作的一些看法及若干建議,很感謝陳書(shū)記能夠用您寶貴的時(shí)間看完這些!是您的耐心和對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)發(fā)展的態(tài)度,才使我不斷的想追求卓越,不斷的趨于完美.我會(huì)一直堅(jiān)持下去.堅(jiān)信我的八個(gè)詞:責(zé)任、耐心、堅(jiān)持、態(tài)度、細(xì)心、自信、溝通、創(chuàng)新.問(wèn)題的存在說(shuō)明還有進(jìn)步的空間，也許我寫(xiě)的有些是太過(guò)膚淺的,但是我的心情是可以理解的.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提與基礎(chǔ),所以有什么不當(dāng)之處,在此懇請(qǐng)陳書(shū)記批評(píng)指正.借用上上屆學(xué)生會(huì)副主席張龍的一句話:困難無(wú)其數(shù),從來(lái)不動(dòng)搖!言必信,言必行,行必果,行必優(yōu)!此致 敬禮!

組織部干事李松平

2013.5.14

第二篇：對(duì)于公司的建議

剛來(lái)公司才一個(gè)多月，對(duì)公司也有一些新的認(rèn)識(shí)，最大的問(wèn)題就是我們員工的待遇問(wèn)題和吃飯時(shí)間的問(wèn)題。

人是第一生產(chǎn)力，從事勞動(dòng)的人從很大程度上說(shuō)是以尊重前提的，而現(xiàn)在社會(huì)上物價(jià)飛漲，各行各業(yè)都在漲工資，面對(duì)如此大的車流量和勞動(dòng)強(qiáng)度，我們一線收銀員不僅要做好本職工作，還要做好文明服務(wù)，站立服務(wù)，肢體語(yǔ)言，委屈服務(wù)等等一系列服務(wù)，還要應(yīng)付來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)，考核辦，行政暗訪組，等等來(lái)自各方面的檢查，對(duì)于這些檢查合理與否，我不加評(píng)論，那么多的同行們的帖子已經(jīng)可以說(shuō)明一切，我只是很迷惘，我們一線收費(fèi)員的工資那么低，令人百思不得其解！

聽(tīng)了那么多同行們的抱怨，我深有感觸，我也是個(gè)老員工了，在收銀臺(tái)上也經(jīng)歷了一兩年考驗(yàn)了，現(xiàn)在公司剛成立，制度、管理都還不夠完善．我真的深深體會(huì)到服務(wù)行業(yè)的興衰，我只是希望現(xiàn)在的考核制度能夠從人性化的角度去制訂，希望制訂過(guò)程有我們一線員工的參與，這樣才真正做到人本為先，合理，公平！我們工資也不漲，如果再有什么罰款、扣錢，這樣我們真的沒(méi)法接受了．還有，我覺(jué)得那種以罰代管的做法非常不合理，不人性化，它只能讓員工對(duì)工作產(chǎn)生畏懼心理，厭惡情緒，沒(méi)有一點(diǎn)激勵(lì)作用．記得軍訓(xùn)時(shí)候培訓(xùn)的老師就曾講過(guò)建立有效的激勵(lì)制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性．我覺(jué)得公司應(yīng)建立合理有效切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，應(yīng)從正面去獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工的積極性．最簡(jiǎn)單的例子，你說(shuō)你干的好的話，按規(guī)定都做到的話，那我獎(jiǎng)你多少錢，一定比你哪點(diǎn)沒(méi)做到?jīng)]做好就扣你多少錢更能激勵(lì)人，更讓人提勁，對(duì)吧，這樣就是有效的激勵(lì)制度！

人是鐵，飯是鋼。一頓不吃餓得慌，我們收銀員工作辛苦，雖然工作量不是太大，但是也還是需要吃好啊。以前都是給40分鐘時(shí)間吃飯，但因?yàn)槠渲幸粋€(gè)人遲到了一點(diǎn)就把時(shí)間給我們減少了10分鐘。你們想，半個(gè)小時(shí)能做什么吃啊。在外邊吃又太貴，我們工資又不是很多，一個(gè)月開(kāi)支下來(lái)基本就沒(méi)什么剩下的了，所以我們有很多同事基本上都是出去吃一個(gè)蘋(píng)果啊，或者一個(gè)蛋糕，既吃不好還吃不飽，還有什么好心情上班呢？所以偶爾還會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，犯了錯(cuò)誤還要挨罵、被罰，誰(shuí)愿意呢？所以希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下我們的難處，給我們適當(dāng)延長(zhǎng)吃飯時(shí)間，那樣大家吃好了，工作也才會(huì)更出色嘛。

我們一線員工大多數(shù)都是只想干好工作，拿好自己的那份工資，誰(shuí)也不想無(wú)事生非無(wú)理取鬧，我們都是本著為公司利益著想的心情去出發(fā)去做好工作的，所以真切希望領(lǐng)導(dǎo)們能理解我們的心情，能為我們一線員工多辦點(diǎn)好事，辦點(diǎn)實(shí)事，認(rèn)真考慮我們的意見(jiàn)和建議，這樣我相信我們的公司形象，公司、收益一定會(huì)有很大的提升，我們的公司也會(huì)更加輝煌！

以上都是我個(gè)人的看法，若有不盡之處，還請(qǐng)?jiān)彙?/p>

第三篇：對(duì)于食品安全的建議

民以食為天，食以安為先！

——公共衛(wèi)生與健康（食品安全）

一．背景由來(lái)：由于我發(fā)現(xiàn)迎賓路街邊的小食品店，小餐館屢屢皆是。辣條，汽水，薯片更是受到大眾人的喜愛(ài)，小孩大人都不例外，可這些食品真的健康嗎？

二.意義目的：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界因食品中毒的人，十個(gè)人中有2個(gè)是我們中國(guó)人。杭州市得糖尿病的患者，近幾年的概率大量提高，有些小孩因?yàn)槌粤诉^(guò)多的食品激素，而早期發(fā)育，甚至發(fā)育不完全。

三.科學(xué)建議： 1.部門(mén)管理建議

1)整合工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、食品藥監(jiān)等食品監(jiān)管力量，調(diào)整涉及部門(mén)食品安全工作職能。成立的國(guó)家食品安全監(jiān)管局，在組建的國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局掛牌，為整合市場(chǎng)監(jiān)管資源，形成市場(chǎng)監(jiān)管全力，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管、提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。

2)食品工廠加強(qiáng)食品健康，不添或少添食品添加劑，激素等有害身體的物質(zhì)。提高食品的安全性。

3)由于食鹽、煙草、酒類、糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全直接影響人民群眾的身體健康，建議由市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管，相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由原有涉及部門(mén)配合完成。同時(shí)，衛(wèi)生部成立全國(guó)禁煙禁酒協(xié)調(diào)辦公室，會(huì)同相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)調(diào)整酒類、煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加快技術(shù)研發(fā)力度，發(fā)展低度酒，降低煙草焦油含量，促進(jìn)社會(huì)公眾健康安全。提高人民群眾生活質(zhì)量。

2.食品店管理建議

4)各家各戶的小食品店，建議盡量不進(jìn)或少進(jìn)這種，安全指數(shù)較低的食品。以“以大眾為重，以利益為輕”的精神，出售食品

5)最好張貼“禁止售買垃圾食品”的廣告，以提示對(duì)社會(huì)人民的熱愛(ài)與愛(ài)護(hù)。

3.個(gè)人建議

6)控制自己不買這些垃圾食品

7)同時(shí)提醒周圍的人們，同學(xué)，也不買這些食品。8)不被食品而誘惑，多吃飯，少吃零食。

——六（1）班應(yīng)晨鈺

第四篇：學(xué)生會(huì)工作建議

學(xué)生會(huì)工作建議

1、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)不要過(guò)于追求數(shù)量。學(xué)生會(huì)每學(xué)期初合理的計(jì)劃好每一階段的活動(dòng)，借鑒以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)好個(gè)階段的活動(dòng)，如三月可以以雷鋒宣傳月，3、15維權(quán)活動(dòng)為主題，四月社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)、文體運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)為主體，五月以紀(jì)念汶川大地震一周年為主題，六月考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等為主體。以這樣的方式來(lái)統(tǒng)籌安排好活動(dòng)的數(shù)量，減輕同學(xué)們的壓力，留給他們更充分的業(yè)余空間。

2、社團(tuán)活動(dòng)最大的特點(diǎn)是學(xué)生的自主性強(qiáng)，參與度高，但是社團(tuán)都各做各的，沒(méi)有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和主題意識(shí)，這就需要我們?cè)谡弦延谢顒?dòng)資源的基礎(chǔ)上，上升高度，加強(qiáng)各協(xié)會(huì)的聯(lián)系，形成統(tǒng)一的活動(dòng)體系，即可在圍繞同一主題的情況下，各社團(tuán)在本協(xié)會(huì)的范圍內(nèi)自由發(fā)揮，各取己長(zhǎng)。

3、并完善監(jiān)督機(jī)制，建立人性化的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)?；謴?fù)學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度，制定細(xì)化的評(píng)分細(xì)則，在每學(xué)年末進(jìn)行總結(jié)并表彰。

4、對(duì)學(xué)生會(huì)所開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，考察活動(dòng)在同學(xué)們中的滿意程度，并及時(shí)記錄，為今后開(kāi)展類似活動(dòng)做好準(zhǔn)備，也可為年終測(cè)評(píng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、制作“學(xué)術(shù)報(bào)告”專用海報(bào)，由于學(xué)院團(tuán)委對(duì)于學(xué)術(shù)報(bào)告等通知的版式、質(zhì)量要求較高，學(xué)生會(huì)在一定程度上不能滿足團(tuán)委的要求，而使用打印版海報(bào)不僅可以提高海報(bào)質(zhì)量還可以提高海報(bào)書(shū)寫(xiě)的速度和工作的效率。（專用海報(bào)見(jiàn)補(bǔ)充1）

6、由于學(xué)生會(huì)大多數(shù)活動(dòng)是針對(duì)大一的學(xué)生，因此，我們必須對(duì)他們的想法有深入的了解?？梢酝ㄟ^(guò)交流會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解他們所需要的活動(dòng)，這樣才能使學(xué)生會(huì)的活動(dòng)更加有意義，更加有影響力.7、當(dāng)月要舉行的活動(dòng)應(yīng)該在月初進(jìn)行通報(bào)，使學(xué)生會(huì)各部門(mén)成員能夠詳細(xì)了解各活動(dòng)的細(xì)則，在隨后的活動(dòng)開(kāi)展中能夠相互配合，防止銜接上的失誤。

8、學(xué)期活動(dòng)分布不均勻，前期活動(dòng)較多，經(jīng)常導(dǎo)致兩個(gè)或幾個(gè)活動(dòng)在時(shí)間上的沖突，影響了學(xué)生會(huì)人手的調(diào)配；而后期活動(dòng)較少，導(dǎo)致各部門(mén)太過(guò)松散。

9、每次舉辦比賽后應(yīng)對(duì)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行全院公示，使同學(xué)們能夠及時(shí)了解獲獎(jiǎng)信息，也使學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)更加透明。

10、活動(dòng)通知應(yīng)提早下發(fā)，至少要保證同學(xué)們有一周的時(shí)間去準(zhǔn)備，這樣一方面可以保證參加活動(dòng)的人數(shù)，另一方面，也可以提高活動(dòng)的質(zhì)量。

以上便是我在學(xué)生會(huì)工作中感受到的一些不足之處，可能不太全面，不過(guò)希望對(duì)學(xué)生會(huì)今后的發(fā)展有一些作用吧！

李毅飛

2009年3月7日

補(bǔ)充一：

學(xué)術(shù)報(bào)告

題目：

主講人： 時(shí)間： 地點(diǎn)：

單位：

年月

日

第五篇：學(xué)生會(huì)工作相關(guān)建議

關(guān) 于

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率 建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)組織紀(jì)律

等方面對(duì)校學(xué)生會(huì)的

幾點(diǎn)建議

慶陽(yáng)一中學(xué)生會(huì) 生活部委員 王陽(yáng)

2015年5月 前 言

作為校學(xué)生會(huì)的一份子，在日常工作中，我或多或少發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。作為一中最大的學(xué)生組織，學(xué)生會(huì)的一舉一動(dòng)都應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。任何成員，在日常工作與生活中，都應(yīng)當(dāng)注意自己的行為舉止，真心實(shí)意為大家服務(wù)。然而，我們發(fā)現(xiàn)，許多問(wèn)題存在很久，但沒(méi)能或難以得到重視與處理。這其中或許有“得過(guò)且過(guò)”心理的作祟。我希望我的建言，可以引起大家的重視，從而改變自己在工作作風(fēng)的方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而，讓學(xué)生會(huì)能夠更加高效、謙虛、有組織、有紀(jì)律，能夠讓大家更好的展示才華、鍛煉自己、服務(wù)同學(xué)。關(guān)于工作作風(fēng)

工作作風(fēng)問(wèn)題，具體表現(xiàn)包括在工作時(shí)間，打鬧、喧嘩、無(wú)故離職離崗、不負(fù)責(zé)任等，以及不注意形象、無(wú)禮貌、不服從指揮、拖沓、無(wú)組織紀(jì)律觀念、泄漏組織秘密、以工作名義曠課等等。以上現(xiàn)象在我日常工作中常常遇到，或聽(tīng)聞。在幾次學(xué)生會(huì)的全體會(huì)議中，作風(fēng)問(wèn)題也總被提及。以我的觀點(diǎn)出發(fā)，日常工作是體現(xiàn)組織形象的最廣泛、最普遍的形式，工作作風(fēng)是一個(gè)組織協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。轉(zhuǎn)變作風(fēng)不是一句簡(jiǎn)單的空話，需要有專門(mén)的制度，去要求、約束同志們的行為；去監(jiān)督、勉勵(lì)同志們認(rèn)真做事，完成每一項(xiàng)任務(wù)；去使學(xué)生會(huì)能夠更加優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)。關(guān)于切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我有以下想法和建議：

1.建立包括賞罰措施等在內(nèi)的相關(guān)制度，完善相關(guān)規(guī)定，明確各項(xiàng)要求。形成文件等的形式，組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.各部建立起以部長(zhǎng)為第一責(zé)任人的糾風(fēng)小組，監(jiān)督部?jī)?nèi)成員在日常工作中的行為。

3.廣泛、積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤。4.增加工作中的透明度，讓廣大師生群眾都能參與到監(jiān)督之中。設(shè)置學(xué)生會(huì)信箱，廣泛收集、聽(tīng)取外部的意見(jiàn)與建議。關(guān)于組織紀(jì)律

每次開(kāi)會(huì)，往往會(huì)談到組織紀(jì)律性。然而，作為具體的規(guī)章制度，我們并無(wú)明確了解。

我認(rèn)為，我們不能空談組織、紀(jì)律。我們應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)章制度，經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能讓大家更加明確具體的要求，更好的遵循制度辦事，形成嚴(yán)密的、完整的組織體系。因此： 1.應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展規(guī)章的制定工作，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳實(shí)具體，包括日常工作的流程，活動(dòng)策劃、執(zhí)行的具體要求，組織選舉、部門(mén)協(xié)調(diào)等方面。力求做到一切組織的活動(dòng)都有“法”可依，有明確的行為參照。2.主席、部長(zhǎng)們應(yīng)當(dāng)以身作則，并時(shí)常講解、強(qiáng)調(diào)要求。3.應(yīng)當(dāng)有周期性的更新，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，常談常新，確保其切實(shí)實(shí)用、有效。關(guān)于溝通交流

溝通與交流有利于分享經(jīng)驗(yàn)，傳播教訓(xùn)。有利于各部門(mén)、各成員之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)互助。有利于增強(qiáng)普遍的大局觀，并為同志們提供更廣闊的平臺(tái)，去工作、生活、積累人脈。

我有如下建議：

1.召開(kāi)周期性的交流會(huì)，包括部?jī)?nèi)與各部間。每次以某一議題為中心開(kāi)展交流。

2.適度的進(jìn)行人員流動(dòng)與調(diào)換。各部門(mén)可以抽取少量人員輪流于其他部?jī)?nèi)“體驗(yàn)生活”，更加深刻了解學(xué)生會(huì)全局的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)作，做到“當(dāng)局者清”。

3.鼓勵(lì)私下的交流，使主席團(tuán)、部長(zhǎng)級(jí)同志能夠更廣泛了解民意。

后 記

學(xué)生會(huì)的組織形式很大程度上近似于科層制管理，但目前我學(xué)生會(huì)并沒(méi)有完全發(fā)揮出此類制度的優(yōu)勢(shì)，存在許多不明確之處。

本稿的重點(diǎn)在于“明確細(xì)則，有法可依，照章辦事”，旨在建立健全相關(guān)制度，使之有條文的物質(zhì)保障。

本稿于2015年3月起開(kāi)始構(gòu)思，初稿于5月初成文。后經(jīng)部?jī)?nèi)各部長(zhǎng)及主席，同班的學(xué)生會(huì)成員等的交流意見(jiàn)，2次修改成文。剔除了許多不實(shí)際、不合理的構(gòu)思。

無(wú)論我的意見(jiàn)是否會(huì)被采納，我仍然希望學(xué)生會(huì)的明天更加美好！