第一篇：團建活動后感想-張鳳琳

團建活動后的感想

8月19日早晨6點，我和公司56位同事們?nèi)缂s到達(dá)公司大門口。司機也按時到達(dá)，在團建活動隊長張巖釵的帶領(lǐng)下各自都坐到大巴車上向莫干山出發(fā)，開始為期兩天的團建拓展培訓(xùn)活動。

上午10:33分到達(dá)目的地湖州市-德清縣（莫干山*香榭里舍），因計劃（原計劃是按排住所，參加團建項目）變更，先用午餐，下午13:00團建活動。團建拓展培訓(xùn)目的地：

當(dāng)我看到教練老師的一剎那，似乎帶我回到了童年時代，就像是當(dāng)年體育老師帶我們進入運動會賽區(qū)，準(zhǔn)備參賽的感覺。當(dāng)宋教練一聲”小伙伴”們歡迎你們的到來，我突然感覺到自己一下年輕20歲。拓展培訓(xùn)項目主題：三國風(fēng)云-爭奪賽

項目挑戰(zhàn)前,56位“小伙伴”被隨機分為三國，魏國、蜀國、吳國。

第一個拓展項目:運輸糧草所謂兵馬未動，糧草先行。

第二個拓展項目：明修棧道，暗度陳倉。

第三個拓展項目：戰(zhàn)車開江闊土。

這個環(huán)節(jié)看似簡單，實則無聲勝有聲，指揮官與命令官要相互配合。要讓戰(zhàn)車做到，快、穩(wěn)、準(zhǔn)、恨。在這里最能體現(xiàn)大家的默契協(xié)作能力。

第四個拓展項目：以公司理念設(shè)計一款具有特色、有代表意義的車，看誰的最強！

拉拉隊排練中，各顯魅力。

最強實力的車展開始

本次托展培訓(xùn)“三國爭霸，最終吳國以總比分優(yōu)勢或勝，改寫歷史”。

通過此次培訓(xùn)能展現(xiàn)個人挑戰(zhàn)項目魅力，也能考念團隊協(xié)作能力,以團隊協(xié)作能力為主。在訓(xùn)練中三國既有競爭,又有合作,就像職場商場中,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的對手。這次拓展訓(xùn)練中所顯現(xiàn)出來的個人潛能讓我驚訝,所展現(xiàn)出來的團隊力量讓我震驚?，F(xiàn)在,對我來說,“團結(jié)就是力量”,不僅是句口號,更是一種切身的體驗。此次的拓展訓(xùn)練,讓我感悟了許多,收獲了許多，無論在工作中，還是生活中，都要學(xué)會換位思考，多聽大家理論的，不要在意自己得失。一個優(yōu)秀的團隊，是大家共同的協(xié)作配合。整個培訓(xùn)過程變幻無窮，寓教于樂，帶給大家無限體驗的空間，現(xiàn)場氣氛熱烈、融洽。

最后特想說的是能成為大茂晟這么優(yōu)秀的團隊成員之一，讓我感到榮幸之至！

第二篇：團建活動感想

公司團建活動心得體會

在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心安排下，周一組織了這次團建活動，本次活動可以看出每組隊員為獲得勝利背水一戰(zhàn)的氣勢，也可以看出各組隊員在比賽中的積極討論對策以及明確人員分配，各組的隊員都為勝利而戰(zhàn)，出謀獻策，尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，積極參與加強配合，提高團隊協(xié)助能力，為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。

首先，上午和其他組成員在公司進行了4個團隊建設(shè)游戲——齊眉棍，數(shù)字傳輸機，接力賽和終極挑戰(zhàn)。這些游戲都是經(jīng)組織者精心挑選的，具有一定趣味性并包含團體合作寓意的，通過這些游戲，各組成員之間的關(guān)系也能夠得到進一步的融合，培養(yǎng)了團隊合作精神，并寓教于樂。每一個游戲大家都發(fā)揮自己的聰明才智，勇于提出自己的意見，希望自己的團隊取得勝利。齊眉棍非常考驗一個團隊的協(xié)作配合力，如果心不齊，齊眉棍容易不平或者掉下來。數(shù)字傳輸機考驗一個團隊的智慧和默契程度，只要大家能把規(guī)則熟記于心，把正確的數(shù)字與身體不同部位從最后一個人傳達(dá)到前面第一個人是不難的。接力賽共4個節(jié)點，每個節(jié)點有百科知識作答，答完題每個節(jié)點都有任務(wù)，完成任務(wù)后，拿著自己組的接力棒到下一個節(jié)點處。任務(wù)包括：蹲起、搬器械跑、跳繩等，比拼的不僅僅是體力還有智力。百科知識包括地理和歷史知識，作答方面可以用手機百度。我認(rèn)為我們隊在這一項目上失誤最大，忽略了百科知識作答，這一項分值比重非常大，主要放在爭分奪秒上了，造成這一項的失手，得了倒數(shù)第一。所以在任何時候，做任何事，我們不要掉以輕心，必須注意每一個細(xì)節(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。最后一個游戲終極挑戰(zhàn)，是一種密碼游戲叫凱撒密碼，對于凱撒密碼我們的隊員都不是很了解，大家還是在那里想出破解方法，雖然在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成，但通過大家的努力還是找出破解規(guī)律。

雖是短短的半天時間，我不僅進一步認(rèn)識、提高自己，同時更感受到團隊的作用。團隊，不是“團伙”，一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺，把自己的體會、感受轉(zhuǎn)化為實際行動，在我們世龍經(jīng)略這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神，早日實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，那就是真正的成功。

第三篇：總結(jié)張琳

專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司 張春紅

我于1998年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)電子系計算機及應(yīng)用專業(yè)大學(xué)本科(學(xué)士學(xué)位)；98年8月至99年3月在邢臺發(fā)電廠計統(tǒng)科信息中心實習(xí)；99年3月至2003年6月在計統(tǒng)科信息中心從事計算機網(wǎng)絡(luò)及管理信息系統(tǒng)維護、建設(shè)與開發(fā)工作；隨著電力體制改革的深入，2003年7月我們成立網(wǎng)絡(luò)通信分公司，我從事計算機軟件開發(fā)與維護工作；2006年6月，公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，我們歸屬到熱控檢修分公司，我繼續(xù)從事計算機軟件、硬件的維護以及計算機軟件開發(fā)工作。這些年我一直從事信息化工作。

工作10年來，正是我們電力系統(tǒng)信息化建設(shè)迅速發(fā)展的時期，也是我公司計算機應(yīng)用與信息化工作由基礎(chǔ)應(yīng)用向深層不斷深化的幾年。在實習(xí)期我就已經(jīng)參與到我廠的各項信息化工作當(dāng)中，熟悉各項業(yè)務(wù)。我深知信息化工作的辛苦與高要求，分配以后我更加刻苦鉆研技術(shù)，踏踏實實工作，主要從事：計算機軟硬件、局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、MIS系統(tǒng)開發(fā)、管理及維護等工作。在10年的工作中，我不斷地學(xué)習(xí)，從書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，逐漸掌握了軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及信息技術(shù)理論，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)水平和處理問題的能力。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我和同事們的共同努力下，我公司的信息化工作有了長足的發(fā)展，計算機應(yīng)用水平有了進一步提高，對加強現(xiàn)代化管理，促進安全經(jīng)濟運行及提高工作效益起到了重要作用，取

得了明顯的經(jīng)濟效益。

現(xiàn)將這些年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 一．參與計算機管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，基于一切從我廠實際出發(fā)，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理并舉的原則，認(rèn)真研究規(guī)劃了我公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了完整的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和方案，并努力加以實踐，從而使我廠的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)營信息管理建立在高效、安全、快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺上，促進了生產(chǎn)技術(shù)的進步和管理水平的提高。

1．針對原計算機網(wǎng)絡(luò)（粗纜10M以太網(wǎng)）存在的網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)重、速度和可靠性不斷降低，迫切需要改造等問題，我們于98年對網(wǎng)絡(luò)進行了徹底改造。我廠網(wǎng)絡(luò)綜合布線包括行政樓、生產(chǎn)樓、多經(jīng)樓之間環(huán)形主干，上述三樓與其他15棟樓光纜連接和18棟樓內(nèi)的綜合布線，共布光纖5000m、信息點832個。為把布線工程做好，在地下走線行不通的情況下，我們數(shù)十次到現(xiàn)場察看、調(diào)研，經(jīng)過和工程承攬單位反復(fù)協(xié)商，編寫了計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案（含光纖路由、各樓內(nèi)布線路由、設(shè)備安裝位置），負(fù)責(zé)組織召開了方案研討會，并根據(jù)會議精神對原方案進行了修改、細(xì)化，形成了計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線實施方案（修訂版），經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后開始實施。在實施過程中，我全過程參與、現(xiàn)場監(jiān)督，針對生產(chǎn)樓進出光纖線路多，為使走線更合理更美觀，我們及時提出生產(chǎn)樓布線方案變更說明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后實施，至99年5月底綜合布線全部完成。

2002年以后，隨著我公司計算機數(shù)量的增加，由于原有的網(wǎng)絡(luò)核

心設(shè)備不具備三層路由功能，不能劃分子網(wǎng)，不能有效地控制和隔離網(wǎng)絡(luò)上的廣播風(fēng)暴，造成整網(wǎng)嚴(yán)重阻塞和連接中斷。2004年初，我們進行了網(wǎng)絡(luò)主干升級。升級改造后，網(wǎng)絡(luò)主干和部分支干數(shù)據(jù)千兆傳輸。行政樓主機房和生產(chǎn)樓機房之間為4個千兆鏈路。國泰至主機房為千兆鏈路；燃料公司至生產(chǎn)樓機房為千兆鏈路；運行主控室至生產(chǎn)樓機房是千兆鏈路。部分服務(wù)器實現(xiàn)與交換機的千兆連接。利用三層交換機的高可靠性，合理劃分Vlan，有效隔離網(wǎng)絡(luò)故障和廣播風(fēng)暴，提高了寬帶利用率和穩(wěn)定性。

經(jīng)過幾年的不斷的完善改進，目前已建成覆蓋全公司生產(chǎn)、管理等各個部門的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由我公司獨立完成的東西生活區(qū)的寬帶網(wǎng)建設(shè)也投入使用，居民在家中即可了解公司內(nèi)的各種信息，還可以享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的無限樂趣。

我通過近十年參加或負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)有所用，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，具有獨立處理重大問題的能力。

2．參與了我公司計算機局域網(wǎng)IP地址改造工作

2000年，隨著省局三級數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，省公司統(tǒng)一劃分網(wǎng)絡(luò)，分配給我公司的可用IP地址為254個，這些地址對于我公司這樣大規(guī)模的局域網(wǎng)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，其中100個規(guī)劃給公司的服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換機等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，公司其他所有普通的工作站可用的IP地址為154個。這就常常出現(xiàn)某些工作站因沒有可用的IP地址無法登錄網(wǎng)絡(luò)的問題。隨著東家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)即將開通，公司與東生活區(qū)子網(wǎng)互聯(lián)，解決IP

地址不足問題已刻不容緩。

我們在深入研究公司特有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶需求，經(jīng)多次的討論、多方咨詢并經(jīng)省公司信息中心同意后，設(shè)計了一套完整的計算機網(wǎng)絡(luò)IP方案。此方案實施時間緊、工作量大，不僅按規(guī)劃修改所有公用設(shè)備（近100個）IP地址，而且還要修改系統(tǒng)軟件應(yīng)用程序調(diào)用的IP地址（如雙機軟件、備份服務(wù)器）等。

方案實施之后，除了解決目前地址短缺的問題外還解決了以下問題：

（1）、解決生活區(qū)上網(wǎng)問題

此次IP方案調(diào)整后，使用現(xiàn)有的代理服務(wù)器將同時能滿足廠區(qū)和東生活區(qū)工作站上公司局域網(wǎng)和Internet。

（2）、通過子網(wǎng)劃分，我們能區(qū)分開用戶是在生活區(qū)上網(wǎng)還是在辦公室上網(wǎng)。因而為東區(qū)可能出現(xiàn)的收費問題創(chuàng)造了條件。

（3）、安全問題： 此次IP方案調(diào)整后，由于廠區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)和東生活區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)將被劃分兩個獨立的子網(wǎng)。東生活區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的計算機名稱、IP地址沖突及有可能造成網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴的廣播數(shù)據(jù)等問題不會擴散到廠區(qū)子網(wǎng)。

（4）、未來網(wǎng)絡(luò)的擴充和發(fā)展

新的網(wǎng)絡(luò)IP方案，通過代理服務(wù)器徹底將公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)隔離開。公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可用的IP地址將不受省公司規(guī)劃的限制，同時仍保證正常的數(shù)據(jù)信息傳遞（包括瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)郵件）。

改造方案由我們技術(shù)人員自行設(shè)計，并獨立完成方案的實施。于200年5月全部完成。我積極參與其中，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到了好多以前沒接觸過的知識，理論與實踐相結(jié)合，提高了自己處理問題的能力。

二．管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)及維護

我1998年到信息中心的時候，我廠的“管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計方案”已初步完成，各子系統(tǒng)的開發(fā)也即將開始，這也是我近十年的工作重點。

10年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及信息中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我不斷適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，遵循了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的三統(tǒng)一原則，嚴(yán)格規(guī)定了各個階段的工作任務(wù)，積極協(xié)助建設(shè)開發(fā)了生產(chǎn)統(tǒng)計、燃料管理、物資系統(tǒng)、人事信息、檔案管理、科技圖書管理、醫(yī)保系統(tǒng)、熱工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、實時信息系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、創(chuàng)意網(wǎng)站發(fā)布軟件等應(yīng)用系統(tǒng)，利用瀏覽器技術(shù)把多系統(tǒng)、多平臺的各種復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)有效的結(jié)合在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，取得了很好的應(yīng)用效果。

1．開發(fā)新、舊兩套“生產(chǎn)統(tǒng)計管理系統(tǒng)”

1998年我協(xié)助開發(fā)了生產(chǎn)統(tǒng)計子系統(tǒng)，在MIS應(yīng)用軟件的開發(fā)過程中，我積極配合了解工作流程，收集系統(tǒng)開發(fā)所需的數(shù)據(jù)。在開發(fā)過程中，就面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法、快速原型法、人機界面、指標(biāo)體系、計算公式的可維護性、應(yīng)用軟件的網(wǎng)絡(luò)功能、數(shù)據(jù)的網(wǎng)上綜合查詢、軟件如何達(dá)到實用化等進行探討，并提出了很多建議。為了使開發(fā)的系統(tǒng)能夠達(dá)到實用化，并具有較強的生命力，充分考慮到機組變動、指標(biāo)變動、報表格式變動等情況，提出了：機組、指標(biāo)應(yīng)能方便增刪、計算公式就放在數(shù)據(jù)庫中方便修改、報表格式在盡可能的情況下實現(xiàn)通過設(shè)置自動形成的建議。經(jīng)過與

開發(fā)公司共同不斷地修改、測試，該系統(tǒng)于2000年正式投入使用。此系統(tǒng)的使用，結(jié)束了過去DOS下的運行環(huán)境，人機界面更加友好，使用更加方便。并且增加了網(wǎng)頁查詢功能，使各部門可以很方便的查詢所需數(shù)據(jù)，不用像過去那樣打電話聯(lián)系，提高了工作效率。

2005年，隨著我公司機組的變化、指標(biāo)的調(diào)整，此系統(tǒng)的弊端在使用中出現(xiàn)，比如，老廠不能單獨分離出來使用這套系統(tǒng)；報表生成以后，數(shù)據(jù)調(diào)整不靈活。所以，2005年，我采用B/S結(jié)構(gòu)，用ASP.NET獨立開發(fā)了翔泰生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)。并且協(xié)助開發(fā)了國泰、隆堯熱電生產(chǎn)統(tǒng)計，于2006年投入使用。還協(xié)助重新開發(fā)了興泰生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)。于2008年正式投入使用。

2．主要負(fù)責(zé)開發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)及其與醫(yī)保接口的實現(xiàn)

2001年，我公司醫(yī)療制度改革，我協(xié)助開發(fā)了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)及其與醫(yī)保接口。我們對醫(yī)院的工作流程以及醫(yī)保的需求情況進行詳盡的調(diào)研，會同業(yè)務(wù)人員一起開發(fā)出了適應(yīng)我公司的應(yīng)用系統(tǒng)，提出了整套的解決方案。本系統(tǒng)實現(xiàn)了門診收費、藥房、藥庫、護士工作站、財務(wù)、醫(yī)保等的統(tǒng)一管理。

3．參與值長調(diào)度系統(tǒng)改造、獨立完成“生產(chǎn)統(tǒng)計從DCS獲取實時數(shù)據(jù)的程序”

完成了值長調(diào)度系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了#

5、#

6、#8機DCS系統(tǒng)改造后熱工數(shù)據(jù)上網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上建成生產(chǎn)實時信息系統(tǒng)。從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫等方面全部進行了改造。新系統(tǒng)已開始運行。完成了聯(lián)絡(luò)線偏差積分計算等統(tǒng)計模塊的開發(fā)工作，并在公司主頁上開通查詢功能。

由于2003年之前，統(tǒng)計人員都是從單元取手工報表，手工錄入大量的日報數(shù)據(jù)，隨著我公司部分機組DCS改造的完成，使程序獲取數(shù)據(jù)得以實現(xiàn)。于是，我完成了此程序的編寫，并與原程序接口，使統(tǒng)計人員減少了手工錄入量，節(jié)約了時間，提高了工作效率，隨著我公司所有機組DCS改造的全部完成，將會全部實現(xiàn)程序自動取數(shù)。也為以后其他程序獲取生產(chǎn)實時提供了依據(jù)和技術(shù)支持。

4.獨立開發(fā)了“硬件臺帳系統(tǒng)”、“工貿(mào)公司管理系統(tǒng)”、“科技圖書管理系統(tǒng)”

隨著我公司信息化的發(fā)展，計算機應(yīng)用的普及，微機數(shù)量不斷增加，為了對計算機進行有效的管理，99年我采用Delphi4.0開發(fā)了“計算機硬件臺帳系統(tǒng)”，實現(xiàn)了對計算機的增刪、查詢、統(tǒng)計等管理功能。

隨著需求的不斷增長，這套系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前的要求，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，2002年我又采用B/S結(jié)構(gòu)，用ASP開發(fā)了“硬件臺帳系統(tǒng)”，對公司所有計算機、附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（交換機等）等統(tǒng)一編號、登記，加強了全公司計算機的管理。對于計算機的調(diào)配、維護、以及報修，都有了比較系統(tǒng)的管理。尤其隨著我公司網(wǎng)絡(luò)的不斷擴展，上網(wǎng)計算機的不斷增加，硬件臺帳系統(tǒng)管理發(fā)揮著越來越重要的作用。

2004年3月，我還獨立為我公司三產(chǎn)工貿(mào)公司開發(fā)了“工貿(mào)經(jīng)營管理系統(tǒng)”，包括：服裝廠、煤站、超市、加油站、卸煤隊、印刷廠等幾個模塊，不僅提高了工貿(mào)公司的管理質(zhì)量，同時也為我們網(wǎng)通公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

2004年底，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)了“科技圖書管理系統(tǒng)”，此系統(tǒng)包括書目管理、借閱管理、期刊管理、分類情況維護、部門情況維護、數(shù)據(jù)查詢、系統(tǒng)管理等功能。此系統(tǒng)的使用可以提高圖書管理水平，實現(xiàn)圖書目錄網(wǎng)上查詢，為以后實現(xiàn)圖書網(wǎng)上閱覽作準(zhǔn)備。

5．負(fù)責(zé)開發(fā)了“缺陷管理系統(tǒng)”、“熱控物資計劃管理系統(tǒng)” 由于以前的缺陷管理系統(tǒng)采用的是VisualFoxPro開發(fā)的，數(shù)據(jù)安全性低，并且需要的許多功能沒有實現(xiàn)，不能滿足生產(chǎn)運行部門的需要。所以，2003年底，我和同事采用C++開發(fā)工具、Oracle數(shù)據(jù)庫重新開發(fā)了缺陷管理系統(tǒng)，2004年3月正式投入使用。新的程序功能更加完善，增加了管理部門的審核、統(tǒng)計功能，網(wǎng)頁查詢功能。此程序在公司生產(chǎn)運行部門應(yīng)用廣泛，為公司生產(chǎn)、管理提供了可靠的數(shù)據(jù)保證。

2007年7月，我負(fù)責(zé)開發(fā)了熱控物資計劃管理系統(tǒng)，采用ASP、B/S結(jié)構(gòu)。采用網(wǎng)頁形式，此系統(tǒng)具有班組計劃錄入、班組查詢、領(lǐng)導(dǎo)審核、查詢、刪除等功能。使本部門各班組造計劃、查詢更加快捷、方便；領(lǐng)導(dǎo)、專工審核節(jié)約了時間；材料員查詢更加方便，直觀的了解各班造計劃情況，以便調(diào)整各班計劃。隨著使用的不斷深入，本系統(tǒng)在不斷的完善，以更好的為生產(chǎn)、管理服務(wù)。

6．負(fù)責(zé)開發(fā)“班長日志管理系統(tǒng)”

2008年，我負(fù)責(zé)開發(fā)了班長日志管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)采用C#開發(fā)工具、SQL Server數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在我公司各班組均采用每天手寫班長日志記錄，不易保存和查詢。于是，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開發(fā)了班長

日志管理系統(tǒng)，現(xiàn)在已基本完成。此系統(tǒng)的使用將把班組的各種活動規(guī)范，把班長從繁瑣的手工記錄中解脫出來，也便于班組驗收時的查詢。此系統(tǒng)將于2009年投入使用，正在測試中。

7．負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)、管理系統(tǒng)的維護

實時信息系統(tǒng)、點檢系統(tǒng)、操作票系統(tǒng)、缺陷管理系統(tǒng)、燃料管理等是我公司發(fā)電部、運行分公司、燃料公司24小時運行的系統(tǒng)，在我公司的生產(chǎn)調(diào)度中起著特別重要的作用，我們要保證這些系統(tǒng)正常運行，不但在技術(shù)上精通而且要有時間的保證。10年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕苦和累，遇到問題及時正確的處理，很好地保證了系統(tǒng)的安全正常運行。

在信息系統(tǒng)建設(shè)中，我們始終堅持自主開發(fā)、合作開發(fā)與成熟引進相結(jié)合的原則，針對系統(tǒng)通用性較強的應(yīng)用，采取成熟引進的方法，不僅解決了開發(fā)時間問題，同時使先進技術(shù)的為我所用。針對系統(tǒng)中存在的問題或應(yīng)用的不完善，積極主動加以修復(fù)，使各個系統(tǒng)更加符合我公司的需求。

三．建立完善了各項規(guī)章制度，加強技術(shù)工作的組織與實施 1.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，制定機房的衛(wèi)生制度、消防制度、安全學(xué)習(xí)制度等，參與編寫了《邢臺發(fā)電廠信息化工作創(chuàng)一流規(guī)劃》、《河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司信息網(wǎng)WWW網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范》、《河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司上國際互連網(wǎng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)通信分公司計算機檢修規(guī)程》等，并積極認(rèn)真執(zhí)行，使信息中心在我公司的貫標(biāo)工作中完全符合要求，保證了我公司順利通過ISO9001認(rèn)證。

2.有效的組織和開展了技術(shù)支持和服務(wù)工作，在日常工作中，現(xiàn)場解決了大量的技術(shù)和應(yīng)用故障，同時指導(dǎo)和培訓(xùn)了相應(yīng)的應(yīng)用人員，保障了計算機工作的順利展開。

3.為普及、提高計算機的應(yīng)用水平，幾年來經(jīng)常舉辦計算機培訓(xùn)，還參與組織了計算機網(wǎng)頁大賽、數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)班、計算機應(yīng)用培訓(xùn)班等，掀起了全公司學(xué)計算機的高潮。

五、小結(jié)

總之，10年來我能夠較好地理論聯(lián)系實際，注重工作實踐和理論水平的提高，做到積極的發(fā)現(xiàn)問題，努力的解決問題，提高了自己獨立處理問題的能力。

今后，我會在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為重點，以用戶的信息需求為導(dǎo)向，積極做好計算機應(yīng)用和MIS的實用化工作，做好自己的本職工作，通過全公司的信息化建設(shè)，全面提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)，節(jié)能降耗，減人增效，提高我廠的現(xiàn)代化管理水平，推進全公司的深化改革和現(xiàn)代化管理工作，為實現(xiàn)把我公司建設(shè)成為一個一流的發(fā)電公司的總目標(biāo)服務(wù)。

第四篇：公司團建活動總結(jié)感想

回眸2019年，在xx團隊領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)日益提高，團隊的人數(shù)日益增長；在這次活動中我作為一個小隊的隊長，看到了每個人身上的閃光點，活動中印象最深刻的就是第一場喊口號，我作為一個隊長，上去啥都忘了，這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，遇到事容易緊張，容易亂。但我們的隊員沒有指責(zé)我，這讓我感到溫暖。

最后一個游戲讓我想到一句話“沒有做不到，只有想不到”。從一開始的吃驚到突破自我，這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員的群策群力、鼎力相助，才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結(jié)束了，但它給人帶來的影響和思考卻是深遠(yuǎn)和延伸的，通過參與該訓(xùn)練使我增強了自信心，提高了解決問題的能力，增進了對集體的參與意識和責(zé)任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量，活動加強了相互的交流和溝通，增強了團隊的凝聚力，讓我感悟到世界上沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊;人的潛力是無盡的，集體的力量更是無窮的。

我很喜歡一個讓人溫暖的團隊；總結(jié)下午四個小隊的情況，我印象比較深刻的有：做事情要有效的溝通，不做無用功；做事情要有方法，有規(guī)劃；做事情要清楚自己的定位，不要特立獨行；作為員工，自信可以把事情做好，懷著認(rèn)真的態(tài)度去踏踏實實的干；要相信團隊的力量，要相信每個人在團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中，認(rèn)真對待手中的每一件事情，爭取最快的速度完成。

第五篇：張琳-調(diào)查報告(例文)

江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué)

（會計學(xué)）專業(yè)調(diào)查報告

題目：關(guān)于伊莎貝爾服裝有限公司流動資產(chǎn)管理的調(diào)查報告

教學(xué)點名稱： 揚州廣播電視大學(xué)高郵分校 學(xué)

號：

專

業(yè)：

財務(wù)管理 層次

本科

姓

名：

張琳

指導(dǎo)教師:

職稱

指導(dǎo)小組組長：

職稱

二○一一年四月

關(guān)于伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司

流動資產(chǎn)管理的調(diào)查報告

【內(nèi)容提要】

本調(diào)查以高郵市伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司流動資產(chǎn)管理為研究對象,通過對其流動資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,揭示了伊莎貝爾服裝公司在流動資產(chǎn)管理方面所存在的主要問題并有針對性地提出了解決該公司流動資產(chǎn)管理方面存在問題的若干建議。

【關(guān)鍵字】

流動資產(chǎn) 速動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貨

調(diào)查時間：2011年3月5日---3月25日 調(diào)查地點：高郵市伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司

本次調(diào)查目的和意義在于通過對伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司流動資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)研，增進對流動資產(chǎn)管理實踐活動的了解，鍛煉自己在流動資產(chǎn)管理方面的分析和決策能力，運用財務(wù)管理專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司在流動資產(chǎn)管理方面存在的問題并提出建議。加強自身在流動資產(chǎn)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)，提高自我在流動資產(chǎn)管理方面的實際應(yīng)用能力和操作技能，為下一步撰寫專業(yè)設(shè)計報告和實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

企業(yè)是以資產(chǎn)形式存在，而資產(chǎn)中最活躍的是流動資產(chǎn)。它對企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)及近期的現(xiàn)金流入帶來直接影響。一個企業(yè)經(jīng)營的成敗，流動資產(chǎn)的合理布局和處理是重要的一環(huán)。積極有效的流動資產(chǎn)管理，對企業(yè)提高經(jīng)濟效益，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)建企業(yè)良好的生存環(huán)境都將有著深遠(yuǎn)的影響。近期本人對伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司流動資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀作了實地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司概況

伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司成立于一九九九年九月，座落在中國服裝名城-高郵市沙龍工業(yè)園區(qū)，占地面積約25畝，是一家與日本C.L公司合資的外向型企業(yè),擁有注冊資本250萬元?，F(xiàn)有正式員工300人，是一家中小規(guī)模的服裝企業(yè)。

公司管理層積極進取，不斷學(xué)習(xí)引進國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，建立了比較完善的內(nèi)

四、對伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司在流動資產(chǎn)管理方面的幾點建議 1.加大資本投入，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu) ……

2.建立有效的考核制度，加快資金回籠 首先，……

3.合理控制存貨存量，增加常規(guī)材料庫存 ……

此報告僅對該公司2004年11月份前的情況作了設(shè)想，相信能夠為企業(yè)的發(fā)展有所啟發(fā)。由于企業(yè)的一些不能涉及的商業(yè)秘密，調(diào)查難免存在有失偏頗之處。通過對伊莎貝爾服裝有限責(zé)任公司的這次調(diào)查，使得本人對企業(yè)財務(wù)管理特別是在流動資產(chǎn)管理方面有了更真切的感性認(rèn)識，這次調(diào)查也是對本人三年來所學(xué)知識的一種運用和檢驗，再次感謝財務(wù)部門對我的大力配合，同時也對熱心輔導(dǎo)我的老師深表謝意！