第一篇：董事長暨元旦講話學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)集團董事在元旦晚會上的講話心得

剛來到公司不久就有幸參加了集團暨元旦表彰大會感到非常的榮幸和高興。并且，自己所參加的元旦節(jié)目還得了一等獎，尤為激動。

在這樣一個盛大的大會上獲此榮譽高興和激動之余其實感受最深的還是董市長攜集團董事們在會議上的深刻講話。講話我中我似乎能清晰的看到鵬升在過去的數(shù)十年中是怎樣靠著幾十名員工靠著滿腔的熱血 靠著全公司人的上下同心同德，一步步走來一步步壯大，發(fā)展為至今這個規(guī)模壯大的大集團。贊嘆之余我在思索鵬升人究竟有怎樣的氣質(zhì)和壯懷才能有今天這如此輝煌的成就。當(dāng)然，由于加入集團太晚的緣故我不能列舉太多的東西。只能從我每天看到的一點一滴說起。

集團公司就是一個大家庭，這是我來到公司的第一感受。因為我發(fā)現(xiàn)公司上下，領(lǐng)導(dǎo)還是同事，沒有一個人會顯得恃才傲物。人與人之間充滿和諧平等相處，溫馨的一大家人。工作上每個人都會很主動的去向你提供幫助。尤其是作為一個年輕業(yè)務(wù)員的我，在大家的幫助下我每天都能看到自己有明顯的收獲和進步。我是鵬升實業(yè)的一員，在公司里我能很深切的感受到每一個人都身懷我們公司共同的理想—把鵬升實業(yè)做大做強，在整個集團里揚眉吐氣。真的，可以用一個詞來形容—同心同德。這是我在任何一個公司里從未看到過的。在一個擁有來自各方人的公司里每個人都似乎沒有一點自己的私心，全心全意在為公司付出自己力所能及的貢獻。我不敢想象我們的那位看似低調(diào)的郝總該有怎樣的一種領(lǐng)導(dǎo)氣魄。各位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人都該有多么強的能力！一點一滴讓我深深的愛上了每一位同事，愛上了這個公司。我也要在這里灑下我自己的汗水，不拖每一個人的后腿。

回眸過去成就喜人，展望未來我們須更加努力。這應(yīng)該是董事長攜全體董事向每一個鵬升人喊出的嘹亮口號。的確，鵬升人應(yīng)該為自己取得的巨大成就而驕傲。但是我們沒有，因為我們每個人都明白我們都還肩負(fù)一項巨大的使命“引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)，造福千家萬戶”。所以，革命的路還很長遠，尤其在這個風(fēng)云陡變的年代里。我們甚至都還不能保證已取得的果實的安全。喜收碩果的同時，我們更應(yīng)該看到自身的不足。我們?nèi)砸粩鄬ψ约鹤龀龇此己蜋z討，為未來做出更好的規(guī)劃，以期望來年更創(chuàng)佳績。

鵬升實業(yè)作為集團的標(biāo)兵，在公司郝總的帶領(lǐng)下以及各位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下，也積極學(xué)習(xí)并熱力探討了關(guān)于董事會暨元旦的講話內(nèi)容。同時，在檢查自身不足方面也做出了深刻反思。正如郝總的一句話“今天只要任何人有不足，我們就要在此揭他的短”。公司人員也都積極做出自我檢討，并做了深刻總結(jié)。這讓我們每個人都能感受到的是什么—團結(jié)一心。我想一個企業(yè)要想壯大，最重要的就是能讓每個人團結(jié)一心。團結(jié)的心不僅能把我們大家全力的聚在一起，它更能把我們一個個柔弱的小人拼成一個巨大無比堅不可摧的巨人—勇敢無畏，奮力前行。我們都無法想象未來的我們將能成就何等非凡的壯舉。寫到這里，我依稀看到了我們的未來。在一個萬象更新欣欣向榮的社會里大地陽光的普照下，鵬升實業(yè)每一個員工都在為明天而灑下熱切的汗水。

在鵬升我有信心走下去，在這里拋灑汗水收獲成就提高自己。但是，無論以后走到哪里我都不會忘記鵬升人所教誨我的一樣重要東西—同心同德。也因為有了它，我相信在以后的路途中我才能夠走的更高行的更遠。

2014.1.11----王XX

第二篇：董事長元旦講話

職工、家屬同志們：

一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著明天的憧憬，我們告別了不平凡的XX年，迎來了充滿希望的XX年。值此辭舊迎新之際，我代表河北金牛能源集團有限責(zé)任公司向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線的廣大職工，向全體職工家屬、離退休老同志，向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各界人士，致以節(jié)日的問候和美好的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！

回眸XX年，大事多，好事多，喜事多。股權(quán)分置改革試點成功，并購涿鹿煤礦，張家口礦區(qū)初具規(guī)模；大討論廣泛深入，企業(yè)發(fā)展思路形成共識；科技投入大幅度增加，礦井技改進展順利，安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)；煤炭地質(zhì)勘查全面展開，邢北煤田順利開鉆；營養(yǎng)餐食堂相繼開業(yè)，吃水工程即將完工；邢邯實現(xiàn)強強聯(lián)合，金能集團正式組建，八大優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，企業(yè)實力躍居全國企業(yè)500強第400位、全國國有煤炭企業(yè)第15位；“xxx”藍圖成功繪就，金能集團跨越發(fā)展勢頭強勁，生產(chǎn)建設(shè)如火如荼，經(jīng)濟效益不斷攀升，各項事業(yè)蒸蒸日上，職工精神面貌煥然一新，精神文明建設(shè)成效顯著。全年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量1500萬噸，精煤530萬噸，職工收入明顯提高。邢、邯、張三地礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的喜人景象。

XX年成績的取得是全體職工奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表金能集團公司向全體職工、家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！

去歲曾窮千里目，今年更需上層樓。展望XX年，金能集團站在了全新的歷史起點，進入了大發(fā)展大跨越的新時期。剛剛閉幕的邢邯職代會是一次非常成功的大會，各位代表積極參政議政，獻計獻策，共同確定了金能集團“xxx”的發(fā)展目標(biāo)，到XX年，要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2500萬噸以上，精煤年產(chǎn)800萬噸以上，銷售收入實現(xiàn)150億元以上，職工人均收入保持河北省重點煤炭企業(yè)第一位。這是時代的要求，發(fā)展的需要，職工的心愿。

XX年是“xxx”開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。做好XX年各項工作，至關(guān)重要，意義重大。XX年我們要始終堅持以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央、省經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，做大做強，跨越發(fā)展，打造大集團，提升競爭力，實現(xiàn)新跨越。

安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)興衰成敗，事關(guān)職工身體健康和家庭幸福，事關(guān)職工根本利益。我們一定要牢固樹立“安全第一、安全為天”的思想，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強安全教育，強化安全意識，落實安全責(zé)任，加大安全投入，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

思路決定出路，戰(zhàn)略決定成敗。作為煤炭企業(yè)，我們必須以煤為主，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢。多年來，企業(yè)的快速發(fā)展，依靠的就是煤炭生產(chǎn)。要落實以煤為主的發(fā)展戰(zhàn)略，就要千方百計擴大資源儲備，用足用好國家政策，整合周邊資源，擴大礦區(qū)儲量。抓緊新井建設(shè)，加快礦井技術(shù)改造。大打開掘硬仗，保證生產(chǎn)接替。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施精煤戰(zhàn)略。開展科技創(chuàng)新，推行精細化管理，建設(shè)強勢企業(yè)文化。

企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工。沒有職工群眾的支持，什么也干不成。xx一再強調(diào)，要“堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為困難群眾多辦好事實事”。作為企業(yè)，我們也必須按照這一要求，心里始終想著職工，裝著職工，把職工冷暖掛在心上，關(guān)心職工生活，打造民心工程，真正把關(guān)心職工生活的各項政策和措施落到實處，不斷提高職工收入和待遇，解決職工住房困難，解決職工子女就業(yè)問題。困難職工是企業(yè)的弱勢群體，我們要給予更多的關(guān)心、愛護。各級黨組織要把解決困難職工的實際問題作為先進性教育活動擴大成果的重點工作來抓。各級工會組織要廣泛開展扶貧濟困、送溫暖活動，讓所有職工都能感受到金能集團大家庭的溫暖，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

風(fēng)正勁，帆已滿。讓我們高舉做大做強、跨越發(fā)展的旗幟，全面推進小康和諧礦區(qū)建設(shè)，雷厲風(fēng)行，勵精圖治，真抓實干，攻堅克難，全力推進金能集團的快速發(fā)展，奮力奪取XX年各項工作的全面勝利，共創(chuàng)我們的幸福生活和美好未來！

第三篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

通過近段時間對董事長6月20日在生產(chǎn)銷售聯(lián)席會議上的講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了董事長的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司的發(fā)展與個人幸福的關(guān)系顯得更為緊密；作為一位普通的員工，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將市場經(jīng)濟不斷下滑的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：愛惜糧食，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強學(xué)習(xí)。普及技能培訓(xùn)，積極開展比學(xué)幫扶活動，努力學(xué)習(xí)各種知識，結(jié)合自身實際情況，努力發(fā)現(xiàn)自身不足，重點學(xué)習(xí)，重點突破，提升自身綜合素質(zhì)，只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，樹立起良好的信心，幫助企業(yè)解決困難、全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善管理發(fā)揚民主作風(fēng)，充分調(diào)動班組員工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，努力提高機床單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，要正確認(rèn)識到只有公司這塊蛋糕越做越大，我們每一個公司員工的待遇才能不斷得到提高。

五、創(chuàng)新工作思維。在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間班組里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要這一點上不斷鼓勵班組員工提出合理化建議，以期提高我們車間班組的實際生產(chǎn)效率，節(jié)省了車間班組的生產(chǎn)成本，從而提高實際經(jīng)濟效益。

六、通過不斷深入學(xué)習(xí)董事長講話精神并落實到實際生產(chǎn)工作中使之成為我們的工作動力，為興達發(fā)展貢獻自己全部力量！

劉秋蘭

2011-07-05

第四篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話簡單介紹了當(dāng)前房地產(chǎn)形式，然后結(jié)合我們企業(yè)自身的情況對新時期面臨的問題，進行了剖析。在房地產(chǎn)業(yè)遭遇寒流的情況下，隆基泰和取得了不錯的成績，這值得我們總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)挖掘我們的優(yōu)勢。與此同時，我們要發(fā)展，要取得更大的成績卻遇到了很多瓶頸。

董事長指出了我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在四個方面：產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資能力、融資能力、社會整合能力。我認(rèn)為在未來的發(fā)展中如何使我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢更上一層樓是值得我們考慮的問題，除此之外，如何挖掘建立起其他更多的優(yōu)勢是值得深思的問題。在看到速度的同時，我們應(yīng)該更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強危機意識，做到又好又快的發(fā)展。

在談到企業(yè)問題的時候，著重強調(diào)了兩點，這兩點問題是針對目前企業(yè)的發(fā)展瓶頸提出來的。現(xiàn)代化、國際化、個性模式都是著眼于未來市場的發(fā)展，著眼于市場的開拓和自身競爭力的建設(shè)。我們早已經(jīng)加入世貿(mào)組織，很多企業(yè)都在開拓國外市場，隆基泰和如何抓住機遇，如何提高競爭力，如何建立自己獨特的模式，這些問題都關(guān)乎企業(yè)未來還能否繼續(xù)健康快速發(fā)展。另一點，談到資產(chǎn)證券化問題，這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，沒有證券市場的操作經(jīng)驗，沒有這方面的人才，這是我們需要解決的問題。用好證券市場，將大大增加企業(yè)的開拓能力，雖然我們目前面臨很多困難，但是資產(chǎn)證券化應(yīng)該成為我們堅定不移的奮斗目標(biāo)。allxing.cn

最后，董事長重點強調(diào)了目前我們亟待解決的問題，即人的知識和能力問題。歸根結(jié)底，很多問題的產(chǎn)生都是人造成的，提高人員素質(zhì)，提高團隊能力才能解決好這些問題。在隊伍建設(shè)上，企業(yè)未來將把提升領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力作為工作重點。從我們每個員工個人角度來看，我們?nèi)蘸髴?yīng)該把提升個人工作能力，提升個人素養(yǎng)，培養(yǎng)合作創(chuàng)新的精神作為加強學(xué)習(xí)的重點。

從董事長講話內(nèi)容中，我們可以看到隆基泰和已經(jīng)用自己的國際視野，高瞻遠矚，客觀的分析自身問題，正視自己的問題。講話內(nèi)容同時也為每一個員工如何找準(zhǔn)自己的定位，確定什么樣的發(fā)展方向提供的了一些指引，堅定了信念，描繪了藍圖。

來自：004km.cn 范文庫

第五篇：董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話學(xué)習(xí)心得

董事長講話簡單介紹了當(dāng)前房地產(chǎn)形式，然后結(jié)合我們企業(yè)自身的情況對新時期面臨的問題，進行了剖析。在房地產(chǎn)業(yè)遭遇寒流的情況下，隆基泰和取得了不錯的成績，這值得我們總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)挖掘我們的優(yōu)勢。與此同時，我們要發(fā)展，要取得更大的成績卻遇到了很多瓶頸。

董事長指出了我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在四個方面：產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資能力、融資能力、社會整合能力。我認(rèn)為在未來的發(fā)展中如何使我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢更上一層樓是值得我們考慮的問題，除此之外，如何挖掘建立起其他更多的優(yōu)勢是值得深思的問題。在看到速度的同時，我們應(yīng)該更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強危機意識，做到又好又快的發(fā)展。

在談到企業(yè)問題的時候，著重強調(diào)了兩點，這兩點問題是針對目前企業(yè)的發(fā)展瓶頸提出來的?，F(xiàn)代化、國際化、個性模式都是著眼于未來市場的發(fā)展，著眼于市場的開拓和自身競爭力的建設(shè)。我們早已經(jīng)加入世貿(mào)組織，很多企業(yè)都在開拓國外市場，隆基泰和如何抓住機遇，如何提高競爭力，如何建立自己獨特的模式，這些問題都關(guān)乎企業(yè)未來還能否繼續(xù)健康快速發(fā)展。另一點，談到資產(chǎn)證券化問題，這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，沒有證券市場的操作經(jīng)驗，沒有這方面的人才，這是我們需要解決的問題。用好證券市場，將大大增加企業(yè)的開拓能力，雖然我們目前面臨很多困難，但是資產(chǎn)證券化應(yīng)該成為我們堅定不移的奮斗目標(biāo)。allxing.cn

最后，董事長重點強調(diào)了目前我們亟待解決的問題，即人的知識和能力問題。歸根結(jié)底，很多問題的產(chǎn)生都是人造成的，提高人員素

質(zhì)，提高團隊能力才能解決好這些問題。在隊伍建設(shè)上，企業(yè)未來將把提升領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力作為工作重點。從我們每個員工個人角度來看，我們?nèi)蘸髴?yīng)該把提升個人工作能力，提升個人素養(yǎng)，培養(yǎng)合作創(chuàng)新的精神作為加強學(xué)習(xí)的重點。

從董事長講話內(nèi)容中，我們可以看到隆基泰和已經(jīng)用自己的國際視野，高瞻遠矚，客觀的分析自身問題，正視自己的問題。講話內(nèi)容同時也為每一個員工如何找準(zhǔn)自己的定位，確定什么樣的發(fā)展方向提供的了一些指引，堅定了信念，描繪了藍圖。

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