第一篇：人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)

精選范文:人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)(共2篇)在學(xué)習(xí)《勞動(dòng)與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》這門(mén)課程中，在老師的辛勤指導(dǎo)下，以及我們行政組所有成員的共同努力，我們不僅很好地完成了每次的課堂任務(wù)，還更進(jìn)一步明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”、“實(shí)踐出真知”等;不僅僅學(xué)到了知識(shí)，運(yùn)用了知識(shí)，同時(shí)通過(guò)組內(nèi)成員間、組與組織間之間的交流，提升了個(gè)人的能力和素質(zhì)。第一次接觸勞動(dòng)與社會(huì)保障的試驗(yàn)及日常運(yùn)用，我們組的成員都很好奇，都希望能夠盡自己最大的努力做好學(xué)好。因此我們組通過(guò)激烈地討論選取了組長(zhǎng)，然后在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下行政組分工合作，將每項(xiàng)具體任務(wù)分配帶每個(gè)人。在做一項(xiàng)任務(wù)——制作網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置機(jī)構(gòu)職能等——完成得相當(dāng)順利。這個(gè)很好的開(kāi)端，不僅給了我們完成以后任務(wù)的信心，更重要得還讓我們懂得了無(wú)論是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，還是日后的工作中，我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨，去學(xué)習(xí)，為自己的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制作勞動(dòng)合同書(shū)，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)及制作社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)表格等實(shí)驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，我們組成員將團(tuán)結(jié)互助精神發(fā)揮到極致。通過(guò)多次地討論和交流，我們組制作了一份勞動(dòng)合同書(shū)的范本，雖然存在了一些問(wèn)題，但在老師地指導(dǎo)下，均已糾正。不過(guò)大家都很開(kāi)心自豪，畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，我們組被分成四個(gè)仲裁小組。參加仲裁的時(shí)候，坐在仲裁庭上面，無(wú)形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過(guò)程中雖然遇到了很多問(wèn)題，但同時(shí)也感覺(jué)到了我們組成員的那份信心及熱情。制作社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)表格，對(duì)我們而言可能是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。因?yàn)槔L制表格的麻煩，且加上當(dāng)初分工由八個(gè)人負(fù)責(zé)，不過(guò)在所有成員地參與及老師的指導(dǎo)下，任務(wù)還完成的順利。在這個(gè)課程中討論與交流一直貫穿始終，討論交流能讓我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力，同時(shí)也能很好的融洽同學(xué)之間的關(guān)系。通過(guò)這個(gè)課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我們行政組體會(huì)很多，主要有： 一，我們應(yīng)該保持一顆好奇的心態(tài)去學(xué)習(xí)，這會(huì)讓我們更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、有效的學(xué)習(xí)； 二，應(yīng)該注意團(tuán)體內(nèi)的互助，這不僅能融洽團(tuán)體關(guān)系，更能使每個(gè)成員都參與，互相交流，相互討論，相互促進(jìn)； 三，讓我們更加懂得在工作、學(xué)習(xí)前應(yīng)先制作一個(gè)完善的計(jì)劃分工，實(shí)工作和學(xué)習(xí)有條不紊的進(jìn)行； 最后，應(yīng)在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織分工，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

[人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)(共2篇)]篇一：關(guān)于《行政、人力資源管理》學(xué)習(xí)后心得體會(huì)

山西蘆薈清王酒業(yè)發(fā)展有限公司 關(guān)于《行政、人力資源管理》學(xué)習(xí)后心得體會(huì)

根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)《行政管理制度》及《人力資源管理方案》活動(dòng)的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，通過(guò)這段時(shí)期認(rèn)真學(xué)習(xí)，本人對(duì)本職工作—銷(xiāo)售部經(jīng)理—銷(xiāo)售部主管崗位工作有了更新，更全面的認(rèn)識(shí)體會(huì)。同時(shí)認(rèn)為公司開(kāi)展的這次活動(dòng)非常及時(shí)和必要[人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)(共2篇)]，為山西蘆薈清王酒業(yè)發(fā)展有限公司的可持續(xù)發(fā)展提供了思想保證和工作動(dòng)力。自己在這次活動(dòng)中的心得體會(huì)是：

學(xué)習(xí)行政管理目標(biāo)目的是：——公司各項(xiàng)行政管理工作能夠更加高效有序的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，是公司的整體管理體系之中重要組成部分。行政具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等多項(xiàng)功能。而其中的每一項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)行政管理一定的方法。學(xué)習(xí)行政管理的體會(huì)：——行政效率是行政管理的生命和最后歸宿。影響行政效率的因素很多，如行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、體制的編排、人員的匹配、法制的保障、財(cái)務(wù)的把關(guān)等，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及相應(yīng)行政方法的運(yùn)用?！?/p>

中，確定各種崗位的人員需求量、人員的配置等工作，不通過(guò)人員規(guī)劃是很難達(dá)到的。人員規(guī)劃是公司具體的人力資源管理工作的依據(jù)，它為企業(yè)組織的招聘、錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等人力資源管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，使企業(yè)人力資源管理工作更加有序、科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀。

學(xué)習(xí)人力資源管理方案的體會(huì)：——現(xiàn)在，以人為本的管理思想在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要。人本管理理論要求企業(yè)在管理中，既要注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，又要兼顧員工個(gè)人的利益、員工的發(fā)展?！盒姓M工作總結(jié)

每周行政組工作總結(jié)

一、人力資源基本情況

截至2013年11月1日營(yíng)銷(xiāo)策劃公司員工人數(shù)25人，其中在冊(cè)員工4人，非在冊(cè)員工20人，借調(diào)1人。截至2013年11月1日營(yíng)銷(xiāo)策劃公司公司擁有本科學(xué)歷的15人，大專9人，中專1人。公司現(xiàn)有三個(gè)職能部門(mén)，分別為銷(xiāo)售部、綜合部、公共關(guān)系部，綜合部下設(shè)招商組和行政組。

二、行政管理

公司從組建伊始，就按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，從制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、案場(chǎng)管理等多方面，不斷提升管理能力，提高行政管理水平，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、細(xì)化制度。結(jié)合集團(tuán)管理制度與原有制度，公司于9月底完成《內(nèi)蒙古維邦房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司人力資源管理制度》的編寫(xiě)。詳細(xì)地對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，指明了工作方法。

2、強(qiáng)化執(zhí)行。營(yíng)銷(xiāo)策劃公司每周周一召開(kāi)周工作例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，布置本周工作任務(wù)，在執(zhí)行過(guò)程中要求責(zé)任人做好反饋、匯報(bào)，及時(shí)督促跟進(jìn)，確保高質(zhì)優(yōu)效完成各項(xiàng)工作任務(wù)；工作任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高工作水平。建立行政管理檔案十余項(xiàng)，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事的檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)，不斷強(qiáng)化員工紀(jì)律性、激發(fā)員工責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

首先，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司組織內(nèi)部骨干員工講課、參加政府組織的培訓(xùn)，提高員工職業(yè)技能，加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解的認(rèn)同，進(jìn)而提高營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的整體執(zhí)行能力。其次，本著節(jié)儉節(jié)約的原則，通過(guò)組織集體慶祝生日、集體參加員工婚禮等，增強(qiáng)公司凝聚力、員工活力。再次，公司每月進(jìn)行員工內(nèi)部考核，設(shè)有暢通的溝通渠道，形成良好的領(lǐng)導(dǎo)員工交流機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，增進(jìn)了解、凝聚了感情。最后，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司非常注重后備干部培養(yǎng)，公司有三人成為新維黃埔英一期學(xué)員，并任用年輕骨干員工獨(dú)立開(kāi)展工作，鍛煉實(shí)戰(zhàn)能力。

四、品牌宣傳

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司各案場(chǎng)管理，在對(duì)內(nèi)對(duì)外接待中，從解說(shuō)、案場(chǎng)布置，宣傳手冊(cè)、廣告等，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)影響力、美譽(yù)度。公司目前在伊旗案場(chǎng)、東勝案場(chǎng)、烏海案場(chǎng)、集寧案場(chǎng)，（廣告情況請(qǐng)補(bǔ)充）。營(yíng)銷(xiāo)策劃公司內(nèi)部通過(guò)集團(tuán)

[人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)(共2篇)] 網(wǎng)站、微博、短信等平臺(tái)，積極展示和宣傳營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。

第二篇：人力資源社會(huì)保障局行政組的心得體會(huì)

在學(xué)習(xí)《勞動(dòng)與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》這門(mén)課程中，在老師的辛勤指導(dǎo)下，以及我們行政組所有成員的共同努力，我們不僅很好地完成了每次的課堂任務(wù)，還更進(jìn)一步明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”、“實(shí)踐出真知”等;不僅僅學(xué)到了知識(shí)，運(yùn)用了知識(shí)，同時(shí)通過(guò)組內(nèi)成員間、組與組織間之間的交流，提升了個(gè)人的能力和素質(zhì)。

第一次接觸勞動(dòng)與社會(huì)保障的試驗(yàn)及日常運(yùn)用，我們組的成員都很好奇，都希望能夠盡自己最大的努力做好學(xué)好。因此我們組通過(guò)激烈地討論選取了組長(zhǎng)，然后在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下行政組分工合作，將每項(xiàng)具體任務(wù)分配帶每個(gè)人。在做一項(xiàng)任務(wù)——制作網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置機(jī)構(gòu)職能等——完成得相當(dāng)順利。這個(gè)很好的開(kāi)端，不僅給了我們完成以后任務(wù)的信心，更重要得還讓我們懂得了無(wú)論是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，還是日后的工作中，我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨，去學(xué)習(xí)，為自己的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在制作勞動(dòng)合同書(shū)，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)及制作社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)表格等實(shí)驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，我們組成員將團(tuán)結(jié)互助精神發(fā)揮到極致。通過(guò)多次地討論和交流，我們組制作了一份勞動(dòng)合同書(shū)的范本，雖然存在了一些問(wèn)題，但在老師地指導(dǎo)下，均已糾正。不過(guò)大家都很開(kāi)心自豪，畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，我們組被分成四個(gè)仲裁小組。參加仲裁的時(shí)候，坐在仲裁庭上面，無(wú)形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過(guò)程中雖然遇到了很多問(wèn)題，但同時(shí)也感覺(jué)到了我們組成員的那份信心及熱情。制作社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)表格，對(duì)我們而言可能是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。因?yàn)槔L制表格的麻煩，且加上當(dāng)初分工由八個(gè)人負(fù)責(zé)，不過(guò)在所有成員地參與及老師的指導(dǎo)下，任務(wù)還完成的順利。在這個(gè)課程中討論與交流一直貫穿始終，討論交流能讓我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力，同時(shí)也能很好的融洽同學(xué)之間的關(guān)系。

通過(guò)這個(gè)課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我們行政組體會(huì)很多，主要有：

一，我們應(yīng)該保持一顆好奇的心態(tài)去學(xué)習(xí)，這會(huì)讓我們更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、有效的學(xué)習(xí)；

二，應(yīng)該注意團(tuán)體內(nèi)的互助，這不僅能融洽團(tuán)體關(guān)系，更能使每個(gè)成員都參與，互相交流，相互討論，相互促進(jìn)；

三，讓我們更加懂得在工作、學(xué)習(xí)前應(yīng)先制作一個(gè)完善的計(jì)劃分工，實(shí)工作和學(xué)習(xí)有條不紊的進(jìn)行；

最后，應(yīng)在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織分工，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

第三篇：人力資源和社會(huì)保障局

關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會(huì)保障局

2011年目標(biāo)績(jī)效考核辦法》的通知

各科室、各直屬單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，不斷完善人社系統(tǒng)績(jī)效考核辦法，全面提升整體工作水平，著力打造服務(wù)型、效能型部門(mén)。特制定本辦法：

一、考核對(duì)象

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人。

考核采取分級(jí)逐一方式進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及所屬單位主要負(fù)責(zé)人，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐一考核；其他工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行考核。

全局所有考核對(duì)象采取統(tǒng)一的考核量分標(biāo)準(zhǔn)（考勤50分，考績(jī)150分，總分200分）。各科室、所屬單位可以結(jié)合實(shí)際制定具體的考核細(xì)則。

二、計(jì)分方法

（一）基本分

考勤50分。班子成員、科室、所屬單位負(fù)責(zé)人工作日期間離開(kāi)工作崗位半天以上的，應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)告之去向。否則發(fā)現(xiàn)一次扣3分，直至扣完為止。

考績(jī)150分（具體分值見(jiàn)責(zé)任狀指標(biāo)）?？己税窗肽昊蚰杲K采取自我申報(bào)、公開(kāi)述績(jī)、逐一過(guò)堂、集中考評(píng)、結(jié)果公示方式進(jìn)行考核打分；對(duì)不宜直接計(jì)分的考核指標(biāo)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組或分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員分好、中、差三個(gè)格次進(jìn)行考評(píng)定格。每個(gè)格次按好1—0.8、中0.7—0.5、差0.4—0系數(shù)折算計(jì)分。

（二）加分

1、榮獲先進(jìn)：獲部省級(jí)：國(guó)家部委或省委、省政府；市級(jí)：省廳或市委、市政府；縣級(jí)：市局、縣委、縣政府（不含縣直部門(mén)）綜合表彰的，分別加30分、20分、10分；獲條線業(yè)務(wù)部門(mén)（部、省廳、市局內(nèi)部業(yè)務(wù)處室、中心等）表彰的，分別加20分、10分、5分。其中：表彰個(gè)人的加相應(yīng)分值；表彰集體的，按相應(yīng)層級(jí)分別給予分管條線領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。

2、典型推介：在上述層級(jí)會(huì)議上作先進(jìn)典型發(fā)言的，按 10分、8分、6分；作為書(shū)面材料交流或以文件（簡(jiǎn)報(bào)）轉(zhuǎn)發(fā)推介的，按8分、6分、4分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。

以上加分項(xiàng)目，同一項(xiàng)內(nèi)容獲多層級(jí)表彰或推介的，取最高得分，不累加計(jì)分。

3、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)：提供上述層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的，按相應(yīng)層級(jí)加分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負(fù)責(zé)人各加50%分。

4、創(chuàng)新成果：局考核領(lǐng)導(dǎo)小組視項(xiàng)目申報(bào)（書(shū)面）創(chuàng)新項(xiàng)目效果的影響程度，在省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)、局內(nèi)有影響的，按20分、10分、5分、2分。

5、合理化建議：考核對(duì)象提出對(duì)全局工作有建設(shè)性、指導(dǎo)性的建議（書(shū)面），被局領(lǐng)導(dǎo)班子集體認(rèn)可采納，并取得實(shí)效的，每條加2分。

6、指標(biāo)超額加分：對(duì)基金征收類、預(yù)外收入類（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）指標(biāo)超額按上升百分比加分，上不封頂，對(duì)其它類指標(biāo)超額按不超過(guò)20%比例封頂加分。

招商引資等縣重點(diǎn)指標(biāo)，參照縣委、縣政府文件精神，由局另行制定辦法重獎(jiǎng)。

7、信息或宣傳調(diào)研文章：按信息、宣傳調(diào)研的專項(xiàng)考核辦法加分。（同一文字材料被多次采用的，按最高分一次加分給發(fā)表文章的署名者，不重復(fù)加分。未署名的宣傳集體材料，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位負(fù)責(zé)人各加50%分。所有網(wǎng)上刊登稿件或有償稿件不予加分）。

8、鼓勵(lì)幫帶：鼓勵(lì)上級(jí)幫帶指點(diǎn)下級(jí)提升工作績(jī)效水平。若分管領(lǐng)導(dǎo)考核得分低于科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人得

分的，可加分至科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人的考核得分。（幫帶加分只適用于一、二級(jí)目標(biāo)責(zé)任狀范圍）

以上加分項(xiàng)目，因時(shí)間原因，未能列入本考核評(píng)比，可接轉(zhuǎn)到下一加分。

（三）減分

1、對(duì)承擔(dān)市縣考核指標(biāo)未完成或分管工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，年終考核一票否決。

2、被縣委、縣政府或市局工作督查通報(bào)批評(píng)的，一次扣3分。

3、凡廉政行風(fēng)建設(shè)或違反機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，被服務(wù)對(duì)象投訴或被媒體曝光且查核屬實(shí)的，第一次扣5分；第二次扣10分；第三次扣20分（累計(jì)算分）。三次以上取消考核資格，考核定為不稱職（不合格）等次。

4、凡未按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)的一次扣2分。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

1、完成目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)的，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員享受縣績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人享受局績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)年終考核得分在60分以下的，不享受局績(jī)效獎(jiǎng)金，考核定為不稱職（不合格）等次。

2、對(duì)局科室、所屬單位實(shí)行統(tǒng)一績(jī)效考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，但績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)必須拉開(kāi)檔次（原則上不少于3個(gè)檔次），各科室、所屬單位內(nèi)部每個(gè)考核對(duì)象的得分、檔次和獎(jiǎng)金分配方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。

3、考核結(jié)果作為干部提拔使用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。

4、本考核辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

二○一一年八月十五日

第四篇：2021年人力資源和社會(huì)保障局行政執(zhí)法工作總結(jié)

2021年人力資源和社會(huì)保障局行政執(zhí)法工作總結(jié)

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2021年人力資源和社會(huì)保障局行政執(zhí)法工作總結(jié)

___年，我局行政執(zhí)法工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和法制部門(mén)的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，___，___，著力助推市域治理體系現(xiàn)代化，始終堅(jiān)持依法辦事、依法行政?，F(xiàn)將___行政執(zhí)法工作總結(jié)報(bào)告如下。

一、行政執(zhí)法工作情況

一年來(lái)，我局堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)，工作中做到講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律，有效保證了我局各項(xiàng)行政執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。

一是行政復(fù)議___。

積極配合市司法局做好市本級(jí)行政復(fù)議體制改革工作，及時(shí)調(diào)整相關(guān)法律文書(shū)行政復(fù)議告知權(quán)內(nèi)容。___年，我局受理行政復(fù)議案件___件，復(fù)議結(jié)果為不予受理。被復(fù)議案件___件，其中___件工傷認(rèn)定案件，___件信息公開(kāi)案件。

二是行政訴訟應(yīng)訴情況。

依法做好應(yīng)對(duì)行政訴訟工作，按時(shí)提交書(shū)面答辯材料，不斷提高行政訴訟案件應(yīng)對(duì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行我市行政___出庭應(yīng)訴規(guī)定，確保做好庭前準(zhǔn)備、有效參與案件審理。___全年我局行政訴訟案件___件，其中___件和解，___件還未結(jié)案，其余案件結(jié)果為駁回原告訴訟請(qǐng)求或原告撤訴。

三是勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴___情況。

___，全市共受理___投訴案件___件，涉及人數(shù)___人，涉及金額___萬(wàn)元，分別同比下降___%、___%、___%，投訴結(jié)案率達(dá)___%，且未發(fā)生___人以上造成嚴(yán)重不良影響或因欠薪引發(fā)___事件等一票否決事項(xiàng)。

四是勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件處理情況。

___，全市各級(jí)共處理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件___件，其中各仲裁院立案處理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件___件，同比上升___%，結(jié)案___件，調(diào)解___件，結(jié)案率和調(diào)解率分別為_(kāi)__%和___%，其中裁決___件（終局裁決___件），一裁終局率___%；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解中心受理___件，調(diào)解率___%。全市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共涉及金額___億元，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失___萬(wàn)元，有效地維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

五是行政機(jī)關(guān)合同管理情況。

對(duì)合同管理工作嚴(yán)格把好___關(guān)，監(jiān)督管理到位，確保了政府合同合法有效并正確實(shí)施，在避免經(jīng)濟(jì)損失、規(guī)范政府行為、完善監(jiān)督體系、提高合同質(zhì)量等方面取得了顯著成效。

六是規(guī)范性文件審核情況。

按照《衢州市人民政府法制辦關(guān)于明確在推行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度中有關(guān)問(wèn)題___》對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行合法性審核。___年以來(lái)，共審核規(guī)范性文件___份。

七是“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作情況。

___我局共抽取企業(yè)___家，___項(xiàng)檢查事項(xiàng)全覆蓋，參與抽查的人員___人次，檢查出問(wèn)題率___%。對(duì)用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度是否違___律法規(guī)、是否建立職工名冊(cè)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促檢查，對(duì)用人單位簽訂勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)關(guān)系、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

八是工傷認(rèn)定情況。

___年我局共認(rèn)定案件___件，同比增長(zhǎng)___%。在辦件總數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí)，工傷認(rèn)定行___議案件數(shù)量保持在較低水平。___年僅發(fā)生___起工傷認(rèn)定訴訟案件。多年來(lái)，我局不斷推進(jìn)完善案例研討制度、疑難案件內(nèi)部會(huì)商制度、聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)事實(shí)不清、認(rèn)定決定難以把握，并有可能引發(fā)行___議的疑難案件，先由業(yè)務(wù)處室內(nèi)部開(kāi)展討論，業(yè)務(wù)處室不能形成統(tǒng)一定論的，由局疑難案件會(huì)商小組召集社會(huì)保險(xiǎn)處、法規(guī)處、勞動(dòng)關(guān)系與仲裁信訪處、社保中心等相關(guān)處室、單位進(jìn)行討論，提出處理意見(jiàn)。疑難案件會(huì)商小組仍不能統(tǒng)一意見(jiàn)的，通過(guò)府院聯(lián)席會(huì)議制度，主動(dòng)與行政復(fù)議機(jī)關(guān)、法院行政庭進(jìn)行對(duì)接，聽(tīng)取意見(jiàn)建議、分析行政訴訟風(fēng)險(xiǎn)，有效提高全市工傷認(rèn)定的質(zhì)量，避免或降低了行___議風(fēng)險(xiǎn)。

九是行政許可審批情況。

___年以來(lái)，我局共作出勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可___件、特殊工時(shí)審批許可___件、人力資源服務(wù)許可___件、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立審批許可___件。

二、主要做法

（一）完善依法行政制度體系。

一是加強(qiáng)___保障。嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人工作機(jī)制。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局屬各單位、處室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局依法行政工作的部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)等工作，切實(shí)做到把依法行政工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同督促，把依法行政工作推進(jìn)情況作為年終崗位目標(biāo)考核的重要依據(jù)，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。在黨委理論學(xué)習(xí)計(jì)劃中安排_(tái)__關(guān)于全面依法治國(guó)重要論述內(nèi)容，___全體干部職工___學(xué)習(xí)地方法規(guī)、規(guī)章制度以及人社領(lǐng)域重要法律政策文件，加深對(duì)以憲法為中心的法律體系的學(xué)習(xí)研究，形成局系統(tǒng)全體干部職工學(xué)法用法、依法行政的良好氛圍。二是加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)我局規(guī)范性文件制定程序規(guī)定，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性___、___討論決定等作為制定規(guī)范性文件的必經(jīng)程序。凡涉及公民、法人和其他___權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件，按照法定要求和程序予以公布，未經(jīng)公布的不得作為行政管理的依據(jù)。加大備案___力度，把所有規(guī)范性文件納入備案___范圍，做到有件必備、有錯(cuò)必糾，確保規(guī)范性文件合法、統(tǒng)一、有效。三是認(rèn)真落實(shí)權(quán)責(zé)清單制度，積極推行權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)（范本）管理制度。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革結(jié)果，對(duì)我局行政職權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，配合市編辦、司法局積極做好權(quán)責(zé)清單調(diào)整工作，要求各單位、處室堅(jiān)持“法無(wú)授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”的原則，嚴(yán)格按照“權(quán)力清單”確定的行政職權(quán)事項(xiàng)履行職責(zé)，積極接受監(jiān)督。

（二）堅(jiān)持多措并舉，開(kāi)展法治宣傳，深入推進(jìn)依法治理工作。

深入學(xué)習(xí)宣傳___新時(shí)代中國(guó)特色___思想，深入學(xué)習(xí)宣傳___關(guān)于全面依法治國(guó)系列講話及相重要論述。突出學(xué)習(xí)宣傳憲法、黨內(nèi)法規(guī)和法治政府建設(shè)方面的法律法規(guī)。重點(diǎn)做好人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，把法治宣傳教育與促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、建立更加公平可持續(xù)社會(huì)保障制度、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。充分利用人才交流會(huì)、勞務(wù)集市、創(chuàng)業(yè)大賽、人社系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查等各類活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng)，利用衢州發(fā)布、衢州人社___公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、人事人才、勞動(dòng)用工等人社政策法律法規(guī)。

（三）推進(jìn)行政決策科學(xué)化、民主化、法治化。

一是健全重大行政決策制度。嚴(yán)格落實(shí)《___省重大行政決策程序規(guī)則》等一系列行政決策規(guī)章制度，保證依法依規(guī)實(shí)施行政決策，規(guī)范行政決策行為。完善了對(duì)重大事項(xiàng)決策的聽(tīng)證制度和聽(tīng)證程序，對(duì)涉及社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人事制度改革、收入分配、勞動(dòng)關(guān)系、仲裁調(diào)解等事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，___法律和業(yè)內(nèi)專家論證后進(jìn)行___研究，對(duì)與公民、法人利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，公開(kāi)征求公民、法人意見(jiàn)建議。二是加大對(duì)決策合法性審核和行政決策風(fēng)險(xiǎn)的管控力度。對(duì)重大事項(xiàng)，通過(guò)黨委會(huì)的形式___討論決定，以市政府名義出臺(tái)的重大政策經(jīng)本局審核報(bào)市司法局進(jìn)行合法性審核后報(bào)市政府或有關(guān)部門(mén)研究。三是落實(shí)法律顧問(wèn)制度，發(fā)揮律師在合法決策中的積極作用。結(jié)合我局工作實(shí)際，局系統(tǒng)聘用法律顧問(wèn)___名，律師通過(guò)列席會(huì)議或者出具法律建議書(shū)等形式參與我局重大事項(xiàng)決策過(guò)程，確保決策的合法性。

（四）全面提高工作人員法治思維和依法行政能力。

一是健全制度，規(guī)范行政行為。建立了重大決策、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、行政處罰自由裁量基準(zhǔn)、行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全程記錄、重大行政執(zhí)法決定法制審核、信訪工作制度等規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，為全面推進(jìn)依法行政打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升干部職工法律和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。堅(jiān)持和完善黨委理論學(xué)習(xí)制度，把法治學(xué)習(xí)納入了黨委集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在全市人社系統(tǒng)開(kāi)展多個(gè)層次依法行政培訓(xùn)班。___開(kāi)展全市人力社保政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、全市人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能比武等，著力提高全市人社系統(tǒng)依法行政水平。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度，將學(xué)法用法情況納入考核，___年我局系統(tǒng)全體在編在崗干部職工全部通過(guò)學(xué)法用法考試。積極___干部職工參加公務(wù)員“學(xué)法用法三年輪訓(xùn)”以及行政訴訟案件旁聽(tīng)，進(jìn)一步提高我市人社系統(tǒng)工作人員的法治意識(shí)和法律素養(yǎng)。三是落實(shí)好“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制，結(jié)合“法律六進(jìn)”活動(dòng)，深入開(kāi)展以憲法、社會(huì)保險(xiǎn)法、勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、勞動(dòng)保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)為重點(diǎn)的人力資源社會(huì)保障法治宣傳教育活動(dòng)，積極報(bào)送以案釋法案例，推進(jìn)以案釋法。

三、___年行政執(zhí)法工作安排

一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育。定期___學(xué)習(xí)，提___部執(zhí)法水平；

積極開(kāi)展有關(guān)法制培訓(xùn)，開(kāi)闊行政執(zhí)法視野；

定期開(kāi)展法律知識(shí)講座，普及干部法律法規(guī)知識(shí)。不斷提高執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律素質(zhì)，積極營(yíng)造依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的良好發(fā)展氛圍。確保每一位執(zhí)法人員都能持證上崗、亮證上崗。進(jìn)一步完善___考核。將依法行政進(jìn)展情況、取得的主要成效、解決存在的突出問(wèn)題等工作納入考核。確保行政執(zhí)法工作有序推進(jìn)。

二是加大依法宣傳力度。

深入開(kāi)展多形式宣傳工作。認(rèn)真落實(shí)省廳和市委法治辦關(guān)于“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作要求，將普法責(zé)任落實(shí)到各處室、單位。在開(kāi)展各類行政執(zhí)法過(guò)程中，責(zé)任處室、單位向執(zhí)法對(duì)象宣講執(zhí)行的法律，解答有關(guān)法律問(wèn)題，把執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)變成普法的第一現(xiàn)場(chǎng)。積極參與各級(jí)法制宣傳，發(fā)放宣傳資料；

堅(jiān)持開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，從進(jìn)機(jī)關(guān)到進(jìn)村入戶，使人社法律法規(guī)深入群眾。針對(duì)政策性強(qiáng)、涉及面廣的法律法規(guī)著重宣傳，同時(shí)拓寬宣傳渠道，采用多種宣傳方式，充分利用電視、微博、報(bào)刊等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的媒體方式進(jìn)行普法宣傳，潛移默化地將法律法規(guī)知識(shí)傳播到千家萬(wàn)戶。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為。

嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序規(guī)則、行政服務(wù)程序規(guī)則和行政執(zhí)法監(jiān)督程序規(guī)則，落實(shí)行政執(zhí)法的公開(kāi)、告知、聽(tīng)證、法律救濟(jì)、回避等制度，使每一個(gè)執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)符合行政執(zhí)法程序規(guī)范。健全行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，確保所有執(zhí)法工作有據(jù)可查。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督管理。完善行政執(zhí)法責(zé)任制度，把人力資源和社會(huì)保障執(zhí)法的任務(wù)落實(shí)到具體的執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法崗位、執(zhí)法人員，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督、評(píng)議考核和責(zé)任追究。完善行___議案件的應(yīng)訴規(guī)則，健全法院裁判執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，依法整改違法和不當(dāng)行政行為。

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第五篇：人力資源和社會(huì)保障局行政執(zhí)法評(píng)議考核制度

人力資源和社會(huì)保障局行政執(zhí)法評(píng)議考核制度

第一條 為進(jìn)一步推動(dòng)局行政執(zhí)法責(zé)任制的貫徹實(shí)施，確保依法行政，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。

第二條 局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各股室（單位）行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議考核。

第三條 各股室（單位）要認(rèn)真貫徹執(zhí)行人社法律法規(guī)和方針政策，按崗位目標(biāo)考核的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)。

第四條 評(píng)議考核內(nèi)容包括：

（一）行政執(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定；

（二）行政執(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限；

（三）適用執(zhí)法依據(jù)是否準(zhǔn)確、規(guī)范；

（四）行政執(zhí)法程序是否合法；

（五）行政執(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng)；

（六）行政執(zhí)法決定經(jīng)行政復(fù)議和行政訴訟的結(jié)果；

（七）案卷質(zhì)量情況；

（八）法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況；

（九）執(zhí)法人員形象；

（十）執(zhí)法責(zé)任追究情況。

第五條 行政執(zhí)法考核采取組織考核的方式進(jìn)行，主要包括：

（一）聽(tīng)取被考核執(zhí)法股室（單位）的匯報(bào)；

（二）查閱有關(guān)執(zhí)法文書(shū)資料，其中案卷質(zhì)量情況是主要的考核內(nèi)容；

（三）測(cè)試相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況。

第六條 行政執(zhí)法評(píng)議工作實(shí)行年終總評(píng)的考核制度，由局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

第七條 評(píng)議考核按以下程序進(jìn)行：

（一）由局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議表等方式檢查各執(zhí)法股室（單位）執(zhí)法任務(wù)完成情況；

（二）填寫(xiě)評(píng)議考核表，形成評(píng)議考核意見(jiàn)；

（三）向被評(píng)議考核執(zhí)法股室（單位）反饋初步評(píng)議考核意見(jiàn)；

（四）形成評(píng)議考核情況報(bào)告，報(bào)局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審；

（五）在局內(nèi)公布評(píng)議考核結(jié)果。

第八條 評(píng)議考核采取分項(xiàng)評(píng)分、百分考核的方法進(jìn)行，評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)由局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

第九條 根據(jù)得分多少將被評(píng)議考核股室（單位）分為以下四個(gè)等級(jí)：

（一）優(yōu)秀：得分95分以上；

（二）良好：得分90—94分；

（三）合格：得分80—89分；

（四）不合格：得分79分以下。

第十條 被評(píng)為優(yōu)秀的執(zhí)法股室（單位）及工作人員，由局給予表彰；被評(píng)為較差的，給予通報(bào)批評(píng)。

第十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。