第一篇：三保四強(qiáng)心得體會(huì)

對(duì)三保四強(qiáng)活動(dòng)的認(rèn)知

當(dāng)前，我礦正處在實(shí)現(xiàn)基建技改目標(biāo)的攻堅(jiān)期，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)艱巨，針對(duì)這一情況，為了有效激發(fā)廣大黨員和職工謀發(fā)展和求發(fā)展的活力，在安全月期間我礦開(kāi)展了“保安全、保生產(chǎn)、保工資，強(qiáng)文化、強(qiáng)管理、強(qiáng)考核、強(qiáng)執(zhí)行力”的“三保四強(qiáng)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將我對(duì)這次活動(dòng)的體會(huì)簡(jiǎn)單和大家談?wù)劇?/p>

一、自被任命為皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職一來(lái)我時(shí)刻將“安全第一”擺在工作重心，始終懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以“三不傷害”為警示：時(shí)刻認(rèn)清安全形勢(shì)，從不高估自己抓安全生產(chǎn)的能力和水平”，時(shí)刻如履薄冰，穩(wěn)中求進(jìn)，工作中堅(jiān)持“三不”：無(wú)安全措施不工作，隱患不落實(shí)不工作，安全防范措施不到位不工作，時(shí)刻堅(jiān)持以安全第一為核心，堅(jiān)持設(shè)備隱患排查，堅(jiān)持運(yùn)輸系統(tǒng)定期檢查，保證職工安全和全礦原煤運(yùn)輸任務(wù)。

二、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，設(shè)備管理始終圍繞公司發(fā)展方向，以安全運(yùn)行為目標(biāo)，以技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則。始終堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，規(guī)范操作行為，加強(qiáng)設(shè)備檢修，強(qiáng)化隱患排查，減少設(shè)備事故，杜絕重大事故發(fā)生，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三、強(qiáng)化人員管理，隨著礦井新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝、運(yùn)行，針對(duì)崗位作業(yè)人員操作技能弱，安全意識(shí)低等，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，真正做到規(guī)范操作、精心維護(hù)、精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和崗位責(zé)任制。嚴(yán)格要求隊(duì)內(nèi)工人做到“三懂四會(huì)”：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及附屬設(shè)備、設(shè)施相關(guān)管理辦法及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，操作中要集中精力、作業(yè)規(guī)范，不違章操作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與責(zé)任落實(shí)，各場(chǎng)所設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，責(zé)任到人，分工明確，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完善組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分。

四、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)部門相關(guān)文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司及我礦實(shí)際情況，時(shí)刻以安全第一為前提，確保安全生產(chǎn)為重心，積極完善各項(xiàng)管理缺陷，加大運(yùn)輸系統(tǒng)管理力度，確保運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)行，積極配合完成礦井運(yùn)輸設(shè)備安裝工作、礦井正常生產(chǎn)工作，避免因各類事故影響礦井正常工作，完善各種制度，強(qiáng)化運(yùn)輸安全考核，定期進(jìn)行礦井設(shè)備、安全檢測(cè)。積極動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，完善自身，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全意識(shí)修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位場(chǎng)所應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

五、在現(xiàn)有礦井發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，時(shí)刻以安全第一為前提，以高質(zhì)量、高效率的要求，完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，根據(jù)公司工作整體部署，以精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證礦井運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行，在系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)清自身不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)工作優(yōu)良品質(zhì)，細(xì)化運(yùn)輸安全管理工作，強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理。以高執(zhí)行力、高效率、高質(zhì)量完成礦井各項(xiàng)工作任務(wù)。提高礦井設(shè)備檢修率、完好率，降低設(shè)備故障率。以年初制定規(guī)劃為方向，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，在設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，努力降低設(shè)備損耗，落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排各項(xiàng)工作政策，合理用耗材，保證各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備檢修力度，督促各單位對(duì)運(yùn)行設(shè)備合理檢修，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，加大隱患排查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，廣大職工必須人人樹(shù)立安全第一的意識(shí)，以遵規(guī)守紀(jì)為榮，以違規(guī)操作為恥，崗位作業(yè)人員必須人人會(huì)操作，懂原理，能查找故障、能排除隱患，強(qiáng)化工作安全意識(shí)，提高工作執(zhí)行力。

六、自任職以來(lái)，始終圍繞公司發(fā)展方向及公司發(fā)展規(guī)劃，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司我及公司各項(xiàng)會(huì)議精神為導(dǎo)向，順勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，積極配合、組織人員完成公司安排各項(xiàng)工作任務(wù)，針對(duì)新礦井、新設(shè)備、新人員等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核力度，使人人明確崗位職責(zé)，人人明確崗位操作；加大設(shè)備隱患排查力度，定期不定期進(jìn)行礦井運(yùn)輸隱患排查，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；積極響應(yīng)、完成公司安排工作任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)輸工作，盡職盡責(zé)，及時(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作安排，積極采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，確保了公司各項(xiàng)運(yùn)輸工作安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成，保證了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)提供了有效的保障。

在過(guò)去雖然做了大量工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

皮帶隊(duì)：王偉 2013-10-5

第二篇：煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強(qiáng)”心得體會(huì)

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強(qiáng)”心得體會(huì)

就在全國(guó)的煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟近一年，有的煤業(yè)集團(tuán)甚至開(kāi)始減員、薪水記賬之時(shí)，集團(tuán)公司于五月二十日及時(shí)召開(kāi)了“三保、四強(qiáng)”會(huì)議，要求在困難的時(shí)候首先要保安全、保工資、保生產(chǎn)，強(qiáng)文化、強(qiáng)管理，強(qiáng)考核、強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)此我感到集團(tuán)公司提得非常及時(shí)，非常到位，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性，是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，是具有前瞻性的管理團(tuán)隊(duì)，我們?yōu)槟茉谶@樣的集團(tuán)工作而自豪，為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸，更為我們集團(tuán)能從容應(yīng)對(duì)危機(jī)而倍感欣慰。

我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵，98年那場(chǎng)災(zāi)難性的危機(jī)時(shí)至今日還歷歷在目。正是那場(chǎng)災(zāi)難，導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè)，好多優(yōu)秀的員工無(wú)奈流失，更有甚者，有的煤礦由于安全投入不足還想免強(qiáng)維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當(dāng)時(shí)均沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案，大家沒(méi)有危機(jī)感，沒(méi)有憂患意識(shí)，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨之時(shí)只能聽(tīng)之任之、束手無(wú)策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過(guò)去十多年，但前事不忘后事之師，我們?cè)谶@次危機(jī)還未跌至谷底前能，及時(shí)統(tǒng)一大家的思想，及時(shí)引導(dǎo)大家做好充分的準(zhǔn)備，未雨綢繆，進(jìn)行“三保四強(qiáng)”，就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的積極做法。

“三保四強(qiáng)”說(shuō)到底就是保穩(wěn)定、強(qiáng)素質(zhì)，這說(shuō)明我們集團(tuán)正在成熟，我們?cè)谒伎?，我們?cè)谇斑M(jìn)，我們是負(fù)責(zé)任的大集團(tuán)，我們是潛力十足的排頭兵，我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機(jī)，我們也相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難。

關(guān)于“三保”個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人，有人才能有一切，特別是煤礦這種特殊行業(yè)，培養(yǎng)一個(gè)成熟的好干部成本很大，周期也很長(zhǎng)。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦，但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以，我本人對(duì)“三保四強(qiáng)”的理解就是要善待有過(guò)失誤的技術(shù)骨干，越是困難的時(shí)候越要保護(hù)和善待那些受過(guò)打擊的技術(shù)骨干，他們是我們山煤不可多得的寶貴財(cái)富，是我們山煤今后取之不盡，用之不竭的澎湃動(dòng)力之源，不能因?yàn)橐患戮痛蛉肜鋵m，棄之不用。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和不足，用人就是用其長(zhǎng)避其短。駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛；堅(jiān)車能負(fù)重，渡河不如舟。作為山煤的一員，位卑未敢忘憂企，所以，我希望集團(tuán)能夠善待他們，盡快落實(shí)他們的政治待遇和工資待遇，同工同酬，把他們啟用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困難的時(shí)候感情能頂錢用，這樣才能保證我們山煤順利渡過(guò)難關(guān)，也只有這樣我們才能在這次危機(jī)中立于不敗之地。

其次家貧出孝子，國(guó)難顯忠臣，順風(fēng)順?biāo)惺桥囵B(yǎng)不出好干部，逆境中才能看出一個(gè)干部忠奸優(yōu)劣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之，也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗(yàn)出我們干部、團(tuán)隊(duì)對(duì)事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論不僅適用于生物學(xué)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是顛撲不滅的真理。物競(jìng)天擇，適者生存，作為我們大家和山煤的所有成員，當(dāng)災(zāi)變襲來(lái)之時(shí)，不要怨天尤人，不要期待救世主降臨，只有自己才能拯救自己。

我曾看過(guò)一篇文章，一個(gè)施主在一個(gè)大殿拜菩薩，看見(jiàn)自己身邊有一個(gè)人和正在拜的菩薩一模一樣，就問(wèn)旁邊的施主，難道您就是上面的菩薩？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔誠(chéng)，我就實(shí)話跟你說(shuō)吧，求人不如求自己。我們集團(tuán)公司正是讀懂了這本經(jīng)，所以提出來(lái)三保四強(qiáng)，那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎？我們?cè)撛趺崔k？我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁，我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護(hù)航！萬(wàn)人劃槳開(kāi)大船，才能渡過(guò)難關(guān)到達(dá)彼岸，否則，皮之不存毛將焉附！我們每個(gè)人的前途命運(yùn)利益都和山煤的生存息息相關(guān)，我們每位員工，只能自己救自己！我們必須和山煤同呼吸，共命運(yùn)，上下一心，干群一心，愛(ài)山煤就是愛(ài)自己，愛(ài)山煤就是愛(ài)家庭！

企業(yè)管理和居家過(guò)日子是一樣的，過(guò)緊日子的思想不是災(zāi)難來(lái)了才有，必須是防微杜漸，未雨綢繆，以豐補(bǔ)歉，平時(shí)就養(yǎng)成精打細(xì)算的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，這樣才能過(guò)好日子。郭董事長(zhǎng)常說(shuō)我們搞煤礦必須先井下后井上，先生產(chǎn)后生活，蘇總也講過(guò)要全面預(yù)算管理，其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識(shí)。過(guò)光景無(wú)論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開(kāi)源節(jié)流，當(dāng)源沒(méi)事的時(shí)候要防災(zāi)變，當(dāng)源不景氣時(shí)節(jié)流就尤為重要。我們必須承認(rèn)我們現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的市場(chǎng)，現(xiàn)在的山煤也不是過(guò)去的山煤。過(guò)去船小好掉頭，現(xiàn)在的山煤說(shuō)大其實(shí)是其他集團(tuán)的的小兄弟，說(shuō)小還擔(dān)著集團(tuán)的大名聲，更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建，基建就是花錢，還是一筆不小的錢，只要山煤開(kāi)一天門，僅固定費(fèi)用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財(cái)經(jīng)關(guān)，巧婦確實(shí)難為無(wú)米之炊，但能為有米之炊未必都是巧婦，能為少米之炊，那才是真正的巧婦！我們六十年代過(guò)來(lái)的人，誰(shuí)沒(méi)吃過(guò)包皮面？那就是巧婦之作，特別是在投資方面，面對(duì)這樣的形式，有鋼要使在刀刃上，我個(gè)人認(rèn)為，首先要把有限的錢投在安全上，其次，就集團(tuán)而言，xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū)，所以，要加快xx片區(qū)的投資力度，加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐，使xx各礦盡快見(jiàn)效益，這樣才能盡快走出困境。

當(dāng)然作為分公司的一員，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在這個(gè)時(shí)候出事無(wú)異于雪上加霜，就是山煤的罪人。我們山煤傷不起，我希望所有煤礦的員工都能共同把好安全關(guān)，共同肩負(fù)起集團(tuán)公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作為xx公司的一名安全副經(jīng)理，我個(gè)人認(rèn)為盡管自己位卑言輕，但滄海橫流方顯英雄本色，我們就要積極做“三保四強(qiáng)”的推行者和踐行者，要一切從大局出發(fā)，和集團(tuán)公司保持高度一致，不利穩(wěn)定的事不做，不利穩(wěn)定的話不說(shuō)，要從政治的高度看問(wèn)題，從安全的角度做事情，積極為集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，能添斤添斤，能添兩添兩，能加磚加磚，能加瓦加瓦，積極為集團(tuán)公司分憂解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和穩(wěn)定，同時(shí)協(xié)助經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)在困境中得到很好的鍛煉，鳳凰涅磐，浴火重生，在困境得到升華和救贖，為我集團(tuán)早日走出困境作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強(qiáng)”心得體會(huì)

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強(qiáng)”心得體會(huì)

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保四強(qiáng)”心得體會(huì)

就在全國(guó)的煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟近一年，有的煤業(yè)集團(tuán)甚至開(kāi)始減員、薪水記賬之時(shí)，集團(tuán)公司于五月二十日及時(shí)召開(kāi)了“三保、四強(qiáng)”會(huì)議，要求在困難的時(shí)候首先要保安全、保工資、保生產(chǎn)，強(qiáng)文化、強(qiáng)管理，強(qiáng)考核、強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)此我感到集團(tuán)公司提得非常及時(shí)，非常到位，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性，是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，是具有前瞻性的管理團(tuán)隊(duì)，我們?yōu)槟茉谶@樣的集團(tuán)工作而自豪，為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸，更為我們集團(tuán)能從容應(yīng)對(duì)危機(jī)而倍感欣慰。

我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵，98年那場(chǎng)災(zāi)難性的危機(jī)時(shí)至今日還歷歷在目。正是那場(chǎng)災(zāi)難，導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè)，好多優(yōu)秀的員工無(wú)奈流失，更有甚者，有的煤礦由于安全投入不足還想免強(qiáng)維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當(dāng)時(shí)均沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案，大家沒(méi)有危機(jī)感，沒(méi)有憂患意識(shí)，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨之時(shí)只能聽(tīng)之任之、束手無(wú)策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過(guò)去十多年，但前事不忘后事之師，我們?cè)谶@次危機(jī)還未跌至谷底前能，及時(shí)統(tǒng)一大家的思想，及時(shí)引導(dǎo)大家做好充分的準(zhǔn)備，未雨綢繆，進(jìn)行“三保四強(qiáng)”，就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的積極做法。

“三保四強(qiáng)”說(shuō)到底就是保穩(wěn)定、強(qiáng)素質(zhì)，這說(shuō)明我們集團(tuán)正在成熟，我們?cè)谒伎?，我們?cè)谇斑M(jìn)，我們是負(fù)責(zé)任的大集團(tuán)，我們是潛力十足的排頭兵，我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機(jī)，我們也相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難。

關(guān)于“三保”個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人，有人才能有一切，特別是煤礦這種特殊行業(yè)，培養(yǎng)一個(gè)成熟的好干部成本很大，周期也很長(zhǎng)。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦，但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以，我本人對(duì)“三保四強(qiáng)”的理解就是要善待有過(guò)失誤的技術(shù)骨干，越是困難的時(shí)候越要保護(hù)和善待那些受過(guò)打擊的技術(shù)骨干，他們是我們山煤不可多得的寶貴財(cái)富，是我們山煤今后取之不盡，用之不竭的澎湃動(dòng)力之源，不能因?yàn)橐患戮痛蛉肜鋵m，棄之不用。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和不足，用人就是用其長(zhǎng)避其短。駿馬能歷險(xiǎn)，耕地不如牛；堅(jiān)車能負(fù)重，渡河不如舟。作為山煤的一員，位卑未敢忘憂企，所以，我希望集團(tuán)能夠善待他們，盡快落實(shí)他們的政治待遇和工資待遇，同工同酬，把他們啟用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困難的時(shí)候感情能頂錢用，這樣才能保證我們山煤順利渡過(guò)難關(guān)，也只有這樣我們才能在這次危機(jī)中立于不敗之地。

其次家貧出孝子，國(guó)難顯忠臣，順風(fēng)順?biāo)惺桥囵B(yǎng)不出好干部，逆境中才能看出一個(gè)干部忠奸優(yōu)劣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之，也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗(yàn)出我們干部、團(tuán)隊(duì)對(duì)事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論不僅適用于生物學(xué)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是顛撲不滅的真理。物競(jìng)天擇，適者生存，作為我們大家和山煤的所有成員，當(dāng)災(zāi)變襲來(lái)之時(shí)，不要怨天尤人，不要期待救世主降臨，只有自己才能拯救自己。

我曾看過(guò)一篇，一個(gè)施主在一個(gè)大殿拜菩薩，看見(jiàn)自己身邊有一個(gè)人和正在拜的菩薩一模一樣，就問(wèn)旁邊的施主，難道您就是上面的菩薩？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔誠(chéng)，我就實(shí)話跟你說(shuō)吧，求人不如求自己。我們集團(tuán)公司正是讀懂了這本經(jīng)，所以提出來(lái)三保四強(qiáng)，那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎？我們?cè)撛趺崔k？我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁，我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護(hù)航！萬(wàn)人劃槳開(kāi)大船，才能渡過(guò)難關(guān)到達(dá)彼岸，否則，皮之不存毛將焉附！我們每個(gè)人的前途命運(yùn)利益都和山煤的生存息息相關(guān)，我們每位員工，只能自己救自己！我們必須和山煤同呼吸，共命運(yùn)，上下一心，干群一心，愛(ài)山煤就是愛(ài)自己，愛(ài)山煤就是愛(ài)家庭！

企業(yè)管理和居家過(guò)日子是一樣的，過(guò)緊日子的思想不是災(zāi)難來(lái)了才有，必須是防微杜漸，未雨綢繆，以豐補(bǔ)歉，平時(shí)就養(yǎng)成精打細(xì)算的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，這樣才能過(guò)好日子。郭董事長(zhǎng)常說(shuō)我們搞煤礦必須先井下后井上，先生產(chǎn)后生活，蘇總也講過(guò)要全面預(yù)算管理，其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識(shí)。過(guò)光景無(wú)論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開(kāi)源節(jié)流，當(dāng)源沒(méi)事的時(shí)候要防災(zāi)變，當(dāng)源不景氣時(shí)節(jié)流就尤為重要。我們必須承認(rèn)我們現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的市場(chǎng)，現(xiàn)在的山煤也不是過(guò)去的山煤。過(guò)去船小好掉頭，現(xiàn)在的山煤說(shuō)大其實(shí)是其他集團(tuán)的的小兄弟，說(shuō)小還擔(dān)著集團(tuán)的大名聲，更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建，基建就是花錢，還是一筆不小的錢，只要山煤開(kāi)一天門，僅固定費(fèi)用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財(cái)經(jīng)關(guān)，巧婦確實(shí)難為無(wú)米之炊，但能為有米之炊未必都是巧婦，能為少米之炊，那才是真正的巧婦！我們六十年代過(guò)來(lái)的人，誰(shuí)沒(méi)吃過(guò)包皮面？那就是巧婦之作，特別是在投資方面，面對(duì)這樣的形式，有鋼要使在刀刃上，我個(gè)人認(rèn)為，首先要把有限的錢投在安全上，其次，就集團(tuán)而言，xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū)，所以，要加快xx片區(qū)的投資力度，加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐，使xx各礦盡快見(jiàn)效益，這樣才能盡快走出困境。

當(dāng)然作為分公司的一員，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在這個(gè)時(shí)候出事無(wú)異于雪上加霜，就是山煤的罪人。我們山煤傷不起，我希望所有煤礦的員工都能共同把好安全關(guān)，共同肩負(fù)起集團(tuán)公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作為xx公司的一名安全副經(jīng)理，我個(gè)人認(rèn)為盡管自己位卑言輕，但滄海橫流方顯英雄本色，我們就要積極做“三保四強(qiáng)”的推行者和踐行者，要一切從大局出發(fā)，和集團(tuán)公司保持高度一致，不利穩(wěn)定的事不做，不利穩(wěn)定的話不說(shuō)，要從政治的高度看問(wèn)題，從安全的角度做事情，積極為集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，能添斤添斤，能添兩添兩，能加磚加磚，能加瓦加瓦，積極為集團(tuán)公司分憂解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和穩(wěn)定，同時(shí)協(xié)助經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)在困境中得到很好的鍛煉，鳳凰涅磐，浴火重生，在困境得到升華和救贖，為我集團(tuán)早日走出困境作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：山煤集團(tuán)煤礦三保四強(qiáng)心得

“三保四強(qiáng)”心得

隨著集團(tuán)公司5月召開(kāi)及集團(tuán)開(kāi)展“三保四強(qiáng)”活動(dòng)方案的實(shí)施，及我公司對(duì)此次會(huì)議精神的貫徹學(xué)習(xí)，我們緊緊圍繞此次會(huì)議精神，暨以此次6月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真展開(kāi)分析、討論，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作不足，結(jié)合郭董事長(zhǎng)提出的“三做”，認(rèn)真分析，總結(jié)，主要如下：

一、我要做什么：

身為機(jī)電副科，對(duì)全礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)電安全管理，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)安全建設(shè)、完善機(jī)電各項(xiàng)管理工作時(shí)刻擺在心頭，針對(duì)我礦機(jī)電工作情況，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的困難及不足，認(rèn)真分析和研究礦井機(jī)電工作過(guò)程中面臨的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化礦井機(jī)電工作，明確克服當(dāng)前困難的主要舉措和重點(diǎn)任務(wù)。統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，在公司機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)初步完成的情況下，穩(wěn)中求進(jìn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司及我公司各項(xiàng)工作指導(dǎo)，時(shí)刻將安全擺放在第一位，確保礦井供電安全，提升礦井機(jī)電管理。

（一）加強(qiáng)機(jī)電安全管理

時(shí)刻將“安全第一”擺在工作重心，始終懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好機(jī)電安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以“三不”為警示：“不高估機(jī)電安全形勢(shì)，不高估安全工作認(rèn)識(shí)，不高估抓安全生產(chǎn)的能力和水平”，時(shí)刻如履薄冰，穩(wěn)中求進(jìn)，工作中堅(jiān)持“三不”：無(wú)安全措施不工作，隱患不落實(shí)不工作，安全防范措施不到位不工作；井下供電時(shí)刻堅(jiān)持“兩齊、三無(wú)、四有、三堅(jiān)持”，時(shí)刻以安全第一為核心，堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備隱患排查，堅(jiān)持機(jī)電系統(tǒng)定期檢查，保證礦井各類儀器、儀表定期檢測(cè)、檢驗(yàn)，各類絕緣器具、防雷設(shè)施、大型設(shè)備按國(guó)家相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。堅(jiān)持礦井接地、漏電、絕緣等測(cè)試如期進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)設(shè)備安全管理

設(shè)備管理始終圍繞公司發(fā)展方向，以安全運(yùn)行為目標(biāo)，以技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則。始終堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，規(guī)范操作行為，加強(qiáng)設(shè)備檢修，強(qiáng)化隱患排查，減少設(shè)備事故，杜絕重大事故發(fā)生，保證在我礦范圍內(nèi)大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化人員管理

隨著礦井新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝、運(yùn)行，針對(duì)崗位作業(yè)人員操作技能弱，安全意識(shí)低等，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，真正做到規(guī)范操作、精心維護(hù)、精細(xì)管理。作業(yè)人員必須做到“五嚴(yán)”：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和崗位責(zé)任制。做到“三懂四會(huì)”：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及附屬設(shè)備、設(shè)施相關(guān)管理辦法及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，操作中要集中精力、作業(yè)規(guī)范，不違章操作。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與責(zé)任落實(shí)，各場(chǎng)所設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，責(zé)任到人，分工明確，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完善組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分。

二、我能做什么

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全規(guī)程》及上級(jí)部門相關(guān)文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司及我公司實(shí)際情況，在現(xiàn)有人員少，機(jī)構(gòu)不健全的情況下，時(shí)刻以安全第一為前提，確保安全生產(chǎn)為重心，積極完善各項(xiàng)管理缺陷，加大機(jī)電系統(tǒng)管理力度，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，積極配合各單位完成礦井機(jī)電設(shè)備安裝工作、礦井正常生產(chǎn)工作，避免因機(jī)電工作滯后而影響礦井正常工作，完善各類圖紙、制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，加大隱患排查力度，強(qiáng)化機(jī)電安全考核，定期進(jìn)行礦井設(shè)備、電氣安全檢測(cè)。

積極動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，完善自身，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全意識(shí)修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位場(chǎng)所應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

三、我想做什么

在現(xiàn)有礦井發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成公司、領(lǐng)導(dǎo)安排，時(shí)刻以安全第一為前提，以高質(zhì)量、高效率的要求，完成公司工作安排，根據(jù)公司工作整體部署，以精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證礦井機(jī)電工作的順利進(jìn)行，在系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)清自身不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)工作優(yōu)良品質(zhì)，細(xì)化機(jī)電安全管理工作，強(qiáng)化機(jī)電安全管理。以高執(zhí)行力、高效率、高質(zhì)量完成礦井各項(xiàng)工作任務(wù)。提高礦井設(shè)備檢修率、完好率，杜絕設(shè)備失爆率，降低設(shè)備故障率。以年初制定規(guī)劃為方向，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，在設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，努力降低設(shè)備損耗，落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排各項(xiàng)工作政策，合理用水、合理用電、合理耗材，保證各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備檢修力度，督促各單位對(duì)運(yùn)行設(shè)備合理檢修，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，加大隱患排查力度，將隱患扼殺在搖籃里。

進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，廣大職工必須人人樹(shù)立安全第一的意識(shí)，以遵規(guī)守紀(jì)為榮，以違規(guī)操作為恥，崗位作業(yè)人員必須人人會(huì)操作，懂原理，能查找故障、能排除隱患，強(qiáng)化工作安全意識(shí)，提高工作執(zhí)行力。

四、我做了什么

自任職以來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展方向及公司發(fā)展規(guī)劃，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司我及公司各項(xiàng)會(huì)議精神為導(dǎo)向，順勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，積極配合、組織人員完成公司安排各項(xiàng)工作任務(wù)，如期完成各項(xiàng)安裝工程；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)新礦井、新設(shè)備、新人員等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核力度，使人人明確崗位職責(zé)，人人明確崗位操作；加大礦井機(jī)電隱患排查力度，根據(jù)公司安排，定期不定期進(jìn)行礦井機(jī)電隱患排查，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；積極相應(yīng)、完成公司安排工作任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電工作，盡職盡責(zé)，及時(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作安排；針對(duì)安全隱患及現(xiàn)階段我礦井由基建向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變中存在問(wèn)題等，積極采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，確保了公司各項(xiàng)機(jī)電工作安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成，保證了礦井機(jī)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)提供了有效的保障。

第五篇：兵團(tuán)四強(qiáng)心得體會(huì)

兵團(tuán)四強(qiáng)心得體會(huì)

兵團(tuán)四強(qiáng)心得體會(huì)

（一）在開(kāi)展“四強(qiáng)”教育活動(dòng)以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)第二次中央新疆工作座談會(huì)精神，中央對(duì)兵團(tuán)發(fā)揮“穩(wěn)定器、示范區(qū)、大熔爐”作用的要求，《兵團(tuán)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡選編》、《兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》和師市黨委組織部編印的《在黨言黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨護(hù)黨》學(xué)習(xí)教材。重點(diǎn)圍繞如何踐行新疆精神、兵團(tuán)精神和老兵精神，深刻領(lǐng)會(huì)兵團(tuán)職責(zé)使命和兵團(tuán)、師市、公司黨委各項(xiàng)決策部署，增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履行使命和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的自覺(jué)性努力提高自己的責(zé)任感。通過(guò)這次學(xué)習(xí)讓我深刻的感受到“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”這六個(gè)字的重要性。作風(fēng)建設(shè)是我黨一直強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要工作，一個(gè)隊(duì)伍是否有活力、是否有戰(zhàn)斗力，在這方面就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。特別是我們黨員干部，我們的工作作風(fēng)、工作效率直接會(huì)影響到職工群眾的工作和生活，端正工作作風(fēng)、提高工作效率，在實(shí)質(zhì)上就是使職工能有更多的精力投入到生產(chǎn)工作中去，讓他們感覺(jué)到安全感，同時(shí)會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一提高自身素質(zhì)，必須保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去認(rèn)真做好工作。

二要愛(ài)崗敬業(yè)，新時(shí)期要倡導(dǎo)四種情懷，即事業(yè)心、理解心、包容心、平常心，其中，我覺(jué)得事業(yè)心最為重要，無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)，無(wú)論在什么崗位，都要始終把工作放在首位，離開(kāi)了工作崗位，也就失去了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。我們能選擇的只能對(duì)工作態(tài)度，當(dāng)你以認(rèn)真的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，負(fù)責(zé)地用心去想、用心去做，你就會(huì)真正發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，發(fā)掘自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，在這個(gè)大家庭中收獲可喜的成果。

三要嚴(yán)明紀(jì)律，俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)距不成方圓，作為黨員、干部，紀(jì)律嚴(yán)明我覺(jué)得十分重要，首先，我們每個(gè)人要特別嚴(yán)格要求自己，遵守單位的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班、規(guī)范著裝，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，特別是電子游戲、看電影、上網(wǎng)一定要杜絕。其次，要提高執(zhí)行力，執(zhí)行力是一個(gè)組織根本，體現(xiàn)一個(gè)組織的管理水平，有執(zhí)行力的組織才有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

四、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，是發(fā)展和創(chuàng)造的基礎(chǔ)，是個(gè)人謀生的手段，是獲得知識(shí)，取得經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的重要途徑。學(xué)習(xí)只是手段，如何把理論和實(shí)踐真正的結(jié)合才是這次學(xué)習(xí)的真正目的。因此我們必須從根本上提高自身的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。這樣才能從根本上達(dá)到強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)的目的。

強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)，是構(gòu)建服務(wù)型政府的必須需要，是社會(huì)對(duì)我們提出的客觀要求，我們一定要忠誠(chéng)履職，主動(dòng)作為，為我公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。

兵團(tuán)四強(qiáng)心得體會(huì)

（二）前不久，中央召開(kāi)了全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議，這是新形勢(shì)下黨中央關(guān)于新疆工作總體部署的重大舉措，必將對(duì)推進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)將十分珍惜、并緊緊抓住這個(gè)重大的歷史性機(jī)遇，一定要認(rèn)真做好充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，自覺(jué)地把對(duì)口支援的“輸血”機(jī)能與增強(qiáng)自我發(fā)展能力的“造血”機(jī)能結(jié)合起來(lái)，把職工持續(xù)增收與團(tuán)場(chǎng)持續(xù)增效結(jié)合起來(lái)，把經(jīng)濟(jì)援疆與干部援疆、人才援疆、教育援疆結(jié)合起來(lái)，把解決當(dāng)前問(wèn)題與促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把智慧和力量凝聚到推動(dòng)兵團(tuán)跨越式發(fā)展的目標(biāo)要求上來(lái)，不斷增強(qiáng)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的自我發(fā)展能力，決不辜負(fù)黨中央的關(guān)懷和全國(guó)人民的支持。

兵團(tuán)是黨政軍企合一的特殊社會(huì)組織，承擔(dān)著國(guó)家賦予的屯墾戍邊的歷史使命。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，幾代兵團(tuán)人在新疆兩大沙漠周邊、邊境沿線，在新疆反分-裂、反恐怖斗爭(zhēng)的最前沿，像大漠胡楊、戈壁紅柳一樣扎下根來(lái)，一手拿槍、一手拿鎬，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，以對(duì)祖國(guó)、對(duì)民族的赤膽忠心和巨大的犧牲精神，忠于職守，履行職責(zé)，為促進(jìn)新疆發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、鞏固西北邊防、捍衛(wèi)祖國(guó)統(tǒng)一作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。屯墾戍邊的偉大實(shí)踐，不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富，凝結(jié)和形成了以"熱愛(ài)祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺為主要內(nèi)涵的兵團(tuán)精神。這不僅成為了我們完成屯墾戍邊歷史使命的核心價(jià)值觀，也成為我們推動(dòng)兵團(tuán)事業(yè)不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力。2006年9月和2009年8月，胡-錦-濤總書記兩次來(lái)新疆和兵團(tuán)視察，反復(fù)強(qiáng)調(diào)兵團(tuán)要大力弘揚(yáng)兵團(tuán)精神，處理好屯墾與戍邊、特殊管理體制與市場(chǎng)機(jī)制、兵團(tuán)與地方三大關(guān)系，切實(shí)當(dāng)好生產(chǎn)隊(duì)、戰(zhàn)斗隊(duì)、工作隊(duì)、宣傳隊(duì)，更好地發(fā)揮建設(shè)大軍、中流砥柱和銅墻鐵壁三大作用，為新疆的發(fā)展和穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

西部大開(kāi)發(fā)10年來(lái)，兵團(tuán)廣大文藝工作者創(chuàng)作出了一大批體現(xiàn)時(shí)代精神、彰顯兵團(tuán)特色、富有藝術(shù)感染力、深受職工群眾喜愛(ài)的精品力作，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)作成果豐碩、在兵團(tuán)內(nèi)外有廣泛影響的文學(xué)藝術(shù)人才，出版文藝專著500余部，在大刊大報(bào)發(fā)表了一批產(chǎn)生廣泛影響的文藝作品，經(jīng)常在全國(guó)各類賽事、展演活動(dòng)中獲獎(jiǎng)、入選，不少作品在國(guó)際上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，歌舞、雜技藝術(shù)走出國(guó)門，在中亞、歐洲部分地區(qū)產(chǎn)生了很大影響。特別是去年以來(lái)，兵團(tuán)廣大文藝工作者加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新理念，在加強(qiáng)組織建設(shè)、開(kāi)展文藝活動(dòng)、實(shí)施精品戰(zhàn)略、服務(wù)基層群眾等各方面取得了新進(jìn)展。

隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，特別是文化體制改革的不斷推進(jìn)，兵團(tuán)文藝工作者肩上的擔(dān)子十分繁重，如何在現(xiàn)有的條件下，不斷創(chuàng)作出具有兵團(tuán)特色的精品力作，努力完成好屯墾戍邊偉大事業(yè)和時(shí)代賦予兵團(tuán)廣大文藝工作者的光榮使命，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。這些年來(lái)，我們按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以學(xué)習(xí)和運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果為重點(diǎn)，研究新問(wèn)題，總結(jié)新實(shí)踐，深化對(duì)文藝工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，探討文藝工作對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，不斷提煉文藝服務(wù)于兵團(tuán)事業(yè)的新經(jīng)驗(yàn)。