第一篇：中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行新入職大學(xué)生培訓(xùn)心得

區(qū)分行入行培訓(xùn)心得

時光如白駒過隙，匆匆而逝！為期七天的入行培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕，作為一名剛進入郵儲銀行的新職員，我感覺這七天的時間過得充實而難忘，讓人受益匪淺。

去培訓(xùn)學(xué)校報道的第一天，拿到了學(xué)員通訊錄，大致的對各分行的新職員有了個初步的了解，頗覺得郵儲銀行真是人才濟濟。下午便進行了開班動員，宣講培訓(xùn)日程、組織班委選舉，在班委選舉的時候，內(nèi)心有點小掙扎，不過還是放棄了，我想我們都還需要自信些；路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

在理論培訓(xùn)尚未進行之前，我們先開始了團隊拓展活動。素質(zhì)拓展看上去都是玩樂的項目，其實每一個項目背后都蘊含著一些作為職業(yè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。最基礎(chǔ)的，每一個項目的完成都是以團結(jié)為基礎(chǔ)的，鼓動人心，齊眉棍，再接再厲，云中高塔等游戲的順利完成，無不是整個團隊合作的成果，缺一不可。正如在公司內(nèi)，部門之內(nèi)、部門之間的同事需要緊密合作，團結(jié)共進，為把郵儲銀行建成資產(chǎn)優(yōu)良、特色鮮明，競爭力強的一流商業(yè)銀行而努力。如我們的團隊理念所述：同心同德，同向同行！人心齊，泰山移。只要打造一支思想一致、信念一致、方向一致、步調(diào)一致的堅強團隊，就沒有克服不了的困難，沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)。但團結(jié)僅是成功的一個基礎(chǔ)因素。在團隊競爭項目的成與敗之間，我們學(xué)會了要適時做個總結(jié)，找出存在的問題予以解決，在事前做好準(zhǔn)備將可以事半功倍，溝通中注意表達的準(zhǔn)確性……

素質(zhì)拓展讓大家漸漸消除了陌生的隔閡感，在漸漸的相互了解中我們開始了教室課堂里的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在短短的幾天時間里，行領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、安全保衛(wèi)部、辦公室、公司業(yè)務(wù)部等部室密集給我們授課，通過每天的學(xué)習(xí)，我更好的了解了廣西郵儲銀行發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、在銀行同業(yè)發(fā)展中的地位和競爭優(yōu)勢及各部室的主要職能、業(yè)務(wù)，同時增強了服務(wù)企業(yè)的信心。我們的人才文化中講到以文化人、以德聚才，在培訓(xùn)中也就穿插了科技培訓(xùn)公司的老師授課，他們?yōu)槲覀冎v了職業(yè)道德、職業(yè)意識、團隊建設(shè)與有效溝通方面的課程，指點我們調(diào)整心態(tài)、走好進入郵儲銀行職業(yè)生涯第一步，培養(yǎng)團隊精神，優(yōu)化人際關(guān)系。在我看來，這些都是一些很實用的知識，我們不但要學(xué)得深，還要學(xué)的廣！培訓(xùn)的第一課讓我們了解了企業(yè)的成長，我們的最后一課則是歷屆大學(xué)生的成長經(jīng)歷，由來自百色分行的優(yōu)秀前輩為我們分享自己的成長經(jīng)歷，說了挺多，不過當(dāng)時自己在想著第二天的結(jié)業(yè)考試，沒盡心聽。但還是會有啟發(fā)：要以積極向上的心態(tài)努力，能堅持不懈！別人能做到的，自己也是可以做到的，成也好，敗也罷，皆取決于自己的態(tài)度與行動！能有目標(biāo)與計劃固然是好的，但還需要我們?yōu)橹吨T行動，行動了就貴在堅持！

總而言之，培訓(xùn)期間我過得很充實，上課、氣排球比賽、文藝演出彩排把我們的時間用的滿滿的，與其他分行的新同事接觸中看到他們的積極、所展現(xiàn)出的才華，便會覺得有壓力襲來，督促自己不能松懈。如果別人都在跑，那么就更不能原地踏步了。以上就是這次入行培訓(xùn)的心得體會了，在接下來的日子里，我希望能掌握好易逝的今天，把握好不遠的明天！

第二篇：中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行2012年信息科技工作要點

中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行 2012年信息科技工作要點

2012年將是《郵政金融IT總體規(guī)劃》全面落實的一年，根據(jù)總行2012年工作思路，結(jié)合我區(qū)實際，特制定《中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行2012年信息科技工作要點》。

一、指導(dǎo)思想

2012年，我分行將以科技理念強化服務(wù)支撐，緊抓信息化規(guī)劃、建設(shè)、運維和安全管理等多層面工作的落實：加快金融信息化建設(shè)，加大創(chuàng)新，提高科技研發(fā)能力；加快新業(yè)務(wù)、新功能的發(fā)展，加速科技成果應(yīng)用和轉(zhuǎn)化有效支撐業(yè)務(wù)整體發(fā)展，不斷推動服務(wù)水平上臺階；加強數(shù)據(jù)分析的開發(fā)利用，通過對數(shù)據(jù)的深度加工、分析，實現(xiàn)對經(jīng)營管理、風(fēng)險監(jiān)測、決策分析等工作的支持，使信息技術(shù)的應(yīng)用從業(yè)務(wù)操作層提升到管理決策層，為各項業(yè)務(wù)管理和服務(wù)提供強有力的支撐；加強全區(qū)信息科技人員的配備，組建“軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)維護”三支隊伍，建立健全各分支行科技支撐體系，不斷滿足郵政金融信息化建設(shè)和運行的需求；繼續(xù)強化安全運維，增強科技支撐能力，保障金融計算機系統(tǒng)安全穩(wěn)定持續(xù)運行，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供堅實可靠的保障。

二、2012年信息科技主要工作

（一）加強隊伍建設(shè)

根據(jù)總行的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步推進各級行科技組織架構(gòu)和科技隊伍的建設(shè)，適時充實區(qū)、市兩級行的運行維護、科技管理、數(shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)隊伍，快速建成一支與郵儲銀行規(guī)模相適應(yīng)的高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，以滿足信息化發(fā)展對科技工作的要求，從而支撐行內(nèi)各項生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要。

（二）加強運維管理 1.推進運維模式轉(zhuǎn)型

推進運維工作由“應(yīng)急型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變，以預(yù)防為主，減少系統(tǒng)運行故障。要建立運行維護計劃體系，將信息系統(tǒng)性能分析、定期巡檢等各項預(yù)防性維護工作納入技術(shù)運維全年計劃中；要進一步完善應(yīng)急管理體系，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制。

推進技術(shù)支持工作由“支撐型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，以服務(wù)為導(dǎo)向，不斷強化服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持。逐步建立科學(xué)、規(guī)范的運維體系和工作流程，促進運維生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

2.深入開展安全運行年競賽活動

始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)重視、競賽引領(lǐng)、多方配合、重點突破、持續(xù)進步”的指導(dǎo)方針，制定并下發(fā)《2012年廣西郵政金融系統(tǒng)安全運行競賽活動實施方案》，組織各級技術(shù)業(yè)務(wù)人員通力協(xié)作，不斷提升郵政金融信息系統(tǒng)安全運行水平，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.強化科技風(fēng)險管理

進一步加強信息科技風(fēng)險管理，完善管理體系，提高風(fēng)險管理水平，推動信息科技風(fēng)險管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。統(tǒng)籌信息系統(tǒng)項目建設(shè)，加強識別、計量、評價、預(yù)警和控制，通過定期評估、報告，不斷提升我分行計算機系統(tǒng)風(fēng)險防范能力，保障信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、健康運行，完善數(shù)據(jù)分析相關(guān)制度、流程，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全性。

同時，完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和提高演練的可操作性。一是不斷補充場景，細化流程，提高預(yù)案的可操作性。二是推進周期性演練，提升預(yù)案質(zhì)量和人員應(yīng)急處置能力。三是研究建設(shè)預(yù)案、演練等支持系統(tǒng)，促進相關(guān)工作更好更快跟進。

（三）加快系統(tǒng)建設(shè)

以抓好總行信息化建設(shè)為主線，同時加快推進省內(nèi)區(qū)域性業(yè)務(wù)建設(shè)，從而不斷加快產(chǎn)品投產(chǎn)速度，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷滿足我分行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的信息化需要，不斷提升我分行的核心競爭力。

根據(jù)初步安排，今年集團公司和總行的信息工程項目共計有14個，主要包括：

1.郵儲銀行個人信貸評分系統(tǒng)

項目計劃于2012年2月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，全國中心負責(zé)業(yè)務(wù)的集中處理和數(shù)據(jù)的集中存儲。應(yīng)用軟件采用B/S架構(gòu)，各級業(yè)務(wù)人員通過瀏覽器方式，完成各項業(yè)務(wù)和管理操作。系統(tǒng)功能包括：實現(xiàn)評分模型開發(fā)和管理、個人信用評分、審批規(guī)則審核等功能。

2.郵儲銀行銀企直聯(lián)系統(tǒng)

項目計劃于2012年2月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，在區(qū)分行配置前置系統(tǒng)，負責(zé)與地方性企業(yè)客戶連接。系統(tǒng)功能包括：實現(xiàn)郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)平臺、集團客戶現(xiàn)金管理等系統(tǒng)，與企業(yè)客戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理系統(tǒng)間的交易轉(zhuǎn)接和分發(fā)處理。

3.郵儲銀行信息統(tǒng)計系統(tǒng)

項目計劃于2012年3月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，應(yīng)用B/S架構(gòu)，各級業(yè)務(wù)和管理人員通過瀏覽器方式，完成數(shù)據(jù)管理、報表管理和數(shù)據(jù)分析等各項操作。系統(tǒng)功能包括：實現(xiàn)數(shù)據(jù)報送、經(jīng)營監(jiān)測和決策支持功能。

4.郵政金融計算機系統(tǒng)運維安全管理平臺

項目計劃于2012年5月底前完成，主要對現(xiàn)有郵政金融計算機系統(tǒng)安全管理平臺進行升級改造，新增登錄信息加密傳輸、運維操作安全審計等功能，并對硬件設(shè)備進行擴容，消除系統(tǒng)單點故障。

5.郵政金融客戶信息平臺

項目計劃于2012年6月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，實現(xiàn)個人客戶、公司客戶和同業(yè)客戶信息的統(tǒng)一管理功能。

6.郵政金融機構(gòu)管理系統(tǒng)

項目計劃于2012年6月底前完成，該系統(tǒng)采用全國集中模式構(gòu)建，應(yīng)用B/S架構(gòu)，各級管理人員通過瀏覽器方式，完成機構(gòu)管理各項操作，實現(xiàn)統(tǒng)一機構(gòu)編碼、機構(gòu)審批管理、機構(gòu)信息維護、機構(gòu)撤并管理、機構(gòu)信息查詢統(tǒng)計、機構(gòu)信息交互等功能。

7.郵政金融柜員管理系統(tǒng)

項目計劃于2012年6月底前完成，該系統(tǒng)采用全國集中模式構(gòu)建，應(yīng)用B/S架構(gòu)，各級管理人員通過瀏覽器方式，完成柜員管理各項操作，實現(xiàn)柜員身份核實、柜員代碼統(tǒng)一生成、柜員崗位及用工信息記錄、柜員基礎(chǔ)信息管理分析等功能。

8.郵儲銀行資金管理系統(tǒng)

項目計劃于2012年9月前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，應(yīng)用B/S架構(gòu)，各級業(yè)務(wù)人員通過瀏覽器方式，完成各項業(yè)務(wù)管理和查詢操作。通過系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價、利率風(fēng)險管理、流動性風(fēng)險管理功能。

9.郵儲銀行人行支付前置系統(tǒng)

項目計劃于2012年10月底前完成，通過系統(tǒng)建設(shè)，將現(xiàn)有大額支付、小額支付前置功能從公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)剝離，建設(shè)獨立的人行支付前置系統(tǒng)，與人民銀行支付前置系統(tǒng)對接，實現(xiàn)郵政儲蓄銀行大額支付、小額支付業(yè)務(wù)的統(tǒng)一轉(zhuǎn)接、統(tǒng)一處理和集中統(tǒng)一清算。

10.郵儲銀行集中清算系統(tǒng)

項目計劃于2012年11月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，實現(xiàn)全行各項業(yè)務(wù)交易的集中清分、資金的統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一調(diào)撥功能。

11.郵儲銀行會計處理平臺

項目計劃于2012年11月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)交易的集中、統(tǒng)一會計核算。

12.郵儲銀行渠道管理平臺

項目計劃于2012年12月底前完成，該系統(tǒng)采用全國大集中模式構(gòu)建，實現(xiàn)人工渠道、自助渠道和外部渠道的統(tǒng)一接入、安全認證、交易分發(fā)等功能，實現(xiàn)柜員的統(tǒng)一簽到、統(tǒng)一簽退和統(tǒng)一軋賬功能。

13.郵政儲蓄統(tǒng)版中間業(yè)務(wù)平臺改造

目前中間業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，已完成我分行現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)移植和系統(tǒng)切換，實現(xiàn)個人客戶和公司客戶的代收、代付、預(yù)約轉(zhuǎn)賬等功能。計劃于2012年2月底前完成非稅、社保、廣西電網(wǎng)、脫期批量、國庫以及代收高速罰沒款等現(xiàn)省內(nèi)所有中間業(yè)務(wù)項目移植。

14.郵政儲蓄系統(tǒng)邏輯集中工程

項目計劃于2012年12月底前完成，該系統(tǒng)采用全國邏輯大集中模式構(gòu)建，實現(xiàn)與會計處理平臺、集中清算系統(tǒng)、渠道管理平臺、客戶信息平臺等系統(tǒng)的互聯(lián)，實現(xiàn)本外幣、儲蓄匯兌業(yè)務(wù)的整合，并新增本外幣活期一本通、本外幣定期一本通、對賬簿、預(yù)付卡、跨省補登存折、三省三地轉(zhuǎn)賬等功能。

（四）加強數(shù)據(jù)分析

為積極引導(dǎo)各級機構(gòu)開展數(shù)據(jù)分析需求挖掘與項目分析工作，2012年計劃在全區(qū)范圍內(nèi)開展數(shù)據(jù)分析“貼近業(yè)務(wù)、走進基層”系列活動。通過深入各市分行，開展實地調(diào)研，收集基層需求，并通過將數(shù)據(jù)分析成果落地應(yīng)用與各級機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，為各級機構(gòu)的精準(zhǔn)營銷、精細化管理提供數(shù)據(jù)支撐。每期活動內(nèi)容，均通過OA系統(tǒng)下發(fā)《中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行數(shù)據(jù)分析工作簡報》的形式，對活動進行概述及總結(jié)，及時向全區(qū)各市分行通報分析成果和工作動態(tài)，強化各分支行對數(shù)據(jù)分析的認識，逐步提高數(shù)據(jù)分析水平。

此外，為進一步加強科技支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的能力建設(shè)，提升科技服務(wù)理念，要加強與各業(yè)務(wù)條線的溝通和交流，主動服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，匯集各種業(yè)務(wù)需求開展分析工作。2012年一季度計劃開展數(shù)據(jù)分析項目主要有4個：（1）示范網(wǎng)點客戶類型及交叉營銷效益分析；（2）公司授信及供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的資金往來分析；（3）消費類貸款借款人從事行業(yè)分析；（4）電子渠道交易分析。

通過活動的開展，將進一步提升數(shù)據(jù)分析工作的科技水平，達到提高分析工作效率、提高分析成果應(yīng)用和推廣能力的良好效果。

（五）加強基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前全區(qū)一類網(wǎng)點已完成視頻監(jiān)控安防集中系統(tǒng)上線工作，但視頻監(jiān)控專線未能實現(xiàn)作為生產(chǎn)線路的備份功能，今年將根據(jù)總行的部署，做好網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)改造，實現(xiàn)線路備份功能，提高網(wǎng)點生產(chǎn)業(yè)務(wù)通訊可靠性。

第三篇：新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作總結(jié)

新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作總結(jié)

2011年7月22日，公司對今年新入職的18名大學(xué)生進行了為期一天的系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹、公司十二五規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)及員工職業(yè)道德教育、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識、公司安全生產(chǎn)教育、公司規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、社交禮儀及行為準(zhǔn)則。

此次培訓(xùn)的主講人有公司黨委書紀(jì)王志強、綜合辦公室主任譚運、綜合辦公室副主任屠瑩瑩、總師辦主任宋霞及其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)負責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視對年輕后備人才的關(guān)愛與培養(yǎng)，黨委書記抽出時間親自講課，董事長多次關(guān)注培訓(xùn)計劃并專門安排一小時的時間到會場聽取學(xué)員們的心聲，與學(xué)員們進行對話，其他部門領(lǐng)導(dǎo)也積極配合，認真?zhèn)湔n上課。在公司上下級的共同努力下，這次培訓(xùn)工作取得了較好的效果。

通過介紹公司概況使學(xué)員們了解了公司的成長、發(fā)展的過程；通過學(xué)習(xí)公司十二五規(guī)劃，學(xué)員們了解到公司的目標(biāo)和愿景，增加了企業(yè)發(fā)展的信心；通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化及員工職業(yè)道德教育，學(xué)員們對“忠誠”有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系知識的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解到公司正在運行的管理體系與日常工作的密切聯(lián)系；通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，學(xué)員們深刻地認識到了樹立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)員們清楚了自己的權(quán)利和義務(wù)，學(xué)會正確對待員工與企業(yè)之間相互制約的關(guān)系；通過學(xué)習(xí)社交禮儀知識，學(xué)員們掌握了人際溝通的基本原則，學(xué)會如何與同事和睦相處，如何適應(yīng)自己的社會角色。

為歡迎這些年輕大學(xué)生加入公司，培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天晚上，在董事長的帶領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)與新入職18名大學(xué)生舉起酒杯，共進晚餐。在歡樂的氣氛中，不少大學(xué)生表示自己找到回家的感覺。

培訓(xùn)時間雖短，學(xué)員們收獲卻很大。通過公司組織的這次培訓(xùn)，學(xué)員們對公司有了更深入的了解和認識，這次培訓(xùn)為大學(xué)生們今后能更快、更好的溶入到公司，更好地開展各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

勞動人事部 吳雅瓊

2011年7月28日

第四篇：新入職大學(xué)生培訓(xùn)內(nèi)容

2011年新入廠大學(xué)生經(jīng)驗交流

非常感謝人力資源部能給我這樣一個機會與大家進行交流，這個感謝包含三層含義，第一層含義是感謝去年這個時候公司將我招聘進來，融入到*****這個大家庭中，第二層含義是感謝今天能夠給我這樣一個機會，與在座的各位新同事交流一年我所經(jīng)歷過的種種，第三層含義，是感謝你們能夠加入*****，為我們*****注入新鮮的血液，帶來新的氣息，歡迎你們，*****制藥未來輝煌的創(chuàng)造者！

下面我就結(jié)合自身的實際工作情況和一年的成長經(jīng)歷與大家進行交流。其實準(zhǔn)備這個稿子讓我很糾結(jié)，七月份的時候我接到這個通知，內(nèi)心第一反應(yīng)很激動，我很珍惜這個機會，也覺得很榮幸，但是激動過后，我又非常忐忑，覺得自己身上還有很多不足，畢竟一年的經(jīng)歷還太單薄，擔(dān)心自己領(lǐng)悟到的和理解到的東西有失偏頗，畢竟認識這種東西是見仁見智的，怕自己的思想和言論帶給大家不好的印象，所以今天這個交流我和大家分享的僅是我個人的看法和經(jīng)驗，僅供大家參考，我相信每個人在走過一段路之后都會有自己的心得，希望在明年的這個時候，你們想起我今天說的會和我有共鳴！

一、打碎模子，重塑自我大家聽到這個小標(biāo)題可能會有些疑問，重塑自我很容易理解，但是打碎模子是什么意思呢？一說模子仿佛把大家變成產(chǎn)品了，其實模子這個詞我引用聯(lián)想企業(yè)文化，2010年11月28日，我有幸和其他同事一起參加由中國企業(yè)聯(lián)合會組織的2010年全國企業(yè)文化（聯(lián)想控股）現(xiàn)場會，這個會上聯(lián)想總裁柳傳志先生針對聯(lián)想的企業(yè)文化發(fā)表了演講，其中讓我印象深刻的就是入模子這個提法，他說新員工加入聯(lián)想，肯定身上會有很多和聯(lián)想文化格格不入的地方，那么如何讓新員工盡快融入聯(lián)想，聯(lián)想的做法是入模子，在最短的時間讓員工融入到企業(yè)中，接受并且踐行自己的企業(yè)文化，因為在去年的時候，我還算一個*****新員工，所以對這個提法印象深刻，在工作中也深有體會，尤其是對于我們剛剛邁出校門的同學(xué)來說，如何盡快融入企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，熟悉企業(yè)文化是我們最先要解決的問題，學(xué)校里倡導(dǎo)的是

張揚個性，展示自我，所以大家的個性比較鮮明，這一點是一個不爭的事實，包括我個人也一樣，這個個性的觸角延伸至你的人生觀，價值觀，為人處世的態(tài)度，甚至到言談舉止，沒有過職業(yè)經(jīng)歷的我們是最好塑造的，但是也最難入模子的，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也一樣，在這里有我們的規(guī)章制度，這也是我們企業(yè)文化的一部分，有倡導(dǎo)的，也有明令禁止的，還有很多企業(yè)特有的企業(yè)文化，這些都是需要我們深刻領(lǐng)悟的，小到言談舉止，大到工作態(tài)度，我們都需要摒棄原來的自我，重新塑造一個新的自我，這是從學(xué)生這個角色真正轉(zhuǎn)換為從業(yè)者這個角色所必須要經(jīng)歷的過程，當(dāng)你完完全全融入到我們企業(yè)文化中的時候，你工作起來就會更加輕松，游刃有余，我們公司目前正在進行清潔生產(chǎn)和辦公環(huán)境的活動，這是落實董事長提出的清潔生產(chǎn)的理念，為了將記得當(dāng)時當(dāng)時黨委成員討論二季度黨員組織生活會主題的時候，程書記的一句話讓我至今都覺得很有道理，他說環(huán)境分有形的和無形的，比如我們生產(chǎn)環(huán)境，工作環(huán)境這個是可以看到，但是還有無形的環(huán)境，你是我的下屬，那么我就是你的環(huán)境，我們在*****制藥工作，*****制藥就是我們的環(huán)境了，這個環(huán)境是無法改變的，那么必須適應(yīng)。這讓我聯(lián)想到一句話，如果你無法改變環(huán)境，就要適應(yīng)環(huán)境。既然大家選擇了*****精制藥，那么希望大家能夠早日融入企業(yè)。

二、心懷感恩，用心工作

感恩這個詞對我們來說并不陌生，但是在企業(yè)里聽到這個詞可能會讓覺得有很濃的人文氣息，感恩是董事長一直大力倡導(dǎo)的，我們的董事長是一個非常有思想的人，在各種會議上他都會與大家交流思想，很多內(nèi)容我覺得不單單適用于工作，更適用于生活乃至我們整個人生，這其中包括感恩，對父母的感恩，對同事的感恩，對朋友的感恩，只有懷有一顆感恩的心，你才會更加努力，更加奮進，因為這是你給他人的最好的回饋。用心工作是我們對自己負責(zé)的一種表現(xiàn)，用心與不用心的差別很大，當(dāng)你不用心的時候，工作就變成一種拖累，就會出現(xiàn)各種敷衍，糊弄的現(xiàn)象，如何將工作做好，我和大家分享一

下董事長近期提出七有，三真，三不的理念，七有是指有計劃，有安排，有落實，有跟蹤，有反饋，有獎罰，三真，是真管理，真執(zhí)行，真獎罰，三不，不敷衍，不糊弄，不應(yīng)付，這些理念道出了如何工作，如何對待工作的核心思想，我相信如果我們用心工作，一定會達到這個目標(biāo)的。

三、蝶變之美、成就完美

其實想到這個標(biāo)題也是源自董事長提出精致化工作，追求極致化的理念，我覺得這個理念同樣適用于我們的生活，精致的生活，將生活之美發(fā)揮至極致，大家目前是左腳還在大學(xué)校門里沒有完全邁出來，右腳已經(jīng)跨入企業(yè)的大門，完完全全將你的心思從大學(xué)生活中抽離還需要一段時間，在這段時間里我相信大家都會遇到同樣的問題，如何處理好自己工作和生活的關(guān)系，如果處理好感情與工作的關(guān)系，比如家是外地的同學(xué)需要找房子住，自己獨立生活，安排自己的飲食起居，在我們這個年紀(jì)感情問題被提上日程，這些都是我們必須要經(jīng)歷的，在這里呢，分享一下一年我的經(jīng)歷，生活上一定要照顧好自己，因為這是你工作的本錢，感情上不要強求。

我能想到的就是這些了，與大家進行分享，希望對大家以后的工作和生活能夠有些幫助，謝謝大家~

第五篇：新入職大學(xué)生培訓(xùn)手札

百分百集團2012屆大學(xué)生培訓(xùn)

2012屆大學(xué)生的到來為集團的發(fā)展注入了新鮮的血液，為讓大學(xué)生盡快適應(yīng)職場環(huán)境，實現(xiàn)稚氣嬌態(tài)的學(xué)生氣質(zhì)向干練果敢的職場氣質(zhì)的迅速轉(zhuǎn)型，集團管理中心人資部為大學(xué)生安排了為期一周的培訓(xùn)課程。

2月13日，是大學(xué)生正式培訓(xùn)的第一天。早上八點半，同學(xué)們準(zhǔn)時到集團籃球場集合，在培訓(xùn)部的組織下，學(xué)生進行了破冰游戲，在輕松愉悅的環(huán)境下，同學(xué)們進行了相互認識，融洽了感情。游戲過后，集團培訓(xùn)部組織了大學(xué)生開班典禮，人力資源部楊總監(jiān)、陳經(jīng)理、賈經(jīng)理，建設(shè)總辦宋總助、科技總經(jīng)辦主任陳主任、百嶸總經(jīng)辦主任曾主任出席了典禮。在開班典禮上，學(xué)生一一做了自我介紹，充分展現(xiàn)自我才華，并通過競選的方式誕生了班長、班秘等職務(wù)，其中王凱以23票高票勝出，成功擔(dān)任班長一職，付子桂、韋麗華從16名選民中脫穎而出，成功競選班秘一職，成立了77人的大團隊“競英班”，并確立了“團結(jié)一心、爭做第一、永不退縮、力爭第一”的班級口號，相信每一位“競英人”在一個星期的培訓(xùn)后都能在自己的工作崗位上確定自己的定位，實現(xiàn)激烈競爭中精英形象的蛻變。

下午，人力資源部總監(jiān)楊總為大學(xué)生的培訓(xùn)課程拉開了序幕，為同學(xué)們講授了《新員工入職第一課》。楊總通過分析大學(xué)生的現(xiàn)狀以及心理動態(tài)，結(jié)合社會實際為同學(xué)們提出了適應(yīng)社會的幾個建議，內(nèi)容生動而富有深意，同學(xué)們一個個聽得聚精會神。在課后，同學(xué)們紛紛表示本次課程獲益良多，為以后的職業(yè)生涯建立了一個良好的心

態(tài)。

2月14日，是大學(xué)生培訓(xùn)的第二天，為進一步加深同學(xué)們之間的了解，培訓(xùn)部在早上八點半安排了為時半個小時的游戲時間，在組長的組織下，同學(xué)們積極融身于游戲之中，完全打破了陌生的氣氛，在輕松與歡躍的氛圍中盡情嬉戲。此刻，留下的是團隊的合作與默契，是心靈相通的完美契合，是歡樂與笑聲的優(yōu)美伴奏……

在輕松之后，緊張的培訓(xùn)課程接踵而至。上午，管理中心人力資源部賈經(jīng)理為大家講授了《這個社會想和你談?wù)劇罚Z經(jīng)理同大家分享了步入職場可能會遇到的一些思緒上的阻礙，并對如何應(yīng)對這些阻礙提出了建設(shè)性的想法，為大家的心智成熟進行了一次隱性教育。這次課程不僅引起了同學(xué)們的共鳴，更是開啟了大家對職業(yè)生涯的思考之鎖。

中午短暫的休息之后，迎來的是《集團介紹》。為讓大家在工作之初順利開展工作，人力資源部培訓(xùn)專員黎妙虹為同學(xué)們介紹了集團的基本情況以及集團文化，并對東莞的基本狀況進行了簡單介紹，解決了同學(xué)們的基本工作和生活困難。通過對集團和東莞的了解，也為同學(xué)們快速實現(xiàn)“百分百人”提供了契機。

2月15日，不經(jīng)意間，今天已是培訓(xùn)的第三天，伴隨著早上八點半集合鐘聲的敲響，三張嶄新的面孔加入了“競英”大家庭，為“競英”的活力注入了新的生命力，一個80號成員的大家庭組建而成。在浪漫的情人節(jié)之后，競英驕子個個洋溢著歡快而振奮的面容，開啟了2月15日的培訓(xùn)之旅……

在半個小時的例行游戲之后，科技財務(wù)中心許朝暉經(jīng)理、管理中心人資部陳桂芬經(jīng)理、管理中心行政部陳建國為大學(xué)生進行了集團財務(wù)、人事、行政制度的講解。本次課程納入新員工入職考試內(nèi)容，大學(xué)生們一個個精神飽滿，認真筆記，在課堂上積極提問，取得了良好的互動效果。其中，在人事制度的講解中，人資部陳經(jīng)理為同學(xué)們專門留出了提問時間，以解答大學(xué)生在生活上、心理上以及在以后的工作中可能會出現(xiàn)的困惑，為大學(xué)生安心生活、工作供給了“定心丸”。

繼《這個社會想和你談?wù)劇分?，下午迎來了人資部賈祥洲經(jīng)理《高效工作的基本技能》的精彩授課。本次課程，在內(nèi)容上極大地吸引了大學(xué)生的興趣，其中賈經(jīng)理對情緒管理、健康管理、時間管理以及如何提高工作技能的獨特見解引起了大學(xué)生的一致共鳴，為大學(xué)生步入工作崗位順利開展工作起到了很好的鋪墊作用。

在緊張的課程之中，晚會節(jié)目的準(zhǔn)備充斥著大學(xué)生充實而豐富的一天。為在周六晚七點呈現(xiàn)一場精彩絕倫的“競英”晚會，在班長王凱，班秘韋麗華、付子桂的組織與號召下，在各組組長的策劃與調(diào)動下，競英學(xué)子積極響應(yīng)號召，紛紛為話劇、歌舞等節(jié)目精心編排，相信周六晚會一定會讓觀眾大飽眼福，精彩盡請期待……