第一篇：公司經營上半年工作總結及下半年工作打算

公司經營上半年工作總結及下半年

工作打算

公司經營上半年工作總結及下半年工作打算

公司經營上半年工作總結及下半年工作打算

上半年，經營部全體員工在物業(yè)公司的領導下，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務，現(xiàn)將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、主要完成的工作：、完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為.萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價萬元，已履約萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：、在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工

作中我們要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影

響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今后的工作打算：、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不

光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關系網(wǎng)絡，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。、加強學習和內部管理，加強培訓，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

第二篇：經營公司2013年工作總結及下步工作打算

經營公司2013年工作總結及下步工作打算

緊張而有序的一年即將過去，在這忙碌的一年里，在單位領導和各科室同事們的幫助下，我順利的完成了本的工作，為了今后更好的工作，總結經驗，改善不足，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、經營公司工作

（一）融資性工作

1、經過我們的不懈努力，國開行的8000萬元貸款項目已得到審批，目前已發(fā)放2700萬元。

2、經我們與紅壹佰照明有限公司協(xié)商，通過紅壹佰照明有限公司成功貸款2000萬元，并對城發(fā)公司、天泰房地產公司、安泰建設公司等到期6200萬元流貸完成了還后續(xù)貸工作。

3、為了保證貸款項目的順利進行，我們還進行了龍騰公司、城發(fā)公司、豐盛農業(yè)、路順公司、市政公司、天利鋼結構公司等公司的貸款卡年審及部分公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼年審工作及評級授信資料的搜集。

4、根據(jù)市委、市政府工作指示，我們完成了我市新的融資平臺山東蘋果城文化旅游有限責任公司的組建方案，并據(jù)此完成了注冊組建，除果都餐飲文化公司外，其他四個子公司的注冊工作已完成。

（二）政府性工作

完成黃金公司、供銷社納入財政管理系統(tǒng)管理、鉛鋅礦宿舍區(qū)騰空、鉛鋅礦遺留問題等調研和報告工作，并參與了

廟后欒家莊躲遷工作，網(wǎng)絡化公路建設財務管理，水泥供應等工作。

二、資產科工作

為了加大國有資產管理力度，完善相關的制度措施。自我們接收資產科以來，做了許多強化資產管理方面的工作，其中：

（一）為提高我市資產管理業(yè)務水平，2013年10月份派員參加了由省資產處組織的全省財政資產管理專題業(yè)務培訓研討會，學習了業(yè)務技能。

（二）對我市的山東省行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)進行了維護，就如何使用該系統(tǒng)向煙臺市資產科、周邊縣市區(qū)資產科及我市資產科交接人員進行了學習，效果顯著。

（三）我市將校舍撤并以來，我們對校舍管理工作進行了監(jiān)督檢查，并提出改進性意見，防止了校舍資產流失、閑置等情況的發(fā)生。

（四）以我市校舍撤并為契機，為了防止我市資產流失，目前我們正起草《關于我市資產處置的管理辦法》。

（五）嚴格按照相關程序先后對我市的閑置車輛進行了公開拍賣及報廢工作。

三、工作中存在的不足

綜觀一年來，我們能夠做好本科室的各項工作，較好地發(fā)揮科室的職能作用，為全面完成市委市政府分配的各項工

作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中均取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：

一、由于科室人員少、工作任務多，會出現(xiàn)付款不及時等問題發(fā)生，另外科室人員忙于工作，政治理論學習和業(yè)務鉆研時間相對較少，在一定程度上影響了科室人員思想政治水平和業(yè)務水平的提高，建議適當增加科室工作人員，以保證各項工作能順利開展。

二、資產管理方面我市還處于基礎階段，一些資產處置方面還未有明確的規(guī)章制度來規(guī)定如何辦理。

四、明年工作打算

一是繼續(xù)做好融資工作。

二是開展好行政事業(yè)單位資產管理工作，在認真研究上級文件的基礎上，運籌召開資產管理會議，除處置外，加強資源配置管理。

三是新的形勢下，研究如何在加強公司自我保護、維護單位自身權益的前提下，做好相關工作。

四是做好領導交辦的其他工作。

國有資產經營公司

2013年12月13日

第三篇：xx公司xx年工作打算

ｘｘ公司ｘｘ年工作打算

ｘｘ年我公司將繼續(xù)牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司的各項工作要求，圍繞ｘｘ局、ｘｘ總公司ｘｘ年工作部署強化管理，保持安全生產經營工作的健康發(fā)展，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定，提高我公司的整體形象。根據(jù)新形勢和新任務，確定我公司ｘｘ年工作指導思想是：

以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，狠抓安全生產，細化管理工作，全面推進管理創(chuàng)新，提高經濟效益，加強黨員干部隊伍建設，實現(xiàn)理念根本轉變，提升職工整體素質，努力實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。繼續(xù)推行自營項目部和管理項目部承包經營模式，即對項目部實行“自主經營、自負盈虧、承擔成本、確保上繳”的原則。

ｘｘ年公司奮斗目標;

1、努力完成ｘｘ總公司下達的元的產值，力爭完成元產值。

2、安全生產實現(xiàn)無重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，杜絕惡性事故發(fā)生。

3、ｘｘ公司建筑總承包資質由二級升為一級總承包資質，資質范圍增四項。

4、職工收入與公司經濟效益同步增長，確保收入在上年基礎上增加10%。

5、黨建工作取得明顯成效。

圍繞ｘｘ年工作指導思想和工作目標，我們要重點做好以下方面工作：

1、認真貫徹集團公司及ｘｘ總公司的文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的方針，扎實開展安全質量標準化建設，強化安全管理，深入開展安全專項整治活動，加強施工現(xiàn)場安全管理，著重以

治理安全隱患為重點，以防范和遏制傷亡事故發(fā)生為目標，提高安全生產的可靠性和穩(wěn)定性。

2、各部室工作人員要擺正自身的工作態(tài)度，將對客戶的服務作為工作中的重點。在工作中要加強學習，切實提高自身的工作能力。

3、要加強同客戶的聯(lián)系，向客戶及時傳遞公司最新的信息。

4、加大獎勵制度，激勵廣大職工行動起來，利用自身資源為公司開拓市場，發(fā)展新的客戶。

5、加大職工隊伍的培訓教育力度，促進職工隊伍的整體素質的提高，以實現(xiàn)職工自身素質的提高和企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標。

6、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為搞好安全生產，提高經濟效益、穩(wěn)定基層工作打下堅實基礎，要及時了解職工的思想動態(tài)，如實反映職工群眾的意見和建議，解決職工的實際困難，增強職工做好本職工作的主動性和自覺性。

要形成職責明確、管理規(guī)范、獎懲嚴明、運轉高效的管理機制，加強成本費用管理，樹立“過緊日子”的思想，合理利用資金。公司科室人員要全力以赴搞好對項目部的服務和管理工作。

ｘｘ公司

ｘｘ年ｘ月ｘ日

第四篇：工作總結及工作年工作打算

工作總結及工作年工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅持依法行政，全力加快農村道路建設改造，取得了較好的經濟和社會效益。

（一）穩(wěn)步推進通鄉(xiāng)公路建設。今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經過多方協(xié)調、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設任務，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實了質量保證體系。工程開工后，得到了各級領導的高度重視，省、市、區(qū)領導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，采取多種方式加快工程進度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗收。

三年來，我區(qū)已建設通鄉(xiāng)公路42.2公里，形成了天恒山風景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結構，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經濟布局中的重點區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設得到了當?shù)厝罕姷母叨仍u價，成為區(qū)域經濟發(fā)展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養(yǎng)護水平。今年，我們對全區(qū)23公里縣級公路、53.4公里鄉(xiāng)級公路進行了全面的養(yǎng)護。于春秋兩季進行了公路養(yǎng)護會戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。同時，對縣、鄉(xiāng)級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規(guī)費征收工作。采取多種方式，加大收費力度。通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規(guī)費征收政策，增強了業(yè)主的納費意識；調查費源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內車輛的變化、費源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費121萬元，超額完成了省市下達的征費任務。

（四）大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動，為提高機關工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題，我們堅持從嚴治理方針，按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設活動，從五個歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強了隊伍建設：一是抓廉政建設，要求每一個職工都要做到請客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。三是抓機關形象，積極開展創(chuàng)建市級文明單位活動，規(guī)范機關工作秩序，要求機關干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務。四是抓制度落實，將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上，從領導做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓，堅持周五學習制度，既抓政治學習，又抓業(yè)務學習。大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素質，推動交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前，我區(qū)公路建設除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄，交通規(guī)費征收難度加大。三是個別執(zhí)法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求，結合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進交通基礎設施建設、強化交通規(guī)費征繳為重點，依法行政，服務“三農”，努力構建和諧交通。

（一）推進交通基礎設施建設

明年，在交通基礎設施建設方面，我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團結鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項建設。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。二是層層聯(lián)動，充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設的積極性和能動性，共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。

（二）抓好規(guī)費征收工作

地方養(yǎng)路費取之于車用之于路，是公路建設的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素，認真負責地抓好交通規(guī)費的征收工作，爭取全面完成省市下達的征收任務。一是強化征稽人員的業(yè)務素質，通過完善學習制度，在堅持自學的基礎上，采取走出去，請進來的辦法，努力提高隊員的業(yè)務素質。二是加大公路規(guī)費征收法規(guī)的宣傳力度，通過設立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結合，確保應收盡收。對全區(qū)應繳費車輛進行一次登記，健全車籍檔案。建立催繳制度，下發(fā)繳費通知單，提高規(guī)費收繳率。同時加大路面稽查力度，對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業(yè)風氣，加強監(jiān)管力度，通過聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風。強化紀律要求，杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

（三）切實加強行業(yè)管理

XX年，我們將按照“強化管理、規(guī)范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業(yè)管理，確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。一方面加大運輸市場監(jiān)管力度。開展“三貼近”活動，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，針對群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念，真心實意地為群眾辦實事、解難事。另一方面，在路政管理工作中搞好“三個結合”，即：專項治理與源頭治理相結合；行政手段與經濟手段相結合；部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結合，協(xié)調各相關部門，全面提高路政管理工作的實效。

總之，XX年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊抓住全區(qū)中心工作不動搖，解放思想，團結奮進，扎實工作，為推動全區(qū)交通事業(yè)再上新臺階作出積極的貢獻。

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第五篇：工作總結及工作年工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅持依法行政，全力加快農村道路建設改造，取得了較好的經濟和社會效益。

（一）穩(wěn)步推進通鄉(xiāng)公路建設。今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經過多方協(xié)調、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設任務，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標，簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同，落實了質量保證體系。工程開工后，得到了各級領導的高度重視，省、市、區(qū)領導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，采取多種方式加快工程進度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗收。

三年來，我區(qū)已建設通鄉(xiāng)公路42.2公里，形成了天恒山風景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結構，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經濟布局中的重點區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設得到了當?shù)厝罕姷母叨仍u價，成為區(qū)域經濟發(fā)展的重要載體，也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養(yǎng)護水平。今年，我們對全區(qū)23公里縣級公路、53.4公里鄉(xiāng)級公路進行了全面的養(yǎng)護。于春秋兩季進行了公路養(yǎng)護會戰(zhàn)，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。同時，對縣、鄉(xiāng)級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規(guī)費征收工作。采取多種方式，加大收費力度。通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規(guī)費征收政策，增強了業(yè)主的納費意識；調查費源，摸清底數(shù)及轄區(qū)內車輛的變化、費源流向等有效措施，現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費121萬元，超額完成了省市下達的征費任務。

（四）大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動，為提高機關工作效能，防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題，我們堅持從嚴治理方針，按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設活動，從五個歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強了隊伍建設：一是抓廉政建設，要求每一個職工都要做到請客不到，送禮不要，秉公執(zhí)法。二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。三是抓機關形象，積極開展創(chuàng)建市級文明單位活動，規(guī)范機關工作秩序，要求機關干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務。四是抓制度落實，將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上，從領導做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓，堅持周五學習制度，既抓政治學習，又抓業(yè)務學習。大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素質，推動交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前，我區(qū)公路建設除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄，交通規(guī)費征收難度加大。三是個別執(zhí)法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求，結合區(qū)情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進交通基礎設施建設、強化交通規(guī)費征繳為重點，依法行政，服務“三農”，努力構建和諧交通。

（一）推進交通基礎設施建設

明年，在交通基礎設施建設方面，我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機，力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團結鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項建設。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。二是層層聯(lián)動，充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設的積極性和能動性，共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。