第一篇：燒結(jié)學(xué)習(xí)心得體會

邯鋼實習(xí)總結(jié)

來邯鋼培訓(xùn)已接近尾聲，現(xiàn)對近三個月的學(xué)習(xí)進(jìn)行一下系統(tǒng)總結(jié)。主要介紹以下重點內(nèi)容：燒結(jié)車間簡介、燒結(jié)車間開工方案、檢修開停車操作、典型及常見事故分析處理、看火工與其他崗位主要內(nèi)容、燒結(jié)新工藝等。

一、燒結(jié)車間簡介

圖1為燒結(jié)車間全貌 圖一燒結(jié)車間全貌

燒結(jié)生產(chǎn)是一種抽風(fēng)燒結(jié)過程，即將混勻礦、熔劑、燃料、粉塵灰及返礦等按一定比例配好，加以適量水分，經(jīng)混合機(jī)混勻及造球后，鋪于燒結(jié)臺車上，在一定負(fù)壓下點火，整個燒結(jié)過程是在9.8—17.0kpa負(fù)壓抽風(fēng)下，自上而下進(jìn)行的。

燒結(jié)車間包括配混系統(tǒng)、燒冷系統(tǒng)、主抽風(fēng)系統(tǒng)、燃料破碎系統(tǒng)、成品篩分系統(tǒng)及除塵與散料系統(tǒng)等。邯鋼435㎡燒結(jié)機(jī)是一座3200m3新建高爐的配套系統(tǒng)。設(shè)計利用系數(shù)為1.25t/h.㎡，設(shè)備日歷作業(yè)率92%,年產(chǎn)438.21萬噸高堿度燒結(jié)礦。主要設(shè)備為148塊5×1.5×0.72m的單體臺車，環(huán)冷面積520㎡的環(huán)冷小車（下配5臺風(fēng)機(jī)分段鼓風(fēng)），2臺混合機(jī)，2組南北篩分系統(tǒng)（篩子網(wǎng)孔分為5、10、20mm級別）等。圖二燒結(jié)流程

圖2，燒結(jié)流程簡介：配料（混勻礦+燃料+生石灰白云石+粉塵灰+返礦）→一次混合機(jī)（混勻作用）→二次混合機(jī)（造球作用）→混合料倉，鋪底料（10-20mm）→燒結(jié)臺車→負(fù)壓點火燒結(jié)（2排共27個燒嘴）→環(huán)視冷卻機(jī)（與臺車速比1.25）→板式給礦機(jī)（鋼板制成，防止被礦磨壞，延長使用壽命）→篩分系統(tǒng)（一篩20mm，二篩5mm，三篩10mm）→經(jīng)z8至高爐緩倉。

二、燒結(jié)車間開工方案

首先，必須做好開工前準(zhǔn)備。人員方面（指揮、操作人員）必須完全到位；安全方面（煤氣及消防等）必須合格；能源供應(yīng)（水、電、氣、原料）必須穩(wěn)定可靠。

待準(zhǔn)備工作完成后，開工分四大步驟進(jìn)行：

一）設(shè)備單體試車：通過間隙運轉(zhuǎn)和連續(xù)運轉(zhuǎn)，檢驗單體設(shè)備空負(fù)荷下是否能達(dá)到設(shè)計要求的全部功能。

二）設(shè)備聯(lián)動試車：可分為單聯(lián)動試車和大聯(lián)動試車，目的是考核設(shè)備生產(chǎn)所需的聯(lián)動要求，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全。

三)冷負(fù)荷試車：此時無需點火燒結(jié)，只是檢查料流能否在主工藝上暢通，測試全工序處理總時間。讓料填充各部分溜槽、漏斗，形成死料保護(hù)層。通過冷態(tài)連續(xù)運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步檢驗設(shè)備、程序及連鎖的可靠性。并可以對設(shè)備及儀表的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

四）熱負(fù)荷試車：此次試車為正式生產(chǎn)做準(zhǔn)備，檢驗包括燃料破碎系統(tǒng)能否及時正常供應(yīng)合格燃料滿足工藝要求，配混系統(tǒng)配料秤和測水儀的準(zhǔn)確度，燒結(jié)冷卻系統(tǒng)的點火器效果、臺車的熱膨脹間隙及

工藝參數(shù)調(diào)整，成品篩分系統(tǒng)是否暢通等。

由于新建車間沒有鋪底料，所以開工時要無鋪底料進(jìn)行。此時極易發(fā)生粘臺車事故，防止粘車操作要點為：

1、燒結(jié)機(jī)料層控制在650—700mm，不要進(jìn)行壓料操作。

2、適當(dāng)降低燃料配比（煤的配比降低0.2-0.4）。

3、九輥速度適當(dāng)降低，防止大顆粒燃料過多到料層底部。

4、燒結(jié)終點控制在機(jī)尾最后風(fēng)箱處，機(jī)尾斷面有10-20mm的生料。

5、機(jī)尾設(shè)專人，發(fā)現(xiàn)臺車有粘料，及時處理（可二層臺車蓖條打冷水，震打臺車）

6、保證5臺鼓風(fēng)機(jī)全部正常運轉(zhuǎn)。

三、檢修時開停車操作

實習(xí)三個月經(jīng)歷過兩次檢修（一次為9月25日計劃內(nèi)檢修，一次為10月24日計劃外檢修），將停開車操作及檢修重點總結(jié)如下：

停車：

1、提前通知原料進(jìn)行斷料，中控停配料系統(tǒng)（急停式），1h-1皮帶待料帶空后自動停止。

2、?；炝舷到y(tǒng)（順停式），一次混合機(jī)、2h-1皮帶、二次混合機(jī)、z4皮帶依次帶空料停止，整個過程約25分鐘。停車時，此處需設(shè)專人現(xiàn)場密切關(guān)注混合機(jī)內(nèi)水分變化并及時調(diào)整加水量。并且為了停后檢修、清理方便，皮帶需接換處和混合機(jī)需清理面要停在指定位置。

3、因混合料倉此時不在進(jìn)料，料倉料位會慢慢降低，視混合料倉料位情況，逐漸降低機(jī)速讓料能鋪滿臺車，讓混合料倉放空。

4、混合料倉放空后，停九輥、圓輥，有料臺車出點火爐后關(guān)煤氣（先中控調(diào)小煤氣閥門，后現(xiàn)場依次把球閥、拉桿閥關(guān)閉，中控關(guān)閉煤氣切斷閥與調(diào)節(jié)閥，打開煤氣管道末端放散，進(jìn)行氮氣吹掃，關(guān)煤氣眼睛閥封死煤氣）。5隨沒料臺車依次關(guān)臺車

下風(fēng)箱翻板閥，此時，可以開配混系統(tǒng)往混合料倉進(jìn)返礦做墊腳石便于清理倉上部，保證人員安全以防掉下倉底。

6、待臺車料空后，燒結(jié)機(jī)與環(huán)冷機(jī)非聯(lián)動下停燒結(jié)臺車，開冷風(fēng)閥對臺車進(jìn)行冷卻以達(dá)到降溫可以快速檢修臺車的目的。

7、料經(jīng)過環(huán)冷機(jī)后停環(huán)冷機(jī)，十幾分鐘后停鼓風(fēng)機(jī)。

8、燒結(jié)礦完成篩分后打停篩分系統(tǒng)?，F(xiàn)場人員將操作崗位上開關(guān)打至零位。

9、停水泵、除塵、主抽風(fēng)機(jī)風(fēng)門開至最低（12%）一小時后在關(guān)閉風(fēng)機(jī)。

10、停電掛牌進(jìn)行維修，維修所用照明燈電壓必須是安全電壓。此時停車完畢。

檢修主要內(nèi)容為：

1、更換托輥、接換皮帶

2、清理混合機(jī)與混合料倉

3、換臺車及蓖條整理

4、保養(yǎng)風(fēng)機(jī)及成品設(shè)備等。

開車：

1、通知現(xiàn)場人員準(zhǔn)備開車，注意安全。

2、電源投入，操作人員將開關(guān)打至自動位。

3、啟動水泵。

4、啟動主抽風(fēng)機(jī)（兩臺間隔啟動，時隔約20分鐘，并且啟時風(fēng)門全閉）。

5、啟動點火風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)。

6、氮氣清洗、煤氣導(dǎo)入、做爆破實驗（詳細(xì)見附1）。合格后點燃兩側(cè)的點火燒嘴。

7、啟環(huán)冷鼓風(fēng)機(jī)（啟時風(fēng)門全閉，5臺逐一啟動），啟除塵系統(tǒng)。

8、啟成品篩分系統(tǒng)。

9、啟散料系統(tǒng)。

10、設(shè)定配比、水分率、機(jī)速等工藝參數(shù)，啟配混。

11、視料進(jìn)混合機(jī)情況加水，防止跑濕料和跑干料。

12、當(dāng)料在混合料倉料位達(dá)20-30后，啟圓輥、九輥、鋪底料、混合料，開燒結(jié)臺車（機(jī)速開始慢點約 1.5m/min）。

13、與12同步，點燃主燒嘴。煤氣與空氣流量慢慢增加，空煤比4.7為宜。

14、啟氣力輸灰系統(tǒng)。而燃料破碎系統(tǒng)為單獨部分，視燃料倉料位開停。至此開車完畢。篇二：培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得體會范文

培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得體會范文

此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個方面：

一、讓自己更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過程，了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

想來自己真的應(yīng)該感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程，知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，讓我們一時一下消化不了，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。

二、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一部分時間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常會把安全放在首位，也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

雖然平時我們也學(xué)習(xí)過一些安全方面的東西，并參加過消防演習(xí)等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)

學(xué)習(xí)，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達(dá)到了恐怖的程度，這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。

三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上，我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

四、最后培訓(xùn)中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話，告訴我們以后在漣鋼應(yīng)該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。

學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。篇三：燒結(jié)2011年工作總結(jié) 2011年度工作總結(jié)

2011年，燒結(jié)廠上是具有歷史意義的一年。燒結(jié)廠經(jīng)歷了操檢合一，與球團(tuán)合并，大維修試點，人員管理機(jī)調(diào)整等工作，全廠員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門的幫助下，克服了重重困難，在較短的時間內(nèi)取得了成功，操檢合一工作走在了各兄弟單位的前面，培養(yǎng)和鍛煉了職工隊伍，各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐步得到改善，設(shè)備作業(yè)率明顯提高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢打下了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，我班主要做了以下幾個方面的工作：

一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)順行。

年初，我班進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，從安全、生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)等方面組建管理小組。圍繞提高燒結(jié)礦質(zhì)量、產(chǎn)量，提高燒結(jié)礦結(jié)成率等方面制訂實施了“厚料層、低水碳”生產(chǎn)方針，生產(chǎn)組織以“厚料慢轉(zhuǎn)，降低能耗，提高質(zhì)量和產(chǎn)量”的基本原則，制訂了一系列生產(chǎn)組織方面的措施和管理辦法。在配料班規(guī)定了三班統(tǒng)一操作辦法，統(tǒng)一料層，統(tǒng)一配比，統(tǒng)一下料量，均衡配加冷返、統(tǒng)一操作法，穩(wěn)定水炭，消除生產(chǎn)波動，提高產(chǎn)品合格率。在燒結(jié)系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行厚料層操作方針，燒結(jié)機(jī)操作按照規(guī)定的“厚料慢轉(zhuǎn)，低溫點火，控制機(jī)速，鋪平燒透”的生產(chǎn)組織方針。成功實現(xiàn)了700mm—710mm厚料層燒結(jié)。提高生產(chǎn)組織和工藝操作水平。圍繞提高燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量，提高成品率，生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法，三穩(wěn)即：上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機(jī)速穩(wěn)定；二高即：高料層、高廢氣溫度（風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度）；四低即：低機(jī)速、低點火溫度、低水碳、低負(fù)壓，看火操作上嚴(yán)格執(zhí)行厚料慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，找出了適合生產(chǎn)的燒結(jié)參數(shù)，負(fù)壓16±0.5kpa，廢氣溫度>120℃，料層>700mm，點火溫度

1050±50℃，feo控制在8±1%，混合料水分7.5%以下等，用參數(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化操作和參數(shù)的優(yōu)化，為提高燒結(jié)礦質(zhì)量，改善燒結(jié)礦粒度組成，提高成品率提供了保證。在設(shè)備維護(hù)上推行操檢合一制度，強(qiáng)化崗位操作責(zé)任心，和對設(shè)備的維護(hù)水平，確保了設(shè)備的穩(wěn)定順行。

月生產(chǎn)指標(biāo)見下表：

劃；本年度轉(zhuǎn)鼓完成公司計劃指標(biāo)，主要是本年度燃料粒度控制較好，充分實現(xiàn)與物料進(jìn)行混勻，同時混合水分穩(wěn)定，為轉(zhuǎn)鼓指數(shù)的提高奠定了基礎(chǔ)；本年度亞鐵指標(biāo)完成較好，主要是因為燃料粒度較好，滿足生產(chǎn)需要，同時班組開展降低亞鐵含量及降低煤氣消耗等qc 技術(shù)攻關(guān)活動，并均達(dá)到既定目標(biāo)；本年度上半年堿度穩(wěn)定率完成較好，下半年僅8月份完成生產(chǎn)計劃，主要是受進(jìn)廠原料庫存低，翻垛、混勻影響，同時原料成分較為復(fù)雜，變料次數(shù)多也是未能完成指標(biāo)的重要原因針對目前現(xiàn)狀我們經(jīng)過公司同意將礦槽上料交由車隊負(fù)責(zé)，燒結(jié)廠根據(jù)料場管理辦法進(jìn)行監(jiān)督管理。

二、加強(qiáng)思想教育，注重人員培訓(xùn)

對員工的培訓(xùn)，首先狠抓了思想教育。利用視頻講課、座談、寫心得體會、征求意見、個別談心，班前班后會等多種方式從安全、勞動紀(jì)律、操作水平、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行教育，提高員工的安全意識和操作水平。其次，狠抓經(jīng)常性思想教育。每逢大的活動，如節(jié)假日前、定崗調(diào)崗前、試車前、調(diào)整工資前、績效考核前都要召開見面會，與員工面對面交談，回答提問，答疑解惑，彰揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹立集體形象，提高全班凝聚力。同時，對操檢合一人員分別進(jìn)行了生產(chǎn)工藝?yán)碚摵碗姎夂钢R培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使維修工了解了燒結(jié)生產(chǎn)工序，認(rèn)識到燒結(jié)連續(xù)生產(chǎn)的重要性，懂得了設(shè)備點檢的重要性。同時讓崗位工學(xué)會了設(shè)備應(yīng)該如何點巡檢，如何維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備的正確使用有了新的認(rèn)識。安排維修工學(xué)習(xí)崗位操作，崗位工進(jìn)行電氣焊實踐操作練習(xí)，維修工充實到生產(chǎn)相關(guān)崗位，由師傅通過傳、幫、帶對所定崗位的工藝和操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，維修工也教崗位工如何點檢，如何發(fā)現(xiàn)問題，同時維修工利用班后兩個小時的加班時間對崗位工進(jìn)行電氣焊的實際操作培訓(xùn)，經(jīng)過不懈努力，取得了一定的成績。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理體制建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行操檢合一工作，設(shè)備管理體系由以前的事后維修和生產(chǎn)維修逐漸過渡為全員生產(chǎn)維修體制。所有的設(shè)備包機(jī)到人，采取混合包機(jī)制度，對崗位工、維修工、點檢員實行混合包機(jī)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面：堅持“維護(hù)保養(yǎng)為主，事后維修為輔”的方針，按制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格做到“定點、定員、定時”的原則，對重點設(shè)備有

專人負(fù)責(zé)，并做好相應(yīng)的設(shè)備運行以及維護(hù)保養(yǎng)記錄。

狠抓人員的責(zé)任心，減少人為停機(jī)事故，使得作業(yè)率大大搞升，主要對設(shè)備點巡檢和定崗盯崗工作進(jìn)行了跟蹤落實，確保人員人在崗心也在崗，切實起到盯崗的效果真正讓工作落到實處而不是走過程，流于形式。同時利用班組長齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，加大處罰力度來促進(jìn)人員對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。人員的點巡檢情況檢查力度更不能放松，對員工每小時必須對所屬設(shè)備點檢一次，風(fēng)機(jī)房、燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)等大型設(shè)備必須半小時一檢查的要求必須100%的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定落實的人員必須處理。

四、注重安全，強(qiáng)化安全責(zé)任落實。

培養(yǎng)職工一專多能，橫向到邊，縱向到底，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)，職工既是生產(chǎn)的主體，又是安全管理的主體，兩個主體決定了職工生產(chǎn)的職責(zé)和安全管理的職責(zé)，充分發(fā)揮職工安全管理的主體作用，讓每個職工參與到安全管理工作中，激發(fā)其保障安全生產(chǎn)的積極性，有利于安全工作又好又快的發(fā)展。

為了有效的推行職工一專多能，我班安全工作采取了“強(qiáng)化安全責(zé)任落實，橫向到邊，縱向到底，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)”的策略，首先是強(qiáng)化安全責(zé)任落實，讓每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職工知曉自身安全職責(zé)，知曉怎樣做，怎樣實施，做到心中有數(shù)，主要通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的背誦學(xué)習(xí)與督促檢查實現(xiàn)。其次，建立橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全員、全崗位、全生產(chǎn)流程。再次，“火車跑得快，全靠車頭帶”，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)，實行主任帶隊檢查，主任帶頭制度等領(lǐng)導(dǎo)層必須牽頭執(zhí)行的安全管理模式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層“安全第一，生產(chǎn)必須安全”的意識，極大的提高了職工參與安全管理的熱情和積極性。

切中事故發(fā)生要害，下大力氣排查治理事故隱患，狠抓安全檢查

不放松。眾所周知，事故發(fā)生無外乎四種因素，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷和環(huán)境的因素，四種因素在事故發(fā)生前均以事故隱患的形式存在，只要減少事故隱患數(shù)量，阻止隱患向事故的發(fā)展蛻變，就能有效減少事故發(fā)生，所以2011年，我班將排查治理事故隱患作為重點，并且下大力氣來做。

首先，形成全方位、不同側(cè)重點的檢查層次。每周四，由廠安全員，主任領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)合各科室，以設(shè)備、工藝、人員、安全管理等不同角度對車間安全工作進(jìn)行檢查。其次，我班堅定不移的繼續(xù)實施兼職安全員查崗制度，專人負(fù)責(zé)檢查本崗位的事故隱患，對及時發(fā)現(xiàn)并上報的事故隱患給予獎勵，極大的促進(jìn)了職工檢查事故隱患的積極性。

百密一疏，今年燒結(jié)廠共出現(xiàn)了四起人身傷害事故，造成事故的根源是習(xí)慣性違章，這說明我們在日常安全管理中存在一定漏洞，事故發(fā)生后，我們充滿悔恨與慚愧，但事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們更深知“99+1=0”的道理，也知道安全沒有“如果”。所以我們不會辯駁什么，只有深刻的反思與檢討。總之經(jīng)過仔細(xì)分析和舉一反三的思考，使我們認(rèn)識到了自身安全管理方面存在的很多不足之處，俗話說“亡羊補(bǔ)牢，為時未晚”，我們立即對不足的地方加以改進(jìn)，擴(kuò)展思路對安全隱患進(jìn)行一一排查，同時加大了對違章違作業(yè)的打擊力度，使燒結(jié)廠的安全狀況得到了有效的改善。舉一反三對所有崗位操作工工作提出了更嚴(yán)格的工作要求，真實分析事故，不是為了處罰人，關(guān)鍵是找出事故原因，讓員工從中學(xué)到知識，增強(qiáng)責(zé)任心，避免事故的再次發(fā)生。對每一次故障、事故的真實分析，已成為燒結(jié)廠減少故障減少事故的法寶之一。

第二篇：燒結(jié)崗位職責(zé)

型渣造塊廠崗位職責(zé)

審核

林波帆（高級工程師）

許青春（高級人力資源管理師）

編寫

吳祖?zhèn)?/p>

李永平楊永芳

泰州振昌工業(yè)廢渣綜合利用有限責(zé)任公司

二零一一年十二月

目錄

一、廠長崗位職責(zé)

二、設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

三、工長崗位職責(zé)

四、工藝員崗位職責(zé)

五、安全環(huán)保員崗位職責(zé)

六、設(shè)備員崗位職責(zé)

七、維修班長崗位職責(zé)

八、皮帶機(jī)崗位職責(zé)

九、受料槽崗位職責(zé)

十、配料工崗位職責(zé) 十一、一混機(jī)崗位職責(zé) 十二、二混機(jī)崗位職責(zé)

十三、梭式布料機(jī)和鋪底料崗位職責(zé)

十四、主控室崗位職責(zé)

十五、看火工崗位職責(zé)

十六、單輥破碎機(jī)和小格崗位職責(zé)

十七、帶冷機(jī)崗位職責(zé)

十八、振動篩崗位職責(zé)

十九、雙層卸灰閥崗位職責(zé)

二十、主抽風(fēng)機(jī)崗位職責(zé) 二

十一、水泵房崗位職責(zé) 二

十二、電除塵崗位職責(zé) 二

十三、布袋除塵器崗位職責(zé)

一、廠長崗位職責(zé)

1、主持全面工作，主管勞動組織、安全生產(chǎn)、工藝、成本核算工作。

2、廠長是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，以人為本，關(guān)心愛護(hù)員工，對安全規(guī)程的培訓(xùn)和落實，安全設(shè)施的設(shè)立和完善，勞動紀(jì)律的執(zhí)行和檢查，負(fù)主要責(zé)任。

3、主持安全生產(chǎn)例會。無重大原因，例會必須召開。

4、主持安全事故分析會，向公司提交安全事故分析報告。分析會原則上在班后召開，不得拖延（搶險、救人等原因除外）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。必要時，有權(quán)在公司規(guī)章制度框架內(nèi)加以細(xì)化。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)秩序的正常，文明生產(chǎn)，做到連續(xù)、均衡、節(jié)奏、可控。

7、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，將產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解到大班，落實責(zé)任人，并制定考核制度。

8、負(fù)責(zé)落實工藝紀(jì)律，貫徹落實工業(yè)廢渣綜合利用的企業(yè)理念，制定考核制度，組織開展全員質(zhì)量管理活動，督促各崗位按工藝要求操作，以工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)落實成本計劃，將公司下達(dá)的成本指標(biāo)以實物消耗的形式量化分解到各崗位，制定考核制度。

10、在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下主持分廠的成本分析會。

11、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

二、設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

1、協(xié)助廠長工作。在廠長臨時離崗時，代理行使廠長職權(quán)。

2、分管全廠的設(shè)備工作。本著維護(hù)保養(yǎng)重于修理的理念，管理督促各崗位各機(jī)臺遵章操作，認(rèn)真保養(yǎng)，保持設(shè)備原貌，保證生產(chǎn)線整體運轉(zhuǎn)良好。

3、負(fù)責(zé)審查全廠的設(shè)備點檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、負(fù)責(zé)全廠檢修計劃的制定，做到計劃停機(jī)，有序檢修。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。保證安全設(shè)施的完好，隨時完善廠內(nèi)的安全設(shè)施，及時堅決制止違章操作行為。

6、負(fù)責(zé)全廠員工的操作培訓(xùn)工作，想方設(shè)法提高員工的操作技能和安全操作意識。

7、主持設(shè)備事故分析會，并起草設(shè)備事故分析報告。分析會原則上在班后召開，不得拖延（搶險、救人等原因除外）。

8、負(fù)責(zé)建立本廠的設(shè)備臺賬。

9、提高設(shè)備利用率，控制設(shè)備運行成本，協(xié)助廠長控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。

10、提出技改計劃，牽頭實施經(jīng)批準(zhǔn)的技改計劃。

11、負(fù)責(zé)維修崗位技能培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)本廠繪制的圖紙。

13、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

三、工段長崗位職責(zé)

1、在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本工段的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的貫徹落實，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)線的具體操作，文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)做到安全有序可控。

2、負(fù)責(zé)本工段的安全工作，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

3、認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，開好班前會、班后會，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，在分廠規(guī)定允許的范圍內(nèi)對物料配比進(jìn)行微調(diào)，巡查各機(jī)臺各崗位的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，制止糾正崗位工擅自更改配比的行為，保證型渣造塊機(jī)上工藝氣氛可控，碳水平衡，電、水、爐篦條等實物消耗不超標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，產(chǎn)量完成計劃任務(wù)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督各崗位的技術(shù)操作，對員工進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，糾正違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)督促本工段各崗位的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，參與制訂檢修計劃，協(xié)助維修工搞好計劃檢修和緊急搶修。

7、完成分廠下達(dá)的其它工作任務(wù)。

四、工藝員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的工藝指令，實現(xiàn)型渣造塊生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定可控。

2、按照公司對型渣塊質(zhì)量的要求，掌握好廠內(nèi)工業(yè)廢渣的成分及變動情況，以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度設(shè)計好物料工藝配比，保證型渣塊成分穩(wěn)定，入爐率高。

3、檢查監(jiān)督各崗位遵守工藝紀(jì)律，重點檢查督促配料崗位配料是否準(zhǔn)確，混合機(jī)崗位配水是否嚴(yán)格，造球是否理想，型渣造塊機(jī)上氣氛是否達(dá)到碳水平衡，過濕層是否消除，料層透氣性是否良好均勻，終點控制是否準(zhǔn)確，型渣塊氣孔、強(qiáng)度是否達(dá)到要求，成品整粒篩分是否順暢，返礦粒度是否合理。

4、收集好當(dāng)班產(chǎn)生的所有工藝數(shù)據(jù)，匯總分析，并整理歸檔。

5、指導(dǎo)各崗位的工藝操作，糾正違規(guī)操作。

6、對發(fā)生的重大質(zhì)量事故要及時處理。處理方法是：現(xiàn)場找出原因，予以糾正；班后召開事故分析會，制定防范措施。

7、創(chuàng)新工藝方法，為工業(yè)廢渣的人工造塊達(dá)到更好的生產(chǎn)指標(biāo)，為工業(yè)廢渣更有效地綜合利用探索新路。

五、安全環(huán)保員崗位職責(zé)

1、在分廠的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全環(huán)保部門的指導(dǎo)下開展工作，是安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任人。

2、參與制訂本廠安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制安全教育計劃，對本廠員工進(jìn)行日常安全教育和系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)新進(jìn)廠員工和換崗員工的安全教育及培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，糾違章，查隱患，保安全。

6、督促指導(dǎo)全廠員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)及環(huán)保制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理。對發(fā)生人身事故、設(shè)備事故要保護(hù)現(xiàn)場，參與事故原因調(diào)查與處理工作，并填寫事故分析報告。

7、負(fù)責(zé)廠內(nèi)例行安全環(huán)保衛(wèi)生檢查，向廠長報告檢查結(jié)果。對檢查出來的安全、環(huán)保隱患，提出整改措施報廠長批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查督促整改過程。

8、負(fù)責(zé)籌備由廠長主持的安全環(huán)保例會。

9、建立本廠的安全生產(chǎn)臺賬。

10、配合公司安全環(huán)保部門做好特殊工種的培訓(xùn)及領(lǐng)證工作。

11、完成公司和廠部交給的各項臨時任務(wù)。

六、設(shè)備員崗位職責(zé)

1、設(shè)備員要熟悉本廠設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運轉(zhuǎn)性能和現(xiàn)實狀況，做到掌握全局。

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備圖紙、資料的收集、整理、歸檔工作，做到圖（資料）物相符，有變動時要及時反映到圖紙資料上，避免誤導(dǎo)工作。

3、每天到現(xiàn)場檢查了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)督促全廠各崗位的設(shè)備點檢工作，負(fù)責(zé)收集保管全廠的設(shè)備點檢表并加以審查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決建議。

4、負(fù)責(zé)備品備件的測繪和制圖。

5、協(xié)助設(shè)備廠長編制檢修計劃。

6、與維修班長密切聯(lián)系，重大維修工作必須到場，做好維修工作現(xiàn)場的服務(wù)，指導(dǎo)維修工的工作，提供維修所需要的材料，積極參與解決維修工作中遇到的困難。

7、對全廠各崗位的配用工具、量具要有登記歸檔，責(zé)任到人。對隨意毀壞、丟失工具量具者，有權(quán)依規(guī)追究其責(zé)任，否則就是設(shè)備員失職。

8、與公司職能部門聯(lián)系，提出備品備件的采購或制作計劃，落實完成情況。

9、設(shè)備員要有成本意識，在編制檢修計劃時要優(yōu)先考慮收舊利廢，物盡其用。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

七、維修班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)維修工作，指導(dǎo)各崗位的設(shè)備點檢工作。

2、負(fù)責(zé)落實檢修前的備件制作和維修安排。

3、掌握本廠主要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，掌握本廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，協(xié)助設(shè)備副廠長、廠設(shè)備員做好設(shè)備管理工作。

4、督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程與技術(shù)操作規(guī)程。

5、教育督促維修工保管好自用的工具、量具、儀表。如有非正常損壞，照公司規(guī)章制度辦理。

6、負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場的清理工作，搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)對損壞設(shè)備的修理更新，充分合理使用材料，堅持修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。

8、配合生產(chǎn)崗位的需要，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。

八、皮帶機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)在各種工作制度下的開停機(jī)操作，一般事故處理，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、潤滑等工作；檢查出設(shè)備缺陷，參加、配合檢修，對檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗收。

2、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)各種托輥、平輥、支架、擋板皮、刮板皮的修理和更換及一般故障處理。

3、若有卸料小車的皮帶必須按礦種分類裝倉，不得混裝，保證生產(chǎn)正常供料。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備與崗位環(huán)境的清潔衛(wèi)生和設(shè)備點檢、定置管理工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)操作、設(shè)備運轉(zhuǎn)的原始記錄。

九、受料槽崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行受料指令，做到不錯料，不混料。

2、負(fù)責(zé)本崗位的開停機(jī)操作以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、搞好與送料車、配料室的工作銜接，熟知車輛取料地點和生產(chǎn)用料情況，確保進(jìn)料正確。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，當(dāng)須變更原料品種、變更倉號時，以及發(fā)現(xiàn)進(jìn)料異常時，要及時與配料室聯(lián)系并報告主控室和工長。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生填寫好各項原始記錄，做到安全文明生產(chǎn)。

十、配料工崗位職責(zé)

1、根據(jù)型渣塊質(zhì)量要求，嚴(yán)格按配料單規(guī)定準(zhǔn)確配料，定期對圓盤給料量進(jìn)行校測，確保配料準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)本崗位的圓盤、皮帶及電子皮帶秤等設(shè)備的開停機(jī)操作、維護(hù)保養(yǎng)及一般故障處理，提出檢修項目及更換易損件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行稱料制度及抽查核準(zhǔn)制度，按時準(zhǔn)確稱料、抽查核準(zhǔn)并縮小誤差范圍。

4、負(fù)責(zé)保證各物料排料順暢，若配料量、排料量不足時，應(yīng)及時處理或建議換倉。

5、配合協(xié)助檢修，監(jiān)督并檢查檢修質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備及所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生和材料、工具的保管，做到設(shè)備無積灰、無油垢、工具完好。

7、執(zhí)行好定置管理工作及交接班制度，做好原始記錄，確保完成各項任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。十一、一混機(jī)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從指揮，圓滿完成各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作和一般故障的排除。

3、經(jīng)常了解物料的含水量及返礦用量，負(fù)責(zé)添加水量的調(diào)控，以滿足二混工序?qū)λ值囊蟆?/p>

4、及時檢查混合機(jī)進(jìn)出口料流情況，確保物料暢通。

5、負(fù)責(zé)填寫并保管好生產(chǎn)操作、設(shè)備點檢等原始記錄。

6、掌握本崗位設(shè)備的性能和工作原理，負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時提出檢修項目，并配合檢修和試車驗收。

7、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，搞好定置管理、消防環(huán)保工作，做到安全文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)工具材料的保管。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真如實填寫交接記錄。十二、二混機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備在各種工作狀態(tài)下的正確操作和維護(hù)保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)調(diào)整加入二次混合機(jī)中的水量、蒸汽量，穩(wěn)定混合料的水分、溫度和粒度，滿足型渣造塊機(jī)生產(chǎn)的工藝要求。

3、經(jīng)常了解物料的含水量、返礦用量及混合機(jī)進(jìn)出口料流情況、及時掌握并調(diào)節(jié)水分，確保物料暢通。

4、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和一般故障的處理，做到設(shè)備無積塵、無油垢，油位達(dá)標(biāo)且潤滑良好。

5、負(fù)責(zé)本崗位材料、工具等器具的保管。

6、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生區(qū)域的整潔，搞好定置管理、環(huán)保和安全消防工作。

7、填寫并保管好本崗位的各種原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十三、梭式布料機(jī)和鋪底料崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開、停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般事故的處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督混合料水分和料倉料位情況，做好與主控室和二混機(jī)的聯(lián)系工作。

3、負(fù)責(zé)本崗位工具材料的保管。

4、做好本崗位設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)域的清掃和雜物清理工作，使設(shè)備無 積塵、無油垢。

5、做好定置管理、消防安全環(huán)保工作，確保安全文明生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及其它有關(guān)制度，并做好交接班原始記錄。

十四、主控室崗位職責(zé)

1、熟悉型渣造塊工藝流程，了解各系統(tǒng)所控制的設(shè)備名稱、性能及前后工序間的聯(lián)系，負(fù)責(zé)開停機(jī)工作。

2、熟悉各種信號、儀表、指示燈、計算機(jī)顯示畫面等作用，準(zhǔn)確掌握各系統(tǒng)的操作程序，安全有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計算機(jī)顯示畫面及各系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況和相應(yīng)工藝參數(shù)的變化，及時與各崗位聯(lián)系，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)好各崗位的工作聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)填寫有關(guān)生產(chǎn)報表和各種生產(chǎn)記錄，并向工長匯報本班生產(chǎn)操作質(zhì)量、設(shè)備運行情況。

5、負(fù)責(zé)主控室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

7、協(xié)助工長組織指揮生產(chǎn)，隨時向工長匯報有關(guān)生產(chǎn)信息，當(dāng)工長不在時應(yīng)臨時行使工長指揮權(quán)。

十五、看火工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位各項規(guī)章制度，對全面完成產(chǎn)量質(zhì)量計劃，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)有直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作、維護(hù)保養(yǎng)和一般事故處理，提出檢修項目及更換易損件計劃。

3、正確使用維護(hù)計量儀表，按照生產(chǎn)技術(shù)操作要求，調(diào)整型渣造塊工作狀態(tài)，做到“五勤”即勤觀察、勤判斷、勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤清理，控制好型渣造塊工藝過程。

4、根據(jù)物料性質(zhì)、水分、料溫等情況，及時調(diào)整點火溫度、臺車速度、風(fēng)箱閥門，正確控制造塊終點。如認(rèn)為有必要調(diào)整料層厚度時，要報請工長經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可操作。

5、負(fù)責(zé)空氣和煤氣的調(diào)節(jié)使用，正確執(zhí)行點火操作制度和點火操作要點，確保點火安全。

6、積極配合協(xié)助檢修人員搞好設(shè)備檢修、試車等事宜，保證衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔規(guī)范，無積灰無油垢。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及本班生產(chǎn)、設(shè)備運行的原始記錄和設(shè)備點檢記錄，搞好定置管理工作，確保安全生產(chǎn)。

8、副看火工配合正看火工的工作，服從正看火工的調(diào)配。

十六、單輥破碎機(jī)和小格崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般事故的處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的冷卻水壓力及相關(guān)部位潤滑工作。

3、負(fù)責(zé)提出本崗位檢修項目、更換易損件和配合協(xié)助設(shè)備檢修。

4、保證機(jī)尾礦槽暢通，負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生清掃。

5、認(rèn)真按要求搞好定置管理工作及本崗位工具材料的保管，確保安全文明生產(chǎn)。

十七、帶冷機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)帶冷機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、刮板機(jī)的開停機(jī)操作。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的潤滑、維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

3、根據(jù)實際情況，合理調(diào)節(jié)帶冷機(jī)速度，保證機(jī)內(nèi)料位均勻，出礦溫度達(dá)到要求。

4、按要求如實填寫設(shè)備運行、設(shè)備點檢等有關(guān)原始記錄，做好交接班，搞好崗位定置管理。

5、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。

十八、振動篩崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)和一般事故處理。

2、根據(jù)實際情況，提出更換易損件及檢修項目。

3、負(fù)責(zé)觀察除塵設(shè)施的正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

4、負(fù)責(zé)振動篩料流暢通，保證篩分效果。

5、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域衛(wèi)生清掃，搞好定置管理工作，做到安全文明生產(chǎn)。

十九、雙層卸灰閥崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

2、負(fù)責(zé)提出本崗位檢修項目，配合檢修并負(fù)責(zé)檢修后的驗收工作。

3、按規(guī)定執(zhí)行放灰程序，做到不堵料不漏風(fēng)。

4、負(fù)責(zé)搞好本崗位及責(zé)任區(qū)的清掃，確保安全文明環(huán)保生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及其他有關(guān)制度，保管好設(shè)備點檢、機(jī)臺操作等有關(guān)原始記錄。

二十、主抽風(fēng)機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主抽風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的開停機(jī)操作。

2、負(fù)責(zé)檢查有關(guān)儀器、儀表的運行狀況，認(rèn)真填寫操作報表和設(shè)備點檢表，并經(jīng)常和相關(guān)崗位聯(lián)系溝通。

3、負(fù)責(zé)與主控室聯(lián)系，根據(jù)要求正確執(zhí)行指令，避免誤動作。

4、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、工作區(qū)域與衛(wèi)生區(qū)域的清理，負(fù)責(zé)及時清理潤滑系統(tǒng)各過濾網(wǎng)。

5、堅守崗位，不得擅自離開操作室，制止非本崗位人員隨便進(jìn)入。

6、做好所需物件的定置管理，做好設(shè)備運行、設(shè)備點檢的各項原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到安全文明生產(chǎn)。

二十一、水泵房崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作及一般故障處理。

2、熟悉本崗位設(shè)備性能和技術(shù)操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保各崗位的供水。

3、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備隱患、安全隱患的排查，提出檢修項目，配合搞好檢修及試機(jī)驗收工作。

4、搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本崗位定置管理，以及原始記錄的填寫保管。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二十二、電除塵崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)備性能，負(fù)責(zé)電除塵器主體、抽風(fēng)機(jī)、排灰閥、螺旋輸送機(jī)等設(shè)備的開停機(jī)操作。

2、了解本崗位在生產(chǎn)中的作用，按照技術(shù)要求，負(fù)責(zé)調(diào)整各電場電壓、電流及抽風(fēng)機(jī)的開啟度，提高除塵效率。

3、負(fù)責(zé)排查本崗位設(shè)備隱患，提出檢修意見，并配合檢修工作。

4、搞好本區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好原始記錄、環(huán)境衛(wèi)生，保證安全文明生產(chǎn)。

二十三、布袋除塵器崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

2、按時進(jìn)行除塵器清灰工作，負(fù)責(zé)布袋的更換和除塵管道清理的監(jiān)督驗收。

3、掌握本崗位設(shè)備性能和工作狀況，提高分析、判斷、處理問題的技能。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，執(zhí)行好交接班制度，確保安全文明生產(chǎn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行工作指令，按要求定時定點排灰。

第三篇：燒結(jié)文明單位材料

文明單位總結(jié)

煉鐵事業(yè)部燒結(jié)作業(yè)中心現(xiàn)有職工107人，其中黨員14名，主要根據(jù)公司和事業(yè)部要求組織燒結(jié)生產(chǎn)，為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。作業(yè)中心下設(shè)10個班組：四個生產(chǎn)大班、燒結(jié)主控班、環(huán)冷班、脫硫班、除塵班、抽風(fēng)機(jī)班、四輥班。2014年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燒結(jié)作業(yè)中心緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建活動扎實開展各項工作，在生產(chǎn)和精神文明建設(shè)方面工作成效顯著。

一、精神文明創(chuàng)建活動扎實有效

1、深入開展“旗幟意識、突圍精神”主題教育實踐活動。

作業(yè)中心組織中心全體黨員和職工積極開展“旗幟意識、突圍精神”主題教育，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高公司綜合競爭力為主要目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、努力打造善于帶領(lǐng)職工推動企業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)“低碳綠色、富有特色、殷實富?！钡膹堜撎峁?qiáng)有力的保障。在“查短板、促管理”合理化建議活動中，提出了很多優(yōu)秀建議。一年來，支部深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展“三亮、三創(chuàng)、三爭”活動，活動中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保了活動成效。

2、認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。作業(yè)中心支部組織中心全體黨員開展“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并結(jié)合中心的實際情況開展了崗位技能大賽、合理化建議活動，堅持把生產(chǎn)和思想工作貫徹始終，確保了燒結(jié)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

3、積極開展形勢教育。

支部認(rèn)真貫徹公司“深化改革、精益運行、主動出擊、全力打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)”活動精神，在作業(yè)中心內(nèi)部集中開展以職工教育為中心的形勢教育工作，緊緊圍繞打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感、使命感。利用支部黨員大會，組織全體黨員及骨干學(xué)習(xí)形勢教育，突出教育終點，牢牢把握“五講五增強(qiáng)”的宣傳教育原則，講清目前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和公司面臨的困境與機(jī)遇，以黨員骨干為重點，采取點面結(jié)合、集中于分散相結(jié)合的教育方式，動員全體黨員職工立足崗位、干好本職工作，并進(jìn)一步激發(fā)職工在工作中的參與熱情，教育引導(dǎo)作業(yè)中心全體黨員職工認(rèn)清形勢、樹立信心、積極投入到幫組公司走出困境的生存保衛(wèi)戰(zhàn)中。

4、開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組創(chuàng)建活動，提升職工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新力。作業(yè)中心致力為班組搭建創(chuàng)建平臺，組織各班組開展崗位練兵、技術(shù)比武、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新等活動，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高班組管理水平，推動學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)。燒結(jié)主控班連續(xù)三年被公司評為“三星”級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組。

二、生產(chǎn)方面

2014年，燒結(jié)作業(yè)中心順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)：全年共完成燒結(jié)礦2056040噸，利用系數(shù)達(dá)1.58t/m2?h，堿度 R(±0.05)合格率91.14%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均75.4%。圍繞生產(chǎn)作業(yè)中心主要做了如下工作：

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，以標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作為核心，對標(biāo)挖潛，持續(xù)推動基礎(chǔ)管理升級。建立燒結(jié)作業(yè)中心成本模型，對作業(yè)中心每天的原燃料消耗、人工費用、燃料動力消耗、備品備件和維修費用等做到日清日結(jié)日分析，緊盯作業(yè)中心關(guān)鍵成本要素，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)成本中的關(guān)鍵指標(biāo)，并落實、考核到班組崗位，實現(xiàn)每班關(guān)鍵指標(biāo)可視化上墻，開展班組指標(biāo)競賽活動，提高職工的成本意識和激勵職工的工作積極性。

2、以行動學(xué)習(xí)為契機(jī)，細(xì)化管理，精益生產(chǎn)。自7月份以來，為配合完成煉鐵廠 “優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低生鐵成本”，運營轉(zhuǎn)型項目，燒結(jié)作業(yè)中心深入開展了“提高燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)”“提高余熱發(fā)電量”和“降低燒結(jié)煤氣單耗”三個子課題項目，取得了良好的效果。

3、深化品牌創(chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)質(zhì)量波動管理，完善作業(yè)中心質(zhì)量波動管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煉鐵廠質(zhì)量預(yù)警程序，避免因燒結(jié)礦質(zhì)量波動影響高爐正常生產(chǎn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵質(zhì)量崗位職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，提高崗位人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，提高各個工序工作質(zhì)量。

4、嚴(yán)格管理，提高班長執(zhí)行力。作業(yè)中心利用每天生產(chǎn)會形式傳達(dá)事業(yè)部的有關(guān)指示，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決。嚴(yán)格崗位交接班制度，班組通過班前或班后會的形式將車間有關(guān)指示傳達(dá)到每名職工，并對當(dāng)班的安全、生產(chǎn)和設(shè)備等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。

三、安全、衛(wèi)生、環(huán)保：

1、安全：持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。完善各種安全設(shè)施及做好防護(hù)工作。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識。開展崗位安全隱患預(yù)想預(yù)控，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織事故演練，提高職工事故應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)制度，確保安全生產(chǎn)。

2、衛(wèi)生：作業(yè)中心推行5S現(xiàn)場管理，保持現(xiàn)場良好衛(wèi)生環(huán)境。

3、環(huán)保：作業(yè)中心結(jié)合脫硫?qū)嶋H運行情況，制定了提升脫硫公關(guān)方案，加強(qiáng)脫硫設(shè)施運行維護(hù)管理等手段，確保燒結(jié)煙氣SO2實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。對燒結(jié)各關(guān)鍵揚(yáng)塵點進(jìn)行了整改，大大改善了現(xiàn)場環(huán)境。

四、技術(shù)進(jìn)步方面： 1、7月份，燒結(jié)成功實施了富氧點火項目，燒結(jié)點火溫度提高了約50℃，點火煤氣消耗由原來的37m3/t礦降低到32m3/t礦，在改善燒結(jié)點火質(zhì)量同時，充分利用了公司富余能源，降低了生產(chǎn)成本。2、11月份，對環(huán)冷密封進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步為提高余熱發(fā)電量提供了必要條件。

3、激勵職工進(jìn)行崗位創(chuàng)新改善活動。2014年，燒結(jié)作業(yè)中心職工創(chuàng)新改善項目共實施19項，其中“配料秤不停機(jī)去皮法”獲煉鐵事業(yè)部職工創(chuàng)新改善項目特等獎，5項獲一等獎，3項獲二等獎。

第四篇：燒結(jié)車間主任崗位責(zé)任制

燒結(jié)車間主任崗位責(zé)任制

一、聽從經(jīng)理、副經(jīng)理的分配，服從經(jīng)理、副經(jīng)理的指揮，處處以經(jīng)理責(zé)任制為主體，虛心接受兄弟車間和科室的意見，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

二、緊守工作崗位，堅持以民主管理車間為體制，充分發(fā)揮班組和骨干分子的作用，深入一線，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，措施果斷，方法得力。

三、大膽管理，善于管理，堅持原則，表揚(yáng)準(zhǔn)確，批評公正。

四、對上級指示做到傳達(dá)及時，布置周密，深刻領(lǐng)會，要求嚴(yán)格，檢查及時，總結(jié)細(xì)致。

五、關(guān)心職工生活，體貼職工利益，完善安全制度，健全普法教育，搞好文明生產(chǎn)，抓好車間衛(wèi)生。

六、嚴(yán)以律己，寬以待人，以身作則，當(dāng)好表率，模范遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)。

七、急生產(chǎn)所急，產(chǎn)銷售所需，合理安排人、物、財力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)秩序，搞好“雙增雙節(jié)”及時公布效益。

八、掌握職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，既要當(dāng)好車間的排頭兵，又要當(dāng)好職工的貼心人。

九、完成公司臨時交辦的工作，接受經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的檢查與考核。

第五篇：燒結(jié)工操作規(guī)程

第一章 燒結(jié)車間崗位安全規(guī)程 1.1 通用安全規(guī)程

1.上班前要休息好，嚴(yán)禁班前班中飲酒，個人防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范。

2.在廠內(nèi)外通道上，要遵守交通規(guī)則，注意來往車輛，不超速，不搶道，不撞紅燈、紅旗，不鉆道桿。通過道口時，做到一停、二看、三通過。

3.騎車或步行時要看清路面，注意溝橋和障礙物。禁止腳踏碎鐵爛木，以防扎傷。

4.工作時要精力集中，不準(zhǔn)嬉戲、打鬧，不準(zhǔn)脫串崗，不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)操作其它崗位設(shè)備。

5.上下臺階要穩(wěn)，防止踩空、滑倒；上下梯子手要抓緊欄桿，每節(jié)梯子不得有兩人同時通過，防止梯壞摔人。

6.在高空平臺上工作時，要有防護(hù)措施。不準(zhǔn)攀登和倚靠圍欄，不準(zhǔn)倚靠窗臺乘涼或休息。7.不準(zhǔn)違規(guī)從高空往下仍東西，否則要設(shè)專人看管。進(jìn)入雙層作業(yè)區(qū)域檢修時，要戴好安全帽。8.各種電器開關(guān)，要裝好防護(hù)。不準(zhǔn)用濕手操作電器設(shè)備，電器故障必須找電工處理。發(fā)生觸電事故，應(yīng)立即切斷電源，再進(jìn)行搶救。

9.電器線路布局要合理、正規(guī)，不漏電、不碰人。電機(jī)要有接地線。停送電時，要設(shè)專人聯(lián)系，掛明顯標(biāo)志，確保作業(yè)人員安全。

10.燈口要符合安全要求，使用手持行燈時，必須用36伏以下安全電壓。

11.設(shè)備在運轉(zhuǎn)中，禁止檢修和擦洗機(jī)器和轉(zhuǎn)動部位。對有絞人危險的部位，不準(zhǔn)加油、清理，不準(zhǔn)腳踩和跨越皮帶。

12.給料圓盤發(fā)生卡料時停電處理，嚴(yán)禁用手去掏。

13.安全裝置，不準(zhǔn)拆除。如工作需要暫時拆除時，必須先與有關(guān)人員聯(lián)系。工作完畢后，必須按原狀恢復(fù)裝好。

14.設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，要設(shè)安全防護(hù)罩。起動設(shè)備前，必須檢查，在確保人身和設(shè)備安全的情況下方可開動。15.生產(chǎn)運行中，不準(zhǔn)人體進(jìn)入料倉、機(jī)殼、煙道及各種管道內(nèi)部，停機(jī)檢修時進(jìn)入，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。16.危險作業(yè)崗位，在其周圍，應(yīng)有明顯標(biāo)志，或用繩子圍欄隔離。預(yù)知有危險時，必須告訴全體人員注意。

17.在煤氣、油庫、易燃、易爆等區(qū)域要禁止煙火。如需要動火時，須經(jīng)安全部門批準(zhǔn)。否則不準(zhǔn)動火。18.在煤氣區(qū)域工作時，應(yīng)注意風(fēng)向，工作人員要站在上風(fēng)側(cè)或配帶空氣呼吸器，以免煤氣中毒。19.搬抬物體時，工具、繩要結(jié)實。動作要協(xié)調(diào)，防止扭腰、碰砸手腳。乘車途中，要注意電線、樹枝和障礙物，拐彎時注意防止擠傷摔下。

20.向高處吊運物件時，人員不能站在吊物下面，以免砸傷。也不準(zhǔn)站在吊物上，以免摔傷。21.各廠房結(jié)構(gòu)、平臺樓房、通廊房頂，都不準(zhǔn)超負(fù)荷使用（包括各吊裝孔，蓋板），防止塌落傷人。22.入廠新工人、包括代培人員，必須經(jīng)過分廠、車間（工段）、班組三級安全教育。并由有關(guān)部門考試合格后，方可進(jìn)入崗位，并指定專人代培，直至達(dá)到會獨立操作為止。

23.工人調(diào)換工種、崗位時，應(yīng)在新調(diào)范圍內(nèi)，由專人進(jìn)行安全教育，考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。24.天車工、機(jī)動車輛司機(jī)、電工、起重工、電氣焊工等特殊工種，包括上述的多面手，都必須經(jīng)過專業(yè)陪訓(xùn)，安全考試合格取得上崗證后，方可獨立操作。

25.交接班時，在下一班人員未接班之前，當(dāng)班人員不得離開崗位。26.在工作中，如發(fā)生人身事故，應(yīng)立即組織搶救，并且立即向上級報告。

1.2 主抽風(fēng)機(jī)工安全規(guī)程

1、按時檢查軸瓦電機(jī)軸承的溫度和振幅，并作好記錄。

2、經(jīng)常檢查電流波動情況并準(zhǔn)確記錄。

3、經(jīng)常檢查油溫油壓和回油，冷卻水是否暢通，并作好記錄。

4、定期補(bǔ)充油箱油量。經(jīng)常檢查電機(jī)石炭刷是否冒火，電氣設(shè)備是否有打火及發(fā)熱現(xiàn)象，但是除操作按鈕禁止操作人員動配電室其它設(shè)備。

6、保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。

7、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并記錄，緊急情況可以先停機(jī)再匯報。1.3 環(huán)冷機(jī)工安全規(guī)程 在燒結(jié)礦裝入前應(yīng)提前啟動環(huán)冷機(jī)，以免發(fā)生燒結(jié)礦堆積，如啟動或正常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)調(diào)速器調(diào)速失靈，應(yīng)立即通知各作業(yè)區(qū)長，使燒結(jié)機(jī)停車，待調(diào)速器修復(fù)再繼續(xù)生產(chǎn)。環(huán)冷機(jī)的啟動必須在Z5—1皮帶啟動之后進(jìn)行，不允許違反技術(shù)操作規(guī)程的啟動程序。3 環(huán)冷機(jī)啟動前必須先把鼓風(fēng)機(jī)開起來。任何情況下不準(zhǔn)往環(huán)冷機(jī)及其它設(shè)備上打水，設(shè)備在運行中檢查時注意底袖扎緊，不允許在機(jī)器運轉(zhuǎn)中修理或更改零件。

5爬高架梯子上環(huán)冷機(jī)平臺特別要注意扶欄桿，防止滑倒摔傷，出意外事故。定期向臺車轱轆上注油，每班最少注兩圈。停車檢修各部設(shè)備時，必須掛“禁止啟動”牌，并專人監(jiān)護(hù)，同時必須報告上級各級領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行好交接班制度確保崗位清潔。

1.4 振動篩工安全規(guī)程 1 必須遵守通用安全規(guī)程。本崗位參加運輸系統(tǒng)連鎖、單體試車需打到手動。啟動前必須認(rèn)真檢查機(jī)電設(shè)備、篩底及潤滑系統(tǒng)是否良好，篩上有無雜物及工作人員。4發(fā)現(xiàn)正在工作的振篩出問題時，一方面要匯報調(diào)度和作業(yè)區(qū)長，特殊情況要立即停車。5經(jīng)常檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。盡量做到無負(fù)荷起動，無論何種原因造成篩子積料均應(yīng)先清除再啟動，不得強(qiáng)行啟動。7 正常生產(chǎn)時不能往設(shè)備上打水。爬高架梯子要注意扶好欄桿，以免滑倒摔傷。

9設(shè)備檢修或換篩底時，必須切斷電源，掛“禁止啟動”牌，并專人監(jiān)護(hù)好。

1.5 水泵工安全規(guī)程

1、電機(jī)溫度升高，水壓下降說明泵葉壞,應(yīng)立即啟動備用泵。

2、壓力下降、電機(jī)停車后倒轉(zhuǎn)，說明水檔壞，立即啟動備用泵。3、5臺水泵，壞一臺立即報告調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、經(jīng)常檢查電機(jī)軸承的溫度、聲音、管路、節(jié)門有無漏水，檢查時要注意安全。

5、非事故停車，水泵的開停必須有調(diào)度和作業(yè)區(qū)長通知。

6、該用備用泵時，應(yīng)先把備用泵啟動正常后，再停原泵。

7、保證潤滑良好。

8、水池蓋板要蓋嚴(yán)，檢查水位時防止人和雜物掉入。

1.6 單輥破碎工安全規(guī)程

1、必須遵守通用安全規(guī)程、現(xiàn)場檢修規(guī)程、勞保品穿戴齊全規(guī)范。

2、電機(jī)、減速機(jī)葉輪護(hù)罩應(yīng)齊全可靠，單輥前平臺要平整穩(wěn)固。

3、在單輥平臺間作業(yè)注意頂部突出物碰頭。

4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中不得打開入孔門，以防紅礦濺出燙傷。

5、處理故障需進(jìn)入單輥內(nèi)部，必須通知燒結(jié)機(jī)崗位工，待燒結(jié)機(jī)停車后掛上“禁止啟動”牌，且切斷單輥電源開關(guān)后，方可進(jìn)入。

6、單輥內(nèi)堵料時，要從上往下捅，嚴(yán)禁進(jìn)入內(nèi)捅料。

7、嚴(yán)防金屬硬物掉入單輥機(jī)內(nèi)，單輥機(jī)在運轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)將鐵棒伸入捅礦。

1.7 成品礦槽工安全規(guī)程

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要注意檢查電機(jī)、減速機(jī)有無不正常雜音，托輥是否靈活，設(shè)備各部螺絲是否緊固，皮帶接口是否良好，如有問題應(yīng)及時處理。

2、皮帶機(jī)頭、尾軸承每班加一次油，減速機(jī)油位確保油標(biāo)中線位置。

3、電機(jī)軸承溫升不能超過60℃。

4、處理設(shè)備如：釘皮帶、換托輥、換支架要聯(lián)系好，必須斷開電源開關(guān)，并掛“禁止啟動”牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

5、嚴(yán)禁橫跨皮帶，嚴(yán)禁在停轉(zhuǎn)皮帶上休息，嚴(yán)禁開車捅礦槽，必要時在停機(jī)并有人監(jiān)護(hù)時捅礦槽。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁清掃、檢修運轉(zhuǎn)部位，鐵鍬、掃把如被帶入皮帶和輥筒應(yīng)立即松手，馬上停車，防止被卷入。

7、進(jìn)行設(shè)備檢修和加油時，注意衣服、手腳不要被運轉(zhuǎn)部位絞住。

8、崗位上及分料車的安全設(shè)施，不得任意拆除。

1.8 配料礦槽工安全規(guī)程

1、皮帶機(jī)的電機(jī)減速機(jī)及各部位是否良好，電機(jī)軸承溫升 ＜60℃，定期加油潤滑。

2、礦槽上的安全欄不應(yīng)隨便拆除。

3、捅料要選好位置站穩(wěn)，注意安全。

4、下礦槽處理事故必須戴好安全帶至少兩人進(jìn)行設(shè)專人在礦槽上監(jiān)護(hù)，一人不得下礦槽，處理事故時應(yīng)停止該礦槽下的圓盤

5、不得在礦槽篦子上行走，發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換。

6、注意不要混料，防止大塊進(jìn)入礦槽。

1.9 破碎工安全規(guī)程

1.必須遵守通用安全規(guī)程、設(shè)備檢修安全規(guī)程、勞保用品穿戴齊全規(guī)范。2.電機(jī)、減速機(jī)的對輥、齒接手護(hù)罩及皮帶輪護(hù)欄，應(yīng)每班檢查保持齊全完好。3.四輥和對輥運轉(zhuǎn)時不得掀起上下輥之間的蓋板，不得進(jìn)入皮帶輪護(hù)欄內(nèi)清掃衛(wèi)生。4.四輥和對輥堵料時要停止給料，設(shè)法捅開，但不得用手或腳捅踩。5.調(diào)整四輥絲杠，扳手要套穩(wěn)，調(diào)整完畢扳手應(yīng)及時拿下，以防掉下傷人。

6.四輥和對輥有故障需處理時，應(yīng)待四輥和對輥停穩(wěn)后，切斷事故開關(guān)，掛上“禁止啟動”牌，并設(shè)專人看守，方可進(jìn)行檢修處理。

7.在四輥和對輥上部的入料口檢查，處理問題后必須及時扣好蓋子，防止踩入輥內(nèi)。