第一篇：燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)方案

燒結(jié)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)措施

一、燒結(jié)作業(yè)區(qū)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)措施

1、作業(yè)區(qū)日常管理：

1）交接班管理：每班值班工長(zhǎng)對(duì)本班的原料進(jìn)料、庫(kù)存和料倉(cāng)倉(cāng)位、上料情況、本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備隱患必須做好記錄和交接班；重點(diǎn)工作完成情況要求值班工長(zhǎng)和主控崗位簽字確認(rèn)；

2）配料料倉(cāng)管理：燒結(jié)現(xiàn)有7個(gè)鐵料倉(cāng)，在生產(chǎn)中做到6用1備，以便于對(duì)其中的一個(gè)礦倉(cāng)進(jìn)行處理，處理完后在其它蓬倉(cāng)時(shí)作為備用。且在上料過程中對(duì)混合料、斯威士蘭粉、國(guó)內(nèi)粉要嚴(yán)格控制倉(cāng)位，倉(cāng)位不能高于6分倉(cāng)； 責(zé)任人;作業(yè)長(zhǎng)值班工長(zhǎng)混合礦槽崗位工

3）作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織管理：嚴(yán)格各工段內(nèi)部生產(chǎn)工藝操作和工序銜接，生產(chǎn)組織以爐前和主控為中心.加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)操作的調(diào)整，生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)量成6稱為準(zhǔn)，班產(chǎn)量必須達(dá)到4250±50T。爐前發(fā)現(xiàn)燃料配加比例、制粒效果和點(diǎn)火溫度等異常時(shí)及時(shí)反饋于主控。主控必須在短時(shí)間能采取相應(yīng)的預(yù)防措施和調(diào)整； 責(zé)任人;作業(yè)長(zhǎng)值班工長(zhǎng)爐前崗位工 4）為保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，確保生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)，由工藝工程師對(duì)操作、紀(jì)律進(jìn)行檢查（每天至少一次），對(duì)暴露出來的各種問題要采取措施從根本上進(jìn)行解決 責(zé)任人：張宏杰、田長(zhǎng)建

2、生產(chǎn)重點(diǎn)管控：

1）配料加強(qiáng)原料管理：加強(qiáng)四輥破碎的管理，確保燃料的粒度小于3mm的＞60%（工藝要求大于80%）；

2）根據(jù)鐵料和生石灰的配比及時(shí)調(diào)整一混與二混加水，確保一混后水分到的6%±0.5，二混后水分到達(dá)8%±0.5%；；負(fù)責(zé)人：劉偉、羅展遠(yuǎn)

3）確保一混、二混蒸汽預(yù)熱的長(zhǎng)期使用，保證燒結(jié)混合料溫達(dá)到50度左右，達(dá)到改善燒結(jié)料層透氣性，降低過濕層的影響，同時(shí)有利于生石灰消解。負(fù)責(zé)人：張宏杰、各值班工長(zhǎng) 4）控制燒結(jié)鋪底料的料層厚度：鋪底料厚度控制20mm左右且每2個(gè)小時(shí)對(duì)臺(tái)車壓塊和蓖條檢查一遍，發(fā)現(xiàn)脫落及時(shí)處理，避免造成燒結(jié)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)更換臺(tái)車脫落蓖條。負(fù)責(zé)人：張宏杰、各值班工長(zhǎng)

5）燒結(jié)機(jī)臺(tái)車必須鋪滿：確保料層厚度達(dá)到800mm。大煙道負(fù)壓控制在11.5kpa±1.0kpa，大煙道溫度控制在160度以下，保證料面點(diǎn)火質(zhì)量的前提下，點(diǎn)火溫度控制在1000℃±50℃，終點(diǎn)控制在24#風(fēng)箱，控制好燒結(jié)機(jī)下料溫度，避免環(huán)冷打水，造成燒結(jié)礦強(qiáng)度降低。負(fù)責(zé)人：爐前崗位、各值班工長(zhǎng)

6）冷篩崗位工每班檢測(cè)一次內(nèi)返中＞5mm粒度的比例，當(dāng)有異常時(shí)及時(shí)通知點(diǎn)檢對(duì)篩板進(jìn)行系統(tǒng)排查和處理，保證內(nèi)返中燒結(jié)礦＞5mm的在15%以下。負(fù)責(zé)人：劉偉、張宏杰

3、原料重點(diǎn)管控與預(yù)防措施：

1）原料配比結(jié)構(gòu)：現(xiàn)在配比中主要是以國(guó)外高硅，配加比例在50%；且生石灰不足。致使在實(shí)際配加中造成石灰石配加比例在15%左右。存在的問題：

因現(xiàn)在配加的高硅礦粉燒損均大于10，石灰石燒損為35，大量的配加石灰石和生石灰，這樣即是燒結(jié)機(jī)臺(tái)車鋪面、鋪平經(jīng)過燒結(jié)后比正常降低10cm； 因配加高硅礦粉比例達(dá)到50%，致使燒結(jié)礦品位在43%左右，燒結(jié)礦中的硅含量在10%左右，造成燒結(jié)礦強(qiáng)度由83.75%降低到75%； 因石灰石配加比例達(dá)到15%以上，且粒度＜3mm的在75%左右，工藝要求＜3mm大于90%（我單位規(guī)定大于85%），這致使燒結(jié)礦中產(chǎn)生大量的白點(diǎn)和高爐的燒結(jié)礦返礦率由12%升高到20%左右；

具體措施：保證高品位礦粉的供應(yīng)量，致使燒結(jié)礦硅含量在8%以下；確保生石灰每天供應(yīng)1600噸，致使石灰石的配加比例在10%左右；保證石灰石的粒度符合要求。負(fù)責(zé)人：劉偉、張宏杰、羅展遠(yuǎn)

2）原料供應(yīng)：現(xiàn)在的原料主要是卡拉拉粉、斯威士蘭粉、國(guó)內(nèi)粉、高返混合料（高返、OG泥和紅土鎳礦）存在問題：

a、斯威士蘭粉和高返混合料極易粘倉(cāng)，當(dāng)倉(cāng)位過高還極易造成燒結(jié)蓬倉(cāng)；

b、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鐵料皮帶壓皮帶和礦粉斷料、蓬料現(xiàn)象 具體措施：

混合礦槽崗位要勤關(guān)注原料倉(cāng)倉(cāng)位，當(dāng)一種礦粉倉(cāng)位低于2分倉(cāng)時(shí)或者發(fā)現(xiàn)蓬倉(cāng)及時(shí)用其它礦粉進(jìn)行代替（負(fù)責(zé)人：混合料倉(cāng)崗位工、各值班工長(zhǎng)）； 鐵料皮帶崗位工勤關(guān)注鐵料皮帶的瞬時(shí)料量，發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定及時(shí)于料場(chǎng)溝通并反饋于主控確保鐵料皮帶不壓料；一旦出現(xiàn)壓料或者斷料，根據(jù)處理時(shí)間及時(shí)用臨時(shí)鐵料皮帶進(jìn)行上料（皮帶崗位、各值班工長(zhǎng)）；

料場(chǎng)混合料要做到平鋪直取，確保原料混好、混勻。OG泥嚴(yán)禁使用當(dāng)天或者最近生產(chǎn)的，紅土鎳礦必須提前與高返進(jìn)行混合，并且混合料在料場(chǎng)混好后放置兩天以上方可給燒結(jié)上料（負(fù)責(zé)人：羅展遠(yuǎn)）

二、豎爐作業(yè)區(qū)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)措施

1、原料生產(chǎn)管理

每班生產(chǎn)值班工長(zhǎng)要與儲(chǔ)運(yùn)處原料作業(yè)區(qū)做好溝通協(xié)調(diào).掌握當(dāng)日及當(dāng)班豎爐使用鐵精粉的進(jìn)料及存儲(chǔ)庫(kù)存情況.確保當(dāng)日新進(jìn)豎爐國(guó)產(chǎn)鐵粉及時(shí)儲(chǔ)存到豎爐配料料倉(cāng).1）配料料倉(cāng)的生產(chǎn)管理：

明確配料料倉(cāng)的料種，1# 2# 料倉(cāng)儲(chǔ)存新進(jìn)豎爐國(guó)產(chǎn)粉.4#5#料倉(cāng)儲(chǔ)存原料場(chǎng)原庫(kù)存鐵粉.豎爐生產(chǎn)組織要確保1#2#4#5#料倉(cāng)同時(shí)按規(guī)定比例配加.確保原料鐵粉的上料量和成分穩(wěn)定.2）原料鐵粉碳含量化驗(yàn)管理：.每班組織倆次對(duì)原料使用鐵粉碳含量的取樣和送樣分析，明確取樣的料種.料倉(cāng)號(hào).取樣時(shí)間.對(duì)送樣結(jié)果要進(jìn)行跟蹤和分析，對(duì)料樣化驗(yàn)結(jié)果異常的要第一時(shí)間上報(bào)作業(yè)區(qū)和分廠，并對(duì)爐前生產(chǎn)操作做好調(diào)整和監(jiān)控

責(zé)任人：作業(yè)長(zhǎng)值班工長(zhǎng)主控崗位工

2、作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織管理

嚴(yán)格各工段內(nèi)部生產(chǎn)工藝操作和工序銜接，生產(chǎn)組織以布料和主控為中心.加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)操作的調(diào)整，生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)量以配料S3皮帶稱為準(zhǔn)，兼顧S12.S13皮帶稱計(jì)量的原則，班產(chǎn)生球量穩(wěn)定在1#爐700±50T 2#爐450±50T，爐前生產(chǎn)必須保證干球入爐，布料崗位每30分鐘和帶冷.液壓崗位溝通一次.檢查液壓七輥運(yùn)轉(zhuǎn)和電振出料情況，當(dāng)出現(xiàn)單爐倆根液壓輥不轉(zhuǎn)時(shí)，要馬上停爐上熟球循環(huán)，并及時(shí)通知維修盡快處理，責(zé)任人;作業(yè)長(zhǎng)值班工長(zhǎng)布料崗位工

3、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度

1）各值班工長(zhǎng)交接班記錄本統(tǒng)一存放在主控室。交接班內(nèi)容：生產(chǎn)情況，本班生產(chǎn)操作變動(dòng)情況，設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備隱患.重點(diǎn)工作落實(shí)情況.安全管理.要求值班工長(zhǎng)和主控崗位簽字確認(rèn)，禁止出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和設(shè)備隱患推諉和遺留情況 責(zé)任人：值班工長(zhǎng)，主控崗位工

2）交接班生產(chǎn)管理：為保證生產(chǎn)和爐況的穩(wěn)定順行嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)： 交接班一小時(shí)內(nèi)配料料批穩(wěn)定在130T/h 潤(rùn)磨崗位倆臺(tái)潤(rùn)磨機(jī)不允許出現(xiàn)非設(shè)備原因停機(jī) S12皮帶生球量穩(wěn)定在40-70T/h S13皮帶生球量穩(wěn)定在60-90T/h 爐體燃燒室壓力差≦2.0kpa 單爐煤氣流量≧6000m3/h 烘干床生球干燥高度≧100mm, 禁止?jié)袂蛉霠t 責(zé)任人：作業(yè)長(zhǎng)值班工長(zhǎng) 加強(qiáng)生球工藝紀(jì)律檢查

3）加強(qiáng)對(duì)生球質(zhì)量波動(dòng)的監(jiān)督和調(diào)整，穩(wěn)定生球質(zhì)量，每2小時(shí)對(duì)生球質(zhì)量（生球水分.粒度.落下強(qiáng)度.抗壓強(qiáng)度.粒級(jí)）進(jìn)行一次檢查.責(zé)任人：肖強(qiáng)

4、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理

做好作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理和外協(xié)人員的管理工作，對(duì)影響設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)要集中清理，做到不影響設(shè)備及生產(chǎn)的正常運(yùn)行.崗位衛(wèi)生清理后要嚴(yán)格交接班 責(zé)任人：金振海

5、生產(chǎn)跟綜值班制度

為加強(qiáng)豎爐生產(chǎn)的整體管理和24小時(shí)生產(chǎn)管控，規(guī)范和監(jiān)督各工段生產(chǎn)組織，減低事故的發(fā)生和處理時(shí)間，成立豎爐生產(chǎn)值班小組 組長(zhǎng)：李富榮

組員：于少鵬.金振海.劉曉東.肖強(qiáng).寇洪海

三、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)措施

1、燒結(jié)產(chǎn)能提升（設(shè)備系統(tǒng)）：

1）保障四輥破碎粒度：增加在線車削裝置 2）將豎爐蒸汽引至燒結(jié)一、二混給混合料加溫，建立合理的操作方案，提高混合料的溫度。3）降低燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)漏風(fēng)率：機(jī)頭除塵及大煙道卸灰閥的改進(jìn)更換；除塵管道補(bǔ)償器的修補(bǔ)；臺(tái)車防磨板的修補(bǔ)；固定滑道的給油密封。減少漏風(fēng)，提高負(fù)壓。4)主抽2#風(fēng)機(jī)風(fēng)門執(zhí)行器聯(lián)接桿改進(jìn)，使風(fēng)門能夠完全開啟到90°。提高燒結(jié)機(jī)的抽風(fēng)量。5)冷篩系統(tǒng)：通過對(duì)成2、成3及兩列冷篩的維護(hù)，保證2列冷篩一開一備的效果，結(jié)合供應(yīng)與廠家選取性價(jià)比高的篩板，減少更換周期，對(duì)磨損的篩板及時(shí)進(jìn)行更換和用鐵板圓鋼進(jìn)行修補(bǔ)篩縫，減少返礦中的成品礦比例。產(chǎn)量提升后一列篩不能完全處理時(shí)開啟兩列篩。

2、豎爐產(chǎn)能提升（設(shè)備系統(tǒng)）：

1）烘干機(jī)加設(shè)排汽管道，增大排汽量，提高烘干機(jī)處理能力。利用檢修對(duì)烘干機(jī)滾圈墊塊進(jìn)行更換，調(diào)整托輥、增加擋輪，降低烘干機(jī)故障。2）提高潤(rùn)磨機(jī)作業(yè)率：

a、潤(rùn)磨機(jī)篦板改進(jìn)，緊固螺栓選取鍛造，減少篦板損壞。

b、分料量的控制，制定料批分料規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分料，避免因潤(rùn)磨機(jī)內(nèi)部物料少對(duì)襯板篦板的沖擊造成損壞而停機(jī)。生產(chǎn)工藝人員必須對(duì)潤(rùn)滑機(jī)進(jìn)料水份進(jìn)行隨時(shí)檢測(cè)調(diào)整，避免潤(rùn)磨機(jī)堵篦板造成停機(jī)。

c、鋼球大小與材質(zhì)的改進(jìn)，加球配比必須按設(shè)備使用說明進(jìn)行添加，減少鋼球的損壞對(duì)潤(rùn)磨機(jī)損壞造成停機(jī)。

d、進(jìn)料小皮帶頭輪改造，減少皮帶機(jī)停機(jī)對(duì)潤(rùn)磨機(jī)作業(yè)率的影響。3)造球及生篩系統(tǒng)改善 a、造球側(cè)刮刀改進(jìn)補(bǔ)齊，并定期（每周）進(jìn)行調(diào)整，防止球盤側(cè)邊的粘料對(duì)造球效果的影響。

b、造球機(jī)旋轉(zhuǎn)刮刀選用耐磨合金刮刀，定期更換，防止盤底粘料對(duì)造球的影響。c、造球機(jī)盤邊的清掃，盤邊緣改為弧形，減少粘料，治理盤邊對(duì)造球的破壞。

d、造球潤(rùn)滑系統(tǒng)逐一清理，確保6臺(tái)造球機(jī)的完好，保證每臺(tái)爐的造球機(jī)均為2開一備。e、生篩輥?zhàn)痈倪M(jìn)，取消篩輥兩側(cè)陶瓷，避免物料中的雜物損壞陶瓷輥后漏球，完善生篩兩側(cè)的擋料板，降低生篩返礦中合格生篩的比例。

f、生篩下部溜槽襯板緊固方式改進(jìn)，減少因襯板脫落造成的停機(jī)故障。

4)布料車：繼續(xù)延長(zhǎng)皮帶及頭輪的使用壽命。烘干床煙罩提高，降低皮帶與頭輪環(huán)境溫度，托輥采用耐熱型，損壞的及時(shí)更換，減少對(duì)皮帶的損壞；頭輪加油系統(tǒng)確保完善加油。5)降低七輥故障

a、改進(jìn)潤(rùn)滑系統(tǒng)，確保齒輥潤(rùn)滑

b、齒輥軸瓦加設(shè)擋風(fēng)防塵，減小軸瓦的磨損

c、齒輥液壓站增加壓力報(bào)警裝置，壓力升高報(bào)警時(shí)，崗位及時(shí)調(diào)整齒輥運(yùn)行，調(diào)整爐況，減少齒輥故障。6)帶冷機(jī)：

a、將帶冷機(jī)臺(tái)車密封補(bǔ)全；刮板機(jī)改型增大，保證放灰處理能力；生產(chǎn)均勻布料。以提高帶冷機(jī)冷卻效果。

b、利用定修，更換帶冷機(jī)損壞的臺(tái)車螺栓、托輥、銷軸等，減少故障隱患。

7）S16皮帶機(jī)頭輪傳動(dòng)型式改進(jìn)，中部配重拉緊改為尾部拉緊，取消6個(gè)滾筒，降低故障。S17頭輪伸長(zhǎng)，增加成品礦儲(chǔ)料量。

8）S5、S10、S11皮帶機(jī)加寬，加寬到B1000，保證處理能力，減少故障。

9）S6皮帶機(jī)尾部抬高，在頭部將S6皮帶機(jī)分成兩條皮帶機(jī)，減少S6皮帶機(jī)上5個(gè)犁式分料器對(duì)整條皮帶的損傷。

四、其它部門配合事項(xiàng)：

a、供應(yīng)盡快鎖定可大比例配加的高硅礦粉替代卡拉拉粉；每日計(jì)劃到貨量必須兌現(xiàn)；確保6500噸/天的高品位礦粉的到廠量;

b、儲(chǔ)運(yùn)確保穩(wěn)定的上料量，杜絕料量過大致使鐵料皮帶壓停而影響生產(chǎn)；原料中杜絕有鐵板、鋼管等雜物；且確保燒結(jié)平均倉(cāng)位不能低于4分倉(cāng)；

c、燒結(jié)因配加混合料，致使燒結(jié)礦的堿度波動(dòng)大、穩(wěn)定率低，為此在調(diào)整燒結(jié)礦堿度送臨時(shí)礦粉或者燒結(jié)礦樣時(shí)，技術(shù)處應(yīng)當(dāng)給予配合并盡快做出成分； d、白灰作業(yè)區(qū)每天保證生石灰的供應(yīng)量大于1500噸。

第二篇：燒結(jié)崗位職責(zé)

型渣造塊廠崗位職責(zé)

審核

林波帆（高級(jí)工程師）

許青春（高級(jí)人力資源管理師）

編寫

吳祖?zhèn)?/p>

李永平楊永芳

泰州振昌工業(yè)廢渣綜合利用有限責(zé)任公司

二零一一年十二月

目錄

一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

二、設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

三、工長(zhǎng)崗位職責(zé)

四、工藝員崗位職責(zé)

五、安全環(huán)保員崗位職責(zé)

六、設(shè)備員崗位職責(zé)

七、維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

八、皮帶機(jī)崗位職責(zé)

九、受料槽崗位職責(zé)

十、配料工崗位職責(zé) 十一、一混機(jī)崗位職責(zé) 十二、二混機(jī)崗位職責(zé)

十三、梭式布料機(jī)和鋪底料崗位職責(zé)

十四、主控室崗位職責(zé)

十五、看火工崗位職責(zé)

十六、單輥破碎機(jī)和小格崗位職責(zé)

十七、帶冷機(jī)崗位職責(zé)

十八、振動(dòng)篩崗位職責(zé)

十九、雙層卸灰閥崗位職責(zé)

二十、主抽風(fēng)機(jī)崗位職責(zé) 二

十一、水泵房崗位職責(zé) 二

十二、電除塵崗位職責(zé) 二

十三、布袋除塵器崗位職責(zé)

一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持全面工作，主管勞動(dòng)組織、安全生產(chǎn)、工藝、成本核算工作。

2、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，以人為本，關(guān)心愛護(hù)員工，對(duì)安全規(guī)程的培訓(xùn)和落實(shí)，安全設(shè)施的設(shè)立和完善，勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行和檢查，負(fù)主要責(zé)任。

3、主持安全生產(chǎn)例會(huì)。無重大原因，例會(huì)必須召開。

4、主持安全事故分析會(huì)，向公司提交安全事故分析報(bào)告。分析會(huì)原則上在班后召開，不得拖延（搶險(xiǎn)、救人等原因除外）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。必要時(shí)，有權(quán)在公司規(guī)章制度框架內(nèi)加以細(xì)化。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)秩序的正常，文明生產(chǎn)，做到連續(xù)、均衡、節(jié)奏、可控。

7、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，將產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解到大班，落實(shí)責(zé)任人，并制定考核制度。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)工藝紀(jì)律，貫徹落實(shí)工業(yè)廢渣綜合利用的企業(yè)理念，制定考核制度，組織開展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，督促各崗位按工藝要求操作，以工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)成本計(jì)劃，將公司下達(dá)的成本指標(biāo)以實(shí)物消耗的形式量化分解到各崗位，制定考核制度。

10、在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下主持分廠的成本分析會(huì)。

11、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

二、設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助廠長(zhǎng)工作。在廠長(zhǎng)臨時(shí)離崗時(shí)，代理行使廠長(zhǎng)職權(quán)。

2、分管全廠的設(shè)備工作。本著維護(hù)保養(yǎng)重于修理的理念，管理督促各崗位各機(jī)臺(tái)遵章操作，認(rèn)真保養(yǎng)，保持設(shè)備原貌，保證生產(chǎn)線整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

3、負(fù)責(zé)審查全廠的設(shè)備點(diǎn)檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4、負(fù)責(zé)全廠檢修計(jì)劃的制定，做到計(jì)劃停機(jī)，有序檢修。

5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。保證安全設(shè)施的完好，隨時(shí)完善廠內(nèi)的安全設(shè)施，及時(shí)堅(jiān)決制止違章操作行為。

6、負(fù)責(zé)全廠員工的操作培訓(xùn)工作，想方設(shè)法提高員工的操作技能和安全操作意識(shí)。

7、主持設(shè)備事故分析會(huì)，并起草設(shè)備事故分析報(bào)告。分析會(huì)原則上在班后召開，不得拖延（搶險(xiǎn)、救人等原因除外）。

8、負(fù)責(zé)建立本廠的設(shè)備臺(tái)賬。

9、提高設(shè)備利用率，控制設(shè)備運(yùn)行成本，協(xié)助廠長(zhǎng)控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。

10、提出技改計(jì)劃，牽頭實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的技改計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)維修崗位技能培訓(xùn)。

12、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)本廠繪制的圖紙。

13、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

三、工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本工段的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)線的具體操作，文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)做到安全有序可控。

2、負(fù)責(zé)本工段的安全工作，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

3、認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，開好班前會(huì)、班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，在分廠規(guī)定允許的范圍內(nèi)對(duì)物料配比進(jìn)行微調(diào)，巡查各機(jī)臺(tái)各崗位的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，制止糾正崗位工擅自更改配比的行為，保證型渣造塊機(jī)上工藝氣氛可控，碳水平衡，電、水、爐篦條等實(shí)物消耗不超標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，產(chǎn)量完成計(jì)劃任務(wù)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督各崗位的技術(shù)操作，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，糾正違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)督促本工段各崗位的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，參與制訂檢修計(jì)劃，協(xié)助維修工搞好計(jì)劃?rùn)z修和緊急搶修。

7、完成分廠下達(dá)的其它工作任務(wù)。

四、工藝員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工藝指令，實(shí)現(xiàn)型渣造塊生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定可控。

2、按照公司對(duì)型渣塊質(zhì)量的要求，掌握好廠內(nèi)工業(yè)廢渣的成分及變動(dòng)情況，以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度設(shè)計(jì)好物料工藝配比，保證型渣塊成分穩(wěn)定，入爐率高。

3、檢查監(jiān)督各崗位遵守工藝紀(jì)律，重點(diǎn)檢查督促配料崗位配料是否準(zhǔn)確，混合機(jī)崗位配水是否嚴(yán)格，造球是否理想，型渣造塊機(jī)上氣氛是否達(dá)到碳水平衡，過濕層是否消除，料層透氣性是否良好均勻，終點(diǎn)控制是否準(zhǔn)確，型渣塊氣孔、強(qiáng)度是否達(dá)到要求，成品整粒篩分是否順暢，返礦粒度是否合理。

4、收集好當(dāng)班產(chǎn)生的所有工藝數(shù)據(jù)，匯總分析，并整理歸檔。

5、指導(dǎo)各崗位的工藝操作，糾正違規(guī)操作。

6、對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量事故要及時(shí)處理。處理方法是：現(xiàn)場(chǎng)找出原因，予以糾正；班后召開事故分析會(huì)，制定防范措施。

7、創(chuàng)新工藝方法，為工業(yè)廢渣的人工造塊達(dá)到更好的生產(chǎn)指標(biāo)，為工業(yè)廢渣更有效地綜合利用探索新路。

五、安全環(huán)保員崗位職責(zé)

1、在分廠的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全環(huán)保部門的指導(dǎo)下開展工作，是安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任人。

2、參與制訂本廠安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制安全教育計(jì)劃，對(duì)本廠員工進(jìn)行日常安全教育和系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)新進(jìn)廠員工和換崗員工的安全教育及培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，糾違章，查隱患，保安全。

6、督促指導(dǎo)全廠員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)及環(huán)保制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)生人身事故、設(shè)備事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故原因調(diào)查與處理工作，并填寫事故分析報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)廠內(nèi)例行安全環(huán)保衛(wèi)生檢查，向廠長(zhǎng)報(bào)告檢查結(jié)果。對(duì)檢查出來的安全、環(huán)保隱患，提出整改措施報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查督促整改過程。

8、負(fù)責(zé)籌備由廠長(zhǎng)主持的安全環(huán)保例會(huì)。

9、建立本廠的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

10、配合公司安全環(huán)保部門做好特殊工種的培訓(xùn)及領(lǐng)證工作。

11、完成公司和廠部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

六、設(shè)備員崗位職責(zé)

1、設(shè)備員要熟悉本廠設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)性能和現(xiàn)實(shí)狀況，做到掌握全局。

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備圖紙、資料的收集、整理、歸檔工作，做到圖（資料）物相符，有變動(dòng)時(shí)要及時(shí)反映到圖紙資料上，避免誤導(dǎo)工作。

3、每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)督促全廠各崗位的設(shè)備點(diǎn)檢工作，負(fù)責(zé)收集保管全廠的設(shè)備點(diǎn)檢表并加以審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決建議。

4、負(fù)責(zé)備品備件的測(cè)繪和制圖。

5、協(xié)助設(shè)備廠長(zhǎng)編制檢修計(jì)劃。

6、與維修班長(zhǎng)密切聯(lián)系，重大維修工作必須到場(chǎng)，做好維修工作現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)，指導(dǎo)維修工的工作，提供維修所需要的材料，積極參與解決維修工作中遇到的困難。

7、對(duì)全廠各崗位的配用工具、量具要有登記歸檔，責(zé)任到人。對(duì)隨意毀壞、丟失工具量具者，有權(quán)依規(guī)追究其責(zé)任，否則就是設(shè)備員失職。

8、與公司職能部門聯(lián)系，提出備品備件的采購(gòu)或制作計(jì)劃，落實(shí)完成情況。

9、設(shè)備員要有成本意識(shí)，在編制檢修計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先考慮收舊利廢，物盡其用。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

七、維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)維修工作，指導(dǎo)各崗位的設(shè)備點(diǎn)檢工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修前的備件制作和維修安排。

3、掌握本廠主要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，掌握本廠設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)、廠設(shè)備員做好設(shè)備管理工作。

4、督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程與技術(shù)操作規(guī)程。

5、教育督促維修工保管好自用的工具、量具、儀表。如有非正常損壞，照公司規(guī)章制度辦理。

6、負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)損壞設(shè)備的修理更新，充分合理使用材料，堅(jiān)持修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。

8、配合生產(chǎn)崗位的需要，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

八、皮帶機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)在各種工作制度下的開停機(jī)操作，一般事故處理，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑等工作；檢查出設(shè)備缺陷，參加、配合檢修，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)各種托輥、平輥、支架、擋板皮、刮板皮的修理和更換及一般故障處理。

3、若有卸料小車的皮帶必須按礦種分類裝倉(cāng)，不得混裝，保證生產(chǎn)正常供料。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備與崗位環(huán)境的清潔衛(wèi)生和設(shè)備點(diǎn)檢、定置管理工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)操作、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄。

九、受料槽崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行受料指令，做到不錯(cuò)料，不混料。

2、負(fù)責(zé)本崗位的開停機(jī)操作以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、搞好與送料車、配料室的工作銜接，熟知車輛取料地點(diǎn)和生產(chǎn)用料情況，確保進(jìn)料正確。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，當(dāng)須變更原料品種、變更倉(cāng)號(hào)時(shí)，以及發(fā)現(xiàn)進(jìn)料異常時(shí)，要及時(shí)與配料室聯(lián)系并報(bào)告主控室和工長(zhǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生填寫好各項(xiàng)原始記錄，做到安全文明生產(chǎn)。

十、配料工崗位職責(zé)

1、根據(jù)型渣塊質(zhì)量要求，嚴(yán)格按配料單規(guī)定準(zhǔn)確配料，定期對(duì)圓盤給料量進(jìn)行校測(cè)，確保配料準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)本崗位的圓盤、皮帶及電子皮帶秤等設(shè)備的開停機(jī)操作、維護(hù)保養(yǎng)及一般故障處理，提出檢修項(xiàng)目及更換易損件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行稱料制度及抽查核準(zhǔn)制度，按時(shí)準(zhǔn)確稱料、抽查核準(zhǔn)并縮小誤差范圍。

4、負(fù)責(zé)保證各物料排料順暢，若配料量、排料量不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理或建議換倉(cāng)。

5、配合協(xié)助檢修，監(jiān)督并檢查檢修質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備及所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生和材料、工具的保管，做到設(shè)備無積灰、無油垢、工具完好。

7、執(zhí)行好定置管理工作及交接班制度，做好原始記錄，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。十一、一混機(jī)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從指揮，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作和一般故障的排除。

3、經(jīng)常了解物料的含水量及返礦用量，負(fù)責(zé)添加水量的調(diào)控，以滿足二混工序?qū)λ值囊蟆?/p>

4、及時(shí)檢查混合機(jī)進(jìn)出口料流情況，確保物料暢通。

5、負(fù)責(zé)填寫并保管好生產(chǎn)操作、設(shè)備點(diǎn)檢等原始記錄。

6、掌握本崗位設(shè)備的性能和工作原理，負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)提出檢修項(xiàng)目，并配合檢修和試車驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，搞好定置管理、消防環(huán)保工作，做到安全文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)工具材料的保管。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真如實(shí)填寫交接記錄。十二、二混機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備在各種工作狀態(tài)下的正確操作和維護(hù)保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)調(diào)整加入二次混合機(jī)中的水量、蒸汽量，穩(wěn)定混合料的水分、溫度和粒度，滿足型渣造塊機(jī)生產(chǎn)的工藝要求。

3、經(jīng)常了解物料的含水量、返礦用量及混合機(jī)進(jìn)出口料流情況、及時(shí)掌握并調(diào)節(jié)水分，確保物料暢通。

4、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和一般故障的處理，做到設(shè)備無積塵、無油垢，油位達(dá)標(biāo)且潤(rùn)滑良好。

5、負(fù)責(zé)本崗位材料、工具等器具的保管。

6、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生區(qū)域的整潔，搞好定置管理、環(huán)保和安全消防工作。

7、填寫并保管好本崗位的各種原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十三、梭式布料機(jī)和鋪底料崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開、停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般事故的處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督混合料水分和料倉(cāng)料位情況，做好與主控室和二混機(jī)的聯(lián)系工作。

3、負(fù)責(zé)本崗位工具材料的保管。

4、做好本崗位設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)域的清掃和雜物清理工作，使設(shè)備無 積塵、無油垢。

5、做好定置管理、消防安全環(huán)保工作，確保安全文明生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及其它有關(guān)制度，并做好交接班原始記錄。

十四、主控室崗位職責(zé)

1、熟悉型渣造塊工藝流程，了解各系統(tǒng)所控制的設(shè)備名稱、性能及前后工序間的聯(lián)系，負(fù)責(zé)開停機(jī)工作。

2、熟悉各種信號(hào)、儀表、指示燈、計(jì)算機(jī)顯示畫面等作用，準(zhǔn)確掌握各系統(tǒng)的操作程序，安全有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)算機(jī)顯示畫面及各系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀況和相應(yīng)工藝參數(shù)的變化，及時(shí)與各崗位聯(lián)系，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好各崗位的工作聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)填寫有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表和各種生產(chǎn)記錄，并向工長(zhǎng)匯報(bào)本班生產(chǎn)操作質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況。

5、負(fù)責(zé)主控室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、協(xié)助工長(zhǎng)組織指揮生產(chǎn)，隨時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)信息，當(dāng)工長(zhǎng)不在時(shí)應(yīng)臨時(shí)行使工長(zhǎng)指揮權(quán)。

十五、看火工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全面完成產(chǎn)量質(zhì)量計(jì)劃，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)有直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作、維護(hù)保養(yǎng)和一般事故處理，提出檢修項(xiàng)目及更換易損件計(jì)劃。

3、正確使用維護(hù)計(jì)量?jī)x表，按照生產(chǎn)技術(shù)操作要求，調(diào)整型渣造塊工作狀態(tài)，做到“五勤”即勤觀察、勤判斷、勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤清理，控制好型渣造塊工藝過程。

4、根據(jù)物料性質(zhì)、水分、料溫等情況，及時(shí)調(diào)整點(diǎn)火溫度、臺(tái)車速度、風(fēng)箱閥門，正確控制造塊終點(diǎn)。如認(rèn)為有必要調(diào)整料層厚度時(shí)，要報(bào)請(qǐng)工長(zhǎng)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可操作。

5、負(fù)責(zé)空氣和煤氣的調(diào)節(jié)使用，正確執(zhí)行點(diǎn)火操作制度和點(diǎn)火操作要點(diǎn)，確保點(diǎn)火安全。

6、積極配合協(xié)助檢修人員搞好設(shè)備檢修、試車等事宜，保證衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔規(guī)范，無積灰無油垢。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的原始記錄和設(shè)備點(diǎn)檢記錄，搞好定置管理工作，確保安全生產(chǎn)。

8、副看火工配合正看火工的工作，服從正看火工的調(diào)配。

十六、單輥破碎機(jī)和小格崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般事故的處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的冷卻水壓力及相關(guān)部位潤(rùn)滑工作。

3、負(fù)責(zé)提出本崗位檢修項(xiàng)目、更換易損件和配合協(xié)助設(shè)備檢修。

4、保證機(jī)尾礦槽暢通，負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生清掃。

5、認(rèn)真按要求搞好定置管理工作及本崗位工具材料的保管，確保安全文明生產(chǎn)。

十七、帶冷機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)帶冷機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、刮板機(jī)的開停機(jī)操作。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

3、根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)節(jié)帶冷機(jī)速度，保證機(jī)內(nèi)料位均勻，出礦溫度達(dá)到要求。

4、按要求如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)檢等有關(guān)原始記錄，做好交接班，搞好崗位定置管理。

5、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。

十八、振動(dòng)篩崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)和一般事故處理。

2、根據(jù)實(shí)際情況，提出更換易損件及檢修項(xiàng)目。

3、負(fù)責(zé)觀察除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)振動(dòng)篩料流暢通，保證篩分效果。

5、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域衛(wèi)生清掃，搞好定置管理工作，做到安全文明生產(chǎn)。

十九、雙層卸灰閥崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的開停機(jī)操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

2、負(fù)責(zé)提出本崗位檢修項(xiàng)目，配合檢修并負(fù)責(zé)檢修后的驗(yàn)收工作。

3、按規(guī)定執(zhí)行放灰程序，做到不堵料不漏風(fēng)。

4、負(fù)責(zé)搞好本崗位及責(zé)任區(qū)的清掃，確保安全文明環(huán)保生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及其他有關(guān)制度，保管好設(shè)備點(diǎn)檢、機(jī)臺(tái)操作等有關(guān)原始記錄。

二十、主抽風(fēng)機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主抽風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的開停機(jī)操作。

2、負(fù)責(zé)檢查有關(guān)儀器、儀表的運(yùn)行狀況，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和設(shè)備點(diǎn)檢表，并經(jīng)常和相關(guān)崗位聯(lián)系溝通。

3、負(fù)責(zé)與主控室聯(lián)系，根據(jù)要求正確執(zhí)行指令，避免誤動(dòng)作。

4、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、工作區(qū)域與衛(wèi)生區(qū)域的清理，負(fù)責(zé)及時(shí)清理潤(rùn)滑系統(tǒng)各過濾網(wǎng)。

5、堅(jiān)守崗位，不得擅自離開操作室，制止非本崗位人員隨便進(jìn)入。

6、做好所需物件的定置管理，做好設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到安全文明生產(chǎn)。

二十一、水泵房崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作及一般故障處理。

2、熟悉本崗位設(shè)備性能和技術(shù)操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保各崗位的供水。

3、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備隱患、安全隱患的排查，提出檢修項(xiàng)目，配合搞好檢修及試機(jī)驗(yàn)收工作。

4、搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本崗位定置管理，以及原始記錄的填寫保管。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二十二、電除塵崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)備性能，負(fù)責(zé)電除塵器主體、抽風(fēng)機(jī)、排灰閥、螺旋輸送機(jī)等設(shè)備的開停機(jī)操作。

2、了解本崗位在生產(chǎn)中的作用，按照技術(shù)要求，負(fù)責(zé)調(diào)整各電場(chǎng)電壓、電流及抽風(fēng)機(jī)的開啟度，提高除塵效率。

3、負(fù)責(zé)排查本崗位設(shè)備隱患，提出檢修意見，并配合檢修工作。

4、搞好本區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及一般故障的處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好原始記錄、環(huán)境衛(wèi)生，保證安全文明生產(chǎn)。

二十三、布袋除塵器崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的開停機(jī)操作和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

2、按時(shí)進(jìn)行除塵器清灰工作，負(fù)責(zé)布袋的更換和除塵管道清理的監(jiān)督驗(yàn)收。

3、掌握本崗位設(shè)備性能和工作狀況，提高分析、判斷、處理問題的技能。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，執(zhí)行好交接班制度，確保安全文明生產(chǎn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行工作指令，按要求定時(shí)定點(diǎn)排灰。

第三篇：燒結(jié)文明單位材料

文明單位總結(jié)

煉鐵事業(yè)部燒結(jié)作業(yè)中心現(xiàn)有職工107人，其中黨員14名，主要根據(jù)公司和事業(yè)部要求組織燒結(jié)生產(chǎn)，為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。作業(yè)中心下設(shè)10個(gè)班組：四個(gè)生產(chǎn)大班、燒結(jié)主控班、環(huán)冷班、脫硫班、除塵班、抽風(fēng)機(jī)班、四輥班。2014年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燒結(jié)作業(yè)中心緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)和精神文明建設(shè)方面工作成效顯著。

一、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效

1、深入開展“旗幟意識(shí)、突圍精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。

作業(yè)中心組織中心全體黨員和職工積極開展“旗幟意識(shí)、突圍精神”主題教育，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、努力打造善于帶領(lǐng)職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“低碳綠色、富有特色、殷實(shí)富?！钡膹堜撎峁?qiáng)有力的保障。在“查短板、促管理”合理化建議活動(dòng)中，提出了很多優(yōu)秀建議。一年來，支部深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展“三亮、三創(chuàng)、三爭(zhēng)”活動(dòng)，活動(dòng)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保了活動(dòng)成效。

2、認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。作業(yè)中心支部組織中心全體黨員開展“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并結(jié)合中心的實(shí)際情況開展了崗位技能大賽、合理化建議活動(dòng)，堅(jiān)持把生產(chǎn)和思想工作貫徹始終，確保了燒結(jié)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

3、積極開展形勢(shì)教育。

支部認(rèn)真貫徹公司“深化改革、精益運(yùn)行、主動(dòng)出擊、全力打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)”活動(dòng)精神，在作業(yè)中心內(nèi)部集中開展以職工教育為中心的形勢(shì)教育工作，緊緊圍繞打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感、使命感。利用支部黨員大會(huì)，組織全體黨員及骨干學(xué)習(xí)形勢(shì)教育，突出教育終點(diǎn)，牢牢把握“五講五增強(qiáng)”的宣傳教育原則，講清目前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和公司面臨的困境與機(jī)遇，以黨員骨干為重點(diǎn)，采取點(diǎn)面結(jié)合、集中于分散相結(jié)合的教育方式，動(dòng)員全體黨員職工立足崗位、干好本職工作，并進(jìn)一步激發(fā)職工在工作中的參與熱情，教育引導(dǎo)作業(yè)中心全體黨員職工認(rèn)清形勢(shì)、樹立信心、積極投入到幫組公司走出困境的生存保衛(wèi)戰(zhàn)中。

4、開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組創(chuàng)建活動(dòng)，提升職工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新力。作業(yè)中心致力為班組搭建創(chuàng)建平臺(tái)，組織各班組開展崗位練兵、技術(shù)比武、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高班組管理水平，推動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)。燒結(jié)主控班連續(xù)三年被公司評(píng)為“三星”級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組。

二、生產(chǎn)方面

2014年，燒結(jié)作業(yè)中心順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)：全年共完成燒結(jié)礦2056040噸，利用系數(shù)達(dá)1.58t/m2?h，堿度 R(±0.05)合格率91.14%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均75.4%。圍繞生產(chǎn)作業(yè)中心主要做了如下工作：

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，以標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作為核心，對(duì)標(biāo)挖潛，持續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)管理升級(jí)。建立燒結(jié)作業(yè)中心成本模型，對(duì)作業(yè)中心每天的原燃料消耗、人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力消耗、備品備件和維修費(fèi)用等做到日清日結(jié)日分析，緊盯作業(yè)中心關(guān)鍵成本要素，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)成本中的關(guān)鍵指標(biāo)，并落實(shí)、考核到班組崗位，實(shí)現(xiàn)每班關(guān)鍵指標(biāo)可視化上墻，開展班組指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的成本意識(shí)和激勵(lì)職工的工作積極性。

2、以行動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，細(xì)化管理，精益生產(chǎn)。自7月份以來，為配合完成煉鐵廠 “優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低生鐵成本”，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，燒結(jié)作業(yè)中心深入開展了“提高燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)”“提高余熱發(fā)電量”和“降低燒結(jié)煤氣單耗”三個(gè)子課題項(xiàng)目，取得了良好的效果。

3、深化品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)質(zhì)量波動(dòng)管理，完善作業(yè)中心質(zhì)量波動(dòng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煉鐵廠質(zhì)量預(yù)警程序，避免因燒結(jié)礦質(zhì)量波動(dòng)影響高爐正常生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量崗位職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，提高崗位人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，提高各個(gè)工序工作質(zhì)量。

4、嚴(yán)格管理，提高班長(zhǎng)執(zhí)行力。作業(yè)中心利用每天生產(chǎn)會(huì)形式傳達(dá)事業(yè)部的有關(guān)指示，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決。嚴(yán)格崗位交接班制度，班組通過班前或班后會(huì)的形式將車間有關(guān)指示傳達(dá)到每名職工，并對(duì)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)和設(shè)備等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。

三、安全、衛(wèi)生、環(huán)保：

1、安全：持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。完善各種安全設(shè)施及做好防護(hù)工作。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。開展崗位安全隱患預(yù)想預(yù)控，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織事故演練，提高職工事故應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)制度，確保安全生產(chǎn)。

2、衛(wèi)生：作業(yè)中心推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)良好衛(wèi)生環(huán)境。

3、環(huán)保：作業(yè)中心結(jié)合脫硫?qū)嶋H運(yùn)行情況，制定了提升脫硫公關(guān)方案，加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理等手段，確保燒結(jié)煙氣SO2實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。對(duì)燒結(jié)各關(guān)鍵揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行了整改，大大改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、技術(shù)進(jìn)步方面： 1、7月份，燒結(jié)成功實(shí)施了富氧點(diǎn)火項(xiàng)目，燒結(jié)點(diǎn)火溫度提高了約50℃，點(diǎn)火煤氣消耗由原來的37m3/t礦降低到32m3/t礦，在改善燒結(jié)點(diǎn)火質(zhì)量同時(shí)，充分利用了公司富余能源，降低了生產(chǎn)成本。2、11月份，對(duì)環(huán)冷密封進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步為提高余熱發(fā)電量提供了必要條件。

3、激勵(lì)職工進(jìn)行崗位創(chuàng)新改善活動(dòng)。2014年，燒結(jié)作業(yè)中心職工創(chuàng)新改善項(xiàng)目共實(shí)施19項(xiàng)，其中“配料秤不停機(jī)去皮法”獲煉鐵事業(yè)部職工創(chuàng)新改善項(xiàng)目特等獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲一等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)。

第四篇：燒結(jié)廠安全隱患排查整治方案（xiexiebang推薦）

燒結(jié)廠安全隱患排查整治方案

一、目的

為了確保員工的身體健康及人身安全，消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)燒結(jié)廠正常生產(chǎn)秩序，特制定本方案。

二、目標(biāo)

1、各責(zé)任單位有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患并及時(shí)整改。

2、隱患排查治理分級(jí)管理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度基本健全，隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。

3、全面加強(qiáng)燒結(jié)廠安全管理工作，廠內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)一步完善，全體員工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

4、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：劉寶志

副組長(zhǎng)：孫伯合、李小民

組員：安志偉、劉志永、趙志剛、楊悅山、李志軍、商玉民、李軍、王東、張朝輝、滕天權(quán)

2、組織職責(zé)

1）負(fù)責(zé)制定隱患排查治理工作實(shí)施方案，明確重點(diǎn)范圍、任務(wù)

和要求，督促、指導(dǎo)（組織）開展隱患排查治理工作。

2）配合上級(jí)有關(guān)部門開展本單位隱患排查治理工作。3）負(fù)責(zé)安全隱患排查整改的實(shí)施、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。4）負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作總結(jié)。5）各相關(guān)單位：履行主體責(zé)任，全面組織開展本單位隱患排查治理工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隱患排查治理情況。

四、重點(diǎn)排查治理范圍

組織對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度或者因其他因素在生產(chǎn)作業(yè)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和人員身體精神狀態(tài)以及管理上的缺陷排查與整改。重點(diǎn)是：

1、各類安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施缺失、損壞或不符合安全要求的情況。

2、高空設(shè)施上（如：高空平臺(tái)、架空管道、吊裝孔、樓梯等）懸浮物清理情況，風(fēng)載荷大而不牢固的設(shè)施加固情況;

3、各類設(shè)備設(shè)施因安裝不符合安全要求或因損壞存在不安全狀態(tài)的情況。

4、電氣線路、設(shè)備設(shè)施破舊，未按規(guī)定進(jìn)行接地、接零保護(hù)；室外電氣設(shè)備、工具閘箱防雨設(shè)施到位情況;

5、消防設(shè)施配置不齊全，未保持完好有效；疏散通道或安全出口不暢通；存放易燃易爆材料的情況。

6、特種設(shè)備的安全性能（天車、壓力容器等）。

7、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的情況。

8、對(duì)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員未落實(shí)作業(yè)區(qū)和班組安全教育培訓(xùn)無安全教育記錄的情況。

9、員工各種違章違紀(jì)行為。

10、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；應(yīng)急預(yù)案的掌握、執(zhí)行情況。

11、各類臺(tái)帳、記錄規(guī)范填寫情況。（班組安全管理臺(tái)帳、班組安全檢查表、一日安全員檢查表、消防安全管理臺(tái)帳、員工三級(jí)安全教育檔案、交接班記錄、空氣呼吸器檢查表、煤氣管網(wǎng)巡檢表等）

12、季節(jié)性安全工作安全方案的制定與落實(shí)情況。

13、對(duì)外協(xié)人員及相關(guān)方的安全管理情況。（勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作等）

五、工作措施

1、全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全廠隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)與整改實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。

2、規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照統(tǒng)一制定的《隱患排查治理表》要求，明確工作范圍；掌握工作進(jìn)度；科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析、匯總；落實(shí)工作責(zé)任；為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。

3、及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

六、工作階段

此次安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、動(dòng)員部署階段（12月5日前）

1）成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，開展動(dòng)員部署。

2）各責(zé)任單位結(jié)合本單位實(shí)際，制訂隱患排查治理工作方案，明確責(zé)任，落實(shí)人員，完成工作部署。工作方案于12月8日前報(bào)隱患排查治理小組安志偉處。（郵箱anzhiwei@ejianlong.com；責(zé)任人：楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全）。

2、排查治理階段（2011年12月5日—2011年12月31日）1）各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；不能立即整改的，要列出計(jì)劃，做到“整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間及控制措施”四落實(shí)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

2）排查治理小組要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做好排查治理信息統(tǒng)計(jì)，督促協(xié)調(diào)各單位開展工作，在重要時(shí)段分別組織對(duì)各單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

3)各責(zé)任單位將每周安全隱患排查整改情況發(fā)到趙志剛郵箱（zhaozhigang1@ejianlong.com, 責(zé)任人：楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全；每周三17:00前）。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年1月）

1）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為各單位安全工作考核的重要內(nèi)容。

2）建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，尚未整改完畢的隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)整改措施。

3）出臺(tái)相關(guān)隱患排查治理配套制度，完善應(yīng)急預(yù)案，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

七、工作要求

1、開展好“十二防”工作：防風(fēng)、防凍、防火、防滑、防毒、防墜落、防絞傷、防觸電、防砸傷、防噴濺、防塵、防交通事故。各作業(yè)區(qū)結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)“十二防”內(nèi)容制定出切實(shí)可行的整改方案并將檢查整改通報(bào)每周三17:00前發(fā)趙志剛郵箱。（責(zé)任人：楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全，12月10日前將整改方案發(fā)趙志剛郵箱）

2、開展好應(yīng)急預(yù)案演練工作。各作業(yè)區(qū)利用班下時(shí)間開展煤氣事故泄漏、火災(zāi)突發(fā)事故、突然停水、突然停電等應(yīng)急預(yù)案演練工作，要求：對(duì)演練內(nèi)容做好記錄、總結(jié)。（責(zé)任人：楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全，完成時(shí)間：12月20日前完成）

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視，迅速做出工作部署，及時(shí)開展隱患排查治理，真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供全力支持。各單位一定要把工作做深、做

細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。凡對(duì)排查工作不認(rèn)真、敷衍了事的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。（責(zé)任人：楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全）

4、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求，結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)《安全隱患排查整改表》（附件一）。

5、密切配合，形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高，各單位既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、工作聯(lián)動(dòng)，形成隱患排查治理的合力。

6、強(qiáng)化宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用班前、班后會(huì)議、周五安全例會(huì)及班組活動(dòng)時(shí)間，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體員工，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)事故隱患的識(shí)別能力，使之深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，加大員工監(jiān)督力度。促進(jìn)隱患治理工作的深入開展。

燒結(jié)廠 2011年12月3日

第五篇：燒結(jié)車間主任崗位責(zé)任制

燒結(jié)車間主任崗位責(zé)任制

一、聽從經(jīng)理、副經(jīng)理的分配，服從經(jīng)理、副經(jīng)理的指揮，處處以經(jīng)理責(zé)任制為主體，虛心接受兄弟車間和科室的意見，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、緊守工作崗位，堅(jiān)持以民主管理車間為體制，充分發(fā)揮班組和骨干分子的作用，深入一線，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，措施果斷，方法得力。

三、大膽管理，善于管理，堅(jiān)持原則，表?yè)P(yáng)準(zhǔn)確，批評(píng)公正。

四、對(duì)上級(jí)指示做到傳達(dá)及時(shí)，布置周密，深刻領(lǐng)會(huì)，要求嚴(yán)格，檢查及時(shí)，總結(jié)細(xì)致。

五、關(guān)心職工生活，體貼職工利益，完善安全制度，健全普法教育，搞好文明生產(chǎn)，抓好車間衛(wèi)生。

六、嚴(yán)以律己，寬以待人，以身作則，當(dāng)好表率，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)。

七、急生產(chǎn)所急，產(chǎn)銷售所需，合理安排人、物、財(cái)力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)秩序，搞好“雙增雙節(jié)”及時(shí)公布效益。

八、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，既要當(dāng)好車間的排頭兵，又要當(dāng)好職工的貼心人。

九、完成公司臨時(shí)交辦的工作，接受經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的檢查與考核。